第一篇:001(第一次工地會(huì)議)會(huì)議紀(jì)要
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/建設(shè)項(xiàng)目第一次工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要[2014] 001
//建設(shè)項(xiàng)目
第一次工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間:2014年8月1日上午9點(diǎn)30分 會(huì)議地點(diǎn)://建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 主持人:
參加單位:/、閔行區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督站、、會(huì)議出席人員:詳見(jiàn)會(huì)議簽到單 會(huì)議記錄:
會(huì)議內(nèi)容:
閔行區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,提出以下意見(jiàn)及要求:
一、對(duì)建設(shè)單位提出的意見(jiàn)及要求:
建議建設(shè)單位盡量避免將工程支解分包,以便總包單位更好管理;
二、對(duì)監(jiān)理單位提出的意見(jiàn)及要求:
1、監(jiān)理規(guī)劃中節(jié)能部分應(yīng)進(jìn)一步完成善;
2、旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則需繼續(xù)完善,應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明需要進(jìn)行旁站的重要部位及工序,并增加節(jié)能旁站內(nèi)容;
3、監(jiān)理平行檢驗(yàn)計(jì)劃需完善,應(yīng)與該項(xiàng)目實(shí)際結(jié)合;
4、監(jiān)理規(guī)劃及總包單位報(bào)審的部分施工方案需補(bǔ)充莫守通總監(jiān)注冊(cè)章;
5、監(jiān)理每周例會(huì)需認(rèn)真落實(shí),定于每周三舉行,參建單位應(yīng)共同參與。
三、對(duì)總包單位提出的意見(jiàn)及要求:
1、要求總包單位建立工程材料臺(tái)賬,材料臺(tái)賬需手寫(xiě)且由監(jiān)理簽字確認(rèn);
2、各分包單位合同及時(shí)備案并報(bào)監(jiān)理審核;并保存各分包單位工程款支付憑證;
3、施工組織設(shè)計(jì)及部分施工方案需繼續(xù)完善、深化;后續(xù)施工過(guò)程中須單獨(dú)編制電梯井、采光井施工方案;
4、基坑現(xiàn)已開(kāi)挖,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員應(yīng)及時(shí)增加并到崗;
5、落實(shí)基坑開(kāi)挖前對(duì)施工人員安全教育工作;
四、對(duì)監(jiān)測(cè)單位提出的意見(jiàn)及要求:
基坑開(kāi)挖現(xiàn)已開(kāi)始,要求監(jiān)測(cè)單位做好監(jiān)測(cè)工作,每日提交監(jiān)測(cè)速報(bào),監(jiān)測(cè)點(diǎn)需以書(shū)面形式報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。
/建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
二零一四年八月一日
抄送:、(共印5份)2
第二篇:第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要
湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
湘江龍灣工程
第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議地點(diǎn):甲方會(huì)議室
時(shí)間:2013年6月21日 15:00
建設(shè)單位:湖南渝州房地產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司
監(jiān)理單位:湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
施工單位:湖南省三建筑有限公司
主持人:譚立民
參加會(huì)議人員詳見(jiàn)簽到表
內(nèi)容:
一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐工地現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工
1、建設(shè)單位介紹湘江龍灣項(xiàng)目管理人員名單,詳見(jiàn)建設(shè)單位下發(fā)的任命文件名單。(附件1)
2、施工單位介紹湘江龍灣項(xiàng)目管理人員名單。臨時(shí)任命人員見(jiàn)施工單位提交的管理人員名單(附件2),具體以公司任命文件為準(zhǔn)。
3、監(jiān)理單位介紹湘江龍灣項(xiàng)目管理人員班組,詳見(jiàn)監(jiān)理單位任命文件。(附件3)
建設(shè)單位譚總發(fā)言:根據(jù)施工單位與監(jiān)理單位人員的匯報(bào),存在有兩個(gè)方面的問(wèn)題。
1、施工單位未按合同配備相應(yīng)的管理人員。
2、總監(jiān)理工程師不常駐守施工現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)監(jiān)理單位按合同執(zhí)行。
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
監(jiān)理由湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司對(duì)湘江龍灣工程進(jìn)行全面監(jiān)理??偙O(jiān)理工程師為陳琳,委托總監(jiān)代表羅新民,負(fù)責(zé)湘江龍灣的施工質(zhì)量、成本、安全、進(jìn)度的全方位監(jiān)控。
三、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況及項(xiàng)目工程管理的規(guī)定
1、施工單位至今未提交專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
2、現(xiàn)已開(kāi)始放線,進(jìn)行準(zhǔn)備工作,但圍擋作業(yè) 1
不符合標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)的要求。
3、為了湘江龍灣項(xiàng)目管理的程序化,規(guī)范化,特制定以下規(guī)
1承建方向我單位發(fā)出的所有的工作聯(lián)系函、報(bào)告、申請(qǐng)等書(shū)面內(nèi)容,主管工程師接收定?!?/p>
后,當(dāng)天內(nèi)要及時(shí)報(bào)工程管理部經(jīng)理簽署意見(jiàn),并分別呈報(bào)工程副總和總經(jīng)理審批后,再返
2湘江龍灣項(xiàng)目的甲指材料,回施工方執(zhí)行?!鹩沙薪ǚ桨垂こ踢M(jìn)度提前15天將需用材料清單
提交主管工程師,主管工程師按程序報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見(jiàn)后,交由采購(gòu)部確定甲指材料價(jià)格和品牌,之后呈報(bào)項(xiàng)目部總經(jīng)理簽字審批同意后并加蓋公司公章,再由主管工程師返回承建方。承建方根據(jù)我公司確定的甲指材料價(jià)格和品牌,尋求兩家以上供應(yīng)商進(jìn)行洽談并擬定傾向性意見(jiàn),報(bào)我公司與監(jiān)理公司審查備案后方可進(jìn)行采購(gòu)。甲指材料原則上每月確定
3設(shè)計(jì)變更和施工圖紙的確認(rèn)原則上必須經(jīng)工程副總簽字審批后加蓋公司圖紙管理章一次?!?/p>
才能作為正式施工文件;圖紙統(tǒng)一由我公司工程文員管理收發(fā),我公司或承建方的收取人員
4承建方每周要會(huì)同必須在發(fā)放登記表上簽字。承建方必須明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工文件的領(lǐng)取。○
監(jiān)理公司制定項(xiàng)目周報(bào),在每周五上午12點(diǎn)之前提交我公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目周報(bào)工作的主管工程師。主管工程師負(fù)責(zé)根據(jù)承建方的項(xiàng)目周報(bào)情況,結(jié)合我公司本周工程管理的具體實(shí)際,按照集團(tuán)地產(chǎn)事業(yè)部的項(xiàng)目周報(bào)要求編制我公司的項(xiàng)目周報(bào),經(jīng)公司副總審核后,主送公司總經(jīng)、集團(tuán)地產(chǎn)實(shí)業(yè)部和集團(tuán)總裁,同時(shí),抄送相關(guān)部門(mén)、監(jiān)理單位和承建方。
四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況
1、根據(jù)目前的放線部署,1-4#樓放線后發(fā)現(xiàn)靠汽貿(mào)墻處邊坡還差約4m高的土方未挖除,導(dǎo)致不能施工。
2、建設(shè)方提供的紅線在什么位置?請(qǐng)用紅線規(guī)定出哪些部位能做,哪些部位不能做。
3、根據(jù)合同,建設(shè)單位提供三通一平,但現(xiàn)在一平還未到位。
4、公章問(wèn)題,現(xiàn)由于公司程序問(wèn)題,公章還未到位,過(guò)段時(shí)間由質(zhì)檢員帶過(guò)來(lái)。
五、建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況及下階段的施工提出意見(jiàn)和要求
1、由于汽貿(mào)墻處土方開(kāi)挖怕引發(fā)安全問(wèn)題,所以此處未進(jìn)行開(kāi)挖,待三方到現(xiàn)場(chǎng)確定后再進(jìn)行協(xié)商處理。
2、圍擋位置昨天已與施工項(xiàng)目部協(xié)商,臨時(shí)圍擋要按標(biāo)準(zhǔn)化圖集做好,且必須保證安全、牢固。
3、現(xiàn)施工項(xiàng)目部的公章還未到位,現(xiàn)階段的聯(lián)系函必須要由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字后我公司才認(rèn)可,最后暫時(shí)確定以成立簽字為準(zhǔn)。
4、土方工程的施工通道由土方施工隊(duì)重新開(kāi)辟。
5、根據(jù)你們現(xiàn)階段的施工進(jìn)度與合同工期的要求有差距,請(qǐng)施工單位在保證工程安全、質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度。
6、必須按要求提供開(kāi)工報(bào)告,報(bào)監(jiān)理單位審批。
7、1項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及九大員在開(kāi)工前必須要到開(kāi)工前施工單位必須要提交以下資料:○
2施工單位進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn);○3企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)位,且提供各人員的崗位證書(shū)報(bào)監(jiān)理審核;○
4施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理審核;○5樁基分包單位照及資質(zhì)證書(shū)報(bào)監(jiān)理審核;○
6施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及施工計(jì)劃;○7開(kāi)工前相關(guān)資料的的資質(zhì)證書(shū)及分包方案報(bào)監(jiān)理審查;○
報(bào)驗(yàn)。
六、開(kāi)工準(zhǔn)備階段各單位需準(zhǔn)備的資料及監(jiān)理工作任務(wù)
我監(jiān)理單位受渝州房地產(chǎn)公司的委托,對(duì)湘江龍灣工程進(jìn)行全面監(jiān)理,配合甲方的工作把工程打造為精品工程。
1、開(kāi)工前需業(yè)主提供的資料
1工程立項(xiàng)批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)規(guī)劃許可證;○2經(jīng)設(shè)計(jì)審核批準(zhǔn)的施工圖○
3工程投標(biāo)書(shū)及施工圖預(yù)算書(shū)、施工中標(biāo)通知書(shū)、施工承包合同;○4市審圖辦施工圖審紙;○
5消防部門(mén)施工圖審核意見(jiàn);6建筑施工許可證;7安全質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)文件;8批意見(jiàn);○○○○
9定位放線規(guī)劃圖及水準(zhǔn)點(diǎn)、平面坐標(biāo)控制點(diǎn)的書(shū)面文件;○10工程地質(zhì)勘察白蟻防治手續(xù);○
11對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)書(shū)及建設(shè)單位駐報(bào)告、施工用地下管網(wǎng)資料及其它保護(hù)性埋設(shè)分布圖;○
工地代表。
2、施工準(zhǔn)備階段施工單位需報(bào)審資料
1施工單位資質(zhì)證書(shū)、2現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的組成人員名單○營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證;○(項(xiàng)
3施工人員資格證書(shū)、上崗證書(shū)及特殊工種上崗證書(shū)(電工、登目經(jīng)理、九大員)及證書(shū);○
高、作業(yè)人員證書(shū)、電焊工、塔吊司機(jī)、塔吊指揮人員、垂直運(yùn)輸司機(jī)、樁基施工操作人員
4施工組織設(shè)計(jì)(方案)及總施工進(jìn)度等,附人員名單,提供復(fù)印件核對(duì)原件注意有效期);○
5臨時(shí)用電、塔吊拆卸、計(jì)劃(以上須施工單位法人代表同級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)批準(zhǔn))報(bào)審表;○
施工電梯、外墻腳手架、室內(nèi)承重架、模板施工、土方開(kāi)挖(維護(hù)結(jié)構(gòu)支撐、監(jiān)測(cè))、地下防
6樁基專(zhuān)項(xiàng)施工方案;○7施工應(yīng)急預(yù)案;○8進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)水、文明施工等專(zhuān)項(xiàng)施工設(shè)計(jì)方案;○
9分包合同及分驗(yàn)表(附施工設(shè)備、機(jī)具的合格證或準(zhǔn)用證、年檢證明、企業(yè)質(zhì)安科證明);○
10施工單位測(cè)量成果報(bào)審表;○11治安管理登記,安全保險(xiǎn)合同復(fù)印件; 包單位資質(zhì)報(bào)審表;○
12檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、人員資質(zhì)及設(shè)備合格證;○13開(kāi)工報(bào)告?!?/p>
1監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū);2監(jiān)理委托合同;3監(jiān)理單位資質(zhì)證書(shū)、3、監(jiān)理單位需準(zhǔn)備的資料:○○○
4總監(jiān)任命書(shū)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員分工及崗位證書(shū)復(fù)印件;○5監(jiān)理規(guī)劃(附經(jīng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;○
6監(jiān)理旁站方案、安全監(jiān)理方案、監(jiān)理資料臺(tái)帳建立;○7各專(zhuān)項(xiàng)總師辦審批與業(yè)主審批表);○
8監(jiān)理部辦公室需上墻制度。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;○
4、監(jiān)理的工作任務(wù)及例會(huì)制度:
監(jiān)理的工作任務(wù)實(shí)則為四控兩管一協(xié)調(diào),包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及安全控
制。在此重點(diǎn)講質(zhì)量和安全控制。a、質(zhì)量控制:一個(gè)工程質(zhì)量的好壞取決于一個(gè)好的施工隊(duì)伍,而好的施工隊(duì)伍取決于選擇好的班組,如選擇好的木工班組決定產(chǎn)品質(zhì)量的外觀。二是取決于材料的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交材料報(bào)審表,同時(shí)附有產(chǎn)品出場(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)(合格證上的批次、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、爐號(hào)、日期等必須要與質(zhì)量證明文件上相一致),由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。凡是沒(méi)有產(chǎn)品出場(chǎng)合格證明及檢驗(yàn)不合格者,不得進(jìn)場(chǎng)。承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實(shí)施見(jiàn)證取樣前要通知負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣的監(jiān)理工程師,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣,承包單位再按相關(guān)規(guī)范要求送往具有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。
三、工程變更的監(jiān)控對(duì)質(zhì)量控制起重要作用,在施工過(guò)程中,由于施工工藝方面的限制、建設(shè)單位要求改變等原因,均會(huì)涉及到工程變更,承包單位提出技術(shù)修改的要求時(shí),應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程變更單》(表格附后),在該表中應(yīng)說(shuō)明修改的內(nèi)容及原因或理由,并附圖和有關(guān)文件。總監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位的申請(qǐng),經(jīng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、承包單位研究并作出變更的決定后,簽發(fā)《工程變更單》后,承包單位簽收后按變更后的圖紙施工。四是對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。隱蔽工程施工完成后,承包單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢,自檢合格后,提前填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,附上隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)材料證明等,報(bào)送至監(jiān)理部,待甲方、監(jiān)理工程師承包單位的專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查,如符合質(zhì)量要求,監(jiān)理工程師在《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》及隱蔽工程檢查記錄上簽字確認(rèn)后,方可進(jìn)入下一道工序施工。
1安全是重中之重,承包單位要認(rèn)真貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,認(rèn)真b、安全控制:○
執(zhí)行安全法律、法規(guī)和安全施工規(guī)范及各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)施工的規(guī)定,搞好工程的安全生產(chǎn)施工,確保無(wú)重大人身、設(shè)備安全事故是安全目標(biāo)。承包單位項(xiàng)目部應(yīng)建立健全各種施工安全規(guī)章制度,建立安全保證體系,按工程規(guī)模和安全法的要求配備足額的專(zhuān)職安全員。安全責(zé)任到人,加強(qiáng)安全教育,搞好安全防護(hù),加大安全投入,配備安全防火器具、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全設(shè)施,不但配備、安裝及時(shí)到位,而且應(yīng)做到防護(hù)有效。我監(jiān)理部一
2施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)注意的外架的旦發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)人員不戴安全帽、穿拖鞋者罰款100元/次。○
搭設(shè)、臨邊、洞口的防護(hù)及卸料平臺(tái)的搭設(shè)必須嚴(yán)格按規(guī)范要求去做。施工單位必須要經(jīng)常對(duì)塔吊、施工電梯等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查,防止帶病運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行修理。并對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)做好維修保養(yǎng)記錄。我監(jiān)理工程師會(huì)定期與不定期對(duì)檢修記錄進(jìn)
3從事特殊作業(yè)的人員(如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工等)行檢查?!?,必須要持
證上崗,且必須人證相符,我監(jiān)理部一旦發(fā)現(xiàn)有人證不相符,將予以罰款200元/次處理。
c、文明施工方面:文明施工現(xiàn)場(chǎng)必須要按標(biāo)準(zhǔn)化圖集去做,如施工道路的硬化、進(jìn)出場(chǎng)
車(chē)輛的清洗等方面都要做好。
d、監(jiān)理例會(huì)的確定:根據(jù)施工中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等實(shí)際情況及各方協(xié)商的意見(jiàn),確定每個(gè)星期五的下午五點(diǎn)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的有效控制。
e、各方參加人員:施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、設(shè)備員、質(zhì)量員、資料員、材料員都要參加。甲方的工程經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)工程師、采購(gòu)員、成本員及簽證員。監(jiān)理單位的所有監(jiān)理人員。
f、會(huì)議制度及其它:
1、凡參加人員都必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,否則將予以罰款處理,遲到者罰款100元/次,不到者罰款200/次。原則上不允許請(qǐng)假,但確有重要原因不能參加的,必須提前請(qǐng)假。
2、施工單位必須在參加會(huì)議前提前做好工地例會(huì)信息卡(表格附后),并發(fā)予各方。
3、會(huì)議地點(diǎn)定在施工方的會(huì)議室。
七、建設(shè)單位對(duì)會(huì)議作總結(jié)
1、每月25號(hào)下午三點(diǎn)要召開(kāi)一次月總結(jié)會(huì),如有沖突,則兩個(gè)會(huì)一起開(kāi)。
2、監(jiān)理單位要做好已完成工程量的確定及工程進(jìn)度款的審核。
3、監(jiān)理單位自身要嚴(yán)格要求,按合同、圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。
4、施工單位要全面配合及服從監(jiān)理單位的管理工作;施工單位在以后的工作中,如有異議,必須都要已書(shū)面形式向甲方、監(jiān)理發(fā)聯(lián)系函;施工單位的文件的簽發(fā)工作必須要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)簽發(fā)。
湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)監(jiān)理建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
舜德花園(湘江龍灣)項(xiàng)目監(jiān)理部
2013年6月22日
說(shuō)明: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的會(huì)議紀(jì)要,發(fā)放至各與會(huì)單位后,從發(fā)放時(shí)間起,在24小時(shí)內(nèi)如果沒(méi)收到書(shū)面表達(dá)的異議,視為對(duì)該會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容的全面認(rèn)可。
第三篇:第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要
編號(hào)2017-04-26
江西贛南海欣藥業(yè)股份有限公司整體搬新區(qū)建設(shè)二期工程第一次工地會(huì)議
會(huì) 議 紀(jì) 要
贛州龍?jiān)垂こ探ㄔO(shè)監(jiān)理有限公司
海欣藥業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理部 2017年04月26日
江西贛南海欣藥業(yè)股份有限公司整體搬新區(qū)建設(shè)二期工程第一次工地會(huì)議 會(huì)議紀(jì)要
時(shí) 間:2017年04月26日8:50—10:30 地 點(diǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 參加單位及人員:
建設(shè)單位:江西贛南海欣藥業(yè)股份有限公司:羅秀強(qiáng) 廖輝陽(yáng) 朱玲華
監(jiān)理單位:贛州龍?jiān)垂こ探ㄔO(shè)監(jiān)理有限公司:鐘華
劉建榮 賴(lài)青松
劉金平
施工單位;江西宇鋒建設(shè)工程有限公司:郭箭鋒 劉榕
溫小平尹龍
陳浩
周足根
主持人:鐘華 主要內(nèi)容:
1、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
2、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。
3、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)工程師的授權(quán)。
4、施工單位介紹對(duì)本工程施工準(zhǔn)備情況。
5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出相關(guān)意見(jiàn)和要求。
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容。
7、確定各方在施工過(guò)程中參加工程例會(huì)的主要人員、周期和地點(diǎn)。
監(jiān)理單位
1、介紹現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。
2、請(qǐng)施工單位協(xié)助建設(shè)單位辦理《施工許可證》及考勤設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)。
3、請(qǐng)建設(shè)單位盡快通知各單位召開(kāi)圖紙會(huì)審。
4、對(duì)施工安全生產(chǎn)監(jiān)理專(zhuān)項(xiàng)交底及監(jiān)理工作交底(詳情監(jiān)理交底書(shū))
5、請(qǐng)施工單位提供單位資質(zhì)證書(shū)、人員證書(shū),施工期間人員要到崗到位、材料和掩蔽工程要及時(shí)報(bào)驗(yàn)。
6、監(jiān)理例會(huì)在每月底進(jìn)行,要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位人員要及時(shí)參加。施工單位
1、目前工程開(kāi)工管理人員已到場(chǎng),施工準(zhǔn)備工作正常。
2、工地現(xiàn)場(chǎng)圍擋、臨時(shí)設(shè)施基本完成,相關(guān)報(bào)建資料已提交各單位。
3、希望建設(shè)方盡快完成報(bào)建、報(bào)建手續(xù)的辦理,協(xié)調(diào)解決施工作業(yè)的用電問(wèn)題。
4、請(qǐng)建設(shè)單位盡快明確施工圖紙,測(cè)量點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)的移交
5、建設(shè)單位授權(quán)問(wèn)題希望給出書(shū)面通知注明授權(quán)人及授權(quán)范圍。建設(shè)單位
1、根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師授權(quán)。
2、施工單位要嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行建筑施工,積極配合監(jiān)理單位開(kāi)展工作。
3、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理合同對(duì)工程建設(shè)開(kāi)展監(jiān)督、檢測(cè)工作。
4、施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工設(shè)施要盡快完善。
贛州龍?jiān)垂こ探ㄔO(shè)監(jiān)理有限公司
海欣藥業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理部
2017年3月20日
第四篇:第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要
湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
湘江龍灣工程 第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議地點(diǎn):甲方會(huì)議室
時(shí)間:2013年6月21日 15:00 建設(shè)單位:湖南渝州房地產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司 監(jiān)理單位:湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 施工單位:湖南省三建筑有限公司
主持人:譚立民
參加會(huì)議人員詳見(jiàn)簽到表
內(nèi)容:
一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐工地現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工
1、建設(shè)單位介紹湘江龍灣項(xiàng)目管理人員名單,詳見(jiàn)建設(shè)單位下發(fā)的任命文件名單。(附件1)
2、施工單位介紹湘江龍灣項(xiàng)目管理人員名單。臨時(shí)任命人員見(jiàn)施工單位提交的管理人員名單(附件2),具體以公司任命文件為準(zhǔn)。
3、監(jiān)理單位介紹湘江龍灣項(xiàng)目管理人員班組,詳見(jiàn)監(jiān)理單位任命文件。(附件3)建設(shè)單位譚總發(fā)言:根據(jù)施工單位與監(jiān)理單位人員的匯報(bào),存在有兩個(gè)方面的問(wèn)題。
1、施工單位未按合同配備相應(yīng)的管理人員。
2、總監(jiān)理工程師不常駐守施工現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)監(jiān)理單位按合同執(zhí)行。
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
監(jiān)理由湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司對(duì)湘江龍灣工程進(jìn)行全面監(jiān)理??偙O(jiān)理工程師為陳琳,委托總監(jiān)代表羅新民,負(fù)責(zé)湘江龍灣的施工質(zhì)量、成本、安全、進(jìn)度的全方位監(jiān)控。
三、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況及項(xiàng)目工程管理的規(guī)定
1、施工單位至今未提交專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
2、現(xiàn)已開(kāi)始放線,進(jìn)行準(zhǔn)備工作,但圍擋作業(yè)
湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
不符合標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)的要求。
3、為了湘江龍灣項(xiàng)目管理的程序化,規(guī)范化,特制定以下規(guī)1承建方向我單位發(fā)出的所有的工作聯(lián)系函、報(bào)告、申請(qǐng)等書(shū)面內(nèi)容,主管工程師接收定。○后,當(dāng)天內(nèi)要及時(shí)報(bào)工程管理部經(jīng)理簽署意見(jiàn),并分別呈報(bào)工程副總和總經(jīng)理審批后,再返2湘江龍灣項(xiàng)目的甲指材料,回施工方執(zhí)行?!鹩沙薪ǚ桨垂こ踢M(jìn)度提前15天將需用材料清單提交主管工程師,主管工程師按程序報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見(jiàn)后,交由采購(gòu)部確定甲指材料價(jià)格和品牌,之后呈報(bào)項(xiàng)目部總經(jīng)理簽字審批同意后并加蓋公司公章,再由主管工程師返回承建方。承建方根據(jù)我公司確定的甲指材料價(jià)格和品牌,尋求兩家以上供應(yīng)商進(jìn)行洽談并擬定傾向性意見(jiàn),報(bào)我公司與監(jiān)理公司審查備案后方可進(jìn)行采購(gòu)。甲指材料原則上每月確定3設(shè)計(jì)變更和施工圖紙的確認(rèn)原則上必須經(jīng)工程副總簽字審批后加蓋公司圖紙管理章一次?!鸩拍茏鳛檎绞┕の募?;圖紙統(tǒng)一由我公司工程文員管理收發(fā),我公司或承建方的收取人員
4承建方每周要會(huì)同必須在發(fā)放登記表上簽字。承建方必須明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工文件的領(lǐng)取?!鸨O(jiān)理公司制定項(xiàng)目周報(bào),在每周五上午12點(diǎn)之前提交我公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目周報(bào)工作的主管工程師。主管工程師負(fù)責(zé)根據(jù)承建方的項(xiàng)目周報(bào)情況,結(jié)合我公司本周工程管理的具體實(shí)際,按照集團(tuán)地產(chǎn)事業(yè)部的項(xiàng)目周報(bào)要求編制我公司的項(xiàng)目周報(bào),經(jīng)公司副總審核后,主送公司總經(jīng)、集團(tuán)地產(chǎn)實(shí)業(yè)部和集團(tuán)總裁,同時(shí),抄送相關(guān)部門(mén)、監(jiān)理單位和承建方。
四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況
1、根據(jù)目前的放線部署,1-4#樓放線后發(fā)現(xiàn)靠汽貿(mào)墻處邊坡還差約4m高的土方未挖除,導(dǎo)致不能施工。
2、建設(shè)方提供的紅線在什么位置?請(qǐng)用紅線規(guī)定出哪些部位能做,哪些部位不能做。
3、根據(jù)合同,建設(shè)單位提供三通一平,但現(xiàn)在一平還未到位。
4、公章問(wèn)題,現(xiàn)由于公司程序問(wèn)題,公章還未到位,過(guò)段時(shí)間由質(zhì)檢員帶過(guò)來(lái)。
五、建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況及下階段的施工提出意見(jiàn)和要求
1、由于汽貿(mào)墻處土方開(kāi)挖怕引發(fā)安全問(wèn)題,所以此處未進(jìn)行開(kāi)挖,待三方到現(xiàn)場(chǎng)確定后再進(jìn)行協(xié)商處理。
2、圍擋位置昨天已與施工項(xiàng)目部協(xié)商,臨時(shí)圍擋要按標(biāo)準(zhǔn)化圖集做好,且必須保證安全、牢固。
3、現(xiàn)施工項(xiàng)目部的公章還未到位,現(xiàn)階段的聯(lián)系函必須要由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字后我公司才認(rèn)可,最后暫時(shí)確定以成立簽字為準(zhǔn)。
4、土方工程的施工通道由土方施工隊(duì)重新開(kāi)辟。
5、根據(jù)你們現(xiàn)階段的施工進(jìn)度與合同工期的要求有差距,請(qǐng)施工單位在保證工程安全、質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度。
6、必須按要求提供開(kāi)工報(bào)告,報(bào)監(jiān)理單位審批。
7、1項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及九大員在開(kāi)工前必須要到開(kāi)工前施工單位必須要提交以下資料:○
2施工單位進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn);○3企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)位,且提供各人員的崗位證書(shū)報(bào)監(jiān)理審核;○ 2
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4施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理審核;○5樁基分包單位照及資質(zhì)證書(shū)報(bào)監(jiān)理審核;○
6施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及施工計(jì)劃;○7開(kāi)工前相關(guān)資料的的資質(zhì)證書(shū)及分包方案報(bào)監(jiān)理審查;○報(bào)驗(yàn)。
六、開(kāi)工準(zhǔn)備階段各單位需準(zhǔn)備的資料及監(jiān)理工作任務(wù)
我監(jiān)理單位受渝州房地產(chǎn)公司的委托,對(duì)湘江龍灣工程進(jìn)行全面監(jiān)理,配合甲方的工作把工程打造為精品工程。
1、開(kāi)工前需業(yè)主提供的資料
1工程立項(xiàng)批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)規(guī)劃許可證;○2經(jīng)設(shè)計(jì)審核批準(zhǔn)的施工圖○3工程投標(biāo)書(shū)及施工圖預(yù)算書(shū)、施工中標(biāo)通知書(shū)、施工承包合同;○4市審圖辦施工圖審紙;○5消防部門(mén)施工圖審核意見(jiàn);6建筑施工許可證;7安全質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)文件;8批意見(jiàn);○○○○9定位放線規(guī)劃圖及水準(zhǔn)點(diǎn)、平面坐標(biāo)控制點(diǎn)的書(shū)面文件;○10工程地質(zhì)勘察白蟻防治手續(xù);○
11對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)書(shū)及建設(shè)單位駐報(bào)告、施工用地下管網(wǎng)資料及其它保護(hù)性埋設(shè)分布圖;○工地代表。
2、施工準(zhǔn)備階段施工單位需報(bào)審資料
1施工單位資質(zhì)證書(shū)、2現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的組成人員名單○營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證;○(項(xiàng)3施工人員資格證書(shū)、上崗證書(shū)及特殊工種上崗證書(shū)(電工、登目經(jīng)理、九大員)及證書(shū);○高、作業(yè)人員證書(shū)、電焊工、塔吊司機(jī)、塔吊指揮人員、垂直運(yùn)輸司機(jī)、樁基施工操作人員
4施工組織設(shè)計(jì)(方案)及總施工進(jìn)度等,附人員名單,提供復(fù)印件核對(duì)原件注意有效期);○5臨時(shí)用電、塔吊拆卸、計(jì)劃(以上須施工單位法人代表同級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)批準(zhǔn))報(bào)審表;○施工電梯、外墻腳手架、室內(nèi)承重架、模板施工、土方開(kāi)挖(維護(hù)結(jié)構(gòu)支撐、監(jiān)測(cè))、地下防
6樁基專(zhuān)項(xiàng)施工方案;○7施工應(yīng)急預(yù)案;○8進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)水、文明施工等專(zhuān)項(xiàng)施工設(shè)計(jì)方案;○
9分包合同及分驗(yàn)表(附施工設(shè)備、機(jī)具的合格證或準(zhǔn)用證、年檢證明、企業(yè)質(zhì)安科證明);○10施工單位測(cè)量成果報(bào)審表;○11治安管理登記,安全保險(xiǎn)合同復(fù)印件; 包單位資質(zhì)報(bào)審表;○12檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、人員資質(zhì)及設(shè)備合格證;○13開(kāi)工報(bào)告?!?/p>
1監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū);2監(jiān)理委托合同;3監(jiān)理單位資質(zhì)證書(shū)、3、監(jiān)理單位需準(zhǔn)備的資料:○○○4總監(jiān)任命書(shū)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員分工及崗位證書(shū)復(fù)印件;○5監(jiān)理規(guī)劃(附經(jīng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;○
6監(jiān)理旁站方案、安全監(jiān)理方案、監(jiān)理資料臺(tái)帳建立;○7各專(zhuān)項(xiàng)總師辦審批與業(yè)主審批表);○8監(jiān)理部辦公室需上墻制度。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;○
4、監(jiān)理的工作任務(wù)及例會(huì)制度:
監(jiān)理的工作任務(wù)實(shí)則為四控兩管一協(xié)調(diào),包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及安全控
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制。在此重點(diǎn)講質(zhì)量和安全控制。a、質(zhì)量控制:一個(gè)工程質(zhì)量的好壞取決于一個(gè)好的施工隊(duì)伍,而好的施工隊(duì)伍取決于選擇好的班組,如選擇好的木工班組決定產(chǎn)品質(zhì)量的外觀。二是取決于材料的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交材料報(bào)審表,同時(shí)附有產(chǎn)品出場(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)(合格證上的批次、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、爐號(hào)、日期等必須要與質(zhì)量證明文件上相一致),由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。凡是沒(méi)有產(chǎn)品出場(chǎng)合格證明及檢驗(yàn)不合格者,不得進(jìn)場(chǎng)。承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實(shí)施見(jiàn)證取樣前要通知負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣的監(jiān)理工程師,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣,承包單位再按相關(guān)規(guī)范要求送往具有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。
三、工程變更的監(jiān)控對(duì)質(zhì)量控制起重要作用,在施工過(guò)程中,由于施工工藝方面的限制、建設(shè)單位要求改變等原因,均會(huì)涉及到工程變更,承包單位提出技術(shù)修改的要求時(shí),應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程變更單》(表格附后),在該表中應(yīng)說(shuō)明修改的內(nèi)容及原因或理由,并附圖和有關(guān)文件??偙O(jiān)理工程師根據(jù)承包單位的申請(qǐng),經(jīng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、承包單位研究并作出變更的決定后,簽發(fā)《工程變更單》后,承包單位簽收后按變更后的圖紙施工。四是對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。隱蔽工程施工完成后,承包單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢,自檢合格后,提前填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,附上隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)材料證明等,報(bào)送至監(jiān)理部,待甲方、監(jiān)理工程師承包單位的專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查,如符合質(zhì)量要求,監(jiān)理工程師在《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》及隱蔽工程檢查記錄上簽字確認(rèn)后,方可進(jìn)入下一道工序施工。
1安全是重中之重,承包單位要認(rèn)真貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,認(rèn)真b、安全控制:○執(zhí)行安全法律、法規(guī)和安全施工規(guī)范及各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)施工的規(guī)定,搞好工程的安全生產(chǎn)施工,確保無(wú)重大人身、設(shè)備安全事故是安全目標(biāo)。承包單位項(xiàng)目部應(yīng)建立健全各種施工安全規(guī)章制度,建立安全保證體系,按工程規(guī)模和安全法的要求配備足額的專(zhuān)職安全員。安全責(zé)任到人,加強(qiáng)安全教育,搞好安全防護(hù),加大安全投入,配備安全防火器具、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全設(shè)施,不但配備、安裝及時(shí)到位,而且應(yīng)做到防護(hù)有效。我監(jiān)理部一
2施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)注意的外架的旦發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)人員不戴安全帽、穿拖鞋者罰款100元/次。○搭設(shè)、臨邊、洞口的防護(hù)及卸料平臺(tái)的搭設(shè)必須嚴(yán)格按規(guī)范要求去做。施工單位必須要經(jīng)常對(duì)塔吊、施工電梯等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查,防止帶病運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行修理。并對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)做好維修保養(yǎng)記錄。我監(jiān)理工程師會(huì)定期與不定期對(duì)檢修記錄進(jìn)3從事特殊作業(yè)的人員(如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工等)行檢查。○,必須要持證上崗,且必須人證相符,我監(jiān)理部一旦發(fā)現(xiàn)有人證不相符,將予以罰款200元/次處理。
c、文明施工方面:文明施工現(xiàn)場(chǎng)必須要按標(biāo)準(zhǔn)化圖集去做,如施工道路的硬化、進(jìn)出場(chǎng)
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車(chē)輛的清洗等方面都要做好。
d、監(jiān)理例會(huì)的確定:根據(jù)施工中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等實(shí)際情況及各方協(xié)商的意見(jiàn),確定每個(gè)星期五的下午五點(diǎn)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的有效控制。
e、各方參加人員:施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、設(shè)備員、質(zhì)量員、資料員、材料員都要參加。甲方的工程經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)工程師、采購(gòu)員、成本員及簽證員。監(jiān)理單位的所有監(jiān)理人員。
f、會(huì)議制度及其它:
1、凡參加人員都必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,否則將予以罰款處理,遲到者罰款100元/次,不到者罰款200/次。原則上不允許請(qǐng)假,但確有重要原因不能參加的,必須提前請(qǐng)假。
2、施工單位必須在參加會(huì)議前提前做好工地例會(huì)信息卡(表格附后),并發(fā)予各方。
3、會(huì)議地點(diǎn)定在施工方的會(huì)議室。
七、建設(shè)單位對(duì)會(huì)議作總結(jié)
1、每月25號(hào)下午三點(diǎn)要召開(kāi)一次月總結(jié)會(huì),如有沖突,則兩個(gè)會(huì)一起開(kāi)。
2、監(jiān)理單位要做好已完成工程量的確定及工程進(jìn)度款的審核。
3、監(jiān)理單位自身要嚴(yán)格要求,按合同、圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。
4、施工單位要全面配合及服從監(jiān)理單位的管理工作;施工單位在以后的工作中,如有異議,必須都要已書(shū)面形式向甲方、監(jiān)理發(fā)聯(lián)系函;施工單位的文件的簽發(fā)工作必須要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)簽發(fā)。
湖南長(zhǎng)沙金陽(yáng)監(jiān)理建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
舜德花園(湘江龍灣)項(xiàng)目監(jiān)理部
2013年6月22日
說(shuō)明: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的會(huì)議紀(jì)要,發(fā)放至各與會(huì)單位后,從發(fā)放時(shí)間起,在24小時(shí)內(nèi)如果沒(méi)收到書(shū)面表達(dá)的異議,視為對(duì)該會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容的全面認(rèn)可。
第五篇:第一次工地會(huì)議紀(jì)要
第一次工地會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議時(shí)間 2011年11月13日 會(huì)議地點(diǎn) 宋坪林場(chǎng)辦事處 主持人
記錄人
參加會(huì)議人員 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 施工單位 其他單位 見(jiàn)會(huì)議簽到表
會(huì) 議 主 要 議 題 1.建設(shè)、施工和監(jiān)理單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)構(gòu)、人員及分工
2.建設(shè)、施工單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況 3.監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理交底
4.建設(shè)單位宣布對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)和對(duì)施工單位提出要求 5.施工單位表態(tài)
6.研究、確定工地例會(huì)周期、地點(diǎn)、參加人員
會(huì) 議 議 決 事 項(xiàng) 1.會(huì)議對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場(chǎng)人員予以確認(rèn) 2.建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位授予權(quán)限
3.施工單位表示按建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出的合理要求進(jìn)行施工
4.會(huì)議確定每周召開(kāi)一次工地例會(huì),參加人員:業(yè)主代表、總監(jiān)、駐工地監(jiān)理人員、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各班組長(zhǎng)
工程名稱(chēng):桂東縣宋坪國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工程
會(huì)議記錄
一、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位駐現(xiàn)場(chǎng)人員及分工: 1建設(shè)單位
項(xiàng)目主管:
甲方代表: 2監(jiān)理單位
總
監(jiān):羅飛煌
監(jiān)理工程師: 3施工單位一:
項(xiàng)目主管:
項(xiàng)目經(jīng)理:
施工技術(shù)員: 質(zhì)檢員:
材料員:
資料員: 安全員:
鋼筋班長(zhǎng):
砼班長(zhǎng):
木工班長(zhǎng):
雜工班長(zhǎng):
電
工: 施工單位二:
項(xiàng)目主管:
項(xiàng)目經(jīng)理:
施工技術(shù)員: 質(zhì)檢員:
材料員:
資料員: 安全員:
鋼筋班長(zhǎng):
砼班長(zhǎng):
木工班長(zhǎng):
雜工班長(zhǎng):
電
工:
二、建設(shè)單位宣布對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán): 見(jiàn)授權(quán)書(shū)
三、監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理交底
1、監(jiān)理單位的性質(zhì):
監(jiān)理單位是工程建設(shè)的主體單位,是介于建設(shè)單位、承建單位的第三方。監(jiān)理單位接受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托,依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、監(jiān)理合同及施工合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化監(jiān)督管理,公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理工作,維護(hù)建設(shè)單位和承建單位的權(quán)益。
2、監(jiān)理工程的任務(wù):受建設(shè)單位的委托,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)在施工階段對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)工程的投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全四大控制,進(jìn)行施工合同管理,協(xié)調(diào)甲、乙雙方關(guān)系。
3、監(jiān)理工作的內(nèi)容: 3.1、投資控制
3.1.1、認(rèn)真審核工程量、質(zhì)量、進(jìn)度,認(rèn)真審核施工單位報(bào)請(qǐng)的“工程款支付申請(qǐng)表”,把好工程付款關(guān)。
3.1.2、認(rèn)真審核工程變更,公正地處理工程變更價(jià)款。
3.1.3、認(rèn)真審核“費(fèi)用索賠申請(qǐng)表”,詳實(shí)證據(jù),公正地處理索賠事項(xiàng)。3.1.4、認(rèn)真審核施工單位提交的工程竣工結(jié)算報(bào)表。3.2、質(zhì)量控制
3.2.1、認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān),杜絕使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料,查看出廠證明文件,督促施工單位按國(guó)家規(guī)定見(jiàn)證取樣進(jìn)行試驗(yàn)。要求施工單位材料采購(gòu)要定大廠家的貨,先經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可。通知甲方、監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣。
3.2.2、抓好施工前向操作人員的技術(shù)交底工作。
3.2.3、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位施工關(guān),本工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位是鋼筋制安及屋面防水防滲。具體要求是:
A、模板工程:接通線,不許用散板安裝,大于4米的梁要按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求起拱,注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名,再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽證。B、鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭面積允許百分率、彎鉤長(zhǎng)度及角度、加密區(qū)箍筋的布設(shè)等。梁鋼筋制作好以后,先不要先入模板內(nèi),應(yīng)先進(jìn)行自檢,再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽字后再安裝入模板內(nèi)。
C、砼工程:注意砂石的含泥量、控制水與砂石用量、保證攪拌時(shí)間,嚴(yán)格控制水灰比,注意鋼筋保護(hù)層厚度,設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬橙,注意澆筑順序(順次梁方向)、振動(dòng)棒的操作方法和施工縫的留置位置。施工時(shí)要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng),并派木工、鋼筋工工跟班。按規(guī)定留置試壓塊?,F(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,試壓要做標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)。D、砌體工程:注意軸線尺寸、門(mén)窗預(yù)留洞位置和尺寸,嚴(yán)禁干磚上墻,嚴(yán)控砂漿配合比及砂漿飽滿度,外墻嚴(yán)禁留設(shè)腳手眼。
3.2.4、認(rèn)真把好隱蔽工程驗(yàn)收關(guān),凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進(jìn)行自檢,然后再報(bào)驗(yàn),通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收,簽署隱蔽驗(yàn)收檢查記錄。
3.2.5、認(rèn)真把好分部工程驗(yàn)收關(guān),分部工程(包括基礎(chǔ)、主體、地面、門(mén)窗、裝飾和屋面)施工完畢,施工單位須按分部工程相應(yīng)的分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)資料整理匯總,報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收。
3.2.6、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,不能自行處理,重大質(zhì)量問(wèn)題須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及有關(guān)部門(mén)共同妥善處理,不給工程留下質(zhì)量隱患。3.3、進(jìn)度控制
3.3.1、督促施工單位按工程進(jìn)度計(jì)劃,合理組織平行和交叉作業(yè)。
3.3.2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書(shū)要求施工單位采取高速措施。3.3.3、認(rèn)真處理施工單位提出的工程延期申請(qǐng)表,分析產(chǎn)生延誤的實(shí)際原因,公正合理地進(jìn)行處理。
4、監(jiān)理方法:
4.1、對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位的施工,要監(jiān)理人員實(shí)行旁站,跟班檢查。4.2、以預(yù)防為主,加強(qiáng)工序施工前的技術(shù)交底工作。
4.3、推行以點(diǎn)帶面的工作方法,大面積施工前,先做樣板間。
4.4、合理使用監(jiān)理用表,互相溝通信息。合理、適時(shí)采用暫停施工等措施,促進(jìn)施工的正常進(jìn)行。
4.5、堅(jiān)持每周召開(kāi)一次工地例會(huì),及時(shí)召開(kāi)各種專(zhuān)題會(huì)議,解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
4.6、堅(jiān)持監(jiān)理月報(bào),每月監(jiān)理單位向建設(shè)單位報(bào)告一次工作。
5、安全及文明施工工作的要求
5.1工地必須繪制施工總平面圖,按平面圖的要求就位各種機(jī)具設(shè)備、堆放材料,模板、鋼筋按規(guī)格碼放整齊。
5.2現(xiàn)場(chǎng)要掛有安全、質(zhì)量宣傳牌,各險(xiǎn)區(qū)必須有警示牌。
5.3必須注意安全用電,做到三級(jí)保護(hù),采用鐵質(zhì)配電箱。配有專(zhuān)職電工。5.4堅(jiān)持使用“三寶”,注意“四口”防護(hù)。
四、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工單位的要求
1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,要有一套完整的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系和安全保證體系,落實(shí)獎(jiǎng)罰措施,實(shí)施正規(guī)化管理。
2、各施工管理人員必須學(xué)習(xí)規(guī)范、掌握規(guī)范、按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求辦事,認(rèn)真做好向操作人員的技術(shù)交底工作,深入工地現(xiàn)場(chǎng),勤檢查、勤分析。
3、加強(qiáng)事前控制,做到主動(dòng)控制,把問(wèn)題想在前面,從人、機(jī)、料、環(huán)、法五大因素去分析問(wèn)題,預(yù)防事故的發(fā)生。
4、正確處理質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系,在保證質(zhì)量上去求進(jìn)度,合理安排勞動(dòng)力,組織平行和交叉作業(yè)。
5、及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料。
五、施工單位表示態(tài)度
堅(jiān)決按監(jiān)理單位和建設(shè)單位所講的去辦事,確保工程按質(zhì)、按量、按期完成。
安全生產(chǎn)管理:
1、施工單位應(yīng)設(shè)專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。
2、凡在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。
3、特種工人的操作人員須持證上崗,嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。
4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5、要加強(qiáng)施工用電的管理,做到安全用電。
6、材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全通道,采取防護(hù)措施。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)要配備滅火器材。
9、施工前安全員要對(duì)班組進(jìn)行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全進(jìn)行檢查。
工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 編號(hào):104
工程名稱(chēng):上海萊士新建項(xiàng)目 會(huì)議時(shí)間:2012年3月19日9:30時(shí) 會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 會(huì)議主持:方慶飛
會(huì)議出席人員:見(jiàn)簽到表 會(huì)議主題:進(jìn)度、質(zhì)量、安全 會(huì)議內(nèi)容: 施工單位:
1、上周進(jìn)度情況:3號(hào)血液制品車(chē)間外墻飾面施工9%;4號(hào)成品、原材料倉(cāng)庫(kù)外墻飾面施工2%;1號(hào)辦公綜合樓室內(nèi)精裝修工程;1號(hào)辦公綜合樓A區(qū)屋面施工14%;11號(hào)門(mén)泵房、18號(hào)消防水池頂棚施工80%;11號(hào)門(mén)泵房、18號(hào)消防水池內(nèi)墻涂料及裝飾施工60%;11號(hào)門(mén)泵房、18號(hào)消防水池屋面施工40%;9號(hào)酒精貯罐一層鋼結(jié)構(gòu)施工完成;7號(hào)機(jī)修間新增水泵房施工完成;6號(hào)鍋爐房、變電所燃?xì)馊肟陂g施工85%;5號(hào)動(dòng)物房外墻飾面施工2%;12號(hào)門(mén)房?jī)?nèi)墻涂料及裝飾施工80%;10號(hào)污水處理土方回填完成;10號(hào)污水處理砌體結(jié)構(gòu)施工40%;第一次道路完成40%;由于招標(biāo)未完成,1號(hào)辦公綜合樓室內(nèi)精裝修工程未按計(jì)劃完成,請(qǐng)抓緊完成招標(biāo);
2、本周計(jì)劃:
3、4號(hào)血液制品車(chē)間外墻飾面施工本周計(jì)劃完成19%;11號(hào)門(mén)泵房、18號(hào)消防水池頂棚施工,12號(hào)門(mén)房?jī)?nèi)墻涂料及裝飾施工、6號(hào)鍋爐房、變電所燃?xì)馊肟陂g施工、3#西側(cè)道路路基施工計(jì)劃完成;11號(hào)門(mén)泵房、18號(hào)消防水池內(nèi)墻涂料及裝飾施工本周計(jì)劃完成72%;11號(hào)門(mén)泵房、18號(hào)消防水池屋面施工、8號(hào)化學(xué)品地面施工、10號(hào)污水處理砌體結(jié)構(gòu)施工本周計(jì)劃完成60%;
3、上周工作情況:3#房一層凈化區(qū)砼地面的養(yǎng)護(hù)工作;加強(qiáng)抹灰工程質(zhì)量監(jiān)督,做好修補(bǔ)整改工作;做好各種材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,并及時(shí)做好檢測(cè)工作;室外道路施工重點(diǎn)做好標(biāo)高控制;外墻保溫一體板施工,做好過(guò)程控制和過(guò)程驗(yàn)收;做好成品保護(hù)工作;
4、上周安全問(wèn)題:加強(qiáng)對(duì)施焊部位的檢查,做好監(jiān)護(hù)及動(dòng)火審批手續(xù)審批;加強(qiáng)對(duì)安全用電的督促和檢查,防止觸電事故的發(fā)生;重點(diǎn)做好吊籃的監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的安全用品佩戴情況的檢查,杜絕違章作業(yè)和違章指揮;防止高空墜物,加強(qiáng)日常檢查巡視,糾正違紀(jì)現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故;做好臨邊防護(hù);加強(qiáng)消防管理工作;
5、需建設(shè)方解決的事項(xiàng):1#房精裝修分包工作和相關(guān)工作量及時(shí)完成確認(rèn)請(qǐng)建設(shè)方組織;
6、室外道路施工時(shí)其他相關(guān)單位的管線預(yù)埋要同步施工,避免返工;
7、今天下午環(huán)氧地坪專(zhuān)題會(huì)議,相關(guān)參建方參與;
8、聚氨酯分包單位已基本確定,計(jì)劃本周到場(chǎng),做技術(shù)交底,盡可能早做小樣;低溫庫(kù)伴熱帶請(qǐng)建設(shè)方確定并進(jìn)場(chǎng),以便保溫統(tǒng)一安排施工;
9、3#房2F空調(diào)間、冷媒間固化地坪下周看一次是否滿足我方施工;3#房2F北側(cè)、4#房3F預(yù)留洞是否可封閉,另請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)單位在該處抓緊施工,為土建下一道工序提供工作面;
10、安裝單位:施工進(jìn)度基本符合原計(jì)劃要求。電纜已進(jìn)場(chǎng),等天氣轉(zhuǎn)晴后開(kāi)始施工。3#房2F冷媒基礎(chǔ)減震器根據(jù)業(yè)主口頭要求已拆除,但與減震器廠家溝通,應(yīng)已使用無(wú)法退貨;(李經(jīng)理回復(fù),先放倉(cāng)庫(kù)保管好)凈化空調(diào)機(jī)組控制柜無(wú)進(jìn)場(chǎng),已影響總包安裝進(jìn)度;請(qǐng)一星期內(nèi)必須進(jìn)場(chǎng)。冷庫(kù)設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)安裝完,目前安裝的位置有所變更,請(qǐng)周三前出圖明確冷卻水連接方式。我方所報(bào)的簽證單審批希望能減少流轉(zhuǎn)時(shí)間,影響我公司施工月報(bào)工作。標(biāo)書(shū)外增加的工作量比較大,請(qǐng)業(yè)主、投資監(jiān)理將招標(biāo)圖紙和目前變更后的圖紙做一下對(duì)比,下周一下午復(fù)核所增加的工作量。6#房鍋爐房結(jié)構(gòu)不符合設(shè)備要求及鍋檢所驗(yàn)收要求,施工無(wú)法進(jìn)行;請(qǐng)業(yè)主與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)。
11、凈化分包:3號(hào)廠房一層凈化區(qū)域放線、擋水條施工、3號(hào)廠房一層非凈化區(qū)域彩鋼板頂板施工計(jì)劃本周完;空調(diào)機(jī)房風(fēng)管保溫已完成40%,本周計(jì)劃完成50%;3號(hào)樓西立面泄爆墻價(jià)格投資監(jiān)理審核價(jià)太低,施工方無(wú)法采購(gòu),需業(yè)主自行采購(gòu);凈化區(qū)域夾層風(fēng)管、橋架、管道上的塵土請(qǐng)總包清理干凈,達(dá)到潔凈驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);GMP預(yù)備會(huì)的要求,請(qǐng)建設(shè)方DQ里的URS本周提供;設(shè)備材料的批價(jià)本周不批肯定來(lái)不及做。
12、消防分包:室外電纜直埋,穿線已完成75%,本周計(jì)劃完成至80%;3#樓二層報(bào)警設(shè)備安裝已完成50%,本周完成至55%;噴頭已進(jìn)場(chǎng);11#房水泵房望總包盡快拆架子;
13、弱電分包:空調(diào)橋架的配管,開(kāi)管需要愛(ài)科公司配合;
14、冷庫(kù):4#房庫(kù)板還剩幾塊未進(jìn)場(chǎng),3#房都已進(jìn)場(chǎng);部分施工做法要待建設(shè)方姚工來(lái)確認(rèn);
15、奧星:目前還未進(jìn)場(chǎng),圖紙已與設(shè)計(jì)院確認(rèn)。施工監(jiān)理單位:
1、冷媒機(jī)組的基礎(chǔ)位置是否已調(diào)整好?冷庫(kù)圖紙至今未收到(冷庫(kù):基礎(chǔ)位置已確認(rèn),圖紙還未出);
2、向設(shè)計(jì)方提出的問(wèn)題要求回復(fù)的要明確期限;
3、黑色路面專(zhuān)業(yè)單位請(qǐng)抓緊確定;
4、施工許可證延期辦理是否完成(總包:協(xié)議已出,是否可行在各方流轉(zhuǎn)中);
5、每周安全檢查中臨時(shí)用電的問(wèn)題最多,冷庫(kù)專(zhuān)業(yè)分包使用拖線板情況較多;動(dòng)火時(shí)周邊的易燃品要清理,滅火器材配備到位;吊籃施工必須按使用要求系好安全帶;窨井蓋的封閉要及時(shí)蓋好;臨邊洞口的防護(hù)欄桿要及時(shí)設(shè)置到位;臨時(shí)用電提出問(wèn)題履不整改的監(jiān)理對(duì)工程款進(jìn)行扣押;臨時(shí)燈要2天內(nèi)設(shè)置到位;總包要封門(mén)、封洞的要現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面告知職工;各家分包單位的專(zhuān)職安全員要到崗;
6、技術(shù)核定單的簽字要根據(jù)滬建安質(zhì)監(jiān)[2011]113號(hào)要求的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字;
7、外墻保溫施工時(shí)遇到集中管道出墻的做法要保證外立面效果,外墻設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)要提早考慮;
8、室外總體施工至綠化景觀的位置要事先做好溝通協(xié)調(diào),避免影響綠化景觀系統(tǒng)安排;
9、室外管線的施工總包要協(xié)調(diào)好,各家分包要將各自的管線出圖交總包匯總,總包要出總體管線布置圖供竣工所用;
10、非凈化區(qū)的環(huán)氧地坪要做好小樣,各方確認(rèn)后再大面積施工;
11、申安杯評(píng)審時(shí)的吊頂不能施工;
12、周五安全定期檢查所有各分包單位安全員參加,否則網(wǎng)上安全文明考核一票否決。
投資監(jiān)理單位:
1、水電費(fèi)開(kāi)始產(chǎn)生,總包要確認(rèn),我方直接從工程款中扣,如有異議可及時(shí)提出;(總包:我方接受按臨時(shí)用電計(jì)費(fèi))建設(shè)單位:
1、精裝修的合同請(qǐng)抓緊流轉(zhuǎn),有什么問(wèn)題盡快提出;
2、6#房鍋爐結(jié)構(gòu)變更的書(shū)面文件今天下發(fā);
3、冷庫(kù)施工按圖施工;
4、6#房架子盡快拆除以滿足煤氣單位施工;
5、上水公司的管子施工總體施工時(shí)破壞的問(wèn)題上水公司已聲明,如再次挖壞則會(huì)要求當(dāng)事單位索賠;
6、簽證申請(qǐng)和簽證單要由投資監(jiān)理石總出最終意見(jiàn);
7、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況較差,室外泥濘,室內(nèi)垃圾較多,無(wú)人清理;
8、監(jiān)理要審核施工是否滿足GMP要求;
9、涉及到GMP的系統(tǒng)和設(shè)備的要有驗(yàn)證文件;
10、總包應(yīng)在本周內(nèi)上報(bào)瀝青道路和廣場(chǎng)石材的報(bào)價(jià)。
上海海龍工程技術(shù)發(fā)展有限公司 上海萊士新建項(xiàng)目監(jiān)理部整理
2012年3月19日 會(huì)簽單位: 建設(shè)單位
施工單位
施工監(jiān)理
工程名稱(chēng)X X X X X 工程 編號(hào)B61-010 會(huì)議地點(diǎn) 工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間 2008.12.15 下午 1330 參會(huì)單位 XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX 參會(huì)人員 XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 主持人 XXX