第一篇：寧波永固車間工程創(chuàng)建區(qū)文明施工

寧波永固化工有限公司2#車間工程

創(chuàng)建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

工地匯報資料

浙江民欣建設(shè)有限公司

2012年3月

寧波永固化工有限公司2#車間工程創(chuàng)建區(qū)文明施工

安全標(biāo)化工地匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家： 您們好！

首先我代表浙江民欣建設(shè)有限公司寧波永固化工有限公司2#車間工程項目部向蒞臨參加安全文明標(biāo)化工地驗收的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈歡迎和衷心的感謝。下面我就本工程創(chuàng)建安全文明標(biāo)化工地的情況做一個簡要的匯報：

一、工程概況：

寧波永固化工有限公司2#車間工程由寧波市永固化工有限公司建設(shè)，由浙江海宏建筑設(shè)計研究有限公司設(shè)計，由浙江民欣建設(shè)工程有限公司承建，工程質(zhì)量由鎮(zhèn)海區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督。安全監(jiān)督單位鎮(zhèn)海區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站，本工程為五層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為：3065m2，工程開工日期為2011年9月17日預(yù)計竣工日期為

2012年7月。工程地處鎮(zhèn)海區(qū)駱駝鎮(zhèn)浦路。本工程的安全文明標(biāo)化目標(biāo)為鎮(zhèn)海區(qū)“招寶山杯”建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。

二、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，健全各項規(guī)章制度：

項目部建立了以項目經(jīng)理吳偉達(dá)為組長，項目負(fù)責(zé)人俞偉德為副組長的安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備了專職安全員1名，施工、質(zhì)量員各

1名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，組成質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。從項目部到班組認(rèn)真執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)、質(zhì)量必須管安全”的原則，制定了安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則及安全生產(chǎn)目標(biāo)考核等一整套制度，并落實(shí)考核到各崗位，使安全生產(chǎn)管理做到有章可循，有法可依。在安全檢查時認(rèn)真貫徹由建設(shè)部頒布的J9J59—99安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)。

三、制定安全管理目標(biāo)：

項目開工前公司與項目部制定安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書，以項目經(jīng)理為責(zé)任人，明確該項目部為區(qū)級“安全文明”標(biāo)化工地，公司多次在項目經(jīng)理會議上強(qiáng)調(diào)要求按上述目標(biāo)開展工作，并幾次在施工現(xiàn)場召開項目部管理人員及各班組有關(guān)責(zé)任人會議，重申了公司及項目部對創(chuàng)建區(qū)級文明標(biāo)化工地的決心，措施與要求，并把創(chuàng)建區(qū)文明標(biāo)化工地的重要性與必要性在會議上做了具體的交底與落實(shí)，使全體管理人員方向明確，責(zé)任落實(shí)，為創(chuàng)建文明施工安全標(biāo)化工地打好了良好的基礎(chǔ)。在創(chuàng)建重要階段，公司又再次組織有關(guān)人員及各項目部負(fù)責(zé)人到鎮(zhèn)海區(qū)駱駝派出所辦公樓工程項目部召開創(chuàng)建區(qū)文明施工安全標(biāo)化工地的活動會議，以表明創(chuàng)建區(qū)安全文明標(biāo)化工地的決心。

四、文明施工：

1、目標(biāo)確定后項目部負(fù)責(zé)人積極制定實(shí)施方案，首先設(shè)計施工現(xiàn)場平面布置圖，按公司統(tǒng)一規(guī)定設(shè)置進(jìn)出口大門，大門設(shè)有企業(yè)“形象標(biāo)志”，實(shí)行封閉式管理。并按規(guī)定施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)隔離開，設(shè)立民工學(xué)校教育制度及管理人員，并請公司有教師證資格人員上課。辦公區(qū)內(nèi)各管理部門辦公室齊全，配備了醫(yī)藥箱和茶水桶，配備了應(yīng)急有關(guān)的設(shè)備與藥品，并配備了專門保潔員隨時打掃，確保場容的整潔衛(wèi)生。在辦公區(qū)內(nèi)綠化布置，整個生活區(qū)內(nèi)無積水，使區(qū)內(nèi)既衛(wèi)生又文明。

2、施工現(xiàn)場文明管理施工現(xiàn)場大門內(nèi)側(cè)有項目部的施工平面圖，爭做文明市民的宣傳條文及項目部質(zhì)量安全消防等網(wǎng)絡(luò)圖，旁邊設(shè)立茶水亭與吸煙室，場地主要道路用25㎝厚混凝土澆搗，腳手架外側(cè)設(shè)立排水溝及混凝土道路，材料堆放地點(diǎn)固定，并設(shè)立標(biāo)識牌，注名材料的品種與規(guī)格，場地道路與現(xiàn)場外邊設(shè)立維護(hù)欄桿與警示牌標(biāo)志。

五、施工現(xiàn)場安全措施

1、腳手架搭設(shè)前先編制專項施工方案，并采用無縫鋼管搭設(shè)。施工人員根據(jù)專項方案與JGJ130-2001腳手架搭設(shè)規(guī)范搭設(shè)，鋼管用油漆涂刷，基礎(chǔ)采用15㎝厚的C20混凝土澆搗，既平整又牢固。腳手架外側(cè)設(shè)置20×20㎝的排水溝，并在排水溝外側(cè)設(shè)置1米寬的混凝土路面。腳手片按規(guī)定層層鋪設(shè)，底排并設(shè)置站人片。拉結(jié)全部采用鋼管鋼性拉結(jié)，起到一頂一拉的作用，圍護(hù)采用合格的阻燃密網(wǎng)式安全網(wǎng)，四角用腳手片封角起到了平整封閉的作用。

2、井字架為物料提升機(jī)，委托有起重機(jī)械搭設(shè)資質(zhì)的單位搭設(shè)。搭設(shè)人員持證上崗，并進(jìn)行安全技術(shù)交底和辦理自檢互檢手續(xù)，使用前經(jīng)市建委建管處確認(rèn)的國家建筑機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督檢測中心檢驗合格，辦理使用登記備案后才使用。根據(jù)要求三面用1/2磚墻高1.5米進(jìn)行圍護(hù)，設(shè)置安全有效的防護(hù)棚及安全門，卸料平臺用4㎝厚的木板鋪設(shè)，兩側(cè)圍護(hù)，并設(shè)置工具式的安全門，掛上限載牌和警示牌，還有避雷針，卸料平臺與建筑物拉結(jié)。

3、施工用電按平面布置圖編制用電施工方案，電力線路采用TN-S接靈保護(hù)系統(tǒng)，做到總配、分配、開關(guān)箱三級配電，三級保護(hù)，配電箱和電器都“一機(jī)一閘一保護(hù)”，“三C”認(rèn)證。箱件及機(jī)具都做到保護(hù)接地，電線架設(shè)采用地下埋設(shè)或高空敷設(shè)，既安全又文明，電工每月2次檢查維修記錄。

4、“三寶四口五臨邊”的保護(hù)

我們嚴(yán)格規(guī)定了施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。在腳手架外側(cè)，樓梯扶手內(nèi)側(cè)，井架等處使用密目式安全網(wǎng)封閉和攔護(hù)。以上使用產(chǎn)品均有合格證書。

攪拌機(jī)棚、木工棚、鋼筋棚等部位均搭設(shè)了雙層保護(hù)棚，上面貼有安全標(biāo)語，既美觀，又能起到防護(hù)和警示的作用。對樓層的預(yù)留洞口、樓梯口、通道口和陽臺臨邊、卸料平臺口臨邊、露面臨邊、屋面臨邊等均進(jìn)行圍護(hù)。

5、安全消防措施規(guī)范

項目部在消防安全防護(hù)上措施嚴(yán)格，要求規(guī)范，對場地內(nèi)的配電房、配電箱、倉庫、木工棚、通道口、腳手架及易燃材料堆放場所等主要相應(yīng)的防火措施，以杜絕隱患。現(xiàn)場所有滅火器都經(jīng)過消防部門的檢測和加液。動手明火時，均有動手審批手續(xù)。

6、建立安全技術(shù)資料

項目部采用了專人與簡直相結(jié)合的辦法，建立各類安全技術(shù)資料臺賬，資料填寫時，字跡清楚，內(nèi)容相惜，并有針對性。各類責(zé)任書，合同職責(zé)明確，條理清楚，簽訂時都由本人簽字。三級安全教育，安全技術(shù)交底和公司、項目部的日常安全檢查整齊。

六、建立民工學(xué)校

項目部根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定在公司成立民工學(xué)?？傂５那疤嵯拢覀凂橊勁沙鏊k公樓工程成立民工學(xué)校，由公司發(fā)文。并有場地、制度、師源、書籍和教育計劃的保證，使民工教育的實(shí)施起到較好的效果。各級領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，以上是我們駱駝派出所辦公樓工程項目部創(chuàng)建區(qū)級安全標(biāo)化公司所做的一些工作與措施，雖然我們的創(chuàng)建工作花了不少的投入與精力，但離規(guī)范與政府部門的有關(guān)文件要求還有一些距離，我們想通過這次的創(chuàng)建以提高我們公司對安全管理工作的能力與思想意識，促進(jìn)施工現(xiàn)場的文明安全，為創(chuàng)建和諧社會貢獻(xiàn)我們的一點(diǎn)微薄之力，謝謝。

浙江民欣建設(shè)有限公司

寧波永固化工有限公司2#車間工程項目部

2012.3.15

第二篇：2018年寧波奉化區(qū)房屋建筑文明施工

2018年寧波市奉化區(qū)房屋建筑“文明施工”

提升行動實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“城鄉(xiāng)爭優(yōu)”工作部署，加快項目推進(jìn)，提升建設(shè)工地文明施工水平，提升城市品質(zhì)建設(shè)水平，特制定具體如下：

一、工作目標(biāo) 按照“城鄉(xiāng)爭優(yōu)”工作要求，深入開展施工工地環(huán)境整治提升行動、施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置提升行動、安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升行動、安全生產(chǎn)文明施工“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”示范行動等四大提升行動，通過“文明施工”提升行動，進(jìn)一步對標(biāo)寧波主城區(qū)要求，逐步實(shí)現(xiàn)施工場地整潔文明、周邊環(huán)境規(guī)范有序、社區(qū)居民共建和諧、建設(shè)工地形象整體提升，從而提升城市環(huán)境品質(zhì)。

二、主要任務(wù)(一)開展施工工地環(huán)境整治提升行動。嚴(yán)格落實(shí)《寧波市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》和《寧波市建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制管理規(guī)定》，重點(diǎn)做到工程圍擋牢固、整潔、美觀;立面安全網(wǎng)圍護(hù)干凈;現(xiàn)場堆場整齊，道路硬化，裸土及散狀材料覆蓋，出場車輛沖洗設(shè)施及沖洗制度落實(shí);施工現(xiàn)場臨時用房形式統(tǒng)一、外觀整潔;水泥砂石等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的建筑材料入庫入池;拆除施工灑水降塵，周邊道路灑水降塵路面整潔、交通暢通;施工完畢臨時設(shè)施及時拆除等。建立健全長效保潔機(jī)制，嚴(yán)禁廢棄物焚燒，保持好施工現(xiàn)場和大門外周邊20米范圍內(nèi)環(huán)境的衛(wèi)生。加強(qiáng)施工現(xiàn)場建筑渣土管理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)建筑渣土的管理工作，不得隨意傾倒垃圾，嚴(yán)禁泥漿直排城市管網(wǎng)及河道，將建筑渣土運(yùn)輸處置業(yè)務(wù)發(fā)包給經(jīng)有關(guān)部門許可，并取得《建筑垃圾經(jīng)營服務(wù)企業(yè)資格證書》的單位，出入車輛進(jìn)行沖洗，不得帶泥出工地，密閉裝置破損的車輛不許進(jìn)入施工工地，未密閉蓋平的車輛不許駛出施工工地，做到建筑垃圾及時清運(yùn)，生活垃圾日產(chǎn)日清。嚴(yán)格噪聲控制，夜間施工時應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門許可，并通告附近居民。按照有關(guān)推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建工作的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)工地周邊、沿線環(huán)境美化工作。(二)開展建筑施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置提升行動。按照《關(guān)于進(jìn)一步做好我區(qū)房屋與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程圍擋改造提升工作的通知》(奉建﹝2018﹞41號)文件要求，根據(jù)《寧波市建設(shè)工地圍擋指導(dǎo)及標(biāo)準(zhǔn)范例(2018年版)》，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，進(jìn)一步做好工地圍擋設(shè)置工作。城區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段兩旁的圍擋高度不得低于2.5米，城區(qū)一般地段的工地圍擋高度不得低于1.8米;圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀，外觀造型與環(huán)境相匹配;宣傳畫面布置形式和內(nèi)容應(yīng)有機(jī)穿插組合，排列有序，臨街背街一致，版面大小適宜，注意適度留白，做到風(fēng)格統(tǒng)一、畫面美觀，公益廣告刊載內(nèi)容占封閉圍擋墻體面積的比例不少于30%;根據(jù)項目特色和周邊環(huán)境需求宜布置照明、綠化等附屬設(shè)施進(jìn)行美化。(三)開展建筑安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升行動。一是全面開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)活動，主城區(qū)建設(shè)工程主體階段安全量化評估分值不低于80分。建設(shè)各方主體要積極開展保障性安居工程、規(guī)模以上建筑工程全數(shù)創(chuàng)優(yōu)奪杯活動，施工企業(yè)在規(guī)模以上建筑工程建設(shè)中“區(qū)標(biāo)化工地”創(chuàng)出率不低于50%，在標(biāo)化工地評比中，優(yōu)先考慮泥漿現(xiàn)場固化的工程。二是積極開展建筑工程施工現(xiàn)場信用評價，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工主體責(zé)任，提高企業(yè)及工程項目部開展安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和主動性。三是積極推進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場在線監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)，不斷提高促進(jìn)企業(yè)及工程項目部安全生產(chǎn)文明施工科技水平，進(jìn)一步強(qiáng)化對安全生產(chǎn)文明施工的動態(tài)監(jiān)控，不斷提高監(jiān)管效能。(四)開展安全生產(chǎn)文明施工“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”示范行動。我局將結(jié)合安全月活動，確定一個區(qū)標(biāo)桿示范工地，適時組織開展全區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”現(xiàn)場觀摩活動。通過現(xiàn)場觀摩會、交流研討會等形式，宣傳、推廣文明施工先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)施工工藝，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全區(qū)建設(shè)工地文明施工水平不斷提高。

三、時間安排(一)宣傳部署階段(5月10日前)各企業(yè)，各有關(guān)單位要根據(jù)方案要求，結(jié)合各自安全生產(chǎn)各項工作，細(xì)分工作目標(biāo)，積極部署今年“文明施工”提升行動的各項工作。(二)實(shí)施階段(5月到10月)

1、按照《寧波市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》，開展建設(shè)工程施工環(huán)境整治專項檢查，加強(qiáng)建設(shè)工程文明施工管理，保持城市市容環(huán)境整潔;

2、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織開展全區(qū)安全生產(chǎn)文明施工“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”示范行動現(xiàn)場觀摩會;

3、中、高考期間文明施工專項部署;

4、開展臨時用房消防安全專項整治;

5、按照《寧波市建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制管理(暫行)規(guī)定》，大力開展建筑施工揚(yáng)塵綜合整治，嚴(yán)格落實(shí)大氣重污染應(yīng)急響應(yīng)各項應(yīng)急處置，有效減少建筑施工揚(yáng)塵污染;

6、在建房屋建筑工程廣泛運(yùn)用工地封閉圍擋刊載“社會主義核心價值觀”公益廣告，可從中央文明辦公益廣告庫、寧波公益廣告庫、市住建委官網(wǎng)公益廣告庫下載。中央文明辦公益廣告庫地址： http://;

7、開展建筑工程渣土(泥漿)整治，提升建筑泥漿處置能力。(三)集中整治階段(5月到10月)采取企業(yè)全面自查自糾和重點(diǎn)抽查督查相結(jié)合的方式。

1、自查自糾。全區(qū)所有在建工程由建設(shè)單位牽頭，組織施工、監(jiān)理等單位對施工現(xiàn)場文明施工進(jìn)行全面排查，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，必須立即進(jìn)行整改，并將自查整改記錄整理匯總，留存在項目部備查。

2、監(jiān)督檢查。區(qū)質(zhì)安站要在日常監(jiān)督過程中對企業(yè)開展自查自糾情況進(jìn)行復(fù)核檢查，我局將聯(lián)合區(qū)文明辦成立督查組，結(jié)合季度綜合執(zhí)法檢查，對在日常監(jiān)管過程中現(xiàn)場管理混亂的建設(shè)工程項目進(jìn)行重點(diǎn)抽查，推動專項行動深入開展，確保專項行動取得實(shí)效。(四)總結(jié)提高階段(11月)各企業(yè)要對本企業(yè)開展建設(shè)工程“文明施工”提升行動進(jìn)行全面總結(jié)，檢查評估 “文明施工”提升行動實(shí)際效果，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，完善管理制度，鞏固治理成果，把文明施工全面引向深入。

四、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各企業(yè)，各有關(guān)單位要從思想和行動上高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心安排，認(rèn)真部署，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)、步驟、要求和保障措施，認(rèn)真組織實(shí)施。區(qū)住建局成立全區(qū)建設(shè)工程“文明施工”提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)偉?？偣と谓M長，成員由建工科、區(qū)質(zhì)安站、區(qū)住建監(jiān)察大隊負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局建工科。(二)加大力度，強(qiáng)化監(jiān)管。區(qū)質(zhì)安站要加大對現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，在日常監(jiān)督檢查中重點(diǎn)對施工現(xiàn)場是否落實(shí)文明施工各項管理規(guī)定、是否落實(shí)揚(yáng)塵治理各項措施進(jìn)行檢查，要嚴(yán)格督促施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)施工、按規(guī)范監(jiān)理。根據(jù)檢查情況，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的，要堅持邊查邊改，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，不能立即整改的要建立臺賬，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五落實(shí)”。對整改不力和拒不整改的項目，要及時上報處罰建議，區(qū)住建監(jiān)察大隊要按照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格處理，確保各施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工做到有序、規(guī)范。(三)總結(jié)經(jīng)驗，廣泛宣傳。要大力宣傳全區(qū)建設(shè)工程“文明施工”提升行動的進(jìn)展情況，挖掘活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，加大宣傳力度，努力營造全社會參與支持“文明施工”提升行動的濃厚氛圍。

第三篇：樂清市永固集團(tuán)打造四大工程

樂清市永固集團(tuán)打造四大工程

扎實(shí)推進(jìn)“雙聚”主題教育實(shí)踐活動 樂清市永固集團(tuán)緊扣形勢教育聚共識、人文關(guān)懷聚人心主題，積極打造四大工程，扎實(shí)推進(jìn)民營企業(yè)“雙聚”主題教育實(shí)踐活動開展。

一、打造“愛心關(guān)懷”工程。該集團(tuán)把回報社會、回報員工作為企業(yè)的社會責(zé)任，做到真心關(guān)愛，真情回報，真正參與。組織開展“送關(guān)懷獻(xiàn)愛心”活動，扶助生活困難員工，幫助改善生活、適當(dāng)增加收入、共享企業(yè)發(fā)展成果和增強(qiáng)就業(yè)能力。組織參加社會慈善和公益事業(yè)，參與再就業(yè)、希望工程、救災(zāi)等社會公益事業(yè)。打造高標(biāo)準(zhǔn)的“三個一工程”，即建設(shè)一個溫馨舒適的三星級“員工生活公寓”，一個干凈衛(wèi)生的“員工食堂”，一個豐富多彩的“員工活動中心”。

二、打造“共謀獻(xiàn)策”工程。組織集團(tuán)理論中心組成員和企業(yè)黨（政）校專兼職教師開展對當(dāng)前的形勢政策、企業(yè)發(fā)展、文化建設(shè)等系列活動。開展以“認(rèn)清新形勢、找尋新優(yōu)勢、推進(jìn)新發(fā)展”為主題的大討論活動，圍繞“在十五規(guī)劃發(fā)展過程中，公司如何做？在實(shí)現(xiàn)公司新跨越中，每名員工如何做？在建設(shè)和諧、節(jié)約型企業(yè)中，大家如何做？”等內(nèi)容，開展群眾性大討論活動，引導(dǎo)廣大員工準(zhǔn)確把握公司發(fā)展的良好形勢和有利機(jī)遇，堅定信心，鼓舞斗志。開展“幸福永固，共獻(xiàn)謀策”合理化建議征集活動，鼓勵員工參與集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理，為集團(tuán)的發(fā)展獻(xiàn)計

獻(xiàn)策。通過開展“總裁接待日”、“總裁信箱”、“員工暢談會”等活動，了解員工的呼聲和愿望，暢通員工意見反饋渠道，及時掌握員工的思想動態(tài)。以“我與企業(yè)共同發(fā)展”為內(nèi)容，組織發(fā)動廣大員工廣開思路，進(jìn)言獻(xiàn)策，進(jìn)一步把員工智慧和力量更好的融入到公司的發(fā)展建設(shè)中，推動“雙聚”活動向縱深發(fā)展。

三、打造“黨員人才”工程。把黨的工作與集團(tuán)人才工作結(jié)合起來，以企業(yè)黨（政）校為平臺，落實(shí)“三會一課”制度，重視把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才、把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員、把黨員中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成專業(yè)技術(shù)和管理骨干。以加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)、解決黨支部發(fā)展不平衡作為重點(diǎn)，加強(qiáng)對黨員的管理教育，嚴(yán)格黨的組織生活，抓思想政治學(xué)習(xí)等列入創(chuàng)先爭優(yōu)活動之中，全面提高黨員素質(zhì)和黨支部戰(zhàn)斗力、凝聚力。

四、打造“文化永固”工程。開展“站在新起點(diǎn)、抓住新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)新跨越”主題詩歌、散文征集活動。圍繞生產(chǎn)作業(yè)中的難點(diǎn)，積極開展勞動競賽，充分調(diào)動起廣大員工的生產(chǎn)積極性和工作干勁。開展技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動，進(jìn)一步營造“看發(fā)展、增才干、做貢獻(xiàn)”的良好氛圍。開展“幸福齊歡唱”十大歌手比賽、“十大幸福瞬間”評選活動、“我的幸?；貞洝毖葜v比賽等豐富多彩的文體活動，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，增添企業(yè)文化活力，增強(qiáng)員工向心力，為創(chuàng)建和諧型永固做出努力。（中共樂清市委宣傳部供稿）

第四篇：文明工程創(chuàng)建

播撒文明的種子，贏得豐碩果實(shí)

XXXX廠址位于XX市福鼎市秦嶼鎮(zhèn)備灣村。一期CC井區(qū)域為海域，目前廠坪標(biāo)高已開挖至+5.0m，CC井周邊區(qū)域部分回填至+5.0m～+9.0m不等，場地為微風(fēng)化和中等風(fēng)化渣料回填，南側(cè)和北側(cè)與基巖相連。連接段基巖為強(qiáng)風(fēng)化基巖，本工程施工現(xiàn)場地質(zhì)條件復(fù)雜，因臨海巖石情況較為復(fù)雜，主要為熔結(jié)凝灰?guī)r、流紋巖和花崗巖組成。由我公司承建XXXX廠一期3＆4號機(jī)組PX泵房防滲地連墻工程，主要施工內(nèi)容為柔性混凝土防滲墻和防滲墻下帷幕灌漿，防滲墻施工軸線長度為624.416m，混凝土防滲墻工程量約15673m3，防滲墻下帷幕灌漿工程量約80t。工期歷時184天。由于臨海，受潮汐現(xiàn)象影響，施工難度大，此外，本工程施工工期與本地強(qiáng)降雨、臺風(fēng)期重合，施工干擾大，對施工進(jìn)度、人員設(shè)備安全造成巨大威脅。施工任務(wù)艱巨度顯而易見。

有困難，就會有解決困難的動力。從進(jìn)入XXXX之日起，項目部就下定決心，要“高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”，把XXXX工程打造成文明工程、優(yōu)質(zhì)工程、模范工程，為我公司深入核電市場奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

不學(xué)禮，無以立，彰顯“基礎(chǔ)”風(fēng)范

XX項目部，是基礎(chǔ)局面對核電市場的窗口。規(guī)范、文明的日常行為，則是三公司XX項目部贏得中廣核的制勝法寶。自2009年5月進(jìn)場以來，項目部本著“高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的原則，對項目部全體員工實(shí)行制度化管理。所謂，“無以規(guī)矩，不成方圓?！表椖坎孔赃M(jìn)場初，制定了《項目部管理規(guī)范》，以此規(guī)范員工行為?！耙?guī)范”中對員工作息時間、請銷假制度、勞動紀(jì)律、獎罰制度等進(jìn)行明確規(guī)定，下發(fā)至各部門負(fù)責(zé)人手中，并組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，約束每個人的行為，從而使我們員工的一言一行都有章可循。

項目部統(tǒng)一規(guī)劃，租用當(dāng)?shù)胤课葑鳛閱T工生活區(qū)，專人負(fù)責(zé)生活區(qū)清潔衛(wèi)生。本項目部為防滲墻施工，施工現(xiàn)場設(shè)備停放、材料、廢舊材料堆放整齊；電線電纜合理布局；及時清理排渣溝，保證排渣順暢；保持場地整潔，無積水；施工現(xiàn)場內(nèi)，所有人員禁止吸煙，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)吸煙區(qū)；工人休息均進(jìn)入搭建的休息區(qū)。整個施工現(xiàn)場，井然有序。

XX項目部這種文明的施工現(xiàn)場，積極的工作態(tài)度，健康的生活環(huán)境贏得了業(yè)主的高度評價，將基礎(chǔ)局XXXX項目部作為模范項目部，多次提出表揚(yáng)。

困難再大，質(zhì)量不能差

本項目因臨海施工，地質(zhì)條件復(fù)雜，自然條件惡劣，施工難度大，但是困難再大，質(zhì)量不能差。任何時候都不能以犧牲質(zhì)量為代價。為此，項目部始終堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，并制定了適合本項目的質(zhì)量目標(biāo)，即“嚴(yán)格管理，精心施工，技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量優(yōu)良”。工程部就項目部制定的《質(zhì)量管理制度》對項目部所有施工、管理人員進(jìn)行了交底培訓(xùn)，以口頭提問的形式進(jìn)行考核，全體員工均通過考試并能上崗。各種測量、檢驗和試驗設(shè)備進(jìn)行檢定合格后投入使用使用，并按規(guī)定周期進(jìn)行送檢校驗。對工程項目質(zhì)量有影響的主材，均按規(guī)范要求的批次、數(shù)量進(jìn)行取樣檢驗，不合格產(chǎn)品禁止投入使用。施工過程控制重點(diǎn)在于工序過程控制上道工序的不合格品嚴(yán)禁流入下道工序施工。對上道工序要被下道工序所覆蓋的工序，全部出具客觀、真實(shí)和連續(xù)的檢測記錄，并有設(shè)計、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師簽證。工序檢驗嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。做到施工班組自檢，值班員復(fù)檢，質(zhì)檢工程師（下稱質(zhì)檢工程師）會同業(yè)主單位進(jìn)行驗收聯(lián)合驗收。參加初檢、復(fù)檢、終檢人員嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，并對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。對質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各責(zé)任單位責(zé)任人及時、無條件進(jìn)行整改，并在質(zhì)檢工程師驗證合格后方可繼續(xù)施工。

自開工以來，項目部自上而下，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，截止目前，B-C段防滲墻施工已圓滿結(jié)束，共施工28個槽段，未出現(xiàn)一例質(zhì)量事故。業(yè)主對我項目部的施工質(zhì)量給予了高度評價。

發(fā)展的生命線——安全施工

警惕安全在，麻痹事故來。項目部本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定《安全施工措施》，落實(shí)安全崗位職責(zé)，逐級簽定安全生產(chǎn)承包責(zé)任，明確分工，責(zé)任到人，獎懲分明。

首先，項目部按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、XXXX業(yè)主以及有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)月活動的要求，開展“以人為本，關(guān)愛生命，安全發(fā)展，和諧共建”的“安全生產(chǎn)月活動”。徹底治理安全隱患，防范事故發(fā)生。項目部安全部對項目部全體員工進(jìn)行施工前安全培訓(xùn)。設(shè)立吸煙區(qū)，杜絕施工現(xiàn)場吸煙現(xiàn)象；現(xiàn)場臨邊全部安裝防護(hù)欄；正確穿戴工作服、佩戴安全帽；在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛安全標(biāo)志，“施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)”、“三條鐵律”等時刻提醒施工人員，生產(chǎn)再忙，安全不能忘；所有現(xiàn)

場特殊工種人員攜特殊工種證上崗。

其次，中廣核XX項目部高度重視施工安全，對我項目部全體進(jìn)場人員進(jìn)行施工安全專題培訓(xùn)。我項目部按照業(yè)主要求，完善應(yīng)急救援機(jī)制，同時將每個機(jī)組的機(jī)長、班長作為安全第一責(zé)任人，每天召開交接班安全交底，作業(yè)前進(jìn)行安全條件檢查，進(jìn)行作業(yè)安全監(jiān)護(hù)和控制等。

安全是一種態(tài)度，安全施工，是發(fā)展的生命線，是獲得效益的基礎(chǔ)。我項目部全體員工在施工過程中，嚴(yán)格遵守各項施工準(zhǔn)則，贏得的業(yè)主的好評。

以人為本，構(gòu)建和諧項目

項目部是一個整體，是由一個個單獨(dú)的個體——人組成的，整體團(tuán)結(jié)與否，能力強(qiáng)弱均取決于每個人是否能充分發(fā)揮作用。因此，我項目部本著“以人為本”的原則，做足了工作，確保所有人員能全身心投入到工作中，無后顧之憂。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是項目部租用幾棟樓房作為生活后勤辦公區(qū)，專人負(fù)責(zé)所有區(qū)域清潔，本項目地處福建北部，夏天酷熱難耐，項目部安裝空調(diào)保證員工正常工作、休息；夏季蚊蟲多，項目部辦公室為每個宿舍準(zhǔn)備了蚊香、滅蟲劑。二是食堂每天都準(zhǔn)備豐盛的飯菜，營養(yǎng)搭配均勻，確保每個員工，不管下班多晚都能吃到可口的飯菜，天氣炎熱，食堂會準(zhǔn)備好綠豆湯送到施工現(xiàn)場。三是做好防暑降溫工作。項目所在地高溫天氣多，現(xiàn)場施工人員在炎炎夏日，仍堅守在自己的工作崗位上，沒有怨言，項目部備有防暑降溫藥，分發(fā)到每個員工手中，在休息區(qū)為員工們沖泡涼茶。這一舉動獲得業(yè)主的高度評價。

項目部的這一系列做法也得到了員工們的認(rèn)可，向心力得到了凝聚，大家之間建立起一種互相信任、互相幫助的氛圍，做起工作來事半功倍。

三公司寧核電項目部，自進(jìn)場之日至今，用一種謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，創(chuàng)新的工作方法，贏得了業(yè)主的好評，也得到了項目部全體施工人員的認(rèn)可。

第五篇：文明施工創(chuàng)建總結(jié)

武漢市軌道交通三號線工程第十九標(biāo)段文明施工總結(jié)工作報告

根據(jù)《市城建委關(guān)于開展施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建暨冬季揚(yáng)塵整治工作的通知》（武城建[2014]229號）安排及要求，開展整治情況，以及落實(shí)《市城建委關(guān)于進(jìn)一步做好施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建工作的通知》和《關(guān)于建筑工地封閉圍擋刊載社會公益廣告的通知》要有關(guān)要求情況，武漢市軌道交通三號線工程第十九標(biāo)段建設(shè)、施工和監(jiān)理單位嚴(yán)格貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)會議精神，全面提升工地文明施工管理水平和管理人員思想認(rèn)識，配合區(qū)創(chuàng)建辦各項工作的有序推進(jìn)，對施工現(xiàn)場工地圍擋（圍墻）設(shè)置、裸土覆蓋、進(jìn)出道口硬化、沖洗設(shè)施及門衛(wèi)保潔等方面進(jìn)行了排查并將現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行了整改，同時建立嚴(yán)格的現(xiàn)場管理制度和崗位職責(zé)安排，切實(shí)做好施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建和揚(yáng)塵治理工作。

武漢市軌道交通三號線工程第十九標(biāo)段包括1站2區(qū)間：后湖大道站、后湖大道站～市民之家站區(qū)間、市民之家站～宏圖大道站區(qū)間。目前后湖大道站主體結(jié)構(gòu)已完工，附屬結(jié)構(gòu)Ⅲ號出入口主體結(jié)構(gòu)和Ⅳ出入口圍護(hù)結(jié)構(gòu)正在施工，Ⅱ號出入口施工圍擋已完成安裝；后湖大道站～市民之家站區(qū)間雙線已貫通，聯(lián)絡(luò)通道1#已正在土方開挖、2#正在進(jìn)行積極凍結(jié)施工；市民之家站～宏圖大道站區(qū)間隧道左線施工846環(huán)、右線施工548環(huán)。根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)面情況，后湖大道站配置專職保潔人員10名，門崗管理人員2名；盾構(gòu)區(qū)間配置專職保潔人員15人，門崗管理人員4名。施工現(xiàn)場建立完善的值班管理制度，由黃修凌（總會）、戴國新（安質(zhì)部長）、郭意（物機(jī)部長）、黃偉（工經(jīng)部長）、孫明明（工程部長）、徐書方（實(shí)驗室主任）、葛凌峰（辦公室）等7名管理人員組成。項目管理人員按照文明施工管理制度對現(xiàn)場不定期巡視檢查，并做好現(xiàn)場原始施工記錄，同時嚴(yán)格履行值班管理制度，落實(shí)文明施工各項工作。如有上級主管部門檢查，及時向項目部負(fù)責(zé)人匯報檢查情況。監(jiān)理人員每日對施工區(qū)和辦公、生活區(qū)場內(nèi)文明施工情況進(jìn)行驗收，形成書面檢查記錄，并督促施工單位對現(xiàn)場存在的問題及時進(jìn)行整改。

附件:

施工圍擋按照要求刊載公益廣告

施工現(xiàn)場非作業(yè)面的裸土進(jìn)行了全覆蓋

出入道口按照要求進(jìn)行硬化

出入道口路面保持干凈整潔

施工圍擋按照要求刊載公益廣告

施工現(xiàn)場非作業(yè)面的裸土進(jìn)行了全覆蓋

施工圍擋每天進(jìn)行清洗

安全管理人員巡視現(xiàn)場施工情況