第一篇：皮帶隊黨建工作簡結（定稿）

皮帶隊黨建工作簡結

我們皮帶隊現(xiàn)有職工163名，其中黨員33名，占職工總數(shù)20.2%，入黨積極分子3名。一年來。在礦黨委和礦組織部門領導下，我們皮帶隊黨支部堅持以“五為”活動為重點，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”“五帶頭”和公開承諾和點評活動為重要內(nèi)容，積極抓好黨建基礎工作和各項黨內(nèi)活動深入開展，有力地推動了各項工作深入開展，主要方法：

一、黨建工作基礎扎實，保證了黨建工作有序開展

一是堅持了三會一課制度，支部各項工作呈現(xiàn)新氣象。每月初支部對全隊政治工作進行認真落實和規(guī)劃，做到“三個針對性：”即：當月政治工作落實強調(diào)針對性，凡屬于黨委和組織部門安排工作都及時和認真落實、認真執(zhí)行；每月安排的黨內(nèi)活動強調(diào)針對性，其中包括“五為“五帶頭和承諾和點評工作做到了及時貫徹落實；當月的安全思想教育做到針對性，主要是班前會和周二的安全思想教育突出了特點和特色。在黨員黨課教育方面，一年來先后組織黨員集中上黨課4次，其內(nèi)容更強調(diào)針對性，內(nèi)容有組織部下發(fā)的黨課教材，為提升黨員素質(zhì)提供了良好條件；

二是加強入黨積極分子培養(yǎng)和教育。支部從培養(yǎng)黨的后備力量入手，積極培養(yǎng)青年職工為入黨積極分子，為黨增添新鮮血液，現(xiàn)有于洪珠、彭曉華、劉洋三名青年職工被確立為入黨積極分子；

三是充分發(fā)揮黨員帶頭作用，結合建黨90周年組織了“立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”活動和“決戰(zhàn)四季度”開展了黨員奉獻活動，黨員在安全工作中積極踴躍，黨員啜長春連續(xù)在井下管理，每天在井下十幾小時；黨員康振波為在班組生產(chǎn)和安全工作中以身作則，以吃苦耐勞精神保證了井下采面皮帶正常和達標。

二、以“五為”活動為載體，深入開展好黨內(nèi)活動

一是“五帶頭”活動突出特色。做到了“四個不斷深入”；就是突出特色，活動開展不斷深入；結合皮帶隊井下崗位特點和黨員獨崗作業(yè)情況要求每名黨員以創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)責任感和使命感在崗位上發(fā)揮“五帶頭”作用。責任落實，黨員抓安全積極性不斷深入：黨員汪軍圍繞“我為安全排隱患”活動做到了積極主動，黨員李鐵民嚴格電氣操作上的管理，堅定不移地執(zhí)行上崗掛牌制度，保證了上崗作業(yè)人員安全程序規(guī)范；黨員在生產(chǎn)建設上重要位置不斷深入。黨員康振波帶頭在“我為生產(chǎn)抓關鍵”上做到了抓生產(chǎn)，抓管理嚴細認真，保證了采面工作順利進行；井下現(xiàn)場安全管理不斷深入。五帶頭活動了促進了黨員在生產(chǎn)、安全上發(fā)揮作用，黨員都能立足于崗位抓安全保生產(chǎn)，爭做優(yōu)秀黨員，一年來黨員上崗160多次，檢查各類問題130多項；

三、積極組織實施黨員公開承諾和定期點評活動，確保黨員承諾點評活動順利開展

認真落實，有效運作，嚴格考核。根據(jù)礦黨委19號文件精

神，支部做到了“四個結合，四個落實”即：結合礦黨委規(guī)定，做好組織落實；按照礦黨委要求我們把實施黨員公開承諾和定期點評做為下半年政治工作重點，做到了組織落實，成立了以書記，隊長為組長的活動組織機構，全面負責落實活動的開展和動作；結合實際，做到措施落實。結合礦黨委要求和支部現(xiàn)狀制定具有皮帶隊特色活動措施方案，就是讓這項活動有序開展，內(nèi)容豐富，具有可操作性；結合黨員承諾，做到監(jiān)督與保障落實。支部在黨員大會對黨員承諾進行布置后，結合每名黨員承諾情況進行了認真匯攏，對每名黨承諾進行了規(guī)范和標準提煉，之后，對每名黨員承諾情況進行了公布，并對每名黨員承諾進行監(jiān)督和進行保障，全隊33名黨員都要結合黨委要求做出了承諾。與支部簽定落實承諾責任書。結合季度點評，積極做好考評與考核落實。支部根據(jù)活動開展，堅持了每月對黨員進行定期或（不定期點評）工作，方法上有定期講評，包括集中點評、個別點評、現(xiàn)場點評、隨機點評，在7—10月份4個月的定期點評上支部做到了擺事實，講問題，指方向，真正起到了監(jiān)督和保障作用。

四，夯實基礎，把握重心，切實加強黨的建設，一年來，支部認真貫徹礦黨委各項工作要求，特別是突出黨的建設工作，本著夯實基礎，把把重心，積極創(chuàng)新的原則做好黨建工作。一是隊班子把胡錦濤同志7.1重要講話做為周三班子理論學習的主要內(nèi)容，做到了學習深入，把握實質(zhì)，提高認識，明確方向，掌握精神，做到有主題，有內(nèi)容，堅持了規(guī)范化，班子成員先后集中學習21次。二是在學習上支部堅持與落實礦黨委17號文件《曉南礦創(chuàng)建學習型企業(yè)實施方案》相結合，做為隊領導干部學習政治理論知識、黨的知識和企業(yè)現(xiàn)代管理知識，共學習科學文化知識，學習新技術的重要平臺；支部制定了創(chuàng)建學習型企業(yè)、區(qū)隊活動規(guī)劃方案，制定了學習計劃，按照礦要求組織學習了有關資料，為提升職工素質(zhì)創(chuàng)造了有力條件。

同時。支部開展黨員星級安全責任區(qū)活動取得了好的效果，結合本單位實際建立了四個黨員安全責任區(qū)，建立了黨員安全責任制，建立了黨員安全安全檔案和考核制度.與三十三名黨員簽訂了安全聯(lián)保公約和自主保安公約,開展了黨員不三違，黨員身邊無三違活動；同時，要求全隊黨員嚴格執(zhí)行上崗制度，做到井下無三違，無違紀，抓好現(xiàn)場和本職崗位無隱患。

2012年年黨建工作打算主要有：

1、積極貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，把加強文化建設做為工作重點，特別是企業(yè)文化建設認真貫徹落實好，迎接黨的十八大勝利召開。

2、突出黨建工作，扎實有效地開展 “五為”為載體的“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“五帶頭”活動。

3、切實加強黨員教育，在教育方式和方法有所創(chuàng)新和發(fā)展

4、科技創(chuàng)新和黨員攻關活動做到項目落實，落實責任人，和落實措施。

第二篇：皮帶隊先進事跡

皮帶隊先進事跡報告

尊敬的公司領導：

皮帶隊全體干部、職工在機電部的正確領導下，通過努力保證了公司的正常生產(chǎn)需要。

年初，皮帶隊的工作應該說很艱苦，井下皮帶狀況很糟糕，皮帶巷淤泥嚴重，行人都很困難，皮帶隊干部職工付出了艱辛的勞動，徹底改變了面貌。并對多條皮帶進行了改造、更換。確保了綜采原煤生產(chǎn)和掘進隊的運輸需要。

皮帶隊在公司新的工作面形成，老工作面回撤工作中，在機電部領導的統(tǒng)一安排下，皮帶隊積極配合，組織全隊人員回撤了三條皮帶。在保證井下正常生產(chǎn)的情況下抽調(diào)業(yè)務好、技術過硬的工人對升井的所有設備進行檢修、保養(yǎng)、調(diào)試。為了公司新工作面能夠盡快出煤，我們皮帶隊積極配合綜采隊安裝兩條皮帶。皮帶隊在公司新工作面安裝，老工作面回撤工作中做出了應有的貢獻。

皮帶隊全體干部、職工還集思廣益，對地面、井下的部分設備進行了改進，使設備更加緊固耐用，更好的為生產(chǎn)服務也為公司節(jié)約了可觀的資金。為了公司的生產(chǎn)能夠正常接續(xù)機電部領導安排我們皮帶隊又配合綜掘隊安裝了三條皮帶。

一年來通過全隊人員的努力，全年沒出現(xiàn)大的機械事故。有幾個月對生產(chǎn)達到了零影響。從而有力的保證了生產(chǎn)。我們皮帶隊是一支素質(zhì)好、技術過硬的隊伍，更是一支有著凝聚力、能打硬仗的隊伍。

在新的一年到來之際，隨著公司的產(chǎn)量越來越高。我們感覺到我們肩上的擔子更重了，但是我們皮帶隊全體干部、職工有決心、有信心，在新的一年里工作更上一層樓，加大對設備的檢查，保養(yǎng)的力度。積極組織學習，抓好傳、幫、帶工作，使工人素質(zhì)有個全面提高，更好的為生產(chǎn)服務。

請各位領導相信；我們皮帶隊全體人員不會躺在成績上睡大覺，我們會加信努力工作，為一線生產(chǎn)服好務，努力爭取全年無影響。

皮帶隊

2011年11月25日

第三篇：皮帶隊管理制度

皮帶隊管理制度

電氣試驗管理制度

1、對新安裝的電氣設備，必須按新安裝交接試驗標準進行，并寫出詳細的試驗報告。

2、電氣設備如變壓器、電動機、開關、電纜等在投入運行前必須按規(guī)定做檢查、測試、調(diào)整和電氣試驗。

3、凡是新入井電氣設備、電纜等，在入井前必須進行電氣試驗，包括設備的防爆性能試驗、動作靈敏度試驗、絕緣強度試驗、耐壓試驗、耗電試驗等，負荷各種安全規(guī)定方可批準入井，投入使用。

4、做好新入井設備、電纜入井前的試驗記錄，登記入井時間和投入使用時間。

5、已投入使用的所有電器設備、電纜、各種保護等必須定期進行電氣安全方面的試驗，各項安全指標均合格后，方可繼續(xù)投入使用，否則，不得使用，并做好試驗記錄。

6、電器設備使用的絕緣油，要進行定期試驗、化驗，油斷路器多次跳閘或故障時，應停止使用，取油試驗。

7、要保持設備完好率達到要求，符合標準。

設備運行、維修、保養(yǎng)制度

1、認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制。設備使用實行定人、定機，憑證操作。

2、各種設備司機，必須經(jīng)過培訓，達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格，領到合格證，方能上崗。設備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

3、保證設備本身和工作環(huán)境的整潔，使設備長期處于安全、完好的狀態(tài)。

4、做好日檢、旬檢、月檢工作，及時緊固松動的部件，對設備進行除銹、清潔、修復，定期更換超出使用年限的設備配件。

5、重點設備、易出現(xiàn)問題的部位應定期進行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應進行調(diào)整或檢修。對主要重點設備的關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。

6、加強設備潤滑管理，減少設備磨損，建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、定期制度，做好換油記錄。

7、做好設備運行、維修、保養(yǎng)工作記錄。

設備定期保養(yǎng)檢修制度

一、設備的日常檢修

1、設備日常檢修為每日強制檢修制。

2、設備日常檢修應做好主要設備的擦拭、清潔工作，緊固易松動的螺絲。檢查設備零部件是否完整、設備運轉是否正常，有無異音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。維護和保持設備狀態(tài)良好，保證每日生產(chǎn)的正常進行。

3、設備日常檢修維護保養(yǎng)工作要實行區(qū)域性負責制，對設備

做好巡回檢查并做好記錄。

4、使用的設備要建立嚴格的潤滑制度，堅持進行日常潤滑工作，設備的潤滑必須專人負責。

5、設備日常檢修要保證有每天不少于2小時的檢查、維修、保養(yǎng)時間。若發(fā)現(xiàn)設備故障在2小時內(nèi)無法排除的，應及時向上級部門匯報，組織力量進行檢修。

二、設備的停產(chǎn)檢修

1、日常檢修時應對設備精度、性能進行測定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度降低，應進行調(diào)整或列入停產(chǎn)檢修計劃。

2、節(jié)假日停產(chǎn)檢修應集中力量解決日常不能檢修的主要設備缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定。停產(chǎn)檢修確定后應編制檢修工作計劃。計劃內(nèi)容應包括檢修項目、時間、安全措施、安全負責人及參與人員等并報有關部門審批后方可執(zhí)行。

3、停產(chǎn)檢修后應對設備作空、輕、重負荷的運轉和性能測定,并按照設備質(zhì)量驗收標準嚴格驗收，并將檢修內(nèi)容詳細記入在設備記錄表內(nèi)。

干部上崗查崗制度

1、干部每天巡視各機房一次，查看運轉日志，檢查安全保護裝置的試驗動作情況，查鋼絲繩與吊掛裝置的檢查情況記錄，查設備運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即安排處理，查司機持證上崗與堅守工作崗位情況。對易發(fā)生故障的設備，要進行重點排查，做到超前發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。

2、干部必須定期、不定期的深入井下剛做現(xiàn)場檢查，加強機電設備現(xiàn)場管理工作，規(guī)范機電工作人員的行為，認真落實崗位責任制。

3、以身作則，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，同時制止員工的違章行為。

4、隊內(nèi)二十四小時有干部值班，查交接班情況，各個崗位上的人員是否到齊，查夜班是否有人離崗或睡覺，并做好記錄。

5、查設備日常檢修執(zhí)行情況與完成情況，作好記錄。

設備管理制度

一、設備領用管理制度

1、設備配件必須由專人領用，庫工統(tǒng)一保管、發(fā)放。

2、領回的設備要有技術資料、圖紙、說明書、合格證。

3、設備外觀無碰撞傷痕、損傷、殘缺。

4、專業(yè)檢查合格后領回入庫或者投入使用，防爆設備入井前必須檢查防爆合格證。

5、設備入庫后，認真做好上賬、掛牌、填卡。

二、巷道、硐室設備管理

1、設備投入使用后，要經(jīng)常觀察運行情況，觀察頂棚、支護、電纜吊掛和灑水噴霧情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

2、定期清掃雜物和浮煤，時刻保持干凈整潔，巷道內(nèi)不準存放無關設備，排水溝保持通暢。

3、硐室內(nèi)嚴禁有油坑，以防止出現(xiàn)火災。

4、硐室內(nèi)嚴禁有積水，嚴禁存放無關設備和物件，應時刻保持通暢，不得妨礙行人和搬運工作，帶油的設備不能漏油。

5、硐室內(nèi)有高壓設備時，必須懸掛危險標志牌。硐室內(nèi)設備應編號，標明用途，并有停送電標志，防止誤操作。

安全活動制度

1、安全活動應列入日常管理工作中，認真開展安全活動，毫不放松對職工進行安全教育，積極參加每月一次的安全大檢查，對查出的問題，有關人員進行專題研究，落實到人，限期整改、復查，堅持班組每周一次的安全活動。上級有關安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、安全會議精神及時傳達到廣大職工、生產(chǎn)方面的安全狀況及時向職工公布。

2、工作中時刻不忘安全，工作前要對場地、工器具進行檢查，無安全問題后方可進行工作，工作中發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即停止工作，撤離現(xiàn)場。

3、認真組織職工開展崗位練兵活動，熟悉有關規(guī)程規(guī)定，不斷提高操作技術水平，安全操作能力，做到“三好四會”，認真開展事故預想，事故排除等項活動。

4、嚴格執(zhí)行安全學習制度，對無故不參加安全學習的員工做適當處罰。

5、安全學習的內(nèi)容必須是遇安全工作有關的內(nèi)容，包括安全生產(chǎn)法律知識，安全規(guī)程等。

6、做好安全活動工作記錄。

事故分析追查制度

1、事故追查分析由隊長主持，有關人員參加。

2、追查分析事故要嚴肅認真，實事求是，不遷就，不包庇。

3、追查事故要嚴格執(zhí)行“三不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過，沒有防范措施不放過，沒有處理責任人不放過。追查要及時。

4、在追查事故時要做好記錄。追查分析認定后，要向全隊員工公布，吸取教訓，避免類似事故的再次發(fā)生。

交接班制度

1、交接班必須在現(xiàn)場進行，接班人必須提前到達現(xiàn)場。交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進行檢查交接。

2、交接班必須把當班設備運行和檢修情況，向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認為情況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。

3、接班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，有權拒絕接班。（1）設備運行狀態(tài)和檢修情況不明；（2）工具、材料、配件、安全設施及各種資料和記錄丟失或損壞；（3）發(fā)生事故本應處理而不進行處理；（4）設備與場所不整潔。以上情況查清原因或處理后，才能進行交接班。

4、交班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，不得交班。（1）接班人馬虎從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對設

備進行認真檢查；（2）發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病狀和精神失常；（3）不是本崗位專責人員，又未接到領導通告。以上情況，等到解決后，才可交班。

5、實行崗位電話匯報制度，先由接班人驗收合格后匯報，后由交班人匯報。

6、交接班時因接班人員不認真驗收而出現(xiàn)工具、材料、配件等的缺少，追究接班人員責任。

7、每班人員必須準時參加班前及收班會，不得無故未到。

8、當班人員應堅守崗位，不得無故串崗脫崗。

9、因特殊原因導致崗位交接困難時，由各班組長負責協(xié)調(diào)交接工作。

10、每班工作量及衛(wèi)生包干情況執(zhí)行組長問責機制，當班班組長必須合理安排工作，搞好皮帶大巷標準化。

主要設備包機制度

1、主要設備包機制度的內(nèi)容是：操作人員及維修人員，共同對設備實行包運轉、包維護、包檢修的制度。

2、包機組人員必須做到“三懂”，即懂操作規(guī)程，懂設備性能，懂設備原理，“四會”即會操作，會保養(yǎng)，會修理，會判斷和處理故障、事故。

3、包機組要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)制和日常檢修與一般檢修制度，包機組有明確分工，各項工作責任落實到人。

4、包機組應執(zhí)行“五嚴”，即嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴格執(zhí)

行巡回檢查制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行要害場所管理制度。

5、包機組應確保設備達到完好標準，機房達到質(zhì)量標準化要求，開展爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動，對評選出的先進包機組給予表揚獎勵。

防爆設備入井安裝驗收制度

1、防爆電氣入井安裝前必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定由指定的，井考試合格的防爆電氣設備檢查員檢查其安全性能指標均合格，取得合格證，方準入井。

2、防爆電氣設備領用前，必須由本隊機電隊長負責再次驗收，其安全性能、部件、動作靈敏符合要求后，方可領用。

3、防爆設備入井安裝時，必須嚴格按照機電完好標準進行接線等工作。

4、安裝完畢后必須進行空載試驗，重載試驗，合格后，投入運行。全部驗收工作全由機電隊長負責。

5、驗收合格后進行編號，實行掛牌管理。

要害場所管理制度

1.為保證機電要害場所機電設備的正常運行，安全生產(chǎn)，除本機房值班人員外，其它人員未經(jīng)許可嚴禁入內(nèi)。

2.進入要害場所規(guī)定：上級領導和來賓參觀、檢查、指導工作，必須有本單位負責人陪同帶領，登記入室。外來人員必須持證信件，經(jīng)有關領導批準，方可登記入室。本系統(tǒng)各部門人員持

證件登記入室。

3.凡不是本機房當班值班人員，不許進入機房閑聊說笑妨礙工作。凡擅自帶入要害場所的人員，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)按違章論處。

4.要害場所發(fā)生意外事故時，值班人員要保護好現(xiàn)場，填寫事故經(jīng)過、記錄，及時匯報領導和機電部門，并要采取搶救措施，防止事故擴大。

5.要害場所不得帶入，放置與安全運轉無關物品，如易燃易爆，有毒物品以及其它雜物。

6.值班人員不得擅自離開工作崗位。

油脂管理制度

1、油脂屬于易燃品，必須加強管理，必須設立專門的存放地點，專人看管，由庫工做好收發(fā)工作。

2、油脂存放地點必須配備滅火器材，制定防火責任制，庫工需熟悉滅火器材的使用方法。

3、嚴格執(zhí)行材料發(fā)班領用制度，非本隊檢修組專業(yè)注油工不得領用油脂。進出庫油脂必須做好記錄。

4、專業(yè)注油工必須明確規(guī)定的注油地點，嚴格按照設備潤滑脂標準和潤滑質(zhì)量標準進行對應潤滑工作。

5、制定油脂消耗定額和換油計劃，做好廢油回收再利用工作。

配件管理制度

1、配件必須由本單位專業(yè)人員負責領用，必須熟悉本隊所用配件的規(guī)格及用途。

2、領回的配件，必須及時入庫，填寫好入庫清單，由庫工統(tǒng)一管理。庫工必須熟悉本隊所用配件的規(guī)格型號和用途，分類保管，不得損壞或銹蝕配件。

3、檢修所用的配件，需由檢修隊長領用，并填寫出庫單，簽字確認。

4、精度要求高的配件，更換使用前必須由專業(yè)人員檢查合格后方可投入使用。

第四篇：皮帶隊推優(yōu)入黨工作記錄

皮帶隊推優(yōu)入黨工作會議記錄

舉行時間：2012年5月20日

地點：區(qū)隊會議室

主持： 孫玉虎記錄：孫玉虎

監(jiān)票人：毛紅鐸記錄人：趙金

應到人數(shù)： 16 人實到人數(shù)：20人

推優(yōu)對象：張士田孔德田雷礦好

一、推優(yōu)大會具體安排

主持人向大家介紹推優(yōu)大會的具體流程和基本要求。推優(yōu)對象闡述自己對黨的認識和入黨動機，介紹自己思想、學習紀律、生活和工作等方面的表現(xiàn)。總結之后，由班黨員對推優(yōu)對象作全面、客觀、公正的評價。然后分發(fā)選票、填票、驗票，所得票數(shù)超過實際到會的表決人數(shù)三分之二以上方為通過。

二、候選人自我評價

張士田：他十分希望加入中國共產(chǎn)黨黨組織，他認為中國共產(chǎn)黨是全心全意為人民服務的執(zhí)政黨，在困難面前，能將人民的利益放在首位。他想要成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，為大家服務。他崇尚科學，堅持真理，能夠積極指出社會中的不良現(xiàn)象。他積極樂觀的面對生活，上班正常，工作積極主動，能夠按時完成交給的工作任務，生活作風正派嚴謹，不驕不躁。

孔德田：他認為中國共產(chǎn)黨是最偉大的黨，這個優(yōu)秀的集體使他獲得了許多知識。他希望能夠加入共產(chǎn)黨并盡自己的全部力量為人民 1

服務。面對生活，他積極向上，樂于奉獻，合理安排自己的生活。他在不同的工作崗位上，他都能盡到自己的責任和義務。他覺得自己是一名優(yōu)秀的員工，非常希望早日成為一名黨員。

雷礦好：他認為中國共產(chǎn)黨是一個十分優(yōu)秀的集體，非常想要加入這個集體。他說自己十分講究學習和生活的效率，并總能產(chǎn)生獨特的想法。生活上，他與職工群眾交流廣泛，積極工作，幫助工友，樂于助人，團結友愛。他相信自己是一個優(yōu)秀的職工，并希望能夠早日成為一名黨員。

三、同志評議

張士田：他對黨認識專業(yè)，能夠積極樂觀的學習和生活，為人十分正直，組織能力很強，能夠積極主動的帶領職工按時完成區(qū)隊交給的工作任務。但是。他缺乏與職工的溝通甚少，以后多與職工溝通了解。

孔德田：作為副班長，他對班里的事情盡心盡力，工作能力較強，樂于參加活動，待人友善，對生活、學習、工作都十分負責。但對黨章的學習還有待加強。

雷礦好：他生活井井有條，十分講求效率，對生活富有熱情，對人對事有自己獨特的看法，敢于并善于競爭，做事敢于爭辯是非。

四、投票表決

1、投票方法：黨支部內(nèi)實到的黨員具有表決權的黨員，每人所投票數(shù)小于等于*票，所得票數(shù)超過實際到會的表決人數(shù)三分之二以上方為通過。

投票結果：張士田*票，孔德田*票，雷礦好*票。

2、表決結果：孔德田票數(shù)符合標準，通過。

黨員代表簽字：

日期： 3 年5月20日 2012

第五篇：皮帶隊“推優(yōu)入黨”工作實施辦法

皮帶隊“推優(yōu)入黨”工作實施辦法

一、推優(yōu)工作的原則。

1、自下而上。團支部是推優(yōu)工作的基本單位。團支部的推優(yōu)工作應按照團員大會評議、支部考核上報、團委審核推薦的順序進行。

2、集體決定。對于推薦對象的確定，團支部要經(jīng)過支委會或團員大會集體討論通過，形成考察意見和推薦決定。

3、動態(tài)培養(yǎng)。團支部對已經(jīng)遞交了入黨申請書的團員青年，要落實培養(yǎng)教育措施，指定聯(lián)系人。組織其參加《黨章》學習和有關黨、團活動。每半年考察一次，填寫《申請入黨團員考察表》，及時提出幫教意見，以使其達到入黨的要求和標準。

4、黨團銜接。一是發(fā)展團員入黨一般要經(jīng)過團支部推薦。二是團支部要及時了解黨組織對發(fā)展黨員的要求和意見。三是黨小組主動向黨支部匯報入黨積極分子的培養(yǎng)情況，爭取黨支部的支持和指導，把推優(yōu)工作納入黨支部的黨員發(fā)展工作序列，由黨支部統(tǒng)一部署。

二、推優(yōu)工作的程序

1、團支部召開團員大會或支委擴大會。會上團聯(lián)系人根據(jù)《申請入黨團員考察表》介紹培養(yǎng)考察對象的情況，進行民主評議，提出初步推薦對象。

2、確定推薦名單。團支部在對初步推薦對象進行認真考察的基礎上，在征求黨支部意見的情況下，確定推薦名單，填寫《優(yōu)秀團員入黨推薦表》。

3、報上級團組織。填寫《優(yōu)秀團員入黨推薦表》后，要及時報團委審定。團委對推薦對象做進一步考察審核，簽署意見后向所在黨支部推薦，同時向團支部反饋結果。

4、黨小組嚴格按照發(fā)展黨員的要求和標準進行發(fā)展，黨小組意見統(tǒng)一后在向黨支部推薦，在由黨支部按照程序進行考察確定發(fā)展。

三.推優(yōu)工作的步驟

1、教育引導階段。是指通過對團員進行黨的基礎知識教育，提高青年的思想政治素質(zhì)和覺悟，引導團員青年中的優(yōu)秀分子主動向黨組織靠攏，遞交“入黨申請書”之前的這一階段。

2、培養(yǎng)考察階段。對于團員中的入黨積極分子，團支部要加強對其進行馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的教育，進行黨章和黨的基本知識的教育，以及黨的路線、方針和政策的教育。團支部要確定專人負責與他們聯(lián)系，同他們談心，及時解決他們的思想問題，并做好深入細致的思想政治工作。對培養(yǎng)對象在政治思想、道德品質(zhì)、工作學習、家庭和社會關系等方面進行全面考察，并填寫《申請入黨團員考察表》。

培養(yǎng)對象每季度需向所在團支部遞交一篇不少于1000字的思想?yún)R報，再由團支部直接或通過團委轉交所在黨支部。

3、確定推薦名單。團支部要及時將培養(yǎng)情況和考察意見向黨組織匯報，根據(jù)黨支部當年發(fā)展計劃，按照“注重質(zhì)量，不求數(shù)量”的原則，最終確定推薦名單。團支部填寫《優(yōu)秀團員入黨推薦表》，說明推薦理由，并報團委審核簽署意見。

4、正式推薦。團委在進行集體討論，審核同意并簽署意見后，正式向所在黨支部推薦。

團支部由團委在認真聽取團員、青年意見的基礎上，直接向所在單位黨組織推薦。推薦工作一般每年一次，也可按黨組織的要求隨時推薦。

四、相關后續(xù)工作

未被發(fā)展的團員，針對存在的問題，團組織要積極幫助其提高認識，及早糾正，盡快符合發(fā)展標準。

團員被黨組織發(fā)展后的團籍處理詳見《團籍管理制度》。

五、本辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行，本辦法最終解釋權歸皮帶隊所有。