第一篇：店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書

店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書

?以下是小編收集的關(guān)于《店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書》的范文，僅供參考!

各位領(lǐng)導(dǎo)，色彩的家人們大家早上好;

我叫xx現(xiàn)任二店店助一職，首先感謝公司給了我這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在色彩這個(gè)大家庭中，店長(zhǎng)的幫助和團(tuán)隊(duì)的氛圍讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及管理能力。對(duì)于我來(lái)說(shuō)這次既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，面對(duì)挑戰(zhàn)我必須去戰(zhàn)勝它。所以我選澤競(jìng)聘店長(zhǎng)一職。

面對(duì)這次競(jìng)選，要從自我改變和自我提升做起，要做好一個(gè)店長(zhǎng)首先要知道一個(gè)店長(zhǎng)的價(jià)值和使命。每一個(gè)員工都是一個(gè)有機(jī)合作的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，店長(zhǎng)要做好以身作則，帶好頭真正的做到讓大家心往一處想，勁往一處使。視“怎樣提升銷售，怎樣增強(qiáng)銷售技巧”為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，我認(rèn)為要成為一名店長(zhǎng)我要做到一下幾點(diǎn)：。

加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是與顧客之間的交流，后期對(duì)顧客的服務(wù)，真正做到體驗(yàn)式銷售的宗旨。在工作中得到實(shí)踐，在實(shí)踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累大量的銷售知識(shí)和數(shù)據(jù)，加以分析，不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步，在進(jìn)步中求銷售。

我會(huì)努力在公司與同事之間處理好之間的關(guān)系，加強(qiáng)與同事的溝通，以便掌握更多的銷售技巧和管理能力。在公司與員工之間我會(huì)做到上傳下達(dá)，落實(shí)好公司的規(guī)定和各項(xiàng)制度，明確員工的責(zé)任，搞好內(nèi)部關(guān)系，內(nèi)部良好的關(guān)系是成功銷售的紐帶，搞好內(nèi)部關(guān)系以便于管理和加強(qiáng)管理。

搞好公司與商場(chǎng)和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者間管理上出現(xiàn)的矛盾，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)的服從能力和執(zhí)行能力，增強(qiáng)與員工的銷售能力，加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)方面主動(dòng)交流，互相溝通。在公司與商場(chǎng)間我會(huì)做到在服從公司制度要求的同時(shí)也會(huì)服從商場(chǎng)的管理，更好的提升銷售數(shù)量。

如果我成為一名店長(zhǎng)，我會(huì)讓全店的銷售思想統(tǒng)一，以公司提出的經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念，商品的促銷和人員管理，以及商場(chǎng)的制度等全面展開工作，根據(jù)公司總部的要求，隨時(shí)加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的了解，做好店面、員工、商場(chǎng)之間的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)好工作制度。

銷售終端的直接管理者是店長(zhǎng)，銷售量與交易量的成效比例，直接與店長(zhǎng)的管理能力和帶頭作用有直接關(guān)系，所以店長(zhǎng)的責(zé)任和壓力是重大的，但是我會(huì)以這種責(zé)任和壓力為提升銷售能力的源泉，我會(huì)以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受公司領(lǐng)導(dǎo)給我們店的任務(wù)，超過(guò)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，努力為泉舜2店的銷售量添加我的一份力量。希望公司能給我這次機(jī)會(huì)，如果不成功的話我也不會(huì)泄氣，我會(huì)更加努力。

我的演講到此結(jié)束 謝謝大家

XX年3月7日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

你們好，我競(jìng)聘的崗位是店長(zhǎng)!

首先我應(yīng)該感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，為此我十分珍惜這次機(jī)會(huì)，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

我是xx總店的銷售主管xx，今年23歲，XX年9月畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué)大專文憑，其中與XX年10月從事三一重工接待員兩個(gè)月。XX年1月從事xx大劇院銷售經(jīng)理一職，XX年8月至今一直在本公司工作。從高中畢業(yè)以后，一直都有利用長(zhǎng)假在外工作，因此早一步踏入社會(huì)大學(xué)的我鍛煉出了吃苦耐勞的精神和抗壓的能力。與XX年8月至XX年6月讓我明白了，作為服務(wù)行業(yè)的我們應(yīng)該如何去做好服務(wù)，也讓我明白的人情世故我們又該如何做好銷售，同時(shí)與XX年6月中旬至此身為主管的我在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的鍛煉下也培養(yǎng)出了我的耐心。

從進(jìn)入xx開始我一直都很珍惜著這份工作，因?yàn)槲液軣釔圻@份工作，在這份工作中我得到了更多的快樂(lè)，他和我所期盼的工作很相似!其實(shí)我是一個(gè)工作起來(lái)就忘我的人，我多次和家人溝通就說(shuō)到，在工作時(shí)我會(huì)忘記生活中的不快和壓力，反到一來(lái)到公司就自然的愉悅起來(lái)。在工作上面我總是不斷地在前進(jìn)，總是不斷地在學(xué)習(xí)，不求最好只求更好的精神，從小的獨(dú)立的我培養(yǎng)出了堅(jiān)強(qiáng)好勝的心理，一直以自己是打不死的小強(qiáng)在工作中努力，堅(jiān)持把每份工作做好，因?yàn)槲铱偸遣桓事浜?。為達(dá)到目標(biāo)我每月都在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。但對(duì)自身的缺點(diǎn)也是明了的，比如在工作中還不夠細(xì)致，等粗心的毛病在今后的工作中我會(huì)努力去改正。

這次競(jìng)聘的理由是，我覺(jué)得銷售是一個(gè)很鍛煉人的行業(yè)，讀大學(xué)的時(shí)候，老師說(shuō)過(guò)一句這樣的話“如今的社會(huì)只有兩大財(cái)富創(chuàng)造，一個(gè)是創(chuàng)新，另一個(gè)就是銷售了?！边@句話一直銘記在我心。特別是安國(guó)珠寶的這種模式我很感興趣，這里不僅可以提高我的審美能力，更可以提高我的個(gè)人素質(zhì)，還給了我更多的發(fā)張平臺(tái)，同事與同事之間的相處也讓我感受到了愉快和真誠(chéng)。在我平時(shí)的生活中就是一個(gè)愛笑的人，很愿意給大家?guī)?lái)歡樂(lè)，也很容易和大家打成一片。我是一個(gè)很有親和力的人，為人以公平，公正，公開，樂(lè)于助人和奉獻(xiàn)精神為主。假如我這次競(jìng)聘成功的話，我將我會(huì)本著“維護(hù)公司利益，維護(hù)公司聲譽(yù)，維護(hù)公司形象”的原則積極的做好各項(xiàng)工作，發(fā)揮主動(dòng)創(chuàng)新，勤于學(xué)習(xí)。堅(jiān)持嚴(yán)以紀(jì)律，加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的工作能力，努力提高自身的綜合素質(zhì)，不僅在業(yè)績(jī)上面做好，更要提高細(xì)節(jié)錯(cuò)誤的減少，再次學(xué)會(huì)控制自己的情緒，要以好的情緒思想感染其他人，關(guān)心他人。認(rèn)真履行職責(zé)，努力盡職，培養(yǎng)人才，公司傳達(dá)的事情第一時(shí)間去下達(dá)完成，為每位員工創(chuàng)造銷售機(jī)遇，提取方案。其次強(qiáng)化服務(wù)意思，身為服務(wù)行業(yè)的我們只有抓住了服務(wù)突破和個(gè)性領(lǐng)先才能讓消費(fèi)者記住我們，在這方面我要起到帶頭作用，樹立服務(wù)意思，加強(qiáng)服務(wù)思想，學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀，做到從第一步做起從小細(xì)節(jié)抓住，先學(xué)會(huì)尊重同事，禮貌用語(yǔ)，只有從小細(xì)節(jié)抓住才能規(guī)范大的指導(dǎo)，有好的服務(wù)和好的行為，客戶就會(huì)感覺(jué)到我們安國(guó)員工的素質(zhì)和檔次。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，不管這次的競(jìng)聘我是否成功，我都會(huì)當(dāng)做是一次從新的學(xué)習(xí)和鍛煉，不管以后在哪個(gè)崗位，我都會(huì)把自己樹立在高的崗位思想上，不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，我會(huì)一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的力量。

第二篇：店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書

篇一：店長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

看一下，希望對(duì)你有用！

《競(jìng)聘報(bào)告》主要包括以下三方面內(nèi)容：（1）對(duì)本人現(xiàn)任崗位的總結(jié)。現(xiàn)任工作完成出色，在眾店員中脫穎而出，這是競(jìng)聘店長(zhǎng)的起碼要求。對(duì)現(xiàn)任職務(wù)的總結(jié)，就是要找出自己的閃光點(diǎn)，并將閃光點(diǎn)真實(shí)地反饋給決策層；（2）為何要競(jìng)選新的崗位及你的勝任能力。這是要表明自己的意向和心態(tài)，以及對(duì)店長(zhǎng)崗位的認(rèn)識(shí)；（3）獲得新職后如何開展工作的計(jì)劃。在競(jìng)聘中展示你的工作計(jì)劃很重要，決策層可以此來(lái)了解你的管理思路和管理目標(biāo)，因此，必須結(jié)合藥店實(shí)際，下大功夫?qū)懙煤侠砗锨榍铱尚?，避免長(zhǎng)篇大論或空論。

另外，你還可以選擇“找領(lǐng)導(dǎo)談話”的方式，主動(dòng)攤牌，表明心態(tài)。要知道，對(duì)于那些敢想敢做、有工作進(jìn)取心的員工，領(lǐng)導(dǎo)是十分欣賞的，因?yàn)檫@也是店長(zhǎng)必備的素質(zhì)之一。

前期工作做得扎實(shí)了，在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中只要你能自信、精神飽滿地參加每一輪角逐，讓大家感受到你的昂揚(yáng)斗志和執(zhí)著信念，那么，你離競(jìng)聘成功就不遠(yuǎn)了

下面一個(gè)例子，看一下

李梅是筆者的高中同學(xué)，在一家連鎖藥店工作，最近為了競(jìng)聘店長(zhǎng)的事心事重重?！澳阈袃?nèi)有沒(méi)有熟人啊，能不能給老同學(xué)一點(diǎn)建議？”隔行如隔山，既然老同學(xué)把她的“前途命運(yùn)”寄托到我這個(gè)門外漢身上，我只好找朋友求助了。我想起了德州老百姓大藥房的門店經(jīng)理曾愛龍。他是個(gè)熱心人，一頓飯的“代價(jià)”就讓我圓滿完成了老同學(xué)交代的任務(wù)。以下即是曾經(jīng)理的競(jìng)聘“真經(jīng)”。

店長(zhǎng)是門店組成的核心部分，是門店贏利和管理水平能否提高的關(guān)鍵。店長(zhǎng)扮演著三種角色：贏利責(zé)任人、店務(wù)管理者、企業(yè)文化和制度的執(zhí)行與傳達(dá)者。事實(shí)上，一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)應(yīng)該是復(fù)合型人才，既具備藥學(xué)專業(yè)知識(shí)，又具備一定管理和營(yíng)銷知識(shí)，他應(yīng)該具有以下技能和素質(zhì)：

（1）指導(dǎo)能力能拓寬下級(jí)的視野，人盡其才，能按已有的規(guī)范管理培育下級(jí)，傳授切實(shí)可行的方法和技藝；同時(shí)還要有幫助下級(jí)盡快改正錯(cuò)誤、并培養(yǎng)他們迅速成長(zhǎng)的能力。（2）敬業(yè)愛崗熱愛零售工作，對(duì)工作充滿責(zé)任心。（3）學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力懂得醫(yī)藥知識(shí)，熟悉零售業(yè)務(wù)，并有一定開拓精神。（4）能與周圍人和諧相處包括對(duì)顧客和員工親切熱情等。只有具備了做店長(zhǎng)的素質(zhì)的人，才能在競(jìng)聘中脫穎而出。

更具體而言，店長(zhǎng)還需要掌握這些基本知識(shí)：了解企業(yè)、了解行業(yè)；掌握如何將藥品的特性轉(zhuǎn)化為即將對(duì)顧客產(chǎn)生的益處的銷售方法；了解工作職責(zé)與工作規(guī)范；注意自身的儀容打扮、服飾穿著；掌握銷售服務(wù)技巧，以便在工作中指導(dǎo)店員等。

同時(shí)，競(jìng)聘店長(zhǎng)需要做競(jìng)聘演講，要針對(duì)店長(zhǎng)的工作職責(zé)，突出自己的能力，取得連鎖企業(yè)對(duì)你的信任。在我所在門店中，店長(zhǎng)的職責(zé)包括維護(hù)商店形象、維持商品銷售、管理門店人員、掌控門店一般作業(yè)、負(fù)責(zé)門店報(bào)表及費(fèi)用控制等。在競(jìng)聘過(guò)程中，除了具備一定的專業(yè)知識(shí)外，從門店行政管理和經(jīng)營(yíng)管理上說(shuō)出自己的打算和準(zhǔn)備采取的切實(shí)可行的措施，這些都直接影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的能力的評(píng)價(jià)。就我所了解到的情況來(lái)看，現(xiàn)在很多企業(yè)在選擇店長(zhǎng)的時(shí)候還越來(lái)越看重店長(zhǎng)的人格魅力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

當(dāng)然，競(jìng)聘的心態(tài)也很重要，這是對(duì)競(jìng)聘者能否做一個(gè)合格店長(zhǎng)的考驗(yàn)。無(wú)論成敗，作為競(jìng)聘者都要保持一個(gè)良好的心態(tài)。即使失敗，也要微笑面對(duì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中加以改進(jìn)，為下一次競(jìng)聘做好準(zhǔn)備。競(jìng)聘成功了也不要驕傲，更要嚴(yán)格要求自己，實(shí)現(xiàn)從一個(gè)普通店員到優(yōu)秀店長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。

呵呵，聽起來(lái)很受用呢。當(dāng)我把曾經(jīng)理的話現(xiàn)炒現(xiàn)賣給老同學(xué)李梅時(shí)，她驚訝不已，用“崇拜”的目光望著我，直夸我是專家?，F(xiàn)在，她正滿懷信心地做準(zhǔn)備，自信的笑容似乎在告訴我，店長(zhǎng)非她莫屬了

==================== 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：

現(xiàn)任舊宮店財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)一職，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。

如果我是一名店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗(yàn)不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個(gè)門店工作過(guò)，既要維護(hù)高層的權(quán)威，又要同店長(zhǎng)、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來(lái)我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己。

為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實(shí)到位且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門連成一條線，門店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開一個(gè)面，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線，線組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：

1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基矗

3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。

一、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。

二、經(jīng)營(yíng)管理 1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2.明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。4.抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5.知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。

以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單，證明您們的決定是對(duì)的，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

======= ============= 大家好，我是百草堂平安店的一名成員，做為一名收銀員，我的職責(zé)是嚴(yán)已律己，做好自己本分的工作，熱情服務(wù)．耐心的做好沒(méi)一件事情；不做任何有損白草堂形象的事情，因?yàn)槲沂且幻聠T工．有太多的不足請(qǐng)大家諒解，我會(huì)在學(xué)習(xí)中不斷的完善自己，努力的成為一名白草堂合格的成員．希望大家?guī)臀乙娮C今天的承諾，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來(lái)表明今天的決心．．．．．．

假如我是店長(zhǎng)

我會(huì)準(zhǔn)確的掌握醫(yī)學(xué)知識(shí)．做到有問(wèn)必答，我想這不但是我的職責(zé)，更是做為店長(zhǎng)最基本的道德素質(zhì)；我會(huì)樹立良好的形象，從自己做起，決不放肆自己以權(quán)謀私，在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情；我會(huì)在課余時(shí)間努力的精讀醫(yī)學(xué)．不放過(guò)任何的瑕疵，努力的讓自己成為一名＂業(yè)余醫(yī)學(xué)專家＂這決不是空口憑證，這是我做為店長(zhǎng)對(duì)自己最簡(jiǎn)單的要求．

假如我是店長(zhǎng)

我會(huì)要求我的員工在一定時(shí)期內(nèi)上禮儀課，讓他們?cè)谠械幕A(chǔ)上更上一曾樓，不但是從素質(zhì)上，而是多方面的發(fā)展，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)．還要學(xué)習(xí)心理學(xué)．因?yàn)樽鰹橐粋€(gè)藥店的員工來(lái)說(shuō)．你不但要專業(yè)知識(shí)精，更重要的是要學(xué)會(huì)和顧客交流，不但要了解他所需要的．還要滿足他所需要的，更重要的是要找到真正適合他的藥品，因?yàn)槲覀兊姆?wù)宗旨是，為了老百姓的利益而服務(wù)；我相信在我的領(lǐng)導(dǎo)下，每個(gè)人都會(huì)成為社會(huì)精英；白草堂也會(huì)蒸蒸日，走出河南．走出世界．沖出亞洲．．．．

假如我是店長(zhǎng)

我會(huì)制定一系列的懲罰措施,做到獎(jiǎng)賞分明,有錯(cuò)必追,有獎(jiǎng)必對(duì).不遺漏任何破綻,不忽略任何獎(jiǎng)賞;讓大家在有紀(jì)律的環(huán)境中相互的競(jìng)爭(zhēng)不斷的進(jìn)步,慢慢的成為一個(gè)有紀(jì)律的人..........最后祝白草堂生意越來(lái)越興隆,每天都有好的收成,還是那句話,白草堂總有一天會(huì)走出河南,走出中國(guó),沖出世界...讓我們大家共同期待那一天的到來(lái)吧

==================== 店長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

1{ir4x$kj j 大家好！

jt$a-n感謝公司，使我有機(jī)會(huì)站在演講臺(tái)上，感謝在場(chǎng)的各位給我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量，在此請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)大家說(shuō)一聲：“謝謝”！)%v-~]0ah 我叫===，是========，====年==月==日來(lái)到公司，系==大學(xué)服裝工程與設(shè)計(jì)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。在公司一年多的時(shí)間里，我感受到了一個(gè)陽(yáng)光企業(yè)帶給我的溫暖！我唯一能做的就是在這個(gè)我愛的環(huán)境里，吸收陽(yáng)光雨露，綻放光芒！用我最大的熱情溫暖身邊的人！我這次競(jìng)聘的是店長(zhǎng)一職。

;^ pj*~(j.p g 生活在社會(huì)大家庭的環(huán)境里，自律是首要的！如果連自己都不能約束好，其它的一切都是空談、都是沒(méi)有意義的。駐外的工作人員更是尤為重要！時(shí)刻保持飽滿激情的生活、工作態(tài)度。有這樣一句話：“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”。事情的結(jié)果盡管重要，但做事的過(guò)程更為重要。這就像一個(gè)企業(yè)，只要你是優(yōu)秀的、只要你有優(yōu)秀的習(xí)慣，能拿出飽滿的激情。就拿我來(lái)說(shuō)，從一開始就犯了一個(gè)浮躁的習(xí)慣，但我覺(jué)得我們年輕人浮躁并不是一個(gè)壞的現(xiàn)象，為什么只有我們年輕人容易浮躁？因?yàn)槲覀兡贻p、因?yàn)槲覀冇谢盍?、有激情。但如果這時(shí)我們的企業(yè)、公司能給我們指引方向，多一些包容，我們一定會(huì)更加明確、鏗鏘有力的走下去！很榮幸這一點(diǎn)我們的公司做到了、我們的領(lǐng)導(dǎo)做到了、我們的同事也做到了！謝謝你們對(duì)我們的包容與關(guān)照。rz^sg:p*y;?(f 不斷完善自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力是我們每個(gè)銷售人員的一種職業(yè)特性，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新才能恒久發(fā)展，作為我們做時(shí)尚行業(yè)的，就是要和時(shí)間賽跑，活躍在時(shí)尚的最前沿。我們的預(yù)知能力、判斷能力都是最強(qiáng)的，更需要我們一切都要做到最好最美！當(dāng)然這個(gè)過(guò)程還需要有一個(gè)培訓(xùn)和別人一起學(xué)習(xí)的過(guò)程，怎樣讓自己身邊工作的人和自己一起用最直接有效地方式得到資源共享，把個(gè)人的力量化作一種團(tuán)結(jié)！3h_xy_b 團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。一個(gè)店長(zhǎng)、領(lǐng)班最需要自己的隊(duì)伍變得團(tuán)結(jié)有力。這就像我們用自己的每一根指頭發(fā)力做一件事情和把五個(gè)指頭攥緊握成拳頭出擊時(shí)的力量是截然不同的。前者是孤軍奮戰(zhàn)、后者可是勢(shì)不可擋！帶頭模范作用是一切的前提。建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍就要我們用陽(yáng)光的企業(yè)精神讓我們身邊的人感受到企業(yè)的成長(zhǎng)，讓團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)也成為一種習(xí)慣！%lj 篇二：超市店長(zhǎng)競(jìng)聘書

超市店長(zhǎng)競(jìng)聘書

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

您好!踏著金秋的腳步，我們大商集團(tuán)佳木斯地區(qū)集團(tuán)又迎來(lái)了碩果累累的一年，作為大商集團(tuán)佳木斯地區(qū)集團(tuán)樺南店的一名員工，我也一步一步的逐漸成長(zhǎng)了起來(lái)。我叫張銳，現(xiàn)年29歲，現(xiàn)在大商超市樺南店擔(dān)任營(yíng)銷經(jīng)理，營(yíng)運(yùn)經(jīng)理助理，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，卡友團(tuán)購(gòu)中心主管一職，我競(jìng)聘的職位是地區(qū)集團(tuán)下屬超市店長(zhǎng)。

2010年1月5日，我滿懷憧憬與希望的加入了大商集團(tuán)佳木斯地區(qū)集團(tuán)這個(gè)大家庭。我既興奮又緊張，但更多是自豪和驕傲，同時(shí)我也深感肩上的責(zé)任重大，作為大商超市的一名普普通通的管理干部，我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表的企業(yè)的形象，是我們大商超市對(duì)外服務(wù)的窗口，當(dāng)我走上這個(gè)工作崗位，便按下決心，一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀管理干部，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，不后悔每一天！

作為營(yíng)運(yùn)經(jīng)理助理，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，不斷完善營(yíng)運(yùn)組織架構(gòu)，合理

安排工作崗位，從年初僅有兩人的管理隊(duì)伍，發(fā)展成為擁有生鮮助理，食品，非食助理，營(yíng)銷助理，團(tuán)購(gòu)助理，共計(jì)六人，架構(gòu)完善的營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)。

今年8月中旬，接管卡友團(tuán)購(gòu)中心，建立顧客檔案，創(chuàng)立購(gòu)物券電子數(shù)據(jù)化管理，為將來(lái)預(yù)付卡的進(jìn)一步開展銷售做好準(zhǔn)備。并順利與移動(dòng)公司佳木斯樺南分公司簽訂價(jià)值168萬(wàn)的團(tuán)購(gòu)大單，為超市鞏固了一批固定消費(fèi)客源。

在今年6月30日，我在大連集團(tuán)總部學(xué)習(xí)時(shí)，被評(píng)為“優(yōu)秀管理干部”，從政治部領(lǐng)導(dǎo)的手中接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書”，充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有后悔。

一、我的個(gè)人情況：

我畢業(yè)于哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商企業(yè)管理專業(yè)，并在吉林

大學(xué)進(jìn)行深造經(jīng)濟(jì)法，今年29歲。自從2010年1月5日進(jìn)入大商超市樺南店?duì)I運(yùn)部以來(lái)，通過(guò)在工作不斷的學(xué)習(xí)，使我對(duì)超市的連鎖經(jīng)營(yíng)有了深入的認(rèn)識(shí)和了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。

競(jìng)聘地區(qū)集團(tuán)超市店長(zhǎng)這個(gè)職位，我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努

力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。

二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理同志之間的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平，在超市營(yíng)運(yùn)部工作的這段時(shí)間里，能做到理論聯(lián)系實(shí)際，熟悉了和解了門店各部門的工作流程及營(yíng)運(yùn)模式，并對(duì)如何促進(jìn)賣場(chǎng)的銷售有這自己的獨(dú)特理解和看法。

四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。

二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)：

超市店長(zhǎng)，顧名思義，一店之長(zhǎng)，大到經(jīng)營(yíng)方向，管理細(xì)節(jié)，無(wú)不體現(xiàn)店長(zhǎng)的重要性，店長(zhǎng)不僅是執(zhí)行者，也是決策人，超市店長(zhǎng)就

像一個(gè)家長(zhǎng)，一個(gè)大小事務(wù)都必須過(guò)問(wèn)，必須參于的職務(wù)，店長(zhǎng)不僅要有廣博的知識(shí)，良好的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人素養(yǎng)，還要懂經(jīng)營(yíng)，精通門店管理流程與細(xì)節(jié)。針對(duì)門店的商品，財(cái)務(wù)，人力，資產(chǎn)做全方位統(tǒng)籌與控管。店長(zhǎng)的重要性顯而易見，所以店長(zhǎng)是聯(lián)系員工與顧客，供應(yīng)商與門店，門店與總部的紐帶或者說(shuō)橋梁。

如果我是一名超市店長(zhǎng)，我會(huì)竭盡全力做到以下幾點(diǎn)：

1.營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷運(yùn)作：

努力的完成公司總部下達(dá)的銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃、促銷計(jì)劃和各項(xiàng)促銷活動(dòng)。對(duì)總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)要立即執(zhí)行。建立日銷檔案，并實(shí)時(shí)查詢時(shí)段銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握店內(nèi)的商品銷售動(dòng)態(tài)，并向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店的商品促銷情況及活動(dòng)每日進(jìn)行跟蹤，了解最新的市場(chǎng)變化。對(duì)商品的排面陳列進(jìn)行優(yōu)化，合理調(diào)整生鮮、非食、食品區(qū)域的陳列位置，保證各分類的品項(xiàng)齊全，陳列豐滿、美觀。合理利用促銷桶進(jìn)行商品促銷來(lái)提升超市業(yè)績(jī)，增加毛利。采取多種方式與廠家合作，如舉辦廠商周、買贈(zèng)、抽獎(jiǎng)、試用、試吃等活動(dòng)，帶動(dòng)店內(nèi)銷售。同時(shí)抓住各種節(jié)慶日時(shí)機(jī)，季節(jié)性變化等因素進(jìn)行炒作，進(jìn)行主題活動(dòng)促銷活動(dòng)提升銷售。

2.員工管理：

我會(huì)通過(guò)公司的規(guī)章制度去要求員工的行為，定期的對(duì)全店員工進(jìn)行指導(dǎo)性的培訓(xùn)，并依照公司員工考核、獎(jiǎng)懲辦法，建議相關(guān)部門

辦理人員升降事宜。督導(dǎo)所屬人員依照工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，有效執(zhí)行其工作，確保各單位目標(biāo)的達(dá)成，達(dá)到一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。尤其重視超市防損保安人員和收銀員的管理，在按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況下，關(guān)心愛護(hù)他們，關(guān)注員工的出勤狀況，員工投訴與抱怨情況，提高其工作積極性，間接控制不必要損耗的增加。

3.財(cái)務(wù)監(jiān)審：

對(duì)超市內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用要嚴(yán)格把關(guān)，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本，并嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，要在正常運(yùn)營(yíng)下，減少人事成本、營(yíng)運(yùn)成本、降低損耗。監(jiān)督和審查店內(nèi)費(fèi)用、收銀和報(bào)表制作、帳務(wù)處理等作業(yè)。

4.物品管理：

定期對(duì)店內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。如電梯每周一檢查，每月一檢修，冷凍冷藏機(jī)器一月一次檢查，三月一次檢修。消防安全設(shè)備一季度一檢查，半年一檢修。購(gòu)物籃、購(gòu)物車每月一盤點(diǎn)。超市內(nèi)各種陳列道具的使用和存放都要有嚴(yán)格的規(guī)范，避免人為使用保管不當(dāng)造成不必要的損失，保障所有設(shè)施正常運(yùn)作，每月要對(duì)店內(nèi)的所有固定資產(chǎn)定期核對(duì)，并查明使用情況和使用率，保證店內(nèi)物品都帳物相符。

5.進(jìn)貨、退貨核查：

超市商品的進(jìn)、退貨是超市各項(xiàng)工作中非常重要的一環(huán)，嚴(yán)格把好 篇三：藥店店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書

藥店店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書 尊崇的列位向?qū)В?/p>

踏著春天的腳步，我們重百超市又迎來(lái)了充溢盼望的一年，作為重百超市###店的老員工，我也一步一陣勢(shì)生長(zhǎng)起來(lái)了。我叫淫亂，現(xiàn)年**歲，如今擔(dān)當(dāng)重百超市###店收銀員一職，我竟聘的職位是金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理。

當(dāng)我趾高氣揚(yáng)的走出學(xué)校大門，踏入社會(huì)參與任務(wù)的第一步就與重百超市###店結(jié)下了不解之緣。2000年的金秋十月、伴偏重百###阛阓的倒閉鑼鼓和沖天的怒氣，我穿上了超市的紅背心，成為重百超市###店的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既高興有告急，但更多的是驕傲和自豪，同時(shí)也深感本人肩上責(zé)任的嚴(yán)重，固然我是一名平凡的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都付與了新的外延，它代表了企業(yè)的抽象，是我們重百超市對(duì)外效勞的窗口，當(dāng)我走上收銀臺(tái)，便暗下決計(jì)：肯定要高興任務(wù)，做一名及格的良好的收銀員，不孤負(fù)公司的培養(yǎng)和向?qū)У男磐?，不懊悔每一天?/p>

在收銀崗?fù)ど希医?jīng)手的現(xiàn)金何止萬(wàn)萬(wàn)，但沒(méi)有錯(cuò)過(guò)一分錢；日班要上班了，只需有一個(gè)主顧沒(méi)有離店，我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān)，下班早幾分鐘，上班遲幾分鐘，便讓向?qū)Ф喾艓讓Ｐ模?dāng)收銀員沒(méi)有多久，我就被評(píng)為重百超市的“良好員工”，從司理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書”，這充沛證明白我任務(wù)的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有懊悔。

一、我的團(tuán)體狀況

我結(jié)業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息辦理專業(yè)，往年24歲，我和重百共生長(zhǎng)，我自從2000年10月28日進(jìn)入重百###阛阓超市部以來(lái)，經(jīng)過(guò)在任務(wù)中不時(shí)的學(xué)習(xí)，使我對(duì)連鎖運(yùn)營(yíng)形式有了深化的理解，在頭腦政治和業(yè)務(wù)技藝程度上有了大幅度的進(jìn)步。競(jìng)聘金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理這個(gè)職位，我以為本人有以下幾個(gè)方面的有利條件。

一是具有耿直的品德、精良的涵養(yǎng)以及美滿的任務(wù)作風(fēng)。一直做到襟懷開闊，公允正直，善解人意，與人為善，不搞小舉措。一直以為一團(tuán)體的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是顛末不時(shí)學(xué)習(xí)，修練培育而來(lái)的，以是，平常我只需有空在不影響任務(wù)的條件下，高興增強(qiáng)學(xué)習(xí)，高興使本人成為一個(gè)有崇高情操有涵養(yǎng)的人。能享樂(lè)刻苦，仔細(xì)擔(dān)任。他人不肯

做的事我做，要求他人做到的事，本人起首做到。從不攬功諉過(guò)，大公無(wú)私，與人爭(zhēng)名利。向?qū)Р渴鸬娜蝿?wù)總是努力去做，從不無(wú)端推脫。

二是具有較片面的構(gòu)造、和諧任務(wù)的本質(zhì)和才能。識(shí)大要，顧大局，處置成績(jī)較為全面，任務(wù)仔細(xì)擔(dān)任。具有勾結(jié)同道，準(zhǔn)確處置與向?qū)Ш推渌赖母上档乃仞B(yǎng)；唱工作，服務(wù)情，可以做到思緒明晰，去處有度，眉目清楚，恰如其分。

三是酷愛任務(wù)，推行辦事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準(zhǔn)繩。遇到成績(jī)從不畏縮，高興尋求處理方法，在處理成績(jī)的進(jìn)程中使本人的任務(wù)才能得以提拔。有較高的業(yè)務(wù)技藝程度，在超市收銀臺(tái)任務(wù)的五年工夫里，能做到實(shí)際聯(lián)絡(luò)實(shí)踐，熟習(xí)了收銀零碎的操縱和維護(hù)，理解了門店的任務(wù)流程及營(yíng)運(yùn)形式。在2001年、2004年被評(píng)為門店良好員工，2004年被評(píng)為阛阓良好崗?fù)淠T。

四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。我頭腦比擬活潑，承受新事物比擬快，愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點(diǎn)子，任務(wù)中十分留意發(fā)揚(yáng)客觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)和超前認(rèn)識(shí)，這有利于開辟任務(wù)新場(chǎng)面，尤其合適在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)辦理任務(wù)。

三、對(duì)競(jìng)聘崗?fù)さ目捶?/p>

作為營(yíng)運(yùn)兼后勤主管助理，必需熟習(xí)門店的任務(wù)流程，幫忙主管展開營(yíng)運(yùn)一樣平常任務(wù)。可以構(gòu)造驗(yàn)收各種商品，把好商品入庫(kù)質(zhì)量關(guān)；可以依據(jù)信息零碎操縱規(guī)程、構(gòu)造指點(diǎn)錄入各種進(jìn)貨和退貨票據(jù)，可以依照相干平安捍衛(wèi)制度，做好平安防備任務(wù)；構(gòu)造相干贈(zèng)品發(fā)放辦理，處置好主顧贊揚(yáng)，美滿售后效勞；構(gòu)造退貨辦理和發(fā)票辦理；指點(diǎn)監(jiān)視收銀員嚴(yán)厲依照相干制度流程展開任務(wù)；對(duì)收銀員停止培訓(xùn)指點(diǎn)；擔(dān)任收銀臺(tái)的一樣平常維護(hù)，做好收銀臺(tái)的平安反省任務(wù)，根絕平安隱患；完成向?qū)Ы晦k的其他任務(wù)。

起首，作為主管助理，必需理解店長(zhǎng)及主管的次要任務(wù)思緒和目的，我抱負(fù)歸納綜合為20個(gè)字，即“搞好效勞、內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)，外樹抽象，開辟開展，發(fā)奮圖強(qiáng)”。

一是仔細(xì)貫徹實(shí)行阛阓的各項(xiàng)決議，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極朝上進(jìn)步，求真務(wù)虛，開辟創(chuàng)新，不時(shí)進(jìn)步本人的綜合本質(zhì)、創(chuàng)新才能，用誠(chéng)摯的情感勾結(jié)全體同事，充沛變更各人的任務(wù)積極性，同心同德，搞好各項(xiàng)任務(wù)

二是樹立和標(biāo)準(zhǔn)一系列規(guī)章制度，崗?fù)ぢ氊?zé)分工巧化，自上而下，使任務(wù)事事有人管，件件能落實(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)有序，有章可循。

三是樹立和美滿競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有長(zhǎng)處、寸有所短，充沛發(fā)揚(yáng)大家的專長(zhǎng)，從而變更每團(tuán)體的任務(wù)積極性。

四是擺正地位，做好主角、當(dāng)好顧問(wèn)。起首對(duì)門店里的片面任務(wù)要盡其一切，搜集種種信息供主管參考，向主管提供種種發(fā)起和主張，協(xié)助主管順?biāo)熳鞒鰶Q議計(jì)劃；其次，要有統(tǒng)籌統(tǒng)籌的頭腦，當(dāng)好門店里的和諧人，使做出的決議計(jì)劃能契合大少數(shù)人的志愿。當(dāng)主管參與外務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)，本人要據(jù)守外部事件，當(dāng)主管轉(zhuǎn)向外部事件時(shí)，本人則承當(dāng)對(duì)處的談判，補(bǔ)償主管所不克不及的八面玲瓏，當(dāng)主管因任務(wù)需求逃避時(shí)，本人可以承當(dāng)重?fù)?dān)。

五是讓每個(gè)員工樹立依法運(yùn)營(yíng)、維護(hù)消耗者正當(dāng)長(zhǎng)處的頭腦，同時(shí)，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞規(guī)律、效勞次序等作為培訓(xùn)的根本內(nèi)容，讓員工樹立“主顧是天主、員工代表企業(yè)”的頭腦。

六是增強(qiáng)對(duì)收銀員的辦理任務(wù)臺(tái)和監(jiān)視，構(gòu)造商品收支庫(kù)驗(yàn)收、錄入的相干票據(jù)，確保門店商品收支的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化辦理。

七是做好員工的任務(wù)布置、指點(diǎn)和稽核，實(shí)在實(shí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷運(yùn)動(dòng)，充沛做好宣傳及部署的任務(wù)；仔細(xì)做好大宗、團(tuán)體購(gòu)置的歡迎任務(wù)，片面和諧，讓主顧感觸方便、快捷的效勞。

八是增強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的辦理，掌握紀(jì)律，進(jìn)步商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積存商品，不時(shí)貨，負(fù)庫(kù)存、零庫(kù)存，零販賣停止剖析，并實(shí)時(shí)處理，使門店商品辦理趨于迷信化、公道化，盡能夠低落本錢，開源節(jié)省，以增加開支。

尊崇的公司向?qū)?，誠(chéng)實(shí)待人，為人正直是我為人態(tài)度！勤勞務(wù)虛，開辟創(chuàng)新是我的任務(wù)態(tài)度！假如公司委以我營(yíng)運(yùn)兼后勤主管助理的重?fù)?dān)，我將不孤負(fù)各人的希冀，充沛發(fā)揚(yáng)我的智慧本領(lǐng)，以高昂的任務(wù)熱情和高度的任務(wù)責(zé)任心，更加高興地任務(wù)，幫忙主管使門店?duì)I運(yùn)的一樣平常任務(wù)在各方面都有新的轉(zhuǎn)機(jī)，新的打破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。篇四：店長(zhǎng) 競(jìng)聘書

競(jìng)聘書

各位領(lǐng)導(dǎo)，色彩的家人們大家早上好；

我叫xx現(xiàn)任二店店助一職，首先感謝公司給了我這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在色彩這個(gè)大家庭中，店長(zhǎng)的幫助和團(tuán)隊(duì)的氛圍讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及管理能力。對(duì)于我來(lái)說(shuō)這次既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，面對(duì)挑戰(zhàn)我必須去戰(zhàn)勝它。所以我選澤競(jìng)聘店長(zhǎng)一職。

面對(duì)這次競(jìng)選，要從自我改變和自我提升做起，要做好一個(gè)店長(zhǎng)首先要知道一個(gè)店長(zhǎng)的價(jià)值和使命。每一個(gè)員工都是一個(gè)有機(jī)合作的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，店長(zhǎng)要做好以身作則，帶好頭真正的做到讓大家心往一處想，勁往一處使。視“怎樣提升銷售，怎樣增強(qiáng)銷售技巧”為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，我認(rèn)為要成為一名店長(zhǎng)我要做到一下幾點(diǎn)：。

加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是與顧客之間的交流，后期對(duì)顧客的服務(wù)，真正做到體驗(yàn)式銷售的宗旨。在工作中得到實(shí)踐，在實(shí)踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累大量的銷售知識(shí)和數(shù)據(jù)，加以分析，不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步，在進(jìn)步中求銷售。

我會(huì)努力在公司與同事之間處理好之間的關(guān)系，加強(qiáng)與同事的溝通，以便掌握更多的銷售技巧和管理能力。在公司與員工之間我會(huì)做到上傳下達(dá)，落實(shí)好公司的規(guī)定和各項(xiàng)制度，明確員工的責(zé)任，搞好內(nèi)部關(guān)系，內(nèi)部良好的關(guān)系是成功銷售的紐帶，搞好內(nèi)部關(guān)系以便于管理和加強(qiáng)管理。

搞好公司與商場(chǎng)和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者間管理上出現(xiàn)的矛盾，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)的服從能力和執(zhí)行能力，增強(qiáng)與員工的銷售能力，加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)方面主動(dòng)交流，互相溝通。在公司與商場(chǎng)間我會(huì)做到在服從公司制度要求的同時(shí)也會(huì)服從商場(chǎng)的管理，更好的提升銷售數(shù)量。

如果我成為一名店長(zhǎng)，我會(huì)讓全店的銷售思想統(tǒng)一，以公司提出的經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念，商品的促銷和人員管理，以及商場(chǎng)的制度等全面展開工作，根據(jù)公司總部的要求，隨時(shí)加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的了解，做好店面、員工、商場(chǎng)之間的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)好工作制度。

銷售終端的直接管理者是店長(zhǎng)，銷售量與交易量的成效比例，直接與店長(zhǎng)的管理能力和帶頭作用有直接關(guān)系，所以店長(zhǎng)的責(zé)任和壓力是重大的，但是我會(huì)以這種責(zé)任和壓力為提升銷售能力的源泉，我會(huì)以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受公司領(lǐng)導(dǎo)給我們店的任務(wù)，超過(guò)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，努力為泉舜2店的銷售量添加我的一份力量。希望公司能給我這次機(jī)會(huì)，如果不成功的話我也不會(huì)泄氣，我會(huì)更加努力。

我的演講到此結(jié)束 謝謝大家

2015年3月7日 篇五：店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿

店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及雙舟同仁們：

大家好!我是來(lái)自衡陽(yáng)陽(yáng)光店的洪敏，很高興能參加這次競(jìng)聘。我是xx年5月進(jìn)入公司一直在陽(yáng)光店工作。我想競(jìng)聘長(zhǎng)沙片區(qū)的c類門店，我覺(jué)得一切從小做起我會(huì)學(xué)得更多更全面。在陽(yáng)光店我做過(guò)收銀員、營(yíng)業(yè)員、商管員讓我學(xué)會(huì)了很多。記得做收銀員時(shí)，由于對(duì)一些商品還不怎么熟悉，常把一些商品錄錯(cuò)，后來(lái)我就強(qiáng)迫自己下班后再去柜臺(tái)熟悉規(guī)格，產(chǎn)地通過(guò)不懈的努力，問(wèn)題很快得到了解決，現(xiàn)在收銀速度提高了并且出錯(cuò)率幾乎降至為零。過(guò)了一段時(shí)間，我們店長(zhǎng)又讓我嘗試不同的崗位———營(yíng)業(yè)員，這段時(shí)間讓我學(xué)會(huì)了與顧客交流的方法，怎樣把我們的強(qiáng)效商品推出去讓顧客滿意的接受。

如果這次競(jìng)聘成功：我會(huì)以雙舟優(yōu)秀店長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，一切以門店為重，毫無(wú)借口的執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，把門店的員工當(dāng)成自己的家人，以人性化管理為首，爭(zhēng)取帶領(lǐng)大家做到最好。

第三篇：藥店店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書

藥店店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書 尊崇的列位向?qū)В?/p>

踏著春天的腳步，我們重百超市又迎來(lái)了充溢盼望的一年，作為重百超市###店的老員工，我也一步一陣勢(shì)生長(zhǎng)起來(lái)了。我叫淫亂，現(xiàn)年**歲，如今擔(dān)當(dāng)重百超市###店收銀員一職，我竟聘的職位是金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理。

當(dāng)我趾高氣揚(yáng)的走出學(xué)校大門，踏入社會(huì)參與任務(wù)的第一步就與重百超市###店結(jié)下了不解之緣。2000年的金秋十月、伴偏重百###阛阓的倒閉鑼鼓和沖天的怒氣，我穿上了超市的紅背心，成為重百超市###店的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既高興有告急，但更多的是驕傲和自豪，同時(shí)也深感本人肩上責(zé)任的嚴(yán)重，固然我是一名平凡的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都付與了新的外延，它代表了企業(yè)的抽象，是我們重百超市對(duì)外效勞的窗口，當(dāng)我走上收銀臺(tái)，便暗下決計(jì)：肯定要高興任務(wù)，做一名及格的良好的收銀員，不孤負(fù)公司的培養(yǎng)和向?qū)У男磐?，不懊悔每一天?/p>

在收銀崗?fù)ど?，我?jīng)手的現(xiàn)金何止萬(wàn)萬(wàn)，但沒(méi)有錯(cuò)過(guò)一分錢；日班要上班了，只需有一個(gè)主顧沒(méi)有離店，我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān)，下班早幾分鐘，上班遲幾分鐘，便讓向?qū)Ф喾艓讓Ｐ?，?dāng)收銀員沒(méi)有多久，我就被評(píng)為重百超市的“良好員工”，從司理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書”，這充沛證明白我任務(wù)的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有懊悔。

一、我的團(tuán)體狀況

我結(jié)業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息辦理專業(yè)，往年24歲，我和重百共生長(zhǎng)，我自從2000年10月28日進(jìn)入重百###阛阓超市部以來(lái)，經(jīng)過(guò)在任務(wù)中不時(shí)的學(xué)習(xí)，使我對(duì)連鎖運(yùn)營(yíng)形式有了深化的理解，在頭腦政治和業(yè)務(wù)技藝程度上有了大幅度的進(jìn)步。

競(jìng)聘金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理這個(gè)職位，我以為本人有以下幾個(gè)方面的有利條件。

一是具有耿直的品德、精良的涵養(yǎng)以及美滿的任務(wù)作風(fēng)。一直做到襟懷開闊，公允正直，善解人意，與人為善，不搞小舉措。一直以為一團(tuán)體的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是顛末不時(shí)學(xué)習(xí)，修練培育而來(lái)的，以是，平常我只需有空在不影響任務(wù)的條件下，高興增強(qiáng)學(xué)習(xí)，高興使本人成為一個(gè)有崇高情操有涵養(yǎng)的人。能享樂(lè)刻苦，仔細(xì)擔(dān)任。他人不肯

做的事我做，要求他人做到的事，本人起首做到。從不攬功諉過(guò)，大公無(wú)私，與人爭(zhēng)名利。向?qū)Р渴鸬娜蝿?wù)總是努力去做，從不無(wú)端推脫。

二是具有較片面的構(gòu)造、和諧任務(wù)的本質(zhì)和才能。識(shí)大要，顧大局，處置成績(jī)較為全面，任務(wù)仔細(xì)擔(dān)任。具有勾結(jié)同道，準(zhǔn)確處置與向?qū)Ш推渌赖母上档乃仞B(yǎng)；唱工作，服務(wù)情，可以做到思緒明晰，去處有度，眉目清楚，恰如其分。

三是酷愛任務(wù)，推行辦事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準(zhǔn)繩。遇到成績(jī)從不畏縮，高興尋求處理方法，在處理成績(jī)的進(jìn)程中使本人的任務(wù)才能得以提拔。有較高的業(yè)務(wù)技藝程度，在超市收銀臺(tái)任務(wù)的五年工夫里，能做到實(shí)際聯(lián)絡(luò)實(shí)踐，熟習(xí)了收銀零碎的操縱和維護(hù)，理解了門店的任務(wù)流程及營(yíng)運(yùn)形式。在2001年、2004年被評(píng)為門店良好員工，2004年被評(píng)為阛阓良好崗?fù)淠T。

四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。我頭腦比擬活潑，承受新事物比擬快，愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點(diǎn)子，任務(wù)中十分留意發(fā)揚(yáng)客觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)和超前認(rèn)識(shí)，這有利于開辟任務(wù)新場(chǎng)面，尤其合適在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)辦理任務(wù)。

三、對(duì)競(jìng)聘崗?fù)さ目捶?/p>

作為營(yíng)運(yùn)兼后勤主管助理，必需熟習(xí)門店的任務(wù)流程，幫忙主管展開營(yíng)運(yùn)一樣平常任務(wù)?？梢詷?gòu)造驗(yàn)收各種商品，把好商品入庫(kù)質(zhì)量關(guān)；可以依據(jù)信息零碎操縱規(guī)程、構(gòu)造指點(diǎn)錄入各種進(jìn)貨和退貨票據(jù)，可以依照相干平安捍衛(wèi)制度，做好平安防備任務(wù)；構(gòu)造相干贈(zèng)品發(fā)放辦理，處置好主顧贊揚(yáng)，美滿售后效勞；構(gòu)造退貨辦理和發(fā)票辦理；指點(diǎn)監(jiān)視收銀員嚴(yán)厲依照相干制度流程展開任務(wù)；對(duì)收銀員停止培訓(xùn)指點(diǎn)；擔(dān)任收銀臺(tái)的一樣平常維護(hù)，做好收銀臺(tái)的平安反省任務(wù)，根絕平安隱患；完成向?qū)Ы晦k的其他任務(wù)。

起首，作為主管助理，必需理解店長(zhǎng)及主管的次要任務(wù)思緒和目的，我抱負(fù)歸納綜合為20個(gè)字，即“搞好效勞、內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)，外樹抽象，開辟開展，發(fā)奮圖強(qiáng)”。

一是仔細(xì)貫徹實(shí)行阛阓的各項(xiàng)決議，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極朝上進(jìn)步，求真務(wù)虛，開辟創(chuàng)新，不時(shí)進(jìn)步本人的綜合本質(zhì)、創(chuàng)新才能，用誠(chéng)摯的情感勾結(jié)全體同事，充沛變更各人的任務(wù)積極性，同心同德，搞好各項(xiàng)任務(wù)

二是樹立和標(biāo)準(zhǔn)一系列規(guī)章制度，崗?fù)ぢ氊?zé)分工巧化，自上而下，使任務(wù)事事有人管，件件能落實(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)有序，有章可循。

三是樹立和美滿競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有長(zhǎng)處、寸有所短，充沛發(fā)揚(yáng)大家的專長(zhǎng)，從而變更每團(tuán)體的任務(wù)積極性。

四是擺正地位，做好主角、當(dāng)好顧問(wèn)。起首對(duì)門店里的片面任務(wù)要盡其一切，搜集種種信息供主管參考，向主管提供種種發(fā)起和主張，協(xié)助主管順?biāo)熳鞒鰶Q議計(jì)劃；其次，要有統(tǒng)籌統(tǒng)籌的頭腦，當(dāng)好門店里的和諧人，使做出的決議計(jì)劃能契合大少數(shù)人的志愿。當(dāng)主管參與外務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)，本人要據(jù)守外部事件，當(dāng)主管轉(zhuǎn)向外部事件時(shí)，本人則承當(dāng)對(duì)處的談判，補(bǔ)償主管所不克不及的八面玲瓏，當(dāng)主管因任務(wù)需求逃避時(shí)，本人可以承當(dāng)重?fù)?dān)。

五是讓每個(gè)員工樹立依法運(yùn)營(yíng)、維護(hù)消耗者正當(dāng)長(zhǎng)處的頭腦，同時(shí)，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞規(guī)律、效勞次序等作為培訓(xùn)的根本內(nèi)容，讓員工樹立“主顧是天主、員工代表企業(yè)”的頭腦。

六是增強(qiáng)對(duì)收銀員的辦理任務(wù)臺(tái)和監(jiān)視，構(gòu)造商品收支庫(kù)驗(yàn)收、錄入的相干票據(jù)，確保門店商品收支的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化辦理。

七是做好員工的任務(wù)布置、指點(diǎn)和稽核，實(shí)在實(shí)行公司每期DM及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷運(yùn)動(dòng)，充沛做好宣傳及部署的任務(wù)；仔細(xì)做好大宗、團(tuán)體購(gòu)置的歡迎任務(wù)，片面和諧，讓主顧感觸方便、快捷的效勞。

八是增強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的辦理，掌握紀(jì)律，進(jìn)步商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積存商品，不時(shí)貨，負(fù)庫(kù)存、零庫(kù)存，零販賣停止剖析，并實(shí)時(shí)處理，使門店商品辦理趨于迷信化、公道化，盡能夠低落本錢，開源節(jié)省，以增加開支。

尊崇的公司向?qū)В\(chéng)實(shí)待人，為人正直是我為人態(tài)度！勤勞務(wù)虛，開辟創(chuàng)新是我的任務(wù)態(tài)度！假如公司委以我營(yíng)運(yùn)兼后勤主管助理的重?fù)?dān)，我將不孤負(fù)各人的希冀，充沛發(fā)揚(yáng)我的智慧本領(lǐng)，以高昂的任務(wù)熱情和高度的任務(wù)責(zé)任心，更加高興地任務(wù)，幫忙主管使門店?duì)I運(yùn)的一樣平常任務(wù)在各方面都有新的轉(zhuǎn)機(jī)，新的打破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

第四篇：藥店店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書

藥店店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書 尊崇的列位向?qū)В?/p>

踏著春天的腳步，我們重百超市又迎來(lái)了充溢盼望的一年，作為重百超市###店的老員工，我也一步一陣勢(shì)生長(zhǎng)起來(lái)了。我叫淫亂，現(xiàn)年**歲，如今擔(dān)當(dāng)重百超市###店收銀員一職，我竟聘的職位是金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理。

當(dāng)我趾高氣揚(yáng)的走出學(xué)校大門，踏入社會(huì)參與任務(wù)的第一步就與重百超市###店結(jié)下了不解之緣。2000年的金秋十月、伴偏重百###阛阓的倒閉鑼鼓和沖天的怒氣，我穿上了超市的紅背心，成為重百超市###店的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既高興有告急，但更多的是驕傲和自豪，同時(shí)也深感本人肩上責(zé)任的嚴(yán)重，固然我是一名平凡的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都付與了新的外延，它代表了企業(yè)的抽象，是我們重百超市對(duì)外效勞的窗口，當(dāng)我走上收銀臺(tái)，便暗下決計(jì)：肯定要高興任務(wù)，做一名及格的良好的收銀員，不孤負(fù)公司的培養(yǎng)和向?qū)У男磐?，不懊悔每一天?/p>

在收銀崗?fù)ど希医?jīng)手的現(xiàn)金何止萬(wàn)萬(wàn)，但沒(méi)有錯(cuò)過(guò)一分錢；日班要上班了，只需有一個(gè)主顧沒(méi)有離店，我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān)，下班早幾分鐘，上班遲幾分鐘，便讓向?qū)Ф喾艓讓Ｐ?，?dāng)收銀員沒(méi)有多久，我就被評(píng)為重百超市的“良好員工”，從司理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書”，這充沛證明白我任務(wù)的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有懊悔。

一、我的團(tuán)體狀況

我結(jié)業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息辦理專業(yè)，往年24歲，我和重百共生長(zhǎng)，我自從2000年10月28日進(jìn)入重百###阛阓超市部以來(lái)，經(jīng)過(guò)在任務(wù)中不時(shí)的學(xué)習(xí)，使我對(duì)連鎖運(yùn)營(yíng)形式有了深化的理解，在頭腦政治和業(yè)務(wù)技藝程度上有了大幅度的進(jìn)步。

競(jìng)聘金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理這個(gè)職位，我以為本人有以下幾個(gè)方面的有利條件。

一是具有耿直的品德、精良的涵養(yǎng)以及美滿的任務(wù)作風(fēng)。一直做到襟懷開闊，公允正直，善解人意，與人為善，不搞小舉措。一直以為一團(tuán)體的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是顛末不時(shí)學(xué)習(xí)，修練培育而來(lái)的，以是，平常我只需有空在不影響任務(wù)的條件下，高興增強(qiáng)學(xué)習(xí)，高興使本人成為一個(gè)有崇高情操有涵養(yǎng)的人。能享樂(lè)刻苦，仔細(xì)擔(dān)任。他人不肯

做的事我做，要求他人做到的事，本人起首做到。從不攬功諉過(guò)，大公無(wú)私，與人爭(zhēng)名利。向?qū)Р渴鸬娜蝿?wù)總是努力去做，從不無(wú)端推脫。

二是具有較片面的構(gòu)造、和諧任務(wù)的本質(zhì)和才能。識(shí)大要，顧大局，處置成績(jī)較為全面，任務(wù)仔細(xì)擔(dān)任。具有勾結(jié)同道，準(zhǔn)確處置與向?qū)Ш推渌赖母上档乃仞B(yǎng)；唱工作，服務(wù)情，可以做到思緒明晰，去處有度，眉目清楚，恰如其分。

三是酷愛任務(wù)，推行辦事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準(zhǔn)繩。遇到成績(jī)從不畏縮，高興尋求處理方法，在處理成績(jī)的進(jìn)程中使本人的任務(wù)才能得以提拔。有較高的業(yè)務(wù)技藝程度，在超市收銀臺(tái)任務(wù)的五年工夫里，能做到實(shí)際聯(lián)絡(luò)實(shí)踐，熟習(xí)了收銀零碎的操縱和維護(hù)，理解了門店的任務(wù)流程及營(yíng)運(yùn)形式。在2001年、2004年被評(píng)為門店良好員工，2004年被評(píng)為阛阓良好崗?fù)淠T。

四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。我頭腦比擬活潑，承受新事物比擬快，愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點(diǎn)子，任務(wù)中十分留意發(fā)揚(yáng)客觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)和超前認(rèn)識(shí)，這有利于開辟任務(wù)新場(chǎng)面，尤其合適在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)辦理任務(wù)。

三、對(duì)競(jìng)聘崗?fù)さ目捶?/p>

作為營(yíng)運(yùn)兼后勤主管助理，必需熟習(xí)門店的任務(wù)流程，幫忙主管展開營(yíng)運(yùn)一樣平常任務(wù)?？梢詷?gòu)造驗(yàn)收各種商品，把好商品入庫(kù)質(zhì)量關(guān)；可以依據(jù)信息零碎操縱規(guī)程、構(gòu)造指點(diǎn)錄入各種進(jìn)貨和退貨票據(jù)，可以依照相干平安捍衛(wèi)制度，做好平安防備任務(wù)；構(gòu)造相干贈(zèng)品發(fā)放辦理，處置好主顧贊揚(yáng)，美滿售后效勞；構(gòu)造退貨辦理和發(fā)票辦理；指點(diǎn)監(jiān)視收銀員嚴(yán)厲依照相干制度流程展開任務(wù)；對(duì)收銀員停止培訓(xùn)指點(diǎn)；擔(dān)任收銀臺(tái)的一樣平常維護(hù)，做好收銀臺(tái)的平安反省任務(wù)，根絕平安隱患；完成向?qū)Ы晦k的其他任務(wù)。起首，作為主管助理，必需理解店長(zhǎng)及主管的次要任務(wù)思緒和目的，我抱負(fù)歸納綜合為20個(gè)字，即“搞好效勞、內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)，外樹抽象，開辟開展，發(fā)奮圖強(qiáng)”。

一是仔細(xì)貫徹實(shí)行阛阓的各項(xiàng)決議，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極朝上進(jìn)步，求真務(wù)虛，開辟創(chuàng)新，不時(shí)進(jìn)步本人的綜合本質(zhì)、創(chuàng)新才能，用誠(chéng)摯的情感勾結(jié)全體同事，充沛變更各人的任務(wù)積極性，同心同德，搞好各項(xiàng)任務(wù)

二是樹立和標(biāo)準(zhǔn)一系列規(guī)章制度，崗?fù)ぢ氊?zé)分工巧化，自上而下，使任務(wù)事事有人管，件件能落實(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)有序，有章可循。

三是樹立和美滿競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有長(zhǎng)處、寸有所短，充沛發(fā)揚(yáng)大家的專長(zhǎng)，從而變更每團(tuán)體的任務(wù)積極性。

四是擺正地位，做好主角、當(dāng)好顧問(wèn)。起首對(duì)門店里的片面任務(wù)要盡其一切，搜集種種信息供主管參考，向主管提供種種發(fā)起和主張，協(xié)助主管順?biāo)熳鞒鰶Q議計(jì)劃；其次，要有統(tǒng)籌統(tǒng)籌的頭腦，當(dāng)好門店里的和諧人，使做出的決議計(jì)劃能契合大少數(shù)人的志愿。當(dāng)主管參與外務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)，本人要據(jù)守外部事件，當(dāng)主管轉(zhuǎn)向外部事件時(shí)，本人則承當(dāng)對(duì)處的談判，補(bǔ)償主管所不克不及的八面玲瓏，當(dāng)主管因任務(wù)需求逃避時(shí)，本人可以承當(dāng)重?fù)?dān)。

五是讓每個(gè)員工樹立依法運(yùn)營(yíng)、維護(hù)消耗者正當(dāng)長(zhǎng)處的頭腦，同時(shí)，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞規(guī)律、效勞次序等作為培訓(xùn)的根本內(nèi)容，讓員工樹立“主顧是天主、員工代表企業(yè)”的頭腦。

六是增強(qiáng)對(duì)收銀員的辦理任務(wù)臺(tái)和監(jiān)視，構(gòu)造商品收支庫(kù)驗(yàn)收、錄入的相干票據(jù)，確保門店商品收支的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化辦理。

七是做好員工的任務(wù)布置、指點(diǎn)和稽核，實(shí)在實(shí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷運(yùn)動(dòng)，充沛做好宣傳及部署的任務(wù)；仔細(xì)做好大宗、團(tuán)體購(gòu)置的歡迎任務(wù)，片面和諧，讓主顧感觸方便、快捷的效勞。

八是增強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的辦理，掌握紀(jì)律，進(jìn)步商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積存商品，不時(shí)貨，負(fù)庫(kù)存、零庫(kù)存，零販賣停止剖析，并實(shí)時(shí)處理，使門店商品辦理趨于迷信化、公道化，盡能夠低落本錢，開源節(jié)省，以增加開支。

尊崇的公司向?qū)?，誠(chéng)實(shí)待人，為人正直是我為人態(tài)度！勤勞務(wù)虛，開辟創(chuàng)新是我的任務(wù)態(tài)度！假如公司委以我營(yíng)運(yùn)兼后勤主管助理的重?fù)?dān)，我將不孤負(fù)各人的希冀，充沛發(fā)揚(yáng)我的智慧本領(lǐng)，以高昂的任務(wù)熱情和高度的任務(wù)責(zé)任心，更加高興地任務(wù)，幫忙主管使門店?duì)I運(yùn)的一樣平常任務(wù)在各方面都有新的轉(zhuǎn)機(jī)，新的打破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。篇二：藥店店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘表

藥店店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表

一、為什么你要競(jìng)聘該崗位？

物競(jìng)天擇，適者生存，不適者淘汰。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)

爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。

三年多的工作和學(xué)習(xí)中，我對(duì)漢方經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在漢方這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)、以及連鎖店的綜合管理能力。貼心人是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，這里不缺人才，不缺能做事的人，唯一缺的是一個(gè)熟悉管理技巧，能讓人信服，真正激發(fā)員工潛能的帶頭人。我覺(jué)得自己有能力，也有責(zé)任和義務(wù)帶著大家一起努力，為自己，為朋友，為公司的發(fā)展

盡自己的一份力量。

二、你認(rèn)為你能勝任該崗位工作嗎？為什么？

我想我可以勝任該工作。理由：1.來(lái)漢方集團(tuán)前，本人一直在廣東、浙江等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)打工，曾經(jīng)在許多大公司（日資，臺(tái)資，港資，大陸）里任過(guò)職，接觸過(guò)各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。做過(guò)品質(zhì)管理，售后服務(wù)；也擔(dān)任過(guò)一線組長(zhǎng)到生產(chǎn)主管的管

理職務(wù)。。在許多的大型企業(yè)里接受過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)。如現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)，品質(zhì)管

理qc手法，pdca管理改善循環(huán)，現(xiàn)場(chǎng)改善與工作改進(jìn)的ie,qe手法，5s改善活動(dòng)等等。近十年的工作經(jīng)歷，摔打垂煉了我的性格，開闊了我的視野，增長(zhǎng)了我的閱歷，累積了我的工作經(jīng)驗(yàn)

2.年齡上的優(yōu)勢(shì)，使我更加成熟，能承擔(dān)更大壓力的能力。因?yàn)楦叩穆毼煌瑫r(shí)也是更大責(zé)任的體現(xiàn)。沒(méi)有三兩三，不敢上梁山。富有激

情，吃苦耐勞，這是農(nóng)村人的特色。韜光養(yǎng)晦，大智若愚，這是經(jīng)驗(yàn)的 積累。

這些都為我和睦處理同事關(guān)系，朋友關(guān)系，顧客關(guān)系，上級(jí)關(guān)系，貼近群眾

等打下了良好的基礎(chǔ) ；為構(gòu)造一個(gè)和諧的，有激情的團(tuán)隊(duì)提供了條件。3.在其位，謀其事。工作認(rèn)真，條理清楚，責(zé)任心強(qiáng)，有主人翁意識(shí)。無(wú)論在什么崗位，我都能積極完成上級(jí)交待的任何工作；忠于職守，維護(hù)公司的統(tǒng)一形象；能以身作則，嚴(yán)格遵守公司的一切制度；在日常工作中

無(wú)條件接受上級(jí)的督導(dǎo)。4.有頭腦，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有一定的創(chuàng)新精神。貼心人大藥房位置優(yōu)越，是十年老店，有固定的客戶群和不錯(cuò)的聲譽(yù)。然而競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈，怎樣打破銷售瓶頸，擴(kuò)大藥店的影響力，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題，這也是我

競(jìng)聘的主要原因之一。我相信有創(chuàng)新就會(huì)有精彩。

5.我一直奉行“說(shuō)、寫、做”一致的原則，熱情穩(wěn)重，言

而有信。這是建立誠(chéng)信的銷售團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。所有的成績(jī)不是一個(gè)人戰(zhàn)斗的結(jié)果，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧才能無(wú)往不勝。

綜上所述：閱歷豐富有經(jīng)驗(yàn)，心理成熟敢擔(dān)當(dāng)；言而有信能溝通，頭腦清醒敢創(chuàng)新；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)任，分配任務(wù)能執(zhí)行。得其時(shí)，當(dāng)其位。這就

是我想說(shuō)的。

三、你認(rèn)為做好該崗位工作，最重要的是什么？ 1.建立健全門店管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度。

門店是否能正常有效的運(yùn)作，這與我們制定的制度有很大的關(guān)系。我們應(yīng)根據(jù)門店的實(shí)際情況，按照總部的要求，嚴(yán)格遵守并落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章

制度。（執(zhí)行力）2.努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)藥品零售發(fā)展的需要。講話得體，有分寸，信守誠(chéng)諾。“言必行，行必果”。培養(yǎng)自己高尚的職業(yè)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感。嚴(yán)格遵守藥店經(jīng)營(yíng)規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)

章制度，隨時(shí)把自己置于店員監(jiān)督之下，以身作則，只有這樣才能具有凝聚力

和號(hào)召力，建立良好的個(gè)人信譽(yù)。

3.做好銷售工作，為門店創(chuàng)造更大效益 銷售是門店工作的重中之重，因此決不能松懈。全世界的管理目標(biāo)都

一樣，都是要把工作做好，賺取利潤(rùn)，達(dá)到目標(biāo)。企業(yè)只有營(yíng)銷才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，其他的都是成本，必須具有強(qiáng)烈的成本觀念。

4．需精通各種管理方法，善于工作改善，具備創(chuàng)新精神。一個(gè)優(yōu)秀的管理者不僅要在專業(yè)上有所修持，更須具備管理技術(shù)才能順利領(lǐng)導(dǎo)他人。沒(méi)有一個(gè)理論、計(jì)劃或政府的扶持可以使企業(yè)成功，唯一的關(guān)鍵只有一個(gè)，就是以人為本的管理。怎樣做好知人，選人，用人，育人，安

人？就必須熟諳管理方法，科學(xué)運(yùn)用pdca管理循環(huán)，大膽進(jìn)行創(chuàng)新，為企業(yè) 創(chuàng)造利潤(rùn)，創(chuàng)造更好的工作與生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)共贏。4.注重員工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì) 教育改變觀念，訓(xùn)練改變行為。顧客不拒絕你的產(chǎn)品和服務(wù)，只拒絕你的平庸?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，知識(shí)很容易就能學(xué)來(lái)，很多知識(shí)根本不用儲(chǔ)備，百度

就行了。人的能力是練出來(lái)的，但人的胸懷，人的境界，人的德行是修出來(lái)的。5.有一定的溝通能力和社交能力，能妥善處理好與同事、顧客、供應(yīng)商以及政府部門的關(guān)系。

6.要有一定的擔(dān)當(dāng)能力，對(duì)店里一切負(fù)全部責(zé)任。

四、你認(rèn)為你的優(yōu)劣在哪里？

優(yōu)勢(shì) 1.工作經(jīng)驗(yàn)豐富，閱歷廣，能隨時(shí)保持頭腦冷靜，妥善處理一切突發(fā)事故。2.成熟穩(wěn)重，不會(huì)因家庭、感情問(wèn)題影響工作。3.說(shuō)話算數(shù)，說(shuō)到做到，個(gè)人信譽(yù)不錯(cuò)。

4.不人云亦云，有自己的主見和想法，有正確的價(jià)值觀念。5.做事膽大心細(xì)，思考全面，處理問(wèn)題面面俱到。

6.有責(zé)任心，敢擔(dān)當(dāng)。劣勢(shì) 1.對(duì)醫(yī)藥方面的專業(yè)知識(shí)不夠

五、如果你競(jìng)聘上該崗位，你將訂立哪些目標(biāo)？你將如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)？ 目標(biāo)一：突破銷售瓶頸，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升。

1.通過(guò)對(duì)周圍商圈的調(diào)查與分析，慎重選擇藥店的核心產(chǎn)品，優(yōu)化店內(nèi)商品

結(jié)構(gòu)。因藥店80%的利潤(rùn)來(lái)自20%的藥品銷售。實(shí)現(xiàn)以單品促進(jìn)所屬品類銷售額和毛利額增加，以品類促進(jìn)所有產(chǎn)品銷售額和毛利額增加，以品類管理促進(jìn)

整個(gè)門店經(jīng)營(yíng)管理。

2.做好店面陳列，保證暢銷、應(yīng)季藥品獲取良好的陳列位置。陳列是一種促銷利器，有效的陳列技術(shù)是現(xiàn)代零售企業(yè)的核心之一。常常與消費(fèi)者換位思考，把握住消費(fèi)者的心理需求。運(yùn)用各種設(shè)備和道具，采用多種陳列方式，（如加強(qiáng)

產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性陳列，pop、標(biāo)識(shí)卡、爆炸貼、橫幅等）讓櫥窗說(shuō)話，讓商品說(shuō)話，讓門店說(shuō)話，讓一切說(shuō)話，吸引顧客進(jìn)店購(gòu)買消費(fèi)。3.完善員工激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)大家的斗志與活力。讓激勵(lì)員工從結(jié)果均等轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì)均等，努力創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。健全、完善績(jī)效考核制度，考核尺度合宜，公平合理，獎(jiǎng)懲分明。特別是在關(guān)系員工的切身利益的薪酬、評(píng)級(jí)等要做到公平公正。借鑒胡蘿卜加大棒的管理方式。運(yùn)用各種動(dòng)機(jī)激發(fā)手段，使全體

員工的積極性、創(chuàng)造性，藥店的綜合活力達(dá)到最佳狀態(tài) 4.留住老顧客，發(fā)展新顧客。重視忠實(shí)顧客的培養(yǎng)，未來(lái)的銷售大部分來(lái)源與忠實(shí)顧客。在工作中，把顧客的滿意當(dāng)成是我人生的一種快樂(lè)，我快樂(lè)，我微笑，生活才充滿陽(yáng)光，工作才充滿激情！對(duì)重點(diǎn)會(huì)員進(jìn)行維護(hù)，包裝好會(huì)員的利益，讓顧客成為忠實(shí)的消費(fèi)者。合理進(jìn)行一些促銷活動(dòng)，讓顧客在消費(fèi)的過(guò)

程中得到樂(lè)趣，得到實(shí)惠

5.熟悉競(jìng)爭(zhēng)門店的優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，重視市場(chǎng)調(diào)研，包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和顧客的調(diào)研，作為店長(zhǎng)不僅要對(duì)自己門店的情況充分了解和熟知，還要對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況如品類、人員、營(yíng)銷活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)模式等進(jìn)行調(diào)研，做到知己知彼，并通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料的了解取長(zhǎng)補(bǔ)短、去粗取精，保證在同行業(yè)競(jìng)

爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。目標(biāo)二：強(qiáng)化內(nèi)部素質(zhì)管理，提升門店及集團(tuán)企業(yè)的形象 1.制度的制定與執(zhí)行力度。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)通知等事宜及時(shí)傳達(dá)到位，落實(shí)到位，提高門店的執(zhí)行力。在制度面前人人平等，不搞親疏關(guān)系，不搞特殊，從領(lǐng)導(dǎo)層到員工，一碗水端平。干部

和員工互相監(jiān)督，當(dāng)員工受到不公平待遇時(shí)，給員工可以越級(jí)申訴的便捷通道 2.員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)行。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃書，從新進(jìn)員工到在職員

工，詳細(xì)列出培訓(xùn)的時(shí)間和內(nèi)容，并登記在冊(cè)，作為員工升級(jí)漲薪的一個(gè)指標(biāo)。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，專業(yè)化的服務(wù)是贏得顧客信賴的關(guān)鍵。同時(shí)注重員工的思想素質(zhì)的提高，如服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，儀表儀態(tài)的培訓(xùn)，營(yíng)銷技巧的培訓(xùn)，為

人處事的技巧等等，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

3.店內(nèi)形象的調(diào)整。積極推行5s活動(dòng)，做好整理、整頓、清潔工作，營(yíng)造一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境。一個(gè)店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺(jué)印象，導(dǎo)購(gòu)小姐也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營(yíng)造顧客前期消費(fèi)的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重。加強(qiáng)防盜，防火

設(shè)備的保養(yǎng)和儲(chǔ)備，保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。

4.公益活動(dòng)的實(shí)行。積極開展社區(qū)活動(dòng)，與廠家聯(lián)手宣傳公司產(chǎn)品與

藥店形象。經(jīng)常定期不定期的在周圍商圈中進(jìn)行活動(dòng)，包括免費(fèi)發(fā)放宣傳資料，用藥咨詢，試用藥品，免費(fèi)測(cè)血壓、血糖、微量元素等等；露天電影的放映，免費(fèi)送貨服務(wù)。。充分利用社區(qū)的宣傳欄，及時(shí)粘貼一些應(yīng)季的資料與知識(shí)，定期更換。組織員工去附近的養(yǎng)老院、福利院進(jìn)行一些免費(fèi)的體檢和送藥活動(dòng)。

六、你希望在漢方未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)是什么？你將如何實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)？

希望與漢方同成長(zhǎng)，做一個(gè)有價(jià)值的人。努力提高自己，好好學(xué)習(xí)，好好工作。與公司俱進(jìn)，與時(shí)代同行。

七、競(jìng)聘其他說(shuō)明：

無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，我依然會(huì)繼續(xù)努力，我會(huì)為成功找方法，不為失

敗找借口，能與公司共同成長(zhǎng)，能夠見證集團(tuán)公司走向新輝煌是我的心愿。篇三：藥店店長(zhǎng)競(jìng)聘稿

競(jìng)聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！

物競(jìng)天擇，適者生存，不適者淘汰。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。

美銳這個(gè)大家庭里，不缺人才、不缺能做事肯做事的人，只是缺少熟悉管理技巧，能讓人信服，激發(fā)員工潛能，帶領(lǐng)大家一起提高一起進(jìn)步的門店帶頭人，為此公司才會(huì)不余遺力的招聘納賢。作為一名快速成長(zhǎng)中的80后員工，我認(rèn)為自己有能力也有義務(wù)和責(zé)任為公司作出更大的貢獻(xiàn)，承擔(dān)更大的責(zé)任。所以今天我才有勇氣站在這個(gè)臺(tái)上，競(jìng)聘北京路店店長(zhǎng)一職。

俗語(yǔ)說(shuō)的好“沒(méi)有三兩三，難以上梁山”。我之所以有勇氣參加此次競(jìng)聘，是因?yàn)槲乙韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì)。

1、豐富的工作經(jīng)歷。06年畢業(yè)參加工作至今已有7年，從最

初的實(shí)習(xí)生、操作工到技術(shù)員、從車間調(diào)度到部門計(jì)劃調(diào)度；從商場(chǎng)促銷員到宇通集團(tuán)，從宇通到新飛，從新飛到今天的美銳；每一個(gè)職位的轉(zhuǎn)變、每一個(gè)部門的調(diào)動(dòng)、每一個(gè)公司的跳動(dòng)，都留下了我的足跡與汗水，同時(shí)也獲得了豐富的閱

歷與經(jīng)驗(yàn)。

2、在其位，謀其事。工作認(rèn)真，條理清楚，責(zé)任心強(qiáng)，有主人

翁意識(shí)。無(wú)論在什么崗位，我都能積極完成上級(jí)交待的任何工作；忠于職守，維護(hù)公司的統(tǒng)一形象；能以身作則，嚴(yán)格遵守公司的一切制度；在日常工作中無(wú)條件接受上級(jí)的督導(dǎo)。

3、有頭腦，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有一定的創(chuàng)新精神。多學(xué)、多

看、多問(wèn)、多想這四多是我能夠快速完成職業(yè)轉(zhuǎn)換，從一名行業(yè)“小白”，快速成長(zhǎng)為一名合格美銳員工的法寶。我想在今后新的工作崗位上我也能快速適應(yīng)，并做的更好。

綜上所述：閱歷豐富有經(jīng)驗(yàn)，心理成熟敢擔(dān)當(dāng)；言而有信能溝通，頭腦清醒敢創(chuàng)新；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)任，分配任務(wù)能執(zhí)行。得其時(shí)，當(dāng)其位。這就是我想說(shuō)的。

今天我競(jìng)聘的崗位是北京路店店長(zhǎng)，承接公司下達(dá)指標(biāo)，力爭(zhēng)完成幸福指標(biāo)為超出公司指標(biāo)15%。為完成指標(biāo)并為做好今后的工作我想從以下幾點(diǎn)闡述：

1、統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。想要做的好首先要先想好如

何去做。所以首先自己要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與要求理清自己的思路，讓自己心里有個(gè)idea，然后把我的idea與大家交流的同時(shí)，不斷完善并灌輸個(gè)每一個(gè)門店員工，讓沒(méi)個(gè)人都清楚自己每天在做什么，為什么這樣做，這樣做的好處。而每天的晨會(huì)和每周工作總結(jié)與安排、每天/每月業(yè)績(jī)

看板管理都是非常好的實(shí)施手段。

2、提高銷售業(yè)績(jī)?nèi)笜?biāo)：客單價(jià)、客流量、會(huì)員銷售占比。

（1）做好數(shù)據(jù)分析，找短板，找提升空間。海典系統(tǒng)是我們非常實(shí)用的工具，通過(guò)數(shù)據(jù)分析能夠快速找到我們平時(shí)發(fā)現(xiàn)不到的問(wèn)題，為此這將是我一個(gè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)的對(duì)象之一。

（2）任務(wù)分解到每天、每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)班組、每個(gè)人。例如銷售指標(biāo)分解、日常門店管理分解、辦理會(huì)員分解、創(chuàng)新idea分解等等。（3）獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與榮譽(yù)制度。如何提高大家的銷售積極性，最有效的還是提高大家的收入。為此獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制必不可少，想盡一切辦法提高大家的收入，讓店員們?cè)谛〉昀锬玫胶痛蟮瓴畈欢嗟氖杖?、甚至超過(guò)。另外輔以榮譽(yù)制度，例如最佳銷售業(yè)績(jī)個(gè)人等等。

3、做好后勤保障。制訂合理的進(jìn)貨計(jì)劃、合理搭配店內(nèi)藥品

品種。

4、充分利用資源。這里的資源包括公司后勤部門的支持，還

包括附近各兄弟門店，形成一個(gè)有效的整體。充分利用資源。

5、學(xué)習(xí)。自我進(jìn)修。做我門店店長(zhǎng)，除了努力提高自身銷售

技能的同時(shí)，對(duì)于店長(zhǎng)需要掌握的各項(xiàng)技能更要注重學(xué)習(xí)，特別是我這樣的新手來(lái)說(shuō)更是如此。對(duì)于門店員工，除了公司安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃外，我們自己也要尋找新的途徑。

例如：門店銷售經(jīng)典案例學(xué)習(xí)、常見病病種分類學(xué)習(xí)及藥品推介搭配等等。

6、店內(nèi)形象的調(diào)整。積極推行5s活動(dòng)，做好整理、整頓、清潔工作，營(yíng)造一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境。一個(gè)店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺(jué)印象，導(dǎo)購(gòu)小姐也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營(yíng)造顧客前期消費(fèi)的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重。加強(qiáng)防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲(chǔ)備，保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。

7、公益活動(dòng)的實(shí)行。積極開展社區(qū)活動(dòng)，與廠家聯(lián)手宣傳公

司產(chǎn)品與藥店形象。經(jīng)常定期不定期的在周圍進(jìn)行活動(dòng)，包括免費(fèi)發(fā)放宣傳資料，用藥咨詢，試用藥品，免費(fèi)測(cè)血壓、血糖、微量元素等等；免費(fèi)送貨服務(wù)。。充分利用社區(qū)的宣傳欄，及時(shí)粘貼一些應(yīng)季的資料與知識(shí)，定期更換。這次競(jìng)聘成功與否，我依然會(huì)繼續(xù)努力，我會(huì)為成功找方法，不為失敗找借口，能與公司共同成長(zhǎng)，能夠見證公司走向新輝煌是我的心愿。

第五篇：店長(zhǎng)競(jìng)聘書)

篇一：店長(zhǎng) 競(jìng)聘書 競(jìng)聘書

各位領(lǐng)導(dǎo)，色彩的家人們大家早上好；

我叫xx現(xiàn)任二店店助一職，首先感謝公司給了我這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在色彩這個(gè)大家庭中，店長(zhǎng)的幫助和團(tuán)隊(duì)的氛圍讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及管理能力。對(duì)于我來(lái)說(shuō)這次既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，面對(duì)挑戰(zhàn)我必須去戰(zhàn)勝它。

面對(duì)這次競(jìng)選，要從自我改變和自我提升做起，要做好一個(gè)店長(zhǎng)首先要知道一個(gè)店長(zhǎng)的價(jià)值和使命。每一個(gè)員工都是一個(gè)有機(jī)合作的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，店長(zhǎng)要做好以身作則，帶好頭真正的做到讓大家心往一處想，勁往一處使。

加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是與顧客之間的交流，后期對(duì)顧客的服務(wù)，真正做到體驗(yàn)式銷售的宗旨。

我會(huì)努力在公司與同事之間處理好之間的關(guān)系，加強(qiáng)與同事的溝通，以便掌握更多的銷售技巧和管理能力。

搞好公司與商場(chǎng)和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者間管理上出現(xiàn)的矛盾，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)的服從能力和執(zhí)行能力，增強(qiáng)與員工的銷售能力，加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)方面主動(dòng)交流，互相溝通。

銷售終端的直接管理者是店長(zhǎng)，銷售量與交易量的成效比例，直接與店長(zhǎng)的管理能力和帶頭作用有直接關(guān)系，所以店長(zhǎng)的責(zé)任和壓力是重大的，但是我會(huì)以這種責(zé)任和壓力為提升銷售能力的源泉，我會(huì)以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受公司領(lǐng)導(dǎo)給我們店的任務(wù)，超過(guò)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，努力為泉舜2店的銷售量添加我的一份力量。

我的演講到此結(jié)束 謝謝大家 2015年3月7日 篇二：店長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告

1、對(duì)競(jìng)聘崗位角色的認(rèn)知

對(duì)店鋪——店長(zhǎng)是靈魂人物，相當(dāng)于我們?nèi)祟惖拇竽X指揮著身體各部分的活動(dòng)； 對(duì)公司——是橋梁，架起員工與公司之間的上傳下達(dá)；

是樹桿，樹枝（員工）通過(guò)它給予樹根(公司)氧氣，樹根給予樹枝水分與氧分。

店長(zhǎng)是整門店的全權(quán)管理者，更是一個(gè)店鋪的核心與靈魂。

2、任職期間取得的成績(jī)

3、個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

年輕充滿激情，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和責(zé)任心，愿意付出時(shí)間與精力去完成任務(wù)和較大的工作量。接受新鮮事物快，無(wú)懼挑戰(zhàn)。

具備良好的銷售技能，入店時(shí)間一年半，積累了很多銷售與實(shí)戰(zhàn)方面的經(jīng)驗(yàn)與技巧。

抗壓力非常好，心理素質(zhì)強(qiáng)。

執(zhí)行力強(qiáng)。

觀察分析能力和溝通能力較強(qiáng)。

善于反思，總結(jié)，勤于思考。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，了解問(wèn)題為什么發(fā)生，怎樣下次避免這種問(wèn)題的產(chǎn)生。

吾日三省，4、任職后希望達(dá)到的績(jī)效目標(biāo)，及擬采取的具體實(shí)現(xiàn)思路和措施 vip的整理與維護(hù)

制定切實(shí)的銷售計(jì)劃

店內(nèi)的正常運(yùn)行，員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)

分析數(shù)據(jù)，貨品和庫(kù)存的有效管理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行合理的調(diào)控

措施 ：

1、vip信息整理與維護(hù)。

與這群vip 新一次進(jìn)行分類，整合，細(xì)分到人，交接到位。

2、人員的培訓(xùn)與管理。進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)講解和自評(píng)活動(dòng)，提高對(duì)自我的認(rèn)識(shí)與服務(wù)專業(yè)度。公司的擴(kuò)展速度快，新員工占有較大比例。對(duì)于新員工進(jìn)行規(guī)章制度、品牌知識(shí)、衣服特性、銷售技能各方面的培訓(xùn)，分時(shí)段進(jìn)行考察，進(jìn)行實(shí)地的銷售模擬，讓其快速進(jìn)入狀態(tài)，縮小時(shí)間差。指派優(yōu)秀的老員工，進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)與培訓(xùn)，讓新員工能更加快速的成長(zhǎng)，同時(shí)也可以鞏固老員工的知識(shí)技能，提升帶人的領(lǐng)導(dǎo)力與積極性。

3、組織店內(nèi)日常管理及運(yùn)營(yíng)工作，合理調(diào)配人力。平時(shí)的交接工作繼續(xù)保持，大小交接到位，責(zé)任細(xì)分到人。根據(jù)員工的性格特點(diǎn)特長(zhǎng)，安排其適合的責(zé)任崗位和班次的排列，將組合效率發(fā)揮至最大化。例如色彩感敏銳，搭配較好的同事，可以主管陳列，帶領(lǐng)大家分享學(xué)習(xí)此類的各種知識(shí)；細(xì)心仔細(xì)的同事可以主管收銀工作，檢查收銀的交接和日?qǐng)?bào)表的審核，等等。

4、庫(kù)存的合理調(diào)控，進(jìn)行有效的庫(kù)存管理。臺(tái)灣裝的品牌性質(zhì)，更加決定了需要一個(gè)合理的庫(kù)存量。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的分析，可參考店內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)率，動(dòng)銷率，銷占比等等，對(duì)于無(wú)用的庫(kù)存量，需剪除，減小庫(kù)存壓力。對(duì)于動(dòng)銷快的衣服品類，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充保證貨量。

5、陳列與爆款分析，5、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的思考

做到什么樣的店長(zhǎng)，帶出一個(gè)怎樣的團(tuán)隊(duì)，我希望帶出來(lái)的是一個(gè)真誠(chéng)、積極、富有激情和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，有明確目標(biāo)，能共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。大家之間互相幫助，互相成長(zhǎng)，互相激勵(lì)。為了一個(gè)共同的目標(biāo)一起拼搏前進(jìn)，不怕困難與曲折。

溫馨的氛圍，專業(yè)的服務(wù)，大家在一個(gè)良好的氛圍下相處成長(zhǎng)，篇三：超市店長(zhǎng)競(jìng)聘書 競(jìng)聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好！

非常高興今天能夠參加我公司的竟聘會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次自我展示、自我提升的機(jī)會(huì)。首先做個(gè)自我介紹我叫盧亞華，畢業(yè)于郾城高中，自2010年5月來(lái)到永冠百貨柳江店工作以來(lái)，在平日的工作中一絲不茍、勤勤懇懇，以“只為成功想辦法，不為失敗找借口”為工作信條，堅(jiān)決做好自己的本職工作，同事在業(yè)余時(shí)間，努力提高自己的超市管理業(yè)務(wù)水平。鑒于領(lǐng)導(dǎo)們的幫助和支持，本人于2011年7月調(diào)入解放店，擔(dān)任副店長(zhǎng)一職，在此期通過(guò)實(shí)際接觸超市的營(yíng)運(yùn)操作，讓我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，雖然我在工作中也不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò)，但是由于領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)關(guān)懷和指導(dǎo)，讓我對(duì)自己的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，當(dāng)然增加了我在工作中的積極性，經(jīng)過(guò)我們店的同心協(xié)力，我門店順利的完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

首先請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)之前的工作做一下總結(jié)

2、認(rèn)真聽取他人意見，接受上級(jí)按排，做到有疑問(wèn)就問(wèn)，不懂就學(xué)。全面掌握店內(nèi)所有工作。其次我來(lái)談一下我對(duì)店長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)

1、對(duì)賣場(chǎng)的商品信息及其周轉(zhuǎn)性要實(shí)時(shí)掌握，配合銷售情況，合理的掌握商品的庫(kù)存情況。定時(shí)查詢暢銷，滯銷商品，根據(jù)賣場(chǎng)情況對(duì)暢銷商品進(jìn)行加大排面整理，對(duì)滯銷商品及時(shí)變更方位。進(jìn)行促銷，變價(jià)處理。

2、店長(zhǎng)要立足本職，堅(jiān)守崗位，一定要有責(zé)任感，自覺(jué)維護(hù)公司的良好形象。

3、負(fù)責(zé)店內(nèi)商品銷售設(shè)備管理工作。

作為公司一名管理人員，我不要求什么，只要求能做到更好，不斷進(jìn)步，對(duì)于這個(gè)挑戰(zhàn)，我希望通過(guò)我自身的努力，以及和大家的配合去把工作干到最好。我也有這個(gè)信心去做好。

最后，以一幅對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開。

謝謝大家！2011.2.8 篇四：店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文 店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

競(jìng)聘演講稿 查閱次數(shù)：374次 發(fā)布人：范文網(wǎng)編輯

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導(dǎo)讀：假如我是一名店長(zhǎng)，我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。

管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，實(shí)際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念，加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”這個(gè)品牌形象充分本土化，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤稀?/p>

就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)督應(yīng)運(yùn)，分析應(yīng)運(yùn)中存在的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助;對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。

假如我是一名店長(zhǎng)，我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

假如我是一名店長(zhǎng)，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo);他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。

假如我是一名店長(zhǎng)，我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。庭中有沒(méi)有困難，有沒(méi)有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)了就要表彰和獎(jiǎng)賞，員工違反勞動(dòng)紀(jì)律了就要批評(píng)和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。

二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè)。使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣員工的工資。當(dāng)企業(yè)遇到困難，我要敢于面對(duì)、敢于承擔(dān)。就像一位企業(yè)家所說(shuō)的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有直接的關(guān)系，都要承擔(dān)一半的責(zé)任”,我覺(jué)得很有道理。出現(xiàn)問(wèn)題不能躲，要率領(lǐng)員工去解決，自己要第一個(gè)沖上去。

篇五：店長(zhǎng)競(jìng)聘稿

演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！感謝公司，使我有機(jī)會(huì)站在競(jìng)聘的演講臺(tái)上！感謝在場(chǎng)的各位，平日里對(duì)我的幫助和鼓勵(lì)，讓我有能力和信心參加這次競(jìng)聘！

我有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、用心做事的理念。

如果我是一名店長(zhǎng)。我將重點(diǎn)做好本門店內(nèi)的日常團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在遵守公司制度的前提下，在工作中形成我們自己的日常行為規(guī)范，保證公司、經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度布置落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)。我將經(jīng)常性的采?。盒蕾p員工的長(zhǎng)處、及時(shí)表?yè)P(yáng)與贊美、開展內(nèi)部競(jìng)賽等對(duì)團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)導(dǎo)向的激勵(lì)，提高員工的工作積極性和工作熱情。

經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門進(jìn)行溝通，創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，以減少不必要的麻煩。

如果我是一名店長(zhǎng)。我將利用信息化技術(shù)和庫(kù)房軟件，加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，對(duì)庫(kù)房的產(chǎn)品分時(shí)間、分批次的登記，隨時(shí)掌握銷售和庫(kù)存的產(chǎn)品，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

如果我是一名店長(zhǎng)。我會(huì)對(duì)我的員工利用工作間隙進(jìn)行禮儀課的培訓(xùn)，讓他們?cè)谠械幕A(chǔ)上更上一層樓，不僅從形象上，而且在素質(zhì)上加強(qiáng)專業(yè)和銷售心理學(xué)的學(xué)習(xí)，讓員工認(rèn)識(shí)到我們銷售的不僅僅是一顆顆紅棗，而是我們好想你公司對(duì)客戶身心健康的美好祝愿和關(guān)懷，是我們好想你公司對(duì)客戶的濃濃的情感。

如果我是一名店長(zhǎng)。

如果我是一名店長(zhǎng)。

今天，我充滿信心的競(jìng)聘店長(zhǎng)，如果失敗，我會(huì)微笑面對(duì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中加以改進(jìn)，為下一次的進(jìn)步努力。

謝謝大家！

年 月 日

篇六：店長(zhǎng)競(jìng)聘方案 店長(zhǎng)競(jìng)聘方案

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！

面對(duì)此次變革，如何自我改變自我提升做一個(gè)合格的店長(zhǎng)便是現(xiàn)在最需要做的，要做好一個(gè)店長(zhǎng)首先要知道一個(gè)店長(zhǎng)的價(jià)值與使命，每一個(gè)門店員工都是一個(gè)有機(jī)協(xié)作的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，店長(zhǎng)就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人，他的使命不僅在于貫徹落實(shí)總部下達(dá)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，創(chuàng)造高的銷售業(yè)績(jī)，為顧客提供良好的服務(wù)，還在于如何領(lǐng)導(dǎo)布置門店中各個(gè)日常工作，并最大限度的激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，營(yíng)造一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)氛圍，是公司企業(yè)文化最基礎(chǔ)的執(zhí)行者和捍衛(wèi)者，所以店長(zhǎng)在平時(shí)的日常工作中,都要做到身體力行，督促落實(shí)，所以一個(gè)好的店長(zhǎng)一定要具備一定的銷售能力,服務(wù)意識(shí)和好的管理方法。作為一個(gè)店長(zhǎng)他的價(jià)值體現(xiàn)在

1、他是公司的代表者，2、他是門店運(yùn)營(yíng)的管理者，門店的正常運(yùn)營(yíng)依靠店長(zhǎng)去監(jiān)督、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、分配員工做好各項(xiàng)工作。

3、公司制度的執(zhí)行者，店長(zhǎng)要利用公司現(xiàn)有的資源完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

如果我是一名店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗(yàn)不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。我曾經(jīng)在多個(gè)門店工作過(guò)，既要維護(hù)高層的權(quán)威，又要同店長(zhǎng)、經(jīng)理和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，與共事的同仁們建立了深厚的感情，在神州工作以來(lái)我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己。我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)，并督促門店漸漸落實(shí)到位且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人。另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)還需要：

1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基矗

3、要交流：經(jīng)常與門店員工交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。

現(xiàn)針對(duì)此次運(yùn)營(yíng)變革做出競(jìng)聘方案

1.一個(gè)門店利潤(rùn)能否最大化其中門店車輛數(shù)及車型主要結(jié)構(gòu)有很大關(guān)聯(lián)，不是車輛越多門店就能越賺錢，否則對(duì)于資金雄厚的我們來(lái)說(shuō)就顯得有些簡(jiǎn)單了。一個(gè)門店應(yīng)該有多少輛車，與有什么車，還有車輛數(shù)的配比在這中間就很重要了?，F(xiàn)在體育場(chǎng)北門店有可運(yùn)營(yíng)車臺(tái)數(shù)為82而在最近三個(gè)月中的出租率都在40%左右，其中國(guó)慶用車高峰期出租率也并不高。大下降，又因?yàn)檐囆头峙涞膯?wèn)題造成很多車輛為他店供車又使得本店車輛使用率下降。經(jīng)過(guò)近期車輛數(shù)及出租率分析認(rèn)為體育場(chǎng)店現(xiàn)按車輛保持在70臺(tái)，車型由gl8/凱美瑞/凱越/k2 四種為好，其中凱美瑞出租率一直保持在75%以上，凱越及由于車輛數(shù)大出租率保持在45%以上，別克gl8由于車型特殊及車輛數(shù)少出租率也很高保持在75%左右，最主要這四款車絕大部分為新車，也會(huì)大大降低門店車輛帶來(lái)的維修及救援成本。

2.在門店車輛數(shù)確定后現(xiàn)針對(duì)根據(jù)門店成本進(jìn)行分析，門店的成本結(jié)構(gòu)主要分為門店的車輛成本及門店費(fèi)用成本。首先門店車輛成本包括了燃油費(fèi)，路橋費(fèi)等，中間最主要的就是燃油費(fèi)，而燃油費(fèi)最主要又是由維修保養(yǎng)及異店還車造成的車輛油耗。這里保養(yǎng)又可以除去調(diào)，那么就只剩維修及調(diào)車還有路橋費(fèi)。調(diào)車不可避免，而維修及路橋費(fèi)便是我們可以把控的地方，平時(shí)的車輛維修保養(yǎng)檢查監(jiān)督要到位，對(duì)車輛安全最大重視，gps的管理要嚴(yán)格那么我們就可以很大程度控制由維修救援及追車產(chǎn)生的費(fèi)用。所以這里就是我們可以對(duì)成本控制的地放。其次就是門店費(fèi)用成本，其中包括人力成本，門店租金，停車費(fèi)，雜費(fèi)等。店長(zhǎng)需要對(duì)門店人員進(jìn)行合理安排，對(duì)周邊關(guān)系進(jìn)行維護(hù)，盡量避免門店租金及停車費(fèi)的增長(zhǎng)。3.最后就是門店最大的成本，每輛車型每月的固定成本。那就需要將70臺(tái)車合理分化到車型當(dāng)中。在方案的70臺(tái)車中現(xiàn)將車輛分配為gl8*2*5380=10706元。凱越*33*2511=82863元 k2*2430*30=72990元 凱美瑞*5*4501=22505元 共計(jì)：189064元。也就是說(shuō)門店車本在227570元左右。按現(xiàn)收入325565元計(jì)算可得到凈利潤(rùn)為979950元。

對(duì)面新的運(yùn)營(yíng)我也要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)車輛庫(kù)存的管理，掌握規(guī)律，提高車輛庫(kù)存周轉(zhuǎn)率使管理趨于科學(xué)化、合理化。且明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)員工并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。還有在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳。讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單，證明您們的決定是對(duì)的，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，更加勤奮。