第一篇：品質(zhì)演講稿

質(zhì)量在心中、品質(zhì)要先行

質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們汽車行業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。

一個(gè)企業(yè)，就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái)，配合是否準(zhǔn)確到位。而我，就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。

我認(rèn)為質(zhì)量是由人決定的，我們沒(méi)有嚴(yán)肅的質(zhì)量意識(shí)，即使再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?、也防范不了人心的散漫。車體品質(zhì)要提升，認(rèn)真的態(tài)度是關(guān)鍵。作為一名涂裝人，我們需深知質(zhì)量控制、環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都要有認(rèn)真敬業(yè)的工作態(tài)度，一個(gè)人的認(rèn)真努力只能保證自己的崗位不會(huì)流出不良品，只有我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)個(gè)人都時(shí)刻把質(zhì)量觀念放在心中，我們才能鑄造精品，才能為企業(yè)的騰飛添磚加瓦。在我們運(yùn)行班組，直接的“客戶”就是總裝車間，我們的職責(zé)就是保證沒(méi)有不良品流出，這就要求班組的各崗位都要齊心協(xié)力嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，班組制定了車體品質(zhì)三檢查，讓每一個(gè)接觸到車體的作業(yè)員都能夠?qū)圀w進(jìn)行品質(zhì)檢查，一個(gè)人檢查會(huì)有遺漏，每個(gè)人都進(jìn)行檢查就把不良品流出的概率大大降低了?，F(xiàn)在，我們看到，在我們車間，員工的質(zhì)量意識(shí)都在增強(qiáng)，深知質(zhì)量比產(chǎn)量更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)；是我們公司做強(qiáng)做大的保證。視質(zhì)量為生命，只有這樣我們才能為我們的品牌保駕護(hù)航。

質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關(guān)重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的，很多時(shí)候一次質(zhì)量事故就足以讓這個(gè)企業(yè)倒閉。在質(zhì)量上我們要一絲不茍、精益求精，像對(duì)待自己的生命一樣做好我們崗位上每一個(gè)工作，只有這樣我們企業(yè)才能發(fā)展壯大。

第二篇：品質(zhì)演講稿

品質(zhì)演講稿

品質(zhì)演講稿1

我們有位好教師，她像媽媽一樣溫柔可親，又像媽媽一樣對(duì)我們嚴(yán)格要求。她就是我們的班主任張教師。她有一雙智慧的大眼睛，平時(shí)嘴角總是微微上揚(yáng)，掛著親切的微笑。

記得我們剛開(kāi)始學(xué)習(xí)寫字的時(shí)候，同學(xué)們的字都寫得很難看，大大小小，東倒西歪。張教師十分認(rèn)真地把我們?nèi)嗝恳晃煌瑢W(xué)的田字薄上稍微寫得工整的字用紅筆圈出來(lái)，并加蓋印章：繼續(xù)加油噢!要努力噢!你真棒!有了教師的鼓勵(lì)同學(xué)們信心倍增，此刻田字薄上的紅圈圈也越來(lái)越多了。

二年級(jí)開(kāi)學(xué)報(bào)到那天，其他班的同學(xué)領(lǐng)了新書(shū)后，教師囑咐幾句就早早地回家了。而我們班的張教師卻讓我們打開(kāi)新書(shū)第一課大聲朗讀，當(dāng)時(shí)我還真不能理解，心想還有兩天才正式上課呢!回家后我將不滿告訴了媽媽，媽媽卻說(shuō)·你們有位好教師，長(zhǎng)長(zhǎng)地假期就要結(jié)束了，讓你們提前進(jìn)入狀態(tài)，從此刻起要將全部心思用在學(xué)習(xí)上了?！ぢ?tīng)了媽媽的話后，我覺(jué)得十分有道理，和媽媽平時(shí)對(duì)我的.要求一樣，周日必須要復(fù)習(xí)及預(yù)習(xí)才能更好地迎接新的一周。

瞧，我們的張教師將我們每一位同學(xué)都當(dāng)成了自我的孩子，用心培育，真慶幸我們有位好教師。

品質(zhì)演講稿2

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神，全面部署全市和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，下面我提三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清三大形勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感

近來(lái)，市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn)，必須清醒地認(rèn)清到面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。

（一）認(rèn)清國(guó)內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢(shì)。近來(lái)，一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問(wèn)題，特別是今海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。

（二）認(rèn)清市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢(shì)。近來(lái)，國(guó)內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，歐盟一些國(guó)家和地區(qū)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高，這些對(duì)我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績(jī)，但今我市的.茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響，這一方面說(shuō)明購(gòu)貨方要求越來(lái)越苛刻，另一方明說(shuō)明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管換完全到位。

（三）認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢(shì)。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒地看到：我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，部分從業(yè)人員安全意識(shí)、自律意識(shí)和法律意識(shí)仍然不強(qiáng)，由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足，監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在，從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。

二、加強(qiáng)四大監(jiān)管，開(kāi)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則，實(shí)施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管，確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無(wú)縫對(duì)接。

（一）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，切實(shí)抓好農(nóng)資打假專項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)，嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

（二）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)無(wú)公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管，積極開(kāi)展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì)供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對(duì)供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度，確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測(cè)、包裝有標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地有證明。

（三）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān)，實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度，企業(yè)要建立進(jìn)貨臺(tái)帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān)，全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度，農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗(yàn)、部門強(qiáng)制檢驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，確保出廠產(chǎn)品安全健康。

（四）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對(duì)生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)整頓。鼓勵(lì)和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)室，積極開(kāi)展自檢。

品質(zhì)演講稿3

各位老師：

大家好！

有人說(shuō)：知識(shí)就像一顆樹(shù)，教育就是一種“嫁接”。而作為教育工作者的我們無(wú)非就是去“嫁接”的人。能否很好的嫁接，全靠我們對(duì)這顆知識(shí)大樹(shù)的把握，也就是對(duì)課標(biāo)和教材的把握。 今天，我要說(shuō)的是高中數(shù)學(xué)人教A版選修2-3的第一章---計(jì)數(shù)原理。

下面我將從說(shuō)課標(biāo)、說(shuō)教材、說(shuō)建議三大方面十一個(gè)小的方面進(jìn)行研說(shuō)。

一、說(shuō)課標(biāo)

1、數(shù)學(xué)課程總目標(biāo)

高中數(shù)學(xué)課程是學(xué)習(xí)高中物理、化學(xué)、技術(shù)等課程和進(jìn)一步學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。

同時(shí)，它為學(xué)生的終身發(fā)展，形成科學(xué)的世界觀、價(jià)值觀奠定基礎(chǔ)，對(duì)提高全民族素質(zhì)具有重要意義。因此特制定如下的高中數(shù)學(xué)課程總目標(biāo)：

獲得必要的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能、基本方法、基本實(shí)踐活動(dòng)，理解基本的數(shù)學(xué)概念、數(shù)學(xué)結(jié)論的本質(zhì)，體會(huì)其中所蘊(yùn)含的數(shù)學(xué)思想和方法；通過(guò)不同形式的自主學(xué)習(xí)、探究活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的空間想象、抽象概括、推理論證、運(yùn)算求解、數(shù)據(jù)處理的能力，培養(yǎng)應(yīng)用意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)；在情感態(tài)度價(jià)值觀方面提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣、樹(shù)立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心、崇尚數(shù)學(xué)的理性精神、

體會(huì)數(shù)學(xué)的美學(xué)意義，從而進(jìn)一步樹(shù)立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀。

計(jì)數(shù)原理這一章的課程目標(biāo)：

知識(shí)與技能目標(biāo)：主要使學(xué)生掌握分類計(jì)數(shù)原理與分步計(jì)數(shù)原理的內(nèi)容;理解排列、組合的意義并掌握排列組合數(shù)公式及應(yīng)用，能根據(jù)具體問(wèn)題的特征選擇公式解決一些簡(jiǎn)單實(shí)際問(wèn)題；過(guò)程與方法目標(biāo)：主要通過(guò)具體問(wèn)題情境總結(jié)出計(jì)數(shù)原理及排列組合公式，通過(guò)實(shí)際事例讓學(xué)生感悟計(jì)數(shù)原理的應(yīng)用并最終學(xué)會(huì)應(yīng)用，通過(guò)“學(xué)生自主探究、合作探究，師生共究”更深刻的理解計(jì)數(shù)原理，并應(yīng)用它們解決實(shí)際問(wèn)題；

情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo)：使學(xué)生樹(shù)立學(xué)生積極合作的意識(shí)， 增強(qiáng)數(shù)學(xué)應(yīng)用意識(shí),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的熱情和興趣. 計(jì)數(shù)原理一章的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)是：

通過(guò)實(shí)例，總結(jié)并理解分類加法計(jì)數(shù)原理和分步乘法計(jì)數(shù)原理 能根據(jù)具體問(wèn)題的特征，選擇兩個(gè)原理解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題

通過(guò)實(shí)例，理解排列組合的概念

能利用計(jì)數(shù)原理推導(dǎo)排列數(shù)與組合數(shù)公式

并能解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題

能用計(jì)數(shù)原理證明二項(xiàng)式定理

會(huì)用二項(xiàng)式定理解決與二項(xiàng)展開(kāi)式有關(guān)的簡(jiǎn)單問(wèn)題

二、說(shuō)教材

高中數(shù)學(xué)教材主要分為必修和選修兩部分，計(jì)數(shù)原理處在理科選修2-3的第一章，本章是高考數(shù)學(xué)相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)容，也是密切聯(lián)系實(shí)際的一部分。

知識(shí)內(nèi)容整體定位

計(jì)數(shù)問(wèn)題是數(shù)學(xué)中的重要研究對(duì)象之一，分類加法計(jì)數(shù)原理、分步乘法計(jì)數(shù)原理是解決計(jì)數(shù)問(wèn)題的最基本最重要的方法，也稱為基本計(jì)數(shù)原理，它們?yōu)榻鉀Q很多實(shí)際提供了思想和工具。在本模塊中，學(xué)生將學(xué)習(xí)計(jì)數(shù)基本原理、排列、組合、二項(xiàng)式定理及其應(yīng)用，了解計(jì)數(shù)與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系，會(huì)解決簡(jiǎn)單的計(jì)數(shù)問(wèn)題。

在高考中，注重基本概念，基礎(chǔ)知識(shí)和基本運(yùn)算的考查。試題難度不大，多以選擇、填空的形式出現(xiàn)。排列組合的試題會(huì)以生活中的生產(chǎn)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題為背景，不會(huì)僅是人或數(shù)的排列。以排列組合應(yīng)用題為載體，考查學(xué)生的抽象概括能力，分析能力，綜合解決問(wèn)題的能力。二項(xiàng)式著重考查展開(kāi)式和系數(shù)的應(yīng)用。將排列組合與概率統(tǒng)計(jì)相結(jié)合是近幾年高考的一大熱點(diǎn)，應(yīng)引起我們的重視。

這是近兩年涉及到本章的高考題

編寫目的：

計(jì)數(shù)原理在高考中所占比例雖然不大，但它是計(jì)數(shù)問(wèn)題

的最基本的工具和方法。計(jì)數(shù)是人與生俱來(lái)的一種能力，也是了解客觀世界的一種最基本的方法；它也是概率理論的準(zhǔn)備知識(shí)，其內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)生活聯(lián)系，靈活多變，是培養(yǎng)學(xué)生思維能力的不可多得的好素材。它對(duì)學(xué)生歸納推理和抽象概括的能力的培養(yǎng)起著至關(guān)重要的'作用，使學(xué)生更能體會(huì)從特殊到一般及類比聯(lián)想的學(xué)習(xí)方法，加強(qiáng)學(xué)生分類討論的嚴(yán)瑾態(tài)度和逆向思考的思維模式，尤其可以培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力。 另外這一章的內(nèi)容與前邊的知識(shí)聯(lián)系甚微，是相對(duì)獨(dú)立的一章，如果老師善加利用，可以讓基礎(chǔ)差的學(xué)生從零起步，提高有條不紊的解題能力和實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題的能力，從而增強(qiáng)自信心，能夠重新喜歡上數(shù)學(xué)。

編寫特點(diǎn)：

與傳統(tǒng)教材對(duì)比，新教材增加了旁注，或設(shè)置疑問(wèn)，或明確解題思想，或提醒注意細(xì)節(jié)，更加注重了學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程；課程內(nèi)容的呈現(xiàn)，或試驗(yàn)，或觀察，或猜測(cè)，或交流，為學(xué)生自主探究留有比較充分的空間，設(shè)置的問(wèn)題具有啟發(fā)性，挑戰(zhàn)性，激發(fā)學(xué)生進(jìn)行思考，鼓勵(lì)學(xué)生自主探究；教材中所選素材更多更廣更貼近我們的生活。新知識(shí)的引出都是由生活中最簡(jiǎn)單的實(shí)例，然后用學(xué)生比較感興趣的事例進(jìn)行鞏固練習(xí)，這更符合學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和接受能力的要求。

編寫體例:

由提出問(wèn)題開(kāi)始—分析問(wèn)題—解決問(wèn)題—升華問(wèn)題---再次提出問(wèn)題，依次下去，環(huán)環(huán)相扣。

舉例：比如教材從車牌號(hào)作為引例提出問(wèn)題，通過(guò)探究思考?xì)w納總結(jié)出計(jì)數(shù)原理的內(nèi)容，通過(guò)例題加深原理的應(yīng)用，從而提升學(xué)生的解題能力，再通過(guò)課后練習(xí)鞏固定理的內(nèi)容；又通過(guò)新的問(wèn)題----“用分步乘法計(jì)數(shù)原理解決這類問(wèn)題比較繁瑣，能否給出更為便捷的方法？”引出排列的問(wèn)題，再次對(duì)排列知識(shí)歸納概念公式；再由新的問(wèn)題----3人中選2人參加一項(xiàng)活動(dòng)，與上一節(jié)的問(wèn)題的區(qū)別和聯(lián)系引出相關(guān)組合的概念。問(wèn)題巧妙的設(shè)置，使學(xué)生更能清晰知識(shí)脈絡(luò)，分清題型，從而使學(xué)生的能力得到螺旋式的上升。

對(duì)教材的立體式整合：

計(jì)數(shù)原理分為兩個(gè)計(jì)數(shù)原理、排列組合、二項(xiàng)式定理三部分。 新舊教材對(duì)比，知識(shí)結(jié)構(gòu)的變化不大，只是刪掉了組合數(shù)的兩個(gè)性質(zhì)，把組合數(shù)的性質(zhì)作為了課后閱讀探究的知識(shí)，同時(shí)這一章的名稱由舊教材中的排列組合二項(xiàng)式定理改為新教材中的計(jì)數(shù)原理，突顯出了計(jì)數(shù)原理在整章中的核心地位。在處理方式上，一直強(qiáng)調(diào)計(jì)數(shù)原理的思想和方法，將排列組合、二項(xiàng)式定理作為計(jì)數(shù)原理的一個(gè)應(yīng)用實(shí)例。教學(xué)中要引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)計(jì)數(shù)原理分析、處理問(wèn)題，而不是機(jī)械地套用公式，同時(shí)要避免繁瑣的、技巧性過(guò)高的計(jì)數(shù)問(wèn)題。（舉例）

（核心方法）它的核心方法是程序化的思維模型，類比的思維方法。

篇二：品質(zhì)演講稿

質(zhì)量在心中、品質(zhì)要先行

質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們汽車行業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。

一個(gè)企業(yè)，就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái)，配合是否準(zhǔn)確到位。而我，就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。

我認(rèn)為質(zhì)量是由人決定的，我們沒(méi)有嚴(yán)肅的質(zhì)量意識(shí)，即使再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?、也防范不了人心的散漫。車體品質(zhì)要提升，認(rèn)真的態(tài)度是關(guān)鍵。作為一名涂裝人，我們需深知質(zhì)量控制、環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都要有認(rèn)真敬業(yè)的工作態(tài)度，一個(gè)人的認(rèn)真努力只能保證自己的崗位不會(huì)流出不良品，只有我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)個(gè)人都時(shí)刻把質(zhì)量觀念放在心中，我們才能鑄造精品，才能為企業(yè)的騰飛添磚加瓦。在我們運(yùn)行班組，直接的“客戶”就是總裝車間，我們的職責(zé)就是保證沒(méi)有不良品流出，這就要求班組的各崗位都要齊心協(xié)力嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，班組制定了車體品質(zhì)三檢查，讓每一個(gè)接觸到車體的作業(yè)員都能夠?qū)圀w進(jìn)行品質(zhì)檢查，一個(gè)人檢查會(huì)有遺漏，每個(gè)人都進(jìn)行檢查就把不良品流

出的概率大大降低了。 現(xiàn)在，我們看到，在我們車間，員工的質(zhì)量意識(shí)都在增強(qiáng)，深知質(zhì)量比產(chǎn)量更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)；是我們公司做強(qiáng)做大的保證。視質(zhì)量為生命，只有這樣我們才能為我們的品牌保駕護(hù)航。

質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關(guān)重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的，很多時(shí)候一次質(zhì)量事故就足以讓這個(gè)企業(yè)倒閉。在質(zhì)量上我們要一絲不茍、

精益求精，像對(duì)待自己的生命一樣做好我們崗位上每一個(gè)工作，只有這樣我們企業(yè)才能發(fā)展壯大。

品質(zhì)演講稿4

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問(wèn)好，并給你們拜年了！

在過(guò)去的一年中，SOHO中國(guó)公司取得了歷從來(lái)沒(méi)有過(guò)的好成績(jī)，超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著無(wú)數(shù)熱愛(ài)生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲

這些銷售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來(lái)的果實(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，大家克服了無(wú)數(shù)困難，也經(jīng)受了很多考驗(yàn)，甚至是非常艱難的考驗(yàn)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長(zhǎng)，讓我們更加誠(chéng)實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地，看到每位同事的'笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為這僅僅為了利潤(rùn)指標(biāo)的完成，僅僅一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

20xx年的銷售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果

這個(gè)年來(lái)，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開(kāi)客戶對(duì)我們的支持，離不開(kāi)幾百家合作單位的支持和配合，更離不開(kāi)近萬(wàn)名工人辛勤的勞動(dòng)和努力，我們僅僅這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提升的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬(wàn)名工人致以節(jié)日的問(wèn)候，給大家拜年了！

SOHO中國(guó)基金會(huì)其中一個(gè)重要項(xiàng)目“美德在行動(dòng)”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過(guò)10萬(wàn)名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步！

當(dāng)我們追問(wèn)人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。

當(dāng)我們追問(wèn)我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)?！罢\(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！

最后，祝20xx年各位同事成長(zhǎng)、進(jìn)步、快樂(lè)！

品質(zhì)演講稿5

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神，全面部署全市當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，下面我提三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清三大形勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感

近年來(lái)，市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn)，必須清醒地認(rèn)清到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。

（一）認(rèn)清國(guó)內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢(shì)。近年來(lái)，一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問(wèn)題，特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。

（二）認(rèn)清市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢(shì)。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，歐盟一些國(guó)家和地區(qū)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高，這些對(duì)我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績(jī)，但今年我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的`影響，這一方面說(shuō)明購(gòu)貨方要求越來(lái)越苛刻，另一方明說(shuō)明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。

（三）認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢(shì)。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒地看到：我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，部分從業(yè)人員安全意識(shí)、自律意識(shí)和法律意識(shí)仍然不強(qiáng)，由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足，監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在，從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。

二、加強(qiáng)四大監(jiān)管，開(kāi)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則，實(shí)施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管，確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無(wú)縫對(duì)接。

（一）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，切實(shí)抓好農(nóng)資打假專項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)，嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

（二）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)無(wú)公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管，積極開(kāi)展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì)供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對(duì)供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度，確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測(cè)、包裝有標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地有證明。

（三）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān)，實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度，企業(yè)要建立進(jìn)貨臺(tái)帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān)，全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度，農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗(yàn)、部門強(qiáng)制檢驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，確保出廠產(chǎn)品安全健康。

（四）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對(duì)生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)整頓。鼓勵(lì)和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)室，積極開(kāi)展自檢。

品質(zhì)演講稿6

親愛(ài)的同學(xué)們、老師們：

早上好！

今日的國(guó)旗下講話先給各位講一個(gè)故事，故事的名字叫《國(guó)王的花種和誠(chéng)實(shí)的孩子》，是說(shuō)中國(guó)古代一個(gè)皇帝要選一個(gè)繼承人，他發(fā)給王國(guó)內(nèi)每個(gè)孩子一?；ǚN，并承諾說(shuō)誰(shuí)能種出最美麗的花，就選誰(shuí)當(dāng)國(guó)王。

評(píng)選時(shí)間到了，絕大多數(shù)的孩子都端著漂亮的鮮花前來(lái)參選，只有一個(gè)叫楊平的'男孩端著空無(wú)一物的花盆前來(lái)。最后，他被選中了。因?yàn)?，孩子們得到的花種其實(shí)都已被蒸過(guò)，根本不可能發(fā)芽。這次測(cè)試不是為了發(fā)現(xiàn)最好的花匠，而是要選出最誠(chéng)實(shí)的孩子。

這個(gè)故事告訴我們，誠(chéng)實(shí)是非常高尚的品質(zhì)，所以今日我國(guó)旗下講話的題目就是〈誠(chéng)信——珍貴的品質(zhì)〉。

誠(chéng)信就是誠(chéng)實(shí)守信，是人類的美德，無(wú)論哪個(gè)國(guó)家它都是一種最受重視和最值得珍視的品德。誠(chéng)信，是一粒種子，只要辛勤耕耘，就能綻放美麗的花朵。誠(chéng)信，是一股清泉，只要奔流不息，就能滋潤(rùn)干渴的心田。擁有誠(chéng)信，我們就擁有了廣闊的天地；擁有誠(chéng)信，我們就擁有了精彩的世界；擁有誠(chéng)信，我們就擁有了美好的未來(lái)。

有一位名人這樣說(shuō)過(guò)“我在小學(xué)校園里學(xué)到了人生中最重要的知識(shí)，學(xué)會(huì)了借東西一定要還，學(xué)會(huì)了把自己擁有的分享給他人，學(xué)會(huì)了真誠(chéng)以對(duì)，學(xué)會(huì)了誠(chéng)信?！笨梢?jiàn)，誠(chéng)信在我們的人生成長(zhǎng)過(guò)程中起到了多么大的作用。

其實(shí)，講誠(chéng)信并不難，從一點(diǎn)一滴做起就行。例如我們買東西時(shí)，別人多找了錢要主動(dòng)的還給賣主，自己撿到了錢物，要主動(dòng)交給失主或老師?？荚嚥缓脮r(shí)，要實(shí)事求是的告告訴家長(zhǎng)，不能弄虛作假，別人向你求教知識(shí)時(shí)，會(huì)就是會(huì)，不會(huì)就說(shuō)不會(huì)，答應(yīng)別人的事要辦到等。

同學(xué)們，你在日常學(xué)習(xí)生活中真的講誠(chéng)信了嗎？想一想當(dāng)你在離開(kāi)座位后，自覺(jué)地把椅子貼著課桌放回原處了嗎？當(dāng)老師在上課時(shí)能做到不插嘴嗎？當(dāng)看完書(shū)以后能歸還原處嗎？當(dāng)你答應(yīng)別人的事你努力做到了嗎？這些看起來(lái)是一件件小事，但誠(chéng)信就在這點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。養(yǎng)成誠(chéng)信好品質(zhì)需要從小事做起，更需要堅(jiān)持去完成，只要同學(xué)們能以誠(chéng)為本，以信為根，堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處注意自己的言行，從小養(yǎng)成一種對(duì)任何事情認(rèn)真踏實(shí)，對(duì)任何人以誠(chéng)相待的態(tài)度。在日常的學(xué)習(xí)、生活中培養(yǎng)自己的良好品德，那你就會(huì)逐漸成為一個(gè)具備誠(chéng)信好品質(zhì)的人。

同學(xué)們，讓我們從小做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人吧。只要人人都講誠(chéng)信，文明之花就會(huì)開(kāi)遍全社會(huì)。愿每一位同學(xué)都能載著誠(chéng)信之舟，駛向前程似錦的明天，愿你們因誠(chéng)信多了友誼，因誠(chéng)信添了風(fēng)采，因誠(chéng)信而走得踏踏實(shí)實(shí)，成為一個(gè)高尚的誠(chéng)信人。請(qǐng)記住一句話那就是：恪守誠(chéng)信，才能有更廣闊的天地。

品質(zhì)演講稿7

老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家上午好！我是高二（11）班的，今天我演講的題目是《堅(jiān)持高貴的品質(zhì)》。

有這樣一個(gè)故事：古希臘著名的教育家、哲學(xué)家蘇格拉底。他想在眾多的學(xué)生中尋找一個(gè)可靠的繼承人。于是他給學(xué)生們布置了一項(xiàng)家庭作業(yè)，讓他們每天甩手30次。第二天，所有的學(xué)生都做到了，一個(gè)月后還有近一半的學(xué)生堅(jiān)持了下來(lái)，又過(guò)了一年，當(dāng)蘇格拉底再次問(wèn)題這項(xiàng)作業(yè)時(shí)，只有一個(gè)人說(shuō)做到了，此人便是后來(lái)與蘇格拉底齊名的.大哲學(xué)家柏拉圖。這則故事告訴了我們堅(jiān)持的重要，堅(jiān)持是一種高貴的品質(zhì)。

生活中，我們常常發(fā)現(xiàn)一些很有才華的同學(xué)，他們或是某科成績(jī)特別優(yōu)異，或是寫得一手好字，或是在某些方面學(xué)有所長(zhǎng)，這樣的同學(xué)總是很容易得到老師的賞識(shí)、同學(xué)的喜愛(ài)與羨慕。同學(xué)們?cè)诹w慕之余有沒(méi)有想過(guò)，為什么他們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績(jī)，而我們卻沒(méi)有。原因可能有很多，但最重要的一點(diǎn)，我想就是他們善于檢出，而我們往往因?yàn)樾傅《艞?。?ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：選一件你喜歡的事，每天做一個(gè)小時(shí)，堅(jiān)持做五年，你就能成為這方面的專家。由此可見(jiàn)，堅(jiān)持之于成功的意義。

堅(jiān)持，沿著正確的方向，用全部的力量戰(zhàn)勝困難，用昂揚(yáng)的斗志點(diǎn)燃每天的朝陽(yáng)，不需在乎別人的打擊或是輕視，用徐悲鴻先生獨(dú)持偏見(jiàn)，一意孤行的氣勢(shì)沖破前方的險(xiǎn)阻，化為耀眼的太陽(yáng)，照亮自己的人生。相信我們就算沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的高度，一樣會(huì)獲得絢麗的人生。

當(dāng)然，堅(jiān)持并不是一種偏執(zhí)，堅(jiān)持中要防止走錯(cuò)了方向，及時(shí)調(diào)整前進(jìn)的步伐，才能讓我們的堅(jiān)持更有意義。

騏驥一躍，不能十步。駑馬十駕，功在不舍。堅(jiān)持是一種強(qiáng)大的力量，也許表面看來(lái)已是窮途末路的境地，但你的堅(jiān)持卻可能力挽狂瀾，達(dá)到柳暗花明又一村的效果。堅(jiān)持是一種高貴的品質(zhì)，像千萬(wàn)沙粒中的一顆鉆石，相信大家一定能夠帶著它一同收獲絢麗的人生！

品質(zhì)演講稿8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

今天，我先給大家講一個(gè)故事，故事的名字叫《國(guó)王的花種和誠(chéng)實(shí)的孩子》，是說(shuō)中國(guó)古代一個(gè)皇帝要選一個(gè)繼承人，他發(fā)給王國(guó)內(nèi)每個(gè)孩子一?；ǚN，并承諾說(shuō)誰(shuí)能種出最美麗的花，就選誰(shuí)當(dāng)國(guó)王。評(píng)選時(shí)間到了，絕大多數(shù)的孩子都端著漂亮的鮮花前來(lái)參選，只有一個(gè)叫楊平的男孩端著空無(wú)一物的花盆前來(lái)。最后，他被選中了。因?yàn)?，孩子們得到的花種其實(shí)都已被蒸過(guò)，根本不可能發(fā)芽。這次測(cè)試不是為了發(fā)現(xiàn)最好的花匠，而是要選出最誠(chéng)實(shí)的孩子。這個(gè)故事告訴我們，誠(chéng)實(shí)是非常高尚的品質(zhì)，所以今天我國(guó)旗下講話的題目就是《誠(chéng)信——珍貴的品質(zhì)》。誠(chéng)信就是誠(chéng)實(shí)守信，是人類的`美德，無(wú)論哪個(gè)國(guó)家它都是一種最受重視和最值得珍視的品德。誠(chéng)信，是一粒種子，只要辛勤耕耘，就能綻放美麗的花朵。誠(chéng)信，是一股清泉，只要奔流不息，就能滋潤(rùn)干渴的心田。擁有誠(chéng)信，我們就擁有了廣闊的天地；擁有誠(chéng)信，我們就擁有了精彩的世界；擁有誠(chéng)信，我們就擁有了美好的明天。

有一位名人這樣說(shuō)過(guò)“我在小學(xué)校園里學(xué)到了人生中最重要的知識(shí)，學(xué)會(huì)了借東西一定要還，學(xué)會(huì)了把自己擁有的分享給他人，學(xué)會(huì)了真誠(chéng)以對(duì)，學(xué)會(huì)了誠(chéng)信。”可見(jiàn)，誠(chéng)信在我們的人生成長(zhǎng)過(guò)程中起到了多么大的作用。

其實(shí)，講誠(chéng)信并不難，從一點(diǎn)一滴做起就行。例如我們買東西時(shí)，別人多找了錢要主動(dòng)的還給賣主，自己撿到了錢物，要主動(dòng)交給失主或老師?？荚嚥缓脮r(shí)，要實(shí)事求是的告告訴家長(zhǎng)，不能弄虛作假，別人向你求教知識(shí)時(shí)，會(huì)就是會(huì)，不會(huì)就說(shuō)不會(huì)，答應(yīng)別人的事要辦到等。

同學(xué)們，你在日常學(xué)習(xí)生活中真的講誠(chéng)信了嗎？想一想當(dāng)你在離開(kāi)座位后，自覺(jué)地把椅子貼著課桌放回原處了嗎？當(dāng)老師在上課時(shí)能做到不插嘴嗎？當(dāng)看完書(shū)以后能歸還原處嗎？當(dāng)你答應(yīng)別人的事你努力做到了嗎？這些看起來(lái)是一件件小事，但誠(chéng)信就在這點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。養(yǎng)成誠(chéng)信好品質(zhì)需要從小事做起，更需要堅(jiān)持去做，只要同學(xué)們能以誠(chéng)為本，以信為根，堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處注意自己的言行，從小養(yǎng)成一種對(duì)任何事情認(rèn)真踏實(shí)，對(duì)任何人以誠(chéng)相待的態(tài)度。在日常的學(xué)習(xí)、生活中培養(yǎng)自己的良好品德，那你就會(huì)逐漸成為一個(gè)具備誠(chéng)信好品質(zhì)的人。同學(xué)們，讓我們從小做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人吧。只要人人都講誠(chéng)信，文明之花就會(huì)開(kāi)遍全社會(huì)。愿每一位同學(xué)都能載著誠(chéng)信之舟，駛向前程似錦的明天，愿你們因誠(chéng)信多了友誼，因誠(chéng)信添了風(fēng)采，因誠(chéng)信而走得踏踏實(shí)實(shí)，成為一個(gè)高尚的誠(chéng)信人。

品質(zhì)演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛(ài)的同事們：

大家上午好：

玉羊辭舊歲，金猴迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，我感到無(wú)尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，感謝同事們的支持。

我來(lái)到公司工作已經(jīng)有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來(lái)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺(tái)；也多虧了同事們的支持與協(xié)助，使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也提升了與人相處溝通的水平。

過(guò)去的3年里，我并沒(méi)有為公司做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒(méi)有特別值得炫耀的成績(jī)，我僅僅盡量做好屬于自己崗位上的'工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛(ài)下，我被派往河南負(fù)責(zé)外協(xié)加工項(xiàng)目，雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責(zé)任心的推動(dòng)下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅(jiān)定了自己的方向，把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這個(gè)點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富。今天，我的這份付出得到了公司的認(rèn)可，我感到無(wú)比榮幸。我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說(shuō)明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)的道理。我也堅(jiān)信，今后的工作將會(huì)越來(lái)越好。

過(guò)去的成績(jī)已成為過(guò)去，20xx年才是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年，我們面臨的新形勢(shì)既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，將這份榮譽(yù)化為我今后工作動(dòng)力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，用更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛(ài)！

最后，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財(cái)富與夢(mèng)想；感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我從工作中學(xué)會(huì)了思考與總結(jié)，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心！借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！

品質(zhì)演講稿10

全市廣大人民群眾、社會(huì)各界人士：

“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”事關(guān)人民群眾身體健康和社會(huì)穩(wěn)定大局，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志。自我市創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣以來(lái)，全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作穩(wěn)步推進(jìn)，監(jiān)管水平全面提高，群眾滿意度顯著提升。目前，創(chuàng)建工作已進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段，為確保創(chuàng)建成功，現(xiàn)發(fā)出如下倡議:

一、攜手創(chuàng)建，從我做起。創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣是全市人民的共同愿望。廣大人民群眾要以主人翁的姿態(tài)，積極投身創(chuàng)建、參與創(chuàng)建、推動(dòng)創(chuàng)建，不斷強(qiáng)化防范意識(shí)、維權(quán)意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)，鞏固“全民參與、社會(huì)共治”的`良好局面，攜手打造省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。

二、明確責(zé)任，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，要牢固樹(shù)立守法立身、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，自覺(jué)遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，主動(dòng)履行主體責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)自律，依法誠(chéng)信規(guī)范經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格執(zhí)行省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)和使用管理，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地決不使用國(guó)家禁用農(nóng)藥、獸藥、化肥和飼料，嚴(yán)格執(zhí)行安全間隔期或休藥期管理，從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理，嚴(yán)把“準(zhǔn)出”、“準(zhǔn)入”關(guān)口，做到生產(chǎn)記錄可保存、產(chǎn)品流向可追溯、儲(chǔ)運(yùn)信息可查詢，落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)法律規(guī)定，自覺(jué)服從政府監(jiān)管管理，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)管。

三、嚴(yán)格監(jiān)管，保障安全。各創(chuàng)建成員單位要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，從嚴(yán)履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)，健全檢測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，防范應(yīng)急處置機(jī)制，嚴(yán)厲打擊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域違法犯罪行為，全力保障廣大人民群眾“舌尖上的安全”?！懊褚允碁樘?，食以安為先”，讓我們迅速行動(dòng)起來(lái)，積極參與省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，為消費(fèi)者提供豐富、安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，為廣大人民群眾飲食健康貢獻(xiàn)力量!

品質(zhì)演講稿11

我，作為一名普通的國(guó)酒員工，對(duì)“質(zhì)量”二字感觸很深，深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性、緊迫性，對(duì)質(zhì)量從新提出了一個(gè)更高的要求，提高了一個(gè)層面，提升質(zhì)量，把好質(zhì)量關(guān)，是我公司生存與發(fā)展之根本，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，不僅關(guān)系我公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更是我又好又快、更好更快發(fā)展之路。

我作為xx集團(tuán)公司的一名員工，對(duì)此次開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)活動(dòng)心有感觸，大有體會(huì)。

一，我充分的認(rèn)識(shí)再創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的重要性和緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感，我所從事是簡(jiǎn)單而有事關(guān)重大的包裝工作，如果我所做的工作質(zhì)量不合格，我們公司的產(chǎn)品一旦流通到市場(chǎng)，將不會(huì)被消費(fèi)者認(rèn)可，而且將嚴(yán)重影響整個(gè)公司的形象，所以一方面我不但要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，干好自己的本職工作，提升自己的包裝技能，多向老員工學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，與同事和睦相處，相互交流、溝通。另一方面我將利用工作之余，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)要理論與向結(jié)合。

二，我在工作中，將以飽滿的熱情，務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶領(lǐng)我的`姐妹們，把我們的本職工作做好，在工作中不投機(jī)取巧，要腳踏實(shí)地，不盲目追求量的提高，要注重質(zhì)的提高，將量和質(zhì)有機(jī)結(jié)合。

三，是我在工作中將嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，一切勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化質(zhì)量，明確工作職責(zé)。

全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)這項(xiàng)企業(yè)管理的桂冠，不僅是關(guān)系到公司的長(zhǎng)久發(fā)展，更是消費(fèi)者對(duì)我公司產(chǎn)品信賴的一種認(rèn)可，以質(zhì)量為第一位，只有保證了質(zhì)量，我公司的產(chǎn)品才會(huì)在市場(chǎng)上有充足的市場(chǎng)占有率，才會(huì)在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有理地位，我們的品牌才會(huì)更加響亮，我們的產(chǎn)品才會(huì)真正的國(guó)際化，才不愧為國(guó)際品牌，才會(huì)增加公司的銷售利潤(rùn)，同時(shí)也會(huì)增加我們每位國(guó)酒工人的收入，公司的興衰，關(guān)系到我們每個(gè)員工的切身利益，我們國(guó)酒人人人有責(zé)。我也只有做好我的本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，才能為推動(dòng)國(guó)酒xx又好又快、更好更快發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

品質(zhì)演講稿12

各位同事：

大家好！眾所周知，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們XX企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。

一個(gè)企業(yè)，就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái)，配合是否準(zhǔn)確到位。而我，就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，假如我是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格，就不能流到下道工序。舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查！假如我檢查了，就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。

質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的.是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無(wú)數(shù)的事實(shí)雄辯的證明，勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展，更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上，與外國(guó)人相比，中國(guó)人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量就代表著誠(chéng)信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌！一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè)，根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過(guò)是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，假如我們不用心工作，將是自毀長(zhǎng)城，自挖墻角，自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來(lái)。每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠(chéng)在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話，“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力?！弊鳛閺氖聶C(jī)械加工的企業(yè)單位，加工過(guò)程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì)造成質(zhì)量隱患。

所以說(shuō)，質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信，就沒(méi)有了市場(chǎng)，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美好的明天！

品質(zhì)演講稿13

親愛(ài)的老師、同學(xué)們：

今天我演講的題目是：行為代表品格。行為是一個(gè)人的臉面，是一個(gè)人的品格，是一個(gè)人的脾氣。行為就代表了一切。如果你的行為大大咧咧，只顧自己，你的行為就會(huì)招來(lái)他人的憤怒。所以說(shuō)，我們的行為只有規(guī)規(guī)范范，才能給別人留下一個(gè)好的印象。

學(xué)校從我們剛剛?cè)胄＞团囵B(yǎng)我們的行為，像上下樓梯不能打鬧、不能打架、不能罵人，這些都背得滾瓜爛熟，可就是無(wú)法實(shí)行。很多人對(duì)于行為的表現(xiàn)都是不屑一顧；下課打打鬧鬧，愛(ài)打架，愛(ài)罵人，這一些，似乎都成了代表。老師再怎么說(shuō)也是沒(méi)用。當(dāng)時(shí)口面上答應(yīng)的好，可是到了老師一離開(kāi)，就又恢復(fù)常態(tài)。老師的話全都成了耳旁風(fēng)?！安宦?tīng)老人言，吃虧在眼前。”難道長(zhǎng)輩的話語(yǔ)只是關(guān)心嗎？他們的閱歷深，知道行為是別人關(guān)注你的關(guān)鍵。我們就要留心別人的言語(yǔ)，不要自己顧自己，無(wú)所拘束，那樣吃虧的終究是你。就算你的所作所為不能達(dá)到談吐禮貌，起碼你也要學(xué)習(xí)別人，不在眾人的面前亂出風(fēng)頭，你可能覺(jué)得當(dāng)時(shí)很威風(fēng)，但是后果只是別人遠(yuǎn)離你，都知道你是一個(gè)行為不規(guī)范的人了，誰(shuí)又愿意接近你呢？一個(gè)人最好的品質(zhì)就是冷靜，溫和，能夠忍耐別人。做到這些，你的行為也就會(huì)自然而然的.好起來(lái)了。

我曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)關(guān)于行為規(guī)范的故事：有一個(gè)知名公司，正有一個(gè)高薪職位空缺，便開(kāi)始招人面試，應(yīng)試者很多。經(jīng)過(guò)種種考驗(yàn)，到最后只剩下了三個(gè)人。考官讓他們一一都進(jìn)房間坐下，第一個(gè)、第二個(gè)都是彬彬有禮，大氣灑脫。但是考官只告訴他們一句話：“你們落選了?！钡搅说谌齻€(gè)人，他和前兩個(gè)人一樣禮貌，坐下后，隨手撿起了一片落在地面上的紙屑，放在口袋里，然后面對(duì)考官，好像什么也沒(méi)有發(fā)生。然后考官說(shuō)道：“你被錄取了。”這個(gè)小故事不就代表了行為規(guī)范的重要嗎？！行為上的禮貌，會(huì)對(duì)你的生活、未來(lái)有莫大的幫助。

行為代表著一個(gè)人的本質(zhì)，當(dāng)他在眾人面前是顯露自己的行為，也就顯露了自己的本質(zhì)。有些人看似彬彬有禮，但是實(shí)質(zhì)卻狡詐險(xiǎn)惡。所有說(shuō)，你的本質(zhì)，就代表了你的一切。行為，就是要規(guī)范，才能讓你的未來(lái)大路一片光明！

我的演講完畢，謝謝大家！

品質(zhì)演講稿14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

“質(zhì)量是良心”活動(dòng)開(kāi)展已經(jīng)有4個(gè)多月了，大家集思廣益、群策群力，收到了意想不到的效果。采購(gòu)部也受益匪淺，外協(xié)件質(zhì)量大有提高，缺貨零件有所減少?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下，請(qǐng)大家督促檢查：

一、“質(zhì)量是良心”活動(dòng)小結(jié)

1、建立外協(xié)件質(zhì)量巡檢制度。根椐投訴和反饋情況，我們協(xié)助質(zhì)檢部門不定期到底座、柱塞、高壓油管、鑄鋼、球鐵等外協(xié)件廠家突擊檢查工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量體系，開(kāi)諸葛亮?xí)?，排查質(zhì)量癥結(jié)，供應(yīng)商的質(zhì)量意識(shí)不斷增長(zhǎng)，像原來(lái)多次投訴的`BF/DB底座、電動(dòng)車柱塞、鑄鋼件質(zhì)量均有改善，退貨次數(shù)在逐漸減少，客戶投訴明顯增加下降。

2、吸納合理化建議，配合技術(shù)部門對(duì)不少零件進(jìn)行了結(jié)構(gòu)與材料的改正。電動(dòng)車滾塑油箱終于試制成功，3月20日開(kāi)始批量交貨；護(hù)欄全部采用12*82 10*80冷拉扁鋼，噴塑后包膠，產(chǎn)品外表和內(nèi)在質(zhì)量大有改觀；35芯鍍金插針我們于去年12月5日就從國(guó)外采購(gòu)了5000根，可至今放在倉(cāng)庫(kù)無(wú)人問(wèn)津；對(duì)車間意見(jiàn)較大的鋼材質(zhì)量問(wèn)題，我們分門別類，視鋼材用途和要求不同，像薄板一律采用鞍鋼、本鋼、首鋼一線大鋼廠的品牌；圓鋼全部采用杭鋼；用在SP叉臂及需要打彎的扁鋼，則采購(gòu)馬鋼等優(yōu)質(zhì)品牌，近期，由于某種鋼材質(zhì)量引起的投訴大有減少。

3、加強(qiáng)考核與督促，外協(xié)外購(gòu)缺貨件在減少。我們對(duì)采購(gòu)計(jì)劃編制、缺貨影響程度、采購(gòu)合同歸檔進(jìn)行了考核，每月一匯總一公布，收到了一定效果，采購(gòu)員的責(zé)任心在增強(qiáng)，如零星采購(gòu)件、鑄鋼件缺貨越來(lái)越少；同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)、車間第一時(shí)間通過(guò)電腦上報(bào)缺貨件，為采購(gòu)員縮短采購(gòu)周期爭(zhēng)取到寶貴的時(shí)間，在此表示感謝。

二、仍未解決的問(wèn)題

1、外協(xié)外購(gòu)缺貨局面仍未徹底扭轉(zhuǎn)。（1）拉緊器鍛件及加工交貨困難。（2）設(shè)備配件及零星采購(gòu)件交貨仍有滯后現(xiàn)象，ERP到貨單也未及時(shí)開(kāi)好；（3）銷軸、電動(dòng)車油缸柱塞時(shí)有缺貨。

2、部分外協(xié)外購(gòu)件質(zhì)量仍未提高。如鍍鋅、鍍鉻、拋光生銹；鑄件、鍛件的縮松變形；電動(dòng)車油缸柱塞劃傷較等等。

三、解決的方案

1、建立質(zhì)量投訴反饋快速制度。針對(duì)投訴，第一時(shí)間將質(zhì)量問(wèn)題告知供應(yīng)商，并查明原因，4小時(shí)內(nèi)反饋給質(zhì)檢部或售后服務(wù)部，如需要供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)維修的，要求供應(yīng)商在48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。如這次電動(dòng)油缸斷裂，供應(yīng)商24小時(shí)內(nèi)就趕到如意處理。

2、配合質(zhì)檢部建立供應(yīng)商質(zhì)量檔案，加強(qiáng)質(zhì)量考核。對(duì)連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量事故而且整改不力的，應(yīng)馬上取消供方資格。

3、加強(qiáng)戰(zhàn)略采購(gòu)力度，吐故納新，不斷更新供應(yīng)商隊(duì)伍。對(duì)獨(dú)家生產(chǎn)卻質(zhì)量不穩(wěn)定的要抓緊尋找第二家。

4、建立新產(chǎn)品分解、落實(shí)、督促、到位的“一條龍”制度，加快進(jìn)度。如這次BF12、CBD15W、RYTN、QDP500車分解迅速、檢查有力、到位快捷。

5、對(duì)采購(gòu)員繼續(xù)進(jìn)行“采購(gòu)計(jì)劃、缺貨次數(shù)、合同歸檔”考核，重點(diǎn)抓好采購(gòu)計(jì)劃編制的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和執(zhí)行力度。堅(jiān)持“末位淘汰制”，能者上，庸者下，人員輪崗，保持活力。

6、繼續(xù)深化“質(zhì)量是良心”活動(dòng)。對(duì)一些未及時(shí)解決的質(zhì)量問(wèn)題，必須在4月15日前解決，如配重塊不平，膩?zhàn)訐p耗大；防彈玻璃毛刺割手；鍍鋅鍍鉻生銹；油缸管材質(zhì)多樣，容易斷裂等質(zhì)量問(wèn)題，深入研究，及時(shí)解決。

品質(zhì)演講稿15

教師們、同學(xué)們：

大家好!我們明白：燕子去了，有再來(lái)的時(shí)候;楊柳枯了，有再青的時(shí)候;桃花謝了，有再開(kāi)的時(shí)候?？墒?，我們一旦失去了健康和寶貴的生命，還有再來(lái)的時(shí)候嗎?健康，何等重要!生命，何等珍貴!

我們要時(shí)刻維護(hù)自我的健康，珍愛(ài)自我的生命，而食品安全則是生命健康最有力的保證。常言道：民以食為天，食以安為先，食品是人類生存的第一需要，食品安全直接關(guān)系著人民群眾的生活，關(guān)系著子孫后代的幸福和民族的興旺昌盛。不講食品安全，哪怕是一塊豆腐，一根豆芽，都能讓你身體殘缺;不懂食品安全，哪怕是小小的'一包鹽，就能中斷免疫系統(tǒng)的正常運(yùn)行;不要食品安全，哪怕只是小小的一個(gè)意念，就能讓生機(jī)勃勃的生命處于危險(xiǎn)之中。

我們不斷從報(bào)紙、電視中，看到有關(guān)食品安全的新聞：南京“冠生園”事件，讓人們望月餅而生畏;三亞的“毒咸魚(yú)”，使我們談“咸魚(yú)”而色變;廣東的“瘦肉精”事件，令我們望肉而怯步;號(hào)稱生命殺手的“蘇丹紅”竟出此刻我們最喜歡吃的辣味食品里;__年那場(chǎng)席卷全球的sas侵襲，至今想起來(lái)還會(huì)讓人膽顫心驚，今年8月8日北京地區(qū)的福壽螺事件，使131人發(fā)病。應(yīng)對(duì)這一件件讓人觸目驚心，不寒而栗的事件，我們不禁要問(wèn)：究竟，我們還能吃什么?我們吃的安全嗎?這越來(lái)越成為大家關(guān)心的問(wèn)題，越來(lái)越渴望綠色食品進(jìn)入到千家萬(wàn)戶。

大家對(duì)上述重大事件都已熟知，可是，你們可曾注意到在我們周圍，劣質(zhì)食品也正在悄悄地危害著我們的身體健康。

以往，我是街頭燒烤店前的?？?，每次走過(guò)總要吃上兩串解解饞。有一天，我又走過(guò)燒烤店，那一陣陣的香味又吸引了我，忍不住又走上前去要了兩串，看著紅紅的火苗，青青的煙，聽(tīng)著燒烤發(fā)出的茲茲聲，聞著烤焦的香味，口水都要流下來(lái)了，恨不得立刻吃到嘴里。就在此時(shí)，我看到一個(gè)服務(wù)員撿起了地上被人們丟棄的竹簽，拿到一個(gè)水桶里隨便洗了洗，又重新串起菜來(lái)?？吹竭@一幕，我驚呆了，一下沒(méi)了食欲，掉頭就走，從此，再也不敢光顧這樣的小吃攤。

此刻，還有許多人，尤其是我們的學(xué)生，一放學(xué)就會(huì)圍在燒烤前。在那里，我想再一次提醒大家，燒烤不但不衛(wèi)生，并且在燒烤過(guò)程中，還會(huì)產(chǎn)生致癌物。作為教師，我們要托起明天的太陽(yáng)，我們有職責(zé)關(guān)注和維護(hù)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。我們教育學(xué)生要積極參與其中，從我做起，從點(diǎn)滴做起，了解食品衛(wèi)生安全常識(shí)，學(xué)習(xí)食品質(zhì)量安全相關(guān)的法律法規(guī)，監(jiān)督和揭露危害食品安全的、事件和不法分子，在全社會(huì)傳播食品安全知識(shí)，為全民健康事業(yè)盡自我最大的力量。

“以人為本，安全第一”，食品安全需要你我的參與;食品安全需要你我共同的努力。為了少年兒童的茁壯成長(zhǎng)，為了千家萬(wàn)戶的幸福，為了陽(yáng)光更加燦爛的明天，朋友們，讓我們牢牢記?。菏称钒踩瑥奈易銎?。

最終我衷心的祝愿教師們工作順心，同學(xué)們學(xué)習(xí)愉快，健康平安!

第三篇：品質(zhì)改變世界(演講稿)

品質(zhì)改變世界

“品質(zhì)改變世界！”是三一廠區(qū)最炫目的一道文化風(fēng)景。

作為三一文化的締造者，梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)就“品質(zhì)改變世界”這一核心經(jīng)營(yíng)理念作出了更高的闡釋：“要以最高的產(chǎn)品品質(zhì)去改變中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量低劣、價(jià)格低廉的世界形象”。他提出：“?品質(zhì)改變世界?，三一人一生只做這一件事?！?自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，三一就將企業(yè)的核心價(jià)值觀定位于“高品質(zhì)“之上。三一人認(rèn)為，只有擁有高品質(zhì)的科技實(shí)力，奠定高品質(zhì)的企業(yè)立足點(diǎn)，實(shí)行高品質(zhì)的管理，才能真正稱得上高品質(zhì)的企業(yè)，才配擁有高品質(zhì)的品牌。下面，我們主要從三個(gè)方面來(lái)簡(jiǎn)述三一人對(duì)品質(zhì)的追求和改進(jìn)。

科技創(chuàng)新改變世界

工程機(jī)械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是生產(chǎn)能力的競(jìng)爭(zhēng)，更是科技創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。要想在科技創(chuàng)新上有所作為，人才是基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵。三一從一創(chuàng)立開(kāi)始，廣納本行業(yè)各方面的技術(shù)精英人才和帶頭人，到目前為止，我們已組成3000多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)實(shí)力在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)外都是一流水平。憑借不斷的科技創(chuàng)新，三一品牌巍然樹(shù)立，成為行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的佼佼者。三一人立志要把“MADE IN CHINA”改寫為“CREATED IN CHINA”,三一人用自己的汗水和智慧實(shí)踐著美好的愿景：1998年之前，我們?nèi)窟M(jìn)口長(zhǎng)臂架泵車，而1998年以后，我們改寫了長(zhǎng)臂架泵車的歷史，創(chuàng)立了自主品牌，第一臺(tái)37米長(zhǎng)臂架泵車在眾人的期盼中在長(zhǎng)沙正式投入生產(chǎn)。之后，我們雨后春筍般的有了40米，42米，43米??66米，72米，吉尼斯紀(jì)錄不斷被刷新。從完全依靠進(jìn)

口到國(guó)內(nèi)自主生產(chǎn)占10%，再到90%，從行業(yè)的跟隨者，到行業(yè)的領(lǐng)頭羊，這個(gè)歷程雖然艱辛，但結(jié)果卻令人振奮?，F(xiàn)在，我們擁有幾百項(xiàng)自主專利，我們的泵在世界各個(gè)角落展現(xiàn)雄姿，不管是世界最艱苦的地方，還是世界最高樓的前方，都留下三一泵車雄健的身影。三一人以科技的創(chuàng)新，自己的汗水和智慧，向世人宣告：品質(zhì)改變世界；改寫了世人的固定成見(jiàn)——中國(guó)制造！泵送事業(yè)部首席科學(xué)家兼總裁易小剛博士宣言：“世界上樓能建多高，我們的泵就能泵送多高！”這是三一人對(duì)科技實(shí)力最強(qiáng)的詮釋!

敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟钜I(lǐng)世界

“敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)”是湖南人堅(jiān)忍不拔的品質(zhì)和特立獨(dú)行精神的集中體現(xiàn)，也是我們湖湘精神的精髓。“敢為人先”，意味著開(kāi)拓創(chuàng)新、革故鼎新、求新求變、趨時(shí)更新，是勇敢精神和創(chuàng)新精神的統(tǒng)一；“敢于擔(dān)當(dāng)”，意味著忠于事業(yè)、信守承諾、矢志不渝、艱苦奮斗、不怕?tīng)奚⒁曀廊鐨w，是勇敢品質(zhì)和責(zé)任意識(shí)的統(tǒng)一。作為三一企業(yè)的創(chuàng)立者梁穩(wěn)根先生和所有三一人都盡情發(fā)揮了湖南人“敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)”的精神。

2005年的股改，抱著“我不入地獄，誰(shuí)入地獄？”、“怕死不是湖南人”的激蕩情懷，三一重工做了股改第一人，作為探路人引領(lǐng)著中國(guó)企業(yè)在企業(yè)改制上邁出堅(jiān)定的一步，為中國(guó)資本市場(chǎng)贏得了機(jī)會(huì)，同時(shí)也為自己贏得了機(jī)會(huì)，贏得了舞臺(tái)，贏得了敬仰。當(dāng)年的股票額從30多億元市值迅速飆升到200多億元，穩(wěn)居工程機(jī)械行業(yè)的榜首，贏得了同行的敬仰，政府的關(guān)注，湖南人民的歡呼！這是湖南

人又一次“敢為人先”的實(shí)際行動(dòng)。

2007年5月12日四川汶川大地震，三一立即捐出1500多萬(wàn)元的工程設(shè)備，開(kāi)通生命通道，自發(fā)組建團(tuán)隊(duì)，奔赴在救援前線，并捐獻(xiàn)財(cái)物300多萬(wàn)元。三一人用實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)同胞的愛(ài)和對(duì)社會(huì)深深的責(zé)任感。

2008年世界金融風(fēng)暴迅速席卷全球，許多世界名企在一夜間土崩瓦解，世人一片恐慌。三一勇敢面對(duì)這場(chǎng)狂風(fēng)暴雨的挑戰(zhàn)，以自己的方式贏得了世界。董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根先生自愿減薪，成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出接受“一元年薪”的企業(yè)家，其他高管也紛紛表示自愿降薪50%到90%，而有部分生產(chǎn)線的員工的工資不降反而升了。事實(shí)上，三一并不缺錢，據(jù)當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示擁有大量強(qiáng)勁的現(xiàn)金流。這一做法，體現(xiàn)的是一種憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，從一定程度上穩(wěn)定了員工，緩解了員工的恐慌。這一舉措成為業(yè)界許多企業(yè)效仿的榜樣，也充分體現(xiàn)了三一視員工為企業(yè)的生命這樣一種人性的理念。面對(duì)2008年的股市暴跌，股改第一股三一重工在股改3周年承諾：將2008年6月17日解禁上市流通的518126188股三一重工股份，自2008年6月19日起自愿繼續(xù)鎖定兩年，兩年內(nèi)，若三一重工股票二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格低于2008年6月16日收盤價(jià)的兩倍(即55.76元/股)，三一集團(tuán)承諾不通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)減持所持有的三一重工股份。這充分展示了三一“敢于擔(dān)當(dāng)”的精神。三一重工的承諾如黑暗中的一絲亮光，讓很多股民又看到了一點(diǎn)希望。總裁向文波先生曾承諾說(shuō)：“奧運(yùn)會(huì)即將召開(kāi)，我們認(rèn)為維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，維護(hù)資本市場(chǎng)的穩(wěn)定應(yīng)該是一個(gè)上市公司最

基本的責(zé)任，我們希望以此行為喚起所有影響資本市場(chǎng)的上市公司的積極行動(dòng)?！边@就是三一人，樸樸實(shí)實(shí)的心聲。

現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理策略征服世界

非凡的戰(zhàn)略決策管理為三一征服世界奠定了基石。萬(wàn)里航行靠舵手，而一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，與管理層的能力是密切相關(guān)的。94年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：雙進(jìn)戰(zhàn)略——從特種材料進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)這個(gè)更大的舞臺(tái)，把總部從漣源遷到了省會(huì)長(zhǎng)沙，加快了與世界接軌的步伐。事后證明，這一決策對(duì)三一的今天具有決定性的戰(zhàn)略意義。

在經(jīng)營(yíng)管理策略上，三一秉持的是：大膽借鑒外國(guó)成功經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。在發(fā)展壯大期間，三一大膽借鑒美國(guó)、日本、德國(guó)等國(guó)家的成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，從本企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，不斷完善和制定出了一套獨(dú)特高效的經(jīng)營(yíng)管理制度。從ERP系統(tǒng)，到ECC全球監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，為三一的發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)，提高了公司的生產(chǎn)效率；而計(jì)劃生產(chǎn)，零庫(kù)存管理減少了產(chǎn)品附加值，降低了成本，為客戶提供了方便，也加速了資本的運(yùn)轉(zhuǎn)和贏利效率??

總裁向文波先生曾說(shuō)：“我們要把長(zhǎng)沙打造成中國(guó)工程機(jī)械之都?，這十多年來(lái)，三一人一直為這一愿景而不懈努力。目前我們的市場(chǎng)份額差不多占了我國(guó)機(jī)械行業(yè)的30%。三一在立足本國(guó)發(fā)展的前提下，放眼世界，以全球?yàn)槲枧_(tái)，實(shí)施外向發(fā)展戰(zhàn)略。目前，我們已經(jīng)在美國(guó)、印度擁有自己的生產(chǎn)研發(fā)基地，還有15家海外子公司。但是我們沒(méi)有就此停歇，繼續(xù)大踏步邁出走向世界的腳步，即使是金融風(fēng)暴也阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，2009年初，三一決定在德國(guó)—

—這一世界制造的頂尖高地，投資1億歐元興辦廠房。這是一次震驚世界的壯舉，表達(dá)了三一要與世界制造最強(qiáng)者同臺(tái)競(jìng)技的決心和實(shí)力。

三一的眼光，是以高品質(zhì)為前進(jìn)的標(biāo)桿，三一的壯大，是品質(zhì)改變世界的必然！我堅(jiān)信，未來(lái)的中國(guó)，一定會(huì)有更多像三一這樣的企業(yè)，未來(lái)的產(chǎn)品，一定會(huì)是秉承高科技高質(zhì)量的結(jié)晶！把“品質(zhì)改變世界”的理念深入落實(shí)到企業(yè)管理的每一個(gè)層面，一定可以引發(fā)出一場(chǎng)深刻的管理變革。三一的發(fā)展，只是中國(guó)發(fā)展之海中璀璨光芒的一滴水，但她折射出的是整個(gè)太陽(yáng)的光輝！我們堅(jiān)信，品質(zhì)一定改變世界！

第四篇：品質(zhì)部競(jìng)聘演講稿

品質(zhì)部競(jìng)聘演講

品質(zhì)無(wú)公害化，品牌國(guó)際化

胡啟昌

我競(jìng)聘品質(zhì)部部長(zhǎng)崗位，基于以下五個(gè)原因：

一是從事質(zhì)量工作時(shí)間長(zhǎng)，從進(jìn)廠到現(xiàn)在20多年，幾乎沒(méi)有離開(kāi)質(zhì)量，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，也做出了一些成績(jī)。

二是責(zé)任使然，大品牌大責(zé)任，小品牌小責(zé)任，沒(méi)有品牌就沒(méi)有責(zé)任。我們公司40年的經(jīng)營(yíng)積累，規(guī)模和品牌影響力黃岡第一，湖北省化肥前10名，全國(guó)同行業(yè)100強(qiáng)，所以承擔(dān)著巨大的社會(huì)責(zé)任，品牌與風(fēng)險(xiǎn)成正比，所以我們必須管理好質(zhì)量，維護(hù)好品牌。

三是多年的質(zhì)量工作，與省地市質(zhì)檢系統(tǒng)、工商系統(tǒng)積累了一定的人脈資源，有利于開(kāi)展質(zhì)量、品牌工作。

四是不競(jìng)崗，就等于下崗，我熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真敬業(yè)。

五是基于以上四點(diǎn)，我有信心、有能力比以前做得更好。

我演講的題目是：品質(zhì)無(wú)公害化，品牌國(guó)際化。我想，公司在十二五期間努力打造生態(tài)祥云，創(chuàng)百年品牌，將在這五年里，規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張，有希望進(jìn)入全國(guó)化肥20強(qiáng)，這是做大。如何做強(qiáng)呢，品質(zhì)、品牌則是強(qiáng)有力的支撐。品質(zhì)無(wú)公害化，是鑒于行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化嚴(yán)重、低水平擴(kuò)張、產(chǎn)能過(guò)剩下的應(yīng)對(duì)措施。品牌國(guó)際化，是在國(guó)內(nèi)做強(qiáng)做大的同時(shí)，我們要有更高的視野，向國(guó)外開(kāi)疆拓土的雄心壯志，從經(jīng)營(yíng)品牌走向品牌經(jīng)營(yíng)。

現(xiàn)在流行一種說(shuō)法：一流企業(yè)——做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)——做品牌、文化，三流企業(yè)——做解決方案，四流企業(yè)——做產(chǎn)品差異，五流企業(yè)——做同質(zhì)化、打價(jià)格戰(zhàn)。如何向一流企業(yè)邁進(jìn)，打造國(guó)際化的品牌，從我們自身出發(fā)，我想，如果競(jìng)聘成功，我將從以下三個(gè)方面努力：（品質(zhì)管理、品牌運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略）

第一個(gè)方面：品質(zhì)管理

我認(rèn)為，品質(zhì)管理要強(qiáng)化三項(xiàng)，確立無(wú)公害化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、強(qiáng)化質(zhì)保體系、弘揚(yáng)質(zhì)量文化。

一、向無(wú)公害化產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展

80年代我們國(guó)家提出，肥料要向高濃度發(fā)展，那么現(xiàn)在，向無(wú)公害發(fā)展是大勢(shì)所趨。肥料的品質(zhì)與食品質(zhì)量息息相關(guān)。大家也知道，食品安全很成問(wèn)題，毒酒、毒奶、毒大米、蘇丹紅、三聚氰胺、激素、農(nóng)藥殘留、地溝油困擾著我們的餐桌。如今，轉(zhuǎn)基因的問(wèn)題更是一個(gè)可怕的陰謀，正在毀滅中華民族。為什么說(shuō)得這么恐怖呢？最近，山西、吉林等地的玉米地里，老鼠消失、母豬母羊生死胎、狗肚子里都是水等等動(dòng)物異常現(xiàn)象曝光出來(lái)。經(jīng)查，禍根是來(lái)自于美國(guó)的轉(zhuǎn)基因玉米種子。記者問(wèn)農(nóng)民，這種玉米你們自己吃嗎，農(nóng)民說(shuō)，連老鼠吃了都死光了，我們哪還敢吃？！做豬、牛、羊的飼料吧，結(jié)果，養(yǎng)殖大戶現(xiàn)在都破產(chǎn)了。美國(guó)玉米種從2006年開(kāi)始在中國(guó)東北和廣西普及，短短不到5年的時(shí)間，災(zāi)難就降臨了。轉(zhuǎn)基因的背后，是美國(guó)的中央情報(bào)局、孟山都公司、杜邦先鋒公司、洛克菲勒基金會(huì)聯(lián)手，在全球布局，謀殺全球三十億人的恐怖計(jì)劃。截至目前為止，已中毒被控制的總?cè)藬?shù)約在六億到九億人之間，都是半饑荒國(guó)家，文明落后地區(qū)以及美國(guó)的殖民地區(qū)。臺(tái)灣、巴西、阿根廷、伊拉克是重災(zāi)區(qū)。美國(guó)的目標(biāo)是：利用轉(zhuǎn)基因武器，對(duì)印度、孟加拉國(guó)、巴基斯坦、墨西哥、印尼、巴西、土耳其等十二個(gè)欠發(fā)達(dá)，但擁有豐富資源的國(guó)家，在日后三十年間，淪為世界上最動(dòng)蕩的悲劇國(guó)家，成為戰(zhàn)區(qū)或者饑餓之國(guó)?，F(xiàn)在，主要矛頭指向了中國(guó)和印度為主的亞洲地區(qū)。轉(zhuǎn)基因生物將會(huì)成為一場(chǎng)新的、廣泛的、更加恐怖的生化版鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)，人類文明將可能無(wú)法在這次劫難中幸存。這絕不是危言聳聽(tīng)。實(shí)事上，我們中國(guó)的老姓，幾乎每天都在吃轉(zhuǎn)基因食品：

金龍魚(yú)、福臨門、魯花大豆油，雀巢公司的所有食品，品客薯片，旺旺膨化系列； 肯德基和麥當(dāng)勞提供的食品，基本上全部為轉(zhuǎn)基因食品——轉(zhuǎn)基因雞肉、轉(zhuǎn)基因土豆、轉(zhuǎn)基因面粉等等。

但是，美國(guó)人自己不吃轉(zhuǎn)基因食品。美國(guó)無(wú)公害食品的第一條就是不得使用轉(zhuǎn)基因種子。相反，中國(guó)每年大量進(jìn)口美國(guó)的轉(zhuǎn)基因大豆，這就是拿中國(guó)老百姓當(dāng)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)的小白鼠。

更可怕的是，發(fā)現(xiàn)我們國(guó)家一些轉(zhuǎn)基因科學(xué)家與美國(guó)有著錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系： 張啟發(fā)——華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、院士；賈士榮——轉(zhuǎn)基因科學(xué)家。黃季焜——中國(guó)科學(xué)院農(nóng)業(yè)政策研究中心研究員。黃大昉——轉(zhuǎn)基因安全委員會(huì)委員。方舟子——孟山都合作方。(所謂的學(xué)術(shù)打假勇士)

毛澤東說(shuō)過(guò)，帝國(guó)主義亡我之心不死。從這個(gè)可怕的事件來(lái)看，發(fā)展無(wú)公害產(chǎn)業(yè)，肥料走向無(wú)公害，我認(rèn)為，這并不只是炒作新概念、尋找新的賣點(diǎn)，已經(jīng)是保護(hù)民族生死存亡的迫切要求，做無(wú)公害肥料是我們對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的重大使命。

無(wú)公害肥料怎么實(shí)施呢？

第一，政策已具備：全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心在2002年就制定并頒布了《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)施用肥料推薦辦法（試行）》，各省也制訂了認(rèn)定辦法。2004年就在全國(guó)認(rèn)定了49家企業(yè)的肥料為無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)用肥料。

第二，技術(shù)有標(biāo)準(zhǔn)：各省都在制訂《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品肥料安全要求》，湖北省有地方標(biāo)準(zhǔn)DB42/ 325—2005。農(nóng)業(yè)部制訂有《綠色食品肥料使用準(zhǔn)則》（NY/T394－2000)，根據(jù)微生物肥料對(duì)改善植物營(yíng)養(yǎng)元素的不同，可分成五類：根瘤菌肥料、固氮菌肥料、磷細(xì)菌肥料、硅酸鹽細(xì)菌肥料和復(fù)合微生物肥料。國(guó)家也出臺(tái)了肥料有害元素限量標(biāo)準(zhǔn)GB/T 23349-2009，對(duì)肥料中砷、鎘、鉛、鉻、汞生態(tài)指標(biāo)做出了量化規(guī)定。據(jù)有關(guān)信息，環(huán)保生態(tài)肥料產(chǎn)品認(rèn)證也在醞釀之中。

第三，市場(chǎng)有需求：各地紛紛建有無(wú)公害蔬菜瓜果等農(nóng)作物基地。近期新聞報(bào)道了上海等十大城市試點(diǎn)，建立肉類蔬菜追朔監(jiān)管體系，開(kāi)始用倒逼機(jī)制促進(jìn)食品安全。

那么，做不做，就是我們自己決定的事了。

二、強(qiáng)化質(zhì)保體系

強(qiáng)化質(zhì)量保證體系，我認(rèn)為要做好以下幾方面工作：

第一，加強(qiáng)全員質(zhì)量培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)。

第二，健全質(zhì)量管理制度，特別是質(zhì)量責(zé)任追究制度，質(zhì)

量獎(jiǎng)懲制度。

第三，提高生產(chǎn)控制、質(zhì)量監(jiān)測(cè)技術(shù)。如在線監(jiān)測(cè)，自動(dòng)化控制，先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備等。努力把產(chǎn)品質(zhì)量的事后控制逐漸改為在線控制，并向預(yù)防控制推進(jìn)，努力達(dá)到包裝后就直接出廠。

第四，實(shí)施質(zhì)量可追朔性，確保各道工序出問(wèn)題時(shí)可追根逆源。如，在包裝線上加裝打碼機(jī)，就是很好的措施。

三、弘揚(yáng)質(zhì)量文化

借助公司正在打造的軍事、學(xué)校、家庭的文化平臺(tái)，引入先進(jìn)的質(zhì)量文化。

第一，全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)質(zhì)量大師克勞士比、戴明的前沿質(zhì)量理論，樹(shù)立“零缺陷”“一次把事情做對(duì)”的質(zhì)量觀念，把“六西格瑪”“平衡計(jì)分卡”等管理工具應(yīng)用到質(zhì)量改進(jìn)中去。

第二，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，鼓勵(lì)全員參與質(zhì)量攻關(guān)。近兩年，我們有三個(gè)成果獲得黃岡和省級(jí)的表彰，這是可喜的進(jìn)步。

第三，積極推行卓越績(jī)效管理，爭(zhēng)創(chuàng)黃岡市質(zhì)量獎(jiǎng)、長(zhǎng)江質(zhì)量獎(jiǎng)和國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)。

第二個(gè)方面：品牌運(yùn)作

很多人都知道宏基著名的“微笑曲線”理論。它告訴我們，附加值更多體現(xiàn)在兩端的知識(shí)財(cái)產(chǎn)和品牌銷售，而處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。

郎咸平教授的6+1理論，與“微笑曲線”理論異曲同工。他說(shuō)，制造大國(guó)不是中國(guó)，而是美國(guó)。為什么？是因?yàn)?，美?guó)把價(jià)值最低的制造業(yè)放在了中國(guó)，還浪費(fèi)資源，破壞環(huán)境。而產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)和終端零售等六塊非制造業(yè)，抓在自己的手里。在這樣一種“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的定位下，中國(guó)就淪落在了價(jià)值的最低端。

從以上兩個(gè)理論，我們可以清醒認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、專利技術(shù)、商標(biāo)品牌、采購(gòu)物流、營(yíng)銷渠道是附加價(jià)值的高端。如何把

品牌增值，我認(rèn)為，以下五個(gè)點(diǎn)很重

要，也是可行的：

一、確立品牌國(guó)際化發(fā)展方向

大家知道，化肥在80-90年代時(shí)，原化工部林樂(lè)司長(zhǎng)提出以產(chǎn)頂進(jìn)的方

針，為國(guó)內(nèi)化肥行業(yè)贏得了生存與發(fā)

展的時(shí)間，救活并壯大了一大批國(guó)內(nèi)肥料企業(yè)?，F(xiàn)在，我們的GDP是以犧牲資源、并靠70%出口拉動(dòng)的。國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩已是不爭(zhēng)的事實(shí)，尿素產(chǎn)能過(guò)剩1000萬(wàn)噸/年，磷銨產(chǎn)能過(guò)剩500萬(wàn)噸/年。我們現(xiàn)在面臨的是：國(guó)內(nèi)以油字頭的大型國(guó)有公司上搶資源、下鋪網(wǎng)絡(luò)，國(guó)際化肥巨頭如美國(guó)嘉吉、俄羅斯阿康以品牌優(yōu)勢(shì)大肆拼殺，在這種雙層擠壓的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，走出國(guó)門，是我們未來(lái)的必然選擇，早邁出一步，才能占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。比如，我們的友邦巴基斯坦、朝鮮可以作為我們嘗試走出國(guó)門的首個(gè)門檻。

二、商標(biāo)進(jìn)行國(guó)際注冊(cè)

“營(yíng)銷未動(dòng)，注冊(cè)先行；國(guó)際貿(mào)易、品牌先行”，商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)是品牌進(jìn)入全球市場(chǎng)的第一步，也是企業(yè)跨越發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要走出國(guó)門，打響國(guó)際肥料品牌，必須盡快進(jìn)行馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)，為日后實(shí)施的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)邁出第一步。今年，溫州企業(yè)就掀起了一股爭(zhēng)領(lǐng)“國(guó)際身份證”的熱潮，利用馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)，已擁有五千多個(gè)國(guó)際商標(biāo)，占浙江省總數(shù)的六分之一。我們熟知的聯(lián)想品牌，它的聯(lián)想商標(biāo)在國(guó)外就不能使用，原因就是聯(lián)想商標(biāo)被國(guó)外搶先注冊(cè)，這就是教訓(xùn)。近年來(lái)，雖然我們也有一點(diǎn)點(diǎn)出口，但賣的只能叫肥料，沒(méi)有商標(biāo)。不能推銷自己的品牌，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，就沒(méi)有多大意義。

三、做好品牌升級(jí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

1、創(chuàng)牌目標(biāo)：磷銨、復(fù)合肥創(chuàng)中國(guó)名牌，實(shí)施無(wú)公害認(rèn)證。三個(gè)主要的商標(biāo)行政認(rèn)定馳名商標(biāo)。

2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：與德國(guó)巴斯夫的商標(biāo)之爭(zhēng)，敲響了我們要做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的警鐘。這樣的例子很多，如：全球最大的鋁塑管供應(yīng)商日豐管業(yè)商標(biāo)官司打了十年，耗資千萬(wàn)；湖北稻花香與浙江稻花香商標(biāo)之爭(zhēng)歷時(shí)8年，最終湖北勝訴； “李時(shí)珍”商標(biāo)于195

5年被北京一家公司注冊(cè)，流失半個(gè)多世紀(jì)，最后08年在北京以拍賣的形式，被湖北蘄春臺(tái)資企業(yè)——中國(guó)李時(shí)珍醫(yī)藥集團(tuán)以近3000萬(wàn)元的價(jià)格拍得，費(fèi)盡艱難周折，終于回歸故里。這樣的例子多不勝數(shù)，因此，希望公司引起高度重視，建議成立法務(wù)部或知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，全面系統(tǒng)地維護(hù)、開(kāi)發(fā)好無(wú)形資產(chǎn)。

四、品牌人才的培養(yǎng)與引進(jìn)

五、請(qǐng)知名專業(yè)機(jī)構(gòu)做品牌規(guī)劃運(yùn)作方案

目前，我們?nèi)齻€(gè)商標(biāo)，并行用在復(fù)肥上，沒(méi)有明顯的差異化，而且同質(zhì)化，導(dǎo)致商標(biāo)淡化。還有，我們做到20億了，居然還沒(méi)有VI系統(tǒng)。我建議，還是要請(qǐng)專業(yè)的業(yè)績(jī)突出的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做方案，快速提升品牌運(yùn)作的效能。

典型例子：如，武煙的黃鶴樓、紅金龍高低組合品牌，思想有多遠(yuǎn)就能走多遠(yuǎn)，創(chuàng)造了煙草行業(yè)的一匹“黑馬”；湖南中煙白沙品牌的“華麗轉(zhuǎn)身”，“鶴舞白沙,我心飛翔”成就了連續(xù)多年榮登中國(guó)500強(qiáng)的榜單。王老吉2002年以前，營(yíng)銷收入一直在1個(gè)多億，2003年經(jīng)過(guò)品牌策劃，“怕上火，喝王老吉”，6年時(shí)間，喝到了120億。

附：王老吉?dú)v年的銷售收入2002年1.8億元，2003年 6億元，2004年14.3億元，2005年25億元，2006年40億元，2007年90億元，2008年近120億元。

我們?cè)倏纯赐械氖返だ?，它成功的背后，是清華大學(xué)長(zhǎng)期支持的品牌策劃，利用人的第一記憶，配合廣告轟炸，搶占第一可圈可點(diǎn)：

第一家高塔復(fù)合肥生產(chǎn)線，史丹利成了高塔肥的同義詞。

第一家發(fā)行郵票的化肥公司;

第一家擁有農(nóng)化服務(wù)飛機(jī)的化肥公司;

第一家生產(chǎn)出含量高達(dá)54%復(fù)合肥;

第一個(gè)化肥企業(yè)以陳佩斯作形象代言人,第一家化肥企業(yè)與清華大學(xué)聯(lián)手打造復(fù)合肥品牌;

第一家請(qǐng)清華大學(xué)培訓(xùn)銷售商，中央電視臺(tái)王小丫做主持

我們不得不欽佩這些有著戰(zhàn)略眼光的大手筆和大思路......眾多的第一，極大地提高了史丹利公司的知名度,展現(xiàn)出高端品牌形象!我認(rèn)為，我們要在品牌策劃上借助外腦，全新打造祥云系列品牌運(yùn)作的新思路。

第三個(gè)方面：標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是近年來(lái)越來(lái)越多地被提及到的一個(gè)名詞。國(guó)家之所以這么重視，是因?yàn)樵趪?guó)際貿(mào)易中，技術(shù)壁壘更多的就是標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)不到發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就被拒之

門外。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年我們國(guó)家因標(biāo)準(zhǔn)落后導(dǎo)致出口損失在500多億美元。標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施有四句經(jīng)典的話：技術(shù)專利化，專利產(chǎn)品化，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化。其核心就是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，表現(xiàn)形式是標(biāo)準(zhǔn)制定。我們同行，宜化每年的專利申報(bào)100多項(xiàng)，而我們到目前為止，申報(bào)16項(xiàng)，獲證12項(xiàng)。另外，我收集了07年到09年國(guó)家在標(biāo)準(zhǔn)制訂方面的情況，工業(yè)氟硅酸鈉標(biāo)準(zhǔn)：云天化，氯化銨標(biāo)準(zhǔn)：洋豐、雙環(huán)、華昌，磷銨標(biāo)準(zhǔn)：六國(guó)，復(fù)混肥標(biāo)準(zhǔn)：中阿、中化，固體化學(xué)肥料包裝標(biāo)準(zhǔn)：雷華、史丹利、洋豐，濕法粗磷酸標(biāo)準(zhǔn)：宜化，濕法凈化磷酸標(biāo)準(zhǔn)：宏福，工業(yè)磷酸標(biāo)準(zhǔn)：興化。這么多的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中，沒(méi)有我們祥云的名字。今年3月份在南昌開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)，國(guó)家化肥質(zhì)檢中心還以為我們是個(gè)非常小的化肥廠。

所幸的是，我們已開(kāi)始了標(biāo)準(zhǔn)的起草，在工業(yè)磷銨的標(biāo)準(zhǔn)上，我們是起草人之一，冠名湖北祥云集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)也將出臺(tái)。今后，我們要積極與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)保持聯(lián)系，爭(zhēng)取更多的標(biāo)準(zhǔn)起草（如，現(xiàn)行的間苯二酚標(biāo)準(zhǔn)存在技術(shù)問(wèn)題，我們可以向標(biāo)委會(huì)申請(qǐng)，發(fā)動(dòng)修改，成為起草人之一）。當(dāng)然，最重要的還是技術(shù)創(chuàng)新，要設(shè)置技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)全公司技術(shù)創(chuàng)新能力，把技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品，再轉(zhuǎn)化成國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)乃至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能擺脫價(jià)格戰(zhàn)，拋開(kāi)同質(zhì)化，邁向高端品牌。所以說(shuō)，實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，企業(yè)才能保存實(shí)力，名牌才能永葆青春。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事朋友們，這次競(jìng)崗，如果成功，我將充滿信心，積極與公司生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷各系統(tǒng)探討交流、通力協(xié)作，強(qiáng)化質(zhì)量管理，致力提升品牌形象，力爭(zhēng)使公司產(chǎn)品打開(kāi)綠色通道，逐步使祥云品牌成為的全國(guó)肥料的領(lǐng)跑者，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)先驅(qū)者，為創(chuàng)建美好祥云而不懈努力！

謝謝大家！

第五篇：生產(chǎn)品質(zhì)處--演講稿

各位評(píng)委、同事，你們好！

我是XX號(hào)選手XX，來(lái)自生產(chǎn)品質(zhì)處，今天很榮幸能站在這個(gè)

講臺(tái)上，我演講的題目是：

質(zhì)量隨想

說(shuō)道質(zhì)量，大家可能會(huì)聯(lián)想到三鹿奶粉，雙匯火腿，冠森園月餅

等曾經(jīng)響徹全國(guó)的知名品牌。而如今，則物是人非。不禁感嘆，成也

蕭何，敗也蕭何！是無(wú)可挑剔的質(zhì)量將他們推向輝煌，同時(shí)也是讓人

發(fā)指的質(zhì)量將他們拉進(jìn)了深淵。可見(jiàn)，質(zhì)量之于企業(yè)，猶如水之于生

命。

我們公司作為海螺這艘巨型航母不可或缺的驅(qū)逐艦，對(duì)航母的遠(yuǎn)

征起著至關(guān)重要的作用！

那么怎么才能在質(zhì)量王國(guó)里成為常勝將軍呢？答案勿容置疑：從

宏觀上講是嚴(yán)格、科學(xué)的質(zhì)量管控體系和成熟的質(zhì)量意識(shí)觀！從微觀

上說(shuō)就是合適的方法和正確的態(tài)度。

下面結(jié)合自己兩個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷來(lái)談一下對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)：

2011年8月5日夜，我在二線拉絲實(shí)習(xí)，師傅是主操童健，他是

一位堅(jiān)守崗位十余載的老員工。那天，我和他像往常一樣做著自己的工作。不同的是，在臨近下班之時(shí)他走到轉(zhuǎn)絲庫(kù)邊，查看了下里面的色絲數(shù)量。然后很從容的看了下攪料筒里原料的水位，之后便開(kāi)始了

他的換絲“三部曲”。先將吸料泵關(guān)掉，等了片刻后，然后嫻熟的完

成了換網(wǎng)。隨即添加色母料，開(kāi)攪拌機(jī)上原料，打開(kāi)主機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)。在這整個(gè)過(guò)程中，我注意到了兩個(gè)小細(xì)節(jié)。一是他主動(dòng)查看了轉(zhuǎn)

絲庫(kù)里的色絲數(shù)量，二是他多次查看了攪料筒里原料的水位。耐不住好奇的我不禁問(wèn)了他原因。他解釋道，第一個(gè)是為了防止二線園織換班時(shí)沒(méi)有色絲可用，等待浪費(fèi)時(shí)間，影響生產(chǎn)進(jìn)度，通常得在快下班時(shí)提前預(yù)判查看。第二個(gè)是因?yàn)樵趽Q網(wǎng)生產(chǎn)色絲的時(shí)候，必須得將攪料筒里的原料完全消耗完，這樣所產(chǎn)生的過(guò)渡廢色絲會(huì)比較少，大大減少了浪費(fèi)和提高了色絲的質(zhì)量。同樣在切換回正常絲時(shí)更應(yīng)如此！聽(tīng)完后，很豁然。道理很簡(jiǎn)單，關(guān)鍵是你發(fā)現(xiàn)了沒(méi)，執(zhí)行了沒(méi)？！可見(jiàn)在工段、工序?qū)用妫|(zhì)量控制最關(guān)鍵的是各班組成員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，需要做到標(biāo)語(yǔ)上所提倡的“精操作，勤自檢，降消耗，保質(zhì)量。服務(wù)下一道”的要求。這樣才能實(shí)現(xiàn)“至高品質(zhì)，至誠(chéng)服務(wù)”的目標(biāo)。

對(duì)于質(zhì)量控制，我們生產(chǎn)品質(zhì)處可以說(shuō)是首當(dāng)其沖！質(zhì)檢室作為質(zhì)量控制的主角，承擔(dān)者重要的作用。班組成員在工作時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)過(guò)程控制尤其是問(wèn)題頻發(fā)工序如制袋機(jī)的版面的巡檢力度。同時(shí)要杜絕漏檢，少檢，謊報(bào)數(shù)據(jù)的情況?？朔恍┳陨淼睦щy，如大夜班時(shí)人比較困乏等。規(guī)范交接班記錄和臺(tái)賬填寫。優(yōu)化檢測(cè)指標(biāo)和方法等。不能一味死板的照著控制點(diǎn)指標(biāo)，在不影響大方向的前提下可作適當(dāng)修正。如拉絲質(zhì)量指標(biāo)以拉伸強(qiáng)度為主，線密度指標(biāo)可以適當(dāng)放寬。涂覆布在經(jīng)緯強(qiáng)度合格的情況下，平方克重范圍也可適度調(diào)節(jié)等。以此來(lái)降低成本和提高產(chǎn)量。

作為生產(chǎn)品質(zhì)處的一名新進(jìn)員工，深知責(zé)任的重大性！我應(yīng)該注重理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)。應(yīng)用自己所學(xué)努力改進(jìn)工

藝流程，如拉絲和涂覆的原料配比，主機(jī)參數(shù)的最優(yōu)化設(shè)定等。同時(shí)還要不斷學(xué)習(xí)一些新進(jìn)的質(zhì)量管理方法。對(duì)公司管理體系的優(yōu)化貢獻(xiàn)出自己的一份力。

最后，我相信，天道酬勤，在大家共同的努力下，我們公司一定會(huì)邁向一個(gè)更高地臺(tái)階！謝謝大家！