第一篇：2011年黃金水道建設工作總結及2012年工作計劃

2011年南寧市西江黃金水道建設工作總結

及2012年工作計劃

2011年在自治區(qū)黃金水道辦的指導和幫助下，我辦積極開展黃金水道各項工作，取得了較好的成績，較好地完成了各項年度工作?，F將今年以來的工作情況總結如下：

一、工作任務完成情況

今年以來，我市第一、第二批黃金水道項目除六景港區(qū)鶴筍作業(yè)區(qū)工程，南寧港六景港區(qū)永凱碼頭工程兩個項目的前期工作沒有完成外，其他項目前期工作已經完成，老口樞紐工程和南寧港一期兩個重點項目以及金鯉水泥廠碼頭工程已經開工建設。3月24日，老口樞紐工程與國家內河高等級航道“十二五”建設同步啟動。到目前，樞紐左岸主體、右岸主體工程施工招標工作已基本完成，左岸進場道路(A線)路基基本完成，右岸進場道路(B線)路基已基本貫通。左岸臨時圍堰已筑至70米高程，右岸臨時圍堰已于9月份開始施工，臨時航道改道工程施工已完成；南寧港一期工程7月份開始實質性施工，目前各作業(yè)區(qū)已全面展開施工；金鯉水泥專用碼頭工程樁基已完工，正在抓緊工程收尾階段的施工；第三批黃金水道7個儲備項目的前期工作已經啟動，所有儲備項目的前期工作（工可部分）計劃在2012年底前完成。

截至到2011年12月底，我市黃金水道項目實際完成投資180672 萬元，占年度目標投資101.16%。

二、主要工作開展情況

（一）積極協(xié)調推進黃金水道工程項目建設，著重解決突出問題。為加強對黃金水道建設項目的督查，加快推進黃金水道建設。我們主要采取進度報表收集、電話了解、召開協(xié)調會議和現場督促等形式，堅持每月對黃金水道項目進行督查。今年以來，本辦已到現場督查13次，主動協(xié)調自治區(qū)黃金水道辦開展聯合督查4次。為及時解決項目建設中出現的突出問題，本辦組織召開專題協(xié)調會議15次，主動到南化、永凱公司上門服務2次，協(xié)調解決問題 21個。其中南寧港一期因為調整概算問題，本辦多次與市發(fā)改委及自治區(qū)發(fā)改、交通等部門聯系，協(xié)調推進南寧港一期調概、調投的審查和審批工作進度；六景港區(qū)項目由于征地拆遷進展緩慢，影響了南寧港一期項目推進。本辦先后兩次召開六景港區(qū)征地拆遷工作推進會議，協(xié)調南寧港公司超協(xié)議提前支付1500萬元征地款給橫縣； 5月份以來，老口樞紐工程區(qū)域非法采砂現象愈來愈嚴重，給樞紐施工和工程建設帶來危害。為盡快制止非法采砂行為，5月20日，本辦召集國土、水利、航道，市港航管理處、市采砂辦、南寧交通水利公司單位等共同研究制止非法采砂行為的措施，并由我辦牽頭，聯合市國土、交通、水利、海事、航道五部門，在南寧電視臺、《南國早報》、《南寧日報》等多家媒體發(fā)布嚴禁在老口樞紐工地河段采、運砂石的聯合通告，對嚴禁采砂進行廣泛告知。5月22日晚上，由市港航管理處牽頭，聯合南寧航道、西鄉(xiāng)塘區(qū)農林水利局、石埠派出所等部門對老口樞紐夜間非法采砂行為進行打擊。

（二）積極做好信息報送工作。今年以來，我辦上報信息50多篇，多篇信息得到自治區(qū)黃金水道辦，市委、市政府及廣西交通報采用，1名同志獲自治區(qū)“黃金水道黃金點子”優(yōu)秀獎。編發(fā)簡 報12期，撰寫2011年西江經濟帶發(fā)展藍皮書一份。堅持月中和月底向自治區(qū)黃金水道辦及相關領導和部門報送黃金水道建設情況形象進度報表。及時向自治區(qū)黃金水道辦、市黃金水道領導小組組長、副組長及成員單位實時提供黃金水道建設的進展情況及存在的問題，為領導決策提供了信息保障，為相關部門合力推進提供了參考依據。

（三）積極配合做好《西江經濟帶總體規(guī)劃》、《平陸運河戰(zhàn)略規(guī)劃研究》調研及電視政論片《西江黃金水道》的采訪工作。3月28日，中國國際咨詢工程公司和中國科學院的23位專家到我市藥用植物園、高新區(qū)等地進行實地考察；5月6-7日，中國科學院地理科學與資源研究所、交通運輸部科學研究院、交通運輸部天津水運工程科學研究院組成聯合調研組，到我市進行座談、收集資料及到橫縣平塘江口進行平陸運河戰(zhàn)略規(guī)劃調研實地考察；今年4月-6月，中央電視臺赴我區(qū)拍攝電視政論片《西江黃金水道》。我辦積極配合自治區(qū)黃金水道辦、專家調研組及中央電視臺等單位做好相關工作，較好的完成了接待、資料收集等工作任務。

（四）抓緊推進我市黃金水道建設規(guī)劃及臨港園區(qū)規(guī)劃編制。去年以來，我辦及時跟蹤自治區(qū)西江黃金水道“一統(tǒng)領兩規(guī)劃七配套”規(guī)劃體系的進展情況，并根據自治區(qū)規(guī)劃編制完成情況，將自治區(qū)已編制的規(guī)劃征求市直相關部門的意見建議，同步開展兩個臨港園區(qū)規(guī)劃編制工作。截至到目前，已將自治區(qū)黃金水道“七配套”規(guī)劃草稿意見征求完市直相關部門，將根據自治區(qū)黃金水道七配套”規(guī)劃終審稿及我市的工作實際適時啟動我市黃金水道相關規(guī)劃的編制工作；六景和牛灣臨港園區(qū)的規(guī)劃編制已經完成，正在征求相關部門的意見。

三、存在的困難

（一）南寧港一期用地指標未落實，用地許可未獲批復，影響工程的推進。為確保南寧港牛灣作業(yè)區(qū)一期工程如期建成，項目業(yè)主在用地手續(xù)未獲批復已開始大面積施工。目前，國土部門已經下發(fā)執(zhí)法通知書，項目推進受到嚴重影響。

（二）年度目標投資任務重，完成目標投資困難大。今年自治區(qū)下達給我市的黃金水道建設年度目標投資為17.98億元，后調整為17.86億元。目標投資任務重，完成目標投資困難。特別是老口樞紐要完成7.98億元的投資目標，存在較大困難。

（三）老口樞紐工程因地方規(guī)定和行業(yè)規(guī)范對招標文件的編制要求不完全一致，協(xié)調時間長，影響招標工作推進及項目主體工程的開工建設，較大影響工程進度。

（四）老口樞紐工程資金籌措困難。老口樞紐工程概算總投資54.62億元，其中資本金約占66.4%，即為36.25億元，目前上級補助僅落實交通運輸部2.419億元，資本金其余部分需南寧市財政自行籌措(約31.5億元)，資金籌措壓力大。資本金66.4%以外的資金為銀行貸款(約17億元)，由于2010年6月國務院出臺國發(fā)[2010]19號文加強對地方政府融資平臺的管理，金融機構嚴格貸款管理，對項目貸款提出很嚴格的條件，目前銀行貸款難度非常大，進展緩慢。

（五）鶴筍作業(yè)區(qū)工程因項目下游村莊村民飲用水解決方案未最后確定，直接影響該項目的環(huán)評評審，致使工可和初步設計的不能繼續(xù)往下開展。

四、2012年工作計劃、工作重點

（一）完成黃金水道年度固定資產投資目標22億元。

（二）督促廣西金鯉水泥有限公司完成碼頭工程項目收尾工作，并投產運營。

（三）督促廣西永凱集團公司加快完成項目前期工作，爭取廣西永凱集團公司專用碼頭在2012年6月底前開工建設。

（四）完成南寧港7個儲備項目前期工作，啟動項目業(yè)主招商談判相關工作。

（五）積極推進邕寧梯級水利樞紐工程項目前期工作，爭取早日開工建設。

（六）協(xié)調推進六景港區(qū)楊村作業(yè)區(qū)一期工程，爭取盡早開展項目前期工作。

（七）組織開展西江經濟帶建設及長效管理專項調研，并根據自治區(qū)西江黃金水道“一統(tǒng)領兩規(guī)劃七配套”規(guī)劃體系的編制進展情況及我市的工作實際適時啟動我市西江經濟帶系列規(guī)劃編制工作。

（八）重點推進南寧港一期工程項目建設，爭取按原定協(xié)議完成項目工程進度。

（九）重點推進老口樞紐主體工程施工及移民安臵工作，并按總體工程進度計劃完成項目工程施工。

第二篇：長江黃金水道建設與發(fā)展

長江黃金水道建設與發(fā)展

【摘要】長江是我國第一大江河，其水能資源豐富，水域面積遼闊，為我國唯一貫穿東、中、西部的水路交通大脈，它橫跨9大省市，素有“黃金水道”之稱。隨著社會的發(fā)展，長江黃金水道的建設取得了飛速發(fā)展，黃金水道的發(fā)展帶動了流域經濟的發(fā)展，勢必會形成一條長江經濟帶。

【關鍵詞】交通大脈；黃金水道；長江經濟帶

一、長江黃金水道建設基本情況

長江作為我國第一大河流，在其6300余公里的長度當中被我們利用的不足二分之一。在西起云南水富東至上海入?？诘闹鞲删€航道中，我們將干線航道分為了三段，從水富到宜昌為長江上游，宜昌到湖口為長江中游，湖口到入海口為長江下游，其中擁有當今世界第一大水電工程之稱的三峽大壩便建在上游與中游的交界處。

近些年來，社會經濟的發(fā)展帶動了長江航運事業(yè)的飛速發(fā)展，隨著江上過往船只的增多，人們逐漸感覺到早期長江航道的水運條件已不能滿足現代船舶客貨運的需求，于是在相關部門的協(xié)調指揮下，對長江航道各段實施了較大規(guī)模的整治與建設。不僅使航道水流條件得到改善，航道尺度得到加寬加深，航道設施也更加完善，正是由于長江黃金水道的建設帶動了全中國水運事業(yè)的發(fā)展。

二、長江黃金水道建設中取得的成就

改革開放后，特別是自十五期規(guī)劃提出“深下游，暢中游，延下游”建設思路以來，長江黃金水道的建設取得了舉世矚目的成就

航道整治方面：

對于長江上游，通過瀘渝段航道整治項目的實施，瀘渝段航道等級得到提高，全線實現了晝夜通航的條件；對川江多處淺灘的治理，極大的減小了過往船只的安全隱患，使通過能力得以提高；三峽水庫蓄水前后，實施了航道設施淹沒復建工程、炸礁工程等，從而帶動了長江上游航運事業(yè)的發(fā)展。

對于長江中游段，對碾子灣、窯監(jiān)等礙航河段實施了清淤應急工程，有效地緩解了枯水期航道的緊張局面，改善了航行條件；此外，也實施了陸溪口、馬家咀、羅湖洲等河段航道整治工程，使航道航行深度得到提高，航行條件進一步改善。

對于長江下游段，實施了太子磯炸礁工程，掃除了航道中的障礙；馬當、東流、黑沙洲等河段的航道整治工程使航道水深提升到5米以上，同樣改善了船舶的通航條件；另外深水航道的延伸，12.5米的深水航道從入?？谘由斓教珎}，10米深水航道也已延伸到南京，并且正在朝著12.5米深水航道發(fā)展，到時大型船舶可以直接駛入內河，極大提升了船舶航行條件。

航道基礎設施方面：

在長江航道上，一些基本設施的建設同樣隨著航道的改善升級而發(fā)生日新月異的變化，先后實施的測量設施和設備建設工程、信息系統(tǒng)換代工程、基礎設施建設工程、數字航道建設工程，使長江航道上航標、信號塔等設施日趨完善，并且逐漸形成了設備的自動化，管理人員能夠對遠程遙控監(jiān)測到航標所在流域水位、水情等信息做到及時反饋，極大提升了航道的服務功能；同時一些水文站、航道研究院等基礎設施也得到了更新換代，起到了更好的對航道進行觀測研究的作用。除此之外航道的發(fā)展也帶動了船舶發(fā)展，沿江兩岸造船設施同樣得到了更新，滿足了船舶大型化的需求。

航道大型水利工程建設：

改革開放30年來，在長江流域建成了大大小小的水電站，僅長江干流就已經建成了十多個水電站，其中較為著名的有長江干流的三峽水電站、葛洲壩水電站，長江支流的烏江渡電站、二灘電站等，它不僅為國家的電力輸送提供了保障，同時也促進了相關區(qū)域的經濟發(fā)展。

長江流域經濟的發(fā)展當然離不開港口碼頭的建設，港口的繁忙量也體現出當地的經濟發(fā)展情況，從長江上游至下游一些主要的城市港口有重慶、宜昌、九江、安慶、蕪湖、南京、鎮(zhèn)江、南通以及上海港等，每個港口都建設有若干碼頭，其中以重慶港為例就有包括寸灘、果園大型碼頭在內的十余個碼頭，正是有了這些碼頭的建設才推動了腹地經濟的發(fā)展。

三、長江黃金水道建設中存在的問題

盡管三峽水庫的建設極大改善了長江上游段的航行條件，通過整治也取得了一些成就，但是仍存在一些問題：三峽水庫的建設導致壩前泥沙的淤積，部分淺灘、險灘還影響著船舶的正常通行，河勢變化導致航道多變，航道的整治措施與航道自身條件不協(xié)調，再加上航道淺灘整治不徹底極大阻礙了航道發(fā)展。

在長江中游河段，由于大量泥沙在壩前淤積，使三峽水庫下泄水流的含沙量降低，導致中游江段輸沙能力富余，輸沙的不平衡會對河勢產生嚴重影響，最嚴重的是導致中游河段遭到沖刷，河床擴寬降低，從而導致水位下降，通航水深下降，阻礙了船舶進入閘室的水位銜接，航道維護費用巨大。

對于長江下游河段，水流條件良好，下游水深普遍高于上中游水深，正處于發(fā)展深水航道階段。目前12.5米深水航道已延伸至太倉，但要延伸至南京仍存在一些問題，一個是南通至南京段航道河道彎曲，河床緩慢淤積，部分河道狹窄，另一個則是江心洲發(fā)育導致航道寬度不斷減小，難以維持12.5米航深的正常寬度。

在橋梁的凈空高度阻止船舶大型化的同時，長江上尺寸不一的船型一樣阻礙了航運的發(fā)展，它不僅影響到江上船舶航行的安全，同時增加了船舶過閘和碼頭停泊裝卸作業(yè)時間，限制了經濟發(fā)展。

四、長江黃金水道發(fā)展與期望

對于以上提出的成就和問題，可見長江黃金水道的建設任重道遠。要想打造出一條長江經濟帶，必須把航道建設與整治有機結合在一起，因地制宜地制定整治措施：對淺灘、礁石的治理應做到徹底，同時需要防治結合；航道的加深也應疏浚和筑壩相結合，才能避免泥沙回淤；對于中游沖刷嚴重區(qū)域，護岸和消能是減小沖刷效果的關鍵；深水航道的治理也需從水流條件和河寬的變化入手；沿江工程設施的建設也應考慮未來航道的發(fā)展趨勢；同時船舶的標準化也勢在必行，這樣才能更好的滿足現代航運要求。但是有一點是毋庸置疑的，黃金水道的建設發(fā)展勢必帶動整個長江流域乃至整個中國的經濟騰飛。

參考文獻

[1]韓其為、何明民.三峽水庫修建后下游長江沖刷及其對防洪的影響.水力發(fā)電學報.1995；

[2]張若妮.長江航道建設任重道遠.中國水運.1998；

[3]胡定軍.12.5米深水航道上延到南京存在的問題和對策.中國水運.2011；

[4]王?.陳國先.從長江黃金水道到長江經濟帶――關于建設長江經濟帶的思考.西華大學學報：哲學社會科學版.2007

第三篇：建設工程質量監(jiān)督站工作總結及工作計劃

建設工程質量監(jiān)督站工作總結及工作計劃 2004 年，在市、區(qū)建委的領導和關懷下，我站始終堅持“質量安全責任重于泰山”的原則，努力加強制度建設，完善內部監(jiān)督體系，不斷加大施工現場動態(tài)監(jiān)督管理力度，使得我區(qū)建設項目的工程質量、安全文明施工水平有了很大提高。2004 年，我站新監(jiān)督工程項目 40 項，面積 91 萬 m 2，竣工工程 34 項，面積 71 萬 m 2，工程監(jiān)督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗收合格率 100%。共處理工程質量、安全投訴 25 起，做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中，受檢工程合格率 100%。

一、深化制度建設，完善內部監(jiān)督體系。為實現科學化、規(guī)范化的管理，我站不斷在管理模式上進行探索和完善，清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。1、明確了質監(jiān)站各崗位職責及建設工程有關監(jiān)督程序。制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責，讓大家真正做到各司其責，各盡其事。明確了建設工程質量安全監(jiān)督程序，各工程實行監(jiān)督科項目負責制。推行了關于安全生產等級核定的有關規(guī)定，安全生產等級核定實行施工企業(yè)申報，站統(tǒng)一安排交 叉打分的方式。通過各職責和程序的完善，將質量安全責任真正落到了實處。2、完善內部監(jiān)督 為加強內部監(jiān)督，我們推出了 政務督辦制度、站務巡查制度、安全核驗與竣工驗收內部監(jiān)督制度。

第四篇：建設科工作總結及工作計劃

建設科20xx年工作總結及下步工作打算 今年以來，建設科在局領導班子的正確領導下，按照縣委、政府提出的工程建設管理工作的總體要求和全市建筑管理工作明確的指導思想和工作任務，狠抓落實，經過不懈努力，全面完成了各項工作，現總結如下：

一、工作目標完成情況

1、完成6家建筑施工企業(yè)及***縣朝陽商品混凝土公司的資質年檢工作，新辦云南建豪土木工程有限公司企業(yè)一家。組織施工企業(yè)項目經理報考二級建造師，報考人員40人，二級臨時建造師過渡共35人。

2、在我縣組織完成了***縣建筑業(yè)各類技術工種培訓300余人。

3、完成建筑業(yè)總產值3.5億。

4、報建16工程，施工許可證簽發(fā)率100%，廉政合同簽訂率100%。

5、審核簽發(fā)施工圖審圖通知單14份。

6、完成了我縣7家燃氣換瓶點、燃氣器具經營點的經營許可證更換。

7、按照計劃完成了我縣900戶農村民居住房的重建和改建工程，省建設廳配套補助300萬元。

8、牽頭負責完成了由我局掛鉤幫扶的62戶5.12地震災害恢復重建戶。

9、計劃生育綜合治理達標。

二、主要工作完成情況

（一）繼續(xù)整頓規(guī)范建筑市場秩序

1、繼續(xù)加大對違法違規(guī)工程查處力度。按照省建設廳20xx年整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作實施方案，采取市場巡查、集中整治、受理舉報等措施，對違法違規(guī)的各方責任主體，依法查處到位。

2、嚴格執(zhí)行工程報建制度，依法核發(fā)建設工程施工許可證，今年以來共審查報建工程16個（面積14.5萬㎡，投資額2.35億），施工合同備案16份，廉政合同簽訂16份，核發(fā)施工許可證16份。

3、根據《云南省燃氣管理辦法》的有關規(guī)定，在今年6月完成了我縣7家燃氣換瓶點、燃氣器具經營點的經營許可證更換，組織各燃氣換瓶點、燃氣器具經營點的從業(yè)人員進行上崗資格培訓，參加培訓人員14人。

4、嚴格執(zhí)行建設工程施工圖設計文件審查實施細則，依照該細則核發(fā)施工圖審圖通知單，今年以來共審查核發(fā)施工圖通知單14份。

5、加強建筑市場信用體系建設。認真貫徹落實建設部《關于建設工程質量責任主體和有關機構不良記錄管理辦法》和《云南省建筑企業(yè)及項目經理業(yè)績信用管理辦法》，對發(fā)生工程質量安全事故或嚴重違反工程建設強制性標準和建筑市場違法違規(guī)行為的，將受處罰的企業(yè)及專業(yè)人員在建筑交易信用網上公布，記入不良信用檔案。

6、繼續(xù)抓好解決拖欠工程款和農民工工資問題。一是認真貫徹落實《***縣人大常委會關于清理拖欠民工工資工作的審議意見》（水人大發(fā)[20xx]32號）精神，加大清欠工作力度，強化宣傳。對新開工工程，嚴格實行保證金制度，不交納保證金不允許開工建設，對建設單位資金不到位的工程，不辦理報建審批手續(xù)。

（二）提高企業(yè)管理水平和市場競爭力

1、加強教育培訓，全面提高從業(yè)人員素質。積極開展一線操作人員的職業(yè)技能培訓與鑒定。今年以來，完成了***縣建筑業(yè)各類技術工種培訓300余人，組織施工企業(yè)項目經理報考二級建造師，報考人員40人，二級臨時建造師過渡共35人。

2、嚴格企業(yè)年檢制度，強化資質動態(tài)管理，促進管理水平提高。根據省建設廳《關于開展20xx建筑業(yè)企業(yè)資質年檢工作的通知》要求，我縣應檢企業(yè)7家，實際參加年檢企業(yè)7家，經審查合格企業(yè)7家。同時，新申報云南建豪土木工程有限公司企業(yè)資質1家。今年有5家省外企業(yè)進入***施工，都辦理了入滇許可證。全縣建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產值3.5億元。

（三）加強建筑行業(yè)流動人口計劃生育管理，保證綜治達標。建筑行業(yè)流動人口計劃生育管理工作是一項十分復雜的系統(tǒng)工程，抓好綜合治理，是流動人口計生工作管理的重要環(huán)節(jié)。今年以來，建設科高度重視建筑行業(yè)流動人口計劃生育管理工作，按縣政府與我局簽訂的流動人口計劃生育管理目標責任書的要求，認真抓好落實。主要做了以下工作：一是利用召開行業(yè)管理會議的機會宣傳加強流動人口計劃生育管理工作的重要意義，要求各施工企業(yè)必須按計生部門的要求，加強管理，不準使用無流動人口婚育證明的外地農民工。二是嚴格實行目標管理，凡新開工工程施工單位必須與我局簽訂流動人口計劃生育目標管理責任書，并要對所用外來民工的婚育證明進行查驗、登記，如達不到要求，不允許開工建設。三是加強執(zhí)法檢查，今年以來我局對全縣施工現場的外來務工人員共檢查了4次，通過檢查，加強了流動人口計劃生育管理工作。在縣建設局黨組的帶領下，在相關部門的配合下，我科室完成了全年工作任務。

第五篇：職工書屋建設工作總結及工作計劃

職工書屋建設工作總結及工作計劃

為培養(yǎng)造就研究型法官，營造全員讀書、書香法院的文化氛圍，按照上級統(tǒng)一部署,結合本單位工作實際建成了職工書屋，現就法院職工書屋2015年建設工作總結和2016年工作計劃匯報如下。

一、法院“職工書屋”2015年建設情況

法院高度重視職工書屋工程，成立了專門的工作領導小組，制定了《縣人民法院職工書屋工程實施方案》，為創(chuàng)建職工書屋工程的順利進行奠定了良好的基礎。資金是職工書屋工程建設的強大保障，在經費十分緊張的情況下，法院黨組給予了大力支持，專項撥款用于職工書屋的建設，同時發(fā)動全院干警職工捐贈健康書籍。

針對法院干警職工的職業(yè)特點，根據專業(yè)、年齡、讀書偏好等具體情況來選配書籍，明確書屋圖書配置必須以有利于提高職工整體素質、有利于增長科學文化知識、有利于培養(yǎng)高尚道德情操、有利于繁榮基層文化生活的四個原則，精選思想健康、知識豐富、科技價值高、趣味性強、實用性強的書刊。對每一個書屋精心布置，做到布局合理，物盡其用，感觀良好，給讀者一個良好的閱讀環(huán)境。

目前，縣人民法院職工書屋，主管部門為法院工會，場地面積42平方米，兼職管理人員一名，負責圖書簽售和借閱登記，自籌書籍1500冊，電子音像制品35張，連接互聯網電腦一臺，報刊數量6種，桌椅8張，書架12柜，計劃投入總額為五萬元，計劃藏書量為5000冊。經過多方努力，職工書屋累計借閱次數接近1000，每周開 放時間平均在35個小時以上。

二、法院“職工書屋”2016年管理情況

為了集思廣益，形成共識，更好地管理職工書屋。法院專門召開了職工書屋管理研討會，負責機關事務的院領導、法院工會主席、書屋管理員、青年法官志愿者等共20多人參加了研討會。

根據書屋管理的實際，建立和制定了相關的管理制度及切實可行的管理方法，通過統(tǒng)一購置圖書、統(tǒng)一分類編目、統(tǒng)一調配供求、統(tǒng)一管理各書屋資產，建設了圖書資料共享平臺。

為了實現書屋規(guī)范化管理，法院編印了《法院職工書屋借閱手冊》，明確了為什么要辦職工書屋、辦什么樣的職工書屋、怎樣辦好職工書屋，對職工書屋的規(guī)范化管理的各個環(huán)節(jié)進行了說明，介紹了書屋管理的相關業(yè)務知識。

三、法院職工書屋2016年工作計劃

（一）進一步提高認識。職工書屋既不是城市的圖書館，也不是私家書房，而是要面向廣大職工開放的微型圖書館。書屋雖小，規(guī)則俱全，要管出水平，管出效率，管得大家滿意確實不容易。要從大局認識辦好職工書屋的重大意義。

書屋管理是門科學，一要懂得讀者需求規(guī)律，二要懂得借閱規(guī)律，三要懂得圖書流通規(guī)律。最大限度地滿足法院干警職工的各類閱讀需求，實現借閱管理規(guī)范化，提高圖書流通量，這是辦好書屋的三個重要指標，如何達到這三個指標，需要做很多工作。職工書屋，建起來容易，管好難，持續(xù)發(fā)展更難。我們不能用應付的心態(tài)來做，要知難而上、知難而進。法院領導高度重視，投入這么多資金，打造了這個學習讀書平臺，我們要投入百分之百的熱情把它管理好、服務好，使它成為法院精神文明建設的一個亮點，體現出我們工會干部的價值。

（二）提高完善已建好的書屋。對職工書屋，我們要從六個方面提高完善。一是根據職工需要增加書刊配置，最大程度地滿足讀者需求；二是抓好管理隊伍的建設，充分發(fā)揮專職管理人員、兼職管理人員和志愿者三種人員的作用；三是繼續(xù)抓好管理人員的培訓輔導，提高其業(yè)務水平和管理素質；四是進一步完善管理制度，探索適應職工特點的管理方式；五是繼續(xù)開展“激發(fā)求知欲望，營造讀書氛圍”的活動；六是加強對書屋的檢查考核，提高書刊的借閱率、流通率。

法院工會

法院職工書屋

二零一六年