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      應(yīng)聘××部主任演講稿

      時間:2019-05-14 20:13:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《應(yīng)聘××部主任演講稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《應(yīng)聘××部主任演講稿》。

      第一篇:應(yīng)聘××部主任演講稿

      尊敬的各位評委、各位同事:

      您們好!

      今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。

      一、首先,向大家作自我個人工作簡介本人現(xiàn)年××歲,中共黨員,××文化,××師職稱,于××年××月參加工作,××年至

      ××年在公司辦公室工作并擔(dān)任過××主任,××年××月通過競聘,聘任為××××職務(wù)。

      二、應(yīng)聘××部主任的理由

      今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅?,因為我相信別人能把××管理工作搞好。

      二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點,加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

      ⒉合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

      認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

      ⒊加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

      要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

      第二篇:應(yīng)聘XX部主任演講稿

      應(yīng)聘XX部主任演講稿

      精選范文:應(yīng)聘XX部主任演講稿(共2篇)應(yīng)聘XX部主任演講稿 尊敬的各位評委、各位同事: 您們好!

      今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。

      一、首先,向大家作自我個人工作簡介

      本人現(xiàn)年**歲,中共黨員,**文化,**師職稱,于**年**月參加工作,**年至

      **年在公司辦公室工作并擔(dān)任過***主任,**年**月通過競聘,聘任為****職務(wù)。

      二、應(yīng)聘***部主任的理由

      今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅?,因為我相信別人能把**管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。因此,我競聘****部主任。

      三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

      緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點:

      1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

      2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

      3、研究勞動組織管理的新形式;

      4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;(二)、具體措施和做法:

      1、推進(jìn)二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

      一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

      二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點,加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

      2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

      認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

      3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

      要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

      4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象 人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊伍。

      四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

      今天,我站在演講臺上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后**工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

      [應(yīng)聘XX部主任演講稿(共2篇)]篇一:應(yīng)聘XX部主任演講稿

      應(yīng)聘XX部主任演講稿

      尊敬的各位評委、各位同事:

      您們好!今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。

      一、首先,向大家作自我個人工作簡

      介 本人現(xiàn)年**歲,中共黨員,**文化,**師職稱,于**年**月參加工作,**年至 **年在公司辦公室工作并擔(dān)任過***主任,**年**月通過競聘,聘任為****職務(wù)。

      二、應(yīng)聘***部主任的理由 今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把**管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。因此,我競聘****部主任。

      三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

      (一)、今后工作的重點:

      1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

      2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

      3、研究勞動組織管理的新形式;

      4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;(二)、具體措施和做法:

      1、推進(jìn)二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式 一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

      二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點,加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

      2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu) 認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行

      為。

      3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì) 要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企

      業(yè)。

      按照“重點干部重點培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能

      力。

      4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象 人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊伍。

      四、對競聘結(jié)果的態(tài)度 今天,我站在演講臺上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后**工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

      [應(yīng)聘XX部主任演講稿(共2篇)] 篇二:XXX公司總經(jīng)理工作部主任競職演講稿-求職演講(18)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

      你們好,接下來的幾分鐘里,我會竭盡全力地向你們證明,我勝任XXXXXX公司總經(jīng)理工作部主任一職。

      我叫xxx,生于1970年,大專學(xué)歷,于1998年獲統(tǒng)計中級職稱。自1989年畢業(yè)分配到XX供電局,一直從事電力統(tǒng)計工作,作為XX供電局的普通一員,我的職責(zé)是提供高質(zhì)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在工作中,由于我認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè),在各方面都取得了較好的成績,曾經(jīng)多次獲得地(市)、自治區(qū)、國家電力公司的優(yōu)秀統(tǒng)計工作者稱號,我很自豪,我為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      今天的世界是一個相互依存的世界,我們每個人都有著獨特的位置并扮演著特定的角色。因此,在我們相互合作去實現(xiàn)一些任何個人都無法實現(xiàn)的目標(biāo)時,認(rèn)清我們的位置、角色與責(zé)任就顯得十分重要。我之所以競聘XX公司總經(jīng)理工作部主任一職,是因為我覺得自己比較適合這一職位,具有以下幾個優(yōu)勢:

      一、有較扎實的專業(yè)知識

      在十五年的統(tǒng)計生涯中我很注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強(qiáng),這有利于開拓工作新局面。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己,曾在本局女職工

      計算機(jī)比賽中獲

      我一直非常熱愛我從事的統(tǒng)計工作,我曾全身心地投入,也獲得了相應(yīng)的回報,在各種專業(yè)統(tǒng)計評比中總少不了我的名字,各種經(jīng)驗交流活動中少不了我精彩的演說,一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲,我學(xué)會了在平凡的工作中體會快樂的人生。我正值而立之年,正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機(jī),我認(rèn)為自己應(yīng)該向著更高的目標(biāo)努力,換個崗位,從另一角度實現(xiàn)自己的價值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,我能夠全身心地投入到新的工作中去。

      假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面開展工作:

      一、加強(qiáng)管理,提高創(chuàng)新意識

      總經(jīng)理工作部的工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競選成功,首要任務(wù)是根據(jù)這次三改崗位設(shè)置修編質(zhì)量和職業(yè)健康安全體系文件及各項規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,堅持以人為本,充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。

      總經(jīng)部不是“收發(fā)室”,不是“轉(zhuǎn)運站”,不能簡單照抄照轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)指示;也不是“消防隊”,等到出了問題再去抓,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。如果年復(fù)一年,“濤聲依舊”,一切都按部就班,沒有創(chuàng)新,形成不了自己的特點,辦公室就失去了生機(jī)和活力。就會在思想、觀念和行動上滯后,跟不上大好形式發(fā)展和需要。

      二、努力當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手

      在工作中多請示、勤匯報,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。

      在工作中更要加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識,把協(xié)調(diào)作為一種統(tǒng)一步調(diào),形成合力的調(diào)節(jié)器,凡事加強(qiáng)溝通,把握好橫向和縱向協(xié)調(diào)力度,無論何時都要做到信息暢通,起到一種承上啟下的作用。

      三、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

      總經(jīng)理工作部的職責(zé)之一就是合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。

      如果能夠上任,我會與有

      德,管理上獎懲分明,發(fā)揚民主,善于聽取不同意見;生活中團(tuán)結(jié)同志、助人為樂;提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。

      結(jié)束語:

      這些年來,常常有一種聲音有耳邊回響:----你幸福嗎?

      我的回答:是的!

      [應(yīng)聘XX部主任演講稿(共2篇)] 工作了這么長時間后,我認(rèn)為我努力了,我理解我的角色,我履行了我的職責(zé),我的工作對我來說已經(jīng)不單純是一份工作,它向我詮釋著幸福的真諦,那就是去做一些事,去愛一些人,去追尋一些夢想。今天,我參與競爭,追尋新的夢想,我希望你們能信任我,投我一票,讓我在新的崗位上努力耕耘,用心描繪精彩的明天。

      面試自我介紹的12條注意事項

      求職者做面試自我介紹時,如果能夠做到以下12點要求,那么,獲得面試機(jī)會的幾率就大,下面我們來了解一下。

      1、整個答題過程請用普通話,俗語要中等偏慢,流利清晰。

      2、開始時,考官通常會對你進(jìn)入面試表示祝賀時,考生要以“謝謝”回答考官。

      3、當(dāng)考官讀完面試歡迎語和試題,示意開始答題后,可以說:“謝謝,請讓我準(zhǔn)備一下?!被颉昂玫模覝?zhǔn)備一下。”

      4、每題的思考時間不要太長,1-2分鐘為宜。可以打草稿,寫出自己的思路要點。如果實在不知從何答起,可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短思考間隙,同時可以不留痕跡的思考答案;也可以重復(fù)該題目,這既給自己贏得了思考時間,也表示了對答題的重視。

      5、盡量用“

      7、答題保持適度的音量,既要讓考官能聽得到、聽得清楚,又不能過于洪亮。考前注意保養(yǎng)好嗓子。如果感冒,要向考官說明,提示考官予以理解。

      8、合理分配每一題的答題時間,不可太短,但也不要超時。答題超時后,請立刻收尾結(jié)束。

      9、考試期間始終保持高度精神集中,無論遇到什么情況,都要冷靜,避免情緒化,更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn),也不要坐立不安。

      10、適當(dāng)?shù)臅r候應(yīng)利用一些肢體語言(點頭,手勢等)來彌補自己語言表達(dá)上的不足。遇到演講題時,在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓,但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。

      11、面試時間在上午時,作答應(yīng)盡量詳細(xì);若面試時間在下午,則應(yīng)簡潔答題,最好有創(chuàng)新亮點。

      12、當(dāng)全部問題回答完畢時,考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講,以“沒有需要補充的內(nèi)容,謝謝各位老師”為結(jié)語為宜。

      第三篇:級部主任演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們:

      晚上好!感謝幼兒園為我提供了這次競選的機(jī)會,今晚我本著鍛煉、提高的目的站到這里,向大家介紹自己,展示自我,接受檢驗和挑戰(zhàn),希望能得到大家的信任、支持。在擔(dān)任級部主任的這段時間里,雖談不上對級部主任工作有一定的經(jīng)驗,但自己在其中也得到了一些感悟,現(xiàn)將對級部主任的認(rèn)識和大家一起分享,不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

      一、倡導(dǎo)民主的作風(fēng)。

      天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。整個級部的事情大家要一起商討,虛心真誠地聽取各位老師的意見,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個"既有民主,又高度集中工作氛圍。

      二、挖掘每位老師的潛能。

      每一個級部是一個集體,就好象是一株生機(jī)勃勃的大樹,我相信每一位老師都是一枚果實,都有無窮的潛力,只有大家齊心協(xié)力才能構(gòu)成碩果滿枝、花香四溢的動人風(fēng)景級部中的老師缺少的不是才華,而是需要更多發(fā)現(xiàn)和表現(xiàn)的機(jī)會。我會通過個別交流,開級部會議,小型的聚會等形式鼓勵,引導(dǎo)每一位老師,讓他們發(fā)現(xiàn)自己的長處,爭取表現(xiàn)的機(jī)會。讓本級部成員不但充滿朝氣還要充滿激情。

      三、體察老師們的情緒變化,并作出適時的引導(dǎo)

      作為級部主任要時刻有一顆關(guān)心別人,并適時的去引導(dǎo)別人,時刻以積極的心態(tài)去迎接每一項工作。

      發(fā)現(xiàn)有的老師情緒有變化時,要多與他們談心,多關(guān)心他們的生活,做他們的知心姐妹。

      四、級部主任要有創(chuàng)新意識

      說道創(chuàng)新從教研主任李老師身上我真真真切切的體會到了這一點,大班愛心義賣活動和畢業(yè)典禮中李老師總會給我們提出一些創(chuàng)新的思路,讓我們在組織、籌備起來更有了一定的目的性,我覺得作為一名級部主任超前的創(chuàng)新意識是非常重要的,在以后的工作中我會多學(xué)習(xí),多動腦創(chuàng)出本級部的特色。

      如果我很榮幸的成為級部主任,我將珍惜這個機(jī)會,用心,用情、用力干好工作。反之,不能當(dāng)選,我也會正視自己的不足,在以后的工作中繼續(xù)努力。

      謝謝大家!

      第四篇:應(yīng)聘食堂主任助理的演講稿

      應(yīng)聘食堂主任助理的演講稿

      精選范文:應(yīng)聘食堂主任助理的演講稿(共2篇)應(yīng)聘食堂主任助理的演講稿 應(yīng)聘食堂主任助理的演講稿

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,大家上午好!

      我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評,感謝大家對我的信任和支持。根據(jù)要求,今天我的演講就包括兩個部分: 工作認(rèn)識:

      常言道:“民以食為天”,為全校兩萬多名師生員工撐起一片天的重任就落到了我們飲食服務(wù)中心工作人員的肩上了,可謂責(zé)任重大。而作為一名食堂主任助理,身上的擔(dān)子也不輕,他的工作,就我個人看來主要包括以下幾方面:

      一、協(xié)助食堂主任切實搞好食堂飲食衛(wèi)生,健全制度,加強(qiáng)檢查。嚴(yán)格防止食物中毒事故發(fā)生。

      二、協(xié)助食堂主任督促檢查食堂的伙食質(zhì)量、飲食衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等工作,并有書面考核記錄。

      三、協(xié)助食堂主任掌握本食堂的糧食用量,節(jié)約用糧,妥善安全保管,杜絕浪費現(xiàn)象。

      四、督促各班組長進(jìn)行成本核算,并掌握盈虧情況,了解主副食品、調(diào)味品等供應(yīng)情況。

      五、協(xié)助食堂主任合理安排食堂的勞動力,做到按需設(shè)崗、按勞分配、公正合理,建立食堂工作秩序。開足窗口,減少排隊現(xiàn)象。

      七、參加學(xué)生伙管會活動。經(jīng)常聽取教職工、學(xué)生對食堂工作的意見建議,并采取措施加以改迸。

      八、完成食堂主任交付的其他工作。工作思路:

      在此,我只能簡要地介紹了一下我的初步想法和打算,當(dāng)然,我還不能提出一個完整的食堂主任助理的工作方略,但已經(jīng)明確了今后努力的方向,希望能以工作實績相報,盡早的從一名學(xué)生轉(zhuǎn)化為一名工作人員,不辜負(fù)各位的厚望。第一、擺正位置,當(dāng)好助手。我會尊重食堂主任的領(lǐng)導(dǎo),尊重飲食中心及后勤集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán),不越位;積極思考,結(jié)合自己做學(xué)生時的想法及工作后的實際經(jīng)歷,向主任及中心領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)食堂的所有員工,協(xié)助主任做好管理工作,在原則制度和人性化管理找到一個良好的結(jié)合點,努力營造一個融洽的工作氛圍,構(gòu)建一個和諧的工作環(huán)境,共同做好食堂工作。第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)主要分以下幾個方面:

      1.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)能力。作為一名食堂主任助理,必須熟悉食堂各項工作的流程,包括原材料引進(jìn),安全衛(wèi)生的檢查,紅白案食品的制作過程等等。雖然不能樣樣精通,但對各項的基本流程一定要清楚,從大局上能夠整體把握。從基層做起,從最基本的做 起。

      2.學(xué)習(xí)主任及各位領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗。盡管做學(xué)生時曾學(xué)習(xí)過管理理論,盡管做學(xué)生干部時

      也積累了些經(jīng)驗,但這些相對于食堂主任助理實際工作的需要是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。各位領(lǐng)導(dǎo)特別是主任們長期從事飲食管理積累的豐富經(jīng)驗是我學(xué)習(xí)的最好教材,可以讓我少走彎路。

      3.學(xué)習(xí)食堂師傅們的優(yōu)秀品質(zhì),特別是他們吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神。雖然做為從農(nóng)村出來的孩子,自幼就具備了吃苦的精神,雖然在此之前也了解到做食堂工作很苦很累,也做好了思想準(zhǔn)備,但是實踐才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),唯有通過實際工作,才能把自己鍛煉成為一名合格的主任助理。

      第三、與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。

      一個民族沒有創(chuàng)新,她就不能進(jìn)步;一個單位沒有創(chuàng)新,她就不能前進(jìn)。具體到我們食堂來說,首先要加大宣傳力度,通過網(wǎng)絡(luò)、學(xué)生組織等渠道增加同學(xué)們對我們的了解,以進(jìn)一步取得他們的理解;其次要想辦法滿足不同同學(xué)的不同需求,如不同地區(qū)不同民族的學(xué)生有不同的口味及習(xí)慣,不同的時間段同學(xué)們對飲食的內(nèi)容和環(huán)境也有不同的需求,尤其是周末或節(jié)假日的時候,校門口的大排擋和歌廳都人滿為患,而我們食堂里面卻常常冷冷清清,這一點我記得雷總在一次座談會上曾提出來過。我想這些都是我們需要認(rèn)真思考并亟待解決的問題。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,今天,站在這里的我,恰如在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但我相信沿著在座各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車。

      謝謝!

      [應(yīng)聘食堂主任助理的演講稿(共2篇)]篇一:應(yīng)聘食堂主任助理的演講稿

      應(yīng)聘食堂主任助理的演講稿

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,大家上午好!

      我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評,感謝大家對我的信任和支持。根據(jù)要求,今天我的演講就包括兩個部分: 工作熟悉:

      常言道:“民以食為天”,為全校[應(yīng)聘食堂主任助理的演講稿(共2篇)]兩萬多名師生員工撐起一片天的重任就落到了我們飲食服務(wù)中心工作人員的肩上了,可謂責(zé)任重大。而作為一名食堂主任助理,身上的擔(dān)子也不輕,他的工作,就我個人看來主要包括以下幾方面:

      一、協(xié)助食堂主任切實搞好食堂飲食衛(wèi)生,健全制度,加強(qiáng)檢查。嚴(yán)格防止食物中毒事故發(fā)生。

      二、協(xié)助食堂主任督促檢查食堂的伙食質(zhì)量、飲食衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等工作,并有書面考核記錄。

      三、協(xié)助食堂主任把握本食堂的糧食用量,節(jié)約用糧,妥善安全保管,杜絕浪費現(xiàn)象。

      四、督促各班組長進(jìn)行成本核算,并把握盈虧情況,了解主副食品、調(diào)味品等供給情況。

      五、協(xié)助食堂主任合理安排食堂的勞動力,做到按需設(shè)崗、按勞分配、公正合理,建立食堂工作秩序。開足窗口,減少排隊現(xiàn)象。

      七、參加學(xué)生伙管會活動。經(jīng)常聽取教職工、學(xué)生對食堂工作的意見建議,并采取措施加以改迸。

      八、完成食堂主任交付的其他工作。

      工作思路:

      在此,我只能簡要地介紹了一下我的初步想法和打算,當(dāng)然,我還不能提出一個完整的食堂主任助理的工作方略,但已經(jīng)明確了今后努力的方向,希望能以工作實績相報,盡早的從一名學(xué)生轉(zhuǎn)化為一名工作人員,不辜負(fù)各位的厚望。

      農(nóng)村出來的孩子,自幼就具備了吃苦的精神,雖然在此之前也了解到做食堂工作很苦很累,也做好了思想預(yù)備,但是實踐才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),唯有通過實際工作,才能把自己鍛煉成為一名合格的主任助理。

      篇二:應(yīng)聘食堂主任助理的演講稿

      應(yīng)聘食堂主任助理的演講稿

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,大家上午好!

      我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評,感謝大家對我的信任和支持。根據(jù)要求,今天我的演講就包括兩個部分:

      工作認(rèn)識:

      常言道:“民以食為天”,為全校兩萬多名師生員工撐起一片天的重任就落到了我們飲食服務(wù)中心工作人員的肩上了,可謂責(zé)任重大。而作為一名食堂

      主任助理,身上的擔(dān)子也不輕,他的工作,就我個人看來主要包括以下幾方面:

      一、協(xié)助食堂主任切實搞好食堂飲食衛(wèi)生,健全制度,加強(qiáng)檢查。嚴(yán)格防止食物中毒事故發(fā)生。

      二、協(xié)助食堂主任督促檢查食堂的伙食質(zhì)量、飲食衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等工作,并有書面考核記錄。

      三、協(xié)助食堂主任掌握本食堂的糧食用量,節(jié)約用糧,妥善安全保管,杜絕浪費現(xiàn)象。

      四、督促各班組長進(jìn)行成本核算,并掌握盈虧情況,了解主副食品、調(diào)味

      [應(yīng)聘食堂主任助理的演講稿(共2篇)] 品等供應(yīng)情況。

      五、協(xié)助食堂主任合理安排食堂的勞動力,做到按需設(shè)崗、按勞分配、公正合理,建立食堂工作秩序。開足窗口,減少排隊現(xiàn)象。

      七、參加學(xué)生伙管會活動。經(jīng)常聽取教職工、學(xué)生對食堂工作的意見建議,并采取措施加以改迸。

      八、完成食堂主任交付的其他工作。

      工作思路:

      在此,我只能簡要地介紹了一下我的初步想法和打算,當(dāng)然,我還不能提出一個完整的食堂主任助理的工作方略,但已經(jīng)明確了今后努力的方向,希望能以工作實績相報,盡早的從一名學(xué)生轉(zhuǎn)化為一名工作人員,不辜負(fù)各位的厚望。

      一個民族沒有創(chuàng)新,她就不能進(jìn)步;一個單位沒有創(chuàng)新,她就不能前進(jìn)。具體到我們食堂來說,首先要加大宣傳力度,通過網(wǎng)絡(luò)、學(xué)生組織等渠道增加同學(xué)們對我們的了解,以進(jìn)一步取得他們的理解;其次要想辦法滿足不同同學(xué)的不同需求,如不同地區(qū)不同民族的學(xué)生有不同的口味及習(xí)慣,不同的時間段同學(xué)們對飲食的內(nèi)容和環(huán)境也有不同的需求,尤其是周末或節(jié)假日的時候,校門口的大排擋和歌廳都人滿為患,而我們食堂里面卻常常冷冷清清,這一點我記得雷總在一次座談會上曾提出來過。我想這些都是我們需要認(rèn)真思考并亟待解決的問題。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,今天,站在這里的我,恰如在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但我相信沿著在座各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車。

      謝謝!

      第五篇:應(yīng)聘食堂主任助理的演講稿

      應(yīng)聘食堂主任助理的演講稿

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,大家上午好!

      我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評,感謝大家對我的信任和支持。根據(jù)要求,今天我的演講就包括兩個部分: 工作熟悉:

      常言道:“民以食為天”,為全校兩萬多名師生員工撐起一片天的重任就落到了我們飲食服務(wù)中心工作人員的肩上了,可謂責(zé)任重大。而作為一名食堂主任助理,身上的擔(dān)子也不輕,他的工作,就我個人看來主要包括以下幾方面:

      一、協(xié)助食堂主任切實搞好食堂飲食衛(wèi)生,健全制度,加強(qiáng)檢查。嚴(yán)格防止食物中毒事故發(fā)生。

      二、協(xié)助食堂主任督促檢查食堂的伙食質(zhì)量、飲食衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等工作,并有書面考核記錄。

      三、協(xié)助食堂主任把握本食堂的糧食用量,節(jié)約用糧,妥善安全保管,杜絕浪費現(xiàn)象。

      四、督促各班組長進(jìn)行成本核算,并把握盈虧情況,了解主副食品、調(diào)味品等供給情況。

      五、協(xié)助食堂主任合理安排食堂的勞動力,做到按需設(shè)崗、按勞分配、公正合理,建立食堂工作秩序。開足窗口,減少排隊現(xiàn)象。

      七、參加學(xué)生伙管會活動。經(jīng)常聽取教職工、學(xué)生對食堂工作的意見建議,并采取措施加以改迸。

      八、完成食堂主任交付的其他工作。

      工作思路:

      在此,我只能簡要地介紹了一下我的初步想法和打算,當(dāng)然,我還不能提出一個完整的食堂主任助理的工作方略,但已經(jīng)明確了今后努力的方向,希望能以工作實績相報,盡早的從一名學(xué)生轉(zhuǎn)化為一名工作人員,不辜負(fù)各位的厚望。第一、擺正位置,當(dāng)好助手。我會尊重食堂主任的領(lǐng)導(dǎo),尊重飲食中心及后勤集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán),不越位;積極思考,結(jié)合自己做學(xué)生時的想法及工作后的實際經(jīng)歷,向主任及中心領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)食堂的所有員工,協(xié)助主任做好治理工作,在原則制度和人性化治理找到一個良好的結(jié)合點,努力營造一個融洽的工作氛圍,構(gòu)建一個和諧的工作環(huán)境,共同做好食堂工作。

      第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

      學(xué)習(xí)主要分以下幾個方面:

      1.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)能力。作為一名食堂主任助理,必須熟悉食堂各項工作的流程,包括原材料引進(jìn),安全衛(wèi)生的檢查,紅白案食品的制作過程等等。雖然不能樣樣精通,但對各項的基本流程一定要清楚,從大局上能夠整體把握。從基層做起,從最基本(轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://,請保留此標(biāo)記,免費提供下載。)的做 起。

      2.學(xué)習(xí)主任及各位領(lǐng)導(dǎo)的治理經(jīng)驗。盡管做學(xué)生時曾學(xué)習(xí)過治理理論,盡管做學(xué)生干部時 也積累了些經(jīng)驗,但這些相對于食堂主任助理實際工作的需要是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。各位領(lǐng)導(dǎo)非凡是主任們長期從事飲食治理積累的豐富經(jīng)驗是我學(xué)習(xí)的最好教材,可以讓我少走彎路。

      3.學(xué)習(xí)食堂師傅們的優(yōu)秀品質(zhì),非凡是他們吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神。雖然做為從

      農(nóng)村出來的孩子,自幼就具備了吃苦的精神,雖然在此之前也了解到做食堂工作很苦很累,也做好了思想預(yù)備,但是實踐才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),唯有通過實際工作,才能把自己鍛煉成為一名合格的主任助理。

      第三、與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。一個民族沒有創(chuàng)新,她就不能進(jìn)步;一個單位沒有創(chuàng)新,她就不能前進(jìn)。具體到我們食堂來說,首先要加大宣傳力度,通過網(wǎng)絡(luò)、學(xué)生組織等渠道增加同學(xué)們對我們的了解,以進(jìn)一步取得他們的理解;其次要想辦法滿足不同同學(xué)的不同需求,如不同地區(qū)不同民族的學(xué)生有不同的口味及習(xí)慣,不同的時間段同學(xué)們對飲食的內(nèi)容和環(huán)境也有不同的需求,尤其是周末或節(jié)假日的時候,校門口的大排擋和歌廳都人滿為患,而我們食堂里面卻經(jīng)常冷冷清清,這一點我記得雷總在一次座談會上曾提出來過。我想這些都是我們需要認(rèn)真思考并亟待解決的問題。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,今天,站在這里的我,恰如在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但我相信沿著在座各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車。

      謝謝!

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