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      江寧雅居樂標(biāo)桿工程申報(bào)說(shuō)明

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      第一篇:江寧雅居樂標(biāo)桿工程申報(bào)說(shuō)明

      中天集團(tuán)

      “創(chuàng) 建集團(tuán)公司標(biāo)桿工地”匯 報(bào) 材 料

      南京江寧雅居樂花園項(xiàng)目部

      一、工 程 概 況

      本工程南京江寧雅居樂《NO.2010G01地塊》項(xiàng)目01、02、09、10棟、服務(wù)用房及地庫(kù)A區(qū)工程位于南京市江寧區(qū)清水亭西路,由南京江寧雅居樂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資,江蘇省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì),江蘇方圓工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,中天建設(shè)集團(tuán)有限公司施工總承包。工程承包范圍為:土建及水電安裝工程??偨ㄖ娣e92929 m2,高層住宅,01、02、09、10棟地上28至29層,地下1層;會(huì)所地上二層,地下一層??蚣艚Y(jié)構(gòu),本工程結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí),設(shè)計(jì)合理使用年限50年,抗震設(shè)防類別丙類,抗震設(shè)防烈度7度,地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)乙級(jí)。2011年11月15日開工,目前正處于主體施工階段。

      二、本項(xiàng)目部的管理理念

      以項(xiàng)目經(jīng)理為首,施工人員,安全員,班組長(zhǎng)等組成的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一套完整的安全管理網(wǎng)絡(luò),自始至終把創(chuàng)建標(biāo)桿化管理施工現(xiàn)場(chǎng)工作放在極其重要的位置。在總結(jié)2008年竣工的南京雅居樂花園一期工程和2010年竣工的南京雅居樂花園二期工程對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步的優(yōu)化并且組建了本項(xiàng)目的管理班子,在施工前期就認(rèn)真規(guī)劃細(xì)化、布置落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖和各項(xiàng)施工方案。在施工過(guò)程中堅(jiān)持“每建必優(yōu)、精細(xì)管理”的質(zhì)量方針;在安全管理上以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”作為安全觀;在施工技術(shù)上以:“適用、先進(jìn)、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)”為技術(shù)觀;在文明施工方面:堅(jiān)持文明、綠色、低噪、節(jié)能綜合管理的新理念;以創(chuàng)“省級(jí)文明工地”為管理起點(diǎn),把各項(xiàng)責(zé)任進(jìn)行具體分解,落實(shí)到人,貫徹到位。

      三、施工現(xiàn)場(chǎng)整體布置情況

      1、在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)大門處設(shè)置了“八牌二圖”,各類標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)覆蓋整個(gè)施工區(qū)域,總平面布置規(guī)范合理,平面圖布置均符合安全、消防、環(huán)境保護(hù)要求,整體效果不但美觀,而且適用。施工現(xiàn)場(chǎng)排水通暢,道路暢通;材料堆放場(chǎng)地盡可能的靠近使用地點(diǎn),減少搬運(yùn)成本;臨時(shí)設(shè)施的布置,盡可能的便于工人生產(chǎn)和生活,娛樂活動(dòng)設(shè)施均布置在生活區(qū)范圍內(nèi)。

      四、精心管理,加強(qiáng)監(jiān)督

      明確了創(chuàng)標(biāo)桿工程管理目標(biāo)后,項(xiàng)目部與公司,各班組之間都簽定了安全生產(chǎn),文明施工,消防,治安等責(zé)任書,形成了公司,項(xiàng)目部,班組的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖,并制定了一套行之有效的安全管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。由專職的安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),文明施工實(shí)行自我約束、精心管理。根據(jù)項(xiàng)目部制定的目標(biāo)管理細(xì)則,對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行定期檢查,考核評(píng)比,把安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度、目標(biāo)計(jì)劃、方案措施落實(shí)貫穿于施工的全過(guò)程。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,全體職工的安全意識(shí)提高了,自我防范保護(hù)能力得到了加強(qiáng),安全生產(chǎn)得到了切實(shí)的保障。

      五、加大投入,規(guī)范施工

      下一步的工作,我們將根據(jù)江蘇省南京市有關(guān)創(chuàng)建文明標(biāo)化工地的管理規(guī)定,切實(shí)落實(shí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)及ISO9001質(zhì)量體系的要求,加大投入,增加力度,再接再勵(lì),為更規(guī)范化、更人性化管理和文明施工而繼續(xù)努力工作。

      六、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)桿管理取得的成效

      項(xiàng)目部對(duì)集團(tuán)公司今年剛提出的創(chuàng)標(biāo)事項(xiàng)極為重視,組織了大量的人力,投入了大 量的物力財(cái)力,主要做了以下幾個(gè)方面的工作,同時(shí)也取得了一定的成效。

      ⑴、管理規(guī)范化:

      1、道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放;主要路段圍墻高度≥2.5m,一般路段圍墻高度≥1.8m。所有圍墻,均設(shè)立“文化墻”,內(nèi)容積極健康。

      2、班組落手清工作較好,隨做隨清,物盡其用,減少了浪費(fèi)。場(chǎng)地排水通暢,道路邊、建筑物周邊、基坑周邊設(shè)有擋水、加工場(chǎng)地設(shè)置了排水溝。

      3、材料堆放安全,場(chǎng)地布置合理,進(jìn)行分門別類,且標(biāo)識(shí)清楚,場(chǎng)地整潔。

      4、辦公區(qū)域:辦公室、會(huì)議室寬敞明亮,設(shè)施簡(jiǎn)潔大方,美觀牢固,辦公環(huán)境整潔。會(huì)議室配有投影、擴(kuò)音設(shè)備,采用電動(dòng)升降投影器材。

      5、生活區(qū)生活設(shè)施齊全,管理規(guī)范:有探親房、夫妻房、食堂餐廳、盥洗池、醫(yī)務(wù)室、小賣部、洗衣房、防雨曬衣區(qū)、浴室、廁所、自行車停車棚、綠化帶等各類設(shè)施,民工宿舍內(nèi)設(shè)空調(diào)。

      6、文明氛圍的營(yíng)造:施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,設(shè)施完善、培訓(xùn)內(nèi)容豐富、培訓(xùn)記錄齊全;利用空余時(shí)間積極開展各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,職工學(xué)校配有教學(xué)、娛樂設(shè)施,企業(yè)文化氛圍濃厚。

      ⑵、施工安全達(dá)標(biāo)化:

      1、腳手架工程:

      ①架體立桿間距保持均勻,相鄰跨距偏差不大于30 cm;上下懸挑段的立桿在立面上成一條直線。

      ②嚴(yán)格控制立桿的垂直度,每懸挑段控制在10 cm以內(nèi),側(cè)向觀察上下懸挑段架體,基本保持在同一立面,未出現(xiàn)錯(cuò)位現(xiàn)象。

      ③每懸挑段的立桿頂部高度不超過(guò)懸挑型鋼,伸出最上步架體扶手欄桿的長(zhǎng)度基本保持一致;

      ④大角、立面縱橫向水平桿伸出立桿的長(zhǎng)度均控制在10~20 cm,長(zhǎng)短一致,未出現(xiàn)隨意搭設(shè),伸出架體長(zhǎng)短不

      一、參差不齊的現(xiàn)象。

      ⑤同一立面的剪刀撐的斜桿傾角基本一致,做到縱向到頂、橫向到邊,搭接長(zhǎng)度基本一致,露出立桿邊緣、最頂部的縱向水平桿的長(zhǎng)度基本統(tǒng)一。

      2、配電箱采用透明式塑殼元器件,固定分箱、開關(guān)箱根部均做收口處理,室外配電箱均有防護(hù)措施。

      3、樓梯照明利用原線路暗埋式布設(shè)安裝,施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范,接地可靠,無(wú)私拉亂接現(xiàn)象。

      4、臨邊防護(hù)、洞口封閉: 樓層臨邊采用扣件式定型化欄桿,人貨電梯、電梯井門洞等部位采用標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)門。煙道,管道等較小洞口全部進(jìn)行模板覆蓋,蓋板平整,固定牢固,板面刷黃黑相間色標(biāo)。

      5、安全通道防護(hù)棚:安全通道、防墜棚搭設(shè)牢固,防墜防雨措施到位,簡(jiǎn)潔規(guī)范。墜落半徑內(nèi)臨建、作業(yè)點(diǎn)、安全通道的防墜措施到位,安全通道位置合理,道路暢通,標(biāo)識(shí)明顯。噴繪背板掛設(shè)平整,大角順直。

      6、大型機(jī)械設(shè)備:升降機(jī)操作平臺(tái)搭設(shè)簡(jiǎn)潔規(guī)范實(shí)用,每一樓層均設(shè)有呼叫器。塔吊基 礎(chǔ)設(shè)有排水措施,四周采用定型化圍護(hù)。⑶、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)化:

      1、建立和健全了項(xiàng)目部的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),配備了強(qiáng)有力的質(zhì)量管理班子,明確了崗位責(zé)任制,完善了各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。

      2、嚴(yán)格按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和南京市32號(hào)文件等有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)定進(jìn)行施工。

      3、認(rèn)真的審閱了圖紙,對(duì)各分部分項(xiàng)工程以及設(shè)計(jì)圖紙、審核批準(zhǔn)的施工方案等進(jìn)行了有針對(duì)性的技術(shù)交底,并定期召開質(zhì)量、技術(shù)管理會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總體提高了質(zhì)量管理水平和質(zhì)量意識(shí)。

      4、全面系統(tǒng)的貫徹實(shí)施了ISO9002質(zhì)量保證體系,并且嚴(yán)格按公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件進(jìn)行有效運(yùn)行,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的兌現(xiàn),本工程的質(zhì)量目標(biāo)為至少保證一棟樓被評(píng)為江蘇省“楊子杯”。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師,項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量負(fù)責(zé)制、并制定了嚴(yán)格的并且行之有效,獎(jiǎng)罰分明的質(zhì)量管理體制。

      最后期待集團(tuán)公司和南京分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予我們的評(píng)價(jià),不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行批評(píng)指正,我項(xiàng)目部會(huì)虛心接受,在今后的工作中我們會(huì)再接再厲,通過(guò)不斷的總結(jié),對(duì)新情況、新問題我們會(huì)進(jìn)行不斷的探索新途徑、總結(jié)新方法,以便更好的并且有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和布署。

      中天建設(shè)集團(tuán)有限公司

      南京江寧雅居樂項(xiàng)目部 2012年8月25日

      第二篇:雅居樂工程總結(jié)

      順德雅居樂花園二期工程C1區(qū)30#、31#

      工程竣工總結(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理: 總工程師: 中天建設(shè)集團(tuán)有限公司

      中天建設(shè)集團(tuán)有限公司

      順德雅居樂花園二期工程C1區(qū)30#、31#及地下室

      順德雅居樂花園二期工程C1區(qū)30#、31#及地下室

      工程總結(jié)

      一、建筑概況

      順德雅居樂花園二期工程C1區(qū)30#、31#及地下室,由佛山市順德區(qū)雅居樂房地產(chǎn)開發(fā)公司投資興建,廣東南海城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),廣東競(jìng)成工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理,總承包施工單位為中天建設(shè)集團(tuán)有限公司,工程位于佛山市順德區(qū)大良南區(qū)18號(hào)地塊。

      本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為七級(jí),框架結(jié)構(gòu),30#樓建筑面積為17118.86平方米,31#樓建筑面積為16939.73平方米,地下室面積為6608平方米。樁基采用靜壓預(yù)應(yīng)力混凝土管樁,外墻砌體材料采用蒸壓加氣混凝土砌塊,內(nèi)墻砌體材料采用混凝土實(shí)心磚,砌體強(qiáng)度等級(jí)不小于MU10,M5水泥混合砂漿砌筑。屋面為平屋面, 防水保溫材料采用3㎜APP改性瀝青防水卷材,SGK防水型隔熱板。

      本工程自2011年 6月2日開工,在業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位的大力支持和精心指導(dǎo)下,在項(xiàng)目全體員工的共同努力下,于2012年10月15日工程竣工,現(xiàn)已具備驗(yàn)收條件。

      二、施工過(guò)程控制措施:

      1、質(zhì)量管理措施:

      第一,建立質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理流程; 第二,確定質(zhì)量控制的原則:

      本工程質(zhì)量控制堅(jiān)持“質(zhì)量第一,顧客滿意”的原則,“以人為核心”的質(zhì)量控制原則,以“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、第1頁(yè),共7頁(yè) 中天建設(shè)集團(tuán)有限公司

      順德雅居樂花園二期工程C1區(qū)30#、31#及地下室

      一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則,貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。

      第三,分階段控制,主要表現(xiàn)為事前控制、事中控制、事后控制。事前質(zhì)量控制主要做好工程開工前及分部分項(xiàng)工程開工前,技術(shù)準(zhǔn)備工作、物資準(zhǔn)備工作、組織準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作的控制。

      事中質(zhì)量控制主要為全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,并及時(shí)形成完整的質(zhì)量控制資料。

      事后質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為每一分部分項(xiàng)工程完成后,采用“三檢制”進(jìn)行檢查驗(yàn)收,即班組自檢、互檢、交接檢,檢測(cè)方法采用目測(cè)法(看、摸、敲、照)、實(shí)測(cè)法(靠、吊、量、套),合格后簽字認(rèn)可,并形成質(zhì)量技術(shù)資料。

      第四,工作工序質(zhì)量控制與檢查:

      工程質(zhì)量是由工序質(zhì)量組成,因此工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是控制工序質(zhì)量。影響工序質(zhì)量的因素主要可分為人、機(jī)、料、方法、環(huán)境,施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)控制此五個(gè)因素,并加強(qiáng)此五個(gè)因素的動(dòng)態(tài)管理與檢查調(diào)整。

      第五,主要分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施:

      本工程主要分項(xiàng)工程為模板工程、鋼筋工程、普通混凝土工程、砌體工程、裝飾裝修工程、屋面防水工程、安裝工程等,分部工程、重點(diǎn)分項(xiàng)工程均制定質(zhì)量保證措施。

      1)、鋼筋

      凡進(jìn)入本工地的鋼筋我們都對(duì)其廠家進(jìn)行了詳盡的調(diào)查,進(jìn)場(chǎng)鋼筋均按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)收,沒有發(fā)現(xiàn)不合格的原材。

      鋼筋下料單均由項(xiàng)目部審核符合設(shè)計(jì)要求再著手加工,每類鋼筋批量加工前均先制作樣筋由項(xiàng)目部檢查合格。鋼筋調(diào)直嚴(yán)格控制其拉長(zhǎng)率不大于4%,水平鋼筋接頭均采用綁扎,豎向鋼筋均采用電渣壓力焊,焊

      第2頁(yè),共7頁(yè) 中天建設(shè)集團(tuán)有限公司

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      劑采用HJ431型專用焊劑。所有電焊接頭均按規(guī)范見證取樣送檢,結(jié)果均符合要求。

      鋼筋綁扎按圖紙尺寸:箍筋及分布筋均預(yù)先在主筋或模板上做好記號(hào),綁扎嚴(yán)格按照記號(hào)進(jìn)行。

      鋼筋分項(xiàng)檢驗(yàn)批完成后,項(xiàng)目部及時(shí)組織班組自檢和交接檢,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)后及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。2)、模板

      模板工程的支撐系統(tǒng)、選材、支模方式都經(jīng)計(jì)算確定,高支模部位專門制定高支模施工方案,并經(jīng)專家論證通過(guò)。

      模板的拼縫均用雙面海綿膠粘貼拼密,使漏漿現(xiàn)象基本得到了控制。模板分項(xiàng)檢驗(yàn)批完成后,項(xiàng)目部及時(shí)組織自檢和交接檢,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)收。3)、混凝土查驗(yàn)

      本工程混凝土采用商品混凝土,混凝土進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行資料查驗(yàn),報(bào)監(jiān)理簽發(fā)澆筑令后進(jìn)行澆筑。

      混凝土澆筑前對(duì)預(yù)埋管道、預(yù)留洞口均進(jìn)行檢查,無(wú)誤后開澆。混凝土澆筑工作嚴(yán)格按規(guī)范和相關(guān)操作規(guī)程,現(xiàn)場(chǎng)管理人員24小時(shí)跟班,對(duì)混凝土的運(yùn)輸、振搗、抹平進(jìn)行及時(shí)控制,特別是對(duì)于板面負(fù)筋的保護(hù)層控制、平板厚度等進(jìn)行了有力的監(jiān)督,做了大量工作。澆筑過(guò)程中,鋼筋、模板分項(xiàng)作業(yè)班組均派人在現(xiàn)場(chǎng)看護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

      混凝土的養(yǎng)護(hù)每天一般不少于四次,保證了混凝土的濕潤(rùn),養(yǎng)護(hù)時(shí)

      第3頁(yè),共7頁(yè) 中天建設(shè)集團(tuán)有限公司

      順德雅居樂花園二期工程C1區(qū)30#、31#及地下室

      間都不少于七天。4)、砌磚

      項(xiàng)目部對(duì)多家磚的生產(chǎn)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察,最后擇優(yōu)確定了供應(yīng)商,磚進(jìn)場(chǎng)后均報(bào)監(jiān)理查驗(yàn),并按規(guī)定見證取樣送檢。

      砂漿配合比經(jīng)試驗(yàn)確定,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按配合比拌制,并進(jìn)行不定期抽查,控制其配合比的準(zhǔn)確。

      砌筑前首先對(duì)其前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,做好技術(shù)復(fù)核工作,砌筑過(guò)程專人跟班控制,每天工完后進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的的墻體堅(jiān)決予以推倒重來(lái),保證磚墻的各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)范。

      2、安全技術(shù)措施

      首先,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、項(xiàng)目安全員為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系。

      其次,建立健全安全管理制度,主要包括安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗(yàn)收制度、機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報(bào)告制度、應(yīng)急求援制度等。

      第三,安全管理工作:保證安全設(shè)施的投入、進(jìn)行安全重難點(diǎn)分析并制定控制措施、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯安全標(biāo)識(shí)、建立安全管理臺(tái)帳等,并形成安全管理資料。

      第四,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù):正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護(hù)、交叉作業(yè)安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)等工作。

      第五、安全用電管理:編制《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電》專項(xiàng)方案,具體指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)用電,現(xiàn)場(chǎng)用電采用TN—S體系。

      第六,消防保衛(wèi)管理:建立健全消防保衛(wèi)制度,消防保衛(wèi)崗位制度,消防保衛(wèi)責(zé)任制度,明確責(zé)任人。

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      3、文明施工措施

      首先,建立文明施工保證體系:以項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系,實(shí)行分區(qū)管理責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任人。

      其次,建立健全文明施工管理制度,開展會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式的教育。

      第三,文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理:以公司CI形象為基礎(chǔ),結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,創(chuàng)建文明工地,主要以企業(yè)形象、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn),杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象,提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。

      4、另一方面,我們推行了施工質(zhì)量管理責(zé)任制。

      從而使責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,落實(shí)到實(shí)處,嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、自檢互檢、原材料的檢驗(yàn)和隱蔽工程技術(shù)管理制度,隨時(shí)做好建筑物的沉降觀測(cè),確保工程的整體質(zhì)量。

      三、管理制度和施工組織設(shè)計(jì)(方案)執(zhí)行情況

      施工過(guò)程中,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求,編制相關(guān)施工方案,如樁基施工方案、鋼筋施工方案、模板施工方案、高大模板專項(xiàng)方案、混凝土工程施工方案、裝飾裝修裝方案、屋面工程施工方案、安裝工程施工方案等方案,并按施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的要求指導(dǎo)施工。

      項(xiàng)目管理制度為項(xiàng)目管理提供了必要的依據(jù)及保障,施工中按項(xiàng)目部相關(guān)制度指引下,通過(guò)合理組織、精心施工,尤其是質(zhì)量技術(shù)交底制度及“三檢制”檢查驗(yàn)收制度,使施工組織設(shè)計(jì)及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行,保證了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量及施工過(guò)程安全。

      四、技術(shù)檔案和施工管理資料情況:

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      在工程建設(shè)過(guò)程中,我們非常認(rèn)真地做好技術(shù)檔案和施工管理資料的工作,按工程的實(shí)際情況進(jìn)行記錄及整理,使施工技術(shù)資料能夠?qū)嵤虑笫堑胤从彻こ淌┕で闆r,經(jīng)檢查,技術(shù)檔案和施工管理資料基本齊全。

      在施工過(guò)程中,我們認(rèn)真如實(shí)地按有關(guān)規(guī)定做好各種主要建筑材料、建筑物配件的試驗(yàn)工作,進(jìn)場(chǎng)材料都有出廠合格證,鋼筋、水泥、水泥磚、砼、砂漿等試驗(yàn)報(bào)告齊全,有效地杜絕不合格材料在本工程中使用。

      五、工程質(zhì)量評(píng)定情況:

      1、地基與基礎(chǔ)分部:包括九個(gè)分項(xiàng)工程,優(yōu)良率為90%。各種原材料包括鋼筋、水泥、灰砂磚均有出廠合格證、并經(jīng)抽樣送檢合格,其它材料均有出廠合格證,砼試驗(yàn)報(bào)告齊全,強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求;砂漿試驗(yàn)單齊全,砂漿強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求,技術(shù)資料基本齊全。地基與基礎(chǔ)分部工程評(píng)定為優(yōu)良。

      2、主體結(jié)構(gòu)分部:包括五個(gè)分項(xiàng)工程,但模板分項(xiàng)工程不參與評(píng)定。優(yōu)良率為91%。各種原材料包括鋼筋、水泥、砌體等均有出廠合格證、并經(jīng)抽樣送檢合格,其它材料均有出廠合格證,砼試驗(yàn)報(bào)告齊全,強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求;砂漿試驗(yàn)單齊全,砂漿強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求,技術(shù)資料齊全。主體分部工程評(píng)定為優(yōu)良。

      3、建筑裝飾裝修分部:包括六個(gè)分項(xiàng)工程,優(yōu)良率為90%。防水涂料、鋁合金型材等材料試驗(yàn)報(bào)告齊全, 建筑裝飾裝修分部工程評(píng)定為優(yōu)良。

      4、屋面分部工程:包括四個(gè)分項(xiàng)工程,防水卷材及節(jié)能保溫材料試驗(yàn)報(bào)告齊全且全部合格, 優(yōu)良率為89%。屋面分部工程評(píng)定為優(yōu)良。

      5、建筑節(jié)能分部:包括三個(gè)分項(xiàng)工程,優(yōu)良率為88%。蒸壓加氣塊、CAS抹面砂漿、SGK屋面防水隔熱板經(jīng)檢測(cè)導(dǎo)熱系數(shù)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求;F

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      綠吸熱玻璃傳熱系數(shù)以及外墻磚太陽(yáng)輻射吸收系數(shù)經(jīng)檢測(cè)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。

      工程經(jīng)過(guò)施工單位的努力,各部分工程質(zhì)量都符合有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)定的要求。經(jīng)本單位結(jié)合工程觀感及其它技術(shù)資料,把單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定為優(yōu)良工程。

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      項(xiàng)目經(jīng)理:

      年 月 日

      第三篇:雅居樂消防晚會(huì)活動(dòng)方案

      熱血鑄消防---“平安西樵、雅居樂之夜”

      西樵鎮(zhèn)消防宣傳專題文藝晚會(huì)活動(dòng)方案

      為深入貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》,扎實(shí)推進(jìn)消防宣傳“五進(jìn)”工作,廣泛開展消防宣傳教育,讓群眾了解消防法律,切實(shí)提高群眾消防安全素質(zhì)。特舉行以“平安西樵、雅居樂之夜”為題的文藝晚會(huì)。具體安排如下:

      一、主辦單位:西樵鎮(zhèn)防火安全委員會(huì)

      承辦單位:西樵鎮(zhèn)防火安全委員會(huì)辦公室

      協(xié)辦單位:西樵宣傳文體辦(西樵文化站、西樵廣播站)、西樵團(tuán)委、雅

      居樂廣場(chǎng)

      時(shí)間:2012年11月9日20:00—22:00

      地點(diǎn):雅居樂廣場(chǎng)

      二、擬邀請(qǐng)出席晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓:西樵鎮(zhèn)主管防火工作領(lǐng)導(dǎo)、西樵鎮(zhèn)防火安全委員會(huì)成員、協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)、各村居主任及安全員

      三、演出團(tuán)體:

      四、演出流程

      (一)主持人開場(chǎng)白

      (二)介紹出席晚會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持單位

      (三)領(lǐng)導(dǎo)講話

      (四)演出開始

      (五)演出結(jié)束、主持人謝幕

      五、工作安排:

      1、防火辦負(fù)責(zé)聯(lián)系藝術(shù)團(tuán)、落實(shí)場(chǎng)地、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓以及協(xié)調(diào)協(xié)辦單位;

      2、宣傳文體辦負(fù)責(zé)加強(qiáng)媒體宣傳等;

      3、雅居樂廣場(chǎng)做好場(chǎng)地布置,舞臺(tái)背景,燈光音響等設(shè)備的跟蹤落實(shí);

      4、廣播站做好相關(guān)跟蹤宣傳工作、社會(huì)通知;

      5、派出所負(fù)責(zé)當(dāng)晚安保工作;

      6、西樵義工負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)群眾積極參與知識(shí)問題;

      7、消防中隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全;

      8、西樵醫(yī)院負(fù)責(zé)突發(fā)應(yīng)急救助;

      9、交警中隊(duì)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)附近路段交通;

      六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      第四篇:雅居樂地產(chǎn)控股有限公司薪酬管理制度

      雅居樂地產(chǎn)控股有限公司薪酬管理制度

      第一章 總 則

      第一條 目的和依據(jù)

      1.1 目的

      ⑴使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌,能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo); ⑵把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái),共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益;

      ⑶促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制; ⑷最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。1.2 依據(jù)

      依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條 適用范圍

      本管理制度適用于公司全體人員,其他成員可參考執(zhí)行。第三條 薪酬分配的依據(jù)

      公司薪酬分配依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jī)。第四條 薪酬分配的基本原則

      薪酬作為價(jià)值分配形式之一,應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。

      1、競(jìng)爭(zhēng)性原則:根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查,對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整,使公司薪酬水平有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。

      2、激勵(lì)性原則:打破工資剛性,增強(qiáng)工資彈性,通過(guò)績(jī)效考核,使員工的收入與公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合,激發(fā)員工積極性。

      3、公平性原則:薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制,在統(tǒng)一的規(guī)則下,通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。

      4、經(jīng)濟(jì)性原則:人力成本的增長(zhǎng)與企業(yè)總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度相對(duì)應(yīng),用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn),公司對(duì)不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng),構(gòu)成公司的薪酬體系,包括年薪制,結(jié)構(gòu)工資制,工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制。

      第二章 工資總額

      第六條 人力資源部通過(guò)建立工效掛鉤機(jī)制,對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。第七條 人力資源部根據(jù)本的經(jīng)營(yíng)收入、薪酬總額,以及下一的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。通過(guò)對(duì)下一各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì),做出下一的薪酬預(yù)算,包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額。第八條 薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      第九條 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制,人力資源部應(yīng)于每月初,將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。

      第三章 年薪制 第十條 適用范圍

      本制度適用于以下人員:

      1、公司高級(jí)管理人員;

      2、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用,由董事會(huì)決定。第十一條 工資模式 年薪 = 基薪 + 績(jī)效年薪

      1、基薪按月預(yù)發(fā)(年基薪額的1/12)或根據(jù)合同約定兌現(xiàn);

      2、績(jī)效年薪,年終根據(jù)業(yè)績(jī)完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。

      第十二條 年薪制須由董事會(huì)專門做出實(shí)施細(xì)則(附件一:云南省人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo))

      第四章 結(jié)構(gòu)工資制

      第十三條 適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。

      第十四條 工資模式

      工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+津貼+獎(jiǎng)金+其它

      一、基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資

      (一)基本工資參照**市職工平均生活水平,生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)830元,我司擬定為850元,《(***省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》)。

      (二)崗位工資

      1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否,在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等 因素而確定。

      2、根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級(jí),將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個(gè)層次及管理類、行政類、財(cái)務(wù)類、銷售類、技術(shù)類等五大類,同時(shí),將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個(gè)等級(jí)。見下表二: 表二:崗位分類及標(biāo)準(zhǔn)

      3、崗位工資其它規(guī)定 ⑴公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn); ⑵公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn); ⑶新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級(jí)別調(diào)整由人力資源部提出初步意見報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,對(duì)從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員,公司可視情況而定。⑷根據(jù)“變崗變薪”原則,員工晉級(jí)則增薪,降級(jí)則減薪。薪酬變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

      4、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異,為了重點(diǎn)激勵(lì)優(yōu)秀員工,在職等不 變的情況下,為優(yōu)秀員工提供工資上升通道,我們將各個(gè)職等的崗位工資分為十級(jí),簡(jiǎn)稱“一崗十薪”;根據(jù)崗位評(píng)價(jià)情況和薪酬市場(chǎng)調(diào)查,確定公司最低和最高工資分別為1200元和10000元,并推算出各等級(jí)工資數(shù)額(詳見上表三),崗位工資入等入級(jí)的原則:根據(jù)崗位說(shuō)明說(shuō)評(píng)價(jià)入等,根據(jù)能力評(píng)價(jià)入級(jí)。

      二、工齡工資

      根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資 = 公司工齡*100(即在公司每工作滿一年,加工齡工資100元)。

      三、津貼

      (一)津貼是公司員工薪酬的有機(jī)組成部分,包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。

      (二)交通津貼:由企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。

      (三)通訊津貼

      1、通訊津貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補(bǔ)貼;

      2、通訊津貼分為4個(gè)級(jí)別:?jiǎn)T工級(jí)、部門經(jīng)理級(jí)、副總經(jīng)理級(jí)(含總助)、總經(jīng)理級(jí);

      3、通訊津貼標(biāo)準(zhǔn)如下:?jiǎn)T工:根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況,由企業(yè)負(fù)責(zé)人核定;部門經(jīng)理: ①業(yè)務(wù)類:150元/月/人;

      ②管理類:100元/月/人;總經(jīng)理助理:200元/月/人;副總經(jīng)理:300 元/月/人;總經(jīng)理:實(shí)報(bào)實(shí)銷 ;

      4、除總經(jīng)理通訊津貼實(shí)報(bào)實(shí)銷外,其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報(bào)銷一次。

      (四)試用員工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼;按時(shí)發(fā)放。

      四、獎(jiǎng)金

      (一)獎(jiǎng)金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。

      (二)獎(jiǎng)金種類及金額:

      1、獎(jiǎng)金種類分為獎(jiǎng)金和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)2種。

      2、獎(jiǎng)金

      ⑴獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工完成公司整體經(jīng)營(yíng)任務(wù)所設(shè)立的定期獎(jiǎng)金,金額根據(jù)公司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)而定。

      ⑵獎(jiǎng)金采取次年首月考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、待達(dá)標(biāo)三種??己藘?yōu)秀者、考核達(dá)標(biāo)者,獎(jiǎng)金按本人月工資額的4-6個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)給予發(fā)放;考核待達(dá)標(biāo)者,獎(jiǎng)金按本人月工資額的2-4個(gè)月標(biāo)給予發(fā)放。

      ⑶獎(jiǎng)金發(fā)放采取在年底分一次性發(fā)放的方式。

      3、總經(jīng)理特別獎(jiǎng):根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要所設(shè)立的專項(xiàng)獎(jiǎng)金。具體獎(jiǎng)金項(xiàng)目及金額由總經(jīng)理決定,單獨(dú)發(fā)放。

      4、試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇,特殊情況除外。

      五、其他

      1、獎(jiǎng)金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責(zé)履行情況、工作績(jī)效、貢獻(xiàn)大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定。

      2、特殊貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)金額度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后可突破規(guī)定;

      3、各項(xiàng)獎(jiǎng)金由總經(jīng)理通過(guò)隱密形式發(fā)放,任何人不得外傳。

      4、學(xué)歷工資

      第十五條

      與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工,除實(shí)行年薪制,其工資模式原則上采用結(jié)構(gòu)工資制。與公司訂立臨時(shí)勞動(dòng)合同的人員,其工資模式采用簡(jiǎn)單固定金額工資制,人力資源部會(huì)同用人部門對(duì)其工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定其實(shí)發(fā)工資總額。

      第十六條

      新錄用人員工資

      新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會(huì)招聘、其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等。

      1、試用期工資:事務(wù)型員工:3500元/月;管理(技術(shù))型員工:6000元/月;部門副職:7000/月;部門正職、技術(shù)人員:9500元/月;特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況,由董事會(huì)決定。

      2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

      3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定,具體方法見工資特區(qū)。

      4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后,按所在崗位及其工作能力、實(shí)績(jī)、個(gè)人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補(bǔ)貼等。

      第五章 福利待遇

      第十七條 按照國(guó)家及省市有關(guān)規(guī)定,公司為員工集體交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)以及住房公積金。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫;鸫髲d公布為準(zhǔn)。住房公積金:另行制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則。根據(jù)國(guó)家及省市政府有關(guān)政策的變動(dòng)情況,公司可以適時(shí)、適當(dāng)調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)系數(shù)。

      第十八條 公司為員工提供帶薪休假和體檢,具體規(guī)定見公司《員工手冊(cè)》。

      第六章 工資特區(qū)

      第十九條 設(shè)立工資特區(qū)的目的

      設(shè)立工資特區(qū),使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才,使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌,提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力,增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

      第二十條 設(shè)立工資特區(qū)的原則

      1、協(xié)商原則:特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),由雙方協(xié)商確定;

      2、保密原則:為保障工資特區(qū)員工的順利工作,對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密,員工之間禁止相互打探;

      3、限額原則:工資特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù),寧缺毋濫。

      第二十一條 工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘 為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。

      第二十二條 工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才,年底根據(jù)合同進(jìn)行考核。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū):

      1、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn);

      2、人才供求關(guān)系變化,不再是市場(chǎng)稀缺人才;

      第七章 非正式員工工資制

      第二十三條 適用范圍,適用于與公司訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)員工、離退休返聘人員。

      第二十四條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過(guò)對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

      第八章 薪酬的計(jì)算及支付

      第二十五條

      1、工資計(jì)算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最后一日,并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時(shí),則提前于休假日一個(gè)工作日發(fā)放。

      2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時(shí),應(yīng)提前于前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。

      第二十六條 員工離職或被辭退時(shí),本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請(qǐng)給予工資事宜,從請(qǐng)求日起三日內(nèi),公司應(yīng)支付該員工已出勤工 作日數(shù)的工資。第二十七條

      1、凡符合下列規(guī)定的員工工資,按日計(jì)算:

      ⑴新聘者; ⑵離職或遭辭退者; ⑶停職而復(fù)職者; ⑷其他;

      2、按日計(jì)算工資方法:出勤工資額=基本工資×(該月出勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù))

      第二十八條 員工請(qǐng)假(假期含正常休假日)時(shí)的工資規(guī)定,詳見《行政手冊(cè)》。

      第二十九條 員工工資扣除,按下列方式計(jì)算:缺勤工資扣除額=基本工資×(缺勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù))

      第九章 附 則

      第三十條 為實(shí)現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換,現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的基礎(chǔ)上,就近上套。

      第三十一條 公司為員工購(gòu)買的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),其個(gè)人繳費(fèi)部分由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳。

      第三十二條

      公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制,即年底發(fā)雙月薪(雙月薪包括基本工資和崗位工資)。

      第三十三條 以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按 個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。第三十四條 本方案解釋權(quán)在董事會(huì)。第三十五條 本制度自批準(zhǔn)之日起生效。

      第五篇:雅居樂初級(jí)中學(xué)初二班校運(yùn)會(huì)安排表

      雅居樂初級(jí)中學(xué)初二(2)班 校運(yùn)會(huì)安排表

      第一場(chǎng) 星期四上午

      9:00 廣播操比賽

      10:10 30秒單搖跳繩接力(男4女3)黃炳椋、孫玉龍、李衡、周瑞、夏安琪、陳紫穎、畢曉晴

      10:30 跳長(zhǎng)繩(4男3女)黃文輝、盧嘉浩、畢智鴻、招志恒、朱曉雯、胡嘉雯、楊嘉欣

      11:00 拔河比賽(8男5女)鐘偉溢、招志恒、李衡、鐘華沛、孫玉龍、王成、高智軒、呂子康、朱曉雯、胡嘉雯、楊雪怡、梁幗瑛、朱紫蘿

      第二場(chǎng) 星期四下午

      14:20 女子60米預(yù)賽 楊嘉欣(第一組第三道)胡嘉雯(第二組第二道)

      女子一分鐘跳繩

      夏安琪、楊嘉欣

      14:30 男子60米預(yù)賽

      高智軒(第一組第五道)熊俊燁(第二組第四道)

      男子一分鐘跳繩

      周瑞、黃炳椋

      15:00 女子400米預(yù)賽 孟婉琳(第一組第三道)陳紫穎(第二組第二道)

      女子仰臥起坐 梁幗瑛、楊嘉欣

      15:10 男子400米預(yù)賽 鐘華沛(第一組第五道)畢廣焯(第二組第四道)

      男子仰臥起坐 盧嘉浩、畢俊煒

      15:30 女子800米預(yù)決賽 朱曉雯(第一組第四道)畢曉晴(第二組第五道)15:40 女子立定跳遠(yuǎn) 朱曉雯、畢曉晴

      15:50 女子60米決賽

      男子立定跳遠(yuǎn) 鐘華沛、高智軒

      15:55 男子60米決賽

      16:20 女子200米預(yù)賽 梁幗瑛(第一組第四道)胡嘉雯(第二組第五道)

      16:30 男子200米預(yù)賽 韓承龍(第一組第二道)黃炳椋(第二組第三道)

      第三場(chǎng) 星期五上午

      8:10 女子400米決賽

      8:15 男子400米決賽

      8:45 男子1000米決賽

      鐘偉溢(第一組第二道)招志恒(第二組第三道)

      9:20 女子200米決賽

      9:30 男子200米決賽

      10:00 50米迎面接力 韓承龍、黃炳椋、熊俊燁、盧嘉浩、高智軒、楊嘉欣、胡嘉雯、朱曉雯、畢曉晴、梁幗瑛

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