第一篇：安全文明施工措施及勞動力計劃表

.3 項目管理目標與承諾

1、工期目標：按招標要求本工程計劃計劃于2014 年6 月20 日開工,2014 年11 月 2日完工，總工期為150 天日歷天。（實際開工日期以甲方批準的開工報告通知書中批復(fù)的開工 日期以及土建基礎(chǔ)移交時間為準）。

2、質(zhì)量目標：施工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計、甲方的規(guī)定及現(xiàn)行國家工程質(zhì)量標準必須符合現(xiàn)行

國家有關(guān)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和標準的要求。單位工程質(zhì)量等級達到100%合格，并達到用 戶滿意的要求。

處罰承諾：因乙方原因造成工程質(zhì)量未達到合同約定標準的，乙方按合同結(jié)算價的2% 承擔違約金。對工程質(zhì)量不符合標準的，乙方必須立即返工處理至驗收合格，甲方有權(quán)要求

乙方返工直至工程質(zhì)量達到合同約定的標準為止，由我方承擔由此增加的費用和（或）延誤 的工期。

3、安全目標：我司嚴格貫徹執(zhí)行國家和本市頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴格按照

《建筑施工安全檢查標準》通知要求執(zhí)行。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強安全管理、落實安全防護措施，力爭“安全第一、事故為零。

4、文明施工目標：嚴格按照《***建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工細則》執(zhí)行，加大文明工地創(chuàng)建宣傳活動，杜絕野蠻施工，不發(fā)生嚴重不文明施工行為。確保道路暢通、現(xiàn)場不積水，材料堆放整齊，加強污廢水排放管理，建筑垃圾及時清運、保證施工場容整潔。

現(xiàn)場滿足“整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)”及合理定置和目視管理的

7.1.2 文明施工措施

1、健全文明施工責任制，劃分區(qū)域，按照“誰施工、誰負責”的原則，明確管理責任制，勤于檢查、及時整改。

2、貫徹文明施工管理規(guī)定，遵守當?shù)卣块T的各項法令法規(guī)，遵守業(yè)主及公司的各項 規(guī)章制度。

3、全體施工人員進入現(xiàn)場后都要做到文明施工，聽從工程技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)，服從施 工管理人員的工作安排，按公司規(guī)定穿統(tǒng)一工作服、戴安全帽、配帶胸卡作業(yè)。

4、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，每日收工后現(xiàn)場要進行清理，垃圾雜物要及時清

除，各種機具設(shè)備要擺放好做到活完腳下清、工完場地清。

5、室內(nèi)清除的建筑垃圾，應(yīng)有專業(yè)保潔人員清理外運，嚴禁從門窗洞口向外地拋擲。

6、砂漿和散體材料在攪拌或運輸、使用、過程中，要做到不灑、不漏、不剩，在使用地

點盛放必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。

7、禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)到處大小便，吸煙要到項目部指定的吸煙點，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。

8、施工現(xiàn)場材料要堆放整齊，不得亂堆亂放，并進行標示，貴重材料和易燃易爆品要設(shè)

專門庫房并有專人保管。

9、在現(xiàn)場施工時，不得大聲喧嘩、吵鬧、打架及到處游竄，嚴禁穿拖鞋，違者嚴肅處理。項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理

文明標化施工，場 容整潔管理

項目技術(shù)負責人 文明、環(huán)保施工方 案、目標交底

各專業(yè)單位施工班組 文明施工管理目標 項目專、兼職安全員 文明施工培訓(xùn)、場容 檢查整治

10、施工人員在遇業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員對其工作進行指導(dǎo)時，態(tài)度要謙虛、有禮貌。有

異議時不得直接交涉，應(yīng)及時向本公司工地負責人匯報，如實反映情況，使問題得到妥善解 決。

11、在醒目地方按規(guī)定張貼文明、安全施工宣傳標語。不得在施工場地、場外宿舍進行賭

博等不文明的游戲活動。

12、安排專職保潔員負責現(xiàn)場辦公室、生活區(qū)宿舍清潔衛(wèi)生打掃。施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時廁

所，要經(jīng)常打掃保持清潔衛(wèi)生，每天定時進行消毒。7.2 環(huán)境管理措施

本工程將嚴格按照ISO14001 環(huán)境管理體系和GB/T28001-2011 職業(yè)健康安全管理體系進行

實施，嚴格按照國家、上海市文明施工法律、法規(guī)的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強本工程材料環(huán)

保和施工環(huán)境保護的管理工作。力爭使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑，成為既滿足設(shè)計風(fēng)

格又滿足建筑物使用功能的綠色建筑。7.2.1 環(huán)境管理措施

1、成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，對整個施工過程中環(huán)境保護加以控制。

2、原材料控制措施：

（1）新型環(huán)保建材的應(yīng)用：使用經(jīng)過國家有關(guān)部門認證，且?guī)в芯G色環(huán)保標志的新型綠

色建筑材料。

（2）綠色建筑材料招標選擇及其檢測與確認，制訂有關(guān)選材、檢測及確認的標準工作程 序與格式。

（3）對工程施工中所使用的主要材料進行進場前的認定與檢測，將污染源切斷在施工前。

3、建筑材料有害物質(zhì)的控制：

（1）原材料檢測，如天然石材、?；u、板材類、膠類、涂料油漆類等有害物質(zhì)的控制。

（2）成品抽樣檢測，階段對工程實體驗收，對廠家書面材料確認有綠色建材標志與證書。

4、施工過程的控制：

（1）側(cè)重于施工過程中有害物質(zhì)含量的控制；對建筑材料實施跟蹤檢測，調(diào)查有害物質(zhì) 的釋放量。（2）通過技術(shù)的手段，對建筑施工工藝采取合理性的優(yōu)化選擇，避免因工藝的原

因而造成的環(huán)境污染。（3）施工過程中對下列分項工程實施檢測與控制：（A）裝飾板材；（B）涂料、油漆；（C）石材、瓷磚；（D）粘接劑；

5、減少氣味污染的控制措施：在保證使用的粘接劑和油漆均為國家認證的綠色環(huán)保材料 的基礎(chǔ)上，將能夠進行場外粘接和油漆的工作移至場外工廠進行。

6、避免放射性污染的控制措施：對將要使用的石材、地磚，在貨到現(xiàn)場后進行復(fù)測，確?，F(xiàn)場使用材料安全，無放射污染。

7、施工噪音控制措施：

（1）本工程位于外灘觀光區(qū)域內(nèi)，禁止夜間進行產(chǎn)生環(huán)境噪聲的施工作業(yè)，如有夜間施

工必須向業(yè)主及上級主管部門書面申請經(jīng)批準后才可施工。（2）需要連續(xù)作業(yè)的工程除和有

關(guān)部門聯(lián)系外，還要與有關(guān)人員提前打招呼。（3）木工房四周封閉嚴密，設(shè)備要經(jīng)常檢修潤

滑，以降低機械的噪聲。

8、施工揚塵控制措施：

（1）施工現(xiàn)場內(nèi)主要道路要采用保持暢通，并在出口處設(shè)置標識。（2）特別是拆除作業(yè) 時，由于切割和破碎會產(chǎn)生較大的灰塵，應(yīng)安排專人進行噴水控制揚塵。難控制的部位采用

掛彩條布的方式配合控制灰塵飛揚。（3）施工清理后的渣土及其它物料要采用符合要求的容

器運輸或采用袋裝，嚴禁從樓層上往窗戶外拋灑施工垃圾。（4）施工區(qū)域內(nèi)道路每天要設(shè)置

專人清掃，定時灑水、降低揚塵。（5）水泥及其他容易飛揚的細顆粒物應(yīng)設(shè)專庫進行存放，運輸或卸貨時，注意遺灑或飛揚，庫內(nèi)要設(shè)專人管理，符合環(huán)保要求。（6）現(xiàn)場設(shè)施工分檢

站和垃圾站，如：木材、廢鋼材、塑料等要分門別類的進行分檢，放入分檢站并標識，以便

回收利用，對于不能回收的施工垃圾要運到臨時指定的垃圾站，并及時組織清運。當進行委

托清運時，要強調(diào)垃圾的覆蓋，以防遺灑，影響環(huán)境污染。（7）為了降低木工作業(yè)區(qū)的揚塵，在安裝電鋸時采用一些裝置，防止揚塵的發(fā)生，木工加工區(qū)應(yīng)封閉嚴密，降低電鋸、電刨的 噪好的第八章 工程主要機械設(shè)備、勞動力和材料使用計劃 8.1 施工機械配備計劃 8.1.1 施工機械供應(yīng)計劃

1、為確保項目按期優(yōu)質(zhì)順利完成，我公司將針對本工程的實際工程內(nèi)容和工人技術(shù)水平的需要，挑選一批性能優(yōu)良、能耗低、對環(huán)境污染小的工程機械設(shè)備。在保證施工工藝質(zhì)量水平的同時最大限度的提高機械化生產(chǎn)效率，從而保證質(zhì)量穩(wěn)定和有效縮短工期。

2、根據(jù)施工總進度計劃表編制機械設(shè)備供應(yīng)計劃，合理安排各種機械設(shè)備的進退場時間和數(shù)量，以提高機械設(shè)備的使用及工作效率。

3、加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的完好率，使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。

4、合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機械設(shè)備的利用率。8.1.2 主要施工機械設(shè)備表（詳見附表一）8.2 勞動力計劃安排 8.2.1 勞動力投入計劃

根據(jù)總進度計劃的編制情況，編制勞動力需要量計劃，進而保證本工程按指定工期圓滿完

成。根據(jù)本項目的總工程量，預(yù)計日平均投入80 人左右，高峰期100 人左右，以上人員根據(jù)

施工流水段劃分狀況，平均分配到各施工流水段當中。8.2.2 勞動力計劃表及動態(tài)圖（詳見附表二）8.2.3 勞動力保證措

1、根據(jù)勞動力計劃表及工期要求，落實各工種所需勞動力，工期緊張時，采用加班措施，對個別有需要的，按雙班制度考慮，力爭均衡連續(xù)施工。

2、各分部分項工程施工前，提前落實勞動力，保證工程連續(xù)施工。

4、挑選從事過類似工程施工，技術(shù)好、素質(zhì)高、責任心強的施工人員進場。

5、加強對進場工人的“三級安全教育”、技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，使他們能正確熟練地

掌握新設(shè)備、新工藝的操作方法，減少故障，加快工程進度。

6、未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)人員一律不得上崗。

關(guān)于質(zhì)量。工期。服務(wù)等方面的承諾及合理化建議，第四章 工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 4.1 質(zhì)量管理參考規(guī)范及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 4.1.1 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

根據(jù)建設(shè)單位的招標文件要求及我公司投標書中的承諾，本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃為：施工質(zhì)量達到竣工驗收“一次性驗收合格率100%”標準。若有幸中標，將根據(jù)施工方案不斷細化施工組織設(shè)計。從質(zhì)量規(guī)范、施工材料、人員工藝水平，施工質(zhì)量要求、過程質(zhì)量控制、完工驗收、質(zhì)量缺陷保修等幾方面進行詳細闡述。

4.1.2 質(zhì)量管理參考依據(jù)規(guī)范

本工程質(zhì)量應(yīng)滿足業(yè)主招標文件、圖紙設(shè)計、國家、地方和行業(yè)標準、驗收規(guī)范的質(zhì)量要求。本工程參考的部分施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準如下： 1.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)2.《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50207-2002)3.《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)4.《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50242-2002)5.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2002)6.《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325-2010)7.其它相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集等 4.2 工程質(zhì)量管理體系與措施 4.2.1 保證質(zhì)量管理體系

為了保證工程竣工驗收施工質(zhì)量達到“一次性驗收合格率100%”標準，本項目除按國家現(xiàn)行的規(guī)范管控外，結(jié)合本工程實際情況，采用預(yù)控制、過程控制為主，完工驗收為輔的原則，把握好影響質(zhì)量的每一個環(huán)節(jié)，確保完工驗收一次通過，為此特制定如下工程質(zhì)保體系：

只找到這些了

第十屆中國國際交易展區(qū)公共部分及綜合展區(qū)設(shè)計特裝序號項目名稱設(shè)計方案深化修改勞動工種力人設(shè)計師322***456789101112***6789 展臺平面畫面設(shè)計及確認制作設(shè)計師展臺美工字設(shè)計及確認制作設(shè)計師展臺道具制作制作工廠準備及制作搭建物品裝車運輸現(xiàn)場搭建施工現(xiàn)場搭建完工，業(yè)主驗收展會正常開始木工組木工組木工組木工組

第二篇：勞動力、施工機械設(shè)備及材料保證措施

第九章 勞動力、施工機械設(shè)備及材料保證措施

第一節(jié) 勞動力配備計劃及保證措施

一、勞動力組織

施工勞動力是工程質(zhì)量、進度的根據(jù)保證，因此，如何合理選擇施工班組，配足施工勞動力是問題的關(guān)鍵。綜合考慮本工程的特點，工程量大小、進度要求及質(zhì)量目標要求選擇優(yōu)秀的施工班組擔任施工任務(wù)，各班組必須具備創(chuàng)優(yōu)精神，做到目標一致，各施工班組實行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工紅旗競賽，對優(yōu)勝班組進行合理的獎勵，以激勵各班組的積極性。

二、勞動力選擇

勞動力是施工過程中的實際操作者，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的直接保證者。我公司選擇勞動力的原則是：具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，并有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。

三、勞動力劃分

劃分為三類：第一類為專業(yè)技術(shù)性較強的技術(shù)工種，包括電工、焊工等，這些人員必須持證上崗；第二類為普通技術(shù)工種，包括木工、管道工等，擬由類似施工經(jīng)驗的人員組建；第三類為非技術(shù)工種，為后勤人員和一些施工勞務(wù)人員。進場人員均具有一定素質(zhì)。

四、勞動力資歷

參與本程施工的人員均屬本公司正式職工，曾參與公司多項大型工程施工，質(zhì)量過硬、經(jīng)驗豐富，與項目部合作協(xié)調(diào)，自身紀律嚴明，服從指揮。

五、勞動力安排保證措施

（一）勞動力的管理

勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組邁進部分。勞動力管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。

1、充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。

2、正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。

3、編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。

4、建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。

5、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。

6、編制勞動力計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要查，隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。

（二）提高勞動生產(chǎn)率的措施

1、開展科學(xué)研究，促進技術(shù)進步。全面開展科學(xué)研究工作，促進建筑技術(shù)的進步。

2、提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。

3、改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織形式，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。

4、提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新辦法。

六、勞動力計劃

按施工總進度計劃的安排，計算出各期所需的勞動力，因而得出勞動力動態(tài)曲線及勞動力需求量。（詳見附表2勞動力計劃表）

第二節(jié) 施工機械設(shè)備計劃及保證措施

按工程設(shè)計和施工要求，在施工準備及施工過程中，將充分考慮本工程的難度及業(yè)主對本工程的要求，保證調(diào)配充足、齊全，先進的機械機具設(shè)備，同時在本次施工中所采用的機具，手持電動工具和用電設(shè)備將設(shè)專人管理，在施工中對機械、機具等設(shè)備及時進行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。

一、項目的機械設(shè)備的選擇與管理

首先，根據(jù)項目工程量的規(guī)模，充分考慮技術(shù)的先進性與機械設(shè)備的適用性，合理地選擇配置施工機械設(shè)備。認真貫徹實施質(zhì)量標準體系，在施工過程中落實

技術(shù)控制責任，按照有關(guān)規(guī)定有效地控制施工過程以滿足施工進度、質(zhì)量標準的要求。

本施工項目，必須按照規(guī)定的工期完工，這就對施工的機械化程度提出了很高的要求，先進的施工設(shè)備和機具成為施工順利進行的必要保證。項目部將針對施工現(xiàn)場的實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的要求，從而保證工程質(zhì)量和效果。

二、施工現(xiàn)場配備機具設(shè)備的原則

（一）設(shè)備的選擇：

1、充分滿足本施工的工藝性要求，通過機具施工達到規(guī)定的設(shè)計工藝效果和質(zhì)量要求。

2、貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機具和手持電動機具，改善施工條件，減輕工人勞動強度，提高施工效率，保證施工質(zhì)量與施工進度。

3、充分保證現(xiàn)場施工機具的數(shù)量要求，并通過合理調(diào)度，發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設(shè)備的使用價值，根據(jù)施工現(xiàn)場場地、材料、工藝等的具體要求，合理地調(diào)配各種機具。

4、加強設(shè)備的維護保養(yǎng)?，F(xiàn)場安排專業(yè)維護的技術(shù)人員，對每個班組每天提交的機具進行清潔和保養(yǎng)，將機具故障消滅在萌芽階段，保證現(xiàn)場機具設(shè)備完好，對有故障的壞、損機具，聯(lián)系原供應(yīng)商提供零配件進行裝配維修，對不能修復(fù)的，要馬上予以調(diào)換，保證現(xiàn)場設(shè)備滿足施工的需要，而不是形同虛設(shè)。

5、人、機結(jié)合的原則。再先進的機械設(shè)備也需要人來進行操作，專用機具必須配備經(jīng)過培訓(xùn)考核上崗的專業(yè)操作工，一般機具的使用者應(yīng)在使用前進行培訓(xùn)，確保他能夠正確地使用。此外，項目部在配備機具設(shè)備時，還綜合考慮下列因素：

技術(shù)先進性：機具設(shè)備性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高；

使用可靠性：機具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠地運行；

便于維修性：機具設(shè)備要便于檢查、維護和修理；

行動安全性：機具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能；

經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上達到最低費用；適應(yīng)性：機具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件并且具有多功能；

其他方面：如成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。

（二）設(shè)備機具的管理

機具設(shè)備管理的內(nèi)容包括：選擇機械設(shè)備；合理使用機械設(shè)備；加強機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)，適時進行檢查和修理直至報廢?？傊瑢C械設(shè)備運行的全過程進行完善的管理。

1、機械設(shè)備的使用和管理。機械設(shè)備在施工過程中的使用管理是機械設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié)，它應(yīng)包括機械設(shè)備的正確選擇，合理地組合使用，適時地維護和保養(yǎng)環(huán)節(jié)，這樣才能使機械設(shè)備在使用過程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長使用壽命保證安全生產(chǎn)。

2、機械設(shè)備的正確選擇。不同的施工對象，其機構(gòu)形式、工程特點、環(huán)境條件、施工方案以及工期進度的要求都各不相同，對施工機械設(shè)備的種類、型號、數(shù)量也各有不同的要求。機械設(shè)備選擇不當，就不能滿足工程的需要。施工方案是選擇機械設(shè)備的主要依據(jù)，在擬訂施工方案時將綜合考慮工程環(huán)境，技術(shù)、經(jīng)濟條件，以及供應(yīng)機械設(shè)備的可能性，并要顧及不同的機械設(shè)備的配套使用問題，使各種設(shè)備在配合使用中都能充分發(fā)揮作用。使用范圍必須來格按照機械設(shè)備的性能規(guī)定，不允許超規(guī)定地使用。

在施工方案允許的范圍內(nèi)，選擇機械設(shè)備應(yīng)考慮以下因素：機械設(shè)備的生產(chǎn)效率，即它在單位時間內(nèi)完成工程量的多少。所有機械的生產(chǎn)效率必須適應(yīng)工程任務(wù)的要求，不應(yīng)把工期壓縮得太短而成各方面工作過于緊張，或不能充分發(fā)揮機械效率。機械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量，不能由于機械設(shè)備的性能不適應(yīng)而采取一些不合理的措施，影響工程質(zhì)量。機械設(shè)備適應(yīng)施工要求的可能性要強，可選用輕便的多功能的機械設(shè)備，以及改裝就可以適用工程需要的設(shè)備。機械設(shè)備的能源耗費要盡量減少，可用單位工程量耗能指標進行比較選擇。機械設(shè)備對環(huán)境的影響應(yīng)盡量減少。噪音的排廢等都會對環(huán)境產(chǎn)生有害的影響，必須嚴格控制，采取相應(yīng)的措施。機械設(shè)備維修的難易程度。選擇機械設(shè)備除性能應(yīng)滿足工程需要之外，其維修、保養(yǎng)、檢修的難易程度也是一個重要的方面。

（1）合理組合使用機械設(shè)備：采用機械設(shè)備進行施工，不僅要注意發(fā)揮單機的效率，同時更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮整組作用。因此，在

機械的使用過程中，組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的，必須有嚴密的計劃，合理的安排，要做到機械設(shè)備的合理組合使用，必須做好人、機固定崗位責任制度，對各種機械應(yīng)按其特性指定使用、維修、保養(yǎng)、檢修等責任制，配備專職機組人員使用并各負其責，把降低能源消耗，愛護機械設(shè)備，保證機械設(shè)備時刻處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

（2）建立班組機械設(shè)備臺帳。由于施工現(xiàn)場各工種班組較多，為了防止班組之間互相倒手調(diào)換，或因其班組某種機具遺失、損壞，將其他班組同種機具拿來頂替，你拿我，我拿你，實際上就是遺失、壞損一臺而造成整個現(xiàn)場的惡性循環(huán)，從而使整個現(xiàn)場的機具管理混亂，有必要在機具發(fā)放時，各班組建立機具設(shè)備臺帳，對各種機具的設(shè)備名稱、規(guī)格、機身編號，一一登記造冊，由各班組負責各自的機具使用，機具專職維修人員要做到及時回收，妥善保管、清洗、維修和保養(yǎng)，避免損失，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)和延長使用時間，對已造成損壞的機具由班組長交回倉庫，維修或報廢注銷，對易耗的機具配件必須堅持以舊換新的發(fā)放制度，杜絕浪費。

3、機械設(shè)備管理制度

（1）機械設(shè)備配置：項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對施工中的各類機具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進場時間作好準備，機具設(shè)備要先在場外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運轉(zhuǎn)。進場機械設(shè)備須經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進行驗收，并填寫施工機械設(shè)備驗收清單。

（2）機械設(shè)備的控制：機械設(shè)備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。

（3）機械設(shè)備的維護、檢查：為保證機械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進行系統(tǒng)的維護，項目經(jīng)理部對機械設(shè)備做到每月檢查一次。

（4）機具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。

4、施工機械設(shè)備的保障措施

（1）工具設(shè)專人管理，使用專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，以便于管理。對易損配件和工具要有足夠存貨。

（2）倉庫配維修技師2 名和保管員1 名。

（3）對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。（4）應(yīng)掌握工具使用動態(tài)，損壞的工具提前通知項目部購進。

5、嚴格制定施工設(shè)備管理辦法

（1）凡新購的機械設(shè)備，必須組建固定資產(chǎn)，建立固定資產(chǎn)使用卡，實行分級歸口管理。

（2）準確、及時反映固定資產(chǎn)增減變動、保管、使用等情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息與資料。

（3）正確計提固定資產(chǎn)折舊及大修費。

三、施工機械設(shè)備進場計劃（見附表3施工機械設(shè)備進場計劃表）

第三節(jié) 物資材料使用保證措施

一、施工材料準備

根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的分析，編制工程所需的材料用量計劃，做為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。

（一）根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算的分析，擬定加工及定貨計劃。

（二）建筑材料及安全防護用品準備：對水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況做編制各項材料計劃表，分批進場。

（三）對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。

（四）組織材料按計劃進場，并做好保管工作。

二、材料供應(yīng)計劃

（一）材料的采購、檢驗和使用原則

1、嚴格參照有害物質(zhì)限量標準進行材料采購。

2、本工程所需的材料，采購前必須按設(shè)計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。

3、對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。

4、采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準使用。

5、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。

6、建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。

7、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。

8、所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。

9、工序作業(yè)前，對材料進行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告)，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。

（二）材料使用管理

材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及成品現(xiàn)場管理，嚴格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān)，特制定如下制度：

1、嚴格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時入帳上卡手續(xù)齊全。

2、堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。

3、及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗，增收節(jié)約，降低造價。

4、加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。

5、加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。

6、嚴格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術(shù)檢驗或進行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)檢驗部門抽驗。

7、對主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。

（三）材料供應(yīng)保證措施為保證材料正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng)：

1、及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關(guān)系到工程進度的順利進行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。

2、在時間及數(shù)量上慎之又慎，此項工作的落實，須對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)工程師來擔任此項工作。

3、協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證設(shè)備及材料不丟失，不浪費，為業(yè)主降低工程造價。

4、材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：

(1)加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。

(2)加強采購成本的控制

在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣栏竦尿炇杖霂熘贫龋少弳T不得接受任何人隨意的采購指令。

(3)堅持審批的環(huán)節(jié)

項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主進行價格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進行采購。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購。

(4)加強保管、及時回收

做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。

（四）材料資金保證措施

保證資金供應(yīng)做到專款專用，確保施工不受影響。本工程必須采用先進的財

務(wù)管理手段，以確保工程優(yōu)質(zhì)、高速完成，為此必須有效合理地籌措資金及運用資金，加強成本核算與控制，提高經(jīng)濟效益及社會效益，并保證工期目標的順利完成。

1、要求各施工隊必須按月度施工計劃編制材料采購供應(yīng)計劃，經(jīng)財務(wù)部門審定蓋章后上報項目經(jīng)理部審批，財務(wù)部按項目經(jīng)理的批復(fù)籌措資金，保證資金供給。

2、由項目經(jīng)理部統(tǒng)一負責工程用材料的貨源組織、訂價和結(jié)算業(yè)務(wù)，按計劃供給到各隊。

3、項目經(jīng)理部設(shè)立兼職材料會計，負責辦理對內(nèi)對外收付款結(jié)算業(yè)務(wù)，進行材料稽核和采購成本核算。

4、物資部門和財務(wù)部門每月進行材料稽核工作，做到帳帳相符、收物相符；同時分析材料價格升降原因，為成本核算和分析提供可靠的原始依據(jù)。

5、根據(jù)施工進度計劃所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工翻樣工作；提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。

三、材料質(zhì)量保證措施及檢測手段

（一）材料質(zhì)量保證

材料的管理是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場材料、物資的管理應(yīng)由施工項目專職材料員負責。

1、各種規(guī)格型號的原材料必須符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范的質(zhì)量要求。

2、堅持原材料、半成品及成品的進場檢驗，未經(jīng)認可及不合格的材料、物品禁止用于本工程。

3、進場材料應(yīng)做到堆放整齊、便于驗收、使用方便、不妨礙施工為原則，禁止亂堆亂卸亂挪亂用。

4、鋼材、水泥、砂石料、電焊條等材料進場，須持有質(zhì)量保證書。鋼材應(yīng)現(xiàn)場取樣進行力學(xué)試驗和焊接試驗，待試驗合格后，方可使用。水泥應(yīng)認真核對質(zhì)量、標號、出廠日期并及時取樣送檢。

5、材料員應(yīng)掌握施工進度，及時提供用料信息，正確組織材料進場，保證施工需要。

6、切實加強材料驗收、保管工作，確保材料采、運、管、發(fā)過程中安全、完整和質(zhì)量穩(wěn)定性。

（二）施工材料運到施工現(xiàn)場的方法

1、渣土外運利用夜間，有專人負責督促管理，防止渣土掉落在道路上，防止污染環(huán)境。

2、鋼材和管材（包括支撐架管材）施工使用前進入進場，白天進場車輛緩行、慢進，遵守市區(qū)交通規(guī)則。

3、砂石料和其他常用小件材料或小型機具，以夜間車運入場為主，做到由專人負責押車，防止意外。

第三篇：施工計劃表

佛山市禪西大道南延線近期方案工程施工

管線遷移計劃時間表

根據(jù)施工組織設(shè)計方案中的施工計劃,在要施工項目范圍的管線拆遷路段在以下時間內(nèi)拆除：

1、（南側(cè)）RK0+000~RK0+480路段管線拆遷應(yīng)在2014-7-15前完成；

2、（南側(cè)）東箭林RK0+000~RK0+460路段遷移樹林應(yīng)在2014-6-30前完成；

3、（南側(cè)）RK0+660~RK1+120路段管線拆遷應(yīng)在2014-7-20前完成；

4、（南側(cè)）葛岸村口輔道橋RK0+480~RK0+660路段管線拆遷應(yīng)在2014-7-30前完成；

5、（北側(cè)）在起點~LK0+000路段的占線障礙遷移計劃在2014-7-30前完成；

6、（北側(cè)）在LK0+000~LK0+480路段的管線遷移計劃在2014-8-15前完成；

7、LK0+480~K0+660沙良河輔道橋管線遷移計劃在2014-7-20前完成；

8、LK0+660~LK1+120路段管線計劃在2014-7-30前完成；

以上的管線拆遷時間是根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)有可行的施工情況進行計劃安排。

第四篇：地鐵施工計劃表

地鐵2號線 工程項目主要施工機械設(shè)備配置計劃表

制表：

審核:篇二：地鐵總體施工計劃說明 ***** 六 標

總 體 計 劃

合同編號：ts-20101b-tj-006 合同價：56537.2596 萬元

合同開工日期：2010 年 12月1 合同竣工日期：2013 年 5月31 起點里程：sk16+417.087 監(jiān)理單位：***** 編制單位：***** 填報日期：2012 填表人： 實際開工日期：2012 年3月1 日 計劃洞通日期：2014 年 6月30 日 終點里程： sk18+783.801 聯(lián)系電話：

日日

一、工程概況（要提供主要工程數(shù)量表）

南昌軌道交通工程項目部承建***** 工程三站三區(qū)間，標段總長3.251km。三站分別為：*****站、*****站、*****站。三個區(qū)間分別為：*****站～*****站區(qū)間、*****站～*****站區(qū)間、*****站～*****站區(qū)間。車站總長：192+195.1+463.9=851米；區(qū)間總長：878.096+852.887+658.439=2389.422米。

工程總造價5.6537億元。其中：車站3.557億元（*****站0.854億元、*****站0.937億元、*****站1.766億元）。區(qū)間2.097億元（*****站～*****站區(qū)間0.736億元、*****站～*****站區(qū)間0.731億元、*****站～*****站區(qū)間0.629億元，以上三個區(qū)間含管片暫估價總計0.48億元）。

主要設(shè)計工程量：土方開挖約50.9萬方，中粗砂回填約8.1萬方、鋼筋約1.9萬噸、混凝土約12.3萬方、防水約8.6萬平、鋼支撐約3900噸、smw工法攪拌約2.3萬方。

二、編制說明

根據(jù)現(xiàn)場管線遷改情況、交通疏解方案審批進度及以前地鐵施工經(jīng)驗編制此方案。

三、資金、人員、設(shè)備計劃一覽表（附后）

四、施工場地平面圖（需按交通疏解分期繪圖，附后）

五、總體進度網(wǎng)絡(luò)圖（雙代號）、橫道圖和盾構(gòu)籌劃圖（附后）

六標段總體施工計劃說明

根據(jù)*****工程施工合同文件，原定于2010年12月1日開工，2013年5月31日完工。

由于六標的管線遷改方案進度滯后，交通疏解方案一直未能通過審批。*****站2012年2月28日開始圍擋，計劃2014年6月30日實現(xiàn)洞通。根據(jù)工程量和現(xiàn)場調(diào)查情況，結(jié)合我公司機械設(shè)備狀況和施工經(jīng)驗，在合理、科學(xué)安排進度與計劃的同時，加大人力及物力的投入，趕搶工期，如推遲開工時間過長，則會采取趕工措施保證按期完工。

一、編制依據(jù)及說明

本工期安排充分考慮我公司現(xiàn)有施工能力，盡可能增加施工機械、人員，并依據(jù)以下原則編制。

1、由于目前*****站和*****站鋪蓋系統(tǒng)設(shè)計方案沒有確定，導(dǎo)致施工方案的不確定性，編排工期存在一定的不確定性。

2、由于*****站總長463.9米，為加快*****站施工進度，*****站設(shè)2個結(jié)構(gòu)施工隊伍；

3、土石方開挖按每天承受最大外運能力720m3/天計算；

4、附屬工程圍護結(jié)構(gòu)在車站主體結(jié)構(gòu)施工完成后開始施工；

二、施工總體計劃

本工程的重要位置決定了本工程的工期要科學(xué)緊湊，場地占用要盡可能縮短，在合理的時間內(nèi)，完成工程的每一步工序。

本著保證工程總工期，滿足工程各時間節(jié)點要求的原則，在安

排工程工期時，盡可能創(chuàng)造更多的工作面，保證多個工序的平行、交叉、流水作業(yè)，在最短的時間內(nèi)合理安排施工，按時完成工程。

根據(jù)場地實際移交的進展情況，本工程的開工時間為2012年3月1日，于 2014年6月30日洞通。施工工序安排如下：

1、施工準備

施工準備及管線改移工作包括：①測量放樣及樁位復(fù)核、導(dǎo)線網(wǎng)布設(shè)；②場地圍蔽；③平整、硬化施工場地；④施工用臨時水、電、風(fēng)管布設(shè)；⑤臨時設(shè)施布設(shè)；⑥吊車、挖掘機、空壓機等大型機具、設(shè)備進場以及其它準備工作。

2、車站施工

(1)地下連續(xù)墻施工

地下連續(xù)墻施工按照每臺成槽機每天完成1幅計算。(2)車站主體土石方開挖 *****站將主體基坑由西向東分成18個段進行施工,由1個土方隊、2個結(jié)構(gòu)隊進行施工。(3)車站主體結(jié)構(gòu)施工

在第一個施工段開挖到基底后，即可開始進行主體結(jié)構(gòu)的施工。基底處理10天，其中人工基底清平2天，驗槽1天，接地施工3天，墊層施工3天，防水施工1天。底板10天，其中鋼筋綁扎7天，模板施工2天，砼澆筑1天。負二層內(nèi)襯墻15天，其中鋼筋綁扎7天，立模5天，砼澆筑3天。負一層中板20天，其中滿堂支架施工7天，鋼筋綁扎7天，預(yù)埋件布置3天，砼澆筑3天。負一層篇三：地鐵通信工程施工計劃

施工進度計劃及保證措施 **************************************************地鐵工程包含：通信系統(tǒng)、fas系統(tǒng)、自動售檢票（afc）、站臺門、安檢系統(tǒng)。交通工程安裝施工包含：通信系統(tǒng)、fas系統(tǒng)、自動售檢票（afc）、站臺門、信號系統(tǒng)、綜合監(jiān)控系統(tǒng)安裝等工程。

根據(jù)本工程的特點及業(yè)主安排，將本工程分為兩期，每一期分為四個階段，由于兩期的項目內(nèi)容完全相同，所以每一階段需要完成內(nèi)容除了時間和地點外也大體相同。

第一階段：施工準備：主要工作內(nèi)容為施工現(xiàn)場、人員、技術(shù)準備；組織初步設(shè)計聯(lián)絡(luò)；設(shè)備、材料訂貨、采購；施工現(xiàn)場調(diào)查、測量；與政府有關(guān)部門辦理相關(guān)工程施工許可證；與土建承包商確定施工接口關(guān)系、接口內(nèi)容、提供時間等事項。

第二階段：主要工作是鋼管、線槽的預(yù)埋，托架、支架的安裝，光纜、電纜、漏泄同軸電纜敷設(shè)，此階段屬于勞力密集型施工項目，部分項目同時施工，需要各項目人員分工明確，加大各協(xié)調(diào)配合能力。提供設(shè)備監(jiān)造人員將安排熟悉系統(tǒng)設(shè)備、經(jīng)驗豐富、具有獨立解決問題能力的工程技術(shù)人員擔任。

第三階段：主要為設(shè)備安裝，包括控制中心、車輛段、各車站、各子系統(tǒng)設(shè)備安裝，我公司將安排經(jīng)過專門培訓(xùn)的技術(shù)工人負責該項目的施工，并配備足夠的勞力，確保施工質(zhì)量和工期。

第四階段：系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)調(diào)，首先進行電源系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)調(diào)試，為其它各子系統(tǒng)調(diào)試提供通道，然后再分別進行各子系統(tǒng)分別調(diào)試及通信系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，由通信工程分項目部組織專業(yè)技術(shù)人員進行單機調(diào)試以及配合子系統(tǒng)的調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。

1、工期目標

根據(jù)業(yè)主對本項目的工期要求，本單位擬定: 計劃開工日期：201*年1月*日。計劃竣工日期：201*年**月**日。計劃總工期：***天。

實際施工中，如果業(yè)主對工期有新的要求，我單位將采取積極措施，調(diào)整施工組織安排，建立新的網(wǎng)絡(luò)工序線路計劃，確保業(yè)主要求工期的實現(xiàn)。如實際工作中業(yè)主無其他要求，則將嚴格按照招標文件及簽訂的合同的約定時間，合理安排具體施工工序，保證按期交工。

2、施工總體進度計劃

2.1、分項施工進度計劃安排表 2.2、施工總進度計劃安排表篇四：地鐵施工工期策劃

1、項目概況：

廣州市軌道交通二十一號線工程【施工16標】土建工程包括一站一

區(qū)間，即中新站、中新站～中間風(fēng)井盾構(gòu)區(qū)間。中新站交通疏解完成100%、圍護結(jié)構(gòu)連續(xù)墻完成96%、冠梁完成100m，第一道混凝土支撐完成5根，基坑土方開挖施工未開始，正在進行地下連續(xù)墻及冠梁支撐施工及盾構(gòu)始

發(fā)端端頭加固旋噴樁施工。

2、工期計劃表

土建工程詳細工期計劃表

保證2016年9月份提供一個出入口和一個風(fēng)亭工期-2--3-

3、為確保2016年土建完工存在問題 1）中新站附屬結(jié)構(gòu)方案因廣汕路規(guī)劃調(diào)整，尚未最終穩(wěn)定，導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)圖紙滯后，需盡快確定方案，便于下一步工作開展。2）中新站南北兩側(cè)均存在國防光纜，國防光纜雖存在于附屬結(jié)構(gòu)之上，如不盡早改遷，影響中新站二期交通疏解施工，直接影響后續(xù)附屬結(jié)構(gòu)施工。3）中新站東南側(cè)有兩棟房屋風(fēng)光路275號和風(fēng)光路277號分別被房屋鑒定單位鑒定為“嚴重損壞房屋”和“一般損壞房屋”，請業(yè)主盡快確定處理方案，可能會影響基坑開挖施工。4）中新站～中間風(fēng)井區(qū)間盾構(gòu)接收端端頭加固范圍內(nèi)有高壓電纜，需業(yè)主盡快協(xié)調(diào)遷改工作。中間風(fēng)井結(jié)構(gòu)在盾構(gòu)到達之前提供吊出條件。

建議解決措施以及需要解決問題的期限： 1）建議解決措施：建議業(yè)主協(xié)調(diào)盡快確定方案。

解決問題的期限：最遲需在2015年4月內(nèi)解決。3）建議解決措施：建議業(yè)主盡快組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)處理事宜。解決問題的期限：需基坑開挖施工前解決。4）建議解決措施：建議業(yè)主盡快組織相關(guān)管線單位協(xié)調(diào)遷改事宜并及時提供吊出場地。

解決問題的期限：管線解決最后期限2015年5月前，吊出場地最后期限2016年5月。

中新站施工需要業(yè)主協(xié)調(diào)的問題

1、主體結(jié)構(gòu)圖、建筑圖盡快出圖；

2、附屬圍護結(jié)構(gòu)圖紙需盡快出圖； 2、2015年12月31日向15標移交3400平米施工場地，這就要求中新站西段頭70m范圍內(nèi)結(jié)構(gòu)施工完成，車站主體結(jié)構(gòu)東西兩端需同時施工，需增加趕工措施費。同時需將人孔挖孔樁改為沖孔樁，在基坑開挖前開始施工；

3、為保證2016年9月底完成第一個出入口和第一個風(fēng)亭，需增加一期交通疏解（共三期交通疏解），待主體結(jié)構(gòu)施工完成后先對車站西側(cè)進行交通疏解，施工西側(cè)附屬結(jié)構(gòu)（1號風(fēng)亭，ⅰ 號出入口，3號物業(yè)出入口，3號風(fēng)亭，ⅳ號出入口）；

4、中新站車站主體結(jié)構(gòu)計劃于2016年5月30施工完成，完工后即進行二次交通疏解，二期交通疏解施工之前15標盾構(gòu)施工完成并完成盾構(gòu)機吊出，如未完成則需對中新站西側(cè)盾構(gòu)吊出井進行臨時封堵；

5、二期交通導(dǎo)改前完成國防光纜遷改；

6、請業(yè)主協(xié)調(diào)中新站西端頭交通導(dǎo)改事宜，如果交通疏解不做，則無法對ⅴ號出入口位置進行地質(zhì)補堪；

7、中新站東南側(cè)有兩棟房屋風(fēng)光路275號和風(fēng)光路277號分別被房屋鑒定單位鑒定為“嚴重損壞房屋”和“一般損壞房屋”，請業(yè)主盡快確定處理方案，將會影響基坑開挖施工；

8、中新站～中間風(fēng)井區(qū)間盾構(gòu)接收端端頭加固范圍內(nèi)有高壓電纜，需業(yè)主盡快協(xié)調(diào)遷改工作。中間風(fēng)井結(jié)構(gòu)在盾構(gòu)到達之前提供吊出條件；篇五：地鐵工程施工進度控制

1、地鐵施工進度控制 1.1 洞通 1.1.1 施工圖設(shè)計至少2個月后才能開工

軌道交通設(shè)計，前期需經(jīng)過建設(shè)規(guī)劃的中間會審、國務(wù)院審批、國家發(fā)改委審批工程可行性研究、省發(fā)改委審批初步設(shè)計、勘測單位的詳勘等程序，如此環(huán)環(huán)相扣的程序結(jié)束后才能最終進入施工圖設(shè)計階段。一般水平的設(shè)計院在3個月和6個月內(nèi)，可以分別完成工程可行性研究和初步設(shè)計。從工程可行性研究到項目開工一般要1年時間。

施工圖設(shè)計至少進行2個月后，才能給施工單位提供圍護結(jié)構(gòu)圖紙，以滿足開工需求。全線首批開工車站最好以2～3個為宜，一旦開工，車站設(shè)計基本不允許有大的修改。1.1.2 施工前期至少準備3個月才能開工

施工前期的準備工作主要指征地、房屋拆遷、管線遷改、施工現(xiàn)場的“三通一平”等。

建設(shè)用地的征收、施工用地的租借和施工范圍內(nèi)建筑物的拆遷是一項涉及面廣、制約關(guān)系復(fù)雜的系統(tǒng)工程，直接影響到工程建設(shè)的順利開展。此項工作應(yīng)由專門機構(gòu)來重點協(xié)調(diào)，并對征地、房屋拆遷費用補償?shù)葐栴}進行妥善安排。

施工范圍內(nèi)的各種市政管線涉及到給水、排水、燃氣、通信、電力、路燈等六大管線，以及數(shù)十家業(yè)主，需進行大量的調(diào)查和探測工作，需和各種管線的管理部門協(xié)商，以確定管線改移或保護方案，工作非常繁雜。

施工場地的“三通一平”工作重點要落實施工用水和施工用電，并向有關(guān)管理部門報裝水電容量。

表3.1.1 杭州地鐵1號線城區(qū)段車站施工前期準備時間統(tǒng)計表

根據(jù)上表統(tǒng)計情況，城區(qū)內(nèi)由于交通量較大、管線較密，管線遷改難度較大。且受一些大管徑雨污水管等控制性管線影響，城區(qū)內(nèi)車站管錢遷改一般至少為2期或者更多，對車站總工期有一定的影響。例如閘弄口站東北側(cè)附屬結(jié)構(gòu)施工由于二期管線遷改耗時4個月，總工期亦增加4個月時間

1.1.3 地鐵車站施工耗時

1、高架車站

高架車站面積相對較小，施工條件好，施工時間一般為9～11個月，不控制總工期。高架區(qū)間根據(jù)區(qū)間長度及現(xiàn)場施工條件，一般施工時間一般為20～25個月。杭州地鐵1號線南、北段高架開工工期較早，但由于土地征用為解決，造成工期的延遲。

表3.1.2 杭州地鐵1號線高架段施工時間統(tǒng)計表

2、地下車站

地下車站施工的影響因素較多，如車站所處位臵、車站的結(jié)構(gòu)形式、施工工法等都能對車站的施工工期產(chǎn)生較大影響。一般情況下，一個標準地下二層車站在2年左右可以完成，具體的時間耗用為，明挖法施工車站主體結(jié)構(gòu)為12～18個月，蓋挖法施工20～25個月。城區(qū)段地下車站施工面臨交通疏解、管線遷改等外部因素制約大，工程總工期較難控制。郊區(qū)或新開發(fā)區(qū)車站基本無需進行交通疏解，施工環(huán)境好，每站施工時間可縮短到2年以內(nèi)。（1）

換乘站：艮山門站 站長：181.2m 標準段寬：22.8m 車站形式：地下二層島式車站 計劃工期：19個月

表3.1.3 閘弄口站施工進度表

閘弄口站實際施工工期遠大于計劃工期19個月，其主要因素有以下幾點： a、閘弄口站位于十字路口，車站施工共進行5次大的交通疏解，每次交通疏解均需跟相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)和對施工場地做相應(yīng)準備，對工期有一定影響； b、閘弄口站車站施工涉及到多家單位對管線進行3次遷改，特別是電力管線遷改難度較大，每次管線遷改經(jīng)過各家單位協(xié)調(diào)施工一般為3～4個月； c、閘弄口站施工場地狹小造成施工機具工作面及投入的限制。（2）換乘站：艮山門站

站長：275.2m 標準段寬：23.1m 車站形式：地下二層島式換乘站，換乘段為地下三層結(jié)構(gòu) 計劃工期：27個月 表3.1.4 艮山門站施工進度表

艮山門站實際施工工期遠大于計劃工期27個月，其主要因素有以下幾點： a、艮山門站橫跨交通主干道東新路及備塘河，需進行多次交通疏解及備塘河導(dǎo)流，給施工的連續(xù)性造成很大影響，對總工期影響5個月； b、整個車站分為東區(qū)、中區(qū)、西區(qū)3個基坑，由于西區(qū)拆遷原因，導(dǎo)致3個基坑只能逐個施工，不能實施流水施工，對總工期影響12個月； c、西區(qū)管線遷改耗時4個月。對總工期工期影響4個月； d、施工機具選用不當對總工期造成影響。（3）逆作法車站：武林廣場站

站長：161.75m 標準段寬：36.6m 車站形式：地下三層上下重疊的島式站臺結(jié)構(gòu) 計劃工期：24個月

表3.1.5 武林廣場站施工進度表

武林廣場站實際施工工期遠大于計劃工期24個月，其主要因素有以下幾點： a、武林廣場站采用逆作法施工，挖土、支模、綁扎鋼筋等工序較順作法相對困難； b、武林廣場站受房屋拆遷及管線遷改影響對總工期起制約因素； c、武林廣場站位于市中心，土方運輸難度較大，費用較高，對總工期起一定制約因素。

（4）順作法車站：彭埠站

站長：443.9m 標準段寬：44.5m 車站形式：地下兩層雙島四線同站臺換乘車站 計劃工期：22個月 實際工期：23個月

彭埠站基本能夠在計劃工期內(nèi)完工，主要有以下幾個因素： a、彭埠站雖然工程量較大，但車站施工沒有拆遷、交通疏解、管線遷改等因素制約； b、彭埠站施工場地大，可投入大量施工機械施工； c、彭埠站土方運輸方便。

（5）風(fēng)井：閘弄口～火車東站區(qū)間風(fēng)井(不包括風(fēng)道)平面尺寸：16.9m×22.6m 車站形式：地下兩層梁板體系框架結(jié)構(gòu) 圍護結(jié)構(gòu)形式：φ650smw工法樁，樁長18.5m 計劃工期：15個月

表3.1.6閘弄口～火車東站區(qū)間風(fēng)井(不包括風(fēng)道)施工進度表 1.1.4 盾構(gòu)法施工綜合進度

盾構(gòu)法施工不僅施工效率高，而且施工安全、質(zhì)量高。因此在條件允許的情況下，區(qū)間應(yīng)盡量采用盾構(gòu)法施工。其中盾構(gòu)施工單線洞日進度為7～10m，平均月進度為200m左右。杭州地鐵1號線城區(qū)段區(qū)間除文～艮區(qū)間、鳳～武區(qū)間一段采用明挖法施工外，其他區(qū)間均采用盾構(gòu)法施工。

第五篇：市政工程安生產(chǎn)、文明施工管理措施(范本)

安全生產(chǎn)、文明施工

管理措施

*******有限公司項目部

年月日

目 錄

一、安全目標.............................................................................................3

二、安全生產(chǎn)的過程控制........................................................................3

三、安全技術(shù)交底....................................................................................7

四、安全檢查.............................................................................................8

五、安全隱患和安全事故處理................................................................9

六、安全生產(chǎn)保證措施..........................................................................11

七、文明施工、環(huán)境保護措施..............................................................13

在承建的 市政工程的過程中，建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實行使安全監(jiān)察職能。項目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷，且熟悉施工工作的同志任經(jīng)理助理并負責抓安全；各施工隊要設(shè)專（兼）職安全監(jiān)督檢查員，使安全工作隨時有人抓，有人管，處于受控狀態(tài)之中。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理部要把安全當作重點工作來抓，下大力氣增加全員安全意識，落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，以及安全檢查和安全獎懲制度。堅決實行安全生產(chǎn)否決權(quán)，調(diào)查處理事故堅持“三不放過”的原則。

安全生產(chǎn)、文明施工具體內(nèi)容主要在以下幾個方面進行控制：

一、安全目標

1、杜絕工亡事故。

2、無中毒、火災(zāi)、火警事故。

3、杜絕重大車輛交通事故，減少一般責任事故，違章率低于10%，百萬公里事故率小于1.8起，百萬公里經(jīng)濟損失不超過六千元。

4、新職工入場三級安全教育，變換工種崗位教育率達100%。

5、特種作業(yè)人員持合格證件上崗率達100%。

6、按安全“一標三規(guī)范”檢查綜合評分合格率100%，優(yōu)良率95%以上。

二、安全生產(chǎn)的過程控制

1、安全生產(chǎn)的規(guī)定

（1）項目安全控制必須貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立和完善安全生產(chǎn)責任制，保證安全目標的實現(xiàn)。

（2）施工隊伍建立項目安全保證體系，針對項目目的的特點，制定安全施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施。

（3）針對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不利因素和管理缺陷進行安全控制。

（4）實行分包的施工項目，安全控制由承包人全面負責，分包人向承包人負責，并服從承包人對施工現(xiàn)場的安全管理。

（5）在施工中應(yīng)負有環(huán)境保護的義務(wù)和責任。

（6）應(yīng)建立施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。

（7）對從事高度危險作業(yè)的人員應(yīng)辦理意外傷害保險。（8）施工中發(fā)生工傷事故時，責任人必須按國務(wù)院安全行政主管部門的規(guī)定及時報告和處理。

（9）作業(yè)人員對危及生產(chǎn)安全和人身健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

2、安全生產(chǎn)實施計劃

（1）項目經(jīng)理部針對項目的特點進行安全生產(chǎn)策劃并形成文件，規(guī)劃安全生產(chǎn)目的目標，確定過程控制要求，制定安全措施。應(yīng)配置必要的資源，確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。

（2）安全計劃在項目開工前制定，可根據(jù)情況單獨編制或在施工組織設(shè)計中編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。

（3）安全計劃的內(nèi)容包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結(jié)構(gòu)，職責權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎?wù)髦贫取?/p>

（4）針對工程特點，根據(jù)施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標準的要求，采取技術(shù)措施，消除安全隱患，保證安全施工。

（5）對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大的工程，編制安全施工組織設(shè)計，對安全技術(shù)方案、安全風(fēng)險和安全技術(shù)組織措施做出具體安排。除制定安全技術(shù)總體措施外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的施工安全措施。

（6）對井下作業(yè)、水上作業(yè)、安全用電、有毒有害環(huán)境的作業(yè)等，應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施。在鑒定過程能力時，應(yīng)對管理人員和操作人員的安全資格和身體狀況進行審查，合格人員才可上崗。

（7）安全技術(shù)措施應(yīng)包括下列措施：防火、防毒、防爆、防汛、防塵、防雷擊、防坍塌，防物體打擊、防機械妨害、防溜車、防交通事故、防寒、防暑、防盜、防疫、環(huán)保，文明施工等。

3、安全計劃的實施（1）建立安全生產(chǎn)責任制

①建立安全生產(chǎn)責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。制定各類人員的安全職責，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。

②項目經(jīng)理安全職責；認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；制定安全生產(chǎn)管理辦法；嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)管理辦法；嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法；嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審查制度和施工項目安全交底制度；組織安全生產(chǎn)檢查，定期分析，針對施工中存在的安全隱患原因，制定預(yù)防和糾正措施；發(fā)生安全事故后，按事故處理的規(guī)章上報、處置、制定預(yù)防事故再發(fā)生的措施。

③作業(yè)隊長安全職責；進行安全技術(shù)交底，組織實施安全技術(shù)措施；對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施，應(yīng)組織驗收，合格后方可使用；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工藝不違章作業(yè)；認真消除安全隱患，發(fā)生工傷事故立即興報，保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。

④班組長安全職責；安排生產(chǎn)任務(wù)時進行安全措施交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，拒絕違章指揮；崗前應(yīng)對所有使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取改進措施，消除安全隱患；檢查安全標牌是否按規(guī)定設(shè)置，標識方法和內(nèi)容是否完整；組織班組開展安全活動，開好崗前安全生產(chǎn)會，做好收工前的安全檢查，組織一周的安全講評工作；發(fā)生工傷事故時應(yīng)組織搶救，保護現(xiàn)場并立即上報。

⑤操作工人安全職責；認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加安全活動，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全和產(chǎn)規(guī)定，不違章作業(yè)，服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)；愛護安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮；發(fā)生傷亡事故時，保護現(xiàn)場并立即上報。

（2）安全教育培訓(xùn)

①安全教育包括下列內(nèi)容：國家和當?shù)卣陌踩a(chǎn)方針、政策；安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、部門規(guī)章、制度和安全紀律；安全事故分析和處理案例。

②作業(yè)隊安全教育培訓(xùn)包括以下內(nèi)容：本隊承擔施工任務(wù)的特點、施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度；相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；機械設(shè)備、電氣、高空作業(yè)等安全基本知識；防火、防毒、防瀑、防洪、防雷電、防雷擊、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械車輛傷害等知識及緊急安全處理知識；安全防護用品發(fā)放標準。防護用具、用品使用基本知識。

③ 班組安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

本班組作業(yè)特別及安全操作規(guī)程；班組安全生產(chǎn)制度及紀律；愛護和正確使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用品知識；本崗位的不安全因素及防范政策；本崗位的作業(yè)、使用的機具安全要求。

④對從事電工、爆破作業(yè)、金屬焊接、井下檢驗、機動車駕駛等特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)國家認可的具有資質(zhì)的單位進行安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格、取得上崗證書，方可上崗作業(yè)。

三、安全技術(shù)交底

（1）單位工程開工前，單位工程技術(shù)負責人必須將工程概況、施工方法、安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底時間和參加人員、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關(guān)人員進行交底。

（2）結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項工程施工前，應(yīng)有針對性地進行全面、詳細的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解安全技術(shù)及措施的具體內(nèi)容和施工要求，確保安全措施落到實處。

四、安全檢查

（1）應(yīng)以安全控制計劃為依據(jù)，定期對計劃的執(zhí)行情況進行考核評價，驗證計劃的實施效果。

（2）通過安全檢查了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全行為和隱患，分析原因，制定相應(yīng)防范措施。（3）安全檢查的內(nèi)容

應(yīng)根據(jù)施工過程的特點和計劃目標的要求確定階段性的安全檢查內(nèi)容，包括：安全生產(chǎn)責任制、安全計劃、安全組織機構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標識、操作行為、違規(guī)處理、安全記錄等。

（4）各種安全檢查都應(yīng)配備必要的資源，確定檢查負責人，抽調(diào)專業(yè)檢查人員，明確檢查內(nèi)容及要求。

（5）安全檢查可采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法，應(yīng)盡量采用檢測機械、儀表或工具，用數(shù)據(jù)說話。應(yīng)檢查現(xiàn)場管理人員和操作人員的違章指揮和違章作業(yè)行為，檢查安全施工的應(yīng)知應(yīng)會，綜合評價其安全素質(zhì)。

（6）實事求是地記錄安全檢查結(jié)果，如實反映隱患部位、危險程度、造成的原因及處理意見。

（7）根據(jù)安全記錄進行全面的定性和定量分析，編制安全檢查報告。檢查報告的內(nèi)容應(yīng)包括：已達目標，未達標項目，存在問題，原因分析，糾正措施，預(yù)防措施。

五、安全隱患和安全事故處理（1）安全隱患處理

① 根據(jù)安全隱患檢查記錄，進行數(shù)據(jù)分析，區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。

② 在檢查后發(fā)出安全隱患通知單。受檢單位應(yīng)進行安全隱患原因分析，制定糾正和預(yù)防措施，經(jīng)檢查單位負責人批準后實施。③ 對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為，安全檢查人員應(yīng)當場指出，限期糾正。

④ 安人員對糾正和預(yù)防措施的實施過程和實施效果，應(yīng)進行跟蹤驗證，保存驗證記錄。（2）安全事故處理 ① 安全事故處理

安全事故處理必需堅持“事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過”的原則。② 安全事故處理應(yīng)按以下程序：

事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，逐級上報至主管部門。主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟損失情況，按規(guī)定向上級相關(guān)部門報告。發(fā)生事故后，首先搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現(xiàn)場。

在接到事故報告后，立即趕赴現(xiàn)場組織搶救工作，指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門人員，會同承包人工會代表組成調(diào)查組，開展調(diào)查。重大傷亡事故應(yīng)按規(guī)定報請承包人主管部門，邀請檢察院和有關(guān)專家參加調(diào)查工作。

調(diào)查組迅速抵達到事故現(xiàn)場進行調(diào)查，做好及時、準確、全面、客觀。調(diào)查的主要手段是現(xiàn)場筆錄、拍照和繪圖。③ 事故分析

通過現(xiàn)場調(diào)查，查明事故經(jīng)過，弄清造成事故的各種因素，認真、客觀、全面、準確地分析，確定事故原因和性質(zhì)，確定直接責任者和領(lǐng)導(dǎo)責任者。④ 事故性質(zhì)

應(yīng)區(qū)分以下事故：人的過失造成的責任事故；不可預(yù)見和不可抗拒的自然條件變化造成的非責任事故；為達到既定目的而故意制造的破壞性事故。⑤ 制定措施：

在分析事故原因之后，應(yīng)從事接受教訓(xùn)，制定防止類似事故再次發(fā)生的糾正和預(yù)防措施。⑥ 調(diào)查報告：

調(diào)查組把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、責任、處理意見，糾正和預(yù)防措施，撰寫成報告，經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確定后上報承包人的主管門。

六、安全生產(chǎn)保證措施

1、建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實行使安全監(jiān)察職能。項目經(jīng)事部配備一位有安全工作經(jīng)歷，且熟悉施工工作的同志任安全主任，負責抓安全；各作業(yè)隊同時也設(shè)安全主任、安全監(jiān)督檢查員、班組設(shè)兼職安全員，使安全工作隨時有人抓、有人管，處于受控狀態(tài)。

2、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理部把安全當作一項重要工作來抓，下大力氣增強全員安全意識，落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格各項安全規(guī)章制度。

3、認真落實施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的投入，確保其功能正常發(fā)揮，并為現(xiàn)場職工（包括監(jiān)理人員）提供必要的安全防護和勞動保護用品，加強作業(yè)人員的自我保護，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護設(shè)施的基礎(chǔ)上。

4、加強現(xiàn)場施工生產(chǎn)防護，對“三寶”（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶）佩戴、施工用電架設(shè)、支架搭設(shè)、施工機具使用等工作嚴格按國家“一標三規(guī)范”實施，并進行有效監(jiān)督檢查和控制。

5、所有參加工程的施工人員均應(yīng)在施工前進行施工安全培訓(xùn)，合格者方能上崗作業(yè)，經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員須佩戴由工地培訓(xùn)組簽發(fā)的上崗證，否則不得上崗。上崗人員堅持每月至少一次的安全培訓(xùn)和工具使用培訓(xùn)，使員工得到及時的安全知識教育。所有特殊工作崗位的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)部門或機構(gòu)的培訓(xùn)，獲得合法的操作證書方能上崗。

6、開展對施工全過程的安全檢查管理，包括對開工前的安全措施準備工作進行檢查，對施工過程中的安全落實進行檢查，對生活區(qū)的安全用電、用火進行檢查，對防臺風(fēng)的安全檢查及重點部位和危險物品進行檢查等。制定定期安全檢查制度，項目經(jīng)理每半個月檢查一次，工程隊每周檢查一次，堅持每星期開展一次安全生產(chǎn)活動日制度，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。

7、定期召開工地安全會議，討論需審議的施工安全問題，及時針對工地的施工安全情況和出決策。

8、凡用于工程的施工工具、裝備、設(shè)施等物品，均應(yīng)按照法律或有關(guān)規(guī)范的要求，領(lǐng)有牌照或配有于使用時所需的準需證；定期進行施工設(shè)備的設(shè)施的檢查、測試和保養(yǎng)工作，保證施工安全用具及設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。有關(guān)方須定期進行安全設(shè)備和設(shè)施的檢查測試和保養(yǎng)，及時清除及潛換不合標準或難以修理的設(shè)備，并作好資料記載，以備檢查。

9、實行安全獎罰制度，定期對在實施安全計劃和法定條例方面表現(xiàn)良好的施工隊、施工人員進行獎勵，對在此方面有違反和忽視行為的施工、施工人員進行懲罰。

10、施工現(xiàn)場配備適量的施工安全用具及設(shè)備，如手套、護目鏡、呼吸面罩、滅火器、火警裝置、緊急求援設(shè)備等裝備，同時包括水上作業(yè)時求援弱水的設(shè)施。

11、陸路的交通運輸均須嚴格限制車速度，保證安全車距，禁止空檔滑行。施工現(xiàn)場的路口和急轉(zhuǎn)彎處及需要之處，設(shè)立交通指示標志，必要時派專人指揮，夜間設(shè)紅燈示警。

12、施工區(qū)域內(nèi)的地下電纜和供排水管等必須查明走向，并樹立明顯的標志。

13、進行氣割、電焊作業(yè)時，場地要嚴格按照規(guī)范進行清理，作業(yè)完成后，要將火種安全熄滅，做到工完場清。

14、事故發(fā)生后急救措施。

a)如出現(xiàn)人員傷亡事故時，應(yīng)首先由現(xiàn)場人員進行現(xiàn)場緊急處理，然后立即送醫(yī)院救治，如有需要，應(yīng)撥急救電話“120”求救。b)如工地出現(xiàn)火災(zāi)事故時，應(yīng)迅速撥通火警電話“119”通知消防部門，同時組織工地義務(wù)消防隊和搶險救援隊進行滅火自救工作。c)事故發(fā)生的現(xiàn)場應(yīng)做好防護，以便于有關(guān)管理部門對事故的現(xiàn)場勘查和處理工作。

d)事故發(fā)生后，迅速向有關(guān)安全管理部門作出報告并聽取指示。e)分析事故發(fā)生的原因、后果，分清當事人的責任，進行處理，并采取相應(yīng)措施整改。

15、認真實行標準化行業(yè)，嚴格事故紀律和勞動紀律，切實杜絕違章指揮和違規(guī)操作。

七、文明施工、環(huán)境保護措施

工地的文明、安全施工工作難度較大但又十分必要，我公司將對此預(yù)以高度重視，將狠抓文明施工管理與實施，爭創(chuàng)文明施工樣板工地，并根據(jù)該工程的實際情況和鐵嶺市有關(guān)規(guī)定的規(guī)定，制定本設(shè)計。

1、施工場地內(nèi)的淤泥、棄土和其它廢棄物等及時清理運輸至指定地點，做到施工期間現(xiàn)場整潔。運輸車運土如須經(jīng)過市區(qū)道路，則加予篷布覆蓋。施工任免完成退場時，徹底清除必須拆除的臨時設(shè)施和生活設(shè)施。

2、加強文明施工，認真搞好施工場地規(guī)劃，場內(nèi)布置整齊，緊湊有序。機械設(shè)備歸類并整齊停放；材料物資等分門別類及時入庫或存放在指定位置。具體包括廠區(qū)內(nèi)材料、工器具碼放整齊、美觀，對周圍環(huán)境無不良影響。砂石料混堆界線分清；鋼筋按品種、型號、規(guī)格進行標識并分別堆放，且有防銹措施；其他設(shè)備材料按現(xiàn)場的布置進行存放，進行標識。場區(qū)內(nèi)施工機械在不作業(yè)時，將停放整齊且對周邊環(huán)境無不良影響。

3、進場后，擬將整個場地及臨時道路全部硬地化處理，其厚度和強度應(yīng)滿足施工和行車需要?，F(xiàn)場場地和道路要平坦、通暢、并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志。施工場地內(nèi)的淤泥、特別是棄土和其他廢物等及時清除運輸至指定地點，做到施工期間現(xiàn)場整潔。施工任務(wù)完成退場時，徹底清除必須拆除的臨時設(shè)施和生活設(shè)施。

4、根據(jù)有關(guān)文明施工的文件要求，夜間23時至次日7時不能進行噪音大的工程施工，為此我們將優(yōu)化施工方法、施工工藝，努力保護周圍環(huán)境不受污雜；對于噪音大的工序，盡可能安排在白天施工，并對噪音大的設(shè)備，如發(fā)電機等加裝吸音減震設(shè)施，對切割金屬和場地均搭設(shè)木棚屏蔽噪聲，以減少對附近居民的噪音干擾。這些雖然可能會對工程進度造成影響，但卻為業(yè)主及我們施工單位樹立了良好的形象。

5、由于大規(guī)模的施工所帶來的噪聲、粉塵等問題勢必對現(xiàn)場附近環(huán)境帶來不便，故我司將在施工過程中切實保障現(xiàn)場周圍環(huán)境利益，爭取將施工對現(xiàn)場周圍環(huán)境的影響降至最低。

6、工地排放的污水、廢油等必須經(jīng)過處理后方可排進附近的溝槽內(nèi)，嚴禁有害物質(zhì)污染土地和周圍環(huán)境。

7、做好生活區(qū)的衛(wèi)生管理工作，遵守市環(huán)境及城管等部門的有關(guān)規(guī)定，設(shè)置專職衛(wèi)生員，負責及時清掃垃圾、清潔衛(wèi)生間、除“四害”、保證工地食堂的清潔衛(wèi)生，炊事員持健康證上崗，衛(wèi)生間要有化糞池，生活垃圾要在指定地點堆放。

8、現(xiàn)場設(shè)置廁所和化糞池，禁止亂拉大小便現(xiàn)象，場地排水系統(tǒng)暢通，廢水經(jīng)沉淀池處理后排水；建筑垃圾集中堆放。

9、在明顯的位置設(shè)置工程標牌，標明工程名稱、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位、設(shè)施單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱，標明施工許可證號及施工項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及安檢負責人姓名。

10、施工便道要做好管理養(yǎng)護工作，路面保持平整，現(xiàn)場出入口應(yīng)設(shè)沉淀池及沖洗池，工地內(nèi)所有臨時排水經(jīng)沉淀池沉淀后排入城市排水系統(tǒng)，進出工地的車輛必須進行沖洗，保持道路的干凈、整潔。做到雨季無坑洼積水；旱季適當灑水，防止塵土飛揚。同時要積極創(chuàng)造條件，努力減少施工期間對行人和車輛通行的影響。

11、工地臨時用水及排水設(shè)施全面規(guī)劃，使設(shè)施不防障交通和現(xiàn)場周圍環(huán)境。

12、施工現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的安全宣傳標語牌，基坑、溝槽等危險處設(shè)置危險標志牌，夜間掛紅燈警示。安全設(shè)施按規(guī)范標準設(shè)置，保證不隨意亂動。

13、施工人員應(yīng)與現(xiàn)場周邊人員關(guān)系融洽、友好相處，在施工現(xiàn)場行為舉止文明禮貌，設(shè)專人協(xié)調(diào)與疏導(dǎo)行人，對不文明人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即責令撤離現(xiàn)場。