第一篇：崗位競(jìng)聘書(shū)

《國(guó)際成套公司李冰2011年競(jìng)聘報(bào)告》

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！

首先感謝公司能夠提供競(jìng)聘這個(gè)機(jī)會(huì)。過(guò)去的一年我主要從事技術(shù)主管及土庫(kù)曼項(xiàng)目副經(jīng)理崗位，2011年度競(jìng)聘的崗位是技術(shù)部部長(zhǎng)。

一、2010年主要工作回顧：

1、技術(shù)部工作：全年配合市場(chǎng)部及項(xiàng)目管理部完成國(guó)內(nèi)外30多個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)投標(biāo)支持及技術(shù)方案制作，其中土庫(kù)曼項(xiàng)目、拜城項(xiàng)目及獨(dú)山子二區(qū)改造項(xiàng)目成功中標(biāo)。

2、土庫(kù)曼項(xiàng)目國(guó)內(nèi)工作：

① 上半年完成土庫(kù)曼35kV輸變電工程的供貨項(xiàng)目，其中35kV線路為EPC項(xiàng)目。完成了35kV整套線路設(shè)計(jì)圖紙的數(shù)次修訂。參與了設(shè)備材料供貨的全程管理。

② 下半年完成了土庫(kù)曼110kV線路項(xiàng)目，變壓器項(xiàng)目、消弧裝臵項(xiàng)目、門(mén)型架/避雷塔項(xiàng)目、增補(bǔ)物資等項(xiàng)目材料供貨的全程管理與技術(shù)對(duì)接工作。

二、崗位認(rèn)識(shí)：

技術(shù)部作為公司具體項(xiàng)目的技術(shù)支撐部門(mén)，技術(shù)部的主要職責(zé)為做好項(xiàng)目前期技術(shù)方案、項(xiàng)目實(shí)施中技術(shù)支持、提高施工質(zhì)量、節(jié)約項(xiàng)目成本。因此，技術(shù)部部長(zhǎng)應(yīng)做好如下工作：

（一）技術(shù)部基礎(chǔ)管理工作：

1、建立和完善技術(shù)管理體系，健全技術(shù)流程?？偨Y(jié)項(xiàng)目技術(shù)管理制度在項(xiàng)目的應(yīng)用，及時(shí)補(bǔ)充并不斷完善，使其在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。

2、根據(jù)以往工程投標(biāo)及施工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修改完善項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)支持流程，與市場(chǎng)部做好投標(biāo)階段相關(guān)體系方面的對(duì)接工作，確保項(xiàng)目前期體系流程更簡(jiǎn)化、更優(yōu)質(zhì)。

3、根據(jù)公司發(fā)展，制訂公司工程技術(shù)類(lèi)人才的規(guī)劃。

4、保持行業(yè)關(guān)系網(wǎng)，在10年基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)與疆內(nèi)外設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家之間的聯(lián)系。使其能在重大項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中為公司提供技術(shù)支持，并提供高質(zhì)量的優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，從而降低我公司項(xiàng)目前期運(yùn)作成本，提高項(xiàng)目中標(biāo)率。

5、完善改進(jìn)本部門(mén)的資料庫(kù)的建立、負(fù)責(zé)審核相關(guān)技術(shù)資料模

板編寫(xiě)工作，逐漸完善220kV及以下變電站及線路的典型設(shè)計(jì)方案，為以后施工前期投標(biāo)階段能夠及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)項(xiàng)目信息及招標(biāo)文件做出項(xiàng)目前期初步設(shè)計(jì)及方案的編制工作。

6、組織并加強(qiáng)培訓(xùn)工作，結(jié)合公司發(fā)展對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容為：輸變電工程專業(yè)知識(shí)、工程管理等方面。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)溝通能力，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作技能。

（二）項(xiàng)目技術(shù)支持

1、項(xiàng)目投標(biāo)階段：

在項(xiàng)目運(yùn)作前期，根據(jù)所提供的項(xiàng)目概況結(jié)合該項(xiàng)目特點(diǎn)，根據(jù)已有的技術(shù)方案模版，進(jìn)行修改優(yōu)化，完成技術(shù)方案的編制及施工組織設(shè)計(jì)編制，積極向預(yù)算及采購(gòu)?fù)扑]設(shè)備廠家，進(jìn)行擇優(yōu)選取，降低采購(gòu)成本，配合財(cái)務(wù)部做好報(bào)價(jià)工作，提高項(xiàng)目中標(biāo)率。

2、項(xiàng)目實(shí)施階段：

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及項(xiàng)目部需求，積極協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員的配備。對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，盡快向項(xiàng)目部提供技術(shù)方案的支持。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)人員思想意識(shí)建設(shè)，加大技術(shù)體系制度、流程執(zhí)行在項(xiàng)目部的檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)行技術(shù)交底制度，及安全交底制度，做到分工明確，責(zé)任劃分到人。確保達(dá)到施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及技術(shù)安全要求。

3、項(xiàng)目竣工階段：

在項(xiàng)目竣工階段，配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織實(shí)施項(xiàng)目竣工自檢驗(yàn)收工作，根據(jù)電力行業(yè)相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作，結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)，從技術(shù)上給予大力支持，要求技術(shù)人員做好驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全上的隱患及時(shí)處理，為項(xiàng)目試運(yùn)行做好前期質(zhì)量及安全上的把關(guān)工作。

（三）團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的加強(qiáng)

技術(shù)工作管理的好壞將直接影響到市場(chǎng)和項(xiàng)目的執(zhí)行和實(shí)施的效果。所以在做好基礎(chǔ)管理工作及項(xiàng)目技術(shù)支持工作的同時(shí)，應(yīng)不斷增強(qiáng)技術(shù)部團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，及時(shí)消除“事不關(guān)己、高高掛起”的服務(wù)態(tài)度，對(duì)于新市場(chǎng)的開(kāi)拓及項(xiàng)目的執(zhí)行做好支撐及保障。

（四）智能電網(wǎng)工作的推進(jìn)

根據(jù)2010年收集到的智能電網(wǎng)相關(guān)資料、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行分析、消化，在公司內(nèi)部開(kāi)展智能電網(wǎng)專題的培訓(xùn)，提高各部門(mén)、各崗位員工

對(duì)智能電網(wǎng)的認(rèn)知度，同時(shí)有針對(duì)性安排技術(shù)人員參觀智能電網(wǎng)的建設(shè)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)掌握智能電網(wǎng)的核心技術(shù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

三、對(duì)競(jìng)聘崗位現(xiàn)狀分析及擬采取的改進(jìn)措施。

現(xiàn)狀分析（存在問(wèn)題）

1、結(jié)合公司今后發(fā)展及十二五規(guī)劃要求，技術(shù)部目前專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)員缺乏，技術(shù)人才引進(jìn)較慢，無(wú)有效的引進(jìn)措施，影響了市場(chǎng)開(kāi)拓及項(xiàng)目建設(shè)的支持。

2、技術(shù)部傳、幫、帶未能落到實(shí)處。技術(shù)部現(xiàn)有年輕人員技術(shù)經(jīng)驗(yàn)缺乏，與公司的發(fā)展節(jié)奏不對(duì)稱，2010年土哈2個(gè)項(xiàng)目幾乎動(dòng)用了技術(shù)部所有人員，如果以后通過(guò)項(xiàng)目的增加，年輕人員是否能獨(dú)立完成新項(xiàng)目的技術(shù)支持。

3、溝通不到位。雖然公司各部門(mén)都建立了其工作流程，但在實(shí)際操作過(guò)程中，往往還是出現(xiàn)工作界限不明確，任務(wù)分配不合理、工作推諉、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)差、缺乏有效的資源共享等問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)，很重要的一個(gè)方面在于缺乏有效的溝通。

4、缺少國(guó)際工程的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，全年參與的國(guó)際項(xiàng)目投標(biāo)基本都是EPC類(lèi)型，投標(biāo)前的溝通、對(duì)接環(huán)節(jié)脫節(jié)，加之現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)不到位，招標(biāo)文件、資料獲取不全，直接影響到投標(biāo)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，甚至無(wú)法進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)，對(duì)于當(dāng)?shù)貒?guó)家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)習(xí)慣以及現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)因素考慮不夠，不能夠準(zhǔn)確把握工程項(xiàng)目特性，以至于在工程量計(jì)算時(shí)，往往是憑“估”、憑“猜”，最終的結(jié)果導(dǎo)致投標(biāo)價(jià)格偏高，失去機(jī)會(huì)。

5、技術(shù)部人員崗位變化較快，職責(zé)不清，原職責(zé)內(nèi)應(yīng)負(fù)責(zé)的事情常因項(xiàng)目技術(shù)支持的開(kāi)展所耽誤，甚至沒(méi)有大的推進(jìn)，如資質(zhì)升級(jí)工作。

解決問(wèn)題的基本思路和改進(jìn)措施

1、加大專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)（500kV及以下），建立有效的人才引進(jìn)措施，通過(guò)高管、總工程師、專業(yè)工程師引薦為渠道，人力資源配合，進(jìn)行定期走訪，交流。以公司發(fā)展前景及人文關(guān)懷、待遇等方面加大人才引進(jìn)力度，盡快滿足公司220kV及以上輸變電項(xiàng)目施工技術(shù)支持。

2、可以建立相關(guān)制度加大公司各崗位的傳幫帶力度，可以通過(guò)專工與技術(shù)員進(jìn)行一對(duì)一進(jìn)行培養(yǎng)，做到言傳身教，為公司后期發(fā)展儲(chǔ)備技術(shù)人才。

3、技術(shù)部?jī)?nèi)部與公司其他相關(guān)部門(mén)之間應(yīng)加強(qiáng)溝通，落實(shí)崗位職責(zé)，提升服務(wù)意識(shí)，提升工作主動(dòng)性和積極性，提升專業(yè)技術(shù)能力，為市場(chǎng)開(kāi)拓及項(xiàng)目支持提供保證。

4、對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓新項(xiàng)目，公司應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目評(píng)審程序執(zhí)行，因此對(duì)重大項(xiàng)目以及把握較大項(xiàng)目可以進(jìn)行實(shí)際勘測(cè)，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院及相關(guān)廠家共同參與方案設(shè)計(jì)工作，以合理的方案做好項(xiàng)目前期投標(biāo)階段技術(shù)支持。

5、明確崗位職責(zé)，以公司項(xiàng)目順利開(kāi)展為主，盡量避免人員崗位頻繁變遷，保證員工本職工作的順利開(kāi)展。

四、對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展的建議

2011年是公司加大開(kāi)拓新興市場(chǎng)（非洲、中東地區(qū)）的一年，也是公司面臨挑戰(zhàn)的一年，如何能在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健發(fā)展，個(gè)人建議如下：

1、市場(chǎng)開(kāi)拓應(yīng)盡快明確相關(guān)目標(biāo)市場(chǎng)

2010年市場(chǎng)主要目標(biāo)市場(chǎng)在中亞、非洲、中東地區(qū)，國(guó)家較多。標(biāo)準(zhǔn)各異，通過(guò)2010年標(biāo)書(shū)的制作來(lái)看，阿曼、約旦等國(guó)家EPC項(xiàng)目較多，信息來(lái)源廣泛，應(yīng)加大人員投入，實(shí)地勘測(cè)，并及時(shí)了解當(dāng)?shù)厝藱C(jī)物費(fèi)用，設(shè)計(jì)習(xí)慣、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。為公司創(chuàng)造新的利潤(rùn)市場(chǎng)。

2、加大人才引進(jìn)力度

2011年公司即將開(kāi)展220kV項(xiàng)目的工程建設(shè)，現(xiàn)有項(xiàng)目管理人員、專業(yè)技術(shù)人員基本沒(méi)有220kV項(xiàng)目工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為保證公司在未來(lái)超高壓等級(jí)項(xiàng)目具備施工管理能力，技術(shù)在上一個(gè)臺(tái)面，所以應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)力度。為公司更好的發(fā)展儲(chǔ)備人員力量。

3、加強(qiáng)與其他專業(yè)項(xiàng)目專業(yè)人才的交流與合作關(guān)系

2010公司內(nèi)部技改有路橋、新能源等項(xiàng)目，后期還有水利水電等項(xiàng)目。技術(shù)部在煤炭、路橋、水電及新能源領(lǐng)域的技術(shù)力量比較薄弱，后期應(yīng)加大對(duì)上述行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)資料的收集、加強(qiáng)相關(guān)設(shè)計(jì)院的聯(lián)系，并加強(qiáng)與水電、新能源領(lǐng)域內(nèi)的專家復(fù)合型人才之間的聯(lián)系。為公司明年類(lèi)似項(xiàng)目提供技術(shù)支持

4、加強(qiáng)與同行業(yè)之間的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)

公司應(yīng)積極組織向行業(yè)優(yōu)秀單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)（項(xiàng)目管理機(jī)制，項(xiàng)目實(shí)施辦法，成本、質(zhì)量、安全控制計(jì)劃），取其所長(zhǎng)，努力提高公司自身管理水平，適應(yīng)未來(lái)發(fā)展。

5、發(fā)揮技術(shù)部專業(yè)優(yōu)勢(shì)，組建調(diào)試隊(duì)伍

2011年，應(yīng)由技術(shù)部牽頭，總工程師指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)調(diào)試隊(duì)伍的組建，增加新的市場(chǎng)開(kāi)拓方向，實(shí)現(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)！

6、加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量、安全的管理工作

近幾年來(lái)，通過(guò)公司項(xiàng)目（獨(dú)山子、土庫(kù)曼、巴基斯坦）實(shí)施來(lái)看，項(xiàng)目實(shí)施中質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，對(duì)老市場(chǎng)的開(kāi)拓及維護(hù)帶來(lái)很不利影響，因此，公司應(yīng)盡快建立起質(zhì)量、安全機(jī)構(gòu)，形成項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理辦法。為公司目標(biāo)市場(chǎng)做好堅(jiān)強(qiáng)保證。

7、應(yīng)盡快完成資質(zhì)升級(jí)及設(shè)計(jì)資質(zhì)的辦理

公司目前資質(zhì)等級(jí)為電力施工總承包叁級(jí)，只能承接110kV及以下電力施工項(xiàng)目，已經(jīng)不能滿足公司未來(lái)發(fā)展要求，同時(shí)制約著市場(chǎng)開(kāi)拓及項(xiàng)目承接。對(duì)此，2011年應(yīng)盡快完成資質(zhì)升級(jí)辦理工作，同時(shí)針對(duì)EPC項(xiàng)目，了解設(shè)計(jì)資質(zhì)辦理要求，全員配合，盡可能完成設(shè)計(jì)資質(zhì)的辦理工作，這樣小型項(xiàng)目就大大減少對(duì)設(shè)計(jì)院的依賴，節(jié)約成本。初步實(shí)現(xiàn)公司具備EPC項(xiàng)目的工程總承包能力。

五、小結(jié)：

以上是我的競(jìng)聘發(fā)言，與大家一塊交流，不管競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)積極的做好本職工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。有不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事予以指證。！謝謝大家！

李冰2010-11-29

第二篇：崗位競(jìng)聘書(shū)

《崗位競(jìng)聘書(shū)范文》簡(jiǎn)介：

我叫PZP，今年34歲，XX學(xué)院金融系畢業(yè)，中共黨員,經(jīng)濟(jì)師。今天我要競(jìng)聘的是市分行辦公室副主任崗位

《崗位競(jìng)聘書(shū)范文》正文開(kāi)始>>

我叫PZP，今年34歲，XX學(xué)院金融系畢業(yè)，中共黨員,經(jīng)濟(jì)師。今天我要競(jìng)聘的是市分行辦公室副主任崗位。我之所以競(jìng)聘辦公室副主任主要緣于四個(gè)理由： 第一，我有充分的激情和自信。今年34歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情；不僅有只做不說(shuō)的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，而且有無(wú)私無(wú)畏的風(fēng)骨和敢抓敢管的魄力。同時(shí)，我有一個(gè)農(nóng)村孩子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實(shí)無(wú)華的品格。另外重要的一點(diǎn),就是我家庭穩(wěn)定，負(fù)擔(dān)較輕，妻子及家人全力支持我的工作，使我能夠擺脫家庭事務(wù)的糾纏，全身心地投入我所熱愛(ài)的農(nóng)行事業(yè)。這些，都使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)未來(lái)充滿了憧憬和希望。

第二，我有豐富的成長(zhǎng)歷程。我出身農(nóng)村，家境貧寒，能夠上了大學(xué)又分配到銀行工作，可謂是幸之又甚。所以從1992年大學(xué)畢業(yè)參加農(nóng)行工作的那天起，我便深深地愛(ài)上了農(nóng)行這份工作。之后，無(wú)論工作角色如何變換，我都干一行、愛(ài)一行、專一行、精一行。我先后在XX從事過(guò)會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù)工作，200x年1月被任命為XX副主任，200x年9月調(diào)任XX支行信貸科副科長(zhǎng)，前后共有8年的基層一線業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。同年10月我被調(diào)至市分行辦公室擔(dān)任綜合干事，200x年又開(kāi)始兼任市分行團(tuán)委副書(shū)記。能夠從基層營(yíng)業(yè)所一步步走向市分行機(jī)關(guān)，這個(gè)過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想，是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及同事們的關(guān)心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這

份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能報(bào)答多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛(ài)。

第三，我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力。或許是執(zhí)著追求、情有獨(dú)鐘的緣故，近四年的辦公室工作實(shí)踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。所從事的通訊報(bào)道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績(jī)。自己個(gè)人也先后十多次被省市分行、總行報(bào)社評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀通訊員；多次被市分行機(jī)關(guān)黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者和連續(xù)5年被省分行評(píng)為辦公室先進(jìn)工作者。

第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì)做人。參加工作后，我時(shí)常告誡自己：對(duì)黨對(duì)農(nóng)行要忠誠(chéng)、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。坦誠(chéng)地說(shuō)，通過(guò)幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。俗話說(shuō)“板凳座得十年冷，文章不寫(xiě)半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)方面，我能主動(dòng)應(yīng)對(duì)，把握得當(dāng)。在“王婆賣(mài)瓜”的同時(shí)，捫心自問(wèn)，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見(jiàn)性

還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺?？傄詾樽约鹤鳛橐粋€(gè)普通干事，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭(zhēng)做到不越權(quán)、不越位，只要干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些，雖然不是什么原則性問(wèn)題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競(jìng)職競(jìng)聘重在參與。站在今天的講臺(tái)上，我已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了參與！至于能否成功，這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對(duì)農(nóng)行、對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)度。當(dāng)然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！

有人說(shuō)辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差，大多數(shù)人不愿干，就是正在干的人也千方百計(jì)想要離開(kāi)。但我認(rèn)為辦公室工作是一首歌，只要你細(xì)心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂(lè)，彈奏出精彩的樂(lè)章！如果我這次能夠競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)就是：以為爭(zhēng)位、以位促為，真正使辦公室工作在全行有為有位，在農(nóng)行改革與發(fā)展中有所作為。

第一，找準(zhǔn)定位，以為爭(zhēng)位。我想做為一名辦公室副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到

辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)工作。注意當(dāng)好“副手”，協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營(yíng)理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升辦公層次，著力打造現(xiàn)代商業(yè)銀行辦公室工作品牌，真正讓行領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)行稱心、全體員工順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn)，來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來(lái)提升辦公室的地位。

第二，轉(zhuǎn)換角色，以位促為。我將在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快轉(zhuǎn)換工作角色，抓緊抓好以下三方面工作：一是抓好辦公、辦文、辦會(huì)、上傳下達(dá)等日常工作。要簡(jiǎn)化工作程序，切實(shí)提高辦事效率。特別對(duì)重要公文要及時(shí)處理，不積壓、不延緩。對(duì)各支行的請(qǐng)示、報(bào)告要以最快的速度交與行領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室批辦、落實(shí)。二是抓好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。堅(jiān)持做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回復(fù)、辦有結(jié)果。三是抓好文字綜合工作。爭(zhēng)取宣傳工作、綜合信息工作都能夠持續(xù)在全省名列前茅。

第三，勤奮工作，有為有位。我將身先士卒，卒先垂范，努力做到“三勤”：一是腿勤。無(wú)論是行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還是同事及支行領(lǐng)導(dǎo)托辦的事項(xiàng)，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花氣力，舍得下大勁，把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向主任和行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，多向各科室和各支行通報(bào)行務(wù)信息，加強(qiáng)上下溝通，密切左右配合，切實(shí)提高辦事效率，保證機(jī)關(guān)的健康、高效運(yùn)行。

空談?wù)`事，實(shí)干興行。雖然沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我一定能夠當(dāng)好一名稱職的辦公室副主任。坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望取得成功，但我更重視參與的過(guò)程。我認(rèn)為參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想對(duì)大家說(shuō)的是：無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)農(nóng)行事業(yè)的執(zhí)著，也不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)?？傊?，無(wú)論怎樣，我都會(huì)用一種平和的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對(duì)人生！

給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。我的演講完了，謝謝大家。

第三篇：崗位競(jìng)聘書(shū)

近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的開(kāi)發(fā)，投資。伴隨著“一帶一路”政策的實(shí)施。社會(huì)對(duì)于施工技術(shù)人員，測(cè)量人員的需求越來(lái)越多，工程越做越大，施工技術(shù)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，施工地質(zhì)的多樣化，復(fù)雜化，多測(cè)量技術(shù)人員的要求也比之以前高很多。新的時(shí)代，手機(jī)APP如雨后春筍般的出現(xiàn)，測(cè)量的APP也應(yīng)運(yùn)而生，測(cè)量程序的編寫(xiě)，測(cè)量數(shù)據(jù)的處理正在從計(jì)算器時(shí)代過(guò)度到手機(jī)時(shí)代，手機(jī)比之計(jì)算器有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，線路參數(shù)的編程從復(fù)雜的機(jī)器編程語(yǔ)言到單純的線路參數(shù)錄入，大大提高工作的效率，也更能讓新人理解學(xué)習(xí)；手機(jī)測(cè)量的速度也是計(jì)算器望塵莫及的，自動(dòng)化的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算，大大減少人為輸入而帶來(lái)的工作失誤；一些老牌的測(cè)量應(yīng)用軟件（例如道路測(cè)設(shè)大師）更是精益求精，同時(shí)兼?zhèn)涫┕し啪€，數(shù)據(jù)處理，工程量的計(jì)算。適用范圍更是涵蓋路基，橋梁，隧道。放線功能的強(qiáng)大更是滿足一系列施工工藝復(fù)雜的施工放線的要求。

現(xiàn)在的施工隊(duì)更傾向集施工測(cè)量，施工技術(shù)，施工管理，溝通協(xié)調(diào)能力于一身的全面型人才。施工隊(duì)的測(cè)量負(fù)責(zé)人兼任施工技術(shù)員，安全員，施工管理員已成為一種常態(tài)，所以在測(cè)量學(xué)員的招聘上應(yīng)該更上一層樓，把目標(biāo)放在高中畢業(yè)生，和高職畢業(yè)生身上，高中生沒(méi)有社會(huì)生存技能，更容易接受工程施工行業(yè)，高中生雖然在測(cè)量方面是零基礎(chǔ)，但是高中生具備一定的知識(shí)儲(chǔ)備，更有利于施工測(cè)量，施工技術(shù)和施工管理的學(xué)習(xí)。公司可以與本地高中建立互利共贏的合作關(guān)系，公司進(jìn)入校園開(kāi)展演講，宣傳國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策，讓人們了解金鑫人在國(guó)家建設(shè)中做出的貢獻(xiàn)，把金鑫人做過(guò)的優(yōu)質(zhì)工程，感人實(shí)際做成宣傳片，讓新學(xué)員以加入金鑫而自豪。

一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。產(chǎn)品的多元化系列化是必不可少的，挖掘機(jī)成就了南翔，廚子打造出了新東方，威遠(yuǎn)缺少一個(gè)自己的高職院校，前行的路總是蜿蜒崎嶇，努力了不一定會(huì)成功，但是不努力一定會(huì)失敗。工程建設(shè)涉及面廣，我希望金鑫人不止是人才的輸出，也能涉及到測(cè)量設(shè)備，工程施工，工程材料的方方面面?，F(xiàn)在的金鑫還很弱小，但是我們銳意創(chuàng)新，眾志成城，努力拼搏，勢(shì)必將金鑫打造成威遠(yuǎn)人的驕傲，我們的理想很小，小到只是為了家人能吃飽穿暖，我們的理想也很大，我們希望金鑫成為威遠(yuǎn)人的一種文化，一種驕傲。

工作開(kāi)展：

作為一個(gè)管理者，應(yīng)該具備方方面面的能力，工作上要有相關(guān)工作技能和經(jīng)驗(yàn)的儲(chǔ)備，管理上應(yīng)該對(duì)語(yǔ)言，演講，心理學(xué)都有所涉獵，這樣御下才能又信服力，對(duì)上才能更好的溝通傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的決策。工程施工是一個(gè)普通而又特殊的行業(yè)，普通在于很多的人都在從事這個(gè)行業(yè)，特殊在于它的流動(dòng)性，不穩(wěn)定性，工地的生活很單調(diào)乏味，沒(méi)有城市的霓虹和奢華，怎樣才能建立和帶好自己的隊(duì)伍，這是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)性的問(wèn)題，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不對(duì)艱苦拼搏的生活作風(fēng)，以身作則，做出應(yīng)有的表率和榜樣作用，用自己的身體力行告訴自己手下的兄弟，幸福的明天在金鑫的英明領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

對(duì)新學(xué)員的培訓(xùn)應(yīng)該以手機(jī)測(cè)量軟件為主。計(jì)算器為輔。加強(qiáng)學(xué)員對(duì)工程量計(jì)算的培訓(xùn)，爭(zhēng)取讓新人都能熟練適用CAD，CASS等工程制圖，算量的內(nèi)業(yè)軟件。也可以共同研究學(xué)習(xí)VBA語(yǔ)言，以便于更輕松快捷的完成施工內(nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)。

加強(qiáng)對(duì)新學(xué)員的安全教育，工程施工安全大于天，對(duì)一個(gè)工程而言個(gè)人的安危影響的是項(xiàng)目和公司的形象和口碑，但是對(duì)于一個(gè)家庭而言，個(gè)人的安危那代表著一個(gè)家庭的完整，精神和經(jīng)濟(jì)的支柱，路橋工程的危險(xiǎn)性不言而喻，大型的建設(shè)項(xiàng)目都有自己的傷亡指標(biāo)，我希望金鑫人沒(méi)有自己的傷亡指標(biāo)，所以為了金鑫人的家庭完整和家庭幸福，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)學(xué)員的 安全教育。

金鑫品牌，信譽(yù)保證，能力越大，責(zé)任也就越大，“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下?！苯瘀稳藨?yīng)該擁有更美好的明天，金鑫人應(yīng)該擁有更有保障的將來(lái)。金鑫應(yīng)該成為金鑫人的保護(hù)傘，和避風(fēng)港。我們應(yīng)該進(jìn)一步完善制度，在社保和合同方面做出金鑫應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。只有在健全的公司制度下才能留住人才，人才才是公司安身立命，不斷壯大發(fā)展的根本所在，“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。”金鑫人應(yīng)該著手現(xiàn)在，放眼未來(lái)，為金鑫的發(fā)展強(qiáng)大盡一份力。

金鑫之明天將會(huì)是測(cè)量技術(shù)的明天，金鑫的驕傲將會(huì)是威遠(yuǎn)人的驕傲，為了美好的明天，我們與金鑫攜手共進(jìn)。

第四篇：崗位競(jìng)聘書(shū)

崗 位 競(jìng) 聘 書(shū)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

參加今天縣局黨組（分公司）組織的崗位競(jìng)聘大會(huì)，我在此時(shí)此刻，懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，首先真誠(chéng)地感謝局黨組（分公司）在次給我們一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的工作崗位競(jìng)聘平臺(tái)，讓我們?cè)僖淮谓邮芄ぷ鞯目简?yàn)和自身的才能展現(xiàn)。我沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，只有用我真實(shí)的工作成績(jī)和樸實(shí)的語(yǔ)言來(lái)參與崗位的競(jìng)聘，因此，我既競(jìng)聘的崗位是牛棚鎮(zhèn)煙草稽中隊(duì)長(zhǎng)一職。

在牛棚鎮(zhèn)煙草稽查工作中，我?guī)ьI(lǐng)牛棚中隊(duì)從2005年至2007年上半年稽查工作中，經(jīng)過(guò)不懈的努力，在牛棚鎮(zhèn)中隊(duì)所管轄的各片區(qū)市場(chǎng)，從假非私煙在市場(chǎng)的凌亂狀況著手，給予了嚴(yán)厲的打擊和清查，使市場(chǎng)的凈化率達(dá)到了95%以上，查扣假非私卷煙2萬(wàn)余條，處罰無(wú)證、違紀(jì)違規(guī)零售戶共200余起，使牛棚各片區(qū)展現(xiàn)良好的守法經(jīng)營(yíng)狀況。得到了守法零售戶以及廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和支持，在稽查工作中，我和隊(duì)員們?cè)馐艿蕉啻尾幻魇吕淼娜藛T辱罵，甚至受到了人生的威脅，但是，我堅(jiān)信法律的尊嚴(yán)，堅(jiān)信有上級(jí)局黨組（分公司）1

領(lǐng)導(dǎo)的支持，從未退縮和躲避，忍辱負(fù)重，耐心地負(fù)客戶講解宣傳法律法規(guī)，宣傳政策，樹(shù)立良好的執(zhí)法形象，讓客戶能夠認(rèn)識(shí)和接受政策、法律，讓客戶在對(duì)抗的思想中轉(zhuǎn)化為接受和支持我們的稽查工作，使客戶在守法經(jīng)營(yíng)之中得到了利益，看到了守法經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng)利益觀，因此，今天的牛棚市場(chǎng)從守法經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)銷(xiāo)量上能取得明顯的成績(jī)，這是離不開(kāi)上級(jí)局黨組（分公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)，是離不開(kāi)我們中隊(duì)員工的共同努力和客戶的大力支持所取得的，我們徹底地維護(hù)了兩個(gè)至上和兩個(gè)利益的體現(xiàn)，為威寧煙草的健康發(fā)展而體現(xiàn)了愛(ài)崗敬業(yè)的思想形成，積極地參與了行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督之中，為煙草的明天而更加努力，因此，我自己認(rèn)為這點(diǎn)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到局黨組（分公司）的要求，在此，我衷心地懇求各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁給予我這次崗位的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，如果我這次崗位競(jìng)聘當(dāng)中榮幸地得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，能夠重任牛棚稽查中隊(duì)一職，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

一、高度集中思想，緊跟局黨組（分公司）的步伐前進(jìn)，在各項(xiàng)工作中，帶領(lǐng)中隊(duì)人員不折不扣地執(zhí)行局黨組（分公司）的各項(xiàng)工作號(hào)召，堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，在煙草稽查工作中以法律為準(zhǔn)繩，以政策為原則，以良好服務(wù)為目的，在熱情的心態(tài)為目標(biāo)，讓客戶感受到，我們的工作目的是他們的保護(hù)者，是維護(hù)消費(fèi)者滿意的人知心人。

三、在所管轄的各個(gè)市場(chǎng)中，堅(jiān)持做到100%的市場(chǎng)進(jìn)化，100%的持證經(jīng)營(yíng)，在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)量立求不斷上進(jìn)，努力使卷煙市場(chǎng)有著良好的循環(huán)發(fā)展，以人為本，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行黨組（分公司）各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化中隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)工作和人員管理，不循私情，獎(jiǎng)罰分明，以廉潔行為要求自己，身先士卒，任勞任怨，不記個(gè)人得失，樹(shù)立良好人生觀和世界觀，團(tuán)結(jié)同志，打造出優(yōu)良的卓越團(tuán)隊(duì)精神，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，讀懂法律法規(guī)，做一個(gè)真真實(shí)實(shí)的威煙人，更加清新地認(rèn)識(shí)自我，帶領(lǐng)牛棚煙草稽草中隊(duì)更切實(shí)的譜寫(xiě)稽查工作的新篇章。

謝謝大家！

競(jìng)聘人：牛棚煙草稽查中隊(duì)

李懷軍

二OO七年七月日

第五篇：崗位競(jìng)聘書(shū)

崗位競(jìng)聘書(shū)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我叫田興波，今年44歲，高中畢業(yè)，現(xiàn)任公司小車(chē)駕駛員。

首先，感謝鹽業(yè)公司給我提供這次鍛煉的機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝各位同事在工作中的關(guān)心和幫助。我這次競(jìng)聘鋪市隊(duì)、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)崗位。下面，我對(duì)自己的基本情況、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)及今后的工作向大家做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)。我與2011年1月進(jìn)入鹽業(yè)公司，在這一年里，我學(xué)到了很多工東西，特別是10月—12月3個(gè)月鋪市過(guò)程中，在市場(chǎng)經(jīng)理那里學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn)，怎樣銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，如何與經(jīng)銷(xiāo)商溝通、交流，把自己的商品銷(xiāo)售出去，為公司創(chuàng)造利益。如果我這次能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我一定服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，工作積極，不辭辛勞，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)取在2012年完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)100萬(wàn)。

其次，在沒(méi)進(jìn)入鹽業(yè)公司之前，我一直從事駕駛這個(gè)行業(yè)，駕齡已有20余年，對(duì)各種車(chē)輛比較熟悉，車(chē)輛出現(xiàn)的小毛病也能迎刃而解，這次一并競(jìng)聘車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)崗位，我在以后的工作及對(duì)車(chē)輛的管理一定嚴(yán)格把關(guān)，定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，不定期的對(duì)駕駛員組織安全學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)大家的積極性，與各位同事在工作中共同進(jìn)步。

最后，我想說(shuō)的是，無(wú)論能否競(jìng)聘上，我都會(huì)盡自己的能力繼續(xù)努力工作，克服自身的不足，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

競(jìng)聘人：田興波

2012年01月