第一篇：影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的問題的調(diào)研分析報(bào)告

西安國醫(yī)腫瘤醫(yī)院

中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的問題的調(diào)研分析及改革措施

一、人員隊(duì)伍建設(shè)方面

目前狀況：

1、中醫(yī)人才鏈出現(xiàn)斷裂，老、青銜接不上；

2、中醫(yī)療效進(jìn)行不徹底，在難、急癥問題上，以西醫(yī)為主，中醫(yī)為輔。

3、現(xiàn)科室醫(yī)師人數(shù)不能滿足臨床病人需求量。

原因分析：由于以往醫(yī)療體制原因，出現(xiàn)了“西醫(yī)熱”，讓中醫(yī)受到了很大的沖擊，很長一段時(shí)間內(nèi)收到冷落。在中醫(yī)人才培養(yǎng)方面，出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象，近期國家重新定義了中醫(yī)，對中醫(yī)進(jìn)行了重視，但是受到“西醫(yī)熱”的影響，中醫(yī)出現(xiàn)了以老中醫(yī)為主，青年中醫(yī)無法摒棄西醫(yī)，基本存在運(yùn)用西醫(yī)進(jìn)行診療活動。

采取措施：

1、制定計(jì)劃并按照要求實(shí)施。聘用、招錄純中醫(yī)人才，補(bǔ)充人才鏈的斷缺。

2、醫(yī)院內(nèi)部加大中醫(yī)學(xué)習(xí)力度，讓職業(yè)中醫(yī)師減輕甚至摒棄對西醫(yī)的的診療手段，進(jìn)行純中醫(yī)診療。

3、加大力度引進(jìn)相應(yīng)的人才，最大的滿足臨床需要。

二、診療方案優(yōu)化方面

目前狀況：對國家頒布的中醫(yī)診療方案不能很好的解讀和應(yīng)用。

原因分析：老中醫(yī)在長期的診療過程中，形成了自己的一 套固定的思路，使中醫(yī)診療陷入了較封閉、保守的境地。對于新的中醫(yī)診療方案不能完美的解讀和應(yīng)用，臨床診療途徑也按照自己的方式按部就班。

采取措施：讓年輕的有能力的中醫(yī)培養(yǎng)對象外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)他們?nèi)巳绾螌π碌脑\療方案進(jìn)行應(yīng)用，回來后，在科室內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部進(jìn)行學(xué)習(xí)并加以應(yīng)用。

三、突出中醫(yī)藥特色方面

目前狀況：臨床診療手段西醫(yī)偏重，病歷西醫(yī)偏多。原因分析：因重西輕中的思想，再者西醫(yī)對于病情起效 快，科室西醫(yī)醫(yī)師占大多數(shù)，多數(shù)西醫(yī)醫(yī)師對中醫(yī)病歷書寫、中醫(yī)辨證論治存在一定困難，從而導(dǎo)致了現(xiàn)在診療偏重于西醫(yī)的后果。

采取措施：針對目前情況，加大力度管理臨床用藥和病歷抽查。能夠使用中醫(yī)診療的病例，杜絕西醫(yī)治療。并且對特殊病例進(jìn)行分析，總結(jié)及評估，優(yōu)化診療方案。

四、病房基礎(chǔ)設(shè)施方面

科室病房有限,對許多中醫(yī)項(xiàng)目的具體實(shí)施受到一定限制，中醫(yī)特色優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮。

采取措施：積極向院方申請擴(kuò)展區(qū)域，增加病房，設(shè)臵中醫(yī)綜合治療病房等。

五、中醫(yī)護(hù)理方面

目前狀況：中醫(yī)護(hù)理基礎(chǔ)差，開展進(jìn)度較為遲緩。

原因分析：我院護(hù)理人員基礎(chǔ)較為薄弱，畢業(yè)前未能系統(tǒng)的接觸 中醫(yī)護(hù)理知識，在工作前，未能接受系統(tǒng)的中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)。從而導(dǎo)致了中醫(yī)護(hù)理工作的開展進(jìn)度較為遲緩。

采取措施：

1、對全科護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和中醫(yī)護(hù) 理技能的培訓(xùn)。

2、跟隨中醫(yī)醫(yī)師學(xué)習(xí)中醫(yī)基本知識，拓展自我的中醫(yī)護(hù)理知識，更好的服務(wù)于病人。

五、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)方面

目前狀況：優(yōu)勢病種未能得到很好的建立。

原因分析：由于之前建設(shè)重點(diǎn)?？频闹攸c(diǎn)放在基礎(chǔ)建設(shè)和病種擴(kuò)展方面，忽略了優(yōu)勢病種的開展，使得優(yōu)勢病種一直處于實(shí)驗(yàn)階段，建立過程較為緩慢。

采取措施：醫(yī)院在人力、物力、財(cái)力方面盡最大的能力扶持重 點(diǎn)專科優(yōu)勢病種的建立，讓重點(diǎn)專科更好的體現(xiàn)其作用。

六、中藥制劑方面

目前狀況：制劑室使用設(shè)備落后，占地面積偏小，無法正常滿 足臨床需求。

原因分析：由于醫(yī)院各方面發(fā)展，引起了社會的共鳴，對中醫(yī) 藥恢復(fù)了信任，病人量增多，中藥制劑用量也得到了很大的增加。但是制劑室的硬性條件未能得到同步更新，無法滿足現(xiàn)狀的需求。

采取措施：醫(yī)院一次性投入更新制劑室設(shè)備，以滿足臨床需要。

七、“治未病”方面

目前狀況：由于醫(yī)院建設(shè)因素，“治未病”工作未能得到開展。

原因分析：因社會對“治未病”需求少，再者醫(yī)院病區(qū)條件有 限，致使“治未病”工作未能系統(tǒng)有序的開展。

采取措施：在醫(yī)院新病區(qū)完工前，“治未病”技術(shù)服務(wù)于針灸 開展。待新病區(qū)完工后，對“治未病”項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃和搬遷，形 成完整的“治未病”功能服務(wù)區(qū)。

醫(yī)務(wù)科 2015.2.28

第二篇：2011年影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析

2011年龍山縣中醫(yī)院

影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床

療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析

中醫(yī)藥的存在和發(fā)展，需要有傳統(tǒng)文化的氛圍，而傳統(tǒng)文化知識在現(xiàn)今的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)不斷被弱化，優(yōu)勢發(fā)揮不夠，中醫(yī)藥治療率偏低，居民選擇中醫(yī)藥治療意向偏低，中醫(yī)院對當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場占有份額不高，綜合效益欠佳等，這些問題不但直接制約著中醫(yī)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也影響著政府和社會對中醫(yī)事業(yè)的看法。對此，我院結(jié)合本地域的現(xiàn)狀，進(jìn)行了影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析：

1、中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用不夠

原因分析：

醫(yī)院是公益性事業(yè)單位，但財(cái)政除了補(bǔ)償一定的人頭經(jīng)費(fèi)外，長期實(shí)行自負(fù)盈虧的核算體制，醫(yī)院、醫(yī)生不得不為收入而工作，這就導(dǎo)致中醫(yī)并不以中醫(yī)手段來治病，很多采用西醫(yī)為主、中醫(yī)為輔的治療方式，開藥也以開西藥為主，而價(jià)格低廉、簡便靈驗(yàn)的中醫(yī)中藥逐漸被冷落。

針對性措施：

1、充分發(fā)揮區(qū)域中醫(yī)院的龍頭作用

我院是我縣開展對口支援工作中醫(yī)方面的龍頭單位，始終堅(jiān)持中西醫(yī)并進(jìn)的發(fā)展思路，重視中醫(yī)藥特色與發(fā)展優(yōu)勢，2、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)院的中醫(yī)科建設(shè)，做好基礎(chǔ)中醫(yī)藥宣傳工作，為了進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)樞紐功能，著重建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的中醫(yī)科，在人員配置、設(shè)備配備上堅(jiān)持滿足中醫(yī)藥服務(wù)的需求，3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)

組織院內(nèi)中醫(yī)藥專家指導(dǎo)中醫(yī)藥人員在社區(qū)工作中應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)。并將中醫(yī)院作為培訓(xùn)和教學(xué)基地，為推廣中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

2．中醫(yī)藥特色文化建設(shè)不深

原因分析：

1、中醫(yī)藥的存在和發(fā)展，需要有傳統(tǒng)文化的氛圍，而傳統(tǒng)文化知識在現(xiàn)今的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)不斷被弱化，許多人對中醫(yī)概念和理論不了解，把陰陽、五行等中醫(yī)基礎(chǔ)概念認(rèn)為是“玄學(xué)”，常用西醫(yī)藥的標(biāo)準(zhǔn)來衡量中醫(yī)藥，嚴(yán)重影響了中醫(yī)藥的發(fā)展環(huán)境。我院建院時(shí)間短，且建院后發(fā)展以西醫(yī)為中心，使得中醫(yī)中藥未被人們所認(rèn)可。

2、由于學(xué)中醫(yī)藥不僅要熟記硬背和淡泊名利，更重要的是要有扎實(shí)的古文基礎(chǔ)，這對現(xiàn)代年輕人來說是一件不容易的事，這也是中醫(yī)藥后繼乏人的原因。

3、現(xiàn)在中醫(yī)藥學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生，在校是按西醫(yī)授課方式學(xué)習(xí)，沒有將中醫(yī)和中藥從理論到實(shí)踐上系統(tǒng)地有機(jī)地結(jié)合，形成了學(xué)醫(yī)的不

懂藥、學(xué)藥的不懂醫(yī)現(xiàn)象，這些學(xué)生在實(shí)際工作中難以擔(dān)負(fù)傳承中醫(yī)藥的任務(wù)，并在今后的學(xué)術(shù)造詣和技術(shù)創(chuàng)新上受到了很大的限制。

針對性措施：

1、迅速推進(jìn)中醫(yī)藥文化環(huán)境形象建設(shè)及醫(yī)院環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體，是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面。我院優(yōu)化環(huán)境形象建設(shè)主要從建筑外觀、內(nèi)部裝飾以及醫(yī)院標(biāo)識等方面著手，使醫(yī)院的核心價(jià)值以視覺的形式得以外化。

2、醫(yī)院標(biāo)識

醫(yī)院標(biāo)識具有整合醫(yī)院精神、規(guī)范行為文化、突出視覺個(gè)性、增強(qiáng)公眾印象的作用，是醫(yī)院環(huán)境形象體系的基本組成部分。

（1）院徽

（2）標(biāo)準(zhǔn)院名：龍山縣中醫(yī)院

（3）標(biāo)準(zhǔn)色系：主要為白色、湖藍(lán)色、灰黃色三種

3、全面推進(jìn)中醫(yī)藥文化核心價(jià)值體系建設(shè)

醫(yī)院的核心價(jià)值體系是醫(yī)院精神理念、價(jià)值取向、道德觀念的總和是全體員工信奉和遵守的共同觀念。在醫(yī)院的核心價(jià)值體系建設(shè)中，應(yīng)充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的核心價(jià)值。

3．中醫(yī)創(chuàng)新意識不強(qiáng)

原因分析：

老專家、老中醫(yī)長期受孔子中庸思想影響,使中醫(yī)大夫治病遵守“不偏不倚、萬事求穩(wěn)的傳統(tǒng)中醫(yī)意識作祟，容易陷入比較保守的、封閉性的、唯一性的和呆板的教學(xué)模式。對各項(xiàng)工作都是老想法、老思想，按部就班，創(chuàng)新意識落后；

針對性措施：

1、狠抓業(yè)務(wù)創(chuàng)新, 提升技術(shù)水平

隨著醫(yī)院改革的深入, 以藥養(yǎng)醫(yī)的局面將根本扭轉(zhuǎn), 診療技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量將成為醫(yī)院擴(kuò)大市場的決定因素。

2、積極引進(jìn)和開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。我院對于業(yè)務(wù)進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流、短期培訓(xùn)等, 凡屬引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的, 給予優(yōu)先安排。凡進(jìn)修學(xué)習(xí)都要帶回一個(gè)新項(xiàng)目,每年評比新技術(shù)成果, 并列入崗級考核中。

3、鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員技術(shù)創(chuàng)新我院出臺獎(jiǎng)勵(lì)措施, 鼓勵(lì)新藥、新技術(shù)的研發(fā)開發(fā)和有效利用。

4、服務(wù)創(chuàng)新, 提升內(nèi)涵質(zhì)量

改進(jìn)就醫(yī)模式，充分尊重患者的個(gè)人隱私權(quán)。開展整體護(hù)理服務(wù), 實(shí)行家庭式病房, 讓患者倍感溫馨, 消除其恐懼心理。

4．培養(yǎng)中醫(yī)藥人才的力度不夠

原因分析：

近年來，醫(yī)院各項(xiàng)工作雖然取得較好的進(jìn)步，但對中醫(yī)藥人才的關(guān)注度任有一定差距，制定的一些鼓勵(lì)措施落實(shí)不到位，對引進(jìn)的中醫(yī)藥人才沒有及時(shí)的培訓(xùn)、培養(yǎng)，受外界思想的影響，日益“西醫(yī)化”，人才的流動性也較大。

針對性措施：

1、建立人才儲備庫

（1）人才培養(yǎng)堅(jiān)持“甄才、選才、育才、用才、”的用人方針，實(shí)行目標(biāo)管理策略，有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任、有落實(shí)，留住人才，培

養(yǎng)人才、用好人才，造就一批年富力強(qiáng)、扎實(shí)肯干的中醫(yī)藥人才隊(duì)伍。并將符合條件的人才及時(shí)納入人才儲備庫進(jìn)行管理。

（2）對進(jìn)入人才儲備庫的人員進(jìn)行動態(tài)管理，人才培養(yǎng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的辦法。人事科負(fù)責(zé)人才培訓(xùn)計(jì)劃的制定，并對符合條件進(jìn)入人才儲備庫的人員每年以書面形式，將該同志一年內(nèi)的跟師學(xué)習(xí)等情況上報(bào)醫(yī)務(wù)科，以備考核。對考核不符合提拔條件的，可自動從人才庫中退出。

2、人才的跟蹤考評

對納入人才培養(yǎng)規(guī)劃的各類人員要實(shí)行動態(tài)管理，人事部門應(yīng)跟蹤考評，并根據(jù)培養(yǎng)人員的工作表現(xiàn)及思想情況在培養(yǎng)方式上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，激勵(lì)人才增強(qiáng)自我完善意識，珍惜機(jī)遇，自我加壓，早日成才。

二0一一年十二月二十五日

第三篇：2013年影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析

興仁縣中醫(yī)醫(yī)院2013年影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮

和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析

一、中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用不夠

原因分析：

醫(yī)院是公益性事業(yè)單位，但財(cái)政除了補(bǔ)償一定的人頭經(jīng)費(fèi)外，長期實(shí)行自負(fù)盈虧的核算體制，醫(yī)院、醫(yī)生不得不為收入而工作，這就導(dǎo)致中醫(yī)并不以中醫(yī)手段來治病，很多采取西醫(yī)為主、中醫(yī)為輔的治療方式，開藥也以開西藥為主，而價(jià)格低廉、簡便靈驗(yàn)的中醫(yī)中藥逐漸被冷落。

針對性措施：

1、充分發(fā)揮區(qū)中醫(yī)院的龍頭作用

中醫(yī)院是我縣開展對口支援工作的龍頭單位，始終堅(jiān)持中西醫(yī)并進(jìn)的發(fā)展思路，重視中醫(yī)藥特色與發(fā)展優(yōu)勢，2、加強(qiáng)中醫(yī)建設(shè)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)樞紐功能，著重加強(qiáng)中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，在人員配置、設(shè)備配備上堅(jiān)持滿足中醫(yī)藥服務(wù)的需求，在已經(jīng)開始的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，將開展中醫(yī)藥服務(wù)作為必備條件，統(tǒng)一配備中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，并能開展中藥、針灸、刮痧、拔罐、推拿、中藥熏洗等中醫(yī)藥適宜技術(shù)，打造了中醫(yī)服務(wù)品牌。

3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)

編制《中醫(yī)藥服務(wù)手冊》《中醫(yī)常見病診療常規(guī)》和《中醫(yī)適宜技術(shù)操作規(guī)范》等，向全院人員發(fā)放，指導(dǎo)中醫(yī)藥人員在工作中應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)。并將中醫(yī)院作為培訓(xùn)和教學(xué)基地，組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班，組織醫(yī)生參加了適宜技術(shù)的培訓(xùn)，為推廣中醫(yī)適宜

技術(shù)的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

二、中醫(yī)藥特色文化建設(shè)不深

原因分析：

1、中醫(yī)藥的存在和發(fā)展，需要有傳統(tǒng)文化的氛圍，而傳統(tǒng)文化知識在現(xiàn)今的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)不斷被弱化，許多人對中醫(yī)概念和理論不了解，把陰陽、五行等中醫(yī)基礎(chǔ)概念認(rèn)為是“玄學(xué)”，常用西醫(yī)藥的標(biāo)準(zhǔn)來衡量中醫(yī)藥，嚴(yán)重影響了中醫(yī)藥的發(fā)展環(huán)境。

2、由于學(xué)中醫(yī)藥不僅要熟記硬背和淡泊名利，更重要的是要有扎實(shí)的古文基礎(chǔ)，這對現(xiàn)代年輕人來說是一件不容易的事，這也是中醫(yī)藥后繼乏人的原因。

3、現(xiàn)在中醫(yī)藥學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生，在校是按西醫(yī)授課方式學(xué)習(xí)，沒有將中醫(yī)和中藥從理論到實(shí)踐上系統(tǒng)地有機(jī)地結(jié)合，形成了學(xué)醫(yī)的不懂藥、學(xué)藥的不懂醫(yī)現(xiàn)象，這些學(xué)生在實(shí)際工作中難以擔(dān)負(fù)傳承中醫(yī)藥的任務(wù)，并在今后的學(xué)術(shù)造詣和技術(shù)創(chuàng)新上受到了很大的限制。

針對性措施：

1、迅速推進(jìn)中醫(yī)藥文化環(huán)境形象建設(shè)

醫(yī)院環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體，是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面。我院優(yōu)化環(huán)境形象建設(shè)主要從建筑外觀、庭院建設(shè)、內(nèi)部裝飾以及醫(yī)院標(biāo)識等方面著手，使醫(yī)院的核心價(jià)值以視覺的形式得以外化。

2、全面推進(jìn)中醫(yī)藥文化核心價(jià)值體系建設(shè)

醫(yī)院的核心價(jià)值體系是醫(yī)院精神理念、價(jià)值取向、道德觀念的總和是全體員工信奉和遵守的共同觀念。在醫(yī)院的核心價(jià)值體系建設(shè)中，應(yīng)充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的核心價(jià)值。

興仁縣中醫(yī)醫(yī)院2010年影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮

和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析

一、中醫(yī)創(chuàng)新意識不強(qiáng)

原因分析：

老專家、老中醫(yī)長期受孔子中庸思想影響,使中醫(yī)大夫治病遵守“不偏不倚、萬事求穩(wěn)的傳統(tǒng)中醫(yī)意識作祟，容易陷入比較保守的、封閉性的、唯一性的和呆板的教學(xué)模式。對各項(xiàng)工作都是老想法、老思想，按部就班，創(chuàng)新意識落后；

針對性措施：

1、狠抓業(yè)務(wù)創(chuàng)新, 提升技術(shù)水平

隨著醫(yī)院改革的深入, 以藥養(yǎng)醫(yī)的局面將根本扭轉(zhuǎn), 診療技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量將成為醫(yī)院擴(kuò)大市場的決定因素。

2、積極引進(jìn)和開展新技術(shù)、新項(xiàng)目我院對于業(yè)務(wù)進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流、短期培訓(xùn)等, 凡屬引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的, 給予優(yōu)先安排。凡進(jìn)修學(xué)習(xí)都要帶回一個(gè)新項(xiàng)目, 交一份開展新技術(shù)的報(bào)告;每個(gè)科室每年要2—3 項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用于臨床;院內(nèi)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金, 每年評比新技術(shù)成果, 并列入崗級考核中。

3、鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員技術(shù)創(chuàng)新我院出臺獎(jiǎng)勵(lì)措施, 鼓勵(lì)新技術(shù)的有效利用。

4、服務(wù)創(chuàng)新, 提升內(nèi)涵質(zhì)量

改進(jìn)就醫(yī)模式我院實(shí)行“一人一醫(yī)一診室”, 充分尊重患者的個(gè)人隱私權(quán)。開展整體護(hù)理服務(wù), 實(shí)行家庭式病房, 讓患者倍感溫馨, 消除其恐懼心理。

二、培養(yǎng)中醫(yī)藥人才的力度不夠

原因分析：

近年來，醫(yī)院各項(xiàng)工作雖然取得較好的進(jìn)步，但對中醫(yī)藥人才的關(guān)注度任有一定差距，制定的一些鼓勵(lì)措施落實(shí)不到位，對引進(jìn)的中醫(yī)藥人才沒有及時(shí)的培訓(xùn)、培養(yǎng)，受外界思想的影響，日益“西醫(yī)化”，人才的流動性也較大。

針對性措施：

1、培養(yǎng)中醫(yī)藥人才

（1）人才培養(yǎng)堅(jiān)持“甄才、選才、育才、用才、”的用人方針，堅(jiān)持“以事業(yè)留人，以感情留人，以待遇留人”的留人方針，實(shí)行目標(biāo)管理策略，有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任、有落實(shí)，留住人才，培養(yǎng)人才、用好人才，造就一批年富力強(qiáng)、扎實(shí)肯干的中醫(yī)藥人才隊(duì)伍。并將符合條件的人才及時(shí)納入人才儲備庫進(jìn)行管理。

（2）醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人才培訓(xùn)計(jì)劃的制定，并對新招聘人員加強(qiáng)中醫(yī)藥考核，考核成績突出的著重培訓(xùn)。

2、人才的跟蹤考評

對納入人才培養(yǎng)規(guī)劃的各類人員要實(shí)行動態(tài)管理，人事部門應(yīng)跟蹤考評，并根據(jù)培養(yǎng)人員的工作表現(xiàn)及思想情況在培養(yǎng)方式上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，激勵(lì)人才增強(qiáng)自我完善意識，珍惜機(jī)遇，自我加壓，早日成才。

第四篇：2011年關(guān)于影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析（本站推薦）

宜城市中醫(yī)院2011年

關(guān)于影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療

效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析

一、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的宣傳力度不夠，特色優(yōu)勢發(fā)揮受限 原因分析：

盡管我院出臺了一系列有利于重點(diǎn)專科的發(fā)展傾斜政策,但在政策落實(shí)中卻缺少配套的、可操作性的、有力度的具體規(guī)定。有些科室由于中醫(yī)藥工作中的職責(zé)不明確,政策在貫徹中未能很好落到實(shí)處,中醫(yī)機(jī)構(gòu)建設(shè)缺少具體的傾斜措施,政府財(cái)政投入嚴(yán)重不足。

針對性措施：

1、加大宣傳力度。對當(dāng)前國家中醫(yī)藥政策、法律、法規(guī)要加強(qiáng)對內(nèi)對外宣傳，形成有利于中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會氛圍；對我院先進(jìn)人物、事跡進(jìn)行宣傳，塑造白衣天使形象；對我院名科、名醫(yī)、名方、名藥及其名醫(yī)、名科建設(shè)情況進(jìn)行宣傳，以提高群眾聲譽(yù)；對中醫(yī)藥在預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)中的作用進(jìn)行宣傳，鼓勵(lì)群眾使用中醫(yī)藥、醫(yī)生運(yùn)用中醫(yī)藥技術(shù)治療疾病。

2、按照有關(guān)規(guī)定，合理設(shè)置臨床科室，增設(shè)具有中醫(yī)藥治療特色優(yōu)勢的腦中風(fēng)?？啤⒅嗅t(yī)婦科、中醫(yī)肝病?？?、中醫(yī)肛腸?？?、中醫(yī)不孕不育?？频?。根據(jù)《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行科室命名。按照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南（試行）的相關(guān)要求加強(qiáng)科室建設(shè)與管理。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)?？茖２〗ㄔO(shè)。集人力、物力、財(cái)力于一體，搞好重點(diǎn)?？频目剖以O(shè)置、病房建設(shè)、設(shè)備配置、人員配備、制度建設(shè)、臨床診療規(guī)范建設(shè)。重點(diǎn)?？茖２∪藛T重點(diǎn)配備，設(shè)備重點(diǎn)投入、條件重點(diǎn)改善、分配重點(diǎn)傾斜，真正做到院有專科、科有專病、病有專治、治有專方。制定并實(shí)施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢單病種中醫(yī)診療方案并持續(xù)改進(jìn)，中醫(yī)單病種數(shù)不少于20個(gè)。

4、合理配置應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備，積極采用非藥物中醫(yī)治療方法，充分發(fā)揮中醫(yī)正骨、針灸、推拿、按摩、氣功、熏蒸，拔罐、刮痧等中醫(yī)非手術(shù)、非藥物治療技術(shù)簡、便、廉、驗(yàn)的優(yōu)勢。實(shí)施中醫(yī)藥特色優(yōu)勢項(xiàng)目建設(shè)。開展“中藥膏方”、“冬病夏治”等特殊優(yōu)勢中醫(yī)藥項(xiàng)目。加大中草藥應(yīng)用，爭取門診處方中，中藥（飲片、成藥、醫(yī)院制劑）處方比例應(yīng)占70%以上，中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例應(yīng)占30%以上。

二、中醫(yī)藥后勤保障基地面積較小，多種藥物研制受限 原因分析：

根據(jù)我院目前的的發(fā)展變化，醫(yī)療服務(wù)市場也在不斷發(fā)生變化，新的要求 是以改善病人生活質(zhì)量為明確目標(biāo)的藥物治療的責(zé)任性服務(wù)規(guī)范，是一種以病人為中心的醫(yī)院藥學(xué)工作新形式。為了適應(yīng)醫(yī)院藥學(xué)工作新模式，面臨市場經(jīng)濟(jì)改革的競爭機(jī)制，醫(yī)院中藥制劑不僅需生產(chǎn)為臨床常用的治療藥品，而且還需要生產(chǎn)非處方藥品，我院中藥制劑室建成較早，面積較小，因受地理位置的影響，發(fā)展受限，一些特色制劑難以完成，制劑水平難以提高。

針對性措施：

1、我院積極構(gòu)建中藥制劑室，購置先進(jìn)的設(shè)備，引進(jìn)中醫(yī)藥制劑的先進(jìn)人才，并與市第一醫(yī)院，市中醫(yī)院，在醫(yī)療、科研、教學(xué)、人才培養(yǎng)等諸方面建立全面的對口協(xié)作關(guān)系。借助上級醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，提高新機(jī)制基地的利用率。

2、按照“總體規(guī)劃，分期建設(shè)”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)工作。在門診樓和病房樓的設(shè)計(jì)上，裝飾裝潢等方面體現(xiàn)傳統(tǒng)的中國元素和中醫(yī)藥元素，整體體現(xiàn)中國傳統(tǒng)與現(xiàn)代相互交融的建筑風(fēng)格。完善基礎(chǔ)設(shè)施和新院環(huán)境建設(shè)，完善醫(yī)院新一代信息管理系統(tǒng)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，逐步添置必要的、先進(jìn)的儀器設(shè)備。本著“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位” 的原則把新院區(qū)逐步建設(shè)成為“環(huán)境園林化、病房賓館化、設(shè)備現(xiàn)代化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、服務(wù)人性化、價(jià)格平民化、資訊數(shù)字化”，學(xué)科門類齊全、中醫(yī)特色優(yōu)勢明顯的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。

三、中醫(yī)藥后備人才隊(duì)伍不足，中藥傳承受限 原因分析：

造就一支能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變需要的中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人才隊(duì)伍，形成學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)門類齊全的人才布局，為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。但人才建設(shè)機(jī)制不健全，政策落實(shí)不到，組織保障不齊全，計(jì)費(fèi)投入不全面，造成人才流失較大，后備支援力量不夠

針對性措施：

1、加大人才隊(duì)伍建設(shè)組織保障和經(jīng)費(fèi)投入。將人才隊(duì)伍建設(shè)納入醫(yī)院發(fā)展總體規(guī)劃，成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。設(shè)立衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)資金，切實(shí)增加經(jīng)費(fèi)投入，用于人才隊(duì)伍建設(shè)和高層次衛(wèi)生人才的培養(yǎng)、選拔、評價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)和引進(jìn)。

2、根據(jù)不同人才結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，按照中醫(yī)藥人才成長規(guī)律進(jìn)行規(guī)劃，制訂和實(shí)施系列人才培養(yǎng)計(jì)劃：制定“后備人才培養(yǎng)計(jì)劃”，選拔具有潛質(zhì)的中醫(yī)苗子，給予重點(diǎn)培育，夯實(shí)中醫(yī)人才基礎(chǔ)；實(shí)行“青年拔尖人才培養(yǎng)計(jì)劃”，選派高素質(zhì)青年中醫(yī)人才到北京多所中醫(yī)醫(yī)院重點(diǎn)?？疲▽２。┻M(jìn)修，不斷提高自身中醫(yī)臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實(shí)際能力；針對醫(yī)院現(xiàn)有副主任以上職稱中醫(yī)人員，2011年開始，每年選派一定數(shù)量的醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加中醫(yī)藥學(xué)歷教育，開展“西學(xué)中”培訓(xùn)。2011年開始，針對關(guān)鍵崗位西醫(yī)人才進(jìn)行中醫(yī)基本理論、基礎(chǔ)知識、基本技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。

4、開展名中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承帶教工作，實(shí)施“師帶徒”計(jì)劃。每位名中醫(yī)每3年帶教2至3名師承人員，對指導(dǎo)老師和考核合格的師承人員給予適當(dāng)必要獎(jiǎng)勵(lì)。

四、中藥特色指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，臨床療效受限 原因分析：

中醫(yī)和西醫(yī)的比較，典型的特點(diǎn)是“人無我有，人有我精”，在某些疾病上中醫(yī)能彌補(bǔ)西醫(yī)的不足，甚至超過西醫(yī)。但由于中醫(yī)核心價(jià)值體系不明確，醫(yī)師比例失調(diào)，特色護(hù)理開展不深入，一些特色指標(biāo)難以達(dá)標(biāo)。

針對性措施：

1、逐年引進(jìn)中醫(yī)（中西醫(yī)結(jié)合）醫(yī)師，建設(shè)期末占臨床醫(yī)師比例﹥70%；

2、中醫(yī)臨床科室數(shù)﹥60%；

3、廣泛應(yīng)用中藥飲片和傳統(tǒng)中醫(yī)非藥物療法，門診病人中醫(yī)藥處方量占門診總處方量比例﹥70%，住院病人中接受中醫(yī)（中西醫(yī)結(jié)合）服務(wù)病人占住院病人總數(shù)比例﹥60%；

4、每周出門診的中級以上中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員≥40人次；

5、具有中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢的?？?、專病≥15個(gè)，5年內(nèi)建成省級重點(diǎn)?？?個(gè)，市級重點(diǎn)?？?個(gè)；

6、每年開展臨床中醫(yī)（中西醫(yī)結(jié)合）單病種診療規(guī)范及研究的病種6—8個(gè)，5年內(nèi)達(dá)到30個(gè)以上；

7、開展中醫(yī)特色護(hù)理，各科開展中醫(yī)藥特色護(hù)理至少3項(xiàng)以上。并根據(jù)臨床業(yè)務(wù)發(fā)展，逐步開展?？疲▽２。┳o(hù)理，延伸護(hù)理服務(wù)。

宜城市中醫(yī)醫(yī)院

第五篇：影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析

影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析

臨清市中醫(yī)院副院長 段永志

一、中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用不夠 原因分析：

醫(yī)院是公益性事業(yè)單位，但財(cái)政除了補(bǔ)償一定的人頭經(jīng)費(fèi)外，長期實(shí)行自負(fù)盈虧的核算體制，醫(yī)院、醫(yī)生不得不為收入而工作，這就導(dǎo)致中醫(yī)并不以中醫(yī)手段來治病，很多采用西醫(yī)為主、中醫(yī)為輔的治療方式，開藥也以開西藥為主，而價(jià)格低廉、簡便靈驗(yàn)的中醫(yī)中藥逐漸被冷落。

針對性措施：

1、充分發(fā)揮區(qū)中醫(yī)院的龍頭作用

中醫(yī)院是我市開展對口支援中醫(yī)工作的龍頭單位，始終堅(jiān)持中西醫(yī)并進(jìn)的發(fā)展思路，重視中醫(yī)藥特色與發(fā)展優(yōu)勢，2、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的中醫(yī)專病建設(shè)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)樞紐功能，著重建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)社區(qū)的中醫(yī)專病，在人員配置、設(shè)備配備上堅(jiān)持滿足中醫(yī)藥服務(wù)的需求，開展中藥、針灸、刮痧、拔罐、推拿、中藥熏洗等中醫(yī)藥適宜技術(shù)，打造了中醫(yī)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌。

3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)

組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《中醫(yī)適宜技術(shù)操作規(guī)范》，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥人員發(fā)放，指導(dǎo)中醫(yī)藥人員在醫(yī)療工作中應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)。并將中醫(yī)院作為培訓(xùn)和教學(xué)基地，組織了二期鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班，為推廣中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

二、中醫(yī)藥特色文化建設(shè)不深 原因分析：

1、中醫(yī)藥的存在和發(fā)展，需要有傳統(tǒng)文化的氛圍，而傳統(tǒng)文化知識在現(xiàn)今的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)不斷被弱化，許多人對中醫(yī)概念和理論不了解，把陰陽、五行等中醫(yī)基礎(chǔ)概念認(rèn)為是“玄學(xué)”，常用西醫(yī)藥的標(biāo)準(zhǔn)來衡量中醫(yī)藥，嚴(yán)重影響了中醫(yī)藥的發(fā)展環(huán)境。

2、由于學(xué)中醫(yī)藥不僅要熟記硬背和淡泊名利，更重要的是要有扎實(shí)的古文基礎(chǔ)，這對現(xiàn)代年輕人來說是一件不容易的事，這也是中醫(yī)藥后繼乏人的原因。

3、現(xiàn)在中醫(yī)藥學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生，在校是按西醫(yī)授課方式學(xué)習(xí)，沒有將中醫(yī)和中藥從理論到實(shí)踐上系統(tǒng)地有機(jī)地結(jié)合，形成了學(xué)醫(yī)的不懂藥、學(xué)藥的不懂醫(yī)現(xiàn)象，這些學(xué)生在實(shí)際工作中難以擔(dān)負(fù)傳承中醫(yī)藥的任務(wù)，并在今后的學(xué)術(shù)造詣和技術(shù)創(chuàng)新上受到了很大的限制。

針對性措施：

1、迅速推進(jìn)中醫(yī)藥文化環(huán)境形象建設(shè)

醫(yī)院環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體，是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面。我院優(yōu)化環(huán)境形象建設(shè)主要從建筑外觀、庭院建設(shè)、內(nèi)部裝飾以及醫(yī)院標(biāo)識等方面著手，使醫(yī)院的核心價(jià)值以視覺的形式得以外化。

2、醫(yī)院標(biāo)識

醫(yī)院標(biāo)識具有整合醫(yī)院精神、規(guī)范行為文化、突出視覺個(gè)性、增強(qiáng)公眾印象的作用，是醫(yī)院環(huán)境形象體系的基本組成部分。

3、全面推進(jìn)中醫(yī)藥文化核心價(jià)值體系建設(shè) 醫(yī)院的核心價(jià)值體系是醫(yī)院精神理念、價(jià)值取向、道德觀念的總和是全體員工信奉和遵守的共同觀念。在醫(yī)院的核心價(jià)值體系建設(shè)中，應(yīng)充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的核心價(jià)值。

三、中醫(yī)創(chuàng)新意識不強(qiáng) 原因分析：

老專家、老中醫(yī)長期受孔子中庸思想影響,使中醫(yī)大夫治病遵守“不偏不倚、萬事求穩(wěn)的傳統(tǒng)中醫(yī)意識作祟，容易陷入比較保守的、封閉性的、唯一性的和呆板的教學(xué)模式。對各項(xiàng)工作都是老想法、老思想，按部就班，創(chuàng)新意識落后；

針對性措施：

1、狠抓業(yè)務(wù)創(chuàng)新, 提升技術(shù)水平，隨著醫(yī)院改革的深入, 以藥養(yǎng)醫(yī)的局面將根本扭轉(zhuǎn), 診療技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量將成為醫(yī)院擴(kuò)大市場的決定因素。

2、積極引進(jìn)和開展新技術(shù)、新項(xiàng)目我院對于業(yè)務(wù)進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流、短期培訓(xùn)等, 凡屬引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的, 給予優(yōu)先安排。凡進(jìn)修學(xué)習(xí)都要帶回一個(gè)新項(xiàng)目, 交一份開展新技術(shù)的報(bào)告;每個(gè)科室每年要2—3 項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用于臨床;院內(nèi)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金, 每年評比新技術(shù)成果, 并列入崗級考核中。

3、鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員技術(shù)創(chuàng)新我院出臺獎(jiǎng)勵(lì)措施, 鼓勵(lì)新藥、新技術(shù)的研發(fā)開發(fā)和有效利用。

4、服務(wù)創(chuàng)新, 提升內(nèi)涵質(zhì)量改進(jìn)就醫(yī)模式我院實(shí)行“一人一醫(yī)一診室”, 充分尊重患者的個(gè)人隱私權(quán)。開展整體護(hù)理服務(wù), 實(shí)行家庭式病房, 讓患者倍感溫馨, 消除其恐懼心理。