第一篇：100718蔣總在領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話(huà)(摘要)

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議 會(huì) 議 文 件 之 二

在領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話(huà)（摘要）

蔣潔敏（2010年7月18日）

同志們：

經(jīng)過(guò)大家共同努力，這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議開(kāi)的很好，達(dá)到了預(yù)期目的。現(xiàn)在，我集中講一下貫徹全國(guó)人才工作會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)公司人才工作的問(wèn)題。

一、深刻領(lǐng)會(huì)全國(guó)人才工作會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感和緊迫感

5月下旬，黨中央、國(guó)務(wù)院召開(kāi)全國(guó)人才工作會(huì)議，深刻闡釋了人才資源是第一資源的重要思想、建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)、人才發(fā)展的指導(dǎo)方針，明確了人才工作的總體要求、基本思路、重點(diǎn)任務(wù)和重大政策措施，對(duì)貫徹落實(shí)國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要、做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期人才工作作出了全面部署。這對(duì)于加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)、推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

在這次全國(guó)人才工作會(huì)議上，胡錦濤總書(shū)記指出，人才是衡量一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要指標(biāo)，綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人才競(jìng)爭(zhēng)，要想在日趨激烈的綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)，必須具有能

2——人才規(guī)模和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。員工總量控制在160萬(wàn)人以?xún)?nèi)，人才資源總量增長(zhǎng)到90萬(wàn)人、占員工總量比例努力達(dá)到60%，經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、操作技能人才比例繼續(xù)改善。

——人才素質(zhì)和能力不斷提升。與2009年相比，大專(zhuān)及以上學(xué)歷人員數(shù)量增長(zhǎng)16%，具有中級(jí)以上職稱(chēng)人數(shù)增長(zhǎng)32%，高級(jí)工及以上人數(shù)增長(zhǎng)23%。引進(jìn)和使用國(guó)外高層次人才100名。

——人才比較優(yōu)勢(shì)及使用效能顯著增強(qiáng)。人才資本投入產(chǎn)出比居國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位，科技研發(fā)人員總量達(dá)到3萬(wàn)人、占萬(wàn)名員工比例努力提高到2%，申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)、發(fā)表論文數(shù)、擁有核心技術(shù)和專(zhuān)有技術(shù)數(shù)量等持續(xù)增加。

——人才發(fā)展環(huán)境明顯改善。不斷完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的人才工作管理體制，健全人才工作機(jī)制，形成有利于各類(lèi)人才素質(zhì)和能力持續(xù)提升的良好環(huán)境。

根據(jù)上述要求和目標(biāo)，突出抓好以下幾方面工作。一是著力加快管理、技術(shù)和技能專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大兩級(jí)專(zhuān)家隊(duì)伍規(guī)模，管理、技術(shù)和技能專(zhuān)家數(shù)量基本翻一番，集團(tuán)公司級(jí)達(dá)到1000人，地區(qū)公司級(jí)達(dá)到4000人。要通過(guò)拓展職業(yè)發(fā)展通道、建立非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)崗位序列、健全專(zhuān)家管理工作制度、持續(xù)推進(jìn)專(zhuān)家隊(duì)伍培訓(xùn)工程、完善專(zhuān)家薪酬待遇相關(guān)辦法等措施，充分發(fā)揮管理專(zhuān)家的決策咨詢(xún)和參謀作用，發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)家在重大科研項(xiàng)目攻關(guān)和解決重大技術(shù)難題等方面的作用，發(fā)揮技能專(zhuān)家在技能革新、工藝和操作技術(shù)改進(jìn)等方面的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。還要加強(qiáng)專(zhuān)家后備人才培養(yǎng)，制定切實(shí)可行的培養(yǎng)計(jì)劃，建立后備人才信息庫(kù)，采取多種方式進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，使他們?cè)缛粘刹牛龟?duì)伍不斷充實(shí)壯大。

二是持續(xù)推進(jìn)國(guó)際化人才隊(duì)伍建設(shè)。要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，加快培養(yǎng)造就熟悉專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、通曉國(guó)際商務(wù)規(guī)則、外語(yǔ)水平高的人才隊(duì)伍，海外經(jīng)營(yíng)管理和工程技術(shù)人員達(dá)到1萬(wàn)人。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際化人才“千人培訓(xùn)工程”，建立海外人才素質(zhì)模型和評(píng)價(jià)考核辦法，通過(guò)崗位培訓(xùn)、定期培訓(xùn)、輪崗交流等方式，進(jìn)一步提高國(guó)際化人才的能力和水平。完善海外人才薪酬體系和福利計(jì)劃，做好海外項(xiàng)目人員后勤保障和服務(wù)工作。

三是切實(shí)抓好高層次人才引進(jìn)。要制定引才專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，分解引才任務(wù)，健全政策體系，完善高層次人才評(píng)審辦法，拓展引才渠道，保證引進(jìn)人才的質(zhì)量和數(shù)量。建立配備國(guó)際一流的實(shí)驗(yàn)室及研發(fā)設(shè)施，組織多種形式的工作團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展多種方式的研究活動(dòng)，為他們創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

四是努力培養(yǎng)造就創(chuàng)新型研發(fā)團(tuán)隊(duì)。各單位都要下功夫抓好科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，特別是科研單位和研發(fā)機(jī)構(gòu)要以學(xué)術(shù)帶頭人、項(xiàng)目帶頭人和技術(shù)發(fā)明人為核心，凝聚形成專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)合理、骨干力量相對(duì)穩(wěn)定、具有特色優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。開(kāi)展科研單位專(zhuān)家負(fù)責(zé)制試點(diǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)性和重點(diǎn)科技項(xiàng)目中推行招投標(biāo)制度，競(jìng)聘產(chǎn)生首席專(zhuān)家，并按照責(zé)權(quán)利對(duì)等原則制定完善激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性。

五是大力開(kāi)發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域、新興業(yè)務(wù)急需人才。堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)

6致、齊抓共管、形成合力。根據(jù)發(fā)展的需要，認(rèn)真研究編制人才發(fā)展規(guī)劃，完善相關(guān)政策措施，使人才發(fā)展與各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)、相匹配。在集團(tuán)公司現(xiàn)有人力資源ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立完善各類(lèi)人才信息網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)信息化帶動(dòng)人才基礎(chǔ)性工作全面升級(jí)，不斷提升人力資源管理效率和質(zhì)量。

三是推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)人才工作科學(xué)化制度化規(guī)范化。要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制度，建立健全工作協(xié)調(diào)、人才統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、督導(dǎo)等制度，落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，形成科學(xué)完備、公開(kāi)公平、促進(jìn)人才成長(zhǎng)的制度體系。要落實(shí)中央關(guān)于人才工作的要求，以改革創(chuàng)新精神不斷完善人才工作機(jī)制。主要是：以企業(yè)發(fā)展需要為導(dǎo)向，以提高思想道德素質(zhì)和創(chuàng)新能力為核心，構(gòu)建人人能夠成才、人人得到發(fā)展的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制；以崗位職責(zé)要求為基礎(chǔ)，突出品德、能力和業(yè)績(jī)，構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范、便于操作、科學(xué)合理的評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制；按照民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才，構(gòu)建有利于人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機(jī)制；根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整布局結(jié)構(gòu)的需要，堅(jiān)持整體調(diào)控與市場(chǎng)化配置相結(jié)合，構(gòu)建有利于人才效能和價(jià)值相統(tǒng)一、促進(jìn)人才合理分布的流動(dòng)配置機(jī)制；堅(jiān)持責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，以改進(jìn)薪酬分配制度、完善績(jī)效考核辦法、落實(shí)社會(huì)保障措施為重點(diǎn)，構(gòu)建與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系、充分體現(xiàn)人才價(jià)值、有利于激發(fā)人才活力和維護(hù)人才合法權(quán)益的激勵(lì)保障機(jī)制。

四是積極營(yíng)造良好氛圍，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件。百萬(wàn)員工是中國(guó)石油的最寶貴資源，不論何種身份、何等資歷、何國(guó)國(guó)籍，也不論合同化員工還是市場(chǎng)化員工，只要奮發(fā)向上、積極工作、努力奉獻(xiàn)，都能夠成為人才。多年來(lái)，石油工業(yè)快速發(fā)展，為人才成長(zhǎng)提供了廣闊的舞臺(tái)，造就了大量的英雄模范人物和杰出人才，鐵人王進(jìn)喜、“新時(shí)期鐵人”王啟民、“當(dāng)代青年榜樣”秦文貴當(dāng)選為“100位新中國(guó)成立以來(lái)感動(dòng)中國(guó)人物”，特別是鐵人王進(jìn)喜更是最典型、最優(yōu)秀、最杰出的代表。要號(hào)召?gòu)V大員工以他們?yōu)榘駱?，立志成才，?zhēng)當(dāng)對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。組織和引導(dǎo)員工自學(xué)成才，努力用先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)和技能武裝自己，以時(shí)不我待的緊迫感學(xué)習(xí)新知識(shí)、增長(zhǎng)新才干。鼓勵(lì)崗位成才，引導(dǎo)員工在艱苦環(huán)境中經(jīng)受磨煉，在基層一線(xiàn)工作中接受鍛煉，在解決實(shí)際問(wèn)題中提高能力。

同志們，偉大事業(yè)需要優(yōu)秀人才，優(yōu)秀人才推動(dòng)偉大事業(yè)。在向全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)邁進(jìn)的征程中，我們從事的石油事業(yè)是充滿(mǎn)希望、蓬勃發(fā)展的開(kāi)創(chuàng)性事業(yè)，隨著企業(yè)改革發(fā)展的深入推進(jìn)，必將有成千上萬(wàn)的人才脫穎而出，造就許許多多卓越的企業(yè)家、優(yōu)秀的管理專(zhuān)家、杰出的科技英才和身懷絕技的操作能手。我們一定要按照中央關(guān)于人才工作的要求和部署，堅(jiān)定不移地走人才強(qiáng)企之路，努力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司人才工作新局面，為持續(xù)推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保障！

第二篇：蔣總在劃轉(zhuǎn)會(huì)議上的講話(huà)

加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè) 樹(shù)立高速路政良好形象

蔣 國(guó) 慶

同志們：

在今天的會(huì)議上，我主要講一下省管高速路政劃轉(zhuǎn)后的路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題。

2009年以來(lái)，路政總隊(duì)在高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“整合、理順、統(tǒng)一、提高”為主線(xiàn)，首先實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司所轄路段7個(gè)路政支隊(duì)的整合工作。經(jīng)過(guò)近兩年的建設(shè)，7個(gè)支隊(duì)的各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步向規(guī)范化、制度化、科技信息化方向發(fā)展。適應(yīng)我省高速公路網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)管理需要，為發(fā)揮省管高速路政在保障安全暢通方面的整體優(yōu)勢(shì)，高管局決定將各管理處路政支隊(duì)統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)到高速路政總隊(duì)管理。按照高管局《路政系統(tǒng)人員劃轉(zhuǎn)實(shí)施方案》，經(jīng)過(guò)近一段時(shí)間緊鑼密鼓的選報(bào)、核查、整合，至今已劃轉(zhuǎn)完畢。目前路政總隊(duì)共設(shè)有17個(gè)支隊(duì)42個(gè)大隊(duì)（含治超站），在編人員1007人。隨著隊(duì)伍的不斷壯大，如何管理好這支隊(duì)伍，切實(shí)提高行政執(zhí)法水平，為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮更大的作用，成為擺在我們面前的一道重要課題。今天，我想就隊(duì)伍建設(shè)講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感

高速路政機(jī)構(gòu)的整合，是省廳、高管局貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā) 展觀的重大舉措，是路政管理體制的創(chuàng)新，標(biāo)志著高速路政這支隊(duì)伍由分散管理轉(zhuǎn)為統(tǒng)一管理。這一改革舉措對(duì)于提高路政管理效率，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各支隊(duì)力量，提高保安全保暢通能力，具有重要意義。作為高管局唯一的一支執(zhí)法機(jī)構(gòu)，在我省由經(jīng)濟(jì)大省向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，高速路政在維護(hù)高速公路路產(chǎn)路權(quán)、保障安全暢通、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展中將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。今年底，我省高速公路通車(chē)?yán)锍掏黄屏?000公里，到“十二五”期末將達(dá)到6000公里。高速公路事業(yè)的快速發(fā)展，給路政執(zhí)法隊(duì)伍帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，給每個(gè)人的成長(zhǎng)帶來(lái)了難得契機(jī)，同時(shí)也對(duì)提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)提出了新的要求。

路政執(zhí)法區(qū)別于收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、服務(wù)區(qū)等部門(mén)的一個(gè)顯著特點(diǎn)，就是依法行政，即依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)政策，對(duì)高速公路使用者以及其他管理相對(duì)人所采取的直接產(chǎn)生法律效力的行政行為。在某種意義上可以說(shuō)路政執(zhí)法代表的是政府、是國(guó)家。而我們執(zhí)法水平的高低、作風(fēng)形象的好壞則直接關(guān)系到交通的形象，政府的形象，乃至國(guó)家的形象。一流的形象，需要一流的隊(duì)伍，一流的執(zhí)法水平和服務(wù)水平，而執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)則是達(dá)到這一目標(biāo)的必經(jīng)途徑。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和依法治國(guó)方略的不斷推進(jìn),公民的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，社會(huì)對(duì)公正執(zhí)法、文明執(zhí)法提出了新的更高的要求。但由于目前我們的執(zhí)法總體 水平不高，各支隊(duì)在發(fā)展水平、管理方式上存在較大差異，一些執(zhí)法人員在思想素質(zhì)、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平和組織紀(jì)律、法制觀念等方面還存在一定的差距。突出表現(xiàn)在：理想信念、宗旨意識(shí)樹(shù)立不牢，還不能做到執(zhí)法為民；執(zhí)法能力較差，在案件處理中存在著證據(jù)不充實(shí)甚至無(wú)效的問(wèn)題，執(zhí)法文書(shū)填寫(xiě)不規(guī)范更是具有一定的普遍性，有些路政員已從業(yè)數(shù)年，制作執(zhí)法文書(shū)時(shí)仍要拿范本來(lái)照貓畫(huà)虎；執(zhí)法權(quán)限掌握不好，存在亂作為和不作為現(xiàn)象；違法亂紀(jì)、以權(quán)謀私時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人員甚至因貪污受賄受到刑事處理，給高速路政形象抹黑。所有這些，都與路政管理規(guī)范化、法制化的新要求，與高速公路事業(yè)更好更快發(fā)展的客觀要求背道而馳。因此，必須把路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)作為關(guān)系到整合理順過(guò)程能否順利進(jìn)行、關(guān)系到路政職能作用能否充分有效發(fā)揮、關(guān)系到高速路政窗口形象是否不斷光大、關(guān)系到高速路政事業(yè)能否快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的大事來(lái)抓，作為一項(xiàng)永恒的主題來(lái)抓，進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

二、路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的幾個(gè)重點(diǎn)

路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)容多，涉及面廣，是一個(gè)系統(tǒng)工程。依據(jù)整合后路政隊(duì)伍的思想和工作實(shí)際，各支隊(duì)要將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、執(zhí)法隊(duì)伍的自身建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和廉政建設(shè)列為路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的核心。班子建設(shè)的好壞，直接影響隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要做到“六個(gè)要”：一是要堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，提高理論素養(yǎng)，思想認(rèn)識(shí)與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，正確貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針和政策，同黨中央保持高度一致；二是要培養(yǎng)深入扎實(shí)的工作作風(fēng)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，深入執(zhí)法工作一線(xiàn)，搞好指導(dǎo)監(jiān)督，狠抓工作落實(shí)；三是要帶頭勤政廉政，牢記為人民服務(wù)的宗旨，真正把思想用在事業(yè)上，把精力用在工作上，不斷提高執(zhí)法水平，回報(bào)社會(huì)和人民；四是要減少交際應(yīng)酬。把更多的時(shí)間精力用在讀書(shū)學(xué)習(xí)、開(kāi)闊視野上，用在靜心思考、解決問(wèn)題上，用在鉆研業(yè)務(wù)、謀求發(fā)展上；五是要堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)。加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)與下屬的聯(lián)系溝通。正職要講民主，副職要講組織原則，決不能發(fā)生內(nèi)耗內(nèi)訌，只有班子成員擰成一股繩，才能在新的起點(diǎn)創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。六是要抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，選好配強(qiáng)中隊(duì)長(zhǎng)以上人員，充分發(fā)揮骨干的引領(lǐng)作用，建設(shè)一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊(duì)伍。

（二）執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè)

執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè)是路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。自身建設(shè)直接體現(xiàn)在廣大執(zhí)法人員的思想素質(zhì)、文化素 質(zhì)、法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升上。各支隊(duì)要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，開(kāi)展適合路政特點(diǎn)的思想道德教育和組織文化建設(shè)，培樹(shù)先進(jìn)典型，發(fā)揮典型示范作用，提高干部職工的思想道德素質(zhì)；要不斷加強(qiáng)法律法規(guī)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，開(kāi)展教育培訓(xùn)和崗位練兵，不斷提高法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到知法、懂法、用法、守法，堅(jiān)持依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法；要建立健全各級(jí)黨團(tuán)組織，充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和思想政治教育的引領(lǐng)作用，發(fā)揮群眾組織聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，最大限度團(tuán)結(jié)大家干事創(chuàng)業(yè)；要不斷加強(qiáng)作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，樹(shù)立高速路政隊(duì)伍良好形象；要建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，公平合理地運(yùn)用執(zhí)法責(zé)任制考核制度，做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到位；要建立路政執(zhí)法人員輪崗交流的常態(tài)機(jī)制，明年下半年實(shí)現(xiàn)三分之一人員的輪崗交流。通過(guò)各項(xiàng)措施，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)隊(duì)伍活力，不斷提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

（三）業(yè)務(wù)建設(shè)

業(yè)務(wù)建設(shè)是路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)建設(shè)的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)路政執(zhí)法的制度化、規(guī)范化、科技信息化。為此，首先要推進(jìn)路政工作的制度化建設(shè)，全面落實(shí)總隊(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。重點(diǎn)要推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí)，在定崗定責(zé)的基礎(chǔ)上，細(xì)化量化考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，真正建立起激勵(lì)約束的長(zhǎng)效機(jī)制；其次要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的規(guī) 范化管理。在行政許可和非行政許可的辦理上，要嚴(yán)格按照法律規(guī)定的程序、時(shí)限和權(quán)限辦理，做到及時(shí)高效，便民利民。在路政裝備管理、養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、外業(yè)執(zhí)法規(guī)范、執(zhí)法文書(shū)的制作和歸檔、制度上墻、對(duì)外公示、內(nèi)務(wù)管理、財(cái)務(wù)人事等各方面實(shí)現(xiàn)規(guī)范統(tǒng)一。第三是繼續(xù)推進(jìn)路政裝備的更新升級(jí)和規(guī)范使用，保障路況信息報(bào)送的全面性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，實(shí)現(xiàn)科技信息化。通過(guò)制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)，有效提高路政執(zhí)法水平，提高應(yīng)急保暢能力，促進(jìn)路政職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)。

（四）廉政建設(shè)

廉政建設(shè)是執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的保障。

對(duì)于路政執(zhí)法的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，隊(duì)伍不出現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題，是最起碼的底線(xiàn)要求。以往的教訓(xùn)告訴我們，路政出現(xiàn)問(wèn)題往往就是廉政問(wèn)題。在今年上半年，總隊(duì)開(kāi)展了為期兩個(gè)月的“學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、預(yù)防職務(wù)犯罪”活動(dòng)，活動(dòng)中分析了路政執(zhí)法的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，查擺出容易發(fā)生職務(wù)犯罪的六個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)（超限運(yùn)輸治理、日常巡邏、大件運(yùn)輸護(hù)送、行政許可辦理、養(yǎng)護(hù)施工手續(xù)審批、路政案件處理等六個(gè)環(huán)節(jié)），并制定了預(yù)防和整改措施。

執(zhí)法環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，有路政人員自身人生觀、價(jià)值觀、世界觀發(fā)生扭曲的問(wèn)題，也有領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督不到位、教育不到位、管理不到位的原因。對(duì)此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要強(qiáng)調(diào) 紀(jì)律，嚴(yán)查嚴(yán)辦個(gè)別與民爭(zhēng)利、損公肥私的害群之馬；一定要加強(qiáng)教育，因地制宜，因人制宜，切實(shí)把路政隊(duì)員的思想統(tǒng)一到“秉公執(zhí)法、廉潔執(zhí)法”上來(lái)；一定要加強(qiáng)監(jiān)管，用足用好各項(xiàng)管理制度，用足用好科技裝備，真正讓存有非分之想的人不敢為、不想為、不能為；一定要嚴(yán)肅懲處，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問(wèn)題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部決不能以愛(ài)護(hù)關(guān)心職工為由，加以袒護(hù)隱瞞，姑息遷就，要及時(shí)、嚴(yán)肅懲處，警誡他人，嚴(yán)防歪風(fēng)邪氣傳染蔓延。逐步建立起教育、制度、監(jiān)督、懲處并重的反腐敗工作機(jī)制，預(yù)防和遏制執(zhí)法腐敗行為。

三、路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)要求

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？傟?duì)成立以我為組長(zhǎng)，王平、豐海齡同志為副組長(zhǎng)、各科長(zhǎng)、各支隊(duì)長(zhǎng)為成員的執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工科。各支隊(duì)、大隊(duì)一把手作為本單位隊(duì)伍建設(shè)的第一責(zé)任人，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起本支隊(duì)、大隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任，建立完善隊(duì)伍建設(shè)組織體系，做到逐級(jí)負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題逐級(jí)追究責(zé)任。

二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。在隊(duì)伍建設(shè)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)時(shí)處處身先士卒，率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用和表率作用。做到焦彥龍廳長(zhǎng)要求的七個(gè)“爭(zhēng)先進(jìn)、作表率”。（一要自覺(jué)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在加快發(fā)展上爭(zhēng)先進(jìn)、作表率。二要狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，在快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量完成本職工作上爭(zhēng)先進(jìn)、作表率。三要在“愛(ài)交通、做貢獻(xiàn)”上爭(zhēng)先進(jìn)、作表率。四要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)進(jìn)取型機(jī)關(guān)，在努力學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上爭(zhēng)先進(jìn)、作表率。五要在廉潔自律、執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》上爭(zhēng)先進(jìn)、作表率。六要在全心全意為人民群眾服務(wù)上爭(zhēng)先進(jìn)、作表率。七要在弘揚(yáng)“32字”交通精神上爭(zhēng)先進(jìn)、作表率。）

三是加大制度的執(zhí)行力，強(qiáng)化制度的約束力。制度再好，不落實(shí)等于一句空話(huà)。要牢固樹(shù)立按制度辦事的觀念；進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)規(guī)章制度的自覺(jué)性，減少隨意性，彰顯制度剛性，達(dá)到以制度管人、以制度管事的目的。

同志們，2011年是我們二次整合后的第一年，路政管理規(guī)范化建設(shè)任務(wù)繁重。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)和廉潔意識(shí)，一定要樹(shù)立大高速、大路政、大協(xié)作的新觀念，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍管理上求新、求實(shí)、求變，促進(jìn)高速路政執(zhí)法隊(duì)伍發(fā)生深刻變化，努力塑造一支讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心、讓人民群眾滿(mǎn)意、讓社會(huì)廣泛認(rèn)可的形象良好的路政執(zhí)法隊(duì)伍，為我省高速公路事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

勤勞的蜜蜂有糖吃

第三篇：蔣總在集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話(huà)

蔣總在集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話(huà)

蔣 潔 敏

（2006年11月21日）

同志們：

今天召開(kāi)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，主要內(nèi)容是傳達(dá)貫徹國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)的通報(bào)，學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的指示要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，動(dòng)員廣大干部職工緊急行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)冬季安全環(huán)保工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作新局面。

昨天，國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)下發(fā)了《關(guān)于近期發(fā)生的重特大事故情況的通報(bào)》，對(duì)進(jìn)入四季度以來(lái)，一些地方事故出現(xiàn)反彈，山西、黑龍江、河北、吉林、甘肅、重慶、浙江等地接連發(fā)生多起煤礦瓦斯爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏污染、客運(yùn)車(chē)輛翻車(chē)、服裝加工銷(xiāo)售企業(yè)火災(zāi)等重特大事故情況進(jìn)行了通報(bào)，其中對(duì)獨(dú)山子石化“10.28”特大爆炸事故進(jìn)行了點(diǎn)名通報(bào)?！锻▓?bào)》還就深刻吸取教訓(xùn)，迅速遏制重特大事故多發(fā)勢(shì)頭，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出了明確要求，一是堅(jiān)決防止和糾正麻痹松懈思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；二是落實(shí)煤礦瓦斯治理和事故防范措施，深入開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉第二階段攻堅(jiān)戰(zhàn)；三是針對(duì)突出問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、消防、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全防范；四是依法嚴(yán)肅追究事故責(zé)任，動(dòng)員干部群眾共同做好安全防范工作。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)《通報(bào)》的精神，貫徹落實(shí)到安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中。

下面，根據(jù)集團(tuán)公司黨組討論的意見(jiàn)，我主要講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、深刻汲取獨(dú)山子特大爆炸事故教訓(xùn) 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作

今年以來(lái)，集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神和黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列指示精神，通過(guò)大家的共同努力，各方面工作都取得了新的成績(jī)，總體形勢(shì)是好的。對(duì)于安全環(huán)保工作，從集團(tuán)公司、股份公司到各企事業(yè)單位和地區(qū)公司的重視程度都不斷提高，組織召開(kāi)了一系列重要會(huì)議，采取了切實(shí)可行的有力措施，總體狀況在好轉(zhuǎn)。但我們也必須清醒地看到，當(dāng)前，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)仍然相當(dāng)嚴(yán)峻，重特大事故接連發(fā)生，而且有的性質(zhì)惡劣。今年以來(lái)，雖然集團(tuán)公司安全生產(chǎn)總的事故起數(shù)和死亡人數(shù)較去年同期有所下降，但發(fā)生的重特大安全事故起數(shù)超過(guò)了歷年，是重組改制以來(lái)最高的年份，呈現(xiàn)上升的勢(shì)頭。

10月28日發(fā)生的獨(dú)山子在建原油儲(chǔ)罐特大爆炸事故，性質(zhì)惡劣，傷亡慘重，教訓(xùn)極為深刻。在國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局指導(dǎo)下，經(jīng)新疆自治區(qū)政府調(diào)查組的調(diào)查，初步認(rèn)定這是一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。雖然事故單位是安徽省防腐工程總公司，但我們作為國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程的甲方業(yè)主，在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理及施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督管理方面負(fù)有不可推卸的責(zé)任。而且作為監(jiān)理單位的眾恒建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司本身就是獨(dú)山子石化總廠(chǎng)的下屬單位，監(jiān)理責(zé)任落實(shí)不到位，存在著內(nèi)部管理比較混亂，監(jiān)理人員數(shù)量、素質(zhì)與承攬項(xiàng)目不相適應(yīng)，監(jiān)理水平低，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的監(jiān)督和檢查措施，安全監(jiān)理不規(guī)范，不能及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期存在的違章現(xiàn)象等問(wèn)題。近日，集團(tuán)公司黨組研究決定：給予獨(dú)山子石化分公司和獨(dú)山子石化總廠(chǎng)通報(bào)批評(píng)，責(zé)令徐福貴、付德新兩位同志在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上作深刻檢查。

從這次獨(dú)山子特大爆炸事故，聯(lián)系到近年來(lái)發(fā)生的其它重特大事故，有許多深層次的問(wèn)題值得反思，有許多深刻的教訓(xùn)值得汲取。一是在牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀方面存在較大差距，“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念尚未真正成為全體干部員工的自覺(jué)行動(dòng)，在實(shí)際工作中落實(shí)不夠。二是安全責(zé)任的主體不夠明確，還存在管理界面不清、工作上“以包代管”的現(xiàn)象，尤其是甲方業(yè)主的監(jiān)管責(zé)任不到位。三是各項(xiàng)管理制度和措施沒(méi)有真正落到實(shí)處，有些還停留在一般性的開(kāi)會(huì)布置、下發(fā)文件上，沒(méi)有全面覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)環(huán)節(jié)，工作還有死角。四是執(zhí)行制度不嚴(yán)格，有章不循、違章不糾的現(xiàn)象較為突出，對(duì)事故責(zé)任追究處罰力度不夠。五是有的單位作風(fēng)不扎實(shí)，形式的東西多，表面文章還存在，工作空泛，在見(jiàn)實(shí)效上下功夫不夠。

針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的問(wèn)題，集團(tuán)公司黨組要求全體干部職工把安全環(huán)保工作放在更加突出的位置，采取更加有效的措施，切實(shí)抓實(shí)抓緊抓好，加快實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)的明顯好轉(zhuǎn)。

（一）站在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，進(jìn)一步提高對(duì)安全環(huán)保工作重要性的認(rèn)識(shí)。十六屆六中全會(huì)作出的關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定，對(duì)安全環(huán)保工作提出了明確的要求。胡錦濤總書(shū)記、溫家寶總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次強(qiáng)調(diào)，要對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)，更加重視安全生產(chǎn)工作，更加重視環(huán)境保護(hù)工作，更加重視管理工作，真正做到思想認(rèn)識(shí)到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，執(zhí)法監(jiān)管到位，堅(jiān)決遏制重特大事故多發(fā)勢(shì)頭。全體干部員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要深刻認(rèn)識(shí)到，安全環(huán)保工作事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧，事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定，事關(guān)廣大職工的幸福安康。做好安全環(huán)保工作，是責(zé)任、是要求，更是政治和大局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持正確的政績(jī)觀，牢固樹(shù)立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā)，以高度負(fù)責(zé)的精神，正確處理好安全環(huán)保工作與企業(yè)效益、生產(chǎn)發(fā)展，以及社會(huì)穩(wěn)定和和諧礦區(qū)建設(shè)的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展。

（二）健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要進(jìn)一步明確安全管理的責(zé)任主體和責(zé)任人、監(jiān)督責(zé)任主體和責(zé)任人、執(zhí)行責(zé)任主體和責(zé)任人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，建立并切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。集團(tuán)公司將對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行調(diào)整，按業(yè)務(wù)設(shè)置若干個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，實(shí)行統(tǒng)一管理，確保政令暢通。各企事業(yè)單位、地區(qū)分公司是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。在此基礎(chǔ)上，要將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位和每一名員工，形成事事有人管、層層有人抓、人人有專(zhuān)責(zé)的安全生產(chǎn)工作格局。要落實(shí)甲方的安全責(zé)任主體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)合同管理，明確責(zé)任和要求，明確權(quán)利和義務(wù)，并加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行的監(jiān)督檢查，確保合同執(zhí)行到位。特別是工程建設(shè)單位，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí)，全面履行對(duì)所有工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)必須嚴(yán)格，管理責(zé)任必須落實(shí)，監(jiān)理責(zé)任必須到位，堅(jiān)決杜絕“以包代管”，確保工程建設(shè)的各個(gè)階段、逐個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。同時(shí)，要嚴(yán)格事故責(zé)任追究和處罰，對(duì)所有安全生產(chǎn)事故，都要按照“四不放過(guò)”原則，查明事故原因，消除事故隱患，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，獎(jiǎng)懲分明，功不抵過(guò)，決不姑息遷就。

（三）健全完善HSE管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)受控管理。要在積極引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)HSE管理體系的基礎(chǔ)上，把HSE體系與石油石化行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到“統(tǒng)一、規(guī)范、可操作”，增強(qiáng)HSE管理體系的實(shí)效性，并不斷發(fā)展完善。各單位要把這項(xiàng)工作作為今冬明春、乃至明年的工作重點(diǎn)，抓緊抓好，抓出成效。要建立健全生產(chǎn)受控管理體系，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和過(guò)程控制，堅(jiān)持做到生產(chǎn)中的每一步操作都有監(jiān)督、有確認(rèn)、有記錄，切實(shí)把“規(guī)定動(dòng)作”做準(zhǔn)確，堅(jiān)決杜絕“自選動(dòng)作”，不能走捷徑、圖省事、貪便利，更不能隨意更改作業(yè)方案和操作規(guī)程。要將員工行為置于嚴(yán)格的受控管理之中，著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問(wèn)題。

（四）突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，繼續(xù)加強(qiáng)隱患治理。施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理是當(dāng)前迫切需要加強(qiáng)的一個(gè)重點(diǎn)。在施工建設(shè)中，要嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和安全生產(chǎn)許可制度等法規(guī)，堅(jiān)持工期服從質(zhì)量、技術(shù)保證安全、管理必須科學(xué)，不要倒排工期搶進(jìn)度，不要把生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的弦繃得太緊。要保證安全環(huán)保隱患治理的投入，對(duì)關(guān)鍵裝置、要害部位的重大隱患，要優(yōu)先列入整改計(jì)劃；對(duì)新上項(xiàng)目和改擴(kuò)建項(xiàng)目，要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則，防止留下新的隱患；要加強(qiáng)裝備、物資采購(gòu)管理，建檔立案，終生負(fù)責(zé)；對(duì)那些裝置規(guī)模小、危險(xiǎn)性高、環(huán)保隱患大、技術(shù)不成熟、與主營(yíng)業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊密的裝置，下決心關(guān)停淘汰，并嚴(yán)格防止設(shè)備超期服役和報(bào)廢在用，提高安全保障能力。在隱患治理中，要制定切實(shí)可行的方案，實(shí)行掛牌督查、限期整改，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

二、繼續(xù)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，鞏固和發(fā)展當(dāng)前的好形勢(shì)

今年以來(lái)，集團(tuán)公司所屬各單位認(rèn)真落實(shí)黨組的部署，在全體干部職工的共同努力下，主營(yíng)業(yè)務(wù)有序推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行，各項(xiàng)主要指標(biāo)處于近幾年較好的水平。主要表現(xiàn)在：油氣勘探又有新突破，原油儲(chǔ)量接替率可以保持大于1，天然氣探明儲(chǔ)量首次突破3000億立方米；原油產(chǎn)量穩(wěn)中有增，天然氣產(chǎn)量繼續(xù)快速增長(zhǎng)；原油加工量、成品油和化工商品產(chǎn)量穩(wěn)定增加，油氣產(chǎn)品銷(xiāo)售保證了市場(chǎng)平穩(wěn)供應(yīng)，市場(chǎng)份額穩(wěn)定；重點(diǎn)工程建設(shè)有序推進(jìn)，一批項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)；國(guó)際業(yè)務(wù)健康發(fā)展，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和領(lǐng)域進(jìn)一步拓展。銷(xiāo)售收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)繼續(xù)增長(zhǎng)，均保持合理的水平。同時(shí)，干部職工隊(duì)伍展現(xiàn)出良好的精神面貌，和諧礦區(qū)建設(shè)積極推進(jìn)，各方面工作都取得新成績(jī)、新進(jìn)展。

最近，黨組專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，就集團(tuán)公司當(dāng)前的形勢(shì)及近期的重點(diǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究，作出了相關(guān)部署，提出了明確要求。工作的總體思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和歷次全會(huì)、特別是六中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。堅(jiān)持“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，全面履行經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)責(zé)任，為保障國(guó)家能源安全作出更大貢獻(xiàn)；堅(jiān)持持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，大力實(shí)施資源、市場(chǎng)和國(guó)際化“三大戰(zhàn)略”，推進(jìn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，加快建設(shè)一流的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)和具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)；堅(jiān)持安全第一、環(huán)保優(yōu)先，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，健全完善HSE管理體系，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)的明顯好轉(zhuǎn)和根本好轉(zhuǎn)；堅(jiān)持以人為本，繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)，將企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的成果惠及全體員工。

今冬明春的這一段時(shí)間，要繼續(xù)鞏固和發(fā)展當(dāng)前好的形勢(shì)，全面完成今年各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定，必須統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)有序推進(jìn)，切實(shí)做好以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作。

（一）平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保證油氣穩(wěn)定供應(yīng)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，既是企業(yè)生產(chǎn)組織管理水平的重要體現(xiàn)，也是保障市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)的基礎(chǔ)和前提。總體上，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織要努力做到“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào)”。平穩(wěn)，就是要堅(jiān)持按科學(xué)規(guī)律、客觀規(guī)律辦事，不趕工期，不搶進(jìn)度，減少調(diào)整和波動(dòng)，避免出現(xiàn)大起大落；均衡，就是要均衡配置資源，按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織運(yùn)行，避免隨意調(diào)整；效率，就是要轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提高運(yùn)營(yíng)效率和工作效率，實(shí)現(xiàn)集約增長(zhǎng)、有效發(fā)展；受控，就是管理必須依靠制度，操作必須執(zhí)行規(guī)程，工作必須遵循程序，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程受控管理；協(xié)調(diào)，就是體制機(jī)制要協(xié)調(diào)，工作配合要協(xié)調(diào)，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。這些，既是當(dāng)前、也是今后一個(gè)時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中必須遵循的總體要求。

各單位要認(rèn)真按照上述總體要求，有序有效地推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。特別是當(dāng)前已進(jìn)入冬季用油、用氣高峰，供需矛盾比較突出，必須周密籌劃，精心組織。要科學(xué)安排油田和煉化企業(yè)的生產(chǎn)，均衡配置原油資源，保持合理的庫(kù)存水平，保證長(zhǎng)輸管道的安全平穩(wěn)運(yùn)行。要扎實(shí)做好冬季采暖期的天然氣供應(yīng)，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)銜接，搞好供需平衡，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)，保證重點(diǎn)城市的民用、公用事業(yè)和重點(diǎn)用戶(hù)的用氣需求。要加強(qiáng)成品油市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，提前組織資源，周密安排運(yùn)輸，科學(xué)把握銷(xiāo)售節(jié)奏，努力保障市場(chǎng)供應(yīng)，做到不脫銷(xiāo)、不斷檔，確保質(zhì)量，樹(shù)立中國(guó)石油負(fù)責(zé)任的大公司形象。

（二）突出抓好冬季安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。當(dāng)前已進(jìn)入冬季生產(chǎn)，氣候嚴(yán)寒多變，又時(shí)值歲末年初，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重，重點(diǎn)工程施工建設(shè)緊張，往往是事故多發(fā)的時(shí)期。根據(jù)總體安排，目前正在全集團(tuán)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全環(huán)保調(diào)研檢查活動(dòng)，專(zhuān)家組已經(jīng)深入現(xiàn)場(chǎng)。下一步，集團(tuán)公司黨組成員、總經(jīng)理助理、股份公司管理層成員，將分別帶領(lǐng)16個(gè)調(diào)研組，深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研檢查。這次調(diào)研檢查，要突出“安全、環(huán)保、穩(wěn)定、和諧”的主題，深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。既要看生產(chǎn)裝置，又要看職工生活設(shè)施；既要檢查現(xiàn)場(chǎng)，又要和職工座談，研究解決深層次的問(wèn)題；既要評(píng)估企業(yè)安全工作落實(shí)的狀況，又要提出下步的措施和要求。各單位要高度重視，堅(jiān)持實(shí)事求是，講真話(huà)、報(bào)實(shí)情，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，敢于暴露矛盾，積極整改問(wèn)題，使這次調(diào)研檢查活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的效果。

要以這次調(diào)研檢查為契機(jī)，切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是要繼續(xù)以反“三違”為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步樹(shù)立“違章就是事故”的觀念，深刻認(rèn)識(shí)“三違”的嚴(yán)重危害，克服僥幸心理，自覺(jué)查找習(xí)慣性“三違”，狠抓各項(xiàng)制度和規(guī)程的落實(shí)，努力做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患。二是對(duì)調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要深入分析原因，及時(shí)制定整改方案，排出運(yùn)行表，明確責(zé)任人，限期整改落實(shí)。三是切實(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)和要害部位的安全管理，包括井控安全、油氣長(zhǎng)輸管道、煉化檢維修、裝置開(kāi)停工、壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、在建工程，以及動(dòng)火、用電、高處和進(jìn)入有限空間作業(yè)等，必須加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理和過(guò)程監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)建設(shè)的全過(guò)程受控管理，確保安全運(yùn)行。四是全面強(qiáng)化冬季交通安全，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外雇車(chē)輛、非生產(chǎn)用車(chē)、生產(chǎn)指揮用車(chē)，以及運(yùn)送危險(xiǎn)化學(xué)品車(chē)輛的管理，杜絕重大交通事故。此外，礦區(qū)物業(yè)管理要進(jìn)一步加強(qiáng)住宅區(qū)、公共場(chǎng)所等重點(diǎn)部位的安全工作，完善應(yīng)急預(yù)案，保證職工、家屬及附近居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。停止北方地區(qū)的大規(guī)模施工建設(shè)。要強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防死守，確保今冬明春不發(fā)生重特大安全事故，避免亡人事故，努力減少一般性事故，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。

（三）保持穩(wěn)定形勢(shì)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。把中國(guó)石油建設(shè)成為和諧企業(yè)，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是集團(tuán)公司自身發(fā)展的內(nèi)在要求，也是廣大干部職工的共同愿望。公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神，加快推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧、干部與群眾的和諧、生產(chǎn)與生活的和諧、發(fā)展與環(huán)境的和諧、企業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的和諧。

上市與未上市企業(yè)，要繼續(xù)按照“四共”的要求，思想上多溝通，工作上多商量，共同維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局，合力推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。各單位要把這項(xiàng)工作作為政治任務(wù)、作為工作要求、作為不添亂的體現(xiàn)來(lái)運(yùn)作好。目前各單位要密切配合，抓緊工程的結(jié)算，工作中存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)。對(duì)于正在研究制定的明年計(jì)劃和預(yù)算，主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)通氣，主管部門(mén)要加強(qiáng)溝通，努力做到協(xié)調(diào)一致。要集中精力保生產(chǎn)，凡是保證正常運(yùn)行和維修的隊(duì)伍，首先必須保證本單位生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。要注意政策上的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在收入分配上，同類(lèi)工種、同類(lèi)崗位的工資水平要基本統(tǒng)一，特別是一線(xiàn)關(guān)鍵崗位、高素質(zhì)技能人才的價(jià)值在收入和福利等方面要得到體現(xiàn)。要穩(wěn)步推進(jìn)石油石化礦區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)整改造，加強(qiáng)礦區(qū)社會(huì)治安綜合治理等工作，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定，廣大職工群眾安居樂(lè)業(yè)。

目前，集團(tuán)公司穩(wěn)定工作的形勢(shì)總體上有了明顯好轉(zhuǎn)，但仍面臨著不少熱點(diǎn)、難點(diǎn)和敏感的問(wèn)題，包括基本工資的調(diào)整、住房制度貨幣化政策的實(shí)施、基地服務(wù)系統(tǒng)改革的推進(jìn)，以及集體所有制企業(yè)的生存發(fā)展問(wèn)題等，這些都可能成為引發(fā)不穩(wěn)定的因素。各單位要高度重視，采取針對(duì)性措施，認(rèn)真解決廣大職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，平衡好不同群體的利益關(guān)系。同時(shí)，要密切關(guān)注各種不穩(wěn)定因素的動(dòng)向，搞好排查，完善預(yù)案，深入做好思想工作，主動(dòng)化解各種矛盾。處理問(wèn)題態(tài)度要堅(jiān)決，政策要連續(xù)和明確，依靠地方政府，積極主動(dòng)、果斷處置，使問(wèn)題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)，全力解決在企業(yè)和當(dāng)?shù)亍?/p>

時(shí)值歲末年初，“兩節(jié)”即將來(lái)臨，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要心系群眾，切實(shí)關(guān)心職工群眾的生活。特別是針對(duì)冬季野外施工氣候寒冷、條件艱苦的實(shí)際，要努力改善職工生產(chǎn)生活條件。對(duì)有困難的職工及家屬，要組織開(kāi)展多種形式的幫扶和捐助活動(dòng)，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難。對(duì)離退休老同志，要組織進(jìn)行看望慰問(wèn)，更加體貼入微地關(guān)心他們的生活。

（四）全面完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)“十一五”良好開(kāi)局。當(dāng)前，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總的形勢(shì)是好的，但我們應(yīng)該保持清醒的頭腦，看到存在的問(wèn)題和不足。主要是各業(yè)務(wù)之間、單位之間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況還不夠平衡，投資控制和成本上升壓力大，節(jié)能降耗任務(wù)艱巨，等等。各單位要針對(duì)存在的問(wèn)題和差距，盡快采取有效措施，加大工作力度，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，確保業(yè)績(jī)指標(biāo)的全面完成。要根據(jù)即將召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署，組織好明年工作的安排，從投資計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的分解落實(shí)、搞好實(shí)施方案和工作部署的研究制定、籌劃好生產(chǎn)建設(shè)施工組織等諸方面，為明年各項(xiàng)工作的順利起步做好準(zhǔn)備。集團(tuán)公司將在明年元月中旬召開(kāi)工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹六中全會(huì)和即將召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，回顧總結(jié)今年的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究部署明年的目標(biāo)任務(wù)。

我在這里還要強(qiáng)調(diào)的是，黨組會(huì)已經(jīng)研究明確，近期管理體制和領(lǐng)導(dǎo)班子不作調(diào)整，總部?jī)蓚€(gè)機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)和人員不作調(diào)整。各級(jí)干部、特別是各部門(mén)和各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，要淡泊名利，力戒浮躁，聚精會(huì)神干事業(yè)，沉下心來(lái)抓工作，以高度的責(zé)任感和使命感，集中精力、盡職盡責(zé)地抓好當(dāng)前的四項(xiàng)重點(diǎn)工作，維護(hù)和發(fā)展企業(yè)安全與穩(wěn)定的大局。

三、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)

本月15日，集團(tuán)公司召開(kāi)干部大會(huì)，中組部副部長(zhǎng)王東明同志宣布了黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定，并作了重要講話(huà)。中央決定由我接替陳耕同志擔(dān)任集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記，我深感責(zé)任重大。我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力，堅(jiān)持民主集中制原則，依靠黨組的集體力量，依靠全體干部職工的共同努力，依靠老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的大力支持，科學(xué)決策、埋頭苦干，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)、清正廉潔，恪盡職守、不辱使命，把貢獻(xiàn)國(guó)家、奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)群眾當(dāng)作自己的最大追求，全力以赴做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)黨中央、國(guó)務(wù)院的重托，不辜負(fù)廣大干部職工的信任和期望。

近幾天來(lái)，曾慶紅和***、賀國(guó)強(qiáng)、曾培炎等中央領(lǐng)導(dǎo)同志先后與我談話(huà)，對(duì)集團(tuán)公司近年來(lái)的工作給予充分肯定，對(duì)集團(tuán)公司今后的發(fā)展寄予厚望，并提出了明確要求。中央領(lǐng)導(dǎo)同志指出，中國(guó)石油是國(guó)有骨干企業(yè)的排頭兵，地位重要，責(zé)任重大，必須全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為保障國(guó)家能源安全做出新貢獻(xiàn)，保障油氣資源的穩(wěn)定供應(yīng)；石油石化行業(yè)是高危行業(yè)，易燃易爆，高溫高壓高風(fēng)險(xiǎn)，要突出抓好安全生產(chǎn)，集中精力把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，為發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)；要努力建設(shè)和諧礦區(qū)，落實(shí)具體措施，創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理能力，努力創(chuàng)建“四好班子”；要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，艱苦奮斗，勤政廉政。黨組要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工要把思想統(tǒng)一到中央決定上來(lái)，統(tǒng)一到學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示精神上來(lái)，以此推動(dòng)和指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，以加倍的努力，把中國(guó)石油的各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)。

黨組認(rèn)為，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的新局面，我們已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ)。我國(guó)石油石化工業(yè)的歷史，是一部艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)史。石油部、總公司、集團(tuán)公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)同志，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的戰(zhàn)略部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，開(kāi)創(chuàng)了石油石化工業(yè)的嶄新局面，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。陳總自1968年參加工作以來(lái)，在石油戰(zhàn)線(xiàn)工作了近40年，為中國(guó)石油石化工業(yè)的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。他政治上堅(jiān)定，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，忠誠(chéng)黨的事業(yè)和石油事業(yè)，始終在思想和行動(dòng)上同黨中央保持一致。陳總善于從戰(zhàn)略上思考和把握大局，特別是擔(dān)任集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記以來(lái)，及時(shí)確立了率先建成一流的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)和具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)，明確提出了持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展的工作方針、“六個(gè)必須堅(jiān)持”的工作要求和資源、市場(chǎng)、國(guó)際化三大戰(zhàn)略，主持編制了集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。陳總從保障國(guó)家能源安全的高度出發(fā)，注重拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，積極加快建立穩(wěn)固的海外油氣生產(chǎn)基地。按照中央的有關(guān)精神，主持制定了《集團(tuán)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見(jiàn)》，以及加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列文件。在隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、礦區(qū)建設(shè)，以及改善職工工作和生活條件等方面，也提出了具體的目標(biāo)和要求。特別是針對(duì)集團(tuán)公司安全環(huán)保穩(wěn)定的嚴(yán)峻形勢(shì)，提出了“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念、安全工作的“五嚴(yán)”要求、穩(wěn)定工作的“十六字方針”,以及一系列配套措施。這段時(shí)期以來(lái)，陳總和黨組同志們一起，帶領(lǐng)廣大干部職工努力實(shí)施這些工作思路，見(jiàn)到了顯著成效。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連創(chuàng)新高，技術(shù)、制度和管理創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)，安全環(huán)保穩(wěn)定工作不斷加強(qiáng)，和諧礦區(qū)建設(shè)取得重要進(jìn)展，職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，整個(gè)集團(tuán)公司呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的新局面，為未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今后，我們不僅要關(guān)心和照顧好陳總的生活，更重要的是，在事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定等重大問(wèn)題上，還要認(rèn)真聽(tīng)取他的意見(jiàn)。

黨組認(rèn)為，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的新局面，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，創(chuàng)建“四好班子”。中組部王東明副部長(zhǎng)在15日召開(kāi)的集團(tuán)公司干部大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要以高度的政治責(zé)任感和大局意識(shí)，同心同德，確保中石油集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的順利更替和各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)受住重要時(shí)期的考驗(yàn)，講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)，做到不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不講、不利于團(tuán)結(jié)的事不做，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央的決定，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨組的各項(xiàng)部署，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)有序運(yùn)行和隊(duì)伍的穩(wěn)定。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的六中全會(huì)精神，充分認(rèn)識(shí)中國(guó)石油在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的地位和作用，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性，樹(shù)立正確的政績(jī)觀，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧礦區(qū)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策，凡屬企業(yè)重大問(wèn)題，都要集體研究，充分論證，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，一旦決策后要按照各自分工，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。要堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)，深入基層，深入實(shí)際，腳踏實(shí)地，注重實(shí)效，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，切實(shí)為基層單位和職工群眾排憂(yōu)解難。要警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸，自覺(jué)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)和黨性鍛煉，自覺(jué)抵御各種誘惑和腐蝕，自覺(jué)接受廣大職工群眾的監(jiān)督，嚴(yán)于律己，清正廉潔。

加強(qiáng)班子建設(shè)的責(zé)任首先在主要領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)、各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、以身作則，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨組的各項(xiàng)決策、部署和要求，對(duì)黨組負(fù)責(zé)。我們黨組全體同志，一定從自身做起，從我做起，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地與黨中央保持高度一致；加強(qiáng)黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心建設(shè)，抓大事、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、把方向，提高總攬全局能力；堅(jiān)持民主集中制，既要合理分工、各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要密切配合、互相支持幫助；牢記“兩個(gè)務(wù)必”，牢記黨的宗旨，全心全意地服務(wù)職工群眾，坦誠(chéng)待人，光明磊落；調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性，齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作，把黨組建設(shè)成為黨中央、國(guó)務(wù)院放心，廣大干部職工滿(mǎn)意的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

黨組認(rèn)為，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的新局面，重心在基層。必須繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。要以核心骨干人才為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，為各類(lèi)人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，建立健全黨員永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)全員培訓(xùn)，采取崗位練兵、集中輪訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等多種方式，重點(diǎn)提高基層干部的現(xiàn)場(chǎng)指揮能力、工程技術(shù)人員的管理監(jiān)督水平和崗位員工的生產(chǎn)操作技能。廣大干部職工是中國(guó)石油發(fā)展建設(shè)的主人，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚，自覺(jué)養(yǎng)成規(guī)范操作、執(zhí)行到位的習(xí)慣，提高隊(duì)伍執(zhí)行力，努力在本職崗位上為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、管理受控、企業(yè)發(fā)展、礦區(qū)和諧作出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。

大慶精神、鐵人精神是我們的傳家寶，是建設(shè)一流社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)、實(shí)現(xiàn)中國(guó)石油可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力，任何時(shí)候都不能丟。在新的歷史時(shí)期，我們要進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神和鐵人精神，把“三老四嚴(yán)”、崗位責(zé)任制等優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)落實(shí)到實(shí)際工作中去，把傳統(tǒng)管理方式與現(xiàn)代管理理念有機(jī)結(jié)合，把優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)與現(xiàn)代化管理手段有機(jī)結(jié)合，把從嚴(yán)要求與科學(xué)管理有機(jī)結(jié)合，艱苦奮斗，奉獻(xiàn)石油事業(yè)，不斷夯實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展的基礎(chǔ)。黨組決定明年七月在大慶召開(kāi)基層建設(shè)工作會(huì)議，研究進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項(xiàng)措施。

總部和各企事業(yè)單位兩級(jí)機(jī)關(guān)，要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，主動(dòng)為基層服好務(wù)，為一線(xiàn)職工群眾服好務(wù)。要大力精簡(jiǎn)會(huì)議，壓縮會(huì)期，總部機(jī)關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)公司，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得要求企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議或來(lái)京匯報(bào)工作；一般的專(zhuān)業(yè)會(huì)議，不得要求主要領(lǐng)導(dǎo)參加；研究具體業(yè)務(wù)的會(huì)議，也盡可能不要求分管領(lǐng)導(dǎo)參加。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位，未經(jīng)批準(zhǔn)不得外出。要盡量減少各種應(yīng)酬，用更多的精力研究問(wèn)題，用更多的時(shí)間深入基層，聚精會(huì)神地把企業(yè)的工作做好。

同志們，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保、穩(wěn)定形勢(shì)的明顯好轉(zhuǎn)和根本好轉(zhuǎn)，把中國(guó)石油建成和諧企業(yè)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們?cè)谝院\濤同志為總書(shū)記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)公司黨組的部署和安排，同舟共濟(jì)，繼往開(kāi)來(lái)，努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)，為保障國(guó)家能源安全和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第四篇：100716蔣總在2010年中期工作會(huì)上的講話(huà)(摘要)

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議 會(huì) 議 文 件 之 一

加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

—在集團(tuán)公司2010年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的報(bào)告（摘要）

蔣潔敏（2010年7月16日）

同志們：

這次領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)回顧集團(tuán)公司推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)〉玫某尚?，分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確思路，切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)性、緊迫感和責(zé)任感，以更大的決心和力度，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，持續(xù)推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

一、推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主要工作成果

近些年來(lái)特別是黨的十七大以來(lái)，按照黨中央、國(guó)務(wù)院的戰(zhàn)略決策，集團(tuán)公司把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展理念，作出了一系列推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的工作部署。2008年工作會(huì)議確立了建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的奮斗目標(biāo)，把“經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式明顯轉(zhuǎn)變”列為六大工作目標(biāo)之一，并明確提出了6條具體措施。2009年領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果與經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的總體思路和重點(diǎn)部署。今年的工作會(huì)議再次把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為全年工作的重中之重，強(qiáng)調(diào)大力推

2善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)督考核和責(zé)任追究，安全環(huán)保管理基礎(chǔ)得到鞏固。積極開(kāi)展教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)，強(qiáng)化基層執(zhí)行力，全員安全環(huán)保意識(shí)和能力明顯增強(qiáng)。

（五）大力弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神，隊(duì)伍整體素質(zhì)持續(xù)提高。積極探索新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作的新途徑、新方法，著力構(gòu)建思想政治保障工作體系，“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育持續(xù)開(kāi)展，“六個(gè)一”黨支部創(chuàng)建深入推進(jìn)，黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。特別是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得扎實(shí)成效，實(shí)現(xiàn)了提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)基層組織的目標(biāo)?！八暮谩卑嘧咏ㄔO(shè)繼續(xù)深入，領(lǐng)導(dǎo)班子功能和結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力持續(xù)增強(qiáng)。大力加強(qiáng)懲防腐敗體系建設(shè)，廣大黨員干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力進(jìn)一步增強(qiáng)。強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、職業(yè)技能競(jìng)賽和崗位練兵，持續(xù)推進(jìn)“五型”班組創(chuàng)建，廣大員工的綜合素質(zhì)和履職能力全面提升。具有中國(guó)石油特色和鮮明時(shí)代特征的企業(yè)文化不斷發(fā)展完善，大慶精神鐵人精神得到發(fā)揚(yáng)光大，成為凝聚力量、鼓舞斗志、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的強(qiáng)大力量源泉，激勵(lì)百萬(wàn)石油員工奮發(fā)進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)模范人物和英雄群體。

（六）以人為本關(guān)注民生，和諧穩(wěn)定基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。堅(jiān)持把加快民生工程建設(shè)作為發(fā)展創(chuàng)新成果惠及職工群眾的重要途徑，作為維護(hù)穩(wěn)定的治本之策。礦區(qū)設(shè)施逐步配套完善，小區(qū)環(huán)境更加宜居，員工薪酬福利穩(wěn)定增長(zhǎng)，全員社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)全面建立，離退休老同志政治待遇和生活待遇落實(shí)到位，職工群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善，礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的保障能力和服務(wù)水平穩(wěn)步提升。送溫暖工程和再就業(yè)工程實(shí)施扎實(shí)有效，覆蓋各個(gè)困難群體的扶貧幫困機(jī)制基本建立，一些歷史遺留問(wèn)題得到較好解決，不同群體利益關(guān)系得到妥善處理，維穩(wěn)工作體系和機(jī)制健全完善，石油礦區(qū)保持和諧穩(wěn)定。

這些成績(jī)的取得，是黨中央、國(guó)務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是國(guó)家部委、地方黨委政府和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果，凝結(jié)著百萬(wàn)石油員工的智慧和汗水。經(jīng)過(guò)這些年的探索實(shí)踐，我們?cè)谵D(zhuǎn)變發(fā)展方式方面獲得了一些有益啟示：必須牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念，把保持平穩(wěn)較快發(fā)展與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變、在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展；必須正確處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部與全局、規(guī)模速度與質(zhì)量效益的關(guān)系，不斷完善業(yè)務(wù)鏈，優(yōu)化供應(yīng)鏈，提升價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)上中下游、國(guó)內(nèi)國(guó)際、油氣業(yè)務(wù)與服務(wù)保障業(yè)務(wù)整體協(xié)調(diào)發(fā)展；必須以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，不斷完善市場(chǎng)化體制機(jī)制，大力推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集約發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展；必須堅(jiān)持以人為本，維護(hù)員工合法權(quán)益，注重安全生產(chǎn)和節(jié)能減排，積極構(gòu)建和諧礦區(qū)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與資源環(huán)境社會(huì)相協(xié)調(diào)、與員工全面發(fā)展相統(tǒng)一；必須繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升企業(yè)軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)政治文化優(yōu)勢(shì)向核心競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)化。

二、深刻認(rèn)識(shí)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要性和緊迫性

6導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本剛性增長(zhǎng)；為緩解人工成本過(guò)快增長(zhǎng)的矛盾，必須實(shí)施“三控制一規(guī)范”，壓縮用工總量，降低人工成本，但從維護(hù)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧的大局出發(fā)，又必須建立員工收入正常增長(zhǎng)機(jī)制，也難以通過(guò)減薪和裁員來(lái)降本增效。正是由于這些“兩難”問(wèn)題，我們?cè)谏罨母?、加?qiáng)管理時(shí)往往會(huì)有所顧慮，不得不權(quán)衡利弊，使有些轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的措施難以實(shí)施到位。

四是創(chuàng)新和管理能力存在差距。自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，基礎(chǔ)性、前沿性研究相對(duì)滯后，關(guān)鍵核心技術(shù)自給率較低，科技成果有形化、先進(jìn)適用技術(shù)的集成配套和推廣應(yīng)用需要進(jìn)一步加強(qiáng)。管控模式有待健全完善，集中統(tǒng)一管理與分級(jí)授權(quán)的關(guān)系處理得不夠好，部門(mén)之間、層級(jí)之間管理職能和界面有的還不夠清晰，經(jīng)營(yíng)機(jī)制活力不足，市場(chǎng)化機(jī)制作用尚未充分發(fā)揮。各業(yè)務(wù)板塊之間的利益關(guān)系沒(méi)有完全理順，實(shí)現(xiàn)整體協(xié)調(diào)發(fā)展需做大量工作。質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和制度建設(shè)等基礎(chǔ)管理亟待加強(qiáng)，安全環(huán)?；A(chǔ)還不夠牢固，企業(yè)維穩(wěn)工作壓力加大。

五是人才發(fā)展的總體水平較低。人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)與建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的要求相比還有一些不適應(yīng)的地方，特別是高層次人才、復(fù)合型人才、創(chuàng)新型人才短缺，國(guó)際化人才不能滿(mǎn)足海外業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。

總起來(lái)看，集團(tuán)公司面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部條件都發(fā)生了很大變化，既處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，又進(jìn)入轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅(jiān)階段，同時(shí)也是各種矛盾的凸顯期?！笆濉逼陂g，我們要突出抓好“發(fā)展”、“轉(zhuǎn)變”、“和諧”三件大事。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，只有把企業(yè)做強(qiáng)做大，才能更加有效地解決前進(jìn)中的困難和矛盾，才能為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的環(huán)境奠定物質(zhì)基礎(chǔ)；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是科學(xué)發(fā)展的必然要求，只有堅(jiān)持好字優(yōu)先，注重提升發(fā)展的質(zhì)量效益，才能實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；和諧是發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，穩(wěn)定是硬任務(wù)、是第一責(zé)任，沒(méi)有穩(wěn)定什么事情也干不成，只有保持企業(yè)內(nèi)外部和諧穩(wěn)定，才能為可持續(xù)發(fā)展提供可靠的保障。

“發(fā)展”、“轉(zhuǎn)變”、“和諧”三件大事都是重大戰(zhàn)略任務(wù)，都必須切實(shí)抓好，抓出更大成效。從推進(jìn)建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的工作進(jìn)程來(lái)看，近期工作的重心是要解決轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這個(gè)主要矛盾。全體干部員工一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央關(guān)于加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要精神，準(zhǔn)確把握后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期宏觀形勢(shì)的基本特征和發(fā)展趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)企業(yè)自身在發(fā)展方式上存在的差距和不足，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，采取切實(shí)可行的措施，努力在加快上下功夫、在轉(zhuǎn)變上動(dòng)真格、在發(fā)展上見(jiàn)實(shí)效，進(jìn)一步提升科學(xué)發(fā)展水平。

三、打好加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變攻堅(jiān)戰(zhàn)

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，集團(tuán)公司加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變總的要求是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)實(shí)施資源、市場(chǎng)、國(guó)際化三大戰(zhàn)略，著力調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)自主創(chuàng)新，著力完善體制機(jī)制，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，著力抓好節(jié)能減排，充分發(fā)揮綜合一體化優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮政治文化優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力，持續(xù)推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)，為保障國(guó)家能源安全作出新貢獻(xiàn)。

10制，既要注重效率發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，又要統(tǒng)籌兼顧上中下游業(yè)務(wù)之間、油氣業(yè)務(wù)與服務(wù)保障業(yè)務(wù)之間的利益關(guān)系，從投資、預(yù)算、價(jià)格、績(jī)效考核等方面適度調(diào)整相關(guān)政策，形成各方共擔(dān)控制投資、降低成本責(zé)任，共享效率提高、效益增長(zhǎng)成果的生動(dòng)局面，增強(qiáng)服務(wù)保障業(yè)務(wù)自身造血功能，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)配套發(fā)展，努力打造更加強(qiáng)大、更具活力的綜合一體化優(yōu)勢(shì)。要認(rèn)真總結(jié)市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)管理，規(guī)范完善市場(chǎng)準(zhǔn)入、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作程序等相關(guān)制度和配套激勵(lì)約束政策，強(qiáng)化監(jiān)管督導(dǎo)，努力做到既不保護(hù)落后，又要體現(xiàn)客觀公平。

以推行經(jīng)濟(jì)增加值考核為契機(jī)，研究建立規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算、考核四位一體的運(yùn)作機(jī)制，引導(dǎo)大家牢固樹(shù)立投資回報(bào)和成本效益意識(shí)，將價(jià)值管理融入企業(yè)發(fā)展全過(guò)程，努力提升價(jià)值創(chuàng)造能力和資本回報(bào)水平。繼續(xù)深化全員績(jī)效考核，健全完善涵蓋各級(jí)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和操作服務(wù)人員的績(jī)效考核辦法和體系，切實(shí)做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理全覆蓋、考核無(wú)盲區(qū)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性。

（五）狠抓安全環(huán)保、節(jié)能減排和基礎(chǔ)管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。堅(jiān)持把安全環(huán)保作為加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要抓手，作為全面履行三大責(zé)任、提升公司價(jià)值和形象的戰(zhàn)略性工程，全面推進(jìn)HSE管理體系規(guī)范運(yùn)作和持續(xù)改善，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保責(zé)任制，加快隱患治理項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督和違章查處，切實(shí)加強(qiáng)承包商管理，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置能力，堅(jiān)決杜絕重大事故和危及公共安全事件的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理建設(shè)工程。全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，抓緊制定頒布集團(tuán)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，突出抓好產(chǎn)品生產(chǎn)、工程建設(shè)和服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的全過(guò)程質(zhì)量控制，堅(jiān)決杜絕劣質(zhì)和不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，努力建設(shè)精品工程、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提供滿(mǎn)意服務(wù)。進(jìn)一步完善計(jì)量檢測(cè)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)化體系，深入開(kāi)展業(yè)務(wù)流程梳理，及時(shí)制定和修改完善規(guī)章制度，系統(tǒng)推進(jìn)品牌建設(shè)，業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一規(guī)范、制度體系健全完善、品牌知名度和美譽(yù)度不斷提升。

（六）搞好民生工程建設(shè)，努力構(gòu)建和諧礦區(qū)。做好改善和保障民生工作，推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)，是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。黨組決定，從今年起連續(xù)4年投入專(zhuān)項(xiàng)資金用于醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施更新和功能完善，連續(xù)3年增加醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用補(bǔ)貼，礦區(qū)運(yùn)行費(fèi)用保持3年不變。熱情幫扶困難群體，落實(shí)和用好幫扶資金，實(shí)施生活幫扶、醫(yī)療幫扶、子女就學(xué)幫扶，形成扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛(ài)離退休老同志，認(rèn)真抓好“兩項(xiàng)待遇”落實(shí)，不斷提高離退休職工服務(wù)管理工作質(zhì)量和水平。要把企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新成果惠及全體職工群眾，建立完善員工收入正常增長(zhǎng)機(jī)制，關(guān)注員工身心健康，落實(shí)健康體檢、帶薪休假等制度，進(jìn)一步增強(qiáng)和調(diào)動(dòng)員工的責(zé)任心、執(zhí)行力和積極性。要把落實(shí)責(zé)任制作為維穩(wěn)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)群體和敏感時(shí)段的穩(wěn)定工作，特別是把預(yù)防和控制群體上訪(fǎng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，及時(shí)掌握不同群體利益訴求，完善相關(guān)政策措施，注重教育疏導(dǎo)和源頭預(yù)防，暢通信訪(fǎng)渠道，加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)配合，形成應(yīng)急處置合力，314應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊的成功經(jīng)驗(yàn)，善于在復(fù)雜環(huán)境中把握發(fā)展機(jī)遇和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，不斷破解企業(yè)發(fā)展難題。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，健全干部選拔任用制度，完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，更加注重對(duì)發(fā)展質(zhì)量、效益回報(bào)和可持續(xù)發(fā)展能力等方面的考核評(píng)價(jià)，引導(dǎo)各級(jí)干部樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀，促進(jìn)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式各項(xiàng)任務(wù)的貫徹落實(shí)。深入開(kāi)展“忠誠(chéng)事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育，繼續(xù)推進(jìn)懲防腐敗體系建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)巡視工作，加大聯(lián)合監(jiān)督力度，教育引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)抵制各種誘惑，做廉潔自律的表率。要教育各級(jí)干部加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)，堅(jiān)持顧全大局、增強(qiáng)組織觀念，維護(hù)政策制度的嚴(yán)肅性，做到令行禁止。堅(jiān)持公道正派、心系群眾，少考慮個(gè)人得失，多考慮基層難處、多關(guān)注群眾疾苦，真正把功夫下在為基層和群眾辦實(shí)事上。堅(jiān)持艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

（四）加大人力資源開(kāi)發(fā)力度，建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。人力資源是第一資源，提高員工素質(zhì)是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的根本性措施。要深入推進(jìn)“三控制一規(guī)范”，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，壓縮管理層級(jí)，嚴(yán)格控制用工總量，遏制人工成本過(guò)快增長(zhǎng)的勢(shì)頭，“十二五”期間集團(tuán)公司用工總量只能減不能增，現(xiàn)有各單位機(jī)構(gòu)編制、用工總量只能減不能增，虧損單位、減產(chǎn)單位用工總量只能減不能增。加強(qiáng)和改進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位員工的針對(duì)性培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷提升員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真貫徹全國(guó)人才工作會(huì)議精神，抓緊編制中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，啟動(dòng)實(shí)施集團(tuán)公司人才工程，努力造就一支規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。結(jié)合形勢(shì)發(fā)展變化，不斷豐富發(fā)展具有中國(guó)石油特色的企業(yè)文化，組織開(kāi)展“石油魂—大慶精神鐵人精神巡回宣講”活動(dòng)，大力宣傳英模人物和模范集體，繼承弘揚(yáng)石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，堅(jiān)持用大慶精神鐵人精神鑄魂育人、凝聚力量，激勵(lì)廣大員工立足本職、建功立業(yè)。

同志們，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，是時(shí)代賦予我們光榮而艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)。我們要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變不斷取得新成效，增強(qiáng)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)作出新貢獻(xiàn)。

第五篇：會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話(huà)

歷時(shí)兩天的*政治工作會(huì)議就要結(jié)束了。這次會(huì)議是我*貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神和自治區(qū)、*有關(guān)會(huì)議精神，研究分析我*政治工作形勢(shì)，安排部署今后政治工作任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)我*政治工作新局面的一次十分重要的會(huì)議。這次會(huì)議是面對(duì)新的形勢(shì)新的任務(wù)，為加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，更好服務(wù)改革開(kāi)放和建成完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的一次重要會(huì)議。期間，大家觀摩了6個(gè)*和一些連隊(duì)的思想政治工作、五好黨支部建設(shè)、連隊(duì)建設(shè)、基層民-主建設(shè)、發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)場(chǎng);10個(gè)單位向大會(huì)交流了“黨建兩級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、民選基層干部、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好政治工作、扶貧幫困、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)等做法和經(jīng)驗(yàn);與會(huì)同志聯(lián)系實(shí)際，圍繞進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，全面做好我*政治工作，加快*的發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了深入、熱烈的討論，提出了許多很好的建議和意見(jiàn)。會(huì)議還對(duì)文明單位、小康連隊(duì)、精神文明建設(shè)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。剛才，*黨委書(shū)記、政委向松同志作了重要講話(huà)，對(duì)*政治工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，指出了存在的問(wèn)題和不足，對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)作了客觀的分析，提出了切實(shí)可行的目標(biāo)任務(wù)，工作思路明確，方法措施有力，符合中央對(duì)新形勢(shì)、新階段做好政治工作的總體要求和黨的xx屆三中全會(huì)精神要求，這對(duì)做好我*今后政治工作具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議開(kāi)得很好，很成功，是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的會(huì)議，一次明確方向、團(tuán)結(jié)鼓勁的會(huì)議，一次研究新情況、探索新辦法的會(huì)議。對(duì)于進(jìn)一步重視和加強(qiáng)政治工作，開(kāi)創(chuàng)政治工作新局面，必將產(chǎn)生重要作用。

從落實(shí)“xxxx”重要思想的高度，從貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神的高度，從建成完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的高度，從改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，重視加強(qiáng)和改進(jìn)政治工作，是我們開(kāi)創(chuàng)政治工作新局面的關(guān)鍵和前提。歷史和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)一再告訴我們，越是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，越是改革開(kāi)放，越要重視政治工作。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化趨向明顯加快，科學(xué)技術(shù)日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。無(wú)論是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，還是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，困難與希望同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在新世紀(jì)、新階段，我們必須充分發(fā)揮政治工作的威力，高舉馬克思主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論的大旗，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿-論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞人，使廣大干部職工始終保持思想上的堅(jiān)定和清醒，使政治工作有聲有色，富有成效。

一要突出重點(diǎn)，貫穿主線(xiàn)。要以理想信念教育為核心，大力開(kāi)展黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育，大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義的宣傳教育，大力開(kāi)展世界觀、人生觀、價(jià)值觀的宣傳教育，大力開(kāi)展講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的宣傳教育，大力開(kāi)展科學(xué)知識(shí)、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的宣傳教育，堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰，堅(jiān)定對(duì)社會(huì)主義的信仰，增強(qiáng)對(duì)改革開(kāi)放、現(xiàn)代化建設(shè)和建成完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的信心。馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論、“xxxx”重要思想，是我們做好各項(xiàng)工作的根本指導(dǎo)思想。我們必須堅(jiān)持和加強(qiáng)馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位。加強(qiáng)馬克思主義的指導(dǎo)地位，鞏固共-產(chǎn)-黨人的根本信仰，鞏固團(tuán)結(jié)奮斗的根本思想基礎(chǔ)，就是要高舉鄧-小-平理論偉大旗幟，堅(jiān)持黨的“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的基本路線(xiàn)不動(dòng)搖，貫徹落實(shí)好xx大和黨的xx屆三中全會(huì)精神。

二要著眼基層, 用好載體。著眼基層，就是要充分發(fā)揮基層組織的作用把任務(wù)落到實(shí)處。*要抓連隊(duì)，*直要抓社區(qū)，企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)和其它單位都要做好思想政治工作。用好載體，就是要善于把思想道德教育的內(nèi)容寓于講文明樹(shù)新風(fēng)、“十星級(jí)文明戶(hù)”、小康連隊(duì)建設(shè)等創(chuàng)建活動(dòng)之中?！叭锣l(xiāng)”、送溫暖、五好家庭、十星級(jí)文明戶(hù)、人民滿(mǎn)意的公務(wù)員等，受到職工群眾歡迎的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，都要把著眼點(diǎn)放在提高職工群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)上，抓住不放，抓出成效。加強(qiáng)陣地，就是要運(yùn)用各類(lèi)宣傳媒體，大力弘揚(yáng)社會(huì)正氣，搞好典型宣傳、熱點(diǎn)引導(dǎo)和輿-論監(jiān)督，營(yíng)造思想政治工作的良好氛圍;創(chuàng)作更多的優(yōu)秀作品，豐富職工群眾的文化生活。

三要聯(lián)系實(shí)際，有的放矢。善于從職工群眾最關(guān)心、與職工群眾聯(lián)系最密切的問(wèn)題入手，把政治工作做到職工群眾的心坎上。要深入群眾、貼近群眾，尊重人，理解人，關(guān)心人，多辦好事，多辦實(shí)事，把解決思想問(wèn)題同解決職工群眾工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把團(tuán)結(jié)、動(dòng)員、教育職工群眾與服務(wù)群眾結(jié)合起來(lái)。要積極探索新形勢(shì)下做好政治工作的規(guī)律和辦法。加強(qiáng)調(diào)查研究，了解社會(huì)輿-論情況和思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真研究社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政治工作的新特點(diǎn)、新方式、新內(nèi)容，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，真正摸索出一些規(guī)律性的新東西，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

四要以身作則，發(fā)揮表率。要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，必須自覺(jué)擔(dān)負(fù)起政治工作的重要職責(zé)。黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則。身教重于言教，已不正焉能正人。必須嚴(yán)格要求自己，在思想政治工作和精神文明建設(shè)中做出榜樣。

同志們，這次會(huì)議對(duì)思想政治工作的地位作用、形勢(shì)任務(wù)、指導(dǎo)思想、基本要求、方式方法、隊(duì)伍建設(shè)、黨的領(lǐng)導(dǎo)以及需要注意把握的重大問(wèn)題，都作了非常明確的要求，這是新時(shí)期、新階段做好我*政治工作總的精神、總的部署。現(xiàn)在，思想政治工作總的工作精神和目標(biāo)任務(wù)都已明確，關(guān)鍵就是抓好落實(shí)。

一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。我們一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來(lái)，充分認(rèn)識(shí)政治工作的重要性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、時(shí)代感和緊迫感，始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”。要堅(jiān)決防止和克服那種認(rèn)為政治工作可有可無(wú)，解決不了實(shí)際問(wèn)題的思想傾向;防止和克服那種認(rèn)為只要經(jīng)濟(jì)搞上去，思想問(wèn)題自然而然就會(huì)解決的思想傾向;防止和克服那種認(rèn)為政治工作不好做、做不好的思想傾向。當(dāng)然，也要防止和克服那種認(rèn)為政治工作可以替代一切、包攬一切的思想傾向。要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)陣地意識(shí)、表率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，牢牢抓住政治工作這個(gè)“生命線(xiàn)”不放松，經(jīng)常做，反復(fù)做，持之以恒，堅(jiān)持不懈，努力為*的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步提供強(qiáng)有力的思想保證。

二是要調(diào)查研究，吃透情況。調(diào)查研究是馬克思主義科學(xué)世界觀、方法-論的必然要求，是科學(xué)決策的前提。調(diào)查主要是摸清情況、研究主要是拿出辦法，調(diào)查研究就是解決問(wèn)題。做好政治工作，必須在工作中增強(qiáng)說(shuō)服力、戰(zhàn)斗力、感召力和凝聚力，增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。這就要求我們要深入調(diào)查研究，摸清基本情況，找出存在差距，抓住問(wèn)題癥結(jié)，克服薄弱環(huán)節(jié)，提出有效對(duì)策，既有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃又有近期安排，既有宏觀要求又有具體措施。要從實(shí)際出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)工作，反對(duì)形式主義。形式主義敗壞政治工作的聲譽(yù)，是政治工作的大敵。要堅(jiān)決避免我們講的與職工想的相脫離的空洞說(shuō)教現(xiàn)象;堅(jiān)決避免擺花架子，作表面文章的現(xiàn)象。要干實(shí)事，求實(shí)效，想職工之所想，急職工之所急，解職工之所疑，釋職工之所惑，把政治工作融入職工群眾的生活中，做到職工群眾的心坎上。

三是要解放思想，創(chuàng)新思維。在做好政治工作過(guò)程中，必然遇到大量的新情況、新問(wèn)題，要求我們必須解放思想，更新觀念，以新的思維、新的手段、新的思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。實(shí)現(xiàn)政治工作的創(chuàng)新發(fā)展必須解放思想，努力沖破傳統(tǒng)思維方式的束縛，大膽開(kāi)闊思路。理論研究要取得新成果、新聞宣傳要取得新成績(jī)、精神文明建設(shè)要實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展、思想政治工作要推出新典型、精品創(chuàng)作要實(shí)現(xiàn)新突破。創(chuàng)新就是提高，創(chuàng)新就是發(fā)展。對(duì)創(chuàng)新的工作經(jīng)驗(yàn)，各*、各單位、特別是新聞宣傳單位要及時(shí)加以總結(jié)，認(rèn)真加以推廣，形成創(chuàng)新的工作氛圍。

四是要強(qiáng)化服務(wù)，提高水平。一是服務(wù)大局，二是服務(wù)職工群眾。服務(wù)大局，就是要從改革發(fā)展穩(wěn)定的全局出發(fā)，從xx大、xx屆三中全會(huì)和“xxxx”的要求出發(fā)，正確把握大局，主動(dòng)服務(wù)大局，自覺(jué)維護(hù)大局，在大局下思考，在大局下策劃，在大局下行動(dòng)，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供思想保證，為社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好條件。服務(wù)大局任何時(shí)候都不能動(dòng)搖，服務(wù)大局的能力體現(xiàn)著政治工作的水平。服務(wù)職工群眾，就是扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事，從職工群眾的愿望和要求出發(fā)，設(shè)計(jì)活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型，創(chuàng)造產(chǎn)品。要突出解決政工隊(duì)伍中存在的不認(rèn)真、不主動(dòng)、不深入、不扎實(shí)的問(wèn)題，努力提高為中心工作服務(wù)的水平。

五是凝聚力量，振奮精神。偉大的事業(yè)需要偉大的精神。越是深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放，發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，越要重視和加強(qiáng)政治工作;越是統(tǒng)一思想、凝聚力量，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大干部職工投身全面建設(shè)小康社會(huì)的事業(yè)，越要重視和加強(qiáng)政治工作。思想政治工作任重道遠(yuǎn)，大有可為。我們一定要在以胡-錦-濤同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧-小-平理論偉大旗幟，團(tuán)結(jié)鼓勁、振奮精神，鼓舞士氣、增強(qiáng)信心，扎實(shí)工作、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力提高政治工作水平，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和廣大職工群眾服務(wù)。

同志們，今年政治工作的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)十分明確，關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。我們要以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以與時(shí)俱進(jìn)的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮勇?tīng)?zhēng)先的姿態(tài)，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力把全*政治工作提高到一個(gè)新的水平。