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      旗桿小學(xué)小學(xué)歷史悠久

      時(shí)間:2019-05-14 03:04:13下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:旗桿小學(xué)小學(xué)歷史悠久

      旗桿小學(xué)迎檢自查匯報(bào)

      旗桿小學(xué)小學(xué)歷史悠久,創(chuàng)辦于1941年,2002年遷入現(xiàn)址。學(xué)校位于朝陽鎮(zhèn)西北隅,校園占地面積8658平方米,建筑面積810平方米,現(xiàn)有10個(gè)教學(xué)班(含學(xué)前班2班),教師16位,其中專任教師15位,縣聘教師1位,在籍學(xué)生283人。學(xué)校堅(jiān)持以“三個(gè)面向”為指導(dǎo)思想,全面貫徹黨的教育方針。積極推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)持“學(xué)生為本,弘揚(yáng)個(gè)性,質(zhì)量立校,追求卓越”的辦學(xué)理念,依法建章立制,制定三年發(fā)展計(jì)劃及學(xué)校五年規(guī)劃目標(biāo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,能及時(shí)了解掌握現(xiàn)代化教育改革信息,具有領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的能力。教師隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,逐步形成積極向上的辦學(xué)氛圍。我校在上級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)心支持下,“特色辦學(xué)”效益逐漸顯現(xiàn)。

      根據(jù)縣教育局的工作部署,在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校全體教師以百倍的信心努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)把我校準(zhǔn)備工作做個(gè)匯報(bào)。

      一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

      1、基礎(chǔ)教育

      (1)事業(yè)發(fā)展:我校設(shè)立專人管理學(xué)籍,近幾年的檔案資料保存完整?!捌站拧辟Y料健全,相關(guān)內(nèi)容填寫完整,能分年度分類裝盒入柜。學(xué)籍管理規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、退學(xué)審批制度。我校適齡兒童入學(xué)率≥100 %。我校輟學(xué)率為0。我校按時(shí)畢業(yè)率100%;低年級留級不高于1%,其他年級不留級。我校專任教師15位,1位代課教師,全部具備教師資格證,學(xué)歷達(dá)標(biāo)百分百,其中專任教師大專學(xué)歷5位?,F(xiàn)有本科學(xué)歷1人。校長參加校長提高班培訓(xùn)。教師全部參加第三輪繼教培訓(xùn)。師德評價(jià)良好。

      (2)教育教學(xué)改革與管理

      我校教學(xué)常規(guī)管理制度健全,對教師備課上課,作業(yè)批改、輔導(dǎo)及考核有明確的意見和要求;并建立教學(xué)業(yè)務(wù)管理檔案,檢查、反饋及時(shí)。每兩星期有一次教學(xué)常規(guī)檢查,每次檢查都能做好記錄并有統(tǒng)計(jì)。重視教育教學(xué)質(zhì)量檢測,有具體落實(shí)的方法措施,有過程性材料,有分析和總結(jié)。能嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案,全面開齊開足課程。按新課標(biāo)要求上好綜合實(shí)

      踐課。堅(jiān)持開展學(xué)生陽光體育運(yùn)動,保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí); 認(rèn)真開展藝術(shù)課教學(xué)改革,上好藝術(shù)課。能積極參加上級教育部門組織、開展的藝術(shù)活動。農(nóng)遠(yuǎn)工程管理和應(yīng)用制度化、正常化、規(guī)范化。

      (3)教科研工作:

      學(xué)校充分發(fā)揮教研作用,重視提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),有切合本校實(shí)際的教科研工作規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施。每學(xué)期都制定科學(xué)、可行的學(xué)校教研工作計(jì)劃、總結(jié);語、數(shù)教研組每學(xué)期都有計(jì)劃、總結(jié);學(xué)校對教育科研十分重視,積極探索實(shí)驗(yàn)課題工作,并定期進(jìn)行教學(xué)教研活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視教科研工作,堅(jiān)持參與教科研活動,并充分發(fā)揮作用,校長及主管領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持聽課,且有聽課記錄、意見或建議各項(xiàng)教科研活動正常有序地開展?!傲鶄€(gè)一”教學(xué)業(yè)務(wù)大練兵活動持續(xù)并有效地開展。教師能運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)查閱、下載資料,能自制課件。

      (4)、規(guī)范辦學(xué)行為

      嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度,規(guī)范學(xué)生變動手續(xù)。教材教輔選用規(guī)范、有序,無攤派教輔用書現(xiàn)象;循環(huán)教科書使用管理規(guī)范;尊重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生。

      2、綜合指標(biāo)

      我們實(shí)行校務(wù)公開,民主管理學(xué)校;能積極開展普法教育,加強(qiáng)師生法制教育工作。學(xué)校收費(fèi)實(shí)行公示,無亂收費(fèi)行為。學(xué)校財(cái)務(wù)定期公示,重大事項(xiàng)支出先報(bào)告后支出;落實(shí)教職工崗位目標(biāo)責(zé)任制,有目標(biāo)責(zé)任書,有考核辦法及結(jié)果。重視校長、教師培訓(xùn),有培訓(xùn)計(jì)劃,有專人負(fù)責(zé),有培訓(xùn)檔案,有考核辦法及結(jié)果;教師繼續(xù)教育參訓(xùn)率100%。加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),無教師群眾上訪事件發(fā)生。積極推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校績效工資制度改革。健全組織,簽訂責(zé)任書,定期召開安全會議;制訂各類安全突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,并演練經(jīng)常開展安全教育和培訓(xùn)活動發(fā)放《致學(xué)生家長一封信》,經(jīng)常開展安全隱患排查與整改工作;校園衛(wèi)生管理到位,校園無安全隱患;學(xué)校無安全事故發(fā)生,我校建立心理“健康咨詢”室,定期舉行學(xué)生心理健康教育專題講座,并有板報(bào)、墻報(bào)的相關(guān)宣傳教育內(nèi)容;定期開展衛(wèi)生健康教育;加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育、安全教育,學(xué)生有基本的自我保護(hù)意識與能力,近幾年沒有安全責(zé)任事故;堅(jiān)持做廣播體操、眼保健操。校園及周邊法治狀況良好,無治安隱患;積極投保校方責(zé)任險(xiǎn),投保率100%。

      3、校園文化建設(shè)

      有校園布局長遠(yuǎn)規(guī)劃,校園的各種建筑、教學(xué)設(shè)備、文化生活設(shè)施、綠化等硬件工程設(shè)置布局合理;環(huán)境衛(wèi)生整潔,綠化率高。

      能積極創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施,學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)及管理制度齊全,能做到事事有章可循,能積極開展各種活動,豐富第二課堂,能充分利用文化墻展示學(xué)校的校風(fēng)、校訓(xùn)和教書育人的理念,提高校園文化層次。

      二、實(shí)施“迎檢評估”的成效與做法

      1、主要成效

      通過全校老師的共同努力,奮力拼搏,在實(shí)施“迎檢評估”的工作中,我校取得了一定的成效,事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)主要指標(biāo)均得到提升;資源得到進(jìn)一步的整合;各種材料依序歸檔;學(xué)校的各方面職能明顯加強(qiáng)。學(xué)校從人治走向法治,從而依法治校,依法治學(xué)。

      2、主要做法

      在實(shí)施“迎督創(chuàng)強(qiáng)”的工作中,我校成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以校長為組長,分工到人,責(zé)任到人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力,高質(zhì)量,高效率完成“迎檢評估”的工作。

      (1)成立領(lǐng)導(dǎo)組,分工到位

      成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,責(zé)任到位。A1事業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)改革與管理(趙英亮?xí)涁?fù)責(zé))A2教科研工作、規(guī)范辦學(xué)行為(劉仕培主任負(fù)責(zé))A3綜合指標(biāo)(王桂英副校長負(fù)責(zé))A4校園文化建設(shè)(趙家杉校長負(fù)責(zé))

      (2)組織學(xué)習(xí),熟悉指標(biāo)

      組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉指標(biāo),對照指標(biāo)進(jìn)行自查,分析,明確教育部門和學(xué)校的職責(zé)、任務(wù),扎實(shí)整改補(bǔ)強(qiáng),確保不因教育內(nèi)部的問題丟分,拖后腿。

      (3)抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)

      對照指標(biāo)要求,認(rèn)真找到我校的重點(diǎn)和難點(diǎn),從而有的放矢抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。

      (4)立足常態(tài)、規(guī)范管理

      加強(qiáng)管理,提高數(shù)據(jù)信度,規(guī)范檔案整理。進(jìn)一步規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo),提高材料的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

      三、下階段的工作計(jì)劃

      1、存在的問題

      但是工作仍然存在諸多發(fā)展中的問題,一是部分指標(biāo)還需要整改補(bǔ)強(qiáng);二學(xué)校無論在裝備條件、在學(xué)校管理、在教研教改,還是在學(xué)生發(fā)展方面都存在薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)重阻礙教育教學(xué)質(zhì)量的提高;三是學(xué)校管理的規(guī)范和學(xué)校文化內(nèi)涵的豐富還需不斷努力,學(xué)校受辦學(xué)理念、業(yè)務(wù)水平、經(jīng)濟(jì)條件等因素制約,管理相對薄弱,設(shè)備的使用率較差;四是課改工作薄弱,師生評價(jià)、校本課程開發(fā)、課題研究等方面仍然比較薄弱。

      2、整改措施

      我們將按照上級文件精神和要求,圍繞我校工作要點(diǎn),創(chuàng)新思維,努力拼搏,積極整改,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),從而高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求、高效率完成“迎檢評估”工作,從而推動教育事業(yè)再上新的臺階。

      旗桿小學(xué)

      2009年12月

      第二篇:舊城小學(xué)辦學(xué)歷史悠久

      舊城小學(xué)辦學(xué)歷史悠久,學(xué)校具有得天獨(dú)厚的自然條件及文化底蘊(yùn)。根據(jù)這一實(shí)際情況,制定了《舊城鎮(zhèn)中心校未來中長期發(fā)展規(guī)劃》,明確了學(xué)校發(fā)展目標(biāo):那就是努力把舊城鎮(zhèn)中心小學(xué)建設(shè)成綠色如春、環(huán)境宜人、師生精神愉悅、和諧共處的家園,師生善教樂學(xué)、奮發(fā)向上的樂園“三園”式學(xué)校。有了目標(biāo),也就有了辦學(xué)的思路,一年來,我們一直在秉承著這一辦學(xué)思想,朝著目標(biāo)努力邁進(jìn)。那就是把舊城鎮(zhèn)中心小學(xué)打造為全州一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)。

      近幾年來,隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,我鎮(zhèn)生源已經(jīng)輻射到周邊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。就中心小學(xué)而言,目前在校學(xué)生976人,其中寄宿制學(xué)生533人。如此眾多的農(nóng)村學(xué)生集聚在一起生活學(xué)習(xí),如何使學(xué)生學(xué)得好,留得住,一直是困擾著學(xué)校教學(xué)管理的棘手課題。

      2012年9月舊城鎮(zhèn)中心小學(xué)申請到了鄉(xiāng)村少年宮項(xiàng)目,這為我校探索一條適合農(nóng)村寄宿制學(xué)校的教育方法提供了契機(jī)和平臺。小學(xué)生是興趣愛好形成的初始階段,在少年宮活動項(xiàng)目中,學(xué)校根據(jù)學(xué)生的個(gè)性及興趣特長,緊緊抓住“趣”與“樂”兩條主線,成立書法、手工制作、繪畫、舞蹈、葫蘆絲、傣戲、籃球、足球、等25個(gè)興趣小組。

      通過近半年的實(shí)踐活動,讓學(xué)生享受到了豐富多彩、形式多樣、寓教于樂的教育特色體驗(yàn)活動。較好地滿足學(xué)生的課外活動及個(gè)性發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),健康成長。并使“鄉(xiāng)村少年宮”成為孩子們喜歡的課外活動場所、家長放心的德育陣地。一分耕耘,一分收獲,目前少年宮活動已初見成效,學(xué)生綜合素質(zhì)有了明顯的提高。

      第三篇:旗桿小學(xué)教研網(wǎng)絡(luò)2008

      旗桿小學(xué)教研網(wǎng)絡(luò)

      一、課改領(lǐng)導(dǎo)小組:2008-8-30

      組長:魯寧

      副組長:王桂英趙英亮 組員: 趙厚珠王露趙家邦張冠平

      劉仕培趙傳強(qiáng)趙家杉趙 光

      二、語文教研組:

      組長:王桂英

      組員 王自明趙樹貞趙家邦張冠平

      王露趙以寬趙傳平趙光寧廣霞趙家謀

      三、數(shù)學(xué)教研組:

      組長:劉仕培

      組員:王自明王桂英趙厚珠趙傳強(qiáng)

      趙英亮趙光趙家自

      四、常識教研組:

      組長:趙英亮

      組員:魯寧王桂英趙傳強(qiáng)張冠平

      趙家自趙家杉

      第四篇:旗桿小學(xué)傳染病疫情報(bào)告管理制度[定稿]

      旗桿小學(xué)傳染病疫情報(bào)告管理制度

      為加強(qiáng)學(xué)校傳染病疫情管理,預(yù)防、控制和消除傳染病在學(xué)校內(nèi)的發(fā)生與流行,依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》和國務(wù)院《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

      一、為嚴(yán)防傳染病疫情在學(xué)校內(nèi)傳播流行,校長魯寧為學(xué)校傳染病疫情情報(bào)人。各班班主任為疫情報(bào)告人,直接向校長報(bào)告。

      二、學(xué)校一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人,按照以下要求向上級報(bào)告。

      1、在發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感、肺炭疽的病人、病原攜帶者和疑似傳染病病人時(shí),6小時(shí)內(nèi),以最快的通訊方式報(bào)告。

      2、在發(fā)現(xiàn)乙類傳染病病人、病原攜帶者和疑似傳染病病人時(shí),于12小時(shí)內(nèi)報(bào)告。

      3、在發(fā)現(xiàn)丙類傳染病病人時(shí),在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告。

      三、學(xué)校疫情報(bào)告人發(fā)現(xiàn)傳染病病人或傳染病疑似病人時(shí),不得隱瞞、謊報(bào)或緩報(bào)。不得越級上報(bào)。

      第五篇:旗桿小學(xué)教科研開放周活動方案

      旗 桿 小 學(xué)

      20116-20117學(xué)第一學(xué)期

      教研開放周活動方案

      一、指導(dǎo)思想:

      認(rèn)真貫徹黨的教育方針,切實(shí)以教育教學(xué)為中心,不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識,扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力提高我校課堂教學(xué)水準(zhǔn)。加強(qiáng)教師與教師之間的交流,為進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)水平出謀劃策,以此帶動我校教育事業(yè)的發(fā)展。

      二、活動主題:

      倡導(dǎo)和諧教育,推進(jìn)課程改革。

      三、活動目的:

      為了進(jìn)一步落實(shí)我校辦學(xué)宗旨,推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)新課程改革,優(yōu)化教學(xué)過程,強(qiáng)化以校為本的教學(xué)研究,展示我校師生的風(fēng)采,展示在課程改革背景下生動活潑的教學(xué)活動,展示素質(zhì)教育成果。加強(qiáng)教師與教師之間交流、溝通,共同研討新形勢下學(xué)校教育的特點(diǎn)及教育對策,促進(jìn)我校的教育教學(xué)水平的不斷提高,達(dá)到擴(kuò)大影響、增進(jìn)交流、完善發(fā)展的目的。

      四、活動形式和內(nèi)容

      ①聽課:在開放周活動一周內(nèi),教師可在任何時(shí)候到校內(nèi)任何一個(gè)班級隨堂聽取任何一位教師的授課。

      ②建議:學(xué)校設(shè)立意見箱?;顒咏Y(jié)束后,接受教師對教師授課、班級管理以及學(xué)校發(fā)展等提出的各項(xiàng)建議。

      五、實(shí)施步驟

      為確保本次教學(xué)開放周活動順利進(jìn)行,學(xué)校研究決定分三個(gè)階段實(shí)施。

      第一階段:準(zhǔn)備階段

      1、宣傳發(fā)動。組織全體教師大會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,制定方案,布署相關(guān)工作。全體教師要把教研開放周看作是促進(jìn)教師教育教學(xué)工作、規(guī)范我校辦學(xué)行為和推動學(xué)校發(fā)展的重要舉措。

      2、認(rèn)真準(zhǔn)備。相關(guān)責(zé)任人員要明確職責(zé),各教研組要根據(jù)本方案研究確定具體活動方案,要分工明確,責(zé)任到人,精心布置,督辦落實(shí)。

      3、寫好歡迎標(biāo)語,張貼課程表,發(fā)放反饋表。

      第二階段(12月17日—12月23日):實(shí)施階段

      1、舉行部分中、青年教師研討課(在電腦室聽課),開展聽課、評課、交流、研討等活動。

      2、各教研組推薦出語文教師和數(shù)學(xué)教師各2名。

      3、各教研組上報(bào)推薦教師名單的截止日期為12月15日。報(bào)名時(shí),要同時(shí)上報(bào)上課年級、科目、內(nèi)容,上課內(nèi)容限于本學(xué)期按教學(xué)計(jì)劃所授的課程。

      4、教師常態(tài)課,在本班教室上課,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)張貼各年級課程安排。

      5、時(shí)間安排。

      12月17日(星期一):一年級開放日。12月18日(星期二):二年級開放日。12月19日(星期三):三年級開放日。12月20日(星期四):四年級開放日。12月21日(星期五):全面開放。

      6、活動結(jié)束后,聽課教師可以把填寫好的反饋表放入意見箱或交到教導(dǎo)處。第三階段(12月24日—12月25日):總結(jié)反饋階段

      1、活動結(jié)束后,要及時(shí)統(tǒng)計(jì)教師參與情況、整理《教科研開放周活動意見反饋表》,寫出活動小結(jié)。

      2、全體學(xué)科教師根據(jù)本次教研開放周的課堂教學(xué)或其它活動中自己所遇到的問題、理論思考、教學(xué)反思等撰寫一則教學(xué)案例,由各教研組匯總交到學(xué)校。

      3、召開全校活動總結(jié)會,對參與研討課的教師進(jìn)行評獎(jiǎng),擬設(shè)一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,優(yōu)秀鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名。

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