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      2015年高速項目建設情況匯報DOC

      時間:2019-05-14 03:10:47下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2015年高速項目建設情況匯報DOC

      高速項目

      建設情況專題匯報

      一、項目概況

      該項目起自園區(qū)南側,接高速公路,止于路互通式立交,接至高速公路,全長79.757公里,工程概算總投資79.85億元。其中,起點至互通式立交段62.32公里為新建,互通式立交至終點段17.437公里利用既有二級公路改擴建。全線新建8處互通式立交,改建2處互通式立交。全線采用六車道高速公路標準建設,設計速度100公里/小時,路基寬度33.5米。互通連接線均采用一級公路標準建設,設計速度60公里/小時,路基寬度23米。

      全線共有路基土石方3335萬方;底基層共308.57萬平方米;基層共287.92萬平方米;下面層共262.43萬平方米;中面層共301.33萬平方米;上面層共307.14萬平方米。全線共設置特大橋2座、大橋30座、中橋16座、小橋4座、涵洞165道、長隧道1452.5m/1座、短隧道420.0m/1座、互通立交10處、分離式立交11處、通道14道、天橋8座、服務區(qū)及養(yǎng)護工區(qū)3處、收費站10處。同步建設的立交連接線為二級公路,路線長7.945Km,全線設置涵洞22道、大橋1座,批復施工圖預算1.07億元。

      本項目巖土地質(鹽漬土處理多)復雜,存在采空區(qū)治理工程(跨越2 km采空區(qū))也有一定的橋隧比例,項目建設涵蓋高速公路工程建設所涉及的全部技術要素。

      本項目地處市郊,沿線涉及眾多軍事區(qū)和少數(shù)民族聚居區(qū),征拆矛盾點多,民生訴求廣,環(huán)保人文要求高,是綜合管理難度較大的項目。本項目是國家高速公路網(wǎng)的重要組成部分,同時也是2001—2020年公路網(wǎng)規(guī)劃中提出的“三橫兩縱兩環(huán)八通道”網(wǎng)絡中“環(huán)一”的重要組成部分。本項目順利建成通車對貫徹落實國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略部署,完善國家高速公路網(wǎng)和自治區(qū)干線公路網(wǎng),改善市交通條件,緩解交通壓力和提升首府形象,構建綜合交通運輸體系,促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展,保障長治久安具有十分重要的意義。

      二、項目進展情況及原因分析

      按照自治區(qū)關于新建項目須盡早開工建設的指示要求,自2011年5月起,本項目各參建單位陸續(xù)進場開展工作。土建第一、第三合同段于2011年5月下旬進場,8月份開始動工。第二合同段及采空區(qū)治理單位8月份進場。

      本項目2011年度,完成建安產(chǎn)值2.08億元;2013年度,完成建安產(chǎn)值4.61億元;2014年度,完成投資24.06億元;2015年至4月底前完成投資1.28億元;自開工以來至2015年4月底累計完成投資32.03億元。

      具體形象進度為:路基填筑完成12326.8Km3,占總量的93.6%;路基挖方完成15973.3Km3,占總量的87.02%;防護工程完成274Km3,占總量的68.16%;涵洞工程完成6806.4m,占總量的88.71%;通道工程完成428.6m,占總量的85.07%;樁基完成3745根,占總量的96.9%;系梁完成1568道,占總量的83.54%;承臺完成273個,占總量的91.3%;墩柱完成5378.5根,占總量的88.07%;蓋梁完成782根,占總量的83.19%;預制箱梁2323片,占總量的70.22%;預制板梁1067片,占總量的95.44%;現(xiàn)澆箱梁4919.3m,占總量的57.71%;預制T梁299m,占總量的36.82%;隧道初支完成887.5m,占總量的24.1%;路面底基層完成998.8Km2,占總量的32.6%;基層完成845.6Km2,占總量的29.87%;下面層完成877.2Km2,占總量的33.6%;中面層完成325Km2,占總量的10.85%;其2

      他完成16019.7萬元,占總量的34.43%;采空區(qū)治理工程完成鉆孔143883m,占總量的38.49%;完成注漿184442m3,占總量的45.43%。

      本項目因相關手續(xù)審批不及時和征遷嚴重滯后及施工圖下發(fā)較晚等多方因素原因,項目建設一直不能大干快上,存在一定程度的窩工現(xiàn)象,導致工程建設投入與工程產(chǎn)值嚴重不匹配,極大地影響整體和年度投資計劃的完成。具體情況及原因如下:

      一、2011年各參建單位均已進場并做了相關大干的準備,因地方政府不能提供干凈的建設用地,各參建單位主要做了駐地建設和臨建設施建設等工作。

      二、2012年3月代建及部分參建單位準備復工,因本項目工可未得到國家發(fā)改委批復只能停工緩建,至6月,代建及部分參建單位陸續(xù)返回。

      三、相關手續(xù)批復情況。2013年3月18日國家發(fā)改委對本項目可行性研究報告進行了批復,詳見《國家發(fā)改委關于公路可行性研究報告的批復》(發(fā)改基礎〔2013〕583號);2014年7月4日交通運輸部對本項目初步設計進行了批復,詳見《交通運輸部關于公路初步設計的批復》(交公路發(fā)〔2013〕406號)。2013年7月,本項目正式復工建設。

      四、征地拆遷情況。自2011年起地方政府開始動遷,市政府與各有關區(qū)縣簽訂了三定三包征遷協(xié)議,要求2011年底前基本完成實物征遷量。2013年本項目正式復工前,地方政府強調(diào)因本項目相關手續(xù)未批復屬非法征遷不能按時完成。2013年本項目正式復工后截止目前,地方政府對征遷工作多次承諾及早完成,并在會議紀要中明確了具體實物征遷量的具體完成時限,但因各種緣故不能按時完成,截止目前還有個別征遷協(xié)調(diào)問題久拖不決。因施工單位按照地方政府的征遷工作推進表安排生產(chǎn)要素的,征遷工作不能如期完成,造成不同程度的窩工。

      四、相關施工圖下發(fā)情況。2014年4月29日收到正式主線施工圖,2015月13日收到改建段互通圖紙,目前在等待全線房建及采空區(qū)煤礦治理工程等相關正式施工圖紙。在與地方政府對接征遷中,地方政府強調(diào)正式施工圖紙下發(fā)滯后影響征遷進展。施工單位也強調(diào)沒有正式施工圖紙只能見縫插針不能連片作業(yè)。

      五、上報的重大方案或費用變更及有關事項沒有及早批復或者給出答復意見,制約了工程進展。

      綜上所述原因,造成本項目工期極為不均衡,目前已不少工作面已基本結束但也有個別點還不能開始動工甚至動遷。比如,采空區(qū)二標因眾興二礦還未簽訂煤礦征收補償協(xié)議至今不能動遷,采空區(qū)煤礦治理處置未定不能進場施工,隧道進場晚施工難度大,這3個節(jié)點工程能否順利開展已成為全線貫通的關鍵因素。

      隧道施工進展情況和原因分析及對策:

      到目前為止,止葛家溝四個工作面施工累計完成:開挖和初支完成426m,完成總量的15%左右;仰拱完成292m,完成總量的10%;二襯完成114m,完成總量的4%;累計完成投資3609.6萬,只完成造價的8%。按目前的施工功效(每個工作面平均月進不到25m/月),隧道預計到2017年才能完工。

      一、隧道斷面大,地質條件復雜,施工難度大

      隧道隧道設計為雙洞分離式隧道,為三車道隧道,開挖斷面達173m2,左洞設計全長1475米,右洞設計全長1430米,地質條件差,右線進出洞口段出共有735米(進口395米,出口340米)為淺埋偏壓隧道,右線全線為Ⅴ級圍巖,左線630米Ⅳ圍巖,其余為Ⅴ級圍巖,施工難度大,設計只能采用雙側導坑法4

      和CD工法施工。

      雙側導坑法和CD工法開挖斷面分塊多,施工工序繁多,速度慢,成本高,根據(jù)其他類似隧道的施工經(jīng)驗,在資源配置合理、充足的情況下,二車道的公路隧道的進度指標也僅為35m/月。

      二、隧道施工圖紙下發(fā)較晚

      隧道屬于項目的13.4Km改線段范圍內(nèi),2014年4月20日才收到施工圖,征地拆遷工作、施工準備組織等工作嚴重滯后,7月2日政府才交施工用地,7月初隧道才勉強進洞施工,且由于征地拆遷款不到位的原因,其間牧民經(jīng)常性的進行阻工;

      三、火工產(chǎn)品不能連續(xù)供應

      由于維穩(wěn)工作的特殊性,工地不能建設火工品庫,只能設火工品臨時存放點,火工品在工地存放不得超過24小時,當天沒用完的火工品,必須銷毀或退公安局的火工品庫。而隧道施工為一天24小時連續(xù)作業(yè),晚上也有可能需要使用火工品進行作業(yè)。尤其是一些節(jié)假日,公安部門對火工品進行停止供應,造成比較長時間的停工。

      對策:組織專家論證,在保證安全的前提下,采用先進合理的施工工藝進行施工,提高單進水平。

      三、主要工作措施

      一是搶抓機遇盡量力爭多完成實物工作量。我們緊緊圍繞工程建設中心,在全線積極開展了“ 突擊施工便道”、“標準化施工建設”、“精細化施工管理”、“搶抓通涵、構造物施工”、“大干150天暨社會主義勞動競賽”、“規(guī)范臺背回填”、“合力技術創(chuàng)新”、“工程質量回頭看”、“提高弱項指標合格率”、“底基層施工技術總結交流會”、“基層雙層聯(lián)鋪現(xiàn)場施工交流會”、“創(chuàng)建平安工地”等重要節(jié)點控制活動,掀起了一個又一個施工高潮。

      二是施工質量安全穩(wěn)步提升。全面貫徹執(zhí)行兩省關于項目施工標準化工作的要求和部署,對工地建設推行集約化管理,工廠化生產(chǎn),推行“標準化工程”首認制,配合開展“提高弱項指標合格率活動”,強化質量通病防治措施,認真督促各參建單位填報《單位工程質量責任卡》,遵循質量責任追究制,全力把控工程質量關。與此同時,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,大力推行“安全分區(qū)”和“一校、一會、一志”等標準化安全管理,堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)分區(qū)管理辦法;深入開展 “平安工地” 創(chuàng)建活動,完善各類安全隱患應急預案,規(guī)范施工現(xiàn)場安全設施、安全標志、標牌的設置,避免可能發(fā)生的意外傷害。截止目前,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,實現(xiàn)了“零死亡”的目標。

      三是整體建設環(huán)境不斷優(yōu)化。面對項目相對復雜且較為敏感的征遷工作態(tài)勢,我們努力整合各方資源,竭盡所能會同各征遷主管部門定期進行現(xiàn)場辦公,共同研究解決問題,及時化解路地矛盾;建立征遷信息“周報制”,每月出刊《征遷快報》,收到了較為明顯的成效;與此同時,注重調(diào)整工作姿態(tài),秉承“守、盯、催”的積極態(tài)度,努力抓住問題的核心與關鍵,采取“由點到面、從易到難、各個擊破”的工作策略,盡全力地爭取各級領導的支持。

      四是工程技術創(chuàng)新亮點紛呈。我們?nèi)嫱菩袠蛄侯A應力施工智能控制系統(tǒng)、試驗室檢測數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)和鋼筋籠滾焊機、數(shù)控鋼筋彎箍機、數(shù)控鋼筋彎曲機等鋼筋自動化加工設備,研究創(chuàng)新先張法空心板綜合施工技術,創(chuàng)新半剛性水泥穩(wěn)定砂礫(底)基層施工技術,鋼筋焊接采用二氧化碳氣體保護焊工藝,引入新型混凝土節(jié)水保濕養(yǎng)護膜養(yǎng)生,梁板養(yǎng)生采用定時自動噴淋系6

      統(tǒng),混凝土工程全面采用高性能混凝土養(yǎng)護劑,小型預制構件集中打捆存放,高墩施工采用自創(chuàng)裝備式防護圍欄,使用“七步法”環(huán)切鑿除樁頭工藝,全面提升了施工建設水準。

      四、2015年度計劃目標任務

      根據(jù)本項目目前工程進展的實際情況,結合各合同段的特點,2015年度計劃目標任務擬定如下:

      全年完成產(chǎn)值17.29億元(不含機電、房建、監(jiān)理費等),其中,土建一合同段計劃完成4.5億元,土建二合同段計劃完成8.01億元,土建三合同段計劃完成3.5億元。采空區(qū)治理工程一標計劃完成3088萬元,采空區(qū)治理工程二標計劃完成5899萬元,采空區(qū)治理工程三標計劃完成2438萬元,采空區(qū)治理工程四標計劃完成1376萬元(不包括礦回填變更方案)。

      2015年度本項目總體形象目標任務是,完成全線除二合同段隧道外的路基、路面、橋涵、隧道、交安、綠化工程。房建、機電工程計劃在2015年6月開工,計劃年底前完成50%。采空區(qū)一、三標工程在2015年6月底前完成,采空區(qū)二標、四標工程在2015年10月底前完成。

      五、總體進度計劃安排

      全線房建、機電工程(隧道除外)計劃2016年7月前全部完成。全線控制性難點工程隧道左洞計劃在2016年6月貫通,右洞計劃在2016年8月貫通。2016年11月前完成二襯、邊溝、路面、機電安裝等所有工程,實現(xiàn)全線通車目標。

      (備注說明:本項目建設是否是順利,關鍵受征地拆遷、重大方案審批、施工圖紙下發(fā)等因素制約,這些問題如能盡早解決,2015年度計劃目標任務和總體目標任務應該能如期甚至提前完成,反之則不能按期完成。)

      六、確保完成進度的主要保證措施

      一是加強對全線的關鍵工程、難點工程的調(diào)度工作。建立關鍵、難點工程進度日報、周報制度,指揮部、總監(jiān)辦、駐地辦、項目部均專人負責此項工作,及時分析進度偏差,及時解決相關問題。

      二是增加對工程的夜間巡視。要求各參建單位領導和工程技術人員(包括指揮部),對需要進行晚上作業(yè)的工點進行夜間巡視,對工安全、質量及資源投入情況進行督查,及時解決現(xiàn)場存在的問題。

      三是對特殊工程工點進行現(xiàn)場派駐代表制。由于采空區(qū)治理工程絕大部分工程為隱蔽工程,原材料、鉆孔、注漿量等都要求指揮部、監(jiān)理方、施工方及時驗收,為此,指揮部已經(jīng)派出了三名工程技術人員駐現(xiàn)場管理。

      四是對投入不足,進度嚴重滯后的單位,約見法人代表。

      五是實行解決問題的跟蹤制。對項目目前存在的征地拆遷、技術方案等影響工程進度的問題,由專人負責,及時跟蹤問題的解決進程,及早解決。

      六是對隧道等關鍵工程,組織專家論證,在保證安全的前提下,采用先進合理的施工工藝進行施工,提高單進水平。

      六、目前存在的主要問題

      (一)涉及地方政府要解決的主要問題

      1、K20+000-K23+000段屬煤礦采空區(qū)治理范圍,位于此處二礦征收補償協(xié)議一直未簽訂下來,采空區(qū)治理二標施工隊伍不能進場施工,已經(jīng)影響整體工期。因眾興二礦所屬的礦石救護隊多間房屋不能拆除,還影響該段2公里范圍的路基挖填方施8

      工和3道涵洞施工。

      2、K8砂場因征收補償問題,時常阻攔施工,直至今年7月底政府采取強制措施后才得以展開施工。由于征遷補償一直未達成一致意見,自9月份起一直阻工,至今未解決,導致該路段路基無法施工,并影響架梁通道的暢通。此處工程量大影響面廣。

      3、K45-K48+520段4公里范圍內(nèi)有高壓塔25座未改遷,不能進場施工。改線段有控制性節(jié)點工程,大橋、1號橋及2公里路基不能施工,如不能盡早進場施工將影響整體工期。

      四、有幾處管線遷改工作未完成,影響部分路基段落施工。

      1、K58+534處涉及中石油西部管道公司西氣東輸管道遷改工作基本完成,但新鋪管道未割接,影響免爆段施工。

      2、立交橋K1+700有一處10千伏高壓線未遷改;互通收費廣場內(nèi)有一條10千伏高壓線未遷改。

      3、改建段互通處地下管線密布(含市水業(yè)集團水管3條、燃氣集團燃氣管道1條、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)灌溉水管186米),地面線路交織(含電力、電信、移動、聯(lián)通、廣電、等單位通訊線路)。目前,大部分管線遷改工作已經(jīng)完成,但燃氣集團遷改隊伍拖延至今未進場,影響節(jié)點工期目標任務順利實現(xiàn)。

      五、水源地1#梁場的制梁工作因跨蘭新鐵路施工受阻等原因,導致制梁任務無法完成,今年內(nèi)僅完成80%,故預制梁工作任務時間須順延至2015年6月份。因無法滿足環(huán)保廳要求“2014年底前完成預制梁任務并搬遷出水源地”,故請求協(xié)調(diào)解決。

      六、互通中104團部分房屋未征遷,停車場未征收,其主要原因是補償款不到位,無法進場施工。

      七、改建段兩側有物流公司等單位的22個平交道口,在路面攤鋪施工過程中將形成22個斷點,根據(jù)批復要求通車后將全封閉收費,怎樣解決平交道口通行問題,請求市政府與交通運輸廳、交通建設管理局提前協(xié)商,提出解決方案,避免建成通車時引起路地矛盾。

      八、小部分地方存在征遷補償協(xié)議已簽訂,但因補償款未支付或支付不到位的情況出現(xiàn)阻工,請求盡早解決。

      (二)涉及交通系統(tǒng)內(nèi)部要解決的主要問題

      本項目開工建設以來,為落實解決制約本項目工程進展的有關難題,交通運輸廳和交通建設管理局及執(zhí)行處主要領導及各相關領導多次蒞臨本項目深入調(diào)研指導工作,以現(xiàn)場辦公等形式解決問題推進工作。目前,還有以下問題影響本項目建設順利實施:

      一、涉及方案或費用變更及施工圖紙等事項

      1、采空區(qū)4標煤礦處置方案待確定。采空區(qū)4標K22+680-K22+900段存在煤礦開采區(qū),原設計采用先水泥注漿處治后回填砂礫土的處治方案。施工單位于2011年8月進場準備,由于項目停工緩建及征遷滯后的原因,直至2014年4月才正式進場施工。期間,煤礦開采區(qū)一直存在盜采現(xiàn)象,礦區(qū)的深度及寬度大為增加,其最大挖深處已達90m,同時礦坑內(nèi)普遍存在自燃現(xiàn)象。該區(qū)域地質、地貌已發(fā)生巨大變化。目前,滅火處治方案尚未確定,無法進場施工,因回填數(shù)量巨大約300萬方且作業(yè)面小,所需工期工期預計要2年,此處已成為制約本項目如期建成通車的關鍵點。

      此事建指[2014]99號(6月26日)專題請求報告已報送執(zhí)行10

      三處和建指[2014]238號(11月24日)請求報告已報送交通運輸廳。建設局2014年6月初已安排設計單位補勘及確定處置方案,并于8月15日組織與煤炭滅火處專家現(xiàn)場調(diào)研討論滅火方案。交通運輸廳于2015年2月6日組織會議討論處置方案,要求設計單位3月底前完成補勘工作,4月初上報處置方案。

      請求盡快確定處置方案并組織實施,否則,將嚴重影響后續(xù)工程施工而導致整體工期延后。

      2、K58下穿高鐵路塹石方須采用免爆施工方案待批復。2011年蘭新高鐵處于建設的初期階段;2012年高鐵已基本建設完成,完成了樁基、墩柱、架梁、沉降觀測評估、CP3網(wǎng)布設、評估及無砟軌道施工等;2013年進入聯(lián)調(diào)聯(lián)試;2014年進入聯(lián)調(diào)聯(lián)試及試運營階段。因外部施工環(huán)境已發(fā)生重大變化,已影響正常建設,施工方案須作調(diào)整,直接導致施工成本增加。此段石方工程量設計84.5萬立方,2011年前期承包人進行了正常爆破施工大約已完成12萬立方;2013年采用破碎錘破碎施工約12.5萬立方;2014年該段免爆施工約45萬方;目前該段因西氣東輸天然氣管道未遷改完畢,剩余石方約15萬方。由于高鐵相關規(guī)范規(guī)定及高鐵建設方回函明確,不能在此區(qū)域進行爆破施工,只能采用免爆措施施工。

      此免爆施工方案是經(jīng)廳局及執(zhí)行三處領導和相關人員多次實地調(diào)研并口頭同意后開始施工的,以建指[2014]84號專題報告和建指[2014]96號(6月16日)變更報告已報執(zhí)行三處,后已逐級上報至交通廳(交建局7月28日新交建工程[2014]95號文件上報交通廳),7月24日廳局專家領導已現(xiàn)場調(diào)研。建設局受交通廳委托于9月10日組織了免爆方案評審。建指[2014]238號(11月24日)請求報告已報送交通廳。免爆施工變更方案沒有批復,影響施工單位工程計量和工程進度。

      請求盡快批復。

      3、建指揮部變更審批權限待明確。交通建設管理局于201

      411 年11月下發(fā)《交通建設管理局公路工程設計變更管理辦法》(試行)(交建工程[2014]179號),該辦法中規(guī)定項目執(zhí)行辦的變更審批權限為10萬元,但未明確指揮部的審批權限。此前,我指揮部一直按照《交通建設管理局交通建設工程設計變更管理實施細則》(交建工程[2011]238號)規(guī)定的設計變更審批權限(指揮部權限為200萬元)開展設計變更方案的審核工作,但由于本項目的工程量清單在2014年年底才完成復核及批復,此前已確定的變更方案,均無法報批設計變更文件。

      為及時開展變更方案審核和設計變更批復工作,我部于2015年3月23日上報了《關于明確高速項目指揮部公路工程設計變更管理事宜的報告》(建指[2015]1號)呈項目執(zhí)行三處。執(zhí)行三處于4月2日擬文(交建執(zhí)三技[2015]31號)上報建設局,并建議保留指揮部200萬元的設計變更審批權限,以便對已確定變更方案的設計變更進行批復,也利于后續(xù)發(fā)生設計變更方案的審核工作。

      為確保項目建設順利進行,請求盡快明確指揮部的變更審批權限。

      4、互通施工圖待下發(fā)。第三合同段互通設計圖紙尚未下發(fā),征地拆遷受阻,該區(qū)域涉及房屋、桿線、煤氣水管多,拆遷任務重。設計文件已上報交通運輸廳待批,請盡早下發(fā)施工圖,確保此處征遷工作和工程建設順利實施。

      5、房建施工圖待下發(fā)。因施工圖下發(fā)后,報建工作還需3-5個月,如不盡早下發(fā)施工圖將影響“五同步”順利實現(xiàn)。

      6、機電施工單位招投標工作待完成。請求盡早啟動此項工作,確保本項目“五同步”順利實現(xiàn)。

      7、二標14公里改線段需上報批準。二標K35-K49段14km路段因線路改線,工程量發(fā)生很大變化。批準的初步設計后進行的路線方案改變屬于重大設計變更,按規(guī)定應上報交通部批準,未經(jīng)上報批準,將影響環(huán)保水保驗收、竣工決算和竣工驗收。

      建議由交通運輸廳牽頭研究解決,盡早完成報批。

      二、涉及單位有關事項

      因項目建設延期時間長,原協(xié)議約定的時間早已到期,為確保工作順利開展,建議簽訂補充協(xié)議,重新約定相關條款并增加相應的管理費等費用。

      三、涉及承包人有關事項

      各承包人原合同工期均已到期,建議根據(jù)實際情況簽訂補充合同,對合同有關條款重新約定。為確保2015年大干快上和資金鏈不斷裂,各承包人請求解決以下事項: 1、2012年5月,建設局對項目緩建所涉及的人員、設備、材料及工地照管等事項進行了調(diào)查核實,費用損失共計4526萬,相關材料建設局已呈文交通廳,并建議在暫定金中列支。請求盡快批復,盡早支付到位。

      2、項目現(xiàn)金擔保改為銀行保函擔保,重新約定擔保期限并補償相關財務費用。

      3、原簽訂的工程保險合同和人身意外傷害保險合同均已到期,根據(jù)實際情況增加相應保險費用。

      四、涉及監(jiān)理單位有關事項

      原監(jiān)理合同約定,施工階段監(jiān)理服務結束時間為2013年10月,缺陷責任期階段監(jiān)理服務結束時間為2015年10月。監(jiān)理單位請求解決以下事項:

      1、根據(jù)實際情況,支付2012年緩建期間的補償費用。

      2、申請增加因監(jiān)理服務時間延長而造成的監(jiān)理服務費用。

      五、其他有關事項

      1、改建段兩側有物流公司等單位22個,在路面攤鋪施工過程中將形成22個斷點和平交道口。根據(jù)批復要求,通車后將實行全封閉收費,如何解決全封閉收費與平交道口通行問題之間的矛盾,請求交通運輸廳、交通建設管理局與市政府提前協(xié)商,提出解決方案,避免通車時引起路地矛盾。

      2、局承建的路連接線工程,原設計是按照一級公路標準施工,規(guī)劃道路寬23米。2013年,因市“煤改氣”項目需要,西氣東輸高壓燃氣管線與該連接線有一次橫穿。為符合城市總體規(guī)劃和安全起見,市規(guī)劃局提出“按照城市道路的等級及斷面進行修建”,此意見是否可行,請盡早明確以便盡快組織實施。

      3、溝鎮(zhèn)村施工段紅線外,有近十幾戶村民因紅線外房屋征遷問題未解決阻工,不能進場施工。2014年9月23日,廳長蒞臨本項目調(diào)研時就此事提出了解決辦法:“鑒于此處屬紅線外征遷但又不得不遷,由建設局、市交通局、區(qū)政府等單位實地查看摸底核實并上報解決方案,所需征遷費用由建設局列支米東區(qū)政府,盡快完成征遷”。據(jù)悉,方案已于2014年上報,請求盡快完結此事,以便此處能順利施共。

      4、涉及本項目沿線12處收費站及服務區(qū)生活用水問題,經(jīng)沿線水文地質勘察,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)地段無地下水或地下水水質極差不能飲用,需要接附近自來水作為生活水源。根據(jù)交通建設管理局工作安排,截止目前已完成12處站點水資源論證工作。還需與相關的行政區(qū)和市水務局、水業(yè)集團等辦理供水事宜,尚需一定的辦理時間(約需2個月時間),為不影響房建工程的審批,建議將外水事宜單獨審批。

      (二)涉及地方政府要解決的主要問題(詳見附表)

      人生難得幾回搏,大顯身手正當時。2015年將是本項目攻堅克難的關鍵之年,也是確保工期不再延誤的決戰(zhàn)之年。目前,各參建單位的人員及設備已基本到齊,并嚴格按照要求制定了相應的年度施工計劃,對重要節(jié)點控制性工程明確了完成時限,為大干快上做足了準備隨時能滿負荷開工。以上存在的問題,如相關領導及有關職能部門能盡早幫助協(xié)調(diào)解決,我們有信心、有決心帶領全體參建單位以更加昂揚的斗志和奮發(fā)有為的狀態(tài),攻難克堅,爭取本項目早日建成通車,盡全力把本項目建設成精品工程,為交通和人民交一份滿意的答卷。

      高速項目

      指揮部

      2015年4月9日

      第二篇:項目建設匯報

      南崗區(qū)2011年重點項目推進情況匯報

      中共南崗區(qū)委 南崗區(qū)人民政府(2011年2月 日)

      年初以來,我區(qū)以深入落實市委發(fā)展新戰(zhàn)略為己任,緊緊圍繞調(diào)結構、轉方式、惠民生,深入實施大項目牽動戰(zhàn)略,全面實現(xiàn)“招商引資項目落實年”的工作突破,初步形成“開工一批、立項一批、儲備一批、預研一批”大項目梯次推進、密集投入的良好態(tài)勢。全年新謀劃和推進千萬元以上大項目100 個(哈西地區(qū) 5 個)。其中,億元以上項目 73 個(哈西地區(qū) 5 個),10億元以上項目28 個(哈西地區(qū)4 個),項目總投資 1000 億元,年內(nèi)計劃完成投資300 億元。

      一、圍繞實現(xiàn)經(jīng)濟更好更快新發(fā)展,強力推進重點產(chǎn)業(yè)項目 今年,我區(qū)主城區(qū)重點推進投資億元以上產(chǎn)業(yè)項目20 個,總投資485.8 億元,年內(nèi)計劃完成投資 96 億元。其中,續(xù)建項目5 個,新開工項目 7 個,謀劃項目 8 個。

      (一)力求達產(chǎn)保進度,著力推進 個重點續(xù)建項目

      1、黑龍江現(xiàn)代文化藝術產(chǎn)業(yè)園:位于和興路50號,將重點建設“世界冰雪藝術創(chuàng)業(yè)中心”等十大項目,建成后將成為哈爾濱旅游觀光新景點。項目由哈爾濱錦宸集團建設,總投資約20億元,分三期建成,2015年完工。一期工程占地面積1.409萬平方米,建筑

      面積3.7萬平方米,總投資6.4億元。2011年計劃投資3億元。土地摘牌、地上物滅籍及拆遷工作現(xiàn)已完成,規(guī)劃已取得黃證,預計今年4月開工。

      2、高性能碳纖維項目:位于電纜街117號,分兩期建設。目前,一期已建設生產(chǎn)廠房4棟,總建筑面積1.3萬平方米,該項目總投資2.9億元,2011年計劃投資1.2億元。現(xiàn)已完成原絲線生產(chǎn)設備施工圖設計。2011年完成碳纖維原絲生產(chǎn)線的加工、安裝、運行和碳化生產(chǎn)線的設計、加工以及輔助工程建設,預計年底形成600噸原絲生產(chǎn)能力。

      3、金色萊茵紅星美凱龍:位于二環(huán)南直路與長江路交匯處,占地面積3.9萬平方米,規(guī)劃總面積42萬平方米,將建設集大型國際家居廣場、五星級酒店、體育運動超市、豪華影院、餐飲零售等多功能于一體的大型國際化商業(yè)廣場。項目總投資25億元,2011年預計投資5億元。該項目利用自有土地,資金已落實,目前正在辦理規(guī)劃手續(xù),預計2011年5月開工。

      4、黃河公園:位于紅旗大街301號1號,建設主題公園及商服。項目由哈爾濱紅博世紀廣場有限公司建設,總投資11.7億元,2011年預計投資1.27億元。該項目土地為自有土地,資金、規(guī)劃均已落實,預計2011年4月末開工。

      5、華風物流園區(qū):項目規(guī)劃占地面積為254.4萬平方米,主要建設華風特流倉儲配送中心以及相關的商貿(mào)展示區(qū)和配套服務區(qū)。由華風房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建設,項目總投資100億元,2011年計

      劃投資5億元。2011年1月開始立項報批,預計2016年12月完成項目建設。

      (二)強化服務保開工,著力推進 個新建項目

      1、中國黑龍江省綠色產(chǎn)品博覽中心項目:

      2、俄羅斯風情園項目:位于東起交通街、南至公司街、北至大直街合圍區(qū)域內(nèi),占地10萬平方米,總投資40億元,對街區(qū)內(nèi)的俄羅斯風格建筑進行保護性開發(fā),建設民俗園、藝術商務花園、啤酒花園、咖啡休閑園等四個主題園區(qū)。已與中榮建投公司簽訂了改造建設協(xié)議,正在辦理規(guī)劃、土地等手續(xù)。

      3、魯商集團城市綜合體項目:位于征儀路、躍興路、學府路、科研路圍合區(qū)域內(nèi)原省農(nóng)科院試驗田,總占地面積83萬平方米,建設集購物、餐飲、娛樂、文化、休閑、旅游、高檔商住等功能于一體的城市綜合體。項目總投資150億元,2011年計劃投資40億元,土地已摘牌,正在辦理規(guī)劃和環(huán)評手續(xù)。今年 月,已完成簽約。

      4、哈南工業(yè)新城南崗工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化器項目:位于哈南工業(yè)新城南崗工業(yè)園內(nèi),占地3萬平方米,建設服務中心及標準化工業(yè)廠房??偼顿Y1億元,土地指標已落實、資金已落實,規(guī)劃正在辦理。預計2011年6月開工。

      5、哈西商廈建設工程項目。該項目位于南崗區(qū)學府四道街副5 號,建設單位為哈爾濱市哈西綜合批發(fā)市場,項目占地面積19272.38平方米,建設規(guī)模為98909平方米。其中地下二層為停車場,面積27000平方米;六層商場面積53700平方米,兩棟寫字樓公寓面積

      23832平方米,計劃總投資3.5億,全部自籌。目前土地已摘牌,規(guī)劃已取得黃征。

      (三)深謀細研保簽約,著力推進 個謀劃項目

      1、哈爾濱電影院周邊改造項目:東起建設街,西至國民街,北起大直街,南至花園街,預計投資50億元,占地2.2萬平方米,建筑面積20萬平方米,謀劃建設集旅游、餐飲、商貿(mào)為一體的商業(yè)綜合體。目前,正在積極招商之中。

      2、華僑飯店改造項目:該項目預計投資34億元,占地3萬平方米,謀劃建設兩棟70層高的世貿(mào)中心大樓,正在積極招商之中。

      3、地下人防工程:在王崗鎮(zhèn)建設2萬平方米地下商業(yè)街,總投資4億元,2011年計劃投資1億元,完成項目基礎設施建設。

      4、秋林商廈二期:位于南崗區(qū)果戈里大街與阿什河街、秋林商 廈與花園小學圍合區(qū)域,項目項目占地面積12000平方米,建設規(guī)模為19萬平方米,計劃總投資12億,全部自籌。

      5、哈爾濱服裝城擴建工程項目。該項目位于南崗區(qū)學府路51 號,東起學府路,西至哈爾濱國貿(mào)服裝城二期,寬99米,建設單位為哈爾濱服裝城有限公司。項目擬建地下二層、地上六層、局部十七層,落地面積7200平方米(寬80米,長90米),翻建總建筑面積83100平方米。其中:地下負二層設停車場,建筑面積7200平方米;地下負一層設商場,建筑面積7200平方米;地上七層設商場,建筑面積50400平方米;七層以上建十七層寫字樓二座,每座寬12.5米,長60米,建筑總面積25500平方米。計劃總投資3.8億,全部

      自籌。

      二、圍繞改善城區(qū)環(huán)境新面貌,大力實施基礎設施建設項目 進一步加大基礎設施建設工作力度,全年計劃完成棚改及基礎設施建設項目40個,總投資 255.8億 元。其中,重點完成 個基礎設施建設大項目。

      1、花園街周邊環(huán)境改造項目:該項目擬對花園街交通節(jié)點53棟立面陳舊樓體進行建筑節(jié)能改造。項目總概算資金2.87億元。其中,花園街53棟樓體及環(huán)境改造概算資金2.6億元,交通街6棟樓體及環(huán)境改造概算資金2700萬元。2011年擬對花園街果戈里大街至鞍山街路段道路和17棟重要節(jié)點樓體進行節(jié)能改造,概算資金7600萬元,已完成項目方案設計。預計3月末啟動施工圖設計和項目招投標,哈洽會前完工。

      2、棚戶區(qū)改造項目。

      3、“兩溝”綜合整治項目。

      4、庭院改造建設項目。

      5、綠化彩化建設項目。

      6、道路升級改造項目。

      7、紅旗鄉(xiāng)垃圾無害化處理項目。

      8、泥草房改造。投入270萬元,為35戶農(nóng)村貧困殘疾人家庭實施危房改造;

      三、圍繞滿足民生發(fā)展新期待,加大力度推進惠民項目 堅持民生為本,圍繞群眾關注的社會保障、就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生等九個方面,全年計劃實施54項惠民項目,項目總投資3.88

      億元,創(chuàng)下歷年之最。重點是:實施再就業(yè)授助項目,全年培訓下崗職工1000名;實施農(nóng)業(yè)培訓中心建設項目,投入300萬元,在 建設農(nóng)業(yè)培訓中心,提高農(nóng)民就業(yè)能力;實施醫(yī)保擴面項目,投入300萬元,推進醫(yī)療保險參保擴面,保證困難及重度殘疾家庭成員全部參保;實施助殘服務項目,投入86萬元,進行貧困殘疾人康復救助和無障礙設施改造;實施社區(qū)建設項目,投入871萬元,全面完成31處社區(qū)辦公、公益用房達標建設項目和22處社區(qū)辦公、公益用房維修改造任務;實施助老服務項目,投入46.5萬元,建設14個達到“六有一室”標準的社區(qū)居家養(yǎng)老服務站。投入100萬元,為符合條件的高齡老人發(fā)放津貼,提供居家養(yǎng)老服務。投入85萬元,建設一處綜合性老年活動中心;實施教育惠民項目,投入4000余萬元,對17中等10所學校進行行業(yè)規(guī)劃和校舍加固維修,對清濱小學等10所學校實施“溫暖校舍”工程,完成19所學校省級標準論評估驗收。投入200萬元,推進紅旗鄉(xiāng)中心幼兒園建設。投入1100萬元,在31所中小學校900個班級中實現(xiàn)“班班通”和建設教師培訓網(wǎng)絡中心。投入572萬元,為困難家庭和外來務工子女發(fā)放助學金,促進教育公平;實施社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生惠民項目,總投資1770萬元,完成大成、哈西等6個衛(wèi)生院擴建項目,解決群眾看病難;實施社區(qū)文體惠民項目,投入40萬元,在14個新改造的居民庭院安裝50件健身路徑。爭取投資,在保健辦事處建設百米社區(qū)圖書分館;實施“平安工程”建設項目,投入405萬元,完成“天眼”三期工程179個公共點位、82個居民小區(qū)和410個監(jiān)控設施建設。

      為確保重點大項目引得進、落得實,我區(qū)不斷強化項目服務保障機制。合力招商引項目。積極與各省商會建立長期穩(wěn)定合作關系,利用“哈洽會”、“冰洽會”等招商載體和引資平臺,加大項目推介力度,不斷提高項目簽約率;健全機制落項目。實行 “一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的項目包保工作機制。區(qū)級領導分工包保,組建團隊,對項目從謀劃、立項到簽約、建設進行全過程跟蹤;實施大項目建設考核辦法,建立“以項目比能力、用項目評業(yè)績、憑項目定發(fā)展”的考核獎工作機制;改善作風促項目。以“政風建設年”活動為契機,對重點大項目發(fā)放政風監(jiān)督卡,跟蹤監(jiān)測,不斷提高服務效能。實行服務承諾制、大項目代辦制,為項目建設提供“零障礙”服務,力促項目落地、生成。下一步,我區(qū)將繼續(xù)圍繞深化服務內(nèi)涵,提升服務效能,密切項目溝通與銜接,進一步加強和推進大項目建設,為早日實現(xiàn)既定工作目標的和“十二五”的良好開局而努力奮斗!

      第三篇:項目建設匯報材料

      項目建設匯報材料

      篇一:項目建設匯報材料

      今年以來,XX鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下,緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題,不斷拓寬招商思路,優(yōu)化>投資環(huán)境,狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實,使各類重點項目建設工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將上半年項目建設進展情況匯報如下:

      一、上半年項目建設概況

      上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個,合同利用資金10500萬元,實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個,當年到位資金2150萬元;新建項目4個,到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個,實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個,計劃投資5500萬元。

      1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元,生產(chǎn)設備已全部安裝到位,儲堿罐基礎設施已結束,罐體于7月底完成,8月初投產(chǎn)。

      2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元,目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元,4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝,儲糖罐正在安裝,主要設備已全部訂購,貨款已付出。預計8月底完工,9月上旬試生產(chǎn)。

      3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行,環(huán)評手續(xù)已做完,正在辦理城建、土地等手續(xù)。原創(chuàng)文秘材料,盡在>文秘知音網(wǎng)絡。com網(wǎng)。

      4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元,完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設備的安裝等,各種檢疫設備已到位,預計6月底之前可投入生產(chǎn)。

      5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施,預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛,項目合作在進一步洽談之中。

      6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元,項目選址通過初審,等待市工業(yè)局上報市領導審批。

      二、上半年項目建設的特點

      1、項目建設勢頭較好。一季度,工業(yè)固定投產(chǎn)投資預計完成7300萬元,占年計劃3000萬元的243%。

      2、項目質量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個,是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年,其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。

      3、項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢,我們在引進項目時緊緊抓裝農(nóng)“字做文章,億源肉制品項目以生豬為原料,果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料,繅絲生產(chǎn)項目以蠶繭為原料,這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展;

      4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目,重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目,今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目,而且科技含量高,市場前景好。

      5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后,可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名,在促進農(nóng)村勞動力轉移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。

      三、主要做法

      一是加強領導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組,制訂了項目建設工作臺帳,進一步明確責任領導、責任人和完成時間。

      二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查,定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查,并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究,制定切實可行的解決方案,確保工程進度。

      三是做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產(chǎn),建立了”一對一“領導跟蹤項目服務制度,并有經(jīng)濟辦人員成立了項目建設服務小組,對項目的全過程予以跟蹤,協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的”瓶頸“問題,使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。

      四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務的同時,注重優(yōu)化投資環(huán)境,嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為,及時調(diào)處各種涉企糾紛,維護投資者的合法權益。

      篇二:項目建設匯報材料

      目前,正值高溫、高濕、雷、暴雨 季節(jié),是容易引發(fā)檔案安全 事故的時期。為加強我局汛期檔案安全 管理,確保檔案萬無一失,根據(jù)縣檔案局江檔發(fā)〔2011〕14號文件要求,我局積極開展汛期檔案安全保管工作,組織專門人員進行認真、細致的檢查,現(xiàn)將開展情況總結如下:

      一、加強組織領導、落實責任

      檔案安全是檔案工作的重中之重,我局十分重視檔案安全工作,成立了由局主要負責人任組長、辦公室主任為副組長、辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領導小組,具體負責本局的檔案安全管理工作。

      二、開展檔案安全管理的宣傳教育工作

      多渠道、多形式經(jīng)常性地開展檔案安全的宣傳教育工作,要求全局職工務必遵循”安全第一“、”預防勝于救災“、”安全工作無小事“的宗旨,使檔案安全深入人心。

      三、健全了檔案安全保管利用制度,制定了安全工作措施

      我局安排了1名兼職人員負責檔案管理工作,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,對違反《檔案法》的行為進行嚴肅批評教育,為了更好地加強檔案安全管理工作,制定了檔案安全管理及保密制度、檔案管理人員崗位職責、檔案查閱利用等制度。結合我局實際,制定了汛期檔案安全應急預案,并進行督促檢查,確保各項安全措施落到了實處。

      四、定期開展安全檢查,及時消除不安全因素

      局領導每周都要對檔案室進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,針對檔案室的防雨、防滲、防潮濕等情況進行了專門的檢查,對電線、室內(nèi)燈具和滅火器等進行了全面的檢查和修理,消除了檔案室的事故隱患。同時,檔案室工作人員在日常工作中按要求對檔案室進行溫、濕度控制,對檔案進行防霉變、蟲蛀塵污處理,嚴防水災、火災和被盜,確保檔案安全萬無一失。

      檔案安全,責任重大,我局將進一步加強《檔案法》、《省<檔案法>實施辦法》的學習,牢固樹立安全意識,堅持執(zhí)行安全制度,強化安全責任,確保檔案的完整與安全。藥業(yè)公司工學交替實踐匯報>范文

      年 月底,我開始了 三鄉(xiāng)鎮(zhèn)曼秀雷敦(中國)藥業(yè)有限公司進行了為期將近三個月的工學交替實習。第一次扮演著既是學生又是工人的角色來與社會接軌步入工作的殿堂,開始與以往完全不一樣的生活,一切對我這個初出茅廬的我來說都是新鮮并具有挑戰(zhàn)性的。工作上的很多地方吸引著我去學習和挖掘,并讓我不斷的認識和彌補自己的不足之處。

      我的工作崗位是化妝品六號包裝車間,工作的項目是:

      1、唇膏生產(chǎn)線的檢外觀、擦唇膏、裝罩、裝盒、封箱等等;

      2、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜、貼標簽、插膠座、裝盒、插隔板、封箱等等;

      3、防曬霜生產(chǎn)線的裝罩、壓英貼標簽、裝袋等等;化妝水生產(chǎn)線的檢外觀、貼標簽、裝盒、封箱等等。其中,我印象最深刻的:唇膏生產(chǎn)線的裝罩、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜以及各種生產(chǎn)線的封箱。

      一開始,聽其他 同學 反映,我們的工作崗位在只在包裝車間,每天的工作幾乎沒有”技術含量“,不免有些失落。隨著實習中遇到問題,和組長共同商量解決碰到的問題,下班之后,經(jīng)常和同學 討論實習過程中的>心得體會 與困惑,我發(fā)現(xiàn):我們不能”為做事而做事“。首先,這次的實習機會難得,我應當珍惜 :再者,不懂就問,從組長及負責人那里不僅可以解決我的疑問,也可以讓我學到課本中遠遠不能學到的現(xiàn)實社會的東西。也確實,如今競爭激烈的社會,如果真能在這樣的企業(yè)又一塊立足的地方,應該是我們應當慶幸的。

      篇三:項目建設匯報材料

      今天,我們有幸迎來了各位領導蒞臨我縣檢查指導工作,在此,我謹代表大足縣農(nóng)業(yè)局對各位領導的到來表示熱烈的歡迎!下面,我就全縣農(nóng)村沼氣國債項目建設情況作一簡要匯報。

      一、基本情況

      大足地處渝西,是典型的農(nóng)業(yè)大縣,全縣幅員面積1392平方公里,總人口92.7萬,轄24個街鎮(zhèn)鄉(xiāng),有農(nóng)耕地68萬畝。全縣農(nóng)業(yè)資源豐富,生態(tài)條件較好,是全市唯一的全國生態(tài)農(nóng)業(yè)先進縣、國家級生態(tài)示范區(qū),并被列為全國100個產(chǎn)糧大縣、產(chǎn)肉大縣、農(nóng)村富裕勞動力轉移示范縣之一。

      近年來,我縣以實施國債資金發(fā)展沼氣工程為契機,把農(nóng)村沼氣工程建設作為促進農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事來抓,目前,全縣共建農(nóng)村戶用沼氣池7862座,建成和平、金星2個生態(tài)家園示范村。其中,利用2003年和2004年的國債沼氣項目在龍崗、雍溪、龍水、國梁等四個鎮(zhèn)(辦事處)的17個村建成戶用沼氣池4026口,完成全部任務的91%。全縣農(nóng)村沼氣池每年可節(jié)約薪柴2萬噸,可保護森林面積2萬余畝。同時,結合農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整,積極推廣”養(yǎng)殖―沼氣―種植“三位一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,引導農(nóng)民利用沼渣、沼液發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品,使戶均增收800余元,促進了農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展,增加了農(nóng)民的收入,通過沼氣建設,富了農(nóng)民美了家園,并得到上級的肯定。2003年7月6日全國人大副委員長許嘉璐在我縣專題調(diào)研生態(tài)家園工程,對我縣發(fā)展農(nóng)村戶用沼氣給予了充分肯定。2005年10月25日,中國共產(chǎn)黨中央政治局委員、國務院副總理回良玉視察我縣棠香街道辦事處和平新村,充分肯定了我縣在發(fā)展生態(tài)家園富民工程方面取得的成績。

      二、主要作法及存在的問題

      著眼于生態(tài)環(huán)境的改善和農(nóng)民增收目標的實現(xiàn),我們重點在五個”加強“上下功夫。

      (一)加強領導,明確責任??h委、縣府高度重視農(nóng)村國債沼氣建設工作,把它列入”民心工程“來抓,縣里成立了以縣分管領導為組長,縣府辦、農(nóng)業(yè)局、財政局、計經(jīng)委負責人為副組長,相關單位為成員的生態(tài)家園富民工程領導小組,下設辦公室于農(nóng)業(yè)局。項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目建設村也相應成立了國債沼氣工程領導小組。我縣對沼氣建設實行目標責任制管理,層層簽訂責任書,定任務、定質量、定責任人、定獎懲,確保了責任到人、工作到位。

      (二)加強宣傳,充分調(diào)動群眾的積極性。利用電視、廣播、報紙等多種宣傳媒體,通過召開村民大會、院壩會和現(xiàn)場會等形式,大力宣傳建設沼氣池能產(chǎn)生的綜合效益,充分調(diào)動起群眾的積極性,有力地推動了項目建設工作的順利進行。

      (三)加強督查,嚴格考核。項目建設期間,縣領導多次深入施工現(xiàn)場檢查指導工作,及時發(fā)現(xiàn)并解決項目建設過程中出現(xiàn)的新問題;縣目標督查辦公室、縣計經(jīng)委定期對沼氣工程實施進度實行通報;縣農(nóng)業(yè)局黨組成員全部聯(lián)系到村,農(nóng)能中心全體職工長期駐村監(jiān)督施工質量,并及時為工程建設提供后勤服務。為了保證沼氣建設健康快速發(fā)展,縣里還加大了考核力度,嚴格逗硬獎懲,并將考核成績作為評優(yōu)定級、職務晉升的重要因素進行測評,充分調(diào)動起各級的積極性。

      (四)加強評比,促進工作。在沼氣建設中,我縣積極組織群眾為各施工隊打分,對群眾滿意、得分高的給予獎勵,對得分低且在群眾中造成負面影響的進行懲罰,其所建工程全部返工,對長期不負責任的技術人員將予以開除。

      第四篇:項目建設匯報材料(定稿)

      以課程建設推動系部工作全面發(fā)展

      ——建筑工程系項目建設(三年規(guī)劃)匯報材料

      建筑工程系自承接河北省高職教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃精品在線開放課程《建筑材料》的建設任務以來,建設步伐從未停歇,建設團隊一直都在不斷探索和努力工作,取得了一些階段性成果,現(xiàn)就課程建設情況、課程建設心得、以課程建設推動系部工作全面發(fā)展(系部建設三年規(guī)劃)以及發(fā)展中存在的主要困難向各位做如下匯報。

      一、課程建設情況

      1、課程建設團隊

      組建了由徐玉明帶領的課程建設團隊,成員包括王勇、張雅杰、王俊學、周婷、楊樹茂、樊尚志、孫志廣共8名系部教師以及張家口恒泰工程檢測有限責任公司的王瑞芳總工、李金花、施永峰、李彩霞三位技術骨干。系部8名團隊成員中6名教師是主動要求參與課程建設,其余2名教師是我們出于項目建設需要以及給青年教師壓擔子、搭梯子,培養(yǎng)青年教師迅速成長的目的而邀請加入的。其中徐玉明、張雅杰、樊尚志、王俊學都有過本課程的教學經(jīng)驗,王勇、張雅杰、王俊學、孫志廣四位老師畢業(yè)后,各自在建筑材料檢測、工程施工、建筑設計、房地產(chǎn)等單位從事過相關工作,實踐經(jīng)驗豐富,專業(yè)技術扎實,團隊成員涵蓋了系部2011年后入職的青年教師中的絕大多數(shù)。企業(yè)四名技術人員擔任課程建設技術顧問,他們都是材料檢測行業(yè)中的行家里手,有著豐富的實踐經(jīng)驗,從而保證了我們課程建設的專業(yè)性。

      2、課程資源建設

      (1)模塊化教學內(nèi)容的確定

      根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案,結合崗位工作需求,在恒泰檢測的深入?yún)⑴c下,制定了課程目標,明確了課程建設的內(nèi)容。其中,項目中最主要的基本類資源共分為十一個模塊,并細化了理論教學知識點和技能點。

      (2)“理實一體化”的教學模式的確立

      經(jīng)過學情分析,結合系部實訓基地的具體情況,與合作企業(yè)深入探討,課程的重點在于對培訓對象材料檢測技能的培養(yǎng)上,于是我們在課程建設過程中秉承“認識材料、熟悉規(guī)范、培養(yǎng)技能”的建設思路,明確提出“理實一體化”的教學模式,著重培養(yǎng)學生試驗操作的規(guī)范性、專業(yè)性和熟練程度。力爭做到企業(yè)需要什么樣的人才,我們就培養(yǎng)什么樣的人才的課程目標。

      (3)課程建設基本資源

      ①試驗視頻,力爭高質量拍攝約35—40個試驗視頻,試驗視頻追求專業(yè)性、條理性和規(guī)范化,這些視頻涵蓋了建筑工程中常用建筑材料的常規(guī)技術指標的檢驗與檢測方法,實現(xiàn)有一定理論基礎的培訓對象通過觀看視頻能夠掌握這些技術指標的檢測以及數(shù)據(jù)處理的目的。此項工作目前已完成7個試驗視頻,正在做后期剪輯的8個,整體完成約40%。爭取在七月底全部完成。

      ②教學用課堂演示文稿:圍繞“認識材料、熟悉規(guī)范、培養(yǎng)技能”的課程建設思路,每個模塊設計約3個左右的課堂演示文稿,用于串聯(lián)知識點和技能點的講解,力求避免流水賬式的僅展示教材內(nèi)容的復制式演示文稿,演示文稿要體現(xiàn)課程整體建設思路,適應“理實一體化”教學模式的開展?,F(xiàn)在已完成了5個,本周內(nèi)再完成八個,六月中旬全部完成此項工作。

      ③教學設計(詳細教案):按照統(tǒng)一的建設思路,每兩個課時要設計一個詳細教案。教學設計已基本完成,需要按照課程設計思路進行再一次修改。

      ④實物材料,擬申請建設材料展示臺四個,多方搜集常用的建筑材料,設計標識牌,用于認識材料的教學。已收集與標識20余種常用材料。

      ⑤圖片資源;收集并處理與課程相關的圖片累計達60余幅,對自己拍攝的圖片進行單位標識水印處理。

      ⑥整理并匯總課程當中所涉及到的標準和規(guī)范,此項工作已完成。⑦圍繞“認識材料、熟悉規(guī)范、培養(yǎng)技能”的建設思路,編寫一本適合我系學生學情的校本教材,現(xiàn)在已完成九個模塊,還缺兩個模塊。

      ⑧整合試驗視頻、圖片、演示文稿、標準規(guī)范等課程資源,建設模塊化、立體式教學參考用書一本,如果完成質量可靠,爭取在2018年底聯(lián)系正規(guī)出版社出版發(fā)行。

      ⑨修改、整理、優(yōu)化已有的實訓指導手冊,內(nèi)容包括試驗指導以及試驗報告,并力爭與教學參考用書一同出版發(fā)行。

      ⑩編寫、收集、整理題庫并上傳,包括材料員職業(yè)資格證書等相關試題,并實現(xiàn)隨機組卷功能。

      (4)課程試驗視頻展示 《水泥細度檢驗》

      凡是我們自行創(chuàng)作的資源我們都實施了產(chǎn)權保護措施,嚴禁私自下載或用于商業(yè)目的,凡是引用了互聯(lián)網(wǎng)或其他相關方的資源我們都在資源醒目位置進行了相關聲明,避免產(chǎn)權糾紛。

      3、課程在線平臺

      精品在線開放課程的建設,面臨的第一個問題就是平臺的建設。強大的課程平臺既是我們大量課程資源的載體,更是我們實現(xiàn)資源共享、移動學習、遠程教學的技術支撐。

      接到項目建設任務之初,我們一邊開展資源建設,一邊探索平臺開發(fā),與學院官網(wǎng)的技術支持單位張家口非凡網(wǎng)絡科技公司合作,學院投入2500元搭建了一個小型的精品在線開放課程網(wǎng)站,但隨著項目建設的深入,非凡科技遠遠不能滿足課程建設的需要,平臺這個瓶頸也制約了我們的課程建設,建設進度嚴重滯后。在項目建設一時難以推進的情況下,2017年10月,在杜院長的帶領下,我們參加了河北省教育廳主辦、由高等教育出版社協(xié)辦的河北省精品在線開放課程及專業(yè)資源庫建設的相關會議,在彌足珍貴的培訓過程中我第一次接觸到了一個技術先進、功能強大的資源共享平臺——智慧職教(職教云·云課堂平臺展示),此平臺目前是由高等教育出版社免費提供使用的。

      4、課程資源利用率 計劃在本學期完成大部分資源的上傳,力爭在下學期的《建筑材料》課程通過在線平臺進行教學,為其他班級學生開設《建筑材料》實驗課,盡量保證一定的點擊率和在線學習時間,達到一定的資源利用率。爭取將平臺向恒泰檢測推薦,作為企業(yè)對新入職員工進行專業(yè)培訓的參考資源。

      根據(jù)省教育廳項目驗收時間安排,結合項目建設實際進度,后期工作需要我們項目建設小組成員更加齊心協(xié)力、按時按點、保質保量地高標準地完成各項資源建設,力爭年底通過省級驗收,同時為學院今后課程建設積累更多的實踐經(jīng)驗。

      二、項目建設心得

      1、校企合作是課程建設的必由之路

      高職院校建設課程的主要目的是培養(yǎng)學生在所學專業(yè)的某一方面或某一領域的嫻熟的專業(yè)技能,其培養(yǎng)的對象將來要為企業(yè)提供技術服務,所以企業(yè)在課程建設方面具有權威性,如何建設課、課程建什么等一系列問題必須與企業(yè)進行深度合作、深入研討,這樣才能保證課程建設的專業(yè)性和適時性,否則我們的課程永遠是過時的,永遠無法直接滿足企業(yè)崗位的需求。

      2、課程建設是校企合作的助推劑

      課程建設需要企業(yè),其實企業(yè)也需要課程建設,因為只有滿足企業(yè)需求的課程才會培養(yǎng)出滿足企業(yè)需求的高技能人才。我們現(xiàn)在常說的一句話就是“校企合作總是學校熱、企業(yè)冷”,的確這種現(xiàn)象是明顯的、直接能感受到的,因為我們在拍攝試驗視頻時有著深刻的親身體驗,有時為了一周半天的技術指導我需要與企業(yè)主管溝通聯(lián)系好幾次,其為難之情難以描述!這種現(xiàn)象不僅存在,我認為在一定階段內(nèi)將難以消除。為什么會產(chǎn)生這種現(xiàn)象呢?我們在埋怨這種現(xiàn)象的同時思考過其緣由沒?我認為,造成這種現(xiàn)象的原因不在企業(yè),而在我們學校,是因為我們培養(yǎng)出來的學生根本無法滿足企業(yè)的崗位需求,無法實現(xiàn)真正的“頂崗實習”,更別談頂崗工作了。如何改變這種不利局面呢?還得從我們自身出發(fā),“打鐵還需自身硬”,我認為課程建設是強化校企合作、產(chǎn)教融合的一個很好的突破口,我相信,任何一個企業(yè),派

      一、兩位技術骨干短時間的參與課程建設對企業(yè)來說目前還是可以接受的,不會對企業(yè)的正常生產(chǎn)造成大的影響,所以我們現(xiàn)在進行課程建設一周邀請企業(yè)技術人員指導半天經(jīng)過“軟磨硬泡”還是能夠實現(xiàn)的。只要我們在企業(yè)的指導下建設好符合企業(yè)崗位需求的專業(yè)核心課程,培養(yǎng)出符合企業(yè)崗位技能要求的學生來,我想,到那時我們再談校企合作可能就不會象現(xiàn)在這么“低三下四”了。因此,課程建設也是真正實現(xiàn)校企合作、產(chǎn)教融合的助推劑。

      3、課程建設是培養(yǎng)青年教師的有效途徑

      (1)通過課程建設,可以使參與課程建設的青年教師對專業(yè)知識的理解更深入了,同時也可以彌補絕大多數(shù)教師動手能力差的不足。其實我們的老師還是喜歡上實踐課的,通過參與《建筑材料》的項目建設,近期我系組織的優(yōu)質課評比中有三位老師選擇了材料試驗課。

      (2)通過課程建設,使青年教師與企業(yè)有了更深入的接觸,從而能夠深刻感受到調(diào)整教學內(nèi)容、改革教學模式的必要性和緊迫感。(3)通過課程建設,可以加大青年教師對系部工作的參與度,樹立青年教師對系部的主人翁意識和責任意識,使更多的青年教師認識到自己應該就是系部、學院的中流砥柱,使更多的青年教師走到系部工作舞臺的中央,讓青年教師深刻體會到歸屬感和成就感給他們帶來的快樂,因為“青春是用來奮斗的,奮斗的青春才是最幸福的”。在項目建設過程中他們的表現(xiàn)不乏專業(yè)精神和創(chuàng)新意識,通過課程建設,強化了與青年教師的溝通與交流,發(fā)現(xiàn)了他們身上存在的更多的發(fā)光點,我們的青年教師是值得信賴的,是能夠依靠的。

      4、課程建設是培育骨干專業(yè)、打造專業(yè)品牌的必然選擇 任何事物的發(fā)展都有它發(fā)展的波峰和低谷。結合我們國家的發(fā)展軌跡來分析我院的發(fā)展形勢,不難發(fā)現(xiàn),學院在上級政策的支持下,在學院領導的正確領導下,經(jīng)過全體教職員工的共同努力奮斗取得了足以讓我們每一位宣科人驕傲的成績。隨著學院整體實力的提升,我們是否也該適當?shù)乜紤]一下發(fā)展模式的轉變?因為我認為一個學院的高質量、可持續(xù)的發(fā)展離不開特色發(fā)展與品牌打造。其中專業(yè)品牌的打造離不開精品課程的建設。因為我們常說,課程建設才是專業(yè)建設的核心所在。因此,我建議將課程建設的重要性提升到學院層級,成立一個部門或組織,專門為課程建設進行指導和服務,有了好的課程才能誕生好的專業(yè),才能打造專業(yè)品牌。我們在大刀闊斧、改革創(chuàng)新、不斷上馬新的專業(yè)的同時,是否也應該拿出一些措施打造一些具有長期性和發(fā)展基礎的骨干專業(yè)呢?因為骨干專業(yè)能更好的保持學院長期、健康、可持續(xù)發(fā)展。

      三、以課程建設推動系部教學工作全面發(fā)展(2018—2020)2018—2020年計劃建設《建筑工程測量》、《建筑力學》、《建筑安裝工程識圖》精品在線開放課程,未來三年系部將以課程建設以中心,用課程建設推動系部各項工作的開展。

      1、以課程建設推動青年教師培養(yǎng)工作

      陳華、王俊學、樊尚志三位同志將主要負責以上三門課程建設的組織、協(xié)調(diào)工作,系部全體青年教師全部參與到課程建設當中去。實現(xiàn)課程建設與專業(yè)理論、實踐技能、教學常規(guī)、教學模式改革、教學科研共同建設、共同進步的多贏局面。

      2、以課程建設推動校企合作

      2018年啟動《建筑工程測量》、《建筑力學》、《建筑安裝工程識圖》兩門精品在線開放課程建設,其中兩門課程的建設團隊名單已上報學院教務處,擬與從張家口名圖地信信息有限責任公司、張家口方大方建筑設計有限公司、河北佑安消防有限公司聘請技術人員進行課程建設技術顧問,與系部教師共同開發(fā)。以課程建設為紐帶與以上三個新企業(yè)建立起新的校企合作關系。

      3、以課程建設推動實訓室建設

      通過《建筑材料》課程建設,我們進一步完善了適合當前行業(yè)發(fā)展需求的材料試驗室,堅持課程與試驗室同時建設的方法,目前已新購置課程教學必需的試驗儀器和工具累計價值6000余元,起用了切磚機、鋼筋切割機、鋼筋打點機、干燥箱等價值5萬余元的試驗設備,預計課程建設完成以后,累計能夠啟用實驗設備價值近百萬元。隨著《建筑工程測量》、《建筑安裝工程識圖》課程建設的深入,擬在2018年下半學期啟用CASS地形繪圖軟件、樓宇照明、給排水、暖通、空調(diào)監(jiān)控模擬系統(tǒng)以及中央空調(diào)實訓裝置等累計價值40余萬元的設施設備,提高了實訓設備的利用率。我們之所以在今后三年內(nèi)建設以上三門精品在線課程,就是本著充分利用校內(nèi)實訓基地,利用課程建設推動實訓室的建設以及實訓設備的啟用。重新建設力學實驗室,包括建筑材料力學實驗室和土力學實驗室,為《建筑力學》精品建設保駕護航,這一課程的建設又將能夠起用價值近百萬元的設備。在這兒我想說的是,懇請學院領導在實訓室的整體規(guī)劃時給予支持。

      4、以課程建設推動新專業(yè)申請工作

      在建設《建筑力學》、《建筑安裝工程識圖》課程過程中,團隊成員在力學、工程管道設備等方面將有更加深入的專業(yè)積累,結合當前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,我們將適時申報建筑設計技術、消防工程技術兩個新專業(yè),多措并舉,擴大招生規(guī)模。

      5、以課程建設推動中高職銜接工作

      充分發(fā)揮我系的師資、實訓設備的自身優(yōu)勢,爭取學院領導的大力支持,實現(xiàn)建工系中高職銜接零的突破。與中職學校共建專業(yè)人才培養(yǎng)方案,把專業(yè)課程體系真正的銜接起來,將專業(yè)基礎理論課放在中職學校進行教授,把專業(yè)核心課程以及專業(yè)技能課放在我院開展,打通中高職共培共育的銜接通道,這樣,我們既可以避免中高職由于溝通聯(lián)系不足教學內(nèi)容重復的現(xiàn)象,同時也可以降低雙方的辦學成本,縮短辦學周期,使學生有更多的實習時間,實現(xiàn)中高職互補、共贏的辦學效果。

      6、以課程建設推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作

      在推動《建筑工程測量》以及《建筑力學》課程建設的同時,我們?nèi)ツ昴甑滓呀?jīng)向學院申請建設數(shù)字成圖工作室、建筑設計軟件工作室,由陳華、王俊學兩位老師負責,開展測繪及建筑設計精品教學工作,陳華、王俊學兩位教師有著豐富的實踐工作經(jīng)驗,在開展教學的同時,完全可以對外承擔社會服務工作(專業(yè)技術教育培訓與工程項目服務),爭取在三年之內(nèi)實現(xiàn)公司注冊。

      四、發(fā)展中面臨的主要困難

      1、缺乏具有實踐工作經(jīng)驗的實訓指導教師

      2、校內(nèi)實訓基地場所不固定

      3、中高職銜接需要學院支持

      建筑工程系 2018年5月

      第五篇:項目建設匯報材料

      義安鎮(zhèn)二

      一、安泰集團: 0一一年重點工業(yè)項目

      1)年產(chǎn)220萬噸大機焦項目,總投資24億元,總產(chǎn)值58億元,年上繳利稅7億元;

      2)年產(chǎn)80萬噸合金棒材項目,總投資5.5億元,年產(chǎn)值30億元,年上繳利稅3.1億元;

      3)25000M3制氧、25MW發(fā)電配套項目總投資2.5億元;

      以上項目主要占義安村、那村、洪相村、西大期村土地共計1500畝,項目全部建成投產(chǎn)后可提供就業(yè)崗位1000余個。

      二、三佳集團:

      1)年產(chǎn)20萬噸有機硅單體及配套深加工項目,總投資42.4億元,占地1500畝;

      2)年產(chǎn)5萬噸高功率石墨電極項目,總投資4.8億元,占地110畝;

      以上項目需占樂善村、宋家疙瘩村、白家堡等土地共計1600余畝,項目建成后可提供就業(yè)崗位3700余個,年產(chǎn)值可達140億元

      三、路鑫集團:

      1)年產(chǎn)500萬噸焦炭整合項目,總投資40億元,占地300余畝,達產(chǎn)后可解決就業(yè)勞動力2000余人,產(chǎn)值可達110億元,上繳利稅8億元。

      2)2*60萬KW中煤矸石自備電廠項目,總投資60億元,占地300畝,達產(chǎn)后可解決500余人的就業(yè),產(chǎn)值可達57.6億元,上繳利

      稅6億元;

      3)年產(chǎn)20萬噸粗笨加氫精制項目,總投資4億元,占地300畝,達產(chǎn)后可解決就業(yè)勞動力100余人,年產(chǎn)值可達15億元;上繳利稅4億元;

      4)年產(chǎn)13萬噸剛玉系列項目,總投資10億元,占地100畝,達產(chǎn)后可提供就業(yè)崗位200余個,年產(chǎn)值可達26億元,上繳利稅2.6億元;

      5)年產(chǎn)6萬噸超高功率石墨電極項目,總投資10億元,占地200畝,投產(chǎn)后可提供就業(yè)崗位300余個,年產(chǎn)值可達12億元,上繳利稅2.4億元;

      6)路鑫科研生活辦公區(qū)項目總投資11億元,今年一期工程占地200畝,7)年儲存10萬方成品油油庫項目,總投資10億元,占地200畝;

      以上7個項目總投資145億元,投產(chǎn)后可上繳利稅30億元,年產(chǎn)值可達240億元,可提供就業(yè)崗位3200個,主要占孟王堡村、孟村、樂善村、宋家疙瘩村、白家堡等村土地。

      四、益通公司:

      益通公司鐵路專用線項目,總投資1億元,占地200畝,主要占霍村、孟村、孟王堡等村土地。

      五、博創(chuàng)納米材料科技有限公司:

      納米材料項目總投資1.2億元,占地50畝,主要占那村土地。

      六、志堯碳素有限公司:

      6萬噸超高功率石墨電極項目,總投資12億元,占地300畝,主要占田岳堡村土地。

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