第一篇：自主創(chuàng)業(yè)示范項目助力三師職工增收

自主創(chuàng)業(yè)示范項目助力三師職工增收

今年，三師圖木舒克市申請兵團工會職工自主創(chuàng)業(yè)示范項目12個，助力職工創(chuàng)業(yè)就業(yè)，并且輻射帶動了600多戶困難職工群眾增收致富。

據(jù)了解，2015年，第三師圖木舒克市工會積極搶抓兵團惠民政策，先后2批申請兵團工會職工自主創(chuàng)業(yè)示范項目12個，涵蓋綠色高效優(yōu)質(zhì)林果精品園種植，設(shè)施農(nóng)業(yè)蔬菜種植，飼草飼料種植，特色畜禽養(yǎng)殖以及商業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等，項目貼息貸款資金1560萬元，解決創(chuàng)業(yè)就業(yè)貸款323戶，輻射帶動困難職工群眾600多戶。

2015年，兵團工會職工自主創(chuàng)業(yè)示范項目為一年期貸款，貸款貼息按照一年期貸款利率7%撥付，兵團和兵、師、團三級工會貼息資金配套比例為85：5：5：5，兵團財政和兵團工會將撥付貼息資金約100萬元。

為把兵團惠民政策辦好，落到實處，師市工會認(rèn)真篩選創(chuàng)業(yè)示范項目，建立健全基礎(chǔ)臺賬，嚴(yán)格收錄項目示范戶基本信息、項目貸款憑證、職工貸款簽名表、項目建設(shè)進度、項目示范帶動困難戶情況。同時制定工作計劃和工作措施，強化項目落地督促檢查，努力在“基地、品牌、協(xié)會、典型、示范、效益”等方面做文章。各團場積極引導(dǎo)和鼓勵團場職工，發(fā)展適合團場特點的特色項目，研究制定職工多元增收短期致富、中期發(fā)展、遠期做大做強的發(fā)展規(guī)劃，選樹了一些投資少、收益快、風(fēng)險小的項目，通過建生產(chǎn)基地、龍頭基地，形成了多元增收集約化發(fā)展的新格局。

四十四團良種連大棚種植示范基地堅持依托城郊地緣優(yōu)勢，以種植反季節(jié)性蔬菜為主要增收目標(biāo)，申請兵團工會職工自主創(chuàng)業(yè)示范項目貼息貸款100萬元，建設(shè)拱棚20座，葉城二牧場農(nóng)民專業(yè)養(yǎng)殖合作社堅持牧場搭臺，合作社牽頭，申請兵團工會示范項目貼息貸款200萬元發(fā)展特色養(yǎng)殖，探索出了一條新型組織管理模式。

葉城二牧場四連職工阿不都熱蘇力?吐遜說，我生長在牧區(qū)，牛羊育肥是我的強項，由于沒有發(fā)展資金，也就沒有我的用武之地，是牧場合作社按照入股分紅的方式幫我搭建了發(fā)展平臺，幫我貸到了項目款，也讓我實現(xiàn)了增收致富的夢想。

第二篇：職工創(chuàng)業(yè)增收致富論壇材料

職工創(chuàng)業(yè)增收致富材料：

關(guān)注職工切實利益引領(lǐng)職工增收致富

當(dāng)前，局黨委、林業(yè)局下如此大的力氣在全局開展職工創(chuàng)業(yè)致富增收工作，把職工創(chuàng)業(yè)致富確定為今年的重點工作，昭示出林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本，關(guān)注民生，積極探求職工致富門路，真正把維護職工切身利益作為重點工作內(nèi)容，我認(rèn)為非常切合我局當(dāng)前民生實際和經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。下面，作為防火辦黨總支書記，我就如何引導(dǎo)職工創(chuàng)業(yè)，讓更多的職工群眾走向創(chuàng)業(yè)致富之路，如何確保職工創(chuàng)業(yè)增收致富目標(biāo)如期實現(xiàn)，如何使我們每位職工都能盡快的富起來，談幾點膚淺的認(rèn)識和看法：

一、凝心聚力，提高認(rèn)識，切實把職工創(chuàng)業(yè)增收致富作為首要任務(wù)抓。

“把資源管起來，讓百姓富起來”，是地委確定的主要戰(zhàn)略任務(wù)，也是今年局黨委強力推進的主要工作。因此，作為基層黨組織，我們充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，緊密結(jié)合黨總支工作實際和工作特點,努力找準(zhǔn)職工創(chuàng)業(yè)增收致富工作的突破口和切入點，從而推動職工創(chuàng)業(yè)致富工作的深入開展。一是加大對職工創(chuàng)業(yè)增收致富的認(rèn)識力度?！罢J(rèn)識的高度決定工作的力度”，在局黨委工作會議暨職工增收致富動員大會結(jié)束后,我們黨總支積極行動，認(rèn)真貫徹落實會議精

神，通過召開全辦職工動員大會、職工代表座談會、黨政聯(lián)席會議等形式把會議精神傳達到每個職工，使職工群眾充分認(rèn)識到職工創(chuàng)業(yè)增收工作的意義，鼓勵職工放膽去干增收致富，放手去抓增收致富，放開去發(fā)展增收致富。二是加大對職工創(chuàng)業(yè)增收致富的領(lǐng)導(dǎo)力度。為做好這項給職工帶來直接利益的工作，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在3月初再次對職工創(chuàng)業(yè)增收情況進行了詳實的調(diào)查，摸清職工增收致富項目、規(guī)模、需要支持的要求，并登記造冊，建立個人檔案。并根據(jù)實際進一步完善了《方案》，以股室、中隊為單位劃分10個責(zé)任區(qū)，分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，形成黨、政、工齊抓共管的局面。目前，防火辦10%的職工有第二產(chǎn)業(yè)項目，其余90%職工都有致富的想法，大部分職工想通過營林生產(chǎn)、入山采集、種植、養(yǎng)殖等項目途徑致富，為此項工作的開展提供了堅強的組織保障。三是加大對職工創(chuàng)業(yè)增收致富典型的宣傳力度。典型是推動職工創(chuàng)業(yè)增收致富的有效途徑，在工作中我們堅持從“發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、總結(jié)典型、推廣典型”的原則出發(fā)，確定了2個典型，以一戶帶一片，以一片帶一面來推動我辦職工創(chuàng)業(yè)增收致富工作的深入開展。充分利用早會、座談會等有效載體來大力宣傳典型的成功經(jīng)驗，擴大影響力，讓從職工們學(xué)有樣板，干有榜樣，通過典型帶動更多的職工走上自創(chuàng)業(yè)增收致富的道路。

二、明確要求、把握重點，全力推進職工創(chuàng)業(yè)增收致富工作取得實效

當(dāng)前我辦黨總支對創(chuàng)業(yè)致富工作的總體要求是：以實施“創(chuàng)業(yè)森防，致富行動，積極引領(lǐng)職工群眾創(chuàng)業(yè)致富”為中心，認(rèn)真研究黨總支在職工創(chuàng)業(yè)致富中應(yīng)該從哪些方面入手，讓職工盡快富起來，認(rèn)真謀劃職工需要在哪些方面給予支持，讓職工人人有項目、能致富，切實推進職工創(chuàng)業(yè)增收致富工作。一是掌握動態(tài)，全力推進職工創(chuàng)業(yè)增收致富工作。作為黨總支書記，我在詳細了解掌握職工致富意愿和職工對致富項目上的真實想法后，認(rèn)真和黨總支成員進行了交流，探討今后黨總支的工作思路和想法，時時掌握職工增收致富工作動態(tài)，及時分析、研究、解決出現(xiàn)的新問題，確保增收致富工程的實施，真正使全辦職工和百姓盡快實現(xiàn)富起來的目標(biāo)。二是強化服務(wù)，全力推進職工創(chuàng)業(yè)增收致富工作。為使職工創(chuàng)業(yè)增收致富做好全面推進，切實為職工服務(wù)，我們充分發(fā)揮黨總支的橋梁紐帶作用，根據(jù)森林防火行業(yè)的特

點，積極引導(dǎo)職工以自身為增收致富主體，為職工量身裁衣，幫助他們選好項目，利用防火淡季進行創(chuàng)業(yè)增收致富，黨總支一定盡最大能力扶持職工創(chuàng)業(yè)致富，只要是能夠讓職工致富的事情，只要是不違背政策法規(guī)的事情，我們都會給予支持，為職工創(chuàng)業(yè)增收提供力所能及的人力、物力、外部環(huán)境支持。三是落實保障，全力推進職工創(chuàng)業(yè)增收致富工作。大

力開展職工創(chuàng)業(yè)增收致富技能培訓(xùn)，提高職工創(chuàng)業(yè)技能、致富技能，聘請有關(guān)技術(shù)人員為職工創(chuàng)業(yè)致富提供技術(shù)、信息服務(wù)，合理安排工作時間，為職工收集本局及毗鄰縣、局用工信息，積極為那些有務(wù)工愿望，但又沒有門路的職工聯(lián)系施工單位或生產(chǎn)單位，幫助他們解決就業(yè)渠道。并根據(jù)職工崗位的工作特點和地域特點，積極引導(dǎo)從事家禽養(yǎng)殖、山產(chǎn)品采集等增收致富項目，單位給予技術(shù)、車輛方面支持，實現(xiàn)防火與職工致富兩不誤、兩促進的雙贏成效。

三、發(fā)揮堡壘作用，結(jié)合三創(chuàng)，積極引領(lǐng)職工創(chuàng)業(yè)增收致富實現(xiàn)跨越。

積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，用載體強化致富意識。引領(lǐng)職工轉(zhuǎn)變思想，實施“發(fā)展先鋒工程”，不斷引導(dǎo)職工將思想意識轉(zhuǎn)化為具體行動上，確保職工創(chuàng)業(yè)增收致富目標(biāo)如期實現(xiàn)。一是在創(chuàng)建模范示范黨支部上為職工增收致富做引領(lǐng)。緊緊圍繞“把資源管起來，讓百姓富起來”這一戰(zhàn)略任務(wù)，著力加強黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊伍建設(shè)，以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”三創(chuàng)活動為載體，大力實施“富民”黨建，建立健全職工創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，把黨支部和黨員融入到職工創(chuàng)業(yè)增收致富之中，努力創(chuàng)建職工創(chuàng)業(yè)增收致富模范示范黨支部，強力推進職工創(chuàng)業(yè)增收致富進程，真正把黨總支建設(shè)成為帶領(lǐng)職工創(chuàng)業(yè)增收致富的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，真正實現(xiàn)黨建工作與森林防火工作發(fā)展互動雙贏。二是在創(chuàng)建模范示范黨

員干部上為職工增收致富做引領(lǐng)。把有一門以上致富實用技術(shù)，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦一個以上發(fā)展項目的黨員家庭作為職工增收致富模范示范戶，以特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)為帶動項目，選派黨員到各養(yǎng)殖、種植基地參觀學(xué)習(xí)，讓其帶頭發(fā)展、帶頭增收、帶頭致富，通過現(xiàn)實比對致富前、致富中和致富后的變化，激發(fā)干勁，起到典型輻射作用，把每一個職工都培育成致富能手，從而帶動職工群眾共同致富。同時，在職工創(chuàng)業(yè)增收致富實施過程中，也使黨員干部進一步得到培養(yǎng)鍛煉，職工的致富意識進一步增強，黨群、干群關(guān)系進一步融洽，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。

第三篇：呼中鎮(zhèn)職工創(chuàng)業(yè)增收致富材料

關(guān)注職工切實利益引領(lǐng)職工增收致富

呼中鎮(zhèn)堅持“把資源管起來，讓百姓富起來”的發(fā)展戰(zhàn)略，以深入開展基層組織建設(shè)年活動為載體，不斷強化黨組織服務(wù)功能，關(guān)注職工切實利益,引領(lǐng)職工增收致富,取得了良好的效果。

一、凝心聚力，提高認(rèn)識，切實把職工創(chuàng)業(yè)增收致富作為首要任務(wù)抓

“把資源管起來，讓百姓富起來”，是地委確定的主要戰(zhàn)略任務(wù)，也是今年區(qū)委強力推進的主要工作。因此，作為基層黨組織，我們充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，緊密結(jié)合黨委工作實際和工作特點,努力找準(zhǔn)職工創(chuàng)業(yè)增收致富工作的突破口和切入點，從而推動職工創(chuàng)業(yè)致富工作的深入開展。一是加大對職工創(chuàng)業(yè)增收致富的認(rèn)識力度。鎮(zhèn)黨委通過召開全鎮(zhèn)職工動員大會、職工代表座談會、黨政聯(lián)席會議等形式宣傳職工增收致富的重要意義，鼓勵職工放膽去干增收致富，放手去抓增收致富，放開去發(fā)展增收致富。二是加大對職工創(chuàng)業(yè)增收致富的領(lǐng)導(dǎo)力度。為做好這項給職工帶來直接利益的工作，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在3月初再次對職工創(chuàng)業(yè)增收情況進行了詳實的調(diào)查，摸清職工增收致富項目、規(guī)模、需要支持的要求，并登記造冊，建立個人檔案。并根據(jù)實際

進一步完善了《方案》，形成黨、政、工齊抓共管的局面。目前，呼中鎮(zhèn)10%的職工有第二產(chǎn)業(yè)項目，其余90%職工都有致富的想法，大部分職工想通過營林生產(chǎn)、入山采集、種植、養(yǎng)殖等項目途徑致富，為此項工作的開展提供了堅強的組織保障。三是加大對職工創(chuàng)業(yè)增收致富典型的宣傳力度。典型是推動職工創(chuàng)業(yè)增收致富的有效途徑，在工作中我們堅持從“發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、總結(jié)典型、推廣典型”的原則出發(fā)，確定了2個典型（曲曉輝、王慶山），以一戶帶一片，以一片帶一面來推動我鎮(zhèn)職工創(chuàng)業(yè)增收致富工作的深入開展。充分利用早會、座談會等有效載體來大力宣傳典型的成功經(jīng)驗，擴大影響力，讓從職工們學(xué)有樣板，干有榜樣，通過典型帶動更多的職工走上自創(chuàng)業(yè)增收致富的道路。

二、明確要求、把握重點，全力推進職工創(chuàng)業(yè)增收致富工作取得實效

鎮(zhèn)黨委認(rèn)真研究在職工創(chuàng)業(yè)致富中應(yīng)該從哪些方面入

手，讓職工盡快富起來，認(rèn)真謀劃職工需要在哪些方面給予支持，讓職工人人有項目、能致富，切實推進職工創(chuàng)業(yè)增收致富工作。一是掌握動態(tài)，全力推進職工創(chuàng)業(yè)增收致富工作。我們在詳細了解掌握職工致富意愿和職工對致富項目上的真實想法后，認(rèn)真和黨委成員進行了交流，探討今后黨委的工作思路和想法，時時掌握職工增收致富工作動態(tài)，及時分析、研究、解決出現(xiàn)的新問題，確保增收致富工程的實施，真正使全辦職工和百姓盡快實現(xiàn)富起來的目標(biāo)。目前呼中鎮(zhèn)已對林下資源進行了承包，職工可以在承包地塊自由從事山產(chǎn)品采集、養(yǎng)殖黑木耳、雞、鵝、豬等適合項目活動，實現(xiàn)自我經(jīng)營、自我發(fā)展、增收致富。職工曲曉輝已開起了“食來運轉(zhuǎn)飯店”、王慶山養(yǎng)殖生豬和木耳也已初具規(guī)模。二是強化服務(wù)，全力推進職工創(chuàng)業(yè)增收致富工作。為使職工創(chuàng)業(yè)增收致富做好全面推進，切實為職工服務(wù)，我們充分發(fā)揮黨委的橋梁紐帶作用，根據(jù)呼中鎮(zhèn)的特點，積極引導(dǎo)職工以自身為增收致富主體，為職工量身裁衣，幫助他們選好項目，進行創(chuàng)業(yè)增收致富，黨委盡最大能力扶持職工創(chuàng)業(yè)致富，只要是能夠讓職工致富的事情，只要是不違背政策法規(guī)的事情，我們都會給予支持，為職工創(chuàng)業(yè)增收提供力所能及的人力、物力、外部環(huán)境支持。今年我們?yōu)轲B(yǎng)靈芝帶頭人趙立林、王忠蘭夫妻做小額貸款擔(dān)保，提供擴菌室和種植場地。目前，預(yù)計帶動3戶種植靈芝，約2萬袋。三是落實保障，全力推進職工創(chuàng)業(yè)增收致富工作。大力開展職工創(chuàng)業(yè)增收致富技能培訓(xùn)，提高職工創(chuàng)業(yè)技能、致富技能，聘請有關(guān)技術(shù)人員為職工創(chuàng)業(yè)致富提供技術(shù)、信息服務(wù)，合理安排工作時間，為職工收集本區(qū)及毗鄰縣、局用工信息，積極為那些有務(wù)工愿望，但又沒有門路的職工聯(lián)系施工單位或生產(chǎn)單位，幫助他們解決就業(yè)渠道。并根據(jù)職工崗位的工作特點和地域特點，積極引導(dǎo)從事家禽養(yǎng)殖、山產(chǎn)品采集等增收致富項目，單位

給予技術(shù)、車輛方面支持，實現(xiàn)工作與職工致富兩不誤、兩促進的雙贏成效。今年我們共開設(shè)木耳等各種技能培訓(xùn)班3次、培訓(xùn)人員200人次，提供致富信息500余條。

三、發(fā)揮堡壘作用，結(jié)合三創(chuàng)，積極引領(lǐng)職工創(chuàng)業(yè)增收致富實現(xiàn)跨越

積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，用載體強化致富意識。引領(lǐng)職工轉(zhuǎn)變思想，實施“發(fā)展先鋒工程”，不斷引導(dǎo)職工將思想意識轉(zhuǎn)化為具體行動上，確保職工創(chuàng)業(yè)增收致富目標(biāo)如期實現(xiàn)。一是在創(chuàng)建模范示范黨委上為職工增收致富做引領(lǐng)。緊緊圍繞“把資源管起來，讓百姓富起來”這一戰(zhàn)略任務(wù)，著力加強黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊伍建設(shè)，以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”三創(chuàng)活動為載體，大力實施“富民”黨建，建立健全職工創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，把黨支部和黨員融入到職工創(chuàng)業(yè)增收致富之中，努力創(chuàng)建職工創(chuàng)業(yè)增收致富模范示范黨支部，強力推進職工創(chuàng)業(yè)增收致富進程，真正把黨支部建設(shè)成為帶領(lǐng)職工創(chuàng)業(yè)增收致富的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，真正實現(xiàn)黨建工作與職工創(chuàng)業(yè)致富發(fā)展互動雙贏。鎮(zhèn)黨委引導(dǎo)職工利用呼中現(xiàn)有的“木化石”、“麥飯石”、“樹根”、“河卵石”、“樺樹皮”等地方資源，打造出精美的“木化石”盆景、有保健功能的“麥飯石”飲品、典雅的“根雕”字畫、五彩斑斕的“河卵石”飾品及帶有民族特色的“樺樹皮”手工藝品。目前呼中鎮(zhèn)職工劉效海已投資萬元，構(gòu)買了8個皮滑挺等旅游設(shè)備，收入可觀。班子成員金樹國對根雕藝術(shù)情有獨鐘,準(zhǔn)備與社區(qū)王鳳彬、張長富兩位根雕藝人合作，發(fā)展此產(chǎn)業(yè)。

二是在創(chuàng)建模范示范黨員干部上為職工增收致富做引

領(lǐng)。把有一門以上致富實用技術(shù)，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦一個以上發(fā)展項目的黨員家庭作為職工增收致富模范示范戶，以特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)為帶動項目，選派黨員王慶山等到各養(yǎng)殖、種植基地參觀學(xué)習(xí)，讓其帶頭發(fā)展、帶頭增收、帶頭致富，通過現(xiàn)實比對致富前、致富中和致富后的變化，激發(fā)干勁，起到典型輻射作用，把每一個職工都培育成致富能手，從而帶動職工群眾共同致富。同時，在職工創(chuàng)業(yè)增收致富實施過程中，也使黨員干部進一步得到培養(yǎng)鍛煉，職工的致富意識進一步增強，黨群、干群關(guān)系進一步融洽，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。

第四篇：巾幗創(chuàng)業(yè)示范項目申報材料

“XX省巾幗創(chuàng)業(yè)示范基地”

項目可行性報告 項目監(jiān)管單位(省級婦聯(lián))：XX省婦聯(lián) 項目主管單位(縣級婦聯(lián))：XX縣婦聯(lián) 項目執(zhí)行單位(創(chuàng)建單位)：XX縣XX良種豬場 項目負(fù)責(zé)人： XXX 編制時間： 二0一六年七月十八日

目 錄

一、推薦表

二、項目總體目標(biāo) 基本情況

二、項目實施的必要性和可行性

1、當(dāng)?shù)剞r(nóng)村婦女參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2、項目實施基礎(chǔ)條件

3、項目效益分析與風(fēng)險評價

三、項目建設(shè)規(guī)模和預(yù)算

四、項目的組織管理與保障措施

1、組織管理

2、環(huán)保措施見附圖

五、相關(guān)證明材料

六、附圖

全國巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地推薦表 基地名稱 XX縣XX畜牧

良種場 地址

XX省XX縣XX農(nóng)場二分場 負(fù)責(zé)人 XXX 電話 xxxxxxxxxxx XX縣XX畜牧良種場是一家以良種豬繁育、生產(chǎn)、科研及飼料加工為主的生豬良種繁育企業(yè)，經(jīng)營范圍有：種豬繁育、銷售；商品豬生產(chǎn)、銷售；飼料生產(chǎn)、銷售、綠化苗木生產(chǎn)、銷售等。XX畜牧良種場是由下崗女工XXX基 于2007年創(chuàng)建，通過誠信服務(wù)，艱苦創(chuàng)業(yè)，搶抓商機，不斷創(chuàng)新，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，成就了一番下崗女工搏地 擊商海的巾幗事業(yè)。隨著公司的發(fā)展壯大，公司經(jīng)營的范圍越來越廣。簡 特別是近幾年，隨著國家及省政府對生態(tài)環(huán)境以及食品介 安全的重視，良種場適時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，開展以改善生產(chǎn)環(huán)境、提高生產(chǎn)效益及產(chǎn)品品質(zhì)的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)，目前取得了一定成效。董事長XXX女士更是大手筆，經(jīng)過反復(fù)論證，通過“合作社+基地+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)模式，發(fā)展周邊500余戶農(nóng)民通過循環(huán)農(nóng)業(yè)致富。

（蓋章）

****年**月**日（蓋章）年 月 日（蓋章）年 月 日（蓋章）年 月 日 3

（蓋章）年 月 日（蓋章）年 月 日（蓋章）

****年**月**日（蓋章）

****年**月**日（蓋章）

****年**月**日（蓋章）

****年**月**日（蓋章）

****年**月**日（蓋章）

****年**月**日

第一章

項目總體目標(biāo)

一、企業(yè)基本情況 項目單位注冊名稱 XX縣XX畜牧良種場 項目單位住所 XX省XX縣XX農(nóng)場二分場 法定代表人姓名 XXX 聯(lián)系電話 xxxxxxxxxxx 法定代表人主要社會兼職 2012年獲市婦女聯(lián)合會“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”、2013年省總工會“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性” 及所獲榮譽、專業(yè)技術(shù)職稱 工商注冊登記時間 工商注冊號 稅務(wù)登記號 主要業(yè)務(wù)范圍 生豬養(yǎng)殖、銷售，飼料加工、銷售 主營產(chǎn)品名稱 xxxxxxxxxxxxx 無公害產(chǎn)品證書編號 產(chǎn)品認(rèn)證 商標(biāo)注冊名稱 綠色食品證書編號 情況 名牌產(chǎn)品或地理標(biāo)志 有機產(chǎn)品證書編號 財務(wù)狀況 2012年 2013年

QS認(rèn)證編號 質(zhì)量3312.36萬元

資產(chǎn)總額 3149.56萬元 ISO系列認(rèn)證編號 體系1893.65萬元

凈資產(chǎn) 1828.9萬元 HACCP認(rèn)證編號 認(rèn)證5213.3萬元 情況 年銷售收入 4912.3萬元 GAP認(rèn)證編號 912.3萬元 年凈利潤 856.31萬元 其他 163 安排就業(yè)人數(shù)(人)2000 帶動婦女就業(yè) 執(zhí)行《企業(yè)財務(wù)會計制度（試行）》和《中華人民共和國企業(yè)法》中制定的 770 年均幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入(萬元)財務(wù)管理等 財務(wù)管理制度，設(shè)置會計賬簿，配備會制度建設(shè)情況

10200 生產(chǎn)基地面積(畝)計人員；設(shè)置和使用會計科目，登記會計賬簿，編制會計報表。1200 其中：標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積 單位所獲榮譽及認(rèn)定等 2014年獲全縣工商聯(lián)系統(tǒng)“優(yōu)秀會員企業(yè)”,是AA級銀行信用企業(yè)、XX市“消費者信 得過”單位 合計 是否有龍頭企業(yè)帶動 農(nóng)民 依托龍頭企業(yè)商標(biāo)名稱 入社成員構(gòu)成 社團、企事業(yè)單位 主營產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售 其他 及盈利情況 合計 成員出公司出資 資構(gòu)成 xxxxxxx專業(yè)合作 管理機構(gòu)設(shè)置情況（萬元）社出資 其他出資

出資 聘請具有會計資格財務(wù)人員1人，聘請 貨幣出資金額

結(jié)構(gòu) 工作人員情況 有較高電腦應(yīng)用人員1人，技術(shù)人員 非貨幣出資金額(萬元)12人。5

第二章 項目實施的必要性和可行性

一、當(dāng)?shù)剞r(nóng)村婦女參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 項目實施地點位于XX農(nóng)場。該場總面積27平方公里，可用耕地15000余畝，養(yǎng)殖水面8000余畝?？倛鱿螺?0個農(nóng)業(yè)單位、18個工業(yè)企業(yè)及招商引資企業(yè)、1所中學(xué)、3所完全小學(xué)及一所職工醫(yī)院，總?cè)丝?2900余人，其中婦女4239人（不包括未婚）。目前，全場婦女已經(jīng)打破過去在家庭和社會中沒有地位、男人包辦一切的傳統(tǒng)狀態(tài)，從家庭中走了出來。特別是在市場經(jīng)濟條件下，隨著工業(yè)化和城市化的迅猛推進，越來越多的農(nóng)村男性勞動力到外地城市務(wù)工就業(yè)，婦女逐漸變成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)女性化的趨勢。就當(dāng)?shù)厍闆r而言，她們應(yīng)是推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要力量，也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實踐者、推動者和受益者。然而，由于長期以來農(nóng)村婦女受教育程度低，大部分沒有受過系統(tǒng)的、正規(guī)的農(nóng)業(yè)技術(shù)教育和職業(yè)培訓(xùn)，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的領(lǐng)會能力和掌握能力較差，這與當(dāng)前建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實際要求存在著很大的差距。長此下去，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生十分不利的影響。為此，項目實施單位作為一個有責(zé)任的企業(yè)，特別是董事長XXX女士也是從下崗女工成長起來的企業(yè)家，有責(zé)任也有能力配合政府相關(guān)部門做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)村婦女的技能培訓(xùn)，不斷提高她們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和增收致富能力，從而改變她們的現(xiàn)狀，促進她們在參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中作出新貢獻，實現(xiàn)新發(fā)展。

二、項目實施基本條件

1、項目立項背景 必要性分析 XX縣XX畜牧良種場是一家以良種豬繁育、生產(chǎn)、科研及飼料加工為主的生豬良種繁育企業(yè)，經(jīng)營范圍有：種豬繁育、銷售；商品豬生產(chǎn)、銷售；飼料生產(chǎn)、銷售、綠化苗木生產(chǎn)、銷售等。XX畜牧良種場是由下崗女工XXX于2007年創(chuàng)建，通過誠信服務(wù)，艱苦創(chuàng)業(yè)，搶抓商機，不斷創(chuàng)新，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，成就了一番下崗女工搏擊商海的巾幗事業(yè)。隨著公司的發(fā)展壯大，公司經(jīng)營的范圍越來越廣。特別是近幾年，隨著國家及省政府對生態(tài)環(huán)境以及食品安全的重視，良種場適時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，開展以改善生產(chǎn)環(huán)境、提高生產(chǎn)效益及產(chǎn)品品質(zhì)的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)，目前取得了一定成效。董事長XXX女士更是大手筆，經(jīng)過反復(fù)論證，一是將企業(yè)的生產(chǎn)重點轉(zhuǎn)移到良種和種苗供應(yīng)上，為廣大農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)豬苗；二是大力發(fā)展豬沼果、豬沼魚、豬沼棉等生產(chǎn)模式，將生豬生產(chǎn)過程中的剩余物和廢棄物變廢為寶，發(fā)展農(nóng)業(yè)可持續(xù)循環(huán)經(jīng)濟，三是為提高生豬品質(zhì)，大量向周邊農(nóng)戶收購青綠飼料，發(fā)展飼料生產(chǎn)，并通過“合作社+基地+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)模式，發(fā)展周邊500余戶農(nóng)民通過循環(huán)農(nóng)業(yè)致富。XXX女士雖然為企業(yè)創(chuàng)造了十分驕人的業(yè)績，但她心里并沒有覺得成功的滿足。因為她在農(nóng)業(yè)開發(fā)過程中深刻地體會到，現(xiàn)如今農(nóng)村男勞力大多外出務(wù)工或去縣城上班，家里的田地農(nóng)活大部分都依靠留守婦女來做。如果這些農(nóng)村婦女不掌握一兩門現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，依舊按傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式勞作，那么，農(nóng)村經(jīng)濟就很難發(fā)展，不說新農(nóng)村建設(shè)搞不好，就是農(nóng)民致富奔小康也等于一句空話。俗話說：“自己富了不算富，大家富了才算富?！痹?jīng)身為下崗女工的她既善良又富有同情心，她為基地附近的農(nóng)村婦女不懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)而深感惋惜。為了幫助這些農(nóng)村婦女改變現(xiàn)狀，走共同富裕之路，X總決定以自己的養(yǎng)豬企業(yè)XX縣XX畜牧良種場為依托，創(chuàng)建“全省巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”，并打算以此作為培訓(xùn)農(nóng)村婦女科技致富帶頭人的搖籃，培養(yǎng)一批巾幗科技特派員，發(fā)展一批以婦女為主體或婦女領(lǐng)辦的合作經(jīng)濟組織與專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會。本項目實施，是進一步深化全國婦女“雙學(xué)雙比”活動的重要舉措，是引領(lǐng)廣大婦女依靠科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、增收致富的創(chuàng)新實踐，是促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的有效手段，是開展“全省巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”創(chuàng)建活動的必然選擇。本項目實施，7

對成功培訓(xùn)農(nóng)村婦女科技致富帶頭人，提高廣大農(nóng)村婦女生產(chǎn)技術(shù)和增收致富能力將產(chǎn)生重要影響。對促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速增長，增加農(nóng)民收入和加快新農(nóng)8

優(yōu)勢分析 本項目建在XX農(nóng)場境內(nèi)，該場位于XX村建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義?？h中部，交通十分便利，上下有高等級公路直達XX、武漢、南京、上海等地，場內(nèi)交通全部由國家投資的水泥公路四通入達。XX農(nóng)場近幾年來大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建立了省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。尤其是以生豬養(yǎng)殖為龍頭的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭強勁。項目基地由XX縣XX畜牧良種場董事長XXX女士獨自創(chuàng)辦，近年來，畜牧良種場不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和方向，逐步形成了以生豬生產(chǎn)為龍頭的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)農(nóng)業(yè)模式，不僅符合《XX省十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（X府發(fā)[2009]29號），而且也符合XX縣十二五經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃要求。除此之外，企業(yè)還具備以下條件：（1）科技水平先進 企業(yè)不僅擁有自己的農(nóng)業(yè)技術(shù)團隊30余人，還擁有高研發(fā)水平的技術(shù)依托單位。多年來，良種場與省農(nóng)科院畜牧研究所、省畜牧技術(shù)推廣中心、市縣畜牧局等技術(shù)單位建立了長期的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。所以，企業(yè)完全能夠推廣運用先進、成熟的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種和新設(shè)施。良種場最近推廣的循環(huán)農(nóng)業(yè)課題，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，而且能夠面向當(dāng)?shù)剞r(nóng)村婦女開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、經(jīng)營管理、綠色證書等培訓(xùn)?；赜媱澝磕昱嘤?xùn)農(nóng)村婦女科技致富帶頭人500名，認(rèn)定巾幗科技特派員50名。（2）經(jīng)營規(guī)模較大 企業(yè)歷經(jīng)幾年的發(fā)展，目前，擁有員工163人，其中管理15人、技術(shù)30人、職工118人（含殘疾8人）。企業(yè)采用“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，建立生豬養(yǎng)殖基地400余畝，養(yǎng)殖規(guī)模2萬頭；林木基地1000畝，漁業(yè)基地4000余畝。2013年，實現(xiàn)總產(chǎn)值6263萬元，銷售收入4300萬元，繳納稅金72萬元（部分農(nóng)產(chǎn)品免稅）凈利潤403萬元。由此可見，企業(yè)規(guī)劃布局合理，且具有一定的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化、現(xiàn)代化生產(chǎn)程度較高。（3）示范作用顯著 9

企業(yè)自2007年成立以來，由于始終堅持“服務(wù)三農(nóng)，誠信經(jīng)營、勇于創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以市場為導(dǎo)向，以科技作支撐，通過艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏，不但在推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中發(fā)揮了積極作用，在拓展生態(tài)保護、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化傳承等方面展現(xiàn)了新型功能，而且在經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益等方面取得了驕人的成績，這在當(dāng)?shù)鼐哂袕V泛的代表性和典型的示范性。所以，企業(yè)與法人均受到了上級部門的肯定和農(nóng)民群眾的認(rèn)可，先后被認(rèn)定為AA級銀行信用企業(yè)、XX市“消費者信得過”單位、2011年全省農(nóng)村婦女“雙學(xué)雙比“活動女能手”稱號、2009年獲XX市“十佳創(chuàng)業(yè)女性”榮譽稱號、2009年獲XX市委農(nóng)工部、組織部“農(nóng)村創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才”榮譽稱號、2010年獲XX縣人民政府授予“勞動模范“稱號、2011年獲市婦女聯(lián)合會“女企業(yè)家工作先進個人 2012年獲市婦女聯(lián)合會“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”、2013年省總工會“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”、2014年獲全縣工商聯(lián)系統(tǒng)“優(yōu)秀會員企業(yè)”、良種場將通過“巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”項目實施，每年帶動500名農(nóng)村婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、增收致富。（4）管理科學(xué)規(guī)范 ① 管理機構(gòu)健全、職責(zé)清晰。畜牧良種場實行董事長負(fù)責(zé)制。下設(shè)五個職能部門，具體職責(zé)分工設(shè)置如下: 行政部：負(fù)責(zé)人事、文秘、接待和綜合事務(wù)等日常工作。生技部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排、勞動定額、技術(shù)培訓(xùn)與合作等工作。市場部：負(fù)責(zé)產(chǎn)市場開發(fā)、銷售、合同簽訂及采購等工作。財務(wù)部：負(fù)責(zé)財務(wù)管理、資金運轉(zhuǎn)、報表編制等工作。② 企業(yè)要求明確，規(guī)章制度完備。企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)要求，建立健全了員工守則，考勤制度，環(huán)境、勞動保護與安全消防制度，以及辦公室管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、財務(wù)管理等制度。生產(chǎn)實行以崗定員，完善績效考評，做到責(zé)任落實到崗，任務(wù)分解到人。員工工資、獎金及福利均與出勤指標(biāo)和績效評分掛 10

鉤。③ 企業(yè)檢查、監(jiān)督與管理機制科學(xué)規(guī)范。企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，分別完善了生產(chǎn)崗位檢查監(jiān)督管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量檢查監(jiān)督管理制度、消防安全檢查監(jiān)督管理制度、環(huán)境衛(wèi)生檢查監(jiān)督管理制度、財務(wù)檢查監(jiān)督管理制度、專項資金檢查監(jiān)督管理制度等6項管理機制，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督檢查措施得力，管理機制科學(xué)規(guī)范。市場分析

1、項目產(chǎn)品市場前景預(yù)測 項目主要產(chǎn)品有生豬、魚、綠化苗木、及其他糧棉油等產(chǎn)品，豬肉及魚產(chǎn)品是世界上人們的主要肉食品之一，不存在滯銷問題，綠化苗木由于近幾年來，國家加大城鎮(zhèn)化力度，各地城鎮(zhèn)化建設(shè)進度進一步加快，急需大量綠化苗木，也不存在滯銷問題，其他糧棉油因是采用沼液沼渣等有機肥種植的無公害產(chǎn)品，在當(dāng)今人們普遍注重飲食安全的特殊時期，不存在銷路問題。影響項目效益的最大因素是銷售價格問題，但豬肉及漁業(yè)生產(chǎn)是關(guān)系國民生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，國家政策宏觀調(diào)控因素在主要部分，不存在過低價格的可能，苗木因產(chǎn)量較小，可以忽略不計，糧棉油生產(chǎn)在當(dāng)今全球均關(guān)注食品安全的前提下，無污染、安全的無公害產(chǎn)品極具市場競爭力，不存在低價問題。因此，本項目產(chǎn)品市場風(fēng)險較少。11

三、項目目標(biāo)

1、項目目標(biāo) 主要產(chǎn)品、生產(chǎn)能力等目標(biāo) 項目主要產(chǎn)品有商品豬、魚、綠化苗木、無公害糧棉油等，生豬年產(chǎn)量為2萬頭，魚年產(chǎn)量為2000噸，綠化苗木為1000畝。項目實施以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，以經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益為中心，運用生態(tài)經(jīng)濟學(xué)原理和系統(tǒng)工程方法，開發(fā)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、安全、無污染、無公害的畜禽、林木等產(chǎn)品。項目實施堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，改善生產(chǎn)條件、保護生態(tài)環(huán)境，采用“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，將生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)結(jié)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，進行立體綜合開發(fā)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長，達到生態(tài)、經(jīng)濟和社會三大效益的有機統(tǒng)一，使之成為集農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、示范培訓(xùn)等功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地。12

表3-1 項目建設(shè)方案 XX縣XX畜牧良種場項目名稱 XX省XX縣XX農(nóng)場二分場建設(shè)地點 種養(yǎng)改建項目類型 建設(shè)性質(zhì) 環(huán)保部門審查情況 項目改建2640畝基地的土地來源為土地租賃（原有土地）土地來源及手續(xù) 本項目改建高產(chǎn)茶葉種植欄舍6000平方米，改造魚池4000畝，整理項目占地面積（平方米）綠化苗木基地1000畝。

生豬養(yǎng)殖—豬糞發(fā)酵—沼液—魚池 —沼液—苗木基地 技術(shù)路線（農(nóng)藝措施）

—沼液—糧棉油基地 及流程 —沼氣—附近農(nóng)戶主干道3000米、支道2000米，培訓(xùn)室200平方米及多媒體，沼氣池900立方米及配套設(shè)施，設(shè)施建設(shè) 現(xiàn)代化欄舍改造6000平方米，建設(shè) 內(nèi)容 供電、供水、灌溉系統(tǒng)及配套設(shè)備購置和改造。設(shè)備購置 通過與省農(nóng)科院、XX農(nóng)大、市縣農(nóng)業(yè)局合作，聘請專家對新技術(shù)、進行指導(dǎo)，充實技術(shù)隊伍，形成健全的科技服務(wù)體系。加強對循環(huán)種養(yǎng)的技術(shù)科技措施 培訓(xùn)和普及，提高基地附近村民的種養(yǎng)技術(shù)水平。其他建設(shè)內(nèi)容 13

2、項目建設(shè)方案 2014年XX縣XX畜牧良種場循環(huán)種養(yǎng)科技示范項目 項目名稱 建設(shè)地點 XX省XX縣XX農(nóng)場二分場 項目類型 養(yǎng)殖、種植 建設(shè)性質(zhì) 擴建 同意立項，強調(diào)在生產(chǎn)過程中及建設(shè)后，應(yīng)采取措施處理廢水、廢氣、環(huán)保部門審查情況 噪聲污染，使廢水、廢氣、噪聲污染達到國家排放的標(biāo)準(zhǔn) 生豬養(yǎng)殖基地土地200畝為租賃土地，魚池和其他土地為附近居民所土地來源及手續(xù) 有。社員參與方式 社員以“貨幣資金”參與 項目占地面積 本項目占地10200畝（平方米）生豬養(yǎng)殖—豬糞發(fā)酵—沼液—魚池 技術(shù)路線（農(nóng)藝措 —沼液—苗木基地 施）及流程 —沼液—糧棉油基地 —沼氣—附近農(nóng)戶

主干道3000米、支道2000米，建設(shè)培訓(xùn)室200平方米及多媒體，內(nèi)容 設(shè)施建設(shè) 沼氣池900立方米及配套設(shè)施，現(xiàn)代化欄舍改造6000平方米，設(shè)備購置 供電、供水、灌溉系統(tǒng)及配套設(shè)備購置和改造?？萍即胧?其他建設(shè)內(nèi)容 14 項目實施點示意圖：（略）

四、項目效益分析與風(fēng)險評價

1、項目預(yù)期經(jīng)濟社會效益 年銷售（營業(yè)）收入 5310萬元（達產(chǎn)期，新增）

年銷售（營業(yè)）稅金及 0 主要財附加 務(wù)指標(biāo) 年利潤總額 924（達產(chǎn)期，新增）（萬元）年凈利潤額 924（達產(chǎn)期，新增）投資利潤率（%）50（達產(chǎn)期，新增）直接帶動農(nóng)戶數(shù)（戶）2000 間接帶動農(nóng)戶數(shù)（戶）3000 安排農(nóng)業(yè)就業(yè)人數(shù)（人）163（新增60）直接幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入

幫助農(nóng)戶實現(xiàn)年收入新增900萬元（每戶農(nóng)民實現(xiàn)年收入新增（萬元/年）2800元）； 間接幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入 幫助農(nóng)戶實現(xiàn)年收入1500萬元，每戶農(nóng)民實現(xiàn)年收入增加2800元（萬元/年）本項目實現(xiàn)了“專業(yè)合作社+農(nóng)戶+基地+技術(shù)服務(wù)”有機聯(lián)系，形成一體化的生產(chǎn)銷售服務(wù)體系，是農(nóng)業(yè)化應(yīng)用推廣的好模式。本項目項目單位與農(nóng)戶具體 實施實行“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理，統(tǒng)一銷的利益聯(lián)結(jié)機制說明 經(jīng)濟社售。按照“訂單農(nóng)業(yè)”，與種植基地簽訂購銷合同，實行保護價收購，會效益 確保種養(yǎng)戶增收，實現(xiàn)項目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制。項目單位能獲取的經(jīng)營收入加投資收益和除經(jīng)營成本后，當(dāng)年盈余加上上年未分配的盈余為當(dāng)年可分配盈余?！翱煞峙溆唷钡姆峙鋰?yán)格執(zhí)行《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和項目單位《章程》議定，計提“盈余公積”控制為“可分配盈余”的10%以內(nèi)，“盈余返還”保證在當(dāng)年“可分配盈余”的60%以上。可分配盈余及分配情況 15

1、帶動農(nóng)戶及增收效果分析 本項目實施后，預(yù)計每年可提供7.5萬個勞動工日，按人均投勞150天計算，可安排500余名農(nóng)村婦女短期就業(yè)。二是可增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的人均收入：全場參與基地建設(shè)以500人計，每人投勞150天，每天工資120元，那么全鎮(zhèn)農(nóng)民收入增加900萬元。而全場農(nóng)業(yè)人口為12900人，因此，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入增加697元。三是可豐富城鎮(zhèn)居民的食料供應(yīng)，提高人們的生活質(zhì)量。四是增加本地綠化苗木的持有量，有效緩解綠化苗木不足的壓力。

2、帶動基地 項目建成后，基地的收益計算如下： 種豬收入660萬元：3000頭×2200元/頭＝660萬元 商品豬收入2550萬元：17000×1500元/頭=2550萬元 綠化樹苗收入300萬元：1000畝×3000元/畝＝300萬元 項目建設(shè)前后農(nóng)民收入漁業(yè)收入1200萬元：4000畝×1000斤/畝×3元/斤＝1200萬元 比較分析，包括產(chǎn)量、其他收入900萬元：5000畝×1200元/畝＝600萬元 質(zhì)量、價格變化等。經(jīng)計算，基地年銷售收入為5310萬元。剔除折舊、攤銷、勞資等成本4386萬元后，基地年利潤為924萬元。

3、項目區(qū)與非項目區(qū)對比分析 本項目的建設(shè)，將促進XX市種植業(yè)、加工業(yè)、運輸業(yè)和其它商貿(mào)、服務(wù)的發(fā)展，使農(nóng)業(yè)走上良性循環(huán)發(fā)展軌道。（1）項目建設(shè)后情況 項目區(qū)，農(nóng)戶戶均年收入新增2800元，實現(xiàn)農(nóng)民人均年收入約為8500元。非項目區(qū)，農(nóng)戶戶均年收入約為15000元，農(nóng)民人均年收入約為5500元。（2）項目建設(shè)前情況 項目區(qū)，農(nóng)戶戶均年收入約為15000元，農(nóng)民人均年收入約為5500元。

1、對當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)影響：近年來，隨著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的市場低迷，我縣不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，生豬生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)、苗木生產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中所占比例越來越大，本項目產(chǎn)品采用生態(tài)種養(yǎng)模式，產(chǎn)品符合無公害或綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，極具市場競爭力，加之與農(nóng)戶采用合理的利益分配方式，能最大限度調(diào)動農(nóng)戶生產(chǎn)的積極性，從而增加項目區(qū)的經(jīng)濟總量和農(nóng)民收入。本項目的建設(shè)，通過示范區(qū)建設(shè)、科技投入、技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，基礎(chǔ)設(shè)施改造，將全面提升區(qū)域內(nèi)各產(chǎn)業(yè)水平，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)項目建設(shè)對當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，將有效地改善XX市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力，推動XX市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，業(yè)影響及對周邊農(nóng)戶輻促進城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，增強區(qū)域經(jīng)濟的聚集力和輻射力。射帶動情況

2、對周邊農(nóng)戶輻射帶動情況： 項目實施將直接帶動企業(yè)自身養(yǎng)殖基地面積200畝，綠化苗木基地1000畝，附近農(nóng)戶漁業(yè)基地4000畝，糧棉油基地5000畝；間接帶動項目區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬、漁業(yè)及糧棉油生產(chǎn)采用本項目生產(chǎn)管理模式，實現(xiàn)增產(chǎn)增效，同時項目還能聯(lián)動帶動交通運輸、包裝產(chǎn)、肥料、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能夠為周邊地區(qū)農(nóng)民創(chuàng)造大量就業(yè)機會，有效地解決了農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題。16

第三章

項目建設(shè)規(guī)模和預(yù)算

一、項目投資估算與資金來源

單位：萬元

1845 投資總額

1045 建設(shè)投資 投資估算 800 其中：鋪底流動資金 200 流動資金 其他 65 申請中央財政資金 其中：省級配套 20.8 地方財政配套 資金來源 1780 單位自籌 銀行貸款 XX縣XX畜牧良種場年均銷售收入5000余萬元，正常年份可實現(xiàn)利潤自籌資金來源說明 800萬元，自籌資金從歷年企業(yè)盈余中支付。自籌資金納入會計核算，建立專賬，由財政、審計部門進行監(jiān)督問效，審計管理，做到自籌資金足額及時到位，確保自籌資金使用管理的規(guī)范性自籌資金使用和管理 和有效性。銀行貸款籌措情況 665 土建工程 50 設(shè)備 財政資金使用 30 科技（萬元）前期工作費 1100 其他 專門成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，集中管理中央和地方財政補貼資金，做到?？顚Ｓ?，專戶管理。申請中央財政資金65萬元，地方配套資金26萬財政資金使用具體環(huán)節(jié)說明 元，共計91萬元。主要用于土建工程及科技培訓(xùn)上，其中科技支出30萬元全部資金來源為中央和地方財政補助。嚴(yán)格按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門項目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定進行資金的使用和管理，單獨設(shè)賬進行核算，?？顚Ｓ茫斦Y金管理制度及措施 嚴(yán)格落實縣級報帳制度，加強財務(wù)管理，嚴(yán)格審批制度，管好用好資金，使有限的資金充分發(fā)揮其作用。17 第四章

項目的組織管理與保障措施

一、項目組織與管理

1、建設(shè)期機構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 項目建設(shè)期間建立項目工程建設(shè)部，建設(shè)部的職責(zé)主要有抓好項目的建設(shè)、督查自籌資金的到位、把握工程進度、監(jiān)督工程質(zhì)量、保障項目資金安全合理使用，特別是抓好項目質(zhì)量與工期的銜接，確保每個時間節(jié)點都按照項目實施方案順利施工，使項目早日發(fā)揮效益。

2、運營期機構(gòu)設(shè)置及人員配備 為使項目順利進行，項目成立“項目管理實施管理辦公室”，簡稱項目辦。項目辦負(fù)責(zé)對整個項目的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)，項目辦由合作社理事長全權(quán)負(fù)責(zé)。項目辦下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)部、物資供應(yīng)部、產(chǎn)品營銷儲運部、人力財務(wù)部、綜合部等五個部門，每個部設(shè)部長一名，各個部門的工作由部長全權(quán)負(fù)責(zé)。項目運行管理圖： 項目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組 項目管理辦公室 綜合部 生產(chǎn)技術(shù)部 物資供應(yīng)部 營銷儲運部 人力財務(wù)部 18

3、主要技術(shù)參數(shù)

一、生豬生產(chǎn)

1、生產(chǎn)周期為2.2次/年

2、母豬懷孕期為114天

3、產(chǎn)仔哺乳期為21天，仔豬初重1.5公斤，3天內(nèi)斷牙斷尾去勢，7天內(nèi)輔食，哺乳期補鐵及規(guī)定疫苗注射。

4、保育期天數(shù)為35天，斷奶重8公斤，保育期增重30公斤。

5、育肥天數(shù)為100天左右，出欄重100公斤，出售前一個月嚴(yán)禁使用任何藥物。主要技術(shù)參數(shù)

6、基地年出欄生豬2萬頭。

二、苗木生產(chǎn) 品種選擇為紅葉石楠、桂花、樟樹等常用綠化苗木，采用先密后稀的種植方法，逐年出售大苗、壯苗。

三、漁業(yè)生產(chǎn) 品種選擇為XX地方品種“XX鯽”，年出產(chǎn)量1000斤/畝。根據(jù)項目建設(shè)的內(nèi)容及規(guī)模，總的時間安排為2014年12月至2015年9月，項建設(shè)期（月）目建設(shè)期限為10個月。

具體實施進度安排： 2014年12月至2015年1月，完成項目前期準(zhǔn)備工作； 2015年2月至2015年6月，完成土建施工； 進度安排 2015年7月至2015年8月，完成設(shè)備采購，安裝及調(diào)試工作；

2015年8月至2013年9月，完成員工上崗培訓(xùn)工作； 2015年9月底，完成竣工驗收并投入使用。本項目采用生態(tài)種養(yǎng)模式，其初始目的就是為消除生豬飼養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢水、項目涉及的 糞污等污染，本項目建設(shè)不會對環(huán)境產(chǎn)生不利的影響。環(huán)保措施

1、建設(shè)期組織機構(gòu) 為確保項目順利實施，加強對項目的組織管理，由財政、農(nóng)發(fā)、供銷等部門組成的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由合作社法人代表對項目實施全面工作負(fù)責(zé)，下設(shè)三個工作小組： 綜合組：負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)與日常工作，負(fù)責(zé)資料的收集存檔；負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，掌握工作進度；負(fù)責(zé)技術(shù)材料之外的各種文字材料的起草；定期以簡報形式向有關(guān)部門通報工程進展情況。項目建設(shè)期 工程組：負(fù)責(zé)工程的立項報批、規(guī)劃設(shè)計、工程質(zhì)量（材料、進度）、工程安全、組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 現(xiàn)場管理、預(yù)算以及按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、驗收等工作的組織實管理 施。財務(wù)組：建立財務(wù)專戶、負(fù)責(zé)財務(wù)管理、負(fù)責(zé)相關(guān)辦公用品的采購與管理等。

2、建設(shè)期管理制度 實行項目法人責(zé)任制，推行“四制”管理即項目招投標(biāo)制、項目承包制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制。在項目決策階段、項目準(zhǔn)備階段、項目實施階段和項目竣工驗收階段，制定管理措施和實施方案，嚴(yán)格項目建設(shè)管理。19

本項目由XX縣XX畜牧良種場組織運營實施，下設(shè)生產(chǎn)部、技術(shù)部、信息部、運營期 銷售部和財務(wù)部，該企業(yè)按國家勞動法有關(guān)規(guī)定組織勞動用工。本項目人力資源配機構(gòu)設(shè)置及人員配置總量需要新增60人，其中管理人員4人，專業(yè)技術(shù)人員12人，生產(chǎn)工人42人，備 保安及后勤工作人員2人。

1、實行項目法人負(fù)責(zé)制：以法人代表為項目第一負(fù)責(zé)人，對本項目負(fù)總責(zé)，做好項目的協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

2、實行招投標(biāo)制：對重要土建工程和設(shè)備采購采用招標(biāo)的形式，同時嚴(yán)格把住建設(shè)中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。

3、項目資金管理方式：本項目資金管理按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化扶持資金項目建設(shè)階段 管理辦法要求，財政資金要設(shè)立專賬專戶，由專人負(fù)責(zé)管理;自籌資金同時進入專戶，管理措施 專款專用，實行財政資金縣級報賬制度。

4、實行竣工驗收制：項目建成后必須按照國家有關(guān)規(guī)定，由主管部門領(lǐng)導(dǎo)成立的項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)驗收。驗收合格后即可投入使用。同時加強項目檔案工作，從項目籌劃到驗收各環(huán)節(jié)的文字資料要嚴(yán)格按規(guī)定收集、整理、歸檔。

1、經(jīng)營管理：項目建成后，建立健全各種運行和管理制度，積極采取有效措施，竭力提升產(chǎn)品品質(zhì)，在生產(chǎn)、管理、銷售等環(huán)節(jié)，按照綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)，嚴(yán)格實施標(biāo)準(zhǔn)化操作，保證正常運行，長期發(fā)揮效益。各級管理人員和職工責(zé)、權(quán)、利明確，實行崗位責(zé)任制。企業(yè)本著“互惠互利”的原則，用合同管理方式將合作社與農(nóng)民有機地結(jié)合起來，共同發(fā)展。

2、財務(wù)管理：在資金運行中要按農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目規(guī)定管理項目資金，并實行“三專”，即專帳、專戶、專人，定期審計和監(jiān)督，確保資金的安全運行和合理使用，制定嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，建立健全各項帳目，并按項目管理要求編制財務(wù)報表。精心組織，杜絕浪費，使項目建設(shè)資金發(fā)揮出最大的效益，按期完成各項任務(wù)。

3、營銷管理：項目投入運行后，實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營辦法，按照現(xiàn)代管理運作模式進行管理。在基地內(nèi)部，逐級定崗、定人員、定目標(biāo)，制定各部門相關(guān)責(zé)任制。以“請進來、走出去”的方式加強對銷售人員的培訓(xùn)，同時建立有效項目竣工投產(chǎn)后的的激勵機制，對銷售人員進行跟蹤管理，定期進行業(yè)績考核，把個人的能力、業(yè)績運行管護措施 和報酬掛鉤，最大限度地調(diào)動銷售人員的積極性，使銷售任務(wù)及時有效地完成。切實搞好售后服務(wù)，在滿足產(chǎn)品需求的同時，利用現(xiàn)代化銷售網(wǎng)絡(luò)，拓寬銷售渠道，推進企業(yè)及基地高效益運行發(fā)展。

第五篇：司法助力返鄉(xiāng)民工自主創(chuàng)業(yè)

近年來，越來越多的民工在積累了一定的資金和經(jīng)驗后，選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，但是由于他們文化素質(zhì)普遍偏低，法律知識比較欠缺，存在較高的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，部分創(chuàng)業(yè)民工因此遭受較大損失。為此，江蘇省徐州市銅山區(qū)人民法院，及時組織法官送法上門，提高他們的法律知識和法制意識，使他們的創(chuàng)業(yè)之路能夠平穩(wěn)推進。

走訪返鄉(xiāng)民工創(chuàng)辦企業(yè)。分管院領(lǐng)導(dǎo)、民二庭庭長帶領(lǐng)部分法官分批走訪了35家民工創(chuàng)辦的企業(yè)，切實了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，了解企業(yè)開辦和運營中的司法需求，并與部分企業(yè)進行掛鉤共建。

開辦法律講座。根據(jù)前期走訪調(diào)研的結(jié)果，聯(lián)合區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)單位，選派優(yōu)秀法官開展法律培訓(xùn)活動，先后有200多名民工參加，培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)防范經(jīng)營風(fēng)險策略分析、簽訂各種合同的注意事項等。

送法進企業(yè)。為了彌補集中授課受眾面小的弱點，該院抽調(diào)精干法官，兩人一組，組成四個“送法小組”，利用雙休日到企業(yè)發(fā)放《合同法》、《勞動法》等相關(guān)法律材料，并現(xiàn)場簡答創(chuàng)業(yè)民工生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的法律困惑。

開辦返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)民工訴訟綠色通道。在訴訟服務(wù)中心設(shè)立綠色通道，設(shè)置專人，專門負(fù)責(zé)涉創(chuàng)業(yè)民工訴訟案件的辦理，實行快速立案，立案當(dāng)天即組織調(diào)解，調(diào)解不成的三日內(nèi)組織開庭審理，最大限度的維護創(chuàng)業(yè)民工的合法權(quán)益。