第一篇：員工大會演講稿[本站推薦]
員工大會演講稿
大家早上好！
我們搬過來已經(jīng)半年了，現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了，之前忙碌的裝修環(huán)境要開一個這樣的員工大會條件不是很允許。所以之前這類的公司會議開的比較少，今天我們在這里隆重召開公司第一次全體員工大會，除了出差的丁云能之外，其余員工都到齊了。我認(rèn)為召開這個會議是很有必要的，原計劃是裝修好之后就要開的，但是因為大家手頭上的工作比較緊，所以推遲到今天來開，大家來到公司上班，就是想跟公司一起發(fā)展，一起努力，公司發(fā)展好了，員工福利等各個方面也就跟上來了，雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的，但是我們是一個年輕的公司，“我們年輕，我有夢想”，有了夢想我們就去努力的打拼，這對公司和各位同仁來說都一樣，我們要充滿信心，充滿希望。今天在場的同仁都是我們公司的精英和寶貴財富，借此機(jī)會，向所有辛勤工作的員工們，說一聲：“你們辛苦了”！這次會議的主要目的是要求所有員工認(rèn)清當(dāng)前公司形勢，立足本職工作，更好地服從服務(wù)于公司的建設(shè)與成長。
過去公司的發(fā)展你們看到，也經(jīng)歷了，人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境，從之前的10幾個，到現(xiàn)在的近100個，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們的需求，辦公環(huán)境從原來的幾百平到現(xiàn)在將近兩千多平。對我們公司來說人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個團(tuán)隊，我們就可以創(chuàng)造奇跡。一.目前存在問題
1.安全打不了折。可是我們在日常工作、生活中，有的人常用經(jīng)驗辦事，對一些必須采取的安全措施都覺得無關(guān)緊要，無所謂，習(xí)慣性違章時常發(fā)生。少數(shù)員工自我保護(hù)意識差，交通事故時有發(fā)生，全體員工必須清醒地認(rèn)識到，事故一旦發(fā)生，首先傷害的是傷者個人和家庭，其次傷害的是所在集體、所在企業(yè)，還會影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和電廠的形象，影響到隊伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍，影響到社會的穩(wěn)定。2.執(zhí)行意識不強(qiáng)，執(zhí)行力差。工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行力度層層衰減；執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒有緊迫感，任務(wù)有布臵，無考核；執(zhí)行過程馬馬虎虎，敷衍了事；執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任。個別員工主人翁精神還沒有真正樹立起來。有的員工缺乏強(qiáng)烈的競爭意識和效益意識，盲目樂觀，只想待遇，不想奉獻(xiàn)，一切向錢看，在個人利益上期望值過高。有的員工大局意識不強(qiáng)，集體意識淡薄，個人利益至上。有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問題，與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹?；有些員工，對面臨的困難認(rèn)識不夠，危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識沒有牢固樹立，奉獻(xiàn)意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。3.勞動紀(jì)律松馳，工作作風(fēng)不扎實。突出表現(xiàn)為自由主義嚴(yán)重，不守紀(jì)律，不負(fù)責(zé)任。少數(shù)員工將公司的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度拋之腦后，請假無手續(xù)，有令不行，有禁不止，個別員工不服從分工，不聽指揮，自由散慢，業(yè)務(wù)技能較差，個別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對干事的人說三道四，評頭論足；有的作風(fēng)飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，有的怕苦畏難，對工作器具保管不嚴(yán)，舊料回收嚴(yán)重不足，出了問題，推卸責(zé)任，回避矛盾，相互踢皮球。有的從業(yè)不勤，力不從心，沒有把心思用在工作上。
針對上述存在的問題我們要深刻反省，有沒有司空見慣、熟視無睹的現(xiàn)象？絆人的樁不在高，安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視工作，我們就會始終徘徊在邋遢的邊緣。上面松一寸，底下松一尺。在日常工作上一定要從嚴(yán)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，會面對很多心理上的考驗，但是如果不從嚴(yán)管理，就會從惡如崩。
二．抓住機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)
刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后。為了我們不被社會淘汰，我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸，希望各位員工結(jié)合工作實際和自身發(fā)展的需要，平時多學(xué)習(xí)技能知識，同事之間相互交流，相互學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)工作崗位，獲取知識、提高技能、增長才干，立足本職，在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己，給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
各位員工，親愛的同志們：誠通是我家，工作靠大家。“讓我們團(tuán)結(jié)起來，扎實工作、同心同德，共同努力開創(chuàng)誠通工作新局面。
謝謝大家！
第二篇：經(jīng)典員工大會演講稿
經(jīng)典員工大會演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編幫大家整理的經(jīng)典員工大會演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
經(jīng)典員工大會演講稿1各位員工：
下午好！
很高興能和大家一起召開我們20xx年員工誓師大會。
首先感謝全體員工這段時間的辛勤工作。天氣漸暖，現(xiàn)在是一個播種理想的季節(jié)，新一年的工作已經(jīng)開始，要不斷的
古代在，將士出征前軍隊有誓師典禮，簽下軍令狀，征戰(zhàn)沙場。三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也。今天，崗位責(zé)任書就是大家的“軍令狀”，言出必行，也希
這樣的我們就是宏軒最優(yōu)秀的人才，也是宏軒最大的發(fā)展動力和最寶貴的財富，更是最值得感謝的人！
經(jīng)典員工大會演講稿2尊敬的各位
大家下午好！
我是來自餐飲部的xxx。
今天，我們在會務(wù)中心首次召開xx公司員工大會，首先請允許我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位
今天，我們召開員工大會的目的是和大家一起探討一下近期內(nèi)餐飲部的工作目標(biāo)、讓大家對工作職責(zé)有進(jìn)一步認(rèn)識。目前，針對部門的實際情況，我們將必須做好下幾點：
一、分工明確，每位同事搞好自己的本職工作；相互團(tuán)結(jié)，相互幫助；多學(xué)習(xí)，不懂就問，踏實工作。
三、現(xiàn)在是夏天，特別要注意食品衛(wèi)生用電，用氣安全，包括上下班交通安全，注意公共衛(wèi)生，個人衛(wèi)生。
四、在同行，同事之間，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮，對優(yōu)秀員工，必須要有獎勵的，將來遇有相關(guān)的烹調(diào)比賽，我們要組隊參加，吸取別人的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)別人的精華菜品，同時我們制定每周的創(chuàng)新菜計劃。
五、當(dāng)務(wù)之急，我希望全體員工珍惜這次機(jī)會，積極配合適應(yīng)新的環(huán)境，不管是菜品還是經(jīng)營管理，都要認(rèn)真對待，服從指揮，服從分配，以大局為重，不可以敷衍了事，應(yīng)付差事。
員工朋友們，xx實業(yè)有限公司的前景和大家的利益是息息相關(guān)，“公司興我榮，公司衰我恥”期望在工作中，我們能夠?qū)W以致用，在以后的工作中以“公司為我搭舞臺，我為公司添光彩”的企業(yè)格言，時時刻刻鞭策自己，只有我們團(tuán)結(jié)一心，才可以具備強(qiáng)大的競爭力，才可以在激烈的競爭中處于不敗之地，員工朋友們，讓我攜起手來，為xx的美好明天而共同努力吧！
我們要踏實工作，不怕苦、不怕累，從基層做起，任何一個人進(jìn)入餐飲業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠(yuǎn)眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的
面對同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成長在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，廚房工作需要良好的環(huán)境，良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、相互掩護(hù)、相互包庇。任何人在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進(jìn)心。
拿破侖說過一句名言“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊，能打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門負(fù)責(zé)人就要做那只領(lǐng)頭的獅子，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門為企業(yè)的發(fā)展承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被動工作變成主動工作，忙得時候努力工作，空的時候苦練本領(lǐng)，每天能夠有進(jìn)步“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”。從現(xiàn)在開始，我們每一個人要“把時間用在工作上，把心思用在工作上”，“把工作放在第一位”，“把為
“當(dāng)然，羅馬城不是一天建成的。”我們每個員工一定要從點點滴滴做起，從身邊小事做起，日積月累做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進(jìn)則退?！比绻麤]有與時俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒有艱苦樸素的工作
員工朋友們，讓我們一定以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去，讓我們懷著萬分的熱情一定把xx公司建成高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌而不懈努力吧！
說了這么多我還想感恩一下：一要感謝各位
祝大家快樂工作，工作快樂、周末愉快，謝謝大家！
經(jīng)典員工大會演講稿3尊敬的各位老板、經(jīng)理、同事們：
大家好！
很高興能站在這舞臺上，我代表公司向大家表示衷心的感謝和慰問。隨著夏天的過去，秋天的到來，氣象萬千，瞬間一個季度過去了！我們要對過去有個
DK在幾個老板的帶領(lǐng)下，經(jīng)過兩年的艱苦磨難；在織金打造了自己的知名度。并以健康、文明、時尚贏得了消費者的認(rèn)可，獲得了極高的社會美譽(yù)度！然而，面對成績我們不能驕傲！我們要反思，要苛求自我的服務(wù)質(zhì)量。應(yīng)該感覺到當(dāng)今市場的激烈競爭，逆水行舟不進(jìn)則退，他人就有超過我們的機(jī)會；我們不可沉醉于過去，悠然自得。要時時刻刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰，居安思危！
市場競爭是不會給任何人任何喘息的機(jī)會，所以我們?nèi)w員工要知道大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間！因此，我們要擰成一條繩，共同把DK推向一個新的高度。
這段時間，我看到了又有很多新員工加入到DK大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智，讓DK的事業(yè)邁向更高的臺階！希望老員工繼續(xù)發(fā)揮模范作用！
隨中秋和國慶的到來，我們一定會努力的完成任務(wù)。借此機(jī)會，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍服務(wù)質(zhì)量不斷翻新，團(tuán)隊的優(yōu)化組合，管理人員的精簡，一專多能德才兼?zhèn)洹＿@樣我們的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)！
今天看到涌現(xiàn)的優(yōu)秀員工站在這里，感到高興和欣慰。希望將DK
最后，祝全體員工技能熟練，服務(wù)到位！
祝公司的各項事業(yè)，蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！
我的演講完畢，謝謝！
經(jīng)典員工大會演講稿4各位同事：
下午好！
今后這個會，盡量一個月一次，每次開會將發(fā)放上個月的開瓶費、獎金或者是個人獎勵，今后我們會增加這一項，當(dāng)然還有就是聽我忽悠，錯了，是演講。
一直以來每次開會我不愿意講太多，是為了我要照顧我們這里很多上了年紀(jì)的人，因為我在上面講得天花亂墜，可能他在下面打瞌睡，不想讓你們來遭這個罪，而且道理這個東西，聽多了，自身能力太差，可能人也就蠢了，所以一直也沒好好
第一是管理，第二是所有員工。
先說管理吧：做管理幾個字就可以概括完，在其位，謀其職，盡其責(zé)，行其權(quán)。能做到上面的是一個盡責(zé)的管理，但不一定是好管理。最好的管理，就是最恰當(dāng)?shù)墓芾?。我記得我剛讀到這一行字的時候，內(nèi)心是不屑的，又來扯淡，這不說的廢話嗎？但是現(xiàn)在才知道，唯有這句話，才是真正的大智慧。因為，只要你面對的是人不是物，那么你就會發(fā)現(xiàn)，這世上每個人是不一樣的，相同的管理學(xué)法則，往往只適用于一種情況，只適用于一個人，換種情形換個人出來，老法子就不靈了，必須琢磨新招。所以朋友圈里面經(jīng)常轉(zhuǎn)的什么餐飲人法則啊，什么管理的幾十條天規(guī)啊，各種管理雞湯，說得條條是理，但是實際用起來好像總是哪里對不上，所以這些東西我是真的懶得看的，建議大家也少看。
如何恰當(dāng)，說實話實際操作起來，我也拿捏不好度，但是道理是知道了，主要是兩點：一個是自由度，一個是控制度。其實是一個過程的兩個部件，控制與自由構(gòu)成一個整體——很有可能，二者之和是個常量。也就是說，對一個人的控制程度高了，對方的自由度就少了。反之，給對方的.自由度多了，控制力又有所不及。我今天不給我們的管理講管理規(guī)則這些，能掌控好這個度，就是個好的管理，比如現(xiàn)在我們店吧，氣氛基本上很自由，大家工作起來也開心，但是大家都能遵守規(guī)則，上次加盟商來，不是連連稱贊我們這里氣氛好，還主動請我們前廳的一些員工吃飯的嗎？其實人家那也是找你取經(jīng)，這就是一個好現(xiàn)象。所以在座的年輕人，如果你尋找那個能夠賦予你最大自由度的玩家。無論是職場，是情場，一旦對方信任你，而且他的控制能力足夠強(qiáng)，那么恭喜你，你找到了值得同行一生的小伙伴。要知道最成功的玩家，不過是找對了小伙伴。如果你覺得在這里有很大的自由度，那你們是不是應(yīng)該思考一下，去留的問題呢？
接下來就是對所有人講的事情了，特別是我們這里的年輕人。前兩天我們這里來了一個小姑娘，干了兩天，然后走了，給我打電話，說我不干了，我實在不想看你們那里有些人的臉色，新人總會做錯事情，做錯了就給臉色。我當(dāng)時也挺尷尬的，我只能說其他地方可能沒有這樣的事情，祝你好運(yùn)！
這個事情過去就過去了，我也不會去追究誰給他臉色看，確實是這樣，出來工作，連一個臉色都受不了，非要大家都慣著，這樣的一顆玻璃心，我也是用不起，但是我這樣說，不代表給新人臉色就對，不追究不代表我不在意這事情，所以今天我就談?wù)労献鬟@個事情。
一個人想自己今后更上一層樓，第一要是學(xué)會合作。我們大部分人可能都覺得自己在某些方面很有能力，也許是服務(wù)也許是其他的，我也一樣可能會覺得自己某個方面很強(qiáng)，但是立身處世，最怕最怕的就是炫耀能力，能力這個東西最招人恨。你有能力不過意味著對別人的羞辱，這就能解釋我們這里有些人跟我吐槽的一些苦惱。但是你沒能力，又免不了被別人羞辱。所以覺得自己能力強(qiáng)沒錯，但是千萬別覺得自己天下無敵，因為這樣的人，最后往往都是慘不言盡。能力之外的事情，就是你要學(xué)會與更多的人合作。你有能力，才有可能與最強(qiáng)的人搭幫合伙，才有可能拉開攤子鋪開場子，才會有大作為。
第二個是要學(xué)會與自己不喜歡的人合作或者說是差勁的人合作。物以類聚，人以群分，每個人都會以自己的方式選擇喜歡或者討厭的人。（
優(yōu)秀之人，待之以誠，不堪之人，立之以威。心胸一定要足夠大，一定要學(xué)會容忍別人的缺點，這也是我想對管理說的。知進(jìn)退，守寬和。不要老是希望別人都是圣徒，這樣會活得很累。
最后，說個真實的事情，應(yīng)該是7月份的一個晚上特別忙，9點半鐘又來了70多人，但是因為9點半該下班的就已經(jīng)準(zhǔn)備下班了只有值班的人，大部分人看到這樣的情況，就沒有下班主動留下來幫忙，有一位同事，想走又沒走，可能他是怕我說他，就來問我需要現(xiàn)在需要留下來幫忙嗎？我跟他說，你留下來或者不留下來都是對的，即使你不留下這邊肯定也忙得過來，你留下來其實現(xiàn)在也幫不了多少了，但是你留下來的這個行動是你自己改變了你自己，你自己改變了，才會影響其他人改變。
一切合作，看似拼能力，本質(zhì)上是拼人品，只有拼贏了人品，才能獲得能力增長的機(jī)會。
好吧就到這里，在說我可能要說一下午，估計大家要瞌睡了，今天有些人可能聽了會有所領(lǐng)悟，但是我這稿子也就是中午這一點時間寫的，可能比較亂，但愿不要晚上回去看個啥片，第二天起來又啥都不記得了。
第三篇：員工大會演講稿
員工大會演講稿
各位同事：下午好！
今后這個會，盡量一個月一次，每次開會將發(fā)放上個月的開瓶費、獎金或者是個人獎勵，今后我們會增加這一項，當(dāng)然還有就是聽我忽悠，錯了，是演講。
一直以來每次開會我不愿意講太多，是為了我要照顧我們這里很多上了年紀(jì)的人，因為我在上面講得天花亂墜，可能他在下面打瞌睡，不想讓你們來遭這個罪，而且道理這個東西，聽多了，自身能力太差，可能人也就蠢了，所以一直也沒好好給大家展示一下我驚人的口才（自夸一下）。因為馬上要出差去大理，估計得半個月吧，所以今天就講一次吧，希望這里面的年輕人會有所收獲。
第一是管理，第二是所有員工。
先說管理吧：做管理幾個字就可以概括完，在其位，謀其職，盡其責(zé)，行其權(quán)。能做到上面的是一個盡責(zé)的管理，但不一定是好管理。最好的管理，就是最恰當(dāng)?shù)墓芾?。我記得我剛讀到這一行字的時候，內(nèi)心是不屑的，又來扯淡，這不說的廢話嗎？但是現(xiàn)在才知道，唯有這句話，才是真正的大智慧。因為，只要你面對的是人不是物，那么你就會發(fā)現(xiàn)，這世上每個人是不一樣的，相同的管理學(xué)法則，往往只適用于一種情況，只適用于一個人，換種情形換個人出來，老法子就不靈了，必須琢磨新招。所以朋友圈里面經(jīng)常轉(zhuǎn)的什么餐飲人法則啊，什么管理的幾十條天規(guī)啊，各種管理雞湯，說得條條是理，但是實際用起來好像總是哪里對不上，所以這些東西我是真的懶得看的，建議大家也少看。
如何恰當(dāng)，說實話實際操作起來，我也拿捏不好度，但是道理是知道了，主要是兩點：一個是自由度，一個是控制度。其實是一個過程的兩個部件，控制與自由構(gòu)成一個整體——很有可能，二者之和是個常量。也就是說，對一個人的控制程度高了，對方的自由度就少了。反之，給對方的自由度多了，控制力又有所不及。我今天不給我們的管理講管理規(guī)則這些，能掌控好這個度，就是個好的管理，比如現(xiàn)在我們店吧，氣氛基本上很自由，大家工作起來也開心，但是大家都能遵守規(guī)則，上次加盟商來，不是連連稱贊我們這里氣氛好，還主動請我們前廳的一些員工吃飯的嗎？其實人家那也是找你取經(jīng)，這就是一個好現(xiàn)象。所以在座的年輕人，如果你尋找那個能夠賦予你最大自由度的玩家。無論是職場，是情場，一旦對方信任你，而且他的控制能力足夠強(qiáng)，那么恭喜你，你找到了值得同行一生的小伙伴。要知道最成功的玩家，不過是找對了小伙伴。如果你覺得在這里有很大的自由度，那你們是不是應(yīng)該思考一下，去留的問題呢？
接下來就是對所有人講的事情了，()特別是我們這里的年輕人。前兩天我們這里來了一個小姑娘，干了兩天，然后走了，給我打電話，說我不干了，我實在不想看你們那里有些人的臉色，新人總會做錯事情，做錯了就給臉色。我當(dāng)時也挺尷尬的，我只能說其他地方可能沒有這樣的事情，祝你好運(yùn)！
這個事情過去就過去了，我也不會去追究誰給他臉色看，確實是這樣，出來工作，連一個臉色都受不了，非要大家都慣著，這樣的一顆玻璃心，我也是用不起，但是我這樣說，不代表給新人臉色就對，不追究不代表我不在意這事情，所以今天我就談?wù)労献鬟@個事情。
一個人想自己今后更上一層樓，第一要是學(xué)會合作。我們大部分人可能都覺得自己在某些方面很有能力，也許是服務(wù)也許是其他的，我也一樣可能會覺得自己某個方面很強(qiáng)，但是立身處世，最怕最怕的就是炫耀能力，能力這個東西最招人恨。你有能力不過意味著對別人的羞辱，這就能解釋我們這里有些人跟我吐槽的一些苦惱。但是你沒能力，又免不了被別人羞辱。所以覺得自己能力強(qiáng)沒錯，但是千萬別覺得自己天下無敵，因為這樣的人，最后往往都是慘不言盡。能力之外的事情，就是你要學(xué)會與更多的人合作。你有能力，才有可能與最強(qiáng)的人搭幫合伙，才有可能拉開攤子鋪開場子，才會有大作為。
第二個是要學(xué)會與自己不喜歡的人合作或者說是差勁的人合作。物以類聚，人以群分，每個人都會以自己的方式選擇喜歡或者討厭的人。(本文來自于范-文-先-生-)但是在我們平時工作當(dāng)中，也以個人喜好選擇與人合作，可能最后就會像這里我剛來的一樣，幾個一群，甚至拉幫結(jié)派，最后一群人可能被一個人的意志綁架。你要知道越是差勁的人，火氣越大，破壞性越強(qiáng)，因為他知道自己差勁，所以心懷怨恨，一旦發(fā)作起來，就可能掀了你的攤子，砸了你的盤子，所以你要知道如何安撫他，別讓這類人壞了你的事，比如你不喜歡我，但是你也得學(xué)會和我合作啊，不然不是自找罪受，因為我是領(lǐng)導(dǎo)。剛開始需要和不喜歡的合作確實是比較累的，因為你在謀求超出于自己能力之外的獲得，一旦你學(xué)會與差勁的人相處了，就不會再抱怨老是犯小人了，你的人生就算是上了個臺階。
優(yōu)秀之人，待之以誠，不堪之人，立之以威。心胸一定要足夠大，一定要學(xué)會容忍別人的缺點，這也是我想對管理說的。知進(jìn)退，守寬和。不要老是希望別人都是圣徒，這樣會活得很累。
最后，說個真實的事情，應(yīng)該是7月份的一個晚上特別忙，9點半鐘又來了70多人，但是因為9點半該下班的就已經(jīng)準(zhǔn)備下班了只有值班的人，大部分人看到這樣的情況，就沒有下班主動留下來幫忙，有一位同事，想走又沒走，可能他是怕我說他，就來問我需要現(xiàn)在需要留下來幫忙嗎？我跟他說，你留下來或者不留下來都是對的，即使你不留下這邊肯定也忙得過來，你留下來其實現(xiàn)在也幫不了多少了，但是你留下來的這個行動是你自己改變了你自己，你自己改變了，才會影響其他人改變。
一切合作，看似拼能力，本質(zhì)上是拼人品，只有拼贏了人品，才能獲得能力增長的機(jī)會。
好吧就到這里，在說我可能要說一下午，估計大家要瞌睡了，今天有些人可能聽了會有所領(lǐng)悟，但是我這稿子也就是中午這一點時間寫的，可能比較亂，但愿不要晚上回去看個啥片，第二天起來又啥都不記得了。
第四篇：員工大會演講稿
員工大會演講稿
大家好！初次見面，首先我作一下自我介紹，本人***，山東人，從事娛樂管理多年，目前在我們公司擔(dān)任營運(yùn)總監(jiān)一職，在場的所有人員也都是來在五湖四海的，能在我們金豪門娛樂會所相聚，也算是一種緣分，希望大家在以后的工作學(xué)習(xí)中能夠互相學(xué)習(xí)、通力合作。
公司采用臺灣先進(jìn)的管理模式（精細(xì)化管理），公司制度化、管理人性化、訓(xùn)練軍事化、服務(wù)規(guī)范化。注重員工的時效觀念和團(tuán)隊榮譽(yù)培養(yǎng)，希望大家在以后的工作學(xué)習(xí)中能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)部門專業(yè)知識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的娛樂工作人員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，才能獲得更高的發(fā)展空間！
公司發(fā)展靠誰？
公司發(fā)展不是靠某一個人，而是要靠在場所有員工的共同努力。
大家應(yīng)該感覺到當(dāng)今娛樂市場的激烈競爭，逆水行舟不進(jìn)則退，競爭是不會給任何人任何喘息的機(jī)會的，我本人比較推崇《達(dá)爾文-生物進(jìn)化論》，我希望大家不要被自己所淘汰?。┪惶蕴疲?/p>
我們應(yīng)該怎么做呢？
我們應(yīng)該不斷完善自己，要完善自己，首先就應(yīng)該具有分辨是非的能力，孔子云：“君子有所為，有所不為，達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨善其身?！闭f的就是這個道理。希望各位能把可為之事為好，不可為之事，不管誘惑有多大，堅決不為，堅持自己的原則。大家能不能做到？
其次，對公司的決策要不折不扣的執(zhí)行，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，爭取做到更好。在執(zhí)行的過程中，大家如有更好的建議可以及時向你們的上級領(lǐng)導(dǎo)反映，必要時也可以直接向我反映，公司對員工所提建議，經(jīng)實施有突出貢獻(xiàn)的將會予以嘉獎，嘉獎的形式主要是：優(yōu)秀員工稱號，獎金、晉升等方面。
這里我再重復(fù)強(qiáng)調(diào)一下執(zhí)行力，再完美的策劃失去了執(zhí)行力它都是一紙空文！
這就要求我們所有員工用心做好分內(nèi)的每一件事，各部門員工互相協(xié)作，共同把公司推向一個新的高度。（信心?。。?/p>
謝謝大家！話不多說！我衷心的希望大家在以后的工作中，充分發(fā)揮你們的聰明才智，我們合作愉快！
第五篇：員工大會演講稿
2012年3月11日員工大會演講稿
各位員工大家下午好：
今天站在這里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有今天的環(huán)亞。隨著11年的過去，2012龍年的到來，新的一年開始了！我們要對過去有個總結(jié)，對未來有所展望!今年的目標(biāo)非常明確，在海棉，復(fù)合，納米銀抗菌，高周波四個事業(yè)部的共同努力下，讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。
環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下，在眾多員工的努力下，歷經(jīng)市場的考驗，有了今天的規(guī)模，打造了環(huán)亞的知名度，使我們獲得了極高的社會美譽(yù)度和廣大客戶的認(rèn)可！更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹(jǐn)代表公司向大家說聲謝謝!然而，面對成績我們不能驕傲！我們要反思，要苛求自我的技術(shù)，素質(zhì)和服務(wù)意識。董事長把公司讓我來負(fù)責(zé)管理，在這樣一個很好的平臺，如果我沒有讓公司再上一個臺階，再持續(xù)發(fā)展下去，那我對不起董事長，對不起跟著我這么多年的同事，反正我是拼了，你們也要跟著拼，不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時，在這里我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始，我們會舉行一個月一次的員工總結(jié)大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都可以完整的實行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力，將環(huán)亞發(fā)揚(yáng)光大。07年進(jìn)入公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，嘗試著進(jìn)行很多改革，因
為我們是行業(yè)的龍頭，沒有借鑒的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當(dāng)然，我也知道之前有很多的員工都說我，說我們環(huán)亞做事只做一半，我們的制度永遠(yuǎn)都執(zhí)行不下去等等之類的。但是，今天我要告訴各位的是：“現(xiàn)在工廠的改革——是勢在必行！跟著環(huán)亞的，跟著我，接下來機(jī)會有的是。只要你是人才，我就給你們機(jī)會。
從09年以來，公司每年銷售額一直都有突破億元大關(guān)，可是我們現(xiàn)在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸，接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機(jī)會！”
你們可曾知道：“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機(jī)會，所以我們?nèi)w員工要知道大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間！因此，我們要擰成一條繩，共同把環(huán)亞推向一個新的高度。”在這里的各位很多都是在廠里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉(zhuǎn)”?？傊蚁Ｍ械沫h(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕松愉快的氛圍之下，開始新的征程。
今年一開工，我在老板面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務(wù)，不單是銷售部的事，也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展，到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后，會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境，拿什么給人家參觀。所以，要發(fā)展——就必須改革。
改革我們將從以下幾方面開始：
工廠的環(huán)境，現(xiàn)在我們離5S還有一段距離，可能很多人不懂什么叫5s（整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)）.那我們就從一步步做，從整理開始，直到我們可以完全達(dá)到5s的要求為止。大家可能有看到，這兩天我們開始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。有的人就開始說了：“他們都不弄，怎么就我們車間弄。”那我告訴大家，我們每個車間都是一樣的，每個人也都是一樣的，今天開始，環(huán)亞沒有列外，沒有特殊，更不會像你們所擔(dān)憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環(huán)境弄不好是因為大家的素質(zhì)問題，我不太同意這樣的看法。那么，接下來你們就證明給我看：你們的素質(zhì)沒問題！“
一、生產(chǎn)這一塊，最近公司是淡季，可能很多時候事都比較少，因此，我們更要利用這段時間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然，過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了，又會出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。
二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊，盡管現(xiàn)在比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影，達(dá)不到銷售目標(biāo)老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。
三、安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一
點貨源，都會給我們帶來災(zāi)難。造成無比巨大的損失。所以，大家在這一塊一定要遵守規(guī)定，不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復(fù)合車間的機(jī)臺，下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關(guān)掉機(jī)臺，還有下班時平切地軌機(jī)臺上的粉塵要定時清理，否則一不小心將會引來大患。至于滅火器這一塊，公司接下來做衛(wèi)生整頓的時候?qū)旁谥付▍^(qū)域，指定地點，舊的或者不能用的我們將更換。
四、近期，公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來我們將定期的給大家做
培訓(xùn)。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會給大家免費提供更多的提升自己能力和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
五、以后我們在實行的同時，會有相關(guān)的制度出臺，更不會再出現(xiàn)特
列，希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實現(xiàn)我們的目標(biāo)。這段時間，我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智，讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺階！希望老員工發(fā)揮模范作用！隨著新一年的到來，我們一定會努力的完成任務(wù)。借此機(jī)會，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍的素質(zhì)不斷提升，團(tuán)隊的優(yōu)化組合，管理人員的精誠合作，一專多能德才兼?zhèn)洹＿@樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)！
最后，在以后的工作中，讓我看到你們每天一點一點的進(jìn)步，環(huán)亞也在進(jìn)步。只要我們上下一心，何愁沒發(fā)展，何愁不加工資，又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺就在這里，機(jī)會就在眼前。2012年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿?，還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄?。讓我和大家一起努力吧?/p>
我的話說完了，謝謝！
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