第一篇:中級(jí)物業(yè)管理員競(jìng)聘演講稿
中級(jí)物業(yè)管理員競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
大家好!
我競(jìng)聘的崗位是:___物管處中級(jí)物業(yè)管理員。面對(duì)在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的競(jìng)聘中,作為一名希望成為優(yōu)秀公誠物業(yè)人的我,憑著自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、獨(dú)擋一面的工作能力,定能成為一名優(yōu)秀的中級(jí)物業(yè)管理員。
為了讓大家更好地了解我,現(xiàn)將個(gè)人及近年來工作情況向大家匯報(bào):伴隨著公司成立與發(fā)展的我,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。01年7月畢業(yè)后,有幸來到單位做一名經(jīng)濟(jì)民警,幾個(gè)月后因工作需要臨時(shí)抽調(diào)到安保部負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作,并通過競(jìng)聘現(xiàn)任___物管處物業(yè)管理員一職,任職以來主要負(fù)責(zé)___大院日常工作,以及協(xié)助做好管理處的安全生產(chǎn)、文件和合同的擬寫、質(zhì)量管理、固定資產(chǎn)及用品申領(lǐng)與發(fā)放、各項(xiàng)費(fèi)用的核算收取與成本控制、業(yè)主溝通與協(xié)調(diào)、專項(xiàng)服務(wù)與考核以及相關(guān)單位工作跟蹤等日常事務(wù)。同時(shí)針對(duì)個(gè)別現(xiàn)象提出相應(yīng)建議:如針對(duì)安全值守中存在白天精神不佳、大夜睡崗等現(xiàn)象,經(jīng)過較長(zhǎng)一段時(shí)間的調(diào)查后,提出關(guān)于調(diào)整安全值守制度的建議。調(diào)整后使值班員的精神面貌煥然一新,有效杜絕了大夜睡崗現(xiàn)象,并得到了業(yè)主的好評(píng)。人無完人,在肯定工作情況的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:工作有時(shí)缺乏開拓性,謹(jǐn)慎有余,不夠潑辣。相信在日后工作實(shí)踐中、在領(lǐng)導(dǎo)的支持下、同事們的幫助下,不斷克服自身的不足。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以此次競(jìng)爭(zhēng)上崗為鞭策力,以健全的規(guī)章制度為基礎(chǔ),以管理處質(zhì)量目標(biāo)為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作。具體有以下幾點(diǎn):
管理處可以說是服務(wù)、管理、經(jīng)營為一體的相對(duì)整體,涵蓋了物業(yè)管理、安全值守、環(huán)境衛(wèi)生、園藝綠化、綜合維護(hù)、會(huì)議接待等方面,并按合同為業(yè)主提供高水準(zhǔn)、全方位地專業(yè)的樓宇管理,經(jīng)警、保安、清潔、水電、機(jī)電維護(hù)等服務(wù)。所謂知已知彼,百戰(zhàn)不殆,雖然物業(yè)管理服務(wù)不是戰(zhàn)場(chǎng)打仗,但它有著戰(zhàn)場(chǎng)上的無情與殘酷。如果我們因?yàn)椴皇煜す芾硖帢I(yè)務(wù),不了解轄區(qū)的業(yè)主,使得服務(wù)工作不夠到位,服務(wù)結(jié)果不夠滿意,那是我們不希望看到的。___物管處先后接管___大院、郵電新村、星盟網(wǎng)吧等區(qū)域的物業(yè)服務(wù),是一個(gè)有341個(gè)業(yè)主、服務(wù)項(xiàng)目較多,集辦公樓宇、商場(chǎng)、網(wǎng)吧、住宅小區(qū)為一體的物業(yè)管理處。經(jīng)管理處全體人員的努力,業(yè)主對(duì)我們工作的給予了配合與大力支持,肯定了我們的服務(wù),體現(xiàn)了公司的實(shí)力。我深信發(fā)揮熟悉管理處業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),結(jié)合健全的規(guī)章制度,定能協(xié)助管理處為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)。
在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)、水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作的管理,采取上門溝通、電話跟蹤、發(fā)出通知書等方式方法,力保每一筆收入能及時(shí)、完整地收取。同時(shí)通過分解落實(shí)公司對(duì)管理處的成本控制考核指標(biāo),形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系。針對(duì)物業(yè)管理的行業(yè)特性,所需的低值易耗用品如保潔用品、水電用品等用品種類多、數(shù)量多,是管理的一個(gè)難點(diǎn)、重點(diǎn)。我們將認(rèn)真按月做好材料采購計(jì)劃,積極采取市場(chǎng)調(diào)查對(duì)比選擇物美價(jià)廉的供貨商,以降低采購成本;其次,建立嚴(yán)格合理的管理制度,對(duì)用品的保管、使用和報(bào)廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)賬登記,并做到定期核對(duì)檢查,杜絕浪費(fèi),避免積壓。
讓顧客滿意,對(duì)我們物業(yè)公司來說至關(guān)重要,同時(shí)也是我們永恒的服務(wù)宗旨。業(yè)主或使用人對(duì)物業(yè)管理的要求不再滿足于房屋的不漏、水管的不堵、地面的干凈等,而是提出了更高的要求,如服務(wù)的及時(shí)性、方便性、舒適性,對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)識(shí)、禮貌用語等也都有一定的要求。根據(jù)有關(guān)調(diào)查表明,顧客的滿意度直接影響企業(yè)聲譽(yù)與業(yè)務(wù)拓展。就拿一個(gè)小問題來說,沒得到滿意解決的顧客,會(huì)告訴10個(gè)人以上;而得到滿意解決的消費(fèi)者,則會(huì)告訴最多5個(gè)人。商業(yè)界又云“一百減一等于零”,倘若對(duì)我們服務(wù)不認(rèn)真對(duì)待或不重視,勢(shì)必影響公司的良好聲譽(yù)。因此,提高顧客滿意度,這就要求我們加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的檢查、跟蹤。
愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。物業(yè)管理雖不是我的專業(yè),但我會(huì)成為專業(yè)的物業(yè)管理者,因?yàn)槲页錆M激情,熱愛本職工作,朝氣蓬勃、工作熱情高、干勁足。平時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)書籍及業(yè)務(wù)知識(shí),報(bào)考了信息技術(shù)應(yīng)用與管理專業(yè)本科自考;能貫徹執(zhí)行公司ISO質(zhì)量管理體系;能注重思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,并能夠始終保持與公司一起前進(jìn)的步伐。工作與學(xué)習(xí)中使我具備了較專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),積累了一定物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
作為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,但如果競(jìng)聘不上,我也會(huì)一如既往扎實(shí)工作,端正思想,擺正位置,勤懇務(wù)實(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,請(qǐng)相信我,給我一次機(jī)會(huì)!我將會(huì)您十分精彩,與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí),與公司一起走向更美好的明天。
謝謝!
第二篇:中級(jí)物業(yè)管理員競(jìng)聘演講辭
文章標(biāo)題:中級(jí)物業(yè)管理員競(jìng)聘演講辭
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
大家好!
我競(jìng)聘的崗位是:___物管處中級(jí)物業(yè)管理員。面對(duì)在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的競(jìng)聘中,作為一名希望成為優(yōu)秀公誠物業(yè)人的我,憑著自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、獨(dú)擋一面的工作能力,定能成為一名優(yōu)秀的中級(jí)物業(yè)管理員。
為了讓大家更
好地了解我,現(xiàn)將個(gè)人及近年來工作情況向大家匯報(bào):伴隨著公司成立與發(fā)展的我,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。01年7月畢業(yè)后,有幸來到單位做一名經(jīng)濟(jì)民警,幾個(gè)月后因工作需要臨時(shí)抽調(diào)到安保部負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作,并通過競(jìng)聘現(xiàn)任___物管處物業(yè)管理員一職,任職以來主要負(fù)責(zé)___大院日常工作,以及協(xié)助做好管理處的安全生產(chǎn)、文件和合同的擬寫、質(zhì)量管理、固定資產(chǎn)及用品申領(lǐng)與發(fā)放、各項(xiàng)費(fèi)用的核算收取與成本控制、業(yè)主溝通與協(xié)調(diào)、專項(xiàng)服務(wù)與考核以及相關(guān)單位工作跟蹤等日常事務(wù)。同時(shí)針對(duì)個(gè)別現(xiàn)象提出相應(yīng)建議:如針對(duì)安全值守中存在白天精神不佳、大夜睡崗等現(xiàn)象,經(jīng)過較長(zhǎng)一段時(shí)間的調(diào)查后,提出關(guān)于調(diào)整安全值守制度的建議。調(diào)整后使值班員的精神面貌煥然一新,有效杜絕了大夜睡崗現(xiàn)象,并得到了業(yè)主的好評(píng)。人無完人,在肯定工作情況的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:工作有時(shí)缺乏開拓性,謹(jǐn)慎有余,不夠潑辣。相信在日后工作實(shí)踐中、在領(lǐng)導(dǎo)的支持下、同事們的幫助下,不斷克服自身的不足。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以此次競(jìng)爭(zhēng)上崗為鞭策力,以健全的規(guī)章制度為基礎(chǔ),以管理處質(zhì)量目標(biāo)為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作。具體有以下幾點(diǎn):
第一、發(fā)揮熟悉管理處業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),提高工作實(shí)效
管理處可以說是服務(wù)、管理、經(jīng)營為一體的相對(duì)整體,涵蓋了物業(yè)管理、安全值守、環(huán)境衛(wèi)生、園藝綠化、綜合維護(hù)、會(huì)議接待等方面,并按合同為業(yè)主提供高水準(zhǔn)、全方位地專業(yè)的樓宇管理,經(jīng)警、保安、清潔、水電、機(jī)電維護(hù)等服務(wù)。所謂知已知彼,百戰(zhàn)不殆,雖然物業(yè)管理服務(wù)不是戰(zhàn)場(chǎng)打仗,但它有著戰(zhàn)場(chǎng)上的無情與殘酷。如果我們因?yàn)椴皇煜す芾硖帢I(yè)務(wù),不了解轄區(qū)的業(yè)主,使得服務(wù)工作不夠到位,服務(wù)結(jié)果不夠滿意,那是我們不希望看到的。___物管處先后接管___大院(含電信實(shí)業(yè)系統(tǒng)以及外租單位建行、新世紀(jì)等共有18個(gè)業(yè)主)、郵電新村(以電信、郵政、移動(dòng)員工為主的322戶業(yè)主)、星盟網(wǎng)吧(黃塘、下角、麥地店的安全守護(hù))等區(qū)域的物業(yè)服務(wù),是一個(gè)有341個(gè)業(yè)主、服務(wù)項(xiàng)目較多,集辦公樓宇、商場(chǎng)、網(wǎng)吧、住宅小區(qū)為一體的物業(yè)管理處。經(jīng)管理處全體人員的努力,業(yè)主對(duì)我們工作的給予了配合與大力支持,肯定了我們的服務(wù),體現(xiàn)了公司的實(shí)力。我深信發(fā)揮熟悉管理處業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),結(jié)合健全的規(guī)章制度,定能協(xié)助管理處為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)。
第二、協(xié)助做好成本管理,加強(qiáng)費(fèi)用收繳工作
在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)、水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作的管理,采取上門溝通、電話跟蹤、發(fā)出通知書等方式方法,力保每一筆收入能及時(shí)、完整地收取。同時(shí)通過分解落實(shí)公司對(duì)管理處的成本控制考核指標(biāo),形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系。針對(duì)物業(yè)管理的行業(yè)特性,所需的低值易耗用品如保潔用品、水電用品等用品種類多、數(shù)量多,是管理的一個(gè)難點(diǎn)、重點(diǎn)。我們將認(rèn)真按月做好材料采購計(jì)劃,積極采取市場(chǎng)調(diào)查對(duì)比選擇物美價(jià)廉的供貨商,以降低采購成本;其次,建立嚴(yán)格合理的管理制度,對(duì)用品的保管、使用和報(bào)廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)賬登記,并做到定期核對(duì)檢查,杜絕浪費(fèi),避免積壓。
第三、協(xié)助做好服務(wù)質(zhì)量跟蹤,提高顧客滿意度
讓顧客滿意,對(duì)我們物業(yè)公司來說至關(guān)重要,同時(shí)也是我們永恒的服務(wù)宗旨。業(yè)主或使用人對(duì)物業(yè)管理的要求不再滿足于房屋的不漏、水管的不堵、地面的干凈等,而是提出了更高的要求,如服務(wù)的及時(shí)性、方便性、舒適性,對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)識(shí)、禮貌用語等也都有一定的要求。根據(jù)有關(guān)調(diào)查表明,顧客的滿意度直接影響企業(yè)聲譽(yù)與業(yè)務(wù)拓展。就拿一個(gè)小問題來說,沒得到滿意解決的顧客,會(huì)告訴10個(gè)人以上;而得到滿意解決的消費(fèi)者,則會(huì)告訴最多5個(gè)人。商業(yè)界又云“一百減一等于零”,倘若對(duì)我們服務(wù)不認(rèn)真對(duì)待或不重視,勢(shì)必影響公司的良好聲譽(yù)。因此,提高顧客滿意度,這就要求我們加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的檢查、跟蹤。
第四、做好工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合,切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)
愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。物業(yè)管理雖不是我的專業(yè),但我會(huì)成為專業(yè)的物業(yè)管理者,因?yàn)槲页錆M激情,熱愛本職工作,朝氣蓬勃、工作熱情高、干勁足。平時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)書籍及業(yè)務(wù)知識(shí),報(bào)考了信息技術(shù)應(yīng)用與管理專業(yè)本科自考;能貫徹執(zhí)行公司ISO質(zhì)量管理體系;能注重思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,并能夠始終保持與公司一起前進(jìn)的步伐。工作與學(xué)習(xí)中使我具備了較專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),積累了一定物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
作為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,但如果競(jìng)聘不上,我也會(huì)一如既往扎實(shí)工作,端正思想,擺正位置,勤懇務(wù)實(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,請(qǐng)相信我,給我一次機(jī)會(huì)!我將會(huì)您十分精彩,與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí),與公司一起走向更美好的明天。
謝謝!
《
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第三篇:中級(jí)物業(yè)管理員競(jìng)聘演講辭
文章標(biāo)題:中級(jí)物業(yè)管理員競(jìng)聘演講辭
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
大家好!
我競(jìng)聘的崗位是:___物管處中級(jí)物業(yè)管理員。面對(duì)在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的競(jìng)聘中,作為一名希望成為優(yōu)秀公誠物業(yè)人的我,憑著自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、獨(dú)擋一面的工作能力,定能成為一名優(yōu)秀的中級(jí)物業(yè)管理員。
為了讓大家更好地了解我,現(xiàn)將個(gè)人及近年來工作情況向大家匯報(bào):伴隨著公司成立與發(fā)展的我,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。01年7月畢業(yè)后,有幸來到單位做一名經(jīng)濟(jì)民警,幾個(gè)月后因工作需要臨時(shí)抽調(diào)到安保部負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作,并通過競(jìng)聘現(xiàn)任___物管處物業(yè)管理員一職,任職以來主要負(fù)責(zé)___大院日常工作,以及協(xié)助做好管理處的安全生產(chǎn)、文件和合同的擬寫、質(zhì)量管理、固定資產(chǎn)及用品申領(lǐng)與發(fā)放、各項(xiàng)費(fèi)用的核算收取與成本控制、業(yè)主溝通與協(xié)調(diào)、專項(xiàng)服務(wù)與考核以及相關(guān)單位工作跟蹤等日常事務(wù)。同時(shí)針對(duì)個(gè)別現(xiàn)象提出相應(yīng)建議:如針對(duì)安全值守中存在白天精神不佳、大夜睡崗等現(xiàn)象,經(jīng)過較長(zhǎng)一段時(shí)間的調(diào)查后,提出關(guān)于調(diào)整安全值守制度的建議。調(diào)整后使值班員的精神面貌煥然一新,有效杜絕了大夜睡崗現(xiàn)象,并得到了業(yè)主的好評(píng)。人無完人,在肯定工作情況的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:工作有時(shí)缺乏開拓性,謹(jǐn)慎有余,不夠潑辣。相信在日后工作實(shí)踐中、在領(lǐng)導(dǎo)的支持下、同事們的幫助下,不斷克服自身的不足。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以此次競(jìng)爭(zhēng)上崗為鞭策力,以健全的規(guī)章制度為基礎(chǔ),以管理處質(zhì)量目標(biāo)為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作。具體有以下幾點(diǎn):
第一、發(fā)揮熟悉管理處業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),提高工作實(shí)效
管理處可以說是服務(wù)、管理、經(jīng)營為一體的相對(duì)整體,涵蓋了物業(yè)管理、安全值守、環(huán)境衛(wèi)生、園藝綠化、綜合維護(hù)、會(huì)議接待等方面,并按合同為業(yè)主提供高水準(zhǔn)、全方位地專業(yè)的樓宇管理,經(jīng)警、保安、清潔、水電、機(jī)電維護(hù)等服務(wù)。所謂知已知彼,百戰(zhàn)不殆,雖然物業(yè)管理服務(wù)不是戰(zhàn)場(chǎng)打仗,但它有著戰(zhàn)場(chǎng)上的無情與殘酷。如果我們因?yàn)椴皇煜す芾硖帢I(yè)務(wù),不了解轄區(qū)的業(yè)主,使得服務(wù)工作不夠到位,服務(wù)結(jié)果不夠滿意,那是我們不希望看到的。___物管處先后接管___大院(含電信實(shí)業(yè)系統(tǒng)以及外租單位建行、新世紀(jì)等共有18個(gè)業(yè)主)、郵電新村(以電信、郵政、移動(dòng)員工為主的322戶業(yè)主)、星盟網(wǎng)吧(黃塘、下角、麥地店的安全守護(hù))等區(qū)域的物業(yè)服務(wù),是一個(gè)有341個(gè)業(yè)主、服務(wù)項(xiàng)目較多,集辦公樓宇、商場(chǎng)、網(wǎng)吧、住宅小區(qū)為一體的物業(yè)管理處。經(jīng)管理處全體人員的努力,業(yè)主對(duì)我們工作的給予了配合與大力支持,肯定了我們的服務(wù),體現(xiàn)了公司的實(shí)力。我深信發(fā)揮熟悉管理處業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),結(jié)合健全的規(guī)章制度,定能協(xié)助管理處為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)。
第二、協(xié)助做好成本管理,加強(qiáng)費(fèi)用收繳工作
在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)、水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作的管理,采取上門溝通、電話跟蹤、發(fā)出通知書等方式方法,力保每一筆收入能及時(shí)、完整地收取。同時(shí)通過分解落實(shí)公司對(duì)管理處的成本控制考核指標(biāo),形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系。針對(duì)物業(yè)管理的行業(yè)特性,所需的低值易耗用品如保潔用品、水電用品等用品種類多、數(shù)量多,是管理的一個(gè)難點(diǎn)、重點(diǎn)。我們將認(rèn)真按月做好材料采購計(jì)劃,積極采取市場(chǎng)調(diào)查對(duì)比選擇物美價(jià)廉的供貨商,以降低采購成本;其次,建立嚴(yán)格合理的管理制度,對(duì)用品的保管、使用和報(bào)廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)賬登記,并做到定期核對(duì)檢查,杜絕浪費(fèi),避免積壓。
第三、協(xié)助做好服務(wù)質(zhì)量跟蹤,提高顧客滿意度
讓顧客滿意,對(duì)我們物業(yè)公司來說至關(guān)重要,同時(shí)也是我們永恒的服務(wù)宗旨。業(yè)主或使用人對(duì)物業(yè)管理的要求不再滿足于房屋的不漏、水管的不堵、地面的干凈等,而是提出了更高的要求,如服務(wù)的及時(shí)性、方便性、舒適性,對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)識(shí)、禮貌用語等也都有一定的要求。根據(jù)有關(guān)調(diào)查表明,顧客的滿意度直接影響企業(yè)聲譽(yù)與業(yè)務(wù)拓展。就拿一個(gè)小問題來說,沒得到滿意解決的顧客,會(huì)告訴10個(gè)人以上;而得到滿意解決的消費(fèi)者,則會(huì)告訴最多5個(gè)人。商業(yè)界又云“一百減一等于零”,倘若對(duì)我們服務(wù)不認(rèn)真對(duì)待或不重視,勢(shì)必影響公司的良好聲譽(yù)。因此,提高顧客滿意度,這就要求我們加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的檢查、跟蹤。
第四、做好工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合,切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)
愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。物業(yè)管理雖不是我的專業(yè),但我會(huì)成為專業(yè)的物業(yè)管理者,因?yàn)槲页錆M激情,熱愛本職工作,朝氣蓬勃、工作熱情高、干勁足。平時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)書籍及業(yè)務(wù)知識(shí),報(bào)考了信息技術(shù)應(yīng)用與管理專業(yè)本科自考;能貫徹執(zhí)行公司ISO質(zhì)量管理體系;能注重思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,并能夠始終保持與公司一起前進(jìn)的步伐。工作與學(xué)習(xí)中使我具備了較專
第四篇:中級(jí)物業(yè)管理員模擬試題A
中級(jí)物業(yè)管理員
A紅卡卷)
(考試時(shí)間:120分鐘)注意事項(xiàng)
1.請(qǐng)首先按要求在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。2.請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫您的答案。3.不要在試卷上亂寫亂畫,不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)內(nèi)容。
()。、人體接觸帶電體的時(shí)間越短,危險(xiǎn)越小B、頻率是50~60赫茲的電流對(duì)人體傷害最嚴(yán)重、電流流經(jīng)人的心臟和大腦最危險(xiǎn)D、觸電時(shí)電流對(duì)人體傷害程度與人本身的健康狀況無關(guān)()。、電器短路B、設(shè)備過載C、設(shè)備功率因數(shù)低D、電火花和電弧引起()。、保證曳引電動(dòng)機(jī)工作正常B、使電梯轎廂門嚴(yán)密、可將轎廂或?qū)χ貖A持在導(dǎo)軌上,使其停止運(yùn)動(dòng)D、電梯發(fā)生超載時(shí),切斷電梯控制電路,必要時(shí)需請(qǐng)求()協(xié)助。、公安人員B、房管人員C、消防人員D、武裝警察()。、使用安全電壓B、裝設(shè)熱繼電器C、裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)D、電器設(shè)備作保護(hù)接地或保護(hù)接零()。、接閃器B、熔斷器C、引下線D、接地裝置()連接。、螺栓固定B、鐵絲綁扎C、強(qiáng)力黏合劑黏合D、焊接()。、對(duì)講機(jī)B、電鎖門C、排煙口D、控制系統(tǒng)()米。、0.1B、0.2C、0.3D、0.4、一般居民住宅,辦公場(chǎng)所選擇()的漏電保護(hù)開關(guān)、動(dòng)作電流不大于30毫安,動(dòng)作時(shí)間不大于0.1秒B、動(dòng)作電流不大于3安,動(dòng)作時(shí)間不大于0.1、動(dòng)作電流不大于30毫安,動(dòng)作時(shí)間不大于10秒D、動(dòng)作電流和動(dòng)作時(shí)間越小越好、電感性負(fù)載是電阻與電感串聯(lián)組合電器,電路工作時(shí)()。、只有能量的消耗B、只有能量的轉(zhuǎn)換、既有能量的消耗又有能量的轉(zhuǎn)換D、能量的消耗量與能量的轉(zhuǎn)換量規(guī)模相同、具有過載保護(hù)的電器是()。、熱繼電器B、接觸器C、按鈕開關(guān)D、刀開關(guān)、一個(gè)額定功率是200瓦的普通白熾燈,正常工作5小時(shí)消耗電能()千瓦時(shí)。、0.5B、1C、1.5D、、配電系統(tǒng)中感性負(fù)載過多時(shí)功率因數(shù)會(huì)降低為提高電路的功率因數(shù),在保持功率消耗不變的情況下應(yīng)()、串聯(lián)電阻B、并聯(lián)電容器C、裝設(shè)熔斷器D、裝設(shè)熱繼電器、電能表的計(jì)量單位是()。、伏特B、安培C、千瓦D、千瓦時(shí)、某電器照明施工圖中,燈具的標(biāo)注是“2-B(3×15)/-D”,則說明燈具的安裝高度是()。、2米B、3米C、15米D、房間高度
17、電阻串聯(lián)電路中,阻值最小的電阻()。
A、流過的電流最小B、流過的電流量最大C、承受的電壓最小D、承受的電壓最大
18、正弦交流電最大值是有效值的()倍。
A、2B、3C、2D、19、一個(gè)5歐的電阻兩端承受的電壓是15伏,則通過電阻的電流是()。
A、45安B、3安C、1/3安D、20安 20、三條相線U、V、W可依次用()三種顏色表示。
A、紅、綠、黃B、黃、綠、紅C、藍(lán)、綠、紅D、黑、紅、綠
21、使用萬用表測(cè)試()時(shí),必須注意測(cè)試表筆的極性。
A、交流電壓B、直流電壓C、交流電流D、電阻
22、在一個(gè)15平方米的房間里,光源產(chǎn)生的光通量是1500流明,房間的平均照度是()。
A、0.01B、100C、1000D、22500
23、對(duì)照明燈具的連接,錯(cuò)誤的連接是()。
A、燈的開關(guān)控制相線B、燈的開關(guān)控制零線C、相線連接螺口燈頭的中心位置D、零線連接螺口燈頭的螺紋位置
24、在三相四線供電線路中,對(duì)中性線的要求不正確的是()。
A、不允許安裝熔斷器B、不允許安裝開關(guān)C、必須安裝開關(guān)以控制其通斷D、必須有足夠的機(jī)械強(qiáng)度
25、房屋完損標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目劃分為()。
A、裝修5項(xiàng),結(jié)構(gòu)5項(xiàng),設(shè)備4項(xiàng)B、裝修4項(xiàng),結(jié)構(gòu)4項(xiàng),設(shè)備4項(xiàng) C、裝修4項(xiàng),結(jié)構(gòu)5項(xiàng),設(shè)備5項(xiàng)D、裝修5項(xiàng),結(jié)5構(gòu)項(xiàng),設(shè)備5項(xiàng)
26、()以上維修工程,工作量大,一般由專業(yè)的修繕單位承擔(dān)施工。
A、大修B、綜合維修C、中修D(zhuǎn)、翻修
27、修補(bǔ)工程中,混凝土梁、柱補(bǔ)強(qiáng)加固,按實(shí)補(bǔ)()計(jì)算工程量。
A、體積B、表面積C、水泥重量D、石子重量
28、《廣州市房屋修繕工程預(yù)算定額》(土建工程分項(xiàng)1998.4)中的“房屋修繕工程各項(xiàng)計(jì)費(fèi)程序表”是用于計(jì)算()。
A、單位工程總用工數(shù)B、單位工程總材料消耗量C、單位工程總機(jī)械臺(tái)班數(shù)D、單位工程工程造價(jià)
29、立面圖可以看出房屋的()。
A、總長(zhǎng)度B、總寬度C、總高度D、房間尺寸 30、查勘房屋結(jié)構(gòu)和裝修時(shí),應(yīng)從()開始逐層查勘。
A、中間層B、屋頂C、底層D、地下室
31、鋼筋混凝土梁受壓區(qū)混凝土有()跡象,則梁安全性為du級(jí)
A、拉壞B、拉裂C、麻面D、壓壞壓碎
32、安全性和正常使用性的鑒定評(píng)級(jí),應(yīng)按構(gòu)件、子單元和鑒定單元各三個(gè)層次,每一層次分為()。
A、兩個(gè)安全性等級(jí)三個(gè)使用性等級(jí)B、兩個(gè)安全性等級(jí)四個(gè)使用性等級(jí)C、四個(gè)安全性等級(jí)三個(gè)使用性等級(jí)D、四個(gè)安全性等級(jí)四個(gè)使用性等級(jí)
33、木材的強(qiáng)度有()。
A、無規(guī)律性B、同向性C、異向性D、季節(jié)性
34、混凝土構(gòu)件表面出現(xiàn)不規(guī)則裂縫,此類裂縫一般是由于()產(chǎn)生的。
A、沉降B、溫度C、荷載D、干縮
35、鋼筋混凝土構(gòu)件表面開裂,鑿一條深槽進(jìn)行維修時(shí),必須鑿成()槽。
A、∨形或︺形B、∧形或︹形C、∧形或︺形D、∨形或︹形
36、受彎構(gòu)件正截面適筋破壞特征:受壓區(qū)混凝土被(),而受控區(qū)裂縫開展很寬, 撓度很大,是該構(gòu)件破壞的預(yù)兆。
A、扭曲B、壓碎C、拉裂D、剪裂
37、廁浴間為防滲漏,地面向地漏處排水坡度一般為()。
A、0.5%~1%B、1%~2%C、2%~3%D、3%~4%
38、木結(jié)構(gòu)的維修中,要及時(shí)削補(bǔ)或處理已腐朽的木構(gòu)件,對(duì)嚴(yán)重腐朽者,可進(jìn)行除了()以外的各種措施。A、木夾板替換加固B、削補(bǔ)加固C、涂刷防腐劑D、替換槽鋼加固
39、危房以憧為鑒定單位,按()進(jìn)行計(jì)算。
A、建筑體積B、墻的面積C、建筑面積D、實(shí)際使用面積 40、鑒定為危險(xiǎn)房屋的,應(yīng)該()
A、馬上停止使用B、馬上整體拆除 C、先停止使用,后整體拆除D、按觀察使用,處理使用,停止使用,整體拆除四類情況進(jìn)行處理
41、為了加強(qiáng)磚砌體結(jié)構(gòu)內(nèi)外墻()或提高墻身的承載能力或剛度,常加鋼筋混凝土構(gòu)造柱加固。
A、連系B、防滲C、美觀D、隔熱保溫
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1、關(guān)于電流對(duì)人體的傷害,不正確的說法是AC
2、不屬于電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)的主要原因是A
3、安全鉗的作用是AC
4、電梯困人解救出現(xiàn)困難A
5、以下不屬于防止人身觸電保護(hù)的措施是A
6、不屬于避雷針系統(tǒng)組成部分的是A
7、防雷接閃器與引下線及引下線與接地裝置之間應(yīng)采用A
8、住宅對(duì)講保安防盜系統(tǒng)的組成部分不包括A
9、電器線管與煤氣管道之間最小距離要求是A10A秒C 11AC 12A 13A2 14。A 15A 16A
第
142、水泥混合砂漿的保水性()水泥砂漿的保水性。
D、物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置必要的物業(yè)管理用房
A、好于B、次于C、較次于D、等同于 66、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)區(qū)分不同物業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)分別實(shí)行()。
43、以下除了()都屬于給水管件。
A、政府定價(jià),政府指導(dǎo)價(jià)B、政府指導(dǎo)價(jià),市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)C、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),基準(zhǔn)價(jià) D、政府定價(jià),基準(zhǔn)價(jià) A、彎頭B、三通C、管箍D、止回閥67、以下不屬于合同訂立的書面形式有()。
44、排水PVC管的材質(zhì)是()。
A、電報(bào)B、電子郵件C、合同書D、電話 A、聚錄乙烯管B、聚乙烯管C、聚丙烯管D、金屬復(fù)合管 68、以下()是違反了合同訂立的公平原則。
45、PVC排水管的連接方式是()。
A、單位或個(gè)人非法干預(yù)合同的訂立B、乘人之危 A、承插口連接B、粘接C、熱熔連接D、電焊連接 C、霸王合同,格式條款D、采取欺詐,隱瞞真相的手段侵犯他人利益
46、排水系統(tǒng)中存水彎的作用是()。
69、以下說法正確的是()。
A、使衛(wèi)生器具保持清潔B、儲(chǔ)存沖洗水A、前期物業(yè)服務(wù)合同是由建設(shè)單位與業(yè)主委員會(huì)簽訂的C、使排水管道中的臭氣可以及時(shí)排放D、防止管道中的臭氣和有害氣體通過衛(wèi)生器具進(jìn)入室內(nèi) B、前期物業(yè)服務(wù)合同有約定期限的,期限未滿時(shí)業(yè)主委員會(huì)不能再和其他物業(yè)服務(wù)公司簽訂物業(yè)服務(wù)合同
47、水泵運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生噪聲大和振動(dòng)大的主要原因是()。
C、前期物業(yè)服務(wù)合同不可以約定期限D(zhuǎn)、物業(yè)服務(wù)合同是由業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)公司簽訂的 A、軸瓦磨損B、軸承磨損C、橡膠墊磨損D、葉輪磨損 70、住宅專項(xiàng)維修資金屬于業(yè)主所有,專項(xiàng)用于物業(yè)保修期滿后物業(yè)共有部位,共用設(shè)施設(shè)備的,不包括()。
48、不是水泵銘牌上參數(shù)的單位是()。
A、維修B、更新C、改造D、新建 A、mB、㎡C、㎡/hD、r/min71、《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》是()實(shí)施
49、當(dāng)浮球閥損壞時(shí),水通過()排出,可防止水從水池頂蓋溢出。
A、2004年5月1日B、2005年5月1日C、2004年1月1日D、2005年1月1日 A、清洗管B、溢水管C、通氣管D、進(jìn)水管 72、下列關(guān)于物業(yè)服務(wù)公司的權(quán)利說法正確的是()。
50、在以下排水方式不同的坐廁中,用水量較少,容易清通的坐廁是()。
A、按規(guī)定實(shí)施物業(yè)管理B、按規(guī)定收取物業(yè)管理費(fèi)用及其他應(yīng)收款項(xiàng)A、斜沖式B、噴射虹吸式C、漩渦虹吸式D、無水箱式 C、要求業(yè)主委員會(huì)協(xié)助管理D、對(duì)業(yè)主重大管理事項(xiàng)進(jìn)行決定
51、手扶電梯打蠟應(yīng)()保潔一次。
73、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的義務(wù)不包括()。
A、每天B、隔天C、每周D、每月 A、遵守管理規(guī)約和物業(yè)服務(wù)合同的義務(wù)B、物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域的安全防范義務(wù)
52、保潔部經(jīng)理(保潔主管)的職責(zé)有()。C、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)有違反治安的行為,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制止,必要時(shí)可以采取扣留等措施,但應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告A、檢查各保潔設(shè)施是否完好
D、物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將裝修的行為和注意事項(xiàng)及時(shí)的通知業(yè)主
B、檢查員工簽到記錄,察看是否全勤當(dāng)值,對(duì)缺勤及時(shí)采取措施,合理安排屬下員工工作 74、由于季節(jié)性氣候原因而對(duì)房屋進(jìn)行的預(yù)防保養(yǎng)工作是房屋日常養(yǎng)護(hù)中的()。
C、編制保潔人員、用品、物料計(jì)劃,減少消耗,控制成本A、小修養(yǎng)護(hù)B、計(jì)劃養(yǎng)護(hù)C、季節(jié)性養(yǎng)護(hù)D、零星養(yǎng)護(hù) D、每日檢查督促各區(qū)域保潔任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)返工補(bǔ)課 75、房屋在經(jīng)過()和綜合維修竣工驗(yàn)收以后,不需要進(jìn)行評(píng)定完損等級(jí)。
53、車輛管理員的職責(zé)描述不正確的是()。
A、小修B、中修C、大修D(zhuǎn)、翻修 A、定時(shí)向管理處主任匯報(bào)工作76、下列不屬于房屋完損等級(jí)劃分的依據(jù)的是()。
B、實(shí)行24小時(shí)輪流值班,服從統(tǒng)一安排調(diào)度
A、房屋的結(jié)構(gòu)B、房屋的裝修C、房屋的設(shè)備D、房屋的面積 C、負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)(庫)的汽車,摩托車,以及保管站內(nèi)的自行車管理 77、物業(yè)服務(wù)企業(yè)用于房屋修繕的資金來源不包括()。
D、遵守規(guī)章制度,按時(shí)上下班,認(rèn)真做好交接班手續(xù),不擅離職守 A、物業(yè)專項(xiàng)維修資金B(yǎng)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)自有資金C、物業(yè)服務(wù)費(fèi)D、開展多種經(jīng)營收入的部分盈余
54、車輛進(jìn)入停車場(chǎng),時(shí)速應(yīng)限制在()公里以下。
78、如果物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管的是一個(gè)地處城市郊區(qū)的別墅項(xiàng)目,下列屬于優(yōu)先考慮開發(fā)的綜合經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目的是A、10B、15C、5D、7()。
55、下列屬于對(duì)緊急事件處理的事先準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容的是()。
A、家政服務(wù)B、商務(wù)中心C、商業(yè)機(jī)構(gòu)D、餐飲設(shè)施
A、成立緊急事件處理小組 B、制訂緊急事件備選方案 C、制訂緊急事件溝通計(jì)劃 D、啟動(dòng)相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃 79、物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開展綜合經(jīng)營服務(wù)除需要考慮房屋、場(chǎng)地和物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身的條件以外,還需要考慮()
56、()是城市綠化系統(tǒng)中最廣泛、使用率最高的一部分。
因素。
A、居住區(qū)綠化B、公園綠化C、道路綠化D、環(huán)帶綠化 A、資金B(yǎng)、人力C、管理機(jī)構(gòu)D、相關(guān)機(jī)構(gòu)
57、住宅小區(qū)綠化的基本任務(wù)不包括()。
80、某承租人都基礎(chǔ)租金為1萬元/月,如果營業(yè)額的5%作為百分比租金,則只有當(dāng)月營業(yè)額超過()萬元時(shí),才
A、開展綠化創(chuàng)收工作 B、推廣綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)C、為居民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的環(huán)境D、促進(jìn)居民的身心健康 對(duì)超過部分的營業(yè)額收取百分比租金。
58、()是最廣泛使用的一種清潔劑。
A、5B、10C、20D、50 A、綠水B、洗潔精C、燒堿D、全能水 81、一般居住小區(qū)內(nèi)供水設(shè)備的管理職責(zé),多層樓房以()為界。
59、物業(yè)環(huán)境管理的基本原則是()的原則。
A、樓內(nèi)供水泵房總計(jì)費(fèi)表B、樓外自來水表井C、樓內(nèi)總自來水表接口D、區(qū)內(nèi)管接口 A、以防為主,防治結(jié)合B、以治為主,防治結(jié)合C、以防為主,以治為輔D、以治為主,以防為輔 82、建筑屋內(nèi)的強(qiáng)電設(shè)備主要指()。
60、高層大夏外墻清潔作業(yè)員工的年齡應(yīng)在()以下。
A、通訊設(shè)備B、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備C、有線電視設(shè)備D、公共照明設(shè)備 A、30B、40C、20D、25 83、設(shè)備管理中,影響樓宇或小區(qū)的設(shè)備故障或施工,要向()報(bào)告。
61、滅火效能高,但不具備機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、使用方便、滅火成本低等優(yōu)點(diǎn)的滅火器材是()。
A、班組長(zhǎng)B、技術(shù)主管C、工程部經(jīng)理D、物業(yè)經(jīng)理 A、二氧化碳滅火器B、泡沫滅火器C、干粉滅火器D、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng) 84、在設(shè)備管理中木器的維修由()負(fù)責(zé)。
62、消防管理工作的“三落實(shí)”不包括()。
A、強(qiáng)電組B、弱點(diǎn)組C、水暖組D、綜合組 A、責(zé)任落實(shí)B、人員落實(shí)C、器材落實(shí)D、檢查落實(shí) 85、租賃關(guān)系的管理主要是由房地產(chǎn)行政主管部門實(shí)施的,其主要工作內(nèi)容不包括()。
63、門衛(wèi)和()、監(jiān)控組成物業(yè)治安管理較為完善的系統(tǒng)。
A、簽訂租賃契約B、審核租賃關(guān)系的變更與終止C、辦理停,退稅手續(xù)D、確定租金的多少 A、巡邏B、保安制度C、保安協(xié)防D、安全措施 86、物業(yè)租賃合同的標(biāo)準(zhǔn)物是()。
64、物業(yè)區(qū)域治安管理的自主性與機(jī)動(dòng)靈話性以()為前提。
A、動(dòng)產(chǎn)B、不動(dòng)產(chǎn)C、地上附著物D、作為特定物的房屋 A、公平性B、客觀性C、受制性D、實(shí)用性 87、為方便租戶,物業(yè)管理者建立的收繳租金系統(tǒng)不應(yīng)包括()。
65、以下關(guān)于物業(yè)管理用房,說法正確的是()。A、租金交納時(shí)間的管理B、滯納金的管理C、收費(fèi)通知單的管理D、租賃房屋的管理 A、物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以自行決定物業(yè)管理用房的用途
88、明確規(guī)定開發(fā)商、業(yè)主和物業(yè)管理公司各方面權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的基礎(chǔ)規(guī)章是()。
B、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要改變物業(yè)管理用房的用途,必須經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意A、房屋預(yù)售合同B、售房協(xié)議C、物業(yè)管理規(guī)約D、物業(yè)管理規(guī)定 C、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要改變物業(yè)管理用房的用途,必須經(jīng)業(yè)主大會(huì)同意
89、管理規(guī)約的性質(zhì)屬于()。
A、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理規(guī)定B、物業(yè)的管理規(guī)定C、行政主管部門的管理規(guī)章D、區(qū)分所有權(quán)人管理團(tuán)體最高自治規(guī)范 90、在住宅室內(nèi)裝飾裝修活動(dòng)中,下列()行為是允許的。
A、將沒有防水要求的房間或陽臺(tái)改為衛(wèi)生間,廚房間B、將房間的間隔墻打掉 C、擴(kuò)大承重墻上原有的門窗尺寸D、拆除連接陽臺(tái)的磚、混凝土墻體 91、在前期物業(yè)管理階段“管理資源完善與優(yōu)化”的內(nèi)容不包括()。
A、管理用房到位B、物資配備到位C、物業(yè)管理人員到位D、管理文本到位 92、一般而言,前期物業(yè)管理工作開始于收樓前的()。
A、1~3 個(gè)月B、3~6 個(gè)月C、6~9 個(gè)月D、9~12個(gè)月 93、在()情況下不能出現(xiàn)物業(yè)專業(yè)分包合同。
A、經(jīng)濟(jì)上的目的 B、專業(yè)技術(shù)力量強(qiáng) C、轉(zhuǎn)嫁或減少風(fēng)險(xiǎn) D、業(yè)主委員會(huì)的要求
94、電子文件與電子檔案是通過人手制作和管理的,對(duì)參與制作和管理人員進(jìn)行()是從源頭上保證電子
112、一般情況下物業(yè)管理民事糾紛的訴訟時(shí)效是()。
A、1年B、2年C、3年D、20年 113、達(dá)成仲裁協(xié)議的爭(zhēng)議,()向人民法院起訴
A、應(yīng)該B、可以C、必須D、不得 114、物業(yè)管理合同糾紛()。
A、不可以采用協(xié)議方式解決B、可以采取協(xié)議方式解決 C、只能采取協(xié)議方式解決D、法律有規(guī)定的才能采取協(xié)議方式解決 115、物業(yè)管理行政糾紛在被訴訟期間被訴方行政機(jī)關(guān)可以()。
A、要求行政相對(duì)人出示證據(jù)B、出示行使行政職權(quán)時(shí)的法律依據(jù)和證據(jù) C、補(bǔ)充證據(jù)D、另行收集調(diào)查證據(jù) 116、一個(gè)完整的物業(yè)應(yīng)至少包括()。
A、建筑物、設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)地B、建筑物、設(shè)備、設(shè)施 文件與電子檔案的真實(shí)性、安全性的最關(guān)鍵措施
A、必要的培訓(xùn)B、必要的審查C、必要的管理D、取得職業(yè)資格證書 95、在新建物業(yè)的移交過程中,承接方為該物業(yè)的()。
A、開發(fā)建設(shè)單位B、業(yè)主C、物業(yè)服務(wù)企業(yè)D、房地產(chǎn)行政主管部門 96、下列屬于建設(shè)單位不按規(guī)定提供物業(yè)管理的基礎(chǔ)條件的問題的是()。
A、設(shè)備配置不當(dāng)B、停車位不足C、物業(yè)工程質(zhì)量缺陷D、物業(yè)檔案資料缺漏 97、物業(yè)管理的中期介入,主要充當(dāng)()角色。
A、管家B、監(jiān)理C、顧問D、中介 98、下列不屬于早期介入和前期物業(yè)管理階段的招標(biāo)內(nèi)容的是()。A、對(duì)投標(biāo)物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)提供專業(yè)的合理化建議
B、對(duì)投標(biāo)物業(yè)設(shè)施配備的合理性及建筑材料選用提供專業(yè)意見 C、提出投標(biāo)物業(yè)的其他管理建議D、客戶管理、客戶服務(wù)和便民措施
99、物業(yè)管理的招投標(biāo),實(shí)質(zhì)上是物業(yè)管理權(quán)的一種()。
A、分配B、交易形式C、交易的無形市場(chǎng)D、單向委托 100、不屬于入伙手續(xù)文件的是()。
A、用戶登記表B、繳款通知書C、物業(yè)管理規(guī)定D、驗(yàn)房書 101、經(jīng)業(yè)主委員會(huì)決定,或者()以上的業(yè)主提議,業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)組織召開業(yè)主大會(huì)臨時(shí)會(huì)議。
A、20%B、30%C、40%D、50% 102、下列關(guān)于業(yè)主大會(huì)的職責(zé)說法不正確的是()。
A、制定和修改業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則B、制定和修改管理規(guī)約C、籌集和使用專項(xiàng)維修資金D、制定物業(yè)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章 103、住宅小區(qū)首次業(yè)主大會(huì)召開的條件之一是()。
A、已交付使用物業(yè)的建筑面積達(dá)50%以上B、已入住的業(yè)主數(shù)達(dá)到50%以上 C、已交付使用物業(yè)的單元數(shù)達(dá)50%以上D、物業(yè)交付使用已超過一年 104、關(guān)于業(yè)主與業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理公司之間的關(guān)系描述,下列()說法不是正確的。
A、平等民事主體B、委托受托C、有雙向選擇的權(quán)利D、雇用被雇用 105、撤換業(yè)主委員會(huì)成員的決定,一般是由()做出。
A、主管部門B、司法部門C、業(yè)主委員會(huì)D、業(yè)主大會(huì) 106、下列哪個(gè)條件不符合業(yè)主委員會(huì)成員的條件()。
A、完全民事行為能力B、健康C、未成年D、守法 107、物業(yè)管理活動(dòng)中最常用的法律規(guī)范是()。
A、憲法B、刑法C、民法D、行政法 108、物業(yè)管理法律關(guān)系的客體可以表現(xiàn)為行為,它是之物業(yè)管理過程中的()。
A、質(zhì)量評(píng)估B、物業(yè)規(guī)劃C、智力活動(dòng)成果D、管理活動(dòng) 109、不屬于物業(yè)管理法律責(zé)任中過錯(cuò)責(zé)任的構(gòu)成要件的是()。
A、行為人的行為具有違法性B、行為人主觀上沒有過錯(cuò)C、行為與損害之間有因果關(guān)系D、客觀上造成被侵害人的損害
110、下列哪項(xiàng)行為行為人需要承擔(dān)刑事責(zé)任()。A、物業(yè)服務(wù)企業(yè)不按合同約定提供服務(wù)
B、物業(yè)維修施工沒有設(shè)置明顯的標(biāo)志和安全措施而造成他人傷害C、物業(yè)服務(wù)企業(yè)采用不正當(dāng)?shù)氖侄潍@利D、物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安人員監(jiān)守自盜
111、下列不屬于承擔(dān)物業(yè)管理行政法律責(zé)任的方式的是()。
A、賠禮道歉B、罰款C、沒收財(cái)產(chǎn)D、停止?fàn)I業(yè) C、設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)地D、建筑物、設(shè)備、場(chǎng)地 117、對(duì)外發(fā)言人角色屬于物業(yè)管理公司高層管理者()角色。
A、人際關(guān)系方面B、信息溝通方面C、決策方面D、組織方面 118、下列不是()物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)評(píng)定的依據(jù)。
A、企業(yè)的注冊(cè)資金 B、公司所處的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C、委托托管物業(yè)的建筑面積 D、企業(yè)各類技術(shù)人員數(shù)量 119、物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理人員是按()配置的。
A、實(shí)際需要B、機(jī)構(gòu)崗位C、一定比例D、編制數(shù)量 120、物業(yè)管理員工總體上可以分為三個(gè)層次,即()、管理層、操作層。
A、決策層B、最高層C、經(jīng)理層D、董事層 121、下列業(yè)務(wù)不屬于物業(yè)管理專項(xiàng)業(yè)務(wù)的是()。
A、治安保衛(wèi)B、清潔綠化C、車輛管理D、房屋代管 122、在物業(yè)管理的委托與代理關(guān)系中,代理人是指()。
A、各類相關(guān)的專業(yè)公司B、物業(yè)管理公司C、用戶D、業(yè)主、業(yè)主委員會(huì) 123、物業(yè)管理的兩種基本類型有租賃經(jīng)營型和()。
A、自建自管B、招標(biāo)管理C、委托服務(wù)型D、協(xié)議管理 124、“老子物業(yè)兒子管”指的是()管理模式。
A、福利型行政化B、行政型專業(yè)化C、直管型專業(yè)化D、市場(chǎng)型專業(yè)化 125、物業(yè)管理的性質(zhì)可以用()二字概括。
A、管理B、服務(wù)C、規(guī)范D、經(jīng)營 126、“物業(yè)服務(wù)公司應(yīng)該與所在地的政府、街道辦事處、相關(guān)的專業(yè)部門和物業(yè)管理行政主管部門協(xié)作”這是
物業(yè)管理應(yīng)遵守的()。
A、屬地管理和行業(yè)管理相結(jié)合的原則B、服務(wù)原則C、競(jìng)爭(zhēng)原則D、有償原則 127、針對(duì)不同的物業(yè)、不同的市場(chǎng)采取不同的定價(jià)方法,稱為()。
A、差別定價(jià)B、增量定價(jià)C、統(tǒng)一定價(jià)D、協(xié)商定價(jià)128、根據(jù)《物業(yè)服務(wù)管理辦法》規(guī)定,不同物業(yè)的性質(zhì)合體點(diǎn)分別實(shí)行()價(jià)格形式。
A、政府指導(dǎo)價(jià)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)B、政府指導(dǎo)價(jià)和政府定價(jià)C、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)和政府定價(jià)D、以上都不是 129、物業(yè)管理市場(chǎng)的需求主體是()。
A、物業(yè)管理的經(jīng)營者B、物業(yè)的所有權(quán)者和使用者C、物業(yè)D、服務(wù) 130、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)由()個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組成,是質(zhì)量體系的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),他們主要用于外部質(zhì)量保證。
A、四B、三C、五D、六 131、下面不屬于保修一般項(xiàng)目的是()。
A、各類鋼、木門窗損壞B、水衛(wèi)設(shè)備零件損害 C、因室內(nèi)線路故障而引起停電和漏電D、屋面滲漏水 132、客戶服務(wù)中心的職責(zé)不包括()。
A、接受咨詢,接待訪客B、業(yè)主入住、合約簽訂和證件辦理C、業(yè)主或使用人報(bào)刊函件的收發(fā)D、裝修審批 133、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要求員工統(tǒng)一的著裝,建立良好的公司環(huán)境,主要是在建設(shè)()。
A、物質(zhì)文化B、行為文化C、精神文化D、制度文化 134、以下不是影響物業(yè)管理經(jīng)濟(jì)效益的因素是()。
A、供求關(guān)系B、價(jià)格成本C、成本因素D、消費(fèi)者收入水平135、溝通性投訴不包括有()。
A、交流型投訴B、求助型投訴C、咨詢型投訴D、發(fā)泄型投訴 136、下列不屬于物業(yè)管理導(dǎo)入ISO14000的步驟是()。
A初始環(huán)境評(píng)審B、委任環(huán)境管理者代表C、成立環(huán)境管理委員會(huì)D、修改質(zhì)量體系文件 137、當(dāng)前物業(yè)管理服務(wù)通常采用的質(zhì)量管理模式是()。
A、產(chǎn)品生產(chǎn)模式B、相互交往模式C、消費(fèi)者滿意程度模式D、相互協(xié)作模式 138、衡量物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)力和規(guī)模的標(biāo)志是()。
A、企業(yè)資質(zhì)B、企業(yè)上級(jí)部門C、企業(yè)文化D、企業(yè)所有制形式 139、與其他高層大夏相比,高級(jí)綜合打下的最顯著特點(diǎn)是()。
A、建筑標(biāo)準(zhǔn)高B、裝修豪華C、集多功能于一體D、樓層多 140、()屬于工業(yè)物業(yè)的特點(diǎn)。
A、使用時(shí)間集中,人員流動(dòng)性大B、人口密度大,人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜C、商務(wù)齊全,客流量大D、設(shè)備的功能容易過時(shí) 141、下列()不是學(xué)校物業(yè)管理的特點(diǎn)。
A、作息時(shí)間相對(duì)固定B、管理時(shí)段性強(qiáng)C、對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全性要求高D、人員流動(dòng)性大 142、()屬于商場(chǎng)物業(yè)管理的要求。
A、非流動(dòng)性B、要求加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的管理C、確保設(shè)備、設(shè)施的可靠性D、科技含量高,對(duì)物業(yè)管理人員提出了更高要求 143、下列不是現(xiàn)代物業(yè)具有的特性是()。
A、使用類型多B、科技含量高C、個(gè)性不明顯D、技術(shù)性強(qiáng) 144、()屬于寫字樓物業(yè)管理的要求。
A、非流動(dòng)性B、確保顧客消費(fèi)的便利性C、要求加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的管理D、科技含量高,對(duì)物業(yè)管理人員提出了更高要求 145、下列數(shù)屬于寫字樓的特點(diǎn)的是()。
A、建筑檔次低B、設(shè)備設(shè)施齊全C、地理位置優(yōu)越,交通便利D、使用時(shí)間集中 146、()是寫字樓物業(yè)管理的內(nèi)容。
A、社區(qū)文化建設(shè)B、達(dá)到方便顧客交通往來,增加生意額的目的C、廠房和倉庫共用部位的管理D、前臺(tái)服務(wù) 147、()不是智能物業(yè)的系統(tǒng)構(gòu)成A、通信自動(dòng)化系統(tǒng)B、建筑自動(dòng)化系統(tǒng)C、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)D、管理自動(dòng)化系統(tǒng) 148、一個(gè)完整的居住區(qū)由若干個(gè)()組成。
A、居住區(qū)B、居住小區(qū)C、居住組團(tuán)D、生活單元 149、會(huì)所的定位應(yīng)該()。
A、檔次越高越好B、項(xiàng)目盡可能齊全C、降低管理成本D、與業(yè)主的定位相符合 150、下列中不是住宅小區(qū)管理的原則是()。
A、自由擇優(yōu)的原則B、以人為本,服務(wù)第一的原則C、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)分離的原則D、綜合管理的原則 151、下面四種滅火器中,不怕冰凍的滅火器是()。
A、清水滅火器B、干粉滅火器C、二氧化碳滅火器D、泡沫滅火器 152、采用消防水泵、氣壓水罐給水系統(tǒng),其消防水泵數(shù)量不少于()。
A、一臺(tái)B、二臺(tái)C、三臺(tái)D、四臺(tái) 153、不屬于自動(dòng)報(bào)警控制裝置的是()。
A、火災(zāi)探測(cè)器B、水流指示器C、壓力開關(guān)D、火災(zāi)報(bào)警電話 154、不屬于消火栓箱內(nèi)設(shè)施的是()。
A、消火栓B、煙傳感器C、水龍帶D、水槍155、室內(nèi)消火栓應(yīng)設(shè)在明顯、易于取用的地點(diǎn),栓口距離地面高度為()米。
A、1.0B、1.1C、1.2D、1.3 156、打開閉式自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)試水閥,模擬噴頭噴水時(shí),水里警鈴延時(shí)報(bào)警標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為()秒。
A、0~90B、5~90C、10~90D、15~90 157、臨時(shí)管理規(guī)約對(duì)()沒有約束力
A、建設(shè)單位B、業(yè)主C、物業(yè)使用人D、物業(yè)服務(wù)公司 158、以下()享有物業(yè)重大事項(xiàng)的投票權(quán)。
A、物業(yè)使用權(quán)人B、房屋所有權(quán)人C、物業(yè)服務(wù)企業(yè)D、房地產(chǎn)行政主管部門 159、以下()屬于業(yè)主大會(huì)的決定,應(yīng)當(dāng)經(jīng)專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主
同意就可以。
A、更換業(yè)主委員會(huì)委員張三B、改建、重建建筑物及其附屬設(shè)施C、湊集專項(xiàng)維修資金D、使用專項(xiàng)維修資金 160、業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自產(chǎn)生選舉之日起()內(nèi),向房地產(chǎn)所在地的區(qū)、縣人民政府的房地產(chǎn)行政主管部門備案。A、90日B、60日C、30日D、15日 二.判斷題
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1、我國安全電壓等級(jí)最低是6伏。
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2、為使觸電者盡快脫離電源,可用絕緣工具切斷電源線,但必須一根一根地切斷。
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3、電梯長(zhǎng)期不使用時(shí),應(yīng)將機(jī)房總電源斷開。
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4、對(duì)空氣溫度參數(shù)敏感響應(yīng)的火災(zāi)探測(cè)器叫感光探測(cè)器。()
5、高壓汞燈的工作電壓很高。
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6、交流測(cè)量?jī)x表指是交流電的最大值。
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7、鋼筋的材料代換不需要經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽字蓋章。
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8、李某的私人住宅位于廣州市番禺區(qū),原為二層,現(xiàn)由于家庭成員增多,想將原房增加一層,新增建筑面積
為190平方米,工程預(yù)算定額應(yīng)采用《廣州市修繕工程預(yù)算定額(1998年4月)》。
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9、建筑側(cè)立面圖是由左往右在W面得到的投影。
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10、外墻塊料飾面斷裂的主要原因是底灰不平或敲擊時(shí)用力過猛。()
11、屋面板的配筋一般畫在屋面結(jié)構(gòu)平面圖上。
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12、磚砌體的裂縫形式有沉降裂縫、溫度裂縫、收縮裂縫、強(qiáng)度裂縫。()
13、止回閥只允許水朝一個(gè)方向流動(dòng)。()
14、純水是經(jīng)過一定深度加鹽處理的水。
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15、生活垃圾收集點(diǎn)的服務(wù)半徑一般不應(yīng)超過200m。()
16、物業(yè)環(huán)境管理的基本原則是以防為主,防治結(jié)合。
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17、物業(yè)管理中招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書屬于法律意義上的要約。
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18、根據(jù)《廣東省物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定:擬出售車位、車庫數(shù)量少于本區(qū)域房屋套數(shù)時(shí),每戶業(yè)主可購買
多于一個(gè)車位(車庫)。
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19、物業(yè)服務(wù)企業(yè)是依法成立、具備專門資質(zhì)并具有獨(dú)立企業(yè)法人地位,依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同從事物業(yè)管理
相關(guān)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
()20、根據(jù)維修的范圍與費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),房屋維修施工工程的種類主要有:小修工程,中修工程,大修工程。
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21、物業(yè)設(shè)備設(shè)施更新與技術(shù)改造工程就是為使其技術(shù)性能得到提高改善,但會(huì)提高年使用維修成本而進(jìn)行的更新改造。
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22、物業(yè)管理招投標(biāo)的意義是推動(dòng)物業(yè)管理市場(chǎng)化,推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)整體水平的提高,明確了雙方責(zé)任,減少了經(jīng)濟(jì)糾紛,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力等。
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23、新建物業(yè)接管驗(yàn)收應(yīng)移交的資料包括產(chǎn)權(quán)資料、技術(shù)資料。
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24、根據(jù)我國有關(guān)法律,招標(biāo)人采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向2個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的特定法人發(fā)
出招標(biāo)邀請(qǐng)書。
()
25、法律責(zé)任與道德責(zé)任或其他責(zé)任不同的是法律責(zé)任注重事實(shí)。()
26、當(dāng)物業(yè)管理服務(wù)供過于求,則其服務(wù)價(jià)格就會(huì)下降。
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27、按照物業(yè)的使用功能的不同,物業(yè)可以分為居住物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、工業(yè)物業(yè)。
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28、物業(yè)管理的啟動(dòng)階段包括了物業(yè)的接管驗(yàn)收、用戶入住、產(chǎn)權(quán)備案呵檔案資料的建立、首次業(yè)主大會(huì)的召開和業(yè)主委員會(huì)的正式成立等四個(gè)基本環(huán)節(jié)。
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29、物業(yè)管理的費(fèi)用目標(biāo)中的“費(fèi)用”主要針對(duì)的是:物業(yè)管理的經(jīng)常性費(fèi)用。
()30、客戶服務(wù)中心員工接到公共設(shè)備設(shè)施的報(bào)修信息后,應(yīng)在3分鐘內(nèi)將報(bào)修內(nèi)容填入《公共設(shè)施設(shè)備
安裝/維修工程通知單》,在5分鐘內(nèi)通知工程部前來領(lǐng)單。
()
31、對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)來說,通常是按ISO9002來建立質(zhì)量體系,以保證服務(wù)質(zhì)量。()
32、社區(qū)文化具有開放性的特征。
()
33、高層樓宇的消防管理,應(yīng)立足自防自救。
()
34、現(xiàn)在我國大型商廈一般是每50-100平方米的地上建筑面積設(shè)置一個(gè)停車位。()
35、按所處位置、建造等級(jí)、建筑高度不同,寫字樓可以分為甲、乙、丙三級(jí)檔次。()
36、住宅功能的多元性是住宅小區(qū)的特點(diǎn)之一。
()
37、二氧化碳滅火器和泡沫滅火器可以撲救汽油火災(zāi)。
()
38、使用二氧化碳滅火器時(shí),操作者要注意手部防護(hù),以防凍傷。()
39、管理規(guī)約對(duì)全體業(yè)主具有約束力。
()40、根據(jù)《廣東省物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定:建設(shè)單位和物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)助業(yè)主大會(huì)籌備組工作。
第五篇:中級(jí)競(jìng)聘演講稿
2013中級(jí)職稱競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的中級(jí)職稱競(jìng)聘。
我叫xx,今年36歲,護(hù)理本科學(xué)歷,1997年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)。2008年5月取得主管護(hù)師資格。說實(shí)話,今天的這個(gè)講臺(tái),對(duì)我來說并不陌生,五年前就曾站在這里了。
十六年的工作經(jīng)歷,使我熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技能,并能熟練配合各科手術(shù)的順利完成。五年多在副護(hù)士長(zhǎng)崗位的鍛煉,讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟。2010年11月到煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡,2011年3月到山東省立醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)。特別是2012年7月,擔(dān)任手術(shù)室一組的護(hù)理小組長(zhǎng)以來,能帶領(lǐng)本組護(hù)理成員圓滿完成各種手術(shù)護(hù)理配合工作,特別是北大張教授的首例腰椎腫瘤切除術(shù)、陳教授的首例肩關(guān)節(jié)鏡手術(shù)、首例肘關(guān)節(jié)鏡手術(shù)以及高教授的首例股骨頸骨折閉合內(nèi)固定術(shù)、首例中指關(guān)節(jié)置換術(shù)。
“不受一番徹骨寒,怎得梅花撲鼻香?” “雖知仕途多磨難,猶定堅(jiān)心望前方!”。
在此次競(jìng)聘中,如果我能聘上,我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí),我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作,把手術(shù)室的工作做的更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,更加努力的學(xué)習(xí),勤奮的工作,踏實(shí)的做事,爭(zhēng)取下次能聘篇二:競(jìng)聘中級(jí)職稱演講稿
競(jìng)聘中級(jí)職稱演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委老師們:
大家好!
首先感謝組織給我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。教育教學(xué)工作人員的公開選聘,是教育發(fā)展史的第一次.對(duì)于教育人事制度而言,它是一次機(jī)制的進(jìn)步,是一次民主的嘗試;對(duì)于教師個(gè)體而言,則是一次價(jià)值的判斷與選擇.它有如春風(fēng)吹綠大地,似甘霖澤被原野,它表示著一種力量,指引著一個(gè)方向,傳遞著一種聲音,昭示著一種希望,非常感謝八街小學(xué)為我們提供這樣一個(gè)檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì),展示自我的舞臺(tái).我叫***,女,漢族,1981年*月出生,現(xiàn)年**歲,1999年7月畢業(yè)于**師范學(xué)校,同年8月被分配到**小學(xué)任教,2007年7月加入中國共產(chǎn)黨,2003年畢業(yè)于**師范大學(xué)小學(xué)教育文科專業(yè),現(xiàn)就讀**藝術(shù)學(xué)院本科.根據(jù)學(xué)校設(shè)置的崗位,今天我競(jìng)聘的崗位是中級(jí)職稱第八級(jí)。
我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲揖哂幸韵碌奈鍌€(gè)優(yōu)勢(shì):
一、我有一顆熱愛教育事業(yè)的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。沒有鮮花陪伴,沒有掌聲共鳴,沒有豐厚的收入,沒有豪華的享受,有的只是生活的忙碌,有的只是肩頭沉甸甸的責(zé)任。但我無悔于自己的選擇!我深深愛著教師這一行,用我的汗水,用我的智慧,用我這顆跳動(dòng)的火熱的心!面對(duì)著一群天真可愛的孩子,我揣摩著、嘗試著,與他們真誠的交流著,就在這樣的軌跡中演繹出一片燦爛晴
空。
二、工作中具有吃苦耐勞,勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于創(chuàng)新的精神.作為教育工作戰(zhàn)線上的一名新兵,深知自己要學(xué)的東西還很多.在工作中,不怕困難,勇挑重?fù)?dān),頑強(qiáng)拼搏、勇于創(chuàng)新,能吃苦耐勞.教學(xué)中能主動(dòng)與本學(xué)科的其他教師交流學(xué)習(xí),討論課改教學(xué)中遇到的問題,積極參加各級(jí)的學(xué)科培訓(xùn)以及校內(nèi)外的聽課、評(píng)課活動(dòng);向同行們學(xué)到了不少教育教學(xué)的方法,同本組教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事相處關(guān)系融洽;教學(xué)立足于課堂設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)機(jī)制的創(chuàng)新,勇于探索新的教學(xué)方法和評(píng)價(jià)手段.
三、我有較強(qiáng)的工作能力,在教學(xué)中本著“為學(xué)生服務(wù),把愛獻(xiàn)給學(xué)生”的信條,保持作為教師的言行和風(fēng)度.塌實(shí)教學(xué),關(guān)愛學(xué)生,經(jīng)過十年左右的學(xué)習(xí)和鍛煉,我對(duì)課堂的教學(xué)組織能力,對(duì)教材整體駕馭能力,對(duì)學(xué)生掌握知識(shí)程度的判斷分析能力、應(yīng)變能力都有了很大的提高,我認(rèn)為完全能勝任數(shù)學(xué)教育工作.所任班級(jí)連續(xù)三年名列全鎮(zhèn)第一名,連續(xù)三年評(píng)為“優(yōu)秀”。
四、我有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢(shì),我正當(dāng)青春年華,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到所熱愛的工作中.
假如我能夠通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)自己的教學(xué)工作,提高自己的教學(xué)水平。
1、更加科學(xué)規(guī)范地做好日常教學(xué)工作根據(jù)實(shí)際情況,在順應(yīng)課改潮流的前提下,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
2、結(jié)合數(shù)學(xué)學(xué)科特點(diǎn)和本班學(xué)生實(shí)際情況,配合學(xué)校的校本教研,設(shè)計(jì)并開展豐富的語文實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步拓展學(xué)生的視野,培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力,從而有效的提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。
3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。進(jìn)一步樹立自己強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,加強(qiáng)自己的工作能力和工作藝術(shù),顧全大局,維護(hù)學(xué)校良好形象,努力調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高教學(xué)質(zhì)量,力爭(zhēng)在教學(xué)中體現(xiàn)實(shí)力,在工作中保持動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與學(xué)生、同事的交往中凝聚合力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的老師們,我有信心、有決心做一名各方面都稱職的**小學(xué)老教師,搞好教學(xué),我將用左肩擔(dān)著愛我的學(xué)生,用我的右肩擔(dān)著我愛的課堂,執(zhí)著堅(jiān)韌地挑起我深愛的老師這一行,為青園的騰飛獻(xiàn)出自己的光和熱。
謝謝大家。
2009年7月19日篇三:100 個(gè)常見崗位的競(jìng)聘演講稿大全 100 個(gè)常見崗位的競(jìng)聘演講稿大全 1 100 個(gè)常見崗位的競(jìng)聘演講稿大全
目錄
聯(lián)通分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
精彩競(jìng)職講演稿(人事科科長(zhǎng))精彩競(jìng)職講演稿(政府辦公室主任)精彩競(jìng)職講演稿(銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理)精彩競(jìng)職講演稿(公司辦公室副主任)精彩競(jìng)職講演稿(稅務(wù)系統(tǒng)中層干部)精彩競(jìng)職講演稿(銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng))編輯部副主任競(jìng)聘演講稿
工商分局局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
市場(chǎng)開發(fā)科科長(zhǎng)竟聘演講稿
工程處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)竟聘演講稿
經(jīng)理工作部副主任競(jìng)聘演講稿
精彩競(jìng)職講演稿(電信辦公室主任)精彩競(jìng)職講演稿(招標(biāo)辦副主任)精彩競(jìng)職講演稿(通信站副站長(zhǎng))電信市場(chǎng)經(jīng)營部競(jìng)聘演講稿
工程處人力資源科科長(zhǎng)竟聘演講稿
生產(chǎn)經(jīng)營科科長(zhǎng)竟聘演講稿
電器公司門店經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
運(yùn)管處稽查法制科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 工程處處長(zhǎng)辦公室主任竟聘演講稿
公開競(jìng)選團(tuán)縣委書記競(jìng)職演說
工程處質(zhì)量安全科科長(zhǎng)竟聘演講稿
中醫(yī)院門診部主任竟職演講稿
油田開發(fā)室副主任競(jìng)聘演講稿
移動(dòng)營業(yè)中心演講稿
醫(yī)療器械室主任竟聘演講
煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理競(jìng)聘稿
倉儲(chǔ)公司崗位競(jìng)聘演講稿
省婦聯(lián)農(nóng)村副部長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿
銀行競(jìng)聘中級(jí)技術(shù)職稱演講稿
公路局辦公室副主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 國稅局辦公室主任競(jìng)職演講稿
醫(yī)院財(cái)務(wù)科主任競(jìng)聘演講稿2006-02-22 建委中層干部競(jìng)職演講稿2006-02-22 2 水利電業(yè)公司人力資源部副職競(jìng)聘演講稿2006-02-22 電視臺(tái)技術(shù)播出部副主任競(jìng)聘演講稿2006-02-22 水管站副站長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿2006-02-22 物業(yè)公司副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2006-02-22 市疾病預(yù)防控制中心防制所所長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿2006-02-22 運(yùn)管所稽查大隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿2006-02-22 銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2006-02-22 競(jìng)聘演講稿:怎樣當(dāng)一名科長(zhǎng)2006-02-22 公司紀(jì)檢干事崗位競(jìng)聘演講稿2006-02-22 電力企業(yè)競(jìng)職演講稿2006-02-22 副廠長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿2006-02-22 電力公司司機(jī)班班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2006-02-22 競(jìng)職單位副職演講稿通用范文2006-02-22 工程處財(cái)務(wù)管理科副科長(zhǎng)竟聘演講稿2006-02-22 工程處副科長(zhǎng)竟聘演講稿2006-02-22 工程處市場(chǎng)開發(fā)科副科長(zhǎng)竟聘演講稿2006-02-22 競(jìng)選廣播電視事業(yè)局副局長(zhǎng)演講稿2006-02-22 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任競(jìng)聘演講稿2006-02-22 競(jìng)聘演講稿(銀行人力資源部×中心經(jīng)理)2006-02-22 學(xué)校總務(wù)主任競(jìng)職演講稿2006-02-22 派出所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2006-02-22 競(jìng)聘演講-電信高級(jí)設(shè)備維護(hù)經(jīng)理2006-02-22 計(jì)生辦副主任競(jìng)聘演講稿2006-02-22 電信辦公室文書竟聘演講稿2006-02-22 電信設(shè)備維護(hù)主管竟聘演講稿2006-02-22 煙草公司辦公室副主任競(jìng)聘演講稿2006-02-22 信息中心經(jīng)理竟聘演講稿2006-02-22 變電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2006-02-22 團(tuán)委委員競(jìng)聘演講稿2006-02-22 競(jìng)聘演講稿(地稅稅政法規(guī)科科長(zhǎng))2006-02-22 精彩競(jìng)職講演稿(稅務(wù)局副局長(zhǎng))2006-02-22 工程處人力資源科科長(zhǎng)竟聘演講稿2006-02-22 藥檢所醫(yī)療器械室主任竟聘演講稿2006-02-22 銀行營業(yè)管理部經(jīng)理竟聘演講稿2006-02-22 教師競(jìng)聘上崗演講稿2006-02-22 教師競(jìng)聘演講稿2006-02-22 競(jìng)職演講稿2006-02-22 競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿2006-02-22 竟聘演講稿2006-02-22 3 工程處質(zhì)量安全科科長(zhǎng)竟聘演講稿2006-02-22 聯(lián)通分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。(個(gè)人簡(jiǎn)介)。每一
次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。
今天我競(jìng)聘的崗位是xx 分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單
要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得
我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
2、目前的市場(chǎng)營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷。我出生在xx,家住在xx,對(duì)xx 的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間
的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。
目前,我認(rèn)為xx 分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:
1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有
形成網(wǎng)絡(luò),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
2、合作營業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工
作: 第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加
大宣傳力度。首先,xx 分公司有一個(gè)自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座
落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完
成各合作廳的村級(jí)代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在xx 當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐
個(gè)攻破,爭(zhēng)取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。使xx 分公司在完成明年移動(dòng)gsm 業(yè)務(wù)收入
1350 萬元和cdma 業(yè)務(wù)收入450 萬元基礎(chǔ)上,更上一個(gè)臺(tái)階。第二提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對(duì)自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳
的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭
策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。
第三加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使
xx 分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體??照?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如
山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支
持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。坦誠地說,我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷?duì)于我來說,參與的過程有時(shí)
可能比結(jié)果更為重要。我想無論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后,祝大家
身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì)更好!謝謝大家!4 精彩競(jìng)職講演稿(人事科科長(zhǎng))我叫***,生于*年,中學(xué)時(shí)期四次被評(píng)為黃石市市級(jí)三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員。*年考入湖北師范學(xué)院數(shù)
學(xué)系,曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,團(tuán)支書,系團(tuán)總支宣傳委員,院團(tuán)委宣傳部副部長(zhǎng)等職務(wù),二十歲入黨,多次獲
各種榮譽(yù)和獎(jiǎng)學(xué)金。*年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校,在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過,曾被黃石市總工會(huì)、黃石勞動(dòng)人事局、黃石市教委、董必武獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工
作者,*年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長(zhǎng),*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任,*年底調(diào)入市人事局工資料
并保留原副科級(jí)待遇,*年*月任工資科副科長(zhǎng),*年*月任工資科主任科員。為了使大家對(duì)我有一個(gè)較為全面的了解,借此機(jī)會(huì),向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹近幾年我的工作情況和下
一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局后,我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
第一、專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆
研計(jì)算機(jī)技術(shù),不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn),開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要
成果是:我針對(duì)計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套
自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng),在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批,有效地提高了工
作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。
第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù),這種情況下,通過精心的組
織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期,存在大量的核對(duì)工作,我構(gòu)思好
實(shí)施方案后,作好充分的準(zhǔn)備工作,集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號(hào)人在微
機(jī)教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對(duì)和工資審批任務(wù)。
第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提
高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對(duì)自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了
大量書籍,并深入到三個(gè)不同類型單位核對(duì)了大量檔案。
二、下一步的打算
總體工作思路:我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo),使個(gè)人追求與單位利益一致起來,個(gè)人
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就是我對(duì)單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長(zhǎng),我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向
復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動(dòng)大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,同時(shí),在保證
社會(huì)效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。
具體來說,我將從如下六個(gè)方面入手抓工作:
1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅(jiān)持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始
終不忘政策制定時(shí)的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計(jì)算機(jī)做到,該管的管住,該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要,進(jìn)
行宏觀管理決策分析時(shí),要充分利用微觀管理的成果。2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思
體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實(shí)有效的明顯有益篇四:2011年中級(jí)競(jìng)聘演講稿 2011年中級(jí)競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的主管護(hù)師競(jìng)聘。
我叫xx,今年34歲,護(hù)理本科學(xué)歷,1997年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)。2008年5月取得主管護(hù)師資格。1998年10月,我到xx市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),2010年11月到xxx醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡,2011年3月到xx省立醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)。
參加工作十四年以來,我始終嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,努力提高自身的綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技能,并能熟練配合各科手術(shù)的順利完成。特別是2008年任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)以來,除做好本職工作外,還負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn),督促手術(shù)人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)精密貴重儀器的維護(hù)和保養(yǎng),積極參加急危重病人的搶救,不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平。
通過省院的進(jìn)修學(xué)習(xí),能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本院的實(shí)際應(yīng)用于平時(shí)的工作中,并始終做到以身作則,勤勤懇懇。特別是在我院新開展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù)、腹腔鏡手術(shù)中,更能做到熟練配合各個(gè)手術(shù)的順利完成,做好對(duì)新同事的帶教和指導(dǎo)工作并做到了器械消毒滅菌和手
術(shù)配合的專業(yè)化,使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評(píng)。
在此次競(jìng)聘中,如果我能聘上,我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí),我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作,把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,更加努力的學(xué)習(xí),勤奮的工作,踏實(shí)的做事,爭(zhēng)取下次能聘上。
謝謝大家。篇五:競(jìng)聘中級(jí)演講稿
演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!非常感謝學(xué)校為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位是中學(xué)中級(jí)職稱十級(jí)教師。
我叫蔡敬民,2006年畢業(yè)于陜西師范大數(shù)學(xué)系本科專業(yè),同年7月來到邯鄲市復(fù)興中學(xué)任教,參加工作至今已有8年的時(shí)間了,在這8年里,我一直擔(dān)任高中數(shù)學(xué)日常教學(xué)工作和高中年級(jí)一個(gè)班的班主任工作。在教學(xué)上,我 以“實(shí)干巧干,精益求精”作為自己的信條,積極參加學(xué)校及邯鄲市組織或舉辦的各種培訓(xùn)、會(huì)議、講課比賽;管理上尊重學(xué)生人格、調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性、以身作則、善于組織應(yīng)用學(xué)生資源。自2009年開始至今每學(xué)期都被評(píng)為優(yōu)秀班主任。2012年榮獲邯鄲市第七屆高中數(shù)學(xué)青年教師優(yōu)質(zhì)課三等獎(jiǎng),2013年我所任教的高三文科數(shù)學(xué)被邯鄲市評(píng)為高考學(xué)科貢獻(xiàn)獎(jiǎng),同時(shí)個(gè)人被評(píng)為邯鄲市教育系統(tǒng)信息工作先進(jìn)個(gè)人!我和無數(shù)的教育工作者一樣,把生命中最美好的時(shí)光,把生命里最美麗的韶華,都獻(xiàn)給了邯鄲的教育事業(yè),然而我無怨,也無悔,因?yàn)榻處熯@個(gè)職業(yè),是我這一生——無悔的選擇!今天我之所以站在這里競(jìng)聘中級(jí)崗位,是想更好的為學(xué)校師生服務(wù),真正為學(xué)校師生做點(diǎn)事情,盡自己的能力為我們的學(xué)校貢獻(xiàn)力量。