第一篇:送電線路線路施工總結
向家壩水電站淹沒影響區(qū)屏山縣35kV以上電網復建工程施工(35kV及以上輸電線路部分)
施 工 總 結
施工單位:甘肅省 向家壩水電站淹沒影響區(qū)屏山縣35kV以上電網復建工程施工(35kV及以上輸電線路部分)施工總結
屏山縣35kV及以上電網復建工程施工(35KV及以上輸電線路部分)送電線路工程,其中包括:屏山縣城郊—書樓壩35kV送電線路工程;屏山縣城郊—龍華35kV送電線路工程;屏山縣真溪—石盤35kV送電線路工程;35kV新中、新金、新雪線路改線工程。工程于2010年10月15日工程開工,至2012年07月10日工程初步峻工。整個工程總結分以下幾個階段進行:
一、工程總概況:
本工程建設單位:四川省水利集團屏山電力有限公司 本工程設計單位:成都市水利水電勘測設計院 本工程施工單位:甘肅省 及以上電網復建工程初步設計審查意見》; 2.4、該項目勘測設計合同; 2.5、招標合同書;
2.6、屏山縣35kV及以上電網復建工程(屏山縣城郊—書樓壩35kV送電線路工程;屏山縣城郊—龍華35kV送電線路工程;屏山縣真溪—石盤35kV送電線路工程;35kV新中、新金、新雪線路改線工程)《初步設計報告》及相關批復文件;
三、施工概況與施工范圍:
3.1 施工工程名稱:向家壩水電站淹沒影響區(qū)屏山縣35KV以上電
網復建工程
3.2施工地點:屏山縣境內。3.3施工規(guī)模:
(1)屏山縣城郊-書樓壩35KV送電線路工程,35KV線路約18.3km,導線采用LGJ-95;
(2)屏山縣真溪—石盤35KV送電線路工程(含光纜),35KV線路約2.4km,導線采用LGJ-185;
(3)屏山縣城郊一龍華35KV送電線路工程,建設長度約8.3km,導線采用LGJ-70;
(4)屏山縣新縣城變—金石化工(精鑄廠)35KV送電線路工程,建設線路長度約4.6km,導線采用LGJ-95;
(5)屏山縣新中、新金、新雪線路改造工程,建設線路長度共計約6.418km,導線分別采用LGJ-120、LGJ-70、LGJ-95,該工程為企業(yè)自建項目;
四、施工管理機構:
項目經理及項目總工: 施工安全負責人: 施工技術負責人: 施工質檢負責人: 施工財務負責人: 施工負責人:
施工材料負責人:
五、施工前期質量控制
1、成立35千伏及以上輸電線路部分工程項目部
為保證工程的順利開展,確保工程質量合格,公司成立了以石福國同志為項目經理的屏山縣35kV及以上電網復建工程施工(35KV及以上輸電線路部分)送電線路工程項目部。項目部面臨現(xiàn)場,組織、協(xié)調、解決施工中的難題。監(jiān)督施工全過程的質量問題,確保質量體系的正常運轉,并確保施工服務質量的承諾。
2、制定質量目標
公司提出本工程建設質量目標:“按GB/T19002-200標準的質量體系要求,嚴格管理、精心施工,竣工投產的工程達到優(yōu)良級標準,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
為實現(xiàn)工程建設的既定質量目標,工程項目部依據(jù)公司的質量計劃、質量手冊、程序性文件及國網公司“輸變電達標投產“考核標準,對各施工單位進行嚴格管理;嚴格按設計圖紙、驗收規(guī)范、達標投產要求施工,全過程進行嚴密監(jiān)控,以保證工程質量達到即定目標。
3、建立工程質量保證體系和質量責任制度
為了實現(xiàn)工程建設的質量目標,建立了以工程項目部為核心的工程質量保證體系,制定了從項目經理、項目總工、技術專業(yè)師、質量專業(yè)師到各級人員的質量(崗位)責任制度,明確了在保證和提高工程質量的工作中,所承擔的職責、任務和權限,作到質量工作事事有人管,人人有專責,辦事有標準,工作有檢查。充分調動了職工的積極性和創(chuàng)造性,實行施工全過程的質量管理,使之形成一個嚴密、協(xié)調的能保證工程質量的整體。
4、施工技術文件
為了指導施工,使施工全過程“有章可依”,工程項目部依據(jù)本工程的特點,制定了一系列切實可行的施工技術方案及相應的技術措施,工藝標準。本工程分別編寫了《施工組織設計》《基礎作業(yè)指導書》《立塔作業(yè)指導書》《架線施工方案及作業(yè)指導書》等施工技術文件.5、原材料及器材的質量檢驗
本工程使用的各種材料均嚴格按照設計文件、規(guī)程和規(guī)范、產品標準進行采購:對本工程所需的導線、地線、金具、絕緣子等物資軍采用招標的方式確定合格分供方,工地材料站收貨時嚴格開箱檢查。根據(jù)《進貨檢驗計劃 》的要求,對本工程事業(yè)的水泥、鋼筋、鋼材、鐵
六、以工序管理為手段的質量控制
線路工程施工的工序包括基礎開開挖、扎筋組模、基礎澆制、桿塔組立、導、地線展放、緊線、導地線壓接、附件安裝、接地裝置等主要工序。
施工過程的工序質量控制包括施工班組自檢、互檢、工序交接檢驗、隱蔽工程驗收檢查。這種質量控制方法,動員了全體職工參加,提高了全體人員的質量意識,克服了僅依靠少數(shù)專業(yè)技術人員以質量檢查為手段的質量控制的弊端,有效地保證了工程的質量。
1、嚴格實行把關卡制度
嚴格執(zhí)行關鍵工序的把關卡制度,加強上下道工序之間的檢驗交接工作,上道工序應保證不留質量、安全隱患到下道工序,下道工序應保證不接受留有隱患的上道工序。做到誰施工誰負責的原則,準確地填寫關鍵工序把關卡,把檢驗記錄填寫在檢驗卡上。
2、分部工程實行申檢及檢查簽證制
對于基礎工程和接地工程的施工,實行申檢制。即班組在完成基坑開挖工序轉入扎筋組模工序、由扎筋組模工序轉入澆制工序等,均應向工程處申檢,工程處質檢驗員和監(jiān)理人員到現(xiàn)場檢查合格,并做好記錄方可轉入下道工序;同樣接地埋設前應由工程處質檢人員和監(jiān)理人員檢查合格方可埋設.基礎和接地的隱蔽工程在施工完成后,施工班組自檢合格后,在回填或埋土前應向監(jiān)理部提出驗收申請.監(jiān)理工程師在接到申請后,組織人員到現(xiàn)場驗收,檢查合格后及時簽證.導地線連接與補修,經監(jiān)理人
員、項目部質檢人員的檢驗合格后方能進行牽張緊線施工。未經監(jiān)理檢查、驗收,自行回填、埋設或展放線,則不給予認可,并做違規(guī)處理。本工程現(xiàn)場監(jiān)理師及項目部質檢員在基礎澆制前、澆制中、拆模后以及導地線壓接、接地回填等隱蔽工程均進行了人證檢查、把關,取的了很好的效果,確保了工程質量。
3、嚴格執(zhí)行三級質檢制度
本工程的質量目標是工程合格率100%,工程按《送電工程施工檢驗計劃》(QSD-10.003)程序性文件,對每個驗收項目進行三級驗收,既班組對完成的驗收項目按100%進行自檢,項目部在班組自檢合格的基礎上按70%進行二級復檢,在班組自檢、項目部復檢且檢查記錄及檢驗報告齊全的情況下,由公司工程部組織有關人員按《架空線路施工及驗收規(guī)范》(GBJ233-90)。對驗收項目進行抽檢,公司安全質量部依據(jù)本工程的施工進度情況,分批對分部工程進行了三級驗收。在完成三級驗收,并在處理完缺陷的基礎上,向監(jiān)理申報轉序報告,經監(jiān)理復查合格同意后方轉入下道工序施工。
七、施工全過程的安全控制
“安全責任重于泰山”。為確保屏山縣35kV及以上電網復建工程施工(35KV及以上輸電線路部分)送電線路工程項目施工,實現(xiàn)項目工程建設安全與環(huán)境管理工作目標,屏山縣35kV及以上電網復建工程施工(35KV及以上輸電線路部分)送電線路工程項目部及各施工隊將始終把安全施工,特別是確保人身安全放在首位。為使項目工程建設,安全健康與環(huán)境管理工作更好地開展,在認真執(zhí)行有關法律
法規(guī)、規(guī)定和公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系的同時,嚴格執(zhí)行了本項目工程安全健康與環(huán)境保護工作計劃:
1、項目工程建設安全工作思路
嚴格貫徹落實“安全 3)、建立了安全生產保證金制度,簽訂內部安全生產責任狀,重獎重罰。無安全事故者,給予加倍獎勵,否則沒收抵押金并加倍處罰。
4)、制定了適合本項目工程建設情況的規(guī)章制度,明確各級領導、各職能部門以及施工隊各類人員的安全職責,嚴格考核,獎罰分明,使安全健康與環(huán)境保護管理工作制度化、規(guī)范化、標準化。
5)、狠抓安全文明施工,大力開展工程創(chuàng)優(yōu)活動,力求創(chuàng)建電網工程建設安全文明施工一流現(xiàn)場的目標。嚴格按省電力公司《輸變電工程安全文明施工管理實施細則(試行)》要求,自覺按照標準,規(guī)范每個作業(yè)程序環(huán)節(jié),不斷提高施工管理水平,確保工程高效、優(yōu)質、低成本推進。同時,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,加大對工程施工過程的安全文明施工的監(jiān)督、管理力度,及時制止不文明施工行為。
6)、開展職業(yè)安全健康危害辨識及環(huán)境因素識別評價,以確定本項目工程的不可承受風險和重要環(huán)境因素,制定管理方案或措施,控制和降低職業(yè)安全健康與環(huán)境危害風險,同時,通過風險預測、辨識及評價,項目部成立應急準備領導小組,并制定相關的《應急預案》,從而達到預防和減少事故的最終目的。
7)、各專業(yè)工序開工前,組織參加施工活動的全體人員學習安全和環(huán)境保護工作規(guī)程、規(guī)定、制度的學習和考試,經考試合格后方可上崗工作。
8)、嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書和安全施工作業(yè)票制度,并在施工前對參加施工的所有人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底,嚴禁施工。
9)、加強施工機械和工器具管理,確保安全生產,建立機械設備
和工器具的管理臺帳,工程中使用的工器具,使用前經過檢查和試驗,未經檢查、試驗的工器具,工程中使用。
10)、項目部每月進行一次安全和環(huán)境保護工作檢查;施工隊每月進行二次安全和環(huán)境保護工作檢查;施工班組實行每日巡查。
11)、每月召開一次由安全生產和環(huán)境保護工作領導小組成員參加的安全和環(huán)境保護工作會議。按照“五同時”(計劃、布置、檢查、考核、總結)的要求,研究、協(xié)調解決與布置安全和環(huán)境保護工作。每月組織項目部安全教育學習。
12)、根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)、標準和環(huán)境保護的要求,制定可靠的安全技術措施,消除安全隱患,防止環(huán)境污染。以先進的技術方案保障安全,按技術交底制度認真進行技術交底,施工時嚴格按方案實施。
13)、隨時接受項目法人、監(jiān)理工程師對安全和環(huán)境工作的監(jiān)督檢查,按監(jiān)理工程師的指令要求改進安全和環(huán)境工作。
14)、當發(fā)生各類事故時,在保護好現(xiàn)場、組織施救的同時,按有關的規(guī)定,即時報告。同時按“四不放過”的原則進行處理。
15)、配備齊全的安全用具定期檢驗;各種安全和環(huán)境管理帳表冊卡及應保存的資料齊全、有效,歸檔查閱簡捷。
16)、做好安全防護用品、用具的配置組織準備,建立相應的管理臺帳。
為此,項目部全體員工,將銘記“我就是福建電力”的工作信條,大力弘揚“安全 保護環(huán)境;遵法守紀,創(chuàng)新發(fā)展”的公司方針,努力打造精品工程,樹立企業(yè)良好形象,全面優(yōu)質、安全地完成工程建設的各項任務。
八、工程綜述
1、本工程從開工以來,由于施工進度情況、地方清賠工作的影響,導致我施工進度進展緩慢,實際工期受到嚴重的拖延。根據(jù)本線路的實際情況,我項目部合理組織施工力量,制定詳盡的工作計劃,克服了清賠難。整體工程于2012年07月10日全部完工,屏山縣城郊—書樓壩35kV送電線路工程、屏山縣城郊—龍華35kV送電線路工程、35kV新中、新金、新雪線路改線工程分別于2011年01月10日、2011年04月10日和2011年06月30日經試驗、24小時試運行后順利投產運行,工程檢查合格率100%.2、由于各因素限制,各分項工程即基礎、立塔、架線工程等穿插于整個工程流序,施工總體上秩序井然。漳州電業(yè)局、武漢中超監(jiān)理等單位給予了我們很大的支持,在此我單位特表示誠摯的感謝。
甘肅省
第二篇:送電線路工作總結(模版)
述職述廉報告
主要工作總結如下:
一、分管生產工作完成情況
1、截止12月1日,66kV送電線路設備安全運行1325天。全年線路發(fā)生各類事故跳閘、接地故障5次(2014年發(fā)生12次)同比去年減少7次,故障率下降58.3%。
2、組織完成了2015年線路春秋檢工作。
組織制定了春秋檢工作計劃,全面開展2015年春秋檢工作。按照檢修計劃全面消除隱患,確保電網安全穩(wěn)定運行。
檢修前對線路運行狀況做了全面摸底,并結合設備缺陷、反措要求,制訂了《檢修公司2015年春檢和秋檢工作實施方案》,對今年檢修工作做出了明確要求和部署。做好檢修前安全工器具及材料的準備工作,確保春檢工作扎實有效開展,按時完成。
春秋檢按計劃共完成了17條66KV線路的檢修工作,共消除缺陷153件。在春檢工作中,嚴把安全、檢修質量,杜決習慣性違章,認真開展“四無競賽”活動。加強標準化作業(yè)流程管理,保質保量的完成了全年線路的春秋檢工作,為我局66KV線路安全穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎。
3、組織完成了2015年防汛工作。
今年的雨水比去年較小,但是也不能疏忽大意。為應對今年的汛期,切實抓好防汛安全生產工作。組織完善了防汛預案,落實搶修隊伍的建立及物資的儲備,做好事故搶修、防汛物資的保障工作。結合我局開展的“安全隱患排查”工作,在7月至9月間對線路進行了5次特巡,對沿河護坡、低洼地段等防汛重點區(qū)域進行了逐一排查。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理,防汛期間共消除一般性缺陷30件、重大缺陷1件,扶正電桿7基、安裝臨時拉線9條、電桿基礎加固15基。對線路做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)隱患及早處理,確保線路安全度汛。
4、組織落實做好每月的設備檢修計劃管理。加強設備缺陷管理,加大消缺力度。截止12月1日份,共完成送電線路消缺162件,線路的健康水平有了很大的提高。
5、自2013年負責送電線路以來,組織召開多次會議研究線路一直存在的各種隱患,制定整改方案并及時上報。局領導高度重視送電線路的隱患治理工作,13年至15年共投入資金90多萬元,完成線路大修項目9個并投入專項資金對線路的樹障隱患進行整改,解決了線路多年來存在的隱患,線路的健康水平有了很大的提高。
6、認真組織落實我局安全隱患排查治理工作,成立了檢查領導小組形成常態(tài)化管理,每月對送電線路、辦公室、倉庫
東升變以及車輛進行安全檢查。全年共檢查出問題223個,其中線路問題219個、安全工器具問題3個、東升變問題1個,線路還有59個正在處理,其余問題都已整改完成。
7、組織職工認真學習上級下發(fā)的各類事故通報及國網公司、省公司領導在安全會議上的講話。按照年初制訂的安全培訓計劃,組織完成了對全員的安全教育培訓、《電力安全工作規(guī)程》復習與考試。
8、認真開展班組安全活動,全年變電檢修試驗班、輸電運行檢修班共開展“安全日”活動82次。使安全生產工作真正落到實處,職工安全生產培訓考試合格率100%。
9、認真學習體會“三嚴三實”活動內容,做好學習筆記、心得體會。通過學習我深刻體會到,“三嚴三實”是檢驗黨性原則的一把尺子,為人為政的一面鏡子。在工作、生活中我應始終堅持求真務實,勇于擔當,做老實人、說老實話、辦老實事,切實履行自己的職責。
二、工作中存在的問題
送電專業(yè)一線的員工嚴重不足,目前檢修公司從事送電工作只有4個人,需要補充外線人員。由于人員缺少,已經滿足不了工作的需求。需要增加送電專業(yè)人員,以避免我局送電專
業(yè)人員的缺失和斷檔。
三、2016年工作思路
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,健全完善各種規(guī)章、制度,責任落實到位,落實崗位責任制,行為標準規(guī)范,確保安全可控、能控、在控。
2、做好2016年春秋檢工作,努力消除線路種類缺陷隱患,提高設備的健康水平。
3、加強66KV送電線路的日常巡視、維護、消缺力度,確保我局66KV電網安全、穩(wěn)定運行。
4、加強在惡劣天氣下對線路的“安全特巡”,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,積極做好事故預想、應急演練,完善應急處理預案,提高突發(fā)事件應急處理能力。
5、推進輸變電的標準化建設、繼續(xù)做好輸變電設備基礎資料的整理、修訂建檔及輸電線路設備評級工作。
6、做好2016年大修項目的實施,在安全的前提下保質保量完成大修項目。
第三篇:送電線路專業(yè)技術總結1
送電線路專業(yè)技術總結
在過去的八多年里,我一直從事送電線路運行、檢修工作;作為一名一線生產者,實現(xiàn)安全生產是第一要務,良好的執(zhí)行力是落實電網大政方針,是完成公司生產任務及領導安排的任務的保障,保證圓滿完成任務,保質保量是執(zhí)行力最好體現(xiàn)。良好的專業(yè)技能、強烈的責任心和使命感是實施的成敗,飽滿熱情和認真負責的信念,讓我更好的完成每次工作。在長期的工作中,我用自己辛勤的汗水換來了大量的寶貴的線路實踐經驗。工作之余,我又經常自習線路相關書籍,以及經常參加一些培訓工作,從而大大增加了自己理論知識,使自己在線路專業(yè)知識方面不斷提高。下面主要總結我在過去八多年里一些工作業(yè)績。
一、政治思想方面
本人自參加工作以來,思想上一直積極要求進步,遵紀守法、崇尚科學,政治堅定,思想進步,在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質,始終堅持和落實科學發(fā)展觀,具有強烈的創(chuàng)新意識、效益意識和安全意識,堅持以科技進步為依托,積極參與技術攻關,多項成果在國家級評選中獲獎,為企業(yè)的發(fā)展、安全生產做出積極貢獻。具有良好的團隊精神和職業(yè)素養(yǎng),工作上嚴格要求,生活上相互關心,在職工中具有很高的威信。
二、管理及專業(yè)特長方面
(一)抓好安全生產,確保電網安全運行
始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,把安全生產放在首位、落到實處。以開展“供電所安全性評價”活動為契機,結合安全周、安全月等多種形式的安全活動,加強安全思想教育,提高職工對安全生產重要性的認識,把“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?。讓每個人切實從思想上把安全生產放到一切工作的首位,實現(xiàn)安全生產的可控、在控,杜絕了責任事故。堅持定期開展周末安全活動、事故預想、反事故演習、技術問答等活動。為應對電網突發(fā)事件,組織修訂了《所應急搶修方案》,組織進行了規(guī)模較大、涉及面較廣的聯(lián)合反事故演習,通過演習提高了所的整體協(xié)作能力,提高了全員處理突發(fā)事件的能力。
(二)加強電網設備管理
送電線路傳輸強大的電能,是所有電能的必經之路,保證送電線路的安全運行是每位線路工作者的職責。送電線路的檢修、維護項目應根據(jù)設備狀況及巡視、測試結果來確定,每年我都要參加大量的線路運行檢修工作。根據(jù)我多年來從事送電線路的運行檢修工作,總結出的送電線路的主要缺陷有:
1、桿塔拉線與基礎:塔本體零件是否完備;零件有無銹蝕或松脫情況;基礎護坡、排水溝有無崩潰、積水等等。
2、導線、避雷線:導線對外物的距離是否足夠;有無斷股、損傷或閃絡的痕跡;腐蝕是否嚴重;有無雜物懸掛等等。
3、導線、避雷線連接件的問題:夾有無銹蝕及缺少部件;壓接管和連接器是否有過熱現(xiàn)象;跳線是否異常;防震金具是否滑走、綁線是否松脫等。
4、絕緣子及其金具:絕緣子串偏斜情況;是否有污穢、閃絡、破損現(xiàn)象;連接金具及彈簧銷子有無生銹或欠缺。
5、接地網的檢查連接處是否嚴牢,引下線是否銹蝕;外露情況等。
6、保護區(qū):樹木等是否要修剪;是否在保護區(qū)內有修建房屋、筑路等;保護設施是否完好等。對一些小缺陷正常在巡視中處理掉;對另外停電才可清除的缺陷,只有在停電時清除;對一些重大缺陷,必須立即上報,及時處理。送電線路檢修一般分為改進、大修和日常維護。
三、抓好現(xiàn)場安全管理,確保大修、技改無事故
我們每年的線路大修工作也是任務重,事情多,技術含量高。為了對現(xiàn)有的一些老線路進行修復或使線路保持原有的機械性能并延長其使用壽命,我們每年都安計劃對一些老線路進行大修。例如我負責了110KV建集線改造工作、220KV十溫I線、十建線等大修工作等。
我還參加了大量的送電線路改造工程并多次單任項目經理。線路改進主要是為了提高線路安全運行性能,提高線路輸送能量,改善勞
動條件,而對線路進行改進或拆除的檢修工作。如更換線路導線,多雷區(qū)加裝避雷線,增加絕緣子或將普通絕緣子更換為合成絕緣子,將線路砼桿更換為鐵塔等。
以上是本人在送電線路專業(yè)工作的小結。在長期的實踐工作,我不斷總結經驗,學習施工新經驗、新方法,使自已的技術業(yè)務水平不斷提高。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘5墓ぷ髦邢嗷W習、相互請教,自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓?;畹嚼?,學到老,知識無限的,學習是不可停止的??傊?,自己利用多年來所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中,要樹立終身學習的觀念,強化管理、開拓創(chuàng)新,推動供電所管理工作再上新臺階,促進自己專業(yè)技術水平不斷得到提升。
第四篇:架空送電線路工作總結
科左中旗農電局
2013年送電線路工作總結
一、人員組織情況:
目前我局送電線路由送電工區(qū)(達爾罕公司)和各供電所負責運行和維護。全局共計有送電線路專職巡線員10人,兼職線路檢修工35人。都是中專以上學歷,有一定的送電線路工作經驗。
二、設備基本情況:
1、我局所轄66千伏送電線路27條,亙長534.623公里,回長559.603公里,桿塔總數(shù)3297基,其中鐵塔416基,水泥桿2881基。
2、設備評級狀況:我局所轄66千伏線路共計27條,一類線路25條,回長528.441公里;二類線路2條,回長31.162公里;線路完好率100%,一級率94.43%。
3、缺陷處理情況:全年送電線路無重大及緊急缺陷,一般缺陷605件,處理597件,處理率98.67%。
4、本新投運的66千伏送電線路共有10條: 66KV寶農線、66KV舍碩線、66KV舍珠線、66KV舍花線、66KV舍配乙線、66KV寶開線、66KV寶哈線、66KV敖希線、66KV舍莊線、66KV寶力線。
三、安全狀況:
年內我局27條送電線路沒有發(fā)生跳閘事故,線路設備運行正常。
四、運行管理:
本著“安全第一,預防為主”的方針,我局嚴格按照《架 1
空送電線路運行規(guī)程》及《架空送電線路安裝檢修工藝規(guī)程》的要求,對所轄27條線路全面完成了巡視、維護、檢修工作。
1、今年我們加大了線路走廊清理力度,在各供電所、送變電工區(qū)、達爾罕公司的共同努力下,共計清理線路走廊L兩千余處,砍伐樹木四千余棵。
2、2013年在每月一次正常巡視的基礎上,我們又安排了重要節(jié)日保電特巡、夜巡和汛期以及迎風度夏(冬)特巡工作。
3、內對所轄13條送電線路共計263.348公里進行了檢修工作,我們嚴格執(zhí)行設備缺陷管理制度,本著“應修必修、修必修好”的原則,有計劃對發(fā)現(xiàn)的一般缺陷進行處理,同時對重點地段進行了登桿檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時處理。
4、按照公司要求進行了安規(guī)考試、三種人考試、秋檢和春檢安規(guī)考試,并積極開展班組安全活動,開展月度安全分析,學習兩票執(zhí)行規(guī)定和安全規(guī)程。認真學習國家電網安全通報,總結經驗教訓,提高安全意識。
五、技術管理:
1、建立健全了送電線路巡視檢修責任制,每條線路均有專職巡線員按月巡視。按照蒙東公司及市農電局資料減負的要求,進一步完善了各種技術記錄、圖表、設備檔案等基礎資料,同時及時補充了事故備品備件,購置了各種必備的巡視檢修工具,按周期對安全、檢修工器具進行試驗。
2、在抓安全生產管理的同時,我們注重“以人為本”的管理理念,加強職工的業(yè)務培訓,通過多種形式和行之有效的培訓,提高職工的業(yè)務素質。利用一定的時間,我局組
織送電線路檢修人員到新建送電線路施工現(xiàn)場進行技術培訓,提高了線路運行人員自身的業(yè)務素質,增強了線路運行人員準確判斷缺陷類別和檢修能力及對事故隱患的判斷能力,避免事故的發(fā)生。
3、按照國網公司《關于印發(fā)農網輸配電設施“兩清理”工作規(guī)范(試行)的通知》精神,在全局范圍內繼續(xù)開展“兩清理”專項整治工作,主要對輸電設施標識和輸電設施對地距離進行清理,對發(fā)現(xiàn)的問題逐項進行了處理。
六、存在的問題和解決辦法
1、設備方面主要存在的問題:
1)66KV保代線、66KV雙巴線由于運行年限較長,部分砼桿出現(xiàn)裂紋。由于代力吉變電站、門達變電站移址新建,這兩條線路將退出運行。
2)雖然今年我局沒有因為鳥害造成跳閘接地事故,但是鳥害帶來的安全隱患還是比較嚴重。我們下一步決定增加鳥害多發(fā)季節(jié)巡視次數(shù),掌握易發(fā)鳥害的地段和重點部位,及時發(fā)現(xiàn)鳥害危險點,采取驅趕、搗毀鳥巢等措施來防止鳥害,確保人身安全和線路設備的安全運行。
3)部分線路處在風口或沙地,在春秋兩季經常會發(fā)生砼桿傾斜、回填土不足等缺陷。今年我們雖然對重點地段安裝了人字拉線,但是受到資金和環(huán)境的限制,我們只能是逐年逐步地去解決。
2、管理方面存在的問題:
1)隨著送電線路不斷增加,巡視、檢修工作任務加大,由于送電班人員調整,人員業(yè)務能力現(xiàn)階段還不能夠滿足工作需要,檢修技能不夠熟練,缺陷分類不夠準確,需加強業(yè)務技能培訓,下階段利用冬訓按照所有人員存在的薄弱環(huán)節(jié)
制定培訓計劃,做好培訓工作,使其熟悉并掌握各項規(guī)程、技術標準及管理流程,組織人員到施工現(xiàn)場進行實際操作,熟悉送電線路檢修標準,提高檢修水平和業(yè)務技能。
2)、技術管理:按蒙東公司和市農電局送電線路規(guī)范化、標準化、精益化管理的要求,還存在一定差距,下一我局將按此要求進一步加強標準化管理,提高設備管理水平。
3、地理信息系統(tǒng)完成及運行情況
目前已大部分完成66千伏送電線路現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集及參數(shù)錄入工作。系統(tǒng)運行良好,對自動生成條圖、單線圖、地理位置圖等高級功能均進行應用。
4、PMS完成及運行情況
現(xiàn)在送電線路基礎數(shù)據(jù)已經全部錄入完成,日常工作也逐步錄入PMS系統(tǒng)里。從系統(tǒng)運行來看,我們發(fā)生過幾次錄入數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象。我們和廠家聯(lián)系過幾次,他們也無法找回丟失數(shù)據(jù),我們只能重新錄入。
七、下重點工作:
1、設備方面:2013年新投運的10條送電線路普遍存在線路下方樹木清理不徹底,下一步加強“兩清理”工作執(zhí)行力度,按照責任段劃分,要求各送電線路維護單位列計劃逐步進行處理;扶正傾斜桿塔;按計劃進行登桿檢查;對重點防風、防洪地段進行桿基加固,對發(fā)現(xiàn)的缺陷進行及時處理。
2、管理方面:
1)、加強設備巡視和檢修維護工作,嚴格按周期(每月一次)進行定期巡視,特殊情況下進行特巡、夜巡工作。
2)、PMS、GIS等辦公軟件的學習和使用,按照蒙東公司
和通遼市電業(yè)局下發(fā)的規(guī)章制度嚴格落實。
3)、加強施工管理,嚴把工程安全關、質量關,做好新建工程的驗收投運等工作。
4)、在標準化作業(yè)執(zhí)行方面應進行有效地監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行到崗到位制度。
5)、完善各種應急預案,補充備品備件,組織開展應急演練,提高突發(fā)事故的應變能力。
6)、做好冬訓工作安排,認真組織開展冬訓工作,按培訓需求制定培訓教案,達到培訓目的和效果,提高人員業(yè)務水平。
第五篇:送電線路工程檔案資料
二、送電線路工程檔案資料
(一)工程建設依據(jù)性文件及資料
1可研報告和審批文件。
2工程初步設計審查意見及批復文件。
3路徑審批文件及合同、協(xié)議等(規(guī)劃、土地、林業(yè)、環(huán)保、建設、通訊、軍事、民航等部門)。
4工程基建投資計劃。
5重要會議紀要、材料。
(二)工程設計文件資料
1初步設計及工程審定概算。
2施工圖設計及工程預算。
(三)工程設計、施工、監(jiān)理、調試及設備、材料供貨等招投標文件及其合同、協(xié)議。
(四)工程施工文件、資料工程開工報告。施工組織設計。施工技術交底及施工協(xié)調會議記錄。施工原始記錄。工程施工質量文件(原材料和器材出廠質量合格證明和試驗記錄、各階段質量檢查驗收
評定文件,不合格品處理報告)。隱蔽工程記錄及簽證書。工程質量監(jiān)督、建設監(jiān)理文件、紀要。施工質量事故報告和永久性缺陷記錄。塔基占地、拆遷、林木砍伐等補償文件、協(xié)議、合同等。
(五)工程竣工文件、資料
1線路參數(shù)測試方案、措施和試驗報告。
2未完工程及需改進工程清單(應明確設計和施工單位以及完成期限)。
3工程竣工報告、工程驗收檢查報告、交接證書(含備品備件、專用機具),工程質量評級報告。
4齊全、完整、準確加蓋竣工章的竣工圖。
5全部設計變更聯(lián)系單,施工聯(lián)系單。工程驗收鑒定書??⒐Q算報告(含設備清冊、材料清冊、財務帳冊)。
(六)工程運行管理資料。
按《送電線路運行規(guī)程》中規(guī)定的各種規(guī)程、制度、記錄、圖表、檔案。
所有的檔案資料應符合下述規(guī)定:
1、國家檔案局《關于印發(fā)〈建設項目(工程)檔案驗收辦法〉的通知》(國檔發(fā)[1992]8號);
2、國家檔案局、國家計委《關于印發(fā)〈基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定〉的通知》(國檔發(fā)[1988] 4 號);
3、《科學技術檔案案卷構成的一般要求》GB/T1182—89;
4、《電力工業(yè)企業(yè)檔案分類規(guī)則及分類表》(能源部能源辦
[1991]231號)。