第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評管理制度

一、目的：

為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評工作，完善安全管理體系，改進(jìn)安全管理制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行檢查和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，使安全標(biāo)準(zhǔn)化得到持續(xù)有效的實施。特制定本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于上蔡縣汽車站內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化的自評。

三、自評小組

組 長： 邵 民

副組長：劉建軍 張彥江 白建設(shè)

成 員：杜蒙生 耿朝陽 劉 偉

四、職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)編制、實施安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評計劃

（2）對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告。

（3）負(fù)責(zé)對自評結(jié)果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。

五、自評內(nèi)容

（1）自評至少每年進(jìn)行一次。

（2）每年12月上旬，各班組將本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化運行情況進(jìn)行全面自評，編制年度自評報告報自評小組。

（3）每年12月下旬，自評小組根據(jù)各班組自評情況，在單位范圍內(nèi)組織進(jìn)行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見。（4）自評的依據(jù)主要有： a各種安全生產(chǎn)考核記錄

b安全標(biāo)準(zhǔn)化的各種培訓(xùn)及安全活動的實施情況 c本年度各種檢查情況 d隱患整改情況 e自評報告

六、糾正措施

對需組織整改的問題，由評價小組以“問題整改表”或其他文件形式下達(dá)到責(zé)任班組，限期完成。評價小組對實施情況進(jìn)行跟蹤驗證。

七、自評報告

自評報告由自評組長編寫，對自評/考核情況進(jìn)行概述。

八、歸檔

自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組保存歸檔。

第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

1．目的

為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。2．范圍

本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。3．內(nèi)容

3.1公司成立公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，由公司負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各科室、部門負(fù)責(zé)人等組成。

3.2安全標(biāo)準(zhǔn)化自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

3.3公司及各科室、部門必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和安全績效。

3.4每年11月底，先由各科室、部門在本部門職責(zé)范圍內(nèi)組織進(jìn)行本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，編制自評報告，并報公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組。

3.5每年12月初，公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組對全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進(jìn)行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。

3.6自評的結(jié)果，納入安全績效獎勵考核中一并考核，并作為制定下一安全工作計劃的依據(jù)。

3.7對某些較緊迫的項目以整改通知書（含情況簡報）形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。公司安全管理機(jī)構(gòu)對實施情況進(jìn)行跟蹤驗證。

3.8安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況檢查和評價細(xì)則，每年與安全風(fēng)險獎勵考核方法同步制定和實施。

第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

&&&&&有限公司

安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評管理制度

1．目的：

為做好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評工作，完善公司職業(yè)健康安全管理體系，改進(jìn)公司安全管理制度，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行檢查和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法》等法律法規(guī)，特制定本制度。2．適用范圍：

本制度適用于&&&&&有限公司內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化的自評。5．領(lǐng)導(dǎo)小組

5．1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組 長： ***** 副組長：***** 成 員：******************** 6．職責(zé)分工

6.1負(fù)責(zé)編制、實施公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評計劃。

6.2對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出整改措施，編制自評報告，并在公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。

6.3負(fù)責(zé)對自評結(jié)果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。7．自評內(nèi)容

7.1自評至少每年進(jìn)行一次。

7.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年定期制作公司的安全生產(chǎn)自評報告。7.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年在公司范圍內(nèi)進(jìn)行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報公司批準(zhǔn)后實施。檢查和自評結(jié)果與公司考核掛鉤。7.4自評的依據(jù)主要有： 7.4.1安全目標(biāo)是否制定并執(zhí)行

7.4.2是否設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員是否足額配備 7.4.3安全責(zé)任體系是否建立，是否制定安全生產(chǎn)責(zé)任制 7.4.4法規(guī)和安全管理制度是否建立并執(zhí)行 7.4.5安全生產(chǎn)費用的提取和使用是否合情合理 7.4.6安全設(shè)備設(shè)施是否配備并對員工進(jìn)行培訓(xùn) 7.4.7衛(wèi)星定位裝置是否正常運行

7.4.8專（兼）安全管理員是否配備，是否進(jìn)行安全教育培訓(xùn) 7.4.9是否制定相關(guān)安全操作規(guī)程并進(jìn)行培訓(xùn)

7.4.10本單位是否開展危險源辨識工作，是否采取有效防護(hù)措施，重大危險源是否報備上級相關(guān)部門

7.4.11對隱患的排查治理是否到位，是否制定隱患排查治理臺賬 7.4.12是否對員工進(jìn)行定期體檢、進(jìn)行健康選產(chǎn)培訓(xùn)和配備與職業(yè)健康相適應(yīng)的設(shè)施、工具

7.4.13是否進(jìn)行安全文化的宣傳、檢查和考評獎勵 7.4.14是否制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練

7.4.15事故報告是否準(zhǔn)確、及時，是否有瞞報、謊報、遲報的情況，發(fā)生事故是否及時進(jìn)行現(xiàn)場處理，是否建立事故檔案及事故管理臺賬，出具事故調(diào)查報告

7.4.16每年是否定期對本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化情況實施評定，績效考評與持續(xù)改進(jìn)情況及安全管理體系建設(shè)情況 7.5自評方式

自評人員根據(jù)自評計劃進(jìn)行自評，通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式來收集客觀證據(jù)，并記錄自評結(jié)果，對受評部門和個人作出自評。自評人員應(yīng)按檢查表的項目逐項檢查，不偏離檢查方向，收集證據(jù)應(yīng)采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行，保證所抽取的樣本具有代表性，并認(rèn)真做好記錄。

8．自評后安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)出具自評結(jié)果，以書面形式列出不符合項，并通知被評審部門或個人，并有針對性地制定整改措施實施整改。9．整改措施

對需整改的問題，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以“問題整改表”或其他文件形式下達(dá)到責(zé)任部門或責(zé)任個人，限期整改。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對整改情況進(jìn)行跟蹤驗證。10．自評報告

自評報告由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編寫。11.附則

12.1 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。12.2 本制度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋

&&&&&有限公司 2012年12月5日

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

1、目的：為評價公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的實施狀況，降低公司的安全風(fēng)險，認(rèn)識不足和需要改進(jìn)事項；同時確保安全標(biāo)準(zhǔn)化運行管理的質(zhì)量，保證公司從業(yè)人員的安全及安全目標(biāo)的實現(xiàn)，不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制，特制定本制度。

2.范圍：適用于本公司各部室、車間、全體人員及生產(chǎn)、經(jīng)營全過程。

3、職責(zé)：

（1）由公司安全部負(fù)責(zé)組織各部門每年對公司本安全標(biāo)準(zhǔn)化運行情況進(jìn)行自評、考核制定整改計劃及措施。

（2）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)自評隱患整改計劃進(jìn)行各環(huán)節(jié)整改。

4、自評準(zhǔn)則：危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分細(xì)則。

5、自評工作程序

5.1自評時間：每年11月底。5.2自評小組構(gòu)成： 組長：公司主要負(fù)責(zé)人 副組長：安環(huán)部負(fù)責(zé)人

成元：生產(chǎn)部、辦公室、質(zhì)檢部、供銷部、財務(wù)部等各部門負(fù)責(zé)人

辦公地點設(shè)在行政部辦公室

5.2當(dāng)公司發(fā)生事故、主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變化、職業(yè)危害、重大財

產(chǎn)損失等突發(fā)事件時，公司安全員應(yīng)及時組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。

5.3自評工作小組依據(jù)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法及評分細(xì)則對各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化運行情況進(jìn)行綜合評定匯總，形成自評報告。

5.4自評工作根據(jù)自評報告匯總的不符合項的有關(guān)內(nèi)容，形成切實有效的持續(xù)改進(jìn)計劃和措施，由公司安全員組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行改進(jìn)和完善。

5.5自評考核工作應(yīng)與公司安全生產(chǎn)獎懲制度掛鉤。

6、附則

6.1本制度由公司綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

二、評審的主要內(nèi)容

1、標(biāo)準(zhǔn)化同覆蓋范圍的充分性；

2、實施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、物、財、技術(shù)）的保障情況；

3、現(xiàn)場人員職責(zé)的合理性；

4、員工和相關(guān)方抱怨；

5、以前評審的跟蹤結(jié)果；

6、事故統(tǒng)計分析；

7、糾正與預(yù)防措施制定及實施的有效性；

8、目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；

9、影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化；

10、評審監(jiān)測與檢測記錄。

三、評審的頻率

管理評審按《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審計劃》進(jìn)行，一般一年一次。

四、評審的結(jié)果

根據(jù)評審結(jié)果，擬定評審報告。評審報告應(yīng)具備的主要內(nèi)容有：

1、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效力；

2、管理過程的改善。需要持續(xù)改進(jìn)的方面，如：方針、目標(biāo)和指標(biāo)、糾正和預(yù)防措施等、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測、風(fēng)險降低；

3、資源需求（人、財、物、技術(shù)）；

4、預(yù)防損失和對識別風(fēng)險的緩減計劃等。

第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

第一條

為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

第二條

本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。

第三條

安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評依據(jù)：《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（第二版）。

第四條

安全標(biāo)準(zhǔn)化自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

第五條

企業(yè)成立安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組。第六條

安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組：

組

長：常務(wù)副總

副組長：安全部長

成員：安全副部長、公司內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化審核員。其職責(zé)為：

1、組長負(fù)責(zé)建立安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作小組，落實小組職責(zé)；

2、副組長負(fù)責(zé)組織制定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評計劃、內(nèi)部審核員培訓(xùn)工作；

3、小組成員對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告及自評結(jié)果的落實及完成情況跟蹤驗證。

第七條 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（第二版），制定具體針對性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況檢查和評價細(xì)則。

第八條

結(jié)合公司的實際情況，按檢查和評價細(xì)則，進(jìn)行針對性自評檢查。第九條 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評：

1、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組對全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進(jìn)行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施；

2、自評的結(jié)果，納入安全管理考核中一并考核，并作為制定下一安全工作計劃的輸入；

3、對某些較緊迫的項目以整改通知書形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。安全管理部對實施情況進(jìn)行跟蹤驗證；

4、自評時間定于每年12月份進(jìn)行，同時制定來年的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評計劃和措施。

第十條

安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況檢查和評價細(xì)則，每年與安全管理考核同步制定和實施。

山東恒源石油化工股份有限公司

安全生產(chǎn)委員會

2015年1月3日