第一篇:醫(yī)療質(zhì)量萬里行計劃
縣衛(wèi)計局:
衛(wèi)生院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動計劃
為進(jìn)一步加強我院醫(yī)療安全管理,按照上級統(tǒng)一部署,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,全面開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,結(jié)合本院實際,制定本方案。
一、成立管理組織:院成立了“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長: 成 員:
二、指導(dǎo)思想
根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門相關(guān)文件精神和要求,結(jié)合“三好一滿意”,繼續(xù)以人民群眾滿意為目標(biāo),著力提升醫(yī)療服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)行為,保障醫(yī)療安全,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。
三、活動范圍及主題 全院臨床、醫(yī)技科室
活動主題:“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”。
四、活動內(nèi)容和重點要求
“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動重在制度建設(shè)和宣傳教育,與“三好一滿意”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,和諧醫(yī)患關(guān)系,努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”。
(一)繼續(xù)開展多層次多形式的宣傳教育,強化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療安全意識。
1.繼續(xù)加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育和相關(guān)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險、醫(yī)療安全責(zé)任意識,強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,更新質(zhì)量安全觀念,提高質(zhì)量管理水平。
2.本院以圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動主題,市場信息部組織開展形式多樣的宣傳報道活動。突出管理、突出質(zhì)量、突出服務(wù)、突出安全。大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績、好做法、好經(jīng)驗,營造有利于提高醫(yī)療質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)療安全、改善醫(yī)患關(guān)系的良好輿論氛圍。
(二)進(jìn)一步加強醫(yī)療服務(wù)管理,強化服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,加強醫(yī)患溝通,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平,提高患者滿意度。
1.逐步完善管理制度和工作機制,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。2.簡化門診和入、出院服務(wù)流程、推行“先診療,后結(jié)算”模式、提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)等,積極探索、創(chuàng)新,有計劃、有重點地推進(jìn)各項改善醫(yī)療服務(wù)的措施,做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢,不斷促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提高。
(三)加強醫(yī)療質(zhì)量控制管理,建立質(zhì)量安全信息上報制度。
1.進(jìn)一步完善本院各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作。2.檢驗科按照相關(guān)規(guī)定報送質(zhì)控信息,接受衛(wèi)生行政部門和質(zhì)控中心的質(zhì)控檢查,并根據(jù)反饋信息組織整改,改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
3.按照有關(guān)規(guī)定,開展臨床路徑、單病種質(zhì)控、工作。4.加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理與評估,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全持續(xù)改進(jìn)。
(四)強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度,規(guī)范臨床診療行為,推進(jìn)臨床合理檢查、合理診療;規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)科室建設(shè),實施院務(wù)公開。重點要求:
1.強化“三基”訓(xùn)練,繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員崗位基本技能訓(xùn)練,提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和水平。
2.嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
3.大力推行臨床路徑和單病種質(zhì)量控制,規(guī)范臨床診療行為,推進(jìn)合理檢查、合理診療,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理;繼續(xù)實行同級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn),控制費用不合理增長,減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
4.定期開展門診、住院病歷檢查、處方點評工作,規(guī)范病歷書寫行為,加強病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量。
(五)進(jìn)一步加強護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。
1、加強護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)
1).強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。
2).重點加強對護(hù)士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃以強化“三基”護(hù)理知識及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度
3).隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。
2、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,安全工作長抓不懈
1).護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
2).病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3).時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4).護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。
3、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量
1).護(hù)理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。2).注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進(jìn)措施,3).嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
4、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面
我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護(hù)理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
5、樹立法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫
6、護(hù)理各項指標(biāo)完成目標(biāo) 1).基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。2).急救物品完好率達(dá)100%。3).護(hù)理文件書寫合格率≥90% 4).護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。5).一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。6).常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
7).一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。
(六)建立醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用。
1.建立健全本院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。
2.醫(yī)務(wù)部建立手術(shù)分級管理制度,制定本院手術(shù)分級目錄。
(七)繼續(xù)加強臨床用藥管理,規(guī)范用藥行為。
貫徹實施《中華人民共和國藥品管理法》、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,積極推進(jìn)臨床合理用藥。
1.完善本院藥事管理組織,落實相關(guān)工作與管理制度并認(rèn)真落實。
2.貫徹落實《中國國家處方集》,制定本院處方目錄,促進(jìn)臨床合理用藥。
3.認(rèn)真落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù)。
4.按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的規(guī)定,建立健全抗菌藥物分級管理制度,推進(jìn)抗菌藥物合理應(yīng)用工作。
5.以嚴(yán)格控制I類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點,進(jìn)一步加強圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理。
6.建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實。
(八)進(jìn)一步加強醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全管理,保障醫(yī)療安全。
1.繼續(xù)推進(jìn)與落實“病人安全目標(biāo)”。
2.貫徹實施《手術(shù)安全核查制度》,認(rèn)真做好手術(shù)安全核查和手術(shù)風(fēng)險評估工作,確保手術(shù)安全。
3.貫徹落實《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》和《醫(yī)院手術(shù)部(室)管理規(guī)范(試行)》等規(guī)范性文件,落實查對制度,認(rèn)真做好輸血、用藥、檢驗等醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。
(九)貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范和指南,加強重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全各項規(guī)章制度。
1)、進(jìn)一步加強醫(yī)院管理,強化院感控制意識,完善管理制度及措施,常規(guī)督促院感管理制度的落實。進(jìn)一步修改和完善院感管理各項規(guī)章制度,并督促貫徹執(zhí)行。
2)、每季度院感委員會召開一次例會,分析院感情況,提出控制和預(yù)防措施、總結(jié)經(jīng)驗、促進(jìn)院感質(zhì)控工作的開展??剖以焊锌刂菩〗M定期活動并作好記錄。
2、做好院內(nèi)感染監(jiān)測;
1)、控制感染率并減少漏報:對臨床科室強調(diào)醫(yī)院感染監(jiān)測的意義并對每一份病歷都進(jìn)行監(jiān)測。
2)、每月對全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測;
3)、按照衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范特殊部門的操作、消毒。
3、輸血管理:
1)、嚴(yán)格輸血申請審查制度。
2)、嚴(yán)格執(zhí)行臨床輸血指征,掌握輸血適應(yīng)癥。3)、積極開展成份輸血。
4)、嚴(yán)格執(zhí)行輸血同意書簽字制度。
4、加強醫(yī)療廢物的管理。
5、加大醫(yī)院感染管理知識的宣傳力度,提高職工對院感管理工作重要性的認(rèn)識。
1)、搞好在職職工院感管理知識的繼續(xù)教育,全年舉辦院感管理知識培訓(xùn)班1—2次(消毒隔離、合理使用抗生素等)。
2)、做好新分配來院大中專生及其他工作人員的上崗前院感管理知識教育。
3)、對新分配來院的大中專畢業(yè)生及其他新上崗人員組織一次院感管理知識考試。
(十)對本院檢驗科生物安全、質(zhì)量控制和管理進(jìn)行全面檢查,重點檢查制度建設(shè)、硬件設(shè)施、人員管理、應(yīng)急處置、執(zhí)行落實等 7
方面情況。
(十一)繼續(xù)加強臨床用血管理,保障臨床用血安全。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強血液管理工作的通知》等規(guī)范性文件,進(jìn)一步規(guī)范臨床用血管理,促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血,保障臨床用血安全。
1、遵守《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁非法采集血液,確保臨床用血來自衛(wèi)生行政部門指定的血站。
2、設(shè)立臨床輸血管理委員會,做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,開展臨床合理用血、科學(xué)用血。
3、加強臨床用血管理,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥,輸血適應(yīng)癥合格率≥90%,成分輸血率≥85%。
(十二)加強安全生產(chǎn)管理,做好后勤安全保障。
1.各科建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)人員,規(guī)范安全生產(chǎn)管理程序和操作程序。
2.各科加強醫(yī)療器械、設(shè)備的日常管理和維護(hù),確保安全正常運行。
3.確保消防設(shè)施、設(shè)備配置齊全,使用有效,確保消防通道暢通,消防標(biāo)識醒目,確保消防預(yù)警系統(tǒng)功能正常運行。加強在建工程和裝修改造工程的消防安全管理,嚴(yán)控違規(guī)使用不符合消防材料。
4.加強對放射源、危險化學(xué)品、壓力容器、電力設(shè)施、電器設(shè)備的安全管理,加強全體員工安全意識的教育培訓(xùn),加強應(yīng)急處置和逃生演練。
5.加強安全保衛(wèi)工作,配齊治安監(jiān)控設(shè)施,規(guī)范安保人員的履 8
職行為,維護(hù)醫(yī)療機構(gòu)的正常醫(yī)療秩序,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
(十三)加強依法執(zhí)業(yè)監(jiān)管,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
嚴(yán)格進(jìn)行自查自糾,規(guī)范本單位醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證人民群眾的就醫(yī)安全,并對存在的問題及時上報。
(十四)貫徹落實《放射診療管理規(guī)定》、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,進(jìn)一步做好放射診療防護(hù)工作。
1.按照規(guī)定要求,到上級衛(wèi)生行政部門辦理《放射診療許可證》,嚴(yán)格規(guī)范行政許可程序。
2.建立完善放射診療防護(hù)組織機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,明確專(兼)職管理人員及其職責(zé)。
3.做好放射人員個人劑量監(jiān)測、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。
(十五)迎接全市病歷評比活動,加強《病歷書寫基本規(guī)范》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(十六)開展抗菌藥物專項整治活動,活動方案另行下發(fā)。
四、工作要求
(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)。“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的重要舉措,各部門、各科室要高度重視,將其納入重要的工作日程,院科兩級領(lǐng)導(dǎo)、黨團(tuán)員要帶頭做好開展質(zhì)量萬里行的各項工作。
(二)突出活動重點??粗貎?nèi)涵建設(shè),從人才、技術(shù)、管理等方面為抓手,培訓(xùn)、教育、檢查相結(jié)合,完善各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量管理和控制體系,從階段性活動逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化、法制化的常態(tài)管理軌道,逐步形成持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的長效工作機制。
(三)要加大對重點部門、重點科室、重點環(huán)節(jié)和重點人員的管 9
理和檢查力度,對醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)、建筑、設(shè)備、設(shè)施及要害部門中的安全隱患進(jìn)行全面梳理排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除安全隱患,防范醫(yī)療事故,杜絕醫(yī)療差錯。
(四)明確活動目標(biāo)?!搬t(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的目標(biāo)是提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、和諧醫(yī)患關(guān)系,核心是“醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”,切入點是“萬里行”。各科室要圍繞活動核心,積極行動,主動協(xié)調(diào),動員全院職工廣泛參與,分層次、分類別、分項目地推動活動開展。
(五)加強督導(dǎo)檢查。各職能部門要加大督導(dǎo)、檢查與指導(dǎo)力度,采取綜合檢查與專項檢查、全面檢查與重點檢查、定期檢查與隨時檢查等多種方式,進(jìn)行督導(dǎo)檢查,全面掌握真實情況,不斷改進(jìn)和推動醫(yī)院工作,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>
抄報:衛(wèi)計局 鄉(xiāng)政府 抄送:鄉(xiāng)政府張書記 馬鄉(xiāng)長 10
第二篇:醫(yī)療質(zhì)量萬里行
西中醫(yī)發(fā)[2011]42號
關(guān)于印發(fā)《西吉縣中醫(yī)醫(yī)院“醫(yī)療 質(zhì)量萬里行”活動方案》的通知
各科室:
現(xiàn)將《西吉縣中醫(yī)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹落實。
附:《西吉縣中醫(yī)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案》
二O一一年七月七日
主題詞:印發(fā) 醫(yī)療質(zhì)量萬里行 方案 通知 抄報:縣衛(wèi)生局 附:
西吉縣中醫(yī)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案
我院開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動和“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動以來,對進(jìn)一步促進(jìn)全院規(guī)范醫(yī)療行為,改善醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全發(fā)揮了重要的作用。在總結(jié)去年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動和中醫(yī)醫(yī)院管理年活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)區(qū)市縣衛(wèi)生廳(局)要求有關(guān)工作會議精神,根據(jù)本院實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實國務(wù)院辦公廳《醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革2011主要工作安排》和《2011年公立醫(yī)院改革試點工作安排》有關(guān)部署,按照2011年全國衛(wèi)生工作會議及全國中醫(yī)藥工作會議精神和《2011年衛(wèi)生工作要點》有關(guān)要求,緊密結(jié)合“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”、“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“抗菌藥物專項整治”等活動,繼續(xù)以“人民群眾滿意為目標(biāo)”、“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”,著力提升醫(yī)療服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)行為,保障醫(yī)療安全,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的中醫(yī)藥服務(wù)。
二、活動范圍及主題 全院各科室。
活動主題:“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”。
三、活動內(nèi)容和重點要求
“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動重在制度建設(shè)和宣傳教育,與 “三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“中醫(yī)醫(yī)院管理年”等活動以及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作相結(jié)合,以查促建、糾建并舉?;顒拥哪繕?biāo)是提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”。
(一)繼續(xù)開展多層次多形式的宣傳教育,強化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療安全意識。
1.要繼續(xù)加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育和相關(guān)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險、醫(yī)療安全責(zé)任意識,強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,更新質(zhì)量安全觀念,提高質(zhì)量管理水平。
2.加大公眾就醫(yī)知識宣傳教育力度。要充分利用相關(guān)科普讀物和宣教材料,以慢性非傳染性疾病的診斷和治療、常見藥物的合理使用、非藥物治療等相關(guān)醫(yī)療技術(shù)為重點,采取現(xiàn)場講座、網(wǎng)絡(luò)視頻、展覽展示、專題報道等多種宣傳形式,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)療風(fēng)險,正確擇醫(yī)、就醫(yī),提高群眾醫(yī)療風(fēng)險意識和甄別假醫(yī)、假藥、虛假宣傳的能力,保障患者合法權(quán)益。
3.圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動主題,組織開展形式多樣的宣傳報道活動。
(1)加強輿論引導(dǎo),突出管理、突出質(zhì)量、突出服務(wù)、突出安全。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、展覽展示、電子屏等媒體的作用。繼續(xù)大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績,宣傳開展本次活動的意義。要求結(jié)合好做法、好經(jīng)驗,宣傳管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿意的先進(jìn)典型,營造有利于提高醫(yī)療質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)療安全、改善醫(yī)患關(guān)系的良好輿論氛圍。
(二)進(jìn)一步加強醫(yī)療服務(wù)管理,強化服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,加強醫(yī)患溝通,不斷提高醫(yī)療服 務(wù)能力和服務(wù)水平,提高患者滿意度。
1.繼續(xù)貫徹落實中央文明委《關(guān)于深入開展志愿服務(wù)活動的意見》和中央文明辦《<關(guān)于深入開展志愿服務(wù)活動的意見>的任務(wù)分工方案》,要積極推動志愿者服務(wù),逐步完善志愿者服務(wù)的管理制度和工作機制,認(rèn)真組織開展志愿者醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)相關(guān)工作,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。
2.繼續(xù)貫徹落實衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)管理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)?2010?12號),要繼續(xù)將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點和突破點,落實便民、利民措施,逐步通過預(yù)約掛號、合理安排門急診服務(wù)、簡化門急診和入、出院服務(wù)流程、推行“先診療,后結(jié)算”模式、提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)等,積極探索、創(chuàng)新,有計劃、有重點地推進(jìn)各項改善醫(yī)療服務(wù)的措施,做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢,不斷促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提高。
(三)繼續(xù)貫徹落實《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法(試行)》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)?2009?51號),加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。
1.進(jìn)一步完善質(zhì)控設(shè)臵規(guī)劃,規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量控制的建設(shè)和管理,積極促進(jìn)質(zhì)控的建設(shè)和發(fā)展,逐步建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),開展各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作。
2.各相關(guān)職能科室和人員負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作,按照相關(guān)規(guī)定定期向醫(yī)院報送質(zhì)控信息,并接受衛(wèi)生局和質(zhì)控中心的質(zhì)控檢查,并根據(jù)反饋信息組織整改,改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
3.按照有關(guān)規(guī)定,逐步開展臨床路徑、單病種質(zhì)控,開展常見疾病、優(yōu)勢病種及重點病種的病例信息登記工作。
4.按照《綜合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標(biāo)(2011年 版)》及《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南(2008版)》、《中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則》要求加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理與評估,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全持續(xù)改進(jìn)。
(四)嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,規(guī)范臨床診療行為,推進(jìn)臨床合理檢查、合理診療;規(guī)范科室建設(shè),實施院務(wù)公開。重點要求:
1.嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
2.大力推行優(yōu)勢病種、重點病種,逐步推行臨床路徑,規(guī)范臨床診療行為,推進(jìn)合理檢查、合理診療,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理;開展同級醫(yī)院構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)和單病種費用控制工作,減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
3.貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》、《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》(2010版),定期開展病歷點評活動,規(guī)范病歷書寫行為,加強病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量。
4.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,逐步貫徹落實《電子病歷基本規(guī)范》和《電子病歷系統(tǒng)功能規(guī)范(試行)》,規(guī)范電子病歷系統(tǒng)建設(shè)和電子病歷的臨床應(yīng)用。
5.按照《急診科建設(shè)與管理指南(試行)》、《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南(試行)》及《中醫(yī)醫(yī)院婦科等11個臨床科室建設(shè)與管理指南(試行)》等文件要求,進(jìn)一步加強急診科等重點特色專科和重點部門的建設(shè)和管理,做到人員、設(shè)備、設(shè)施配備與其功能、任務(wù)相適應(yīng),開展科學(xué)、合理、規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)。
6.全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,進(jìn)一步落實院務(wù)公開各項要求以及《醫(yī)療機構(gòu)院務(wù)公開監(jiān)督考核辦法(試行)》,增強院務(wù)公開意識,逐步探索實行單病種醫(yī)療費用公開,推 動醫(yī)院進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)部民主管理決策。
8.根據(jù)國家及自治區(qū)中醫(yī)藥管理局有關(guān)要求,按規(guī)定及時上報特色專科、重點??葡嚓P(guān)信息。
(五)進(jìn)一步加強護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。
1.進(jìn)一步貫徹落實《護(hù)士條例》。建立健全護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立護(hù)士崗位責(zé)任制,規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為;維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益,逐步推行合同制護(hù)士與編制護(hù)士同工同酬。
2.貫徹落實《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)?2010?7號)等相關(guān)規(guī)范性文件,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),加強護(hù)理管理。
根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》和《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目(試行)》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)》及《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》等文件的要求,結(jié)合病房實際,細(xì)化分級護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目,并納入院務(wù)公開,向患者和社會公布,并遵照落實。護(hù)理部要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善并落實加強臨床護(hù)理工作的各項規(guī)章制度,要調(diào)動各方面力量,為該項工作的有效落實提供便利條件和有力保障,逐步扭轉(zhuǎn)由患者家屬或者家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的局面。
3.嚴(yán)格按照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,扎實開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,改革臨床護(hù)理工作模式,實施責(zé)任制整體護(hù)理,護(hù)士全面落實護(hù)理職責(zé)。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展需要,臨床一線護(hù)士,依據(jù)各病房(病區(qū))護(hù)理工作量和患者病情配臵,使病房護(hù)士數(shù)與實際床位數(shù)的比例逐步達(dá)到≥0.4:1。每名責(zé)任護(hù)士平均負(fù)責(zé)患者數(shù)量不超過8個。逐步達(dá)到不依賴患者家屬或 家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者。實施護(hù)士崗位管理,建立護(hù)士績效考核制度,考核結(jié)果與護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)難度和患者滿意度相結(jié)合,多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。醫(yī)院將加大經(jīng)費投入,提高護(hù)士待遇,建立激勵機制,營造良好執(zhí)業(yè)氛圍。
(六)繼續(xù)做好醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理。認(rèn)真貫徹實施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》、《心血管介入診療技術(shù)管理規(guī)范》、《婦科內(nèi)鏡診療技術(shù)管理規(guī)范》等規(guī)范性文件,建立醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用。重點要求:
1.院長是醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。對開展的醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行技術(shù)審核,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格按照規(guī)定開展相關(guān)醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用。
2.建立手術(shù)分級管理制度,制定具體實施細(xì)則和管理辦法,制定手術(shù)分級目錄,嚴(yán)格按照規(guī)定對醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行審核并通過后,方可授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限,并實施動態(tài)管理。
3.建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機制,制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處臵預(yù)案并組織實施。
(七)貫徹實施《中華人民共和國藥品管理法》、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《關(guān)于加強全國合理用藥監(jiān)測工作的通知》、《中國國家處方集》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)?2009?38號)等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,積極推進(jìn)臨床合理用藥。重點要求:
1.成立藥事管理組織,完善相關(guān)工作與管理制度并認(rèn)真落實。2.貫徹落實《中國國家處方集》,制定醫(yī)院處方集,并認(rèn)真組織培訓(xùn)、實施和評估工作,促進(jìn)臨床合理用藥。
3.認(rèn)真落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù)。
4.按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的規(guī)定,建立健全抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,切實采取措施推進(jìn)抗菌藥物合理應(yīng)用工作。
5.以嚴(yán)格控制I類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點,進(jìn)一步加強圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理。建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥預(yù)警機制。
6.認(rèn)真做好合理用藥監(jiān)測工作,按照監(jiān)測工作方案的要求,認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作。
7.建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實。
8.逐步建立臨床藥師制,有明確的臨床藥師崗位職責(zé)和相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度,明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責(zé)任和任務(wù)并認(rèn)真落實。
(八)進(jìn)一步加強醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全管理,保障醫(yī)療安全。
1.繼續(xù)推進(jìn)與落實“病人安全目標(biāo)”。
2.貫徹實施《手術(shù)安全核查制度》,認(rèn)真做好手術(shù)安全核查工作。
3.貫徹落實《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》和《醫(yī)院手術(shù)部(室)管理規(guī)范(試行)》等規(guī)范性文件,落實查對制度,認(rèn)真做好輸血、用藥、檢驗等醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。
(九)貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范和指南,加強重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控 制工作。
1.建立和完善醫(yī)院感染管理組織,醫(yī)院感染管理部門職責(zé)明確,合理配備專兼職人員,制定并落實符合本院實際的相關(guān)規(guī)章制度。
2.積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度,做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害。
3.貫徹落實《醫(yī)院手術(shù)部(室)管理規(guī)范(試行)》等相關(guān)規(guī)范性文件,加強手術(shù)室、血液透析室、重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒病房、消毒供應(yīng)室等重點部門的醫(yī)院感染防控。醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控符合規(guī)范。
4.貫徹落實《外科手術(shù)部位感染預(yù)防和控制技術(shù)指南(試行)》、《導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(試行)》以及《導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(試行)》,加強外科手術(shù)部位感染、導(dǎo)管相關(guān)血流感染、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制。手術(shù)及臵管前、中、后的各項操作技術(shù)應(yīng)當(dāng)符合醫(yī)院感染防控要求。
5.貫徹落實《多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》,加強多重耐藥菌醫(yī)院感染管理,落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生、隔離、消毒滅菌、抗菌藥物合理使用等各項工作措施,認(rèn)真做好重點部門、重點人群的多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作。
6.開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn),強化醫(yī)院感染防控意識,提高醫(yī)院感染防控水平。
(十)根據(jù)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《人間傳染的高致病性病原微生物實驗室和實驗活動生物安全 審批管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床基因擴增管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,對實驗室生物安全、質(zhì)量控制和管理進(jìn)行全面檢查,重點完善制度建設(shè)、硬件設(shè)施、人員管理、應(yīng)急處臵、執(zhí)行落實等方面情況。
(十一)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強血液管理工作的通知》,進(jìn)一步規(guī)范臨床用血管理,促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血,保障臨床用血安全。重點要求:
1.嚴(yán)格遵守《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁非法采集血液。
2.設(shè)立臨床輸血管理委員會,做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,開展臨床合理用血、科學(xué)用血的教育和培訓(xùn)工作。
3.臨床科室根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》和實際情況,科學(xué)合理使用血液,制訂用血計劃,并對醫(yī)務(wù)人員用血情況進(jìn)行評估。
4.根據(jù)醫(yī)院實際情況,逐步設(shè)立輸血科(血庫)并合理配備技術(shù)人員、設(shè)備設(shè)施;建立質(zhì)量管理體系,制訂血液儲備計劃,保證合理有效庫存,做好臨床用血的儲存、檢測和發(fā)放。
5.建立科學(xué)有效的輸血不良反應(yīng)和緊急用血應(yīng)對預(yù)案,并認(rèn)真落實。
(十二)加強安全生產(chǎn)管理,做好后勤安全保障。建立安全生產(chǎn)組織管理體系,明確安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,完善安全生產(chǎn)工作制度,安全生產(chǎn)定期排查、整改制度和責(zé)任追究制度,落實安全生產(chǎn)人防、物防、技防措施,形成安全生產(chǎn)長 效機制。確保安全生產(chǎn)資金落實到位。
1.建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配足安全生產(chǎn)人員,規(guī)范安全生產(chǎn)管理程序和操作程序。
2.加強安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、設(shè)備的日常管理和維護(hù),確保安全正常運行,完善勞動保護(hù)用品的配臵和安全使用。
3.確保消防設(shè)施、設(shè)備配臵齊全,使用有效,確保消防通道暢通,消防標(biāo)識醒目,確保消防預(yù)警系統(tǒng)功能正常運行。加強在建工程和裝修改造工程的消防安全管理,嚴(yán)控違規(guī)使用不符合消防要求建筑材料的行為,確保建筑工程依法安全有序完成。
4.加強對放射源、危險化學(xué)品、壓力容器、電力設(shè)施、電器設(shè)備的安全管理,加強安全生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全體員工安全意識的教育培訓(xùn),加強應(yīng)急處臵和逃生演練。
5.加強安全保衛(wèi)工作,配齊治安監(jiān)控設(shè)施,規(guī)范安保人員的履職行為,維護(hù)醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
(十三)貫徹落實《放射診療管理規(guī)定》、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,進(jìn)一步做好放射診療防護(hù)工作。重點加強放射治療、介入放射學(xué)的防護(hù)管理工作。
1.建立完善放射診療防護(hù)組織機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,明確專(兼)職管理人員及其職責(zé),并認(rèn)真組織落實;
4.做好放射診療設(shè)備定期檢測工作;
5.做好放射工作人員個人劑量監(jiān)測、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作;
6.配備并合理使用放射防護(hù)用品、自主檢測設(shè)備。
四、活動步驟
(一)動員部署(2011年6月)。1.制訂具體實施方案,明確工作重點、組織分工、活動安排,落實各項活動內(nèi)容,對2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動進(jìn)行部署。
2.結(jié)合工作實際,制訂2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案。
(二)組織實施(2011年7月—10月)。
1.貫徹落實。各科室按照統(tǒng)一部署,全面開展2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。醫(yī)院繼續(xù)加強管理,進(jìn)一步完善質(zhì)量、安全管理體系,并組織媒體開展宣傳報道活動。
2.自查自糾。各科室要在2011年7月底前完成自查工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即組織整改,對嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定,或造成醫(yī)療質(zhì)量、安全事件的人員醫(yī)院將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。及時總結(jié)工作中存在的問題和不足,推廣“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的好經(jīng)驗、好做法和好典型,有序推進(jìn),確保成效。
3.迎接區(qū)、市、縣衛(wèi)生廳(局)指導(dǎo)檢查。時間:2011年9月至10月,醫(yī)院組織對全院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,并做好迎接區(qū)、市、縣衛(wèi)生廳(局)指導(dǎo)檢查的準(zhǔn)備工作。
五、工作要求
(一)克服松懈情緒,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。連續(xù)三年開展的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,是繼“醫(yī)院管理年”活動以來,醫(yī)院進(jìn)一步堅持以人為本、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理、促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要舉措,是落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的具體體現(xiàn),是我院全面開展的“三好一滿意”活動的重要組成部分。今年是全面實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,是全面完成深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2009-2011年重點改革任務(wù)的關(guān)鍵一年。全面實現(xiàn)“醫(yī)療質(zhì) 量萬里行”活動目標(biāo),需要全院各科室及全體工作人員的共同努力,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),克服松懈情緒,采取有效措施,認(rèn)真做好再宣傳、再發(fā)動工作,進(jìn)一步加大宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)和檢查力度,不斷強化醫(yī)院全體工作人員的質(zhì)量、安全意識,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>
(二)動員社會參與,營造良好氛圍。要繼續(xù)主動協(xié)調(diào)、組織相關(guān)部門,動員全社會廣泛參與,分層次、分類別、分項目地推動活動開展。要加強輿論宣傳引導(dǎo),動員新聞媒體支持和積極參與,宣傳推廣一批服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的先進(jìn)典型,采取多種方式推廣交流,為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造良好社會氛圍,為建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系奠定基礎(chǔ)。
(三)建立長效機制,逐步轉(zhuǎn)向常態(tài)。按照醫(yī)療衛(wèi)生管理各項法律、法規(guī)、規(guī)章以及衛(wèi)生部及區(qū)市縣衛(wèi)生工作部署,建立醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)制度、指標(biāo)體系和工作機制,不斷完善醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系,將醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量管理控制工作從階段性活動逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化、法治化的常態(tài)管理軌道,逐步形成持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的長效工作機制,促進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化縱深發(fā)展,不斷提高醫(yī)療服務(wù)的水平和質(zhì)量。
六、工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:李軍義 院 長
副 組 長:許敏霞 黨支部書記、副院長
陳 堅 副院長 馬立貴 副院長
成 員:曹麗萍 辦公室主任
王曉榮 財務(wù)科主任
宋繼武 藥械科主任兼醫(yī)務(wù)科副主任 韓金蘭 護(hù)理部主任 孟 寧 總務(wù)科主任 王紅英 內(nèi)兒科主任 齊金軍 外骨科主任 竇海麗 婦產(chǎn)科主任 朱振華 急診科主任
馬漢君 針灸理療康復(fù)科主任 田琴慧 針灸理療康復(fù)科護(hù)士長 王 梅 婦產(chǎn)科護(hù)士長 崔曉燕 急診科護(hù)士長 張瑞霞 外骨科護(hù)士長 楊春燕 內(nèi)兒科護(hù)士長 楊森虎 麻醉科主任 王學(xué)升 口腔科主任 馬文智 放射科主任 馬秀蘭 B超心電室主任 張有智 檢驗科主任 安玉梅 供應(yīng)室護(hù)士長 司銀香 麻醉科護(hù)士長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,曹麗萍同志兼任辦公室主任。
第三篇:醫(yī)療質(zhì)量萬里行
“醫(yī)療質(zhì)量萬里行—骨質(zhì)疏松癥”專題活動在我院圓滿結(jié)束 7月底,由衛(wèi)生部醫(yī)政司與中國醫(yī)師協(xié)會共同主辦的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行—骨質(zhì)疏松癥”專題活動在我院圓滿結(jié)束。此次專題活動組織宣傳人員和醫(yī)院內(nèi)的人員對高危人群進(jìn)行骨質(zhì)疏松癥風(fēng)險篩查活動,并推薦篩查結(jié)果為高危的人群前往骨質(zhì)疏松癥診療協(xié)作基地就診,篩查活動為期40天,共計625人次,旨在加強我國中老年人預(yù)防骨質(zhì)疏松癥的意識,減少骨質(zhì)疏松癥所帶來的危害,做到早預(yù)防早治療,提高我國臨床一線醫(yī)務(wù)工作人員對骨質(zhì)疏松的預(yù)防及治療水平,提高患者的生活質(zhì)量。
截止2010年,我院成為第一批全國50家三甲醫(yī)院的“骨質(zhì)疏松癥診療技術(shù)協(xié)作基地”
衛(wèi)生部醫(yī)政司和中國醫(yī)師協(xié)會根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)《2009年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案》的通知》,決定開展骨質(zhì)疏松專題活動,旨在加強我國中老年人預(yù)防骨質(zhì)疏松癥的意識,減少骨質(zhì)疏松癥所帶來的危害,做到早預(yù)防早治療,提高我國臨床一線醫(yī)務(wù)工作人員對骨質(zhì)疏松的預(yù)防及治療水平,提高患者的生活質(zhì)量。
今年6月中旬,中國醫(yī)師協(xié)會在我院開展了為期40天的“骨質(zhì)疏松癥高危人群篩查與推薦”項目,對所遇到的骨質(zhì)疏松癥高危人群進(jìn)行OSTA篩查,并推薦篩查結(jié)果為陽性的患者前往“骨質(zhì)疏松診療技術(shù)協(xié)作基地”就診。我院骨質(zhì)疏松科積極參與項目,并對參加此次OSTA篩查的625名患者逐一進(jìn)行診療以及科普宣教。
2010年衛(wèi)生部醫(yī)政司擬在全國17個大城市50家三甲醫(yī)院完成建設(shè)骨質(zhì)疏松診療技術(shù)協(xié)作基地,目前,我院骨質(zhì)疏松科成為中西北首家掛牌單位。
我院成為衛(wèi)生部“骨質(zhì)疏松診療技術(shù)協(xié)作基地”掛牌單位 七月底,我院成為衛(wèi)生部“骨質(zhì)疏松診療技術(shù)協(xié)作基地”掛牌單位,是中西部首家掛牌醫(yī)院。
自2009年9月起,衛(wèi)生部醫(yī)政司和中國醫(yī)師協(xié)會根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)《2009年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案》的通知》,決定開展骨質(zhì)疏松專題活動,旨在加強我國中老年人預(yù)防骨質(zhì)疏松癥的意識,減少骨質(zhì)疏松癥所帶來的危害,做到早預(yù)防早治療,提高我國臨床一線醫(yī)務(wù)工作人員對骨質(zhì)疏松的預(yù)防及治療水平,進(jìn)而提高患者的生活質(zhì)量,樹立醫(yī)院以病患為中心的形象。該項目核心內(nèi)容包括:建設(shè)骨質(zhì)疏松診療技術(shù)協(xié)作基地、骨質(zhì)疏松高危人群篩查和骨質(zhì)疏松癥患者臨床觀察項目等。
2010年衛(wèi)生部醫(yī)政司擬在全國17個大城市50家三甲醫(yī)院完成建設(shè)骨質(zhì)疏松診療技術(shù)協(xié)作基地,經(jīng)中國醫(yī)師協(xié)會來我院考察,認(rèn)為我院骨質(zhì)疏松科條件最為成熟,七月底已成為中西部首家掛牌醫(yī)院。
為配合此項活動,中國醫(yī)師協(xié)會在我院開展了為期40天的“骨質(zhì)疏松癥高危人群篩查與推薦”項目,對所遇到的骨質(zhì)疏松癥高危人群進(jìn)行OSTA篩查,并推薦篩查結(jié)果為陽性的患者前往“骨質(zhì)疏松診療技術(shù)協(xié)作基地”就診,骨質(zhì)疏松科對參加此次OSTA篩查的625名患者逐一進(jìn)行診療及科普宣教,提升了中老年人預(yù)防骨質(zhì)疏松的意識。,
第四篇:醫(yī)療質(zhì)量萬里行實施方案2011
**醫(yī)院
“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動實施方案2011
為進(jìn)一步加強我院醫(yī)療安全管理,按照上級統(tǒng)一部署,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,全面開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,根據(jù)《2011年**市“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動實施方案》,結(jié)合本院實際,制定本方案。
一、成立管理組織:院成立了“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:**院長
副組長:**副院長、**副院長、**副書記
成員:
辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,具體負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量安全情況的日常工作。
二、指導(dǎo)思想
根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門相關(guān)文件精神和要求,結(jié)合“三好一滿意”,繼續(xù)以人民群眾滿意為目標(biāo),著力提升醫(yī)療服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)行為,保障醫(yī)療安全,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。
三、活動范圍及主題
全院臨床、醫(yī)技科室
活動主題:“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”。
四、活動內(nèi)容和重點要求
“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動重在制度建設(shè)和宣傳教育,與“三好一滿意”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,和諧醫(yī)患關(guān)系,努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”。
(一)繼續(xù)開展多層次多形式的宣傳教育,強化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療安全意識。
1.繼續(xù)加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育和相關(guān)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險、醫(yī)療安全責(zé)任意識,強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,更新質(zhì)量安全觀念,提高質(zhì)量管理水平。
2.本院以圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動主題,市場信息部組織開展形式多樣的宣傳報道活動。突出管理、突出質(zhì)量、突出服務(wù)、突出安全。大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績、好做法、好經(jīng)驗,營造有利于提高醫(yī)療質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)療安全、改善醫(yī)患關(guān)系的良好輿論氛圍。
(二)進(jìn)一步加強醫(yī)療服務(wù)管理,強化服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,加強醫(yī)患溝通,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平,提高患者滿意度。
1.逐步完善管理制度和工作機制,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。
2.簡化門診和入、出院服務(wù)流程、推行“先診療,后結(jié)算”模式、提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)等,積極探索、創(chuàng)新,有計劃、有重點地推進(jìn)各項改善醫(yī)療服務(wù)的措施,做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢,不斷促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提高。
(三)加強醫(yī)療質(zhì)量控制管理,建立質(zhì)量安全信息上報制度。
1.進(jìn)一步完善本院各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作。
2.檢驗科按照相關(guān)規(guī)定報送質(zhì)控信息,接受衛(wèi)生行政部門和質(zhì)控中心的質(zhì)控檢查,并根據(jù)反饋信息組織整改,改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
3.按照有關(guān)規(guī)定,開展臨床路徑、單病種質(zhì)控、工作。
4.加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理與評估,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全持續(xù)改進(jìn)。
(四)強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度,規(guī)范臨床診療行為,推進(jìn)臨床合理檢查、合理診療;規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)科室建設(shè),實施院務(wù)公開。重點要求:
1.強化“三基”訓(xùn)練,繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員崗位基本技能訓(xùn)練,提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和水平。
2.嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
3.大力推行臨床路徑和單病種質(zhì)量控制,規(guī)范臨床診療行為,推進(jìn)合理檢查、合理診療,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理;繼續(xù)實行同級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn),控制費用不合理增長,減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
4.貫徹落實《河北省醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫規(guī)范細(xì)則》和《唐山市住院病歷書寫規(guī)范細(xì)則2010》,定期開展門診、住院病歷檢查、處方點評工作,規(guī)范病歷書寫行為,加強病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量。
(五)進(jìn)一步加強護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。
1、加強護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)
1).強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。
2).重點加強對護(hù)士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃以強化“三基”護(hù)理知識及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度
3).隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。
2、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,安全工作長抓不懈
1).護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
2).病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3).時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4).護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。
3、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量
1).護(hù)理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。
2).注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進(jìn)措施,3).嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
4、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面
我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護(hù)理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
5、樹立法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫
6、護(hù)理各項指標(biāo)完成目標(biāo)
1).基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。
2).急救物品完好率達(dá)100%。
3).護(hù)理文件書寫合格率≥90%
4).護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。
5).一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。
6).常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
7).一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。
(六)建立醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用。
1.建立健全本院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。
2.醫(yī)務(wù)部建立手術(shù)分級管理制度,制定本院手術(shù)分級目錄。
(七)繼續(xù)加強臨床用藥管理,規(guī)范用藥行為。
貫徹實施《中華人民共和國藥品管理法》、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,積極推進(jìn)臨床合理用藥。
1.完善本院藥事管理組織,落實相關(guān)工作與管理制度并認(rèn)真落實。
2.貫徹落實《中國國家處方集》,制定本院處方目錄,促進(jìn)臨床合理用藥。
3.認(rèn)真落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù)。
4.按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的規(guī)定,建立健全抗菌藥物分級管理制度,推進(jìn)抗菌藥物合理應(yīng)用工作。
5.以嚴(yán)格控制I類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點,進(jìn)一步加強圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理。
6.建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實。
(八)進(jìn)一步加強醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全管理,保障醫(yī)療安全。
1.繼續(xù)推進(jìn)與落實“病人安全目標(biāo)”。
2.貫徹實施《手術(shù)安全核查制度》,認(rèn)真做好手術(shù)安全核查和手術(shù)風(fēng)險評估工作,確保手術(shù)安全。
3.貫徹落實《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》
和《醫(yī)院手術(shù)部(室)管理規(guī)范(試行)》等規(guī)范性文件,落實查對制度,認(rèn)真做好輸血、用藥、檢驗等醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。
(九)貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范和指南,加強重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全各項規(guī)章制度。
1)、進(jìn)一步加強醫(yī)院管理,強化院感控制意識,完善管理制度及措施,常規(guī)督促院感管理制度的落實。進(jìn)一步修改和完善院感管理各項規(guī)章制度,并督促貫徹執(zhí)行。
2)、每季度院感委員會召開一次例會,分析院感情況,提出控制和預(yù)防措施、總結(jié)經(jīng)驗、促進(jìn)院感質(zhì)控工作的開展。科室院感控制小組定期活動并作好記錄。
2、做好院內(nèi)感染監(jiān)測;
1)、控制感染率并減少漏報:對臨床科室強調(diào)醫(yī)院感染監(jiān)測的意義并對每一份病歷都進(jìn)行監(jiān)測。
2)、每月對全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測;
3)、按照衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范特殊部門的操作、消毒。
3、輸血管理:
1)、嚴(yán)格輸血申請審查制度。
2)、嚴(yán)格執(zhí)行臨床輸血指征,掌握輸血適應(yīng)癥。
3)、積極開展成份輸血。
4)、嚴(yán)格執(zhí)行輸血同意書簽字制度。
4、加強醫(yī)療廢物的管理。
5、加大醫(yī)院感染管理知識的宣傳力度,提高職工對院感管理工作重要性的認(rèn)識。
1)、搞好在職職工院感管理知識的繼續(xù)教育,全年舉辦院感管理知識培訓(xùn)班1—2次(消毒隔離、合理使用抗生素等)。
2)、做好新分配來院大中專生及其他工作人員的上崗前院感管理知識教育。
3)、對新分配來院的大中專畢業(yè)生及其他新上崗人員組織一次院感管理知識考試。
(十)對本院檢驗科生物安全、質(zhì)量控制和管理進(jìn)行全面檢查,重點檢查制度建設(shè)、硬件設(shè)施、人員管理、應(yīng)急處置、執(zhí)行落實等方面情況。
(十一)繼續(xù)加強臨床用血管理,保障臨床用血安全。
貫徹執(zhí)行《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強血液管理工作的通知》等規(guī)范性文件,進(jìn)一步規(guī)范臨床用血管理,促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血,保障臨床用血安全。
1、遵守《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁非法采集血液,確保臨床用血來自衛(wèi)生行政部門指定的血站。
2、設(shè)立臨床輸血管理委員會,做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,開展臨床合理用血、科學(xué)用血。
3、加強臨床用血管理,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥,輸血適應(yīng)癥合格率≥90%,成分輸血率≥85%。
(十二)加強安全生產(chǎn)管理,做好后勤安全保障。
1.各科建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)人員,規(guī)范安全生產(chǎn)管理程序和操作程序。
2.各科加強醫(yī)療器械、設(shè)備的日常管理和維護(hù),確保安全正常運行。
3.確保消防設(shè)施、設(shè)備配置齊全,使用有效,確保消防通道暢通,消防標(biāo)識醒目,確保消防預(yù)警系統(tǒng)功能正常運行。加強在建工程和裝修改造工程的消防安全管理,嚴(yán)控違規(guī)使用不符合消防材料。
4.加強對放射源、危險化學(xué)品、壓力容器、電力設(shè)施、電器設(shè)備的安全管理,加強全體員工安全意識的教育培訓(xùn),加強應(yīng)急處置和逃生演練。
5.加強安全保衛(wèi)工作,配齊治安監(jiān)控設(shè)施,規(guī)范安保人員的履職行為,維護(hù)醫(yī)療機構(gòu)的正常醫(yī)療秩序,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
(十三)加強依法執(zhí)業(yè)監(jiān)管,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
嚴(yán)格進(jìn)行自查自糾,規(guī)范本單位醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證人民群眾的就醫(yī)安全,并對存在的問題及時上報。
(十四)貫徹落實《放射診療管理規(guī)定》、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,進(jìn)一步做好放射診療防護(hù)工作。
1.按照規(guī)定要求,到上級衛(wèi)生行政部門辦理《放射診療許可證》,嚴(yán)格規(guī)范行政許可程序。
2.建立完善放射診療防護(hù)組織機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,明確專(兼)職管理人員及其職責(zé)。
3.做好放射人員個人劑量監(jiān)測、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。
(十五)迎接全市病歷評比活動,加強《病歷書寫基本規(guī)范》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(十六)開展抗菌藥物專項整治活動,活動方案另行下發(fā)。
四、活動步驟
(一)動員部署階段(2011年6月)。結(jié)合2009年和2010年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動開展情況,制定院內(nèi)實施方案,明確工作重點、組織分工、活動安排,落實各項活動內(nèi)容,對2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動進(jìn)行部署。
(二)組織實施階段(2011年6月~2011年10月)。
1.貫徹落實。各職能部門和各科室要按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,進(jìn)一步完善質(zhì)量、安全管理體系。
2.自查自糾。各部門、科室要緊緊圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的內(nèi)容和要求,全面、客觀地分析醫(yī)院及本科室質(zhì)量與安全管理現(xiàn)狀,明確不足,查準(zhǔn)問題,找出差距,認(rèn)真開展自查自糾。
3.扎實整改。各部門、科室對自查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,認(rèn)真進(jìn)行整改,對嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定,或造成醫(yī)療質(zhì)量、安全事件的人員要嚴(yán)肅處理。
4.整章建制。各部門要針對醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),對現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)章制度、診療規(guī)范、操作規(guī)程、工作流程等及時進(jìn)行補充修訂和完善。
5.檢查督導(dǎo)?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組要定期對 “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,及時解決實際問題。職能部門每月結(jié)合質(zhì)量安全重點考核,及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行通報。
(三)總結(jié)表彰階段(2011年11月-12月)。
院、科要對“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動情況進(jìn)行“回頭看”,認(rèn)真系統(tǒng)的進(jìn)行總結(jié),寫出文字總結(jié)材料。評選出先進(jìn)個人和科室,結(jié)合評先進(jìn)行表彰。
五、工作要求
(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)?!搬t(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的重要舉措,各部門、各科室要高度重視,將其納入重要的工作日程,院科兩級領(lǐng)導(dǎo)、黨團(tuán)員要帶頭做好開展質(zhì)量萬里行的各項工作。
(二)突出活動重點??粗貎?nèi)涵建設(shè),從人才、技術(shù)、管理等方面為抓手,培訓(xùn)、教育、檢查相結(jié)合,完善各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量管理和控制體系,從階段性活動逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化、法制化的常態(tài)管理軌道,逐步形成持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的長效工作機制。
(三)要加大對重點部門、重點科室、重點環(huán)節(jié)和重點人員的管理和檢查力度,對醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)、建筑、設(shè)備、設(shè)施及要害部門中的安全隱患進(jìn)行全面梳理排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除安全隱患,防范醫(yī)療事故,杜絕醫(yī)療差錯。
(四)明確活動目標(biāo)?!搬t(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的目標(biāo)是提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、和諧醫(yī)患關(guān)系,核心是“醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”,切入點是“萬里行”。各科室要圍繞活動核心,積極行動,主動協(xié)調(diào),動員全院職工廣泛參與,分層次、分類別、分項目地推動活動開展。
(五)加強督導(dǎo)檢查。各職能部門要加大督導(dǎo)、檢查與指導(dǎo)力度,采取綜合檢查與專項檢查、全面檢查與重點檢查、定期檢查與隨時檢查等多種方式,進(jìn)行督導(dǎo)檢查,全面掌握真實情況,不斷改進(jìn)和推動醫(yī)院工作,確保活動取得實效。
2011-6-23
第五篇:醫(yī)療質(zhì)量萬里行匯報材料
文山鄭保骨傷科醫(yī)院
開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動工作匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,您們好!
在此我代表文山鄭保骨傷科醫(yī)院全體員工對你們的到來表示熱烈歡迎!
根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、州、市衛(wèi)生局的部署,我院對照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案要求,結(jié)合“三好一滿意”活動,深入開展以“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為主題的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,不斷加強醫(yī)院醫(yī)療安全管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?,F(xiàn)匯報如下:
一、基本概況
我院位于文山環(huán)城北路,總投資5000余萬元,總占地面積 11.5畝,設(shè)有床位220張,設(shè)有院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財務(wù)科、門診部、住院部、專家門診、內(nèi)科、外科、檢驗科、放射科、手術(shù)麻醉科、康復(fù)理療科、藥劑科、后勤科、保衛(wèi)科等科室。現(xiàn)有5名客座專家、4名主任醫(yī)師、8名主治醫(yī)師、10名醫(yī)師、20名助理醫(yī)師、25名醫(yī)士、65名護(hù)士及41名管理和后勤人員,共計168人。先后購置了X光機、心電監(jiān)護(hù)儀、全自動生化儀、高頻電刀、麻醉機、心電圖機、B超、尿液分析儀、電解質(zhì)檢測儀、全血計數(shù)儀、C備、DR等醫(yī)療設(shè)備。主要開展四肢骨折手術(shù),脊柱手術(shù)(頸椎、胸椎、腰椎手術(shù)),骨腫瘤清除術(shù),脊柱結(jié)核,皮片皮瓣移植術(shù),人工關(guān)節(jié)置換術(shù),周圍-1-
神經(jīng)損傷修復(fù)術(shù)等特色專科。
2007年,在州委組織部、州衛(wèi)生局黨委和有關(guān)部門的關(guān)心幫助下,成立了黨支部、工會、團(tuán)總支、婦委會,各套組織在各司其職的同時,團(tuán)結(jié)協(xié)作帶領(lǐng)全院職工文明行醫(yī)、勤奮敬業(yè)。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面樹立了良好的社會形象,執(zhí)業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量也逐年提升。
醫(yī)院不僅注重品牌培育,也注重人才培育,北京王興義教授、上海六院倪誠教授、原云大醫(yī)院李世和教授、昆醫(yī)護(hù)理學(xué)院唐萍分教授、四十三醫(yī)院護(hù)理部主任凌云霞教授等到我院傳教。不定期選送科主任、護(hù)士長及業(yè)務(wù)骨干到省級醫(yī)院和省外醫(yī)院進(jìn)修。并通過開展評選“健康衛(wèi)士”,“溫馨護(hù)士”,“優(yōu)秀黨員”,“優(yōu)秀女員工”,“優(yōu)秀職工”,“優(yōu)秀團(tuán)員”等形式,促進(jìn)職工比、學(xué)、趕、超。還承諾,在文山州內(nèi)接診病人免收救護(hù)車費、出診費,市內(nèi)患者免費接送。確立了“病人第一、質(zhì)量第一、信譽第一”的辦院宗旨和“接一位病人,獻(xiàn)一份愛心”的服務(wù)格言使醫(yī)院實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和的社會效益雙豐收。
二、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實目標(biāo)責(zé)任
1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)《文山州衛(wèi)生局2009年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案》,以及省廳,州、市衛(wèi)生局關(guān)于開展“三好一滿意”活動的指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。同時,結(jié)合我院實際制定了 “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案。
2、建立“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)組織。成立了以院長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的有序開展。
3、明確分工,實行責(zé)任追究制。為扎實推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的開展,做到事事有人管,件件有落實,院班子成員進(jìn)行明確分工,對科室實行目標(biāo)責(zé)任制,建立起逐級責(zé)任追究制,做到了全院行動一致,目標(biāo)清晰,責(zé)任明確,獎懲分明。
4.開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,一是成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由院長擔(dān)任,成員由各科護(hù)士長組成,辦公室設(shè)在護(hù)理部,負(fù)責(zé)日常工作。二是選擇骨二科為示點,以點帶面全面鋪開,醫(yī)患溝通全面提升,取得了明顯效果。三是制定療后服務(wù)回訪辦法,回訪率達(dá)98%,患者滿意度達(dá)98%以上,1~9月未發(fā)生醫(yī)療糾紛。四是醫(yī)護(hù)人員交班實行大屏幕影視交班,每周開展晨間10分鐘小講課,提高醫(yī)護(hù)人員知識,提升了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。五是全面推行“親情護(hù)理服務(wù)”,實行護(hù)理交接班質(zhì)量量化考評,并進(jìn)行獎懲。六是積極開展義診活動,先后到文山,西疇、富寧等八縣及州、縣福利院進(jìn)行義診,共出動20余次,服務(wù)萬余人。七是規(guī)范管理,制定“員工管理手冊”、“ 臨床醫(yī)生工作流程”、“ 療后服務(wù)實施辦法” 等規(guī)則,推動了“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的正常開展。
三、廣泛發(fā)動,人人參與,營造濃厚氛圍
1、逐級召開會議宣傳發(fā)動。分別召開了院班子會、中層領(lǐng)導(dǎo)會,職工會,認(rèn)真學(xué)習(xí)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案,使全體工作人員了解、掌握活動內(nèi)容,并認(rèn)真貫徹實施。每月進(jìn)行一次檢查,由院級領(lǐng)導(dǎo)對各科落實情況進(jìn)行督導(dǎo)評價,下達(dá)評價結(jié)果與整改通知。
2、圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動主題,組織開展形式多樣的宣
傳活動。在門診部、住院病區(qū)等醒目處懸掛標(biāo)語,大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績,宣傳開展本次活動的意義、要求和做法,營造有利于促進(jìn)醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。
四、強化培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識
在“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動中,我院始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平。
1、組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí)。先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《傳染病防治法》、《侵權(quán)法》等衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓(xùn),通過集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)等形式,使醫(yī)務(wù)人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范,強化其法律意識和自我保護(hù)意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
2、開展多種形式的培訓(xùn)活動。一是在院內(nèi)組織了病歷書寫培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范培訓(xùn)、醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)對醫(yī)療損害案件實務(wù)與技巧培訓(xùn),堅持每周一、五晩7點30分進(jìn)行專業(yè)講座。使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)療安全意識明顯提高。二是積極參加上級組織的培訓(xùn)講座。通過以上舉措,提高了我院衛(wèi)生技術(shù)隊伍的整體水平。
五、嚴(yán)格自查,認(rèn)真整改,全面提高醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作,召開全體醫(yī)、藥、護(hù)、技人員參加的“醫(yī)療安全工作會”,查找安全隱患,制訂醫(yī)
療安全措施。
1、加強安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施,保證全院的各類設(shè)備、設(shè)施能夠安全運轉(zhuǎn)。
2、嚴(yán)格落實醫(yī)療護(hù)理核心制度,同時按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、資質(zhì)準(zhǔn)入,加強監(jiān)督,全院無違法執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)師定期考核管理辦法》。建立手術(shù)分級管理制度,制定了具體實施細(xì)則和管理辦法。
3、加強臨床合理用藥管理。一是建立和完善醫(yī)院藥事管理委員會組織,職責(zé)明確、制度健全,提高臨床合理用藥水平。二是貫徹落實衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅持抗菌藥物分級使用,開展合理用藥培訓(xùn)及教育。三是加強了對麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品等特殊種類藥物的規(guī)范使用和管理,建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度。
4、加強病歷書寫質(zhì)量管理。按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》,建立考核機制,定期或不定期對門診處方、住院病歷進(jìn)行抽查,并每月底進(jìn)行獎懲,加強病歷書寫考核,5、強化醫(yī)院感染管理。首先按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強對手術(shù)室、換藥室、消毒供應(yīng)室和檢驗科等感染管理重點部門的管理和監(jiān)控,每月監(jiān)測一次。其次按照《醫(yī)療
廢物管理條例》等法規(guī)和規(guī)章,按排專人對醫(yī)療廢物的分類、暫存及處理工作,做到日清日處,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,杜絕感染事件發(fā)生。
在省、州、市各級黨委政府及衛(wèi)生主管部門的關(guān)心幫助下,文山鄭保骨傷科醫(yī)院的品牌形象不僅得到了就醫(yī)患者的充分肯定,也得到了社會各界的廣泛認(rèn)可。先后被文山縣委縣政府授予“文明經(jīng)營戶”; 中國民營醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會授予“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌醫(yī)院”; 州衛(wèi)生局黨委授予文山州衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”;文山州委授予“先進(jìn)基層黨組織”;文山州政府授予“大中專畢業(yè)生就業(yè)先進(jìn)集體單位”;文山州委、州政府授予文山州“巾幗建功”活動“先進(jìn)集體”;文山州總工會授予“文山州勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“先進(jìn)職工之家”;文山團(tuán)州委授予“先進(jìn)集體”;文山州婦聯(lián)授予“文山州三八紅旗集體”;文山州消費協(xié)會授予“文山州消費者信賴商戶”;云南省衛(wèi)生廳授予全省衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”;省總工會授予“政務(wù)分開先進(jìn)集體” 云南省委授予“先進(jìn)基層黨組織”;等殊榮。
按照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動要求,我院雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)與管理方面做了大量的工作,取得了一定成效。但距上級的要求還有一定的差距。今后,在上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將進(jìn)一步更新觀念,提高認(rèn)識,多措并舉,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,推動我院??剖聵I(yè)穩(wěn)步發(fā)展。