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      寒含同志2013年度述職報(bào)告(5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 03:14:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:寒含同志2013年度述職報(bào)告

      ####同志13年度工作述職報(bào)告

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)您好:

      寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫觀天外云卷云舒。今天把它作為述職報(bào)告的開頭,為的是提醒自己,能以一種平和而真誠(chéng)的心態(tài)面對(duì)大家,客觀的、真實(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年來的工作情況,在地華和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位支持下,與公司部門員工和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以大局為重,以企業(yè)利益為重,現(xiàn)做年度的工作崗位履行情況述職報(bào)告:

      一、2013年度主要職責(zé)工作

      一)、在建工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、信息與協(xié)調(diào)、甲供材、甲控材控制監(jiān)督管理。

      二)、已交付使用工程項(xiàng)目質(zhì)量事件、質(zhì)量缺陷整改與維修,工程內(nèi)業(yè)資料審核,履行工程預(yù)驗(yàn)收和監(jiān)督驗(yàn)收、工程備案等法定程序;工程結(jié)算資料審查與監(jiān)督管理,工程項(xiàng)目綜合驗(yàn)收,交工交接產(chǎn)權(quán)辦理等工作。

      三)、擬建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與立項(xiàng)申請(qǐng)、招標(biāo)、洽談、合同評(píng)審、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、過程控制、檢查驗(yàn)收、付款審核等監(jiān)督管理。

      四)、落實(shí)未交付工程項(xiàng)目組織竣工驗(yàn)收、履行合同與完善工程項(xiàng)目規(guī)范管理等。

      五)、對(duì)分管部門及崗位人員月度目標(biāo)責(zé)任執(zhí)行情況監(jiān)督管理。

      六)、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作,以及為迎接省市及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)檢查,需要落實(shí)而進(jìn)行的一些臨時(shí)性的工作。

      二、工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行情況:

      1、地產(chǎn)項(xiàng)目:根據(jù)工程項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)1)目標(biāo)成本:按公司審批的計(jì)劃10000㎡建設(shè)規(guī)模,目標(biāo)成本要求控制在2000萬元;自8月15日開工至11月6日冬季停止施工,進(jìn)度施工成本已完成1000萬元;2)施工進(jìn)度:主體結(jié)構(gòu)完成1#2#二層封頂,5#6#7#8#二層結(jié)構(gòu)完成,9#10#11#12#二層結(jié)構(gòu)砌體完成;3)施工質(zhì)量:基礎(chǔ)工程、已完砌體項(xiàng)目等驗(yàn)收評(píng)定質(zhì)量合格。

      2、倉儲(chǔ)2工程:1)目標(biāo)成本:按公司審批的計(jì)劃2800㎡目標(biāo)成本控制要求;2)進(jìn)度要求:施工圖設(shè)計(jì)完成,施工招標(biāo)開工應(yīng)根據(jù)地華要求需完

      成倉儲(chǔ)1租賃完成情況確定;由于租賃沒有完成,項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間待定;3)質(zhì)量要求:施工圖設(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、主要使用功能等符合要求。

      3、鍋爐房擴(kuò)建工程:1)目標(biāo)成本:根據(jù)公司審批的請(qǐng)示擬建2個(gè)10頓2鍋爐目標(biāo)成本控制要求;2)設(shè)計(jì)進(jìn)度:12月30日前完成方案設(shè)計(jì),工藝設(shè)計(jì)待鍋爐選型確定后按要求落實(shí)設(shè)計(jì)條件。

      4、交易區(qū)缺陷整改:督促新宏基公司和牡丹江建設(shè)公司質(zhì)量缺陷責(zé)任整改,落實(shí)第三方維修,費(fèi)用由總包方承擔(dān)整改,三方驗(yàn)收整改管理要求;交易區(qū)1#~16#棟室內(nèi)地面、交易區(qū)道路面層及交易區(qū)屋面工程整改維修基本完成。

      5、設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修:10月30日前完成;對(duì)生產(chǎn)車間、冷庫、干燥間各一座;低溫間2間;蒸汽管道疏水器和泄水閥;生活用水過濾、殺菌處理設(shè)備;通排風(fēng)增設(shè)6套通風(fēng)分路控制設(shè)備; 泵房設(shè)施設(shè)備供水干管及單體建筑增設(shè)計(jì)量(水表)裝臵,交易區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工區(qū)及博物館等暖氣設(shè)備設(shè)施等項(xiàng)目工程,按計(jì)劃目標(biāo)完成維護(hù)維修。

      6、博物館附樓及幕墻工程:根據(jù)公司審批要求,按計(jì)劃完成博物館附樓及幕墻工程施工任務(wù),外墻磚飾面施工因冬季來臨暫停。

      7、在規(guī)定計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成零星工程項(xiàng)目:博物館植白樺樹林、原交易區(qū)內(nèi)綠化樹木維護(hù)養(yǎng)護(hù)臵換、廣場(chǎng)場(chǎng)地維修、廣告圍欄、交易區(qū)智能封閉等。工程項(xiàng)目管理嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度及管理程序軟件,對(duì)擬建工程項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行設(shè)計(jì)與立項(xiàng)申請(qǐng)批復(fù)、招標(biāo)、洽談、合同評(píng)審、施工進(jìn)度控制、質(zhì)量安全控制、甲供甲控材監(jiān)督與控制審核、簽證與工程量計(jì)量過程控制、強(qiáng)化過程檢查與驗(yàn)收、施工資料與結(jié)算資料監(jiān)督管理、付款審核等監(jiān)督管理。

      三、工程項(xiàng)目管理存在的失誤教訓(xùn)與改進(jìn)措施

      組織機(jī)構(gòu)問題:公司管理中機(jī)構(gòu)和崗位雖然有設(shè)臵,但部門職能及崗位職責(zé)不明,責(zé)權(quán)利不清,有推諉、回避、怕承擔(dān)責(zé)任主管意識(shí)與客觀表現(xiàn),長(zhǎng)時(shí)間貫穿于項(xiàng)目開工至項(xiàng)目結(jié)束。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師雖簽訂目標(biāo)責(zé)任書,執(zhí)行過程控制流于形式,三定工作也沒有及時(shí)完善。從公司領(lǐng)導(dǎo)到一線崗位管理人員,流動(dòng)變動(dòng)較大,崗位不能正常交接,甚至直接擬建工程項(xiàng)目安排設(shè)計(jì)施工任務(wù),管理程序流于形式,個(gè)人主義、家長(zhǎng)式管理突出,給項(xiàng)目管理到來諸多隱患。

      項(xiàng)目管理問題:沒有全過程精細(xì)化目標(biāo)管理意識(shí),項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾等工作管理系統(tǒng)不暢通、不嚴(yán)謹(jǐn),無監(jiān)督檢查,沒有在出現(xiàn)問題時(shí)候有補(bǔ)救措施及應(yīng)急辦法。啟動(dòng)與計(jì)劃、招標(biāo)與洽談、執(zhí)行與控制、成本與合同、設(shè)計(jì)與變更、施工與技術(shù)、簽證與計(jì)量、甲供與甲控、檢查與驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)管理較多出現(xiàn)問題。導(dǎo)致工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量不合格項(xiàng)較多,工程內(nèi)業(yè)資料甲乙丙各方不齊全、不規(guī)范、真實(shí)性和完整性評(píng)價(jià)較低,如果不是公司使用了未驗(yàn)收的工程項(xiàng)目,只能是暫不予驗(yàn)收或者協(xié)議驗(yàn)收,由于公司對(duì)木耳產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目實(shí)際工程款支付結(jié)算時(shí)間較慢,項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),至今房屋產(chǎn)權(quán)尚無辦理,對(duì)此,實(shí)體質(zhì)量與內(nèi)業(yè)資料及結(jié)算資料檢查整改審核與驗(yàn)收是今后重點(diǎn)工作。

      改進(jìn)措施情況:已交付使用工程項(xiàng)目質(zhì)量缺陷整改,召開專題會(huì)議,研究制定整改意見與措施方案,監(jiān)督落實(shí)加交易區(qū)地面屋面整改維修、外墻面涂料維修,交易區(qū)1#至17#棟地面對(duì)必須維修的全部整改維修,部分地面、臺(tái)階、散水按措施要求整改及屋面滲漏維修。至11月中旬商戶沒有對(duì)地面起砂起灰和屋面滲漏向工程部市場(chǎng)部投訴。

      工程實(shí)體質(zhì)量:落實(shí)已交付使用工程項(xiàng)目質(zhì)量事件、質(zhì)量缺陷整改與維修檢查監(jiān)督,工程內(nèi)業(yè)資料審核,履行工程預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收、工程備案等法定程序監(jiān)督管理工作;為工程結(jié)算資料審查與監(jiān)督驗(yàn)收,工程項(xiàng)目綜合驗(yàn)收,交工交接產(chǎn)權(quán)辦理等工作提供條件。房地產(chǎn)項(xiàng)目施工質(zhì)量其檢驗(yàn)比、分部分項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)要求,工程實(shí)體質(zhì)量報(bào)驗(yàn)及時(shí)、完整、符合規(guī)范規(guī)定。

      工程內(nèi)業(yè)資料:重點(diǎn)審核過程驗(yàn)收資料的控制資料、隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)試驗(yàn)等檢查落實(shí)情況;管理資料的施工專項(xiàng)方案、組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、甲方函件、施工圖審查意見答復(fù)與落實(shí)情況、強(qiáng)制性要求執(zhí)行情況的檢查審核。

      工程結(jié)算資料:實(shí)行全過程、全方位、全員參與分專業(yè)負(fù)責(zé)審核,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度,在企業(yè)內(nèi)履行監(jiān)理預(yù)審,專業(yè)工程師初審,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)審,分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查與協(xié)調(diào)制度。自年初督促要求施工總包單位報(bào)結(jié)算資料及補(bǔ)充資料,重點(diǎn)審核為合同與協(xié)議、變更與函件、隱蔽驗(yàn)收、計(jì)量與簽證、施工圖與竣工圖、建筑實(shí)體與竣工圖、甲供與甲控材、陽江轉(zhuǎn)接材料設(shè)備設(shè)施、施工完成工作面界定與確認(rèn)等執(zhí)行和落實(shí)完成情況的審查與確認(rèn);新宏基建設(shè)集團(tuán)承包工程和牡丹

      江建設(shè)公司單位承包工程和博物館及零星項(xiàng)目工程的工程結(jié)算資料已于11月審計(jì)基本結(jié)束,部分項(xiàng)目待總部審計(jì)中心審計(jì)結(jié)論。

      除新宏基和牡建兩總包單位已送審?fù)?,目前外審基本結(jié)束,其它各總包或分包履行審計(jì)程序,包括甲方分包的項(xiàng)目,已支付95%的工程款均執(zhí)行結(jié)算資料審核審計(jì)程序,個(gè)別項(xiàng)目正在進(jìn)行審計(jì)中,其它項(xiàng)目審計(jì)均已完成,同時(shí)履行2012-2013年建設(shè)的配套及零星項(xiàng)目結(jié)算資料審核和上報(bào)審計(jì)。

      四、工程管理項(xiàng)目未完成情況:

      倉儲(chǔ)2及鍋爐房擴(kuò)建圖紙方案設(shè)計(jì)完成,待地華審核批復(fù);消防水池施工待地上建筑物拆除及政府補(bǔ)償工作未完成后進(jìn)行;已備案工程項(xiàng)目房屋產(chǎn)權(quán)證未辦理結(jié)束,非報(bào)建項(xiàng)目及配套零星項(xiàng)目工程已竣工,結(jié)算資料審核未全部完成及報(bào)審計(jì)中心未結(jié)束,老市場(chǎng)拆遷前管理工作,木耳精品市場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)前期工作等。

      交易區(qū)室內(nèi)需要維修的地面、屋面、路面、臺(tái)階、散水、圓弧辦公樓外墻涂料以及屋面油氈瓦等細(xì)部構(gòu)造質(zhì)量缺陷整改維修工作,以及餐飲樓、金融樓、宿舍樓、車間、泵房鍋爐房等項(xiàng)目質(zhì)量缺陷維修工作。

      五、工作中存在的不足及建議與意見

      雖然在工作中做了努力也取得了一些的成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和目標(biāo)責(zé)任的期望相比,仍存在一些不足和差距,主要表現(xiàn)在:

      1、平時(shí)因工作較忙,自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。

      2、零星小項(xiàng)目,因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦?,總想以最短的時(shí)間把工作出色的完成,特別是進(jìn)入施工初期,管理各方面的任務(wù)繁重,致使工作在比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng)。

      3、對(duì)前期甲方分包隊(duì)伍的管理力度仍需加強(qiáng),督促公司前期部人員及時(shí)落實(shí)完成各項(xiàng)事宜。

      4、主動(dòng)與黒木耳公司協(xié)調(diào),邀請(qǐng)派員全過程參與黑木耳公司擬建工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理。積極與政府職能部門及有關(guān)單位的聯(lián)系,落實(shí)有關(guān)事項(xiàng)。建議與意見

      1、建議公司制定與企業(yè)文化相適應(yīng)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法和工程項(xiàng)目管理手冊(cè),已提高工作效力。

      2、房地產(chǎn)“過冬術(shù)”尚未結(jié)束,綏陽鎮(zhèn)空房閑臵存量較大,建議“放緩開發(fā)、開源節(jié)流、苦練內(nèi)功、加強(qiáng)管理、應(yīng)對(duì)危機(jī)”要度過寒冬,生存下來,發(fā)展壯大,在中層以上干部必須掌握政策變化的規(guī)律,找準(zhǔn)市場(chǎng)需求釋放的節(jié)奏,堅(jiān)持管理的精細(xì)化和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

      3、建議在高檔住宅項(xiàng)目建設(shè)中,項(xiàng)目成本必須采用全過程精細(xì)化管理的措施:前期發(fā)展環(huán)節(jié)成本控制、規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本控制、招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制、工程施工環(huán)節(jié)控制、材料設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)控制、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)控制、開發(fā)項(xiàng)目銷售環(huán)節(jié)控制、開發(fā)項(xiàng)目期間環(huán)節(jié)控制、開發(fā)項(xiàng)目物業(yè)管理環(huán)節(jié)控制。即全員、全過程、全方位管理控制,建立約束機(jī)制。

      4、建議老木耳市場(chǎng)與政府完善項(xiàng)目法定手續(xù),規(guī)劃與市場(chǎng)管理納入14年工作,杜絕交易用房48間和倉儲(chǔ)用房28間無償被用戶使用,減少公司損失。

      5、建議木耳大市場(chǎng)管理,有鎮(zhèn)市場(chǎng)管委會(huì)市場(chǎng)管理主導(dǎo),鎮(zhèn)工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、執(zhí)法等職能部門參與、公司市場(chǎng)部協(xié)助的綜合管理模式,實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)木耳大市場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。

      6、加大市場(chǎng)招商與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理,抵制低價(jià)招商政策,維護(hù)雨潤(rùn)品牌。

      7、建議高檔住宅項(xiàng)目工程申報(bào)省級(jí)及國(guó)家優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。

      以上是我在2013年度的述職情況,工作中難免存在不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評(píng)指正。同時(shí),在今后工作中,我將積極持續(xù)改進(jìn)不足之處,迎難而上,確保在今后的工程項(xiàng)目管理做出成績(jī)。

      述職人:

      2013年12月28日

      第二篇:同志2012述職報(bào)告(網(wǎng)絡(luò)版)

      xxx同志2012述職述廉述學(xué)報(bào)告

      (征求意見稿)

      今年5月以來,在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,緊緊圍繞“五個(gè)自貢”和“三中心、一新城”奮斗目標(biāo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力推進(jìn)發(fā)展、改善民生,認(rèn)真履職盡責(zé),勤政廉潔,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,恪盡職守。通過不懈努力,先后分管和聯(lián)系的科技產(chǎn)權(quán)、民政、勞動(dòng)和社會(huì)保障、人口和計(jì)劃生育、街道辦事處、工商、市場(chǎng)分中心和殘聯(lián)等部門工作均取得了較好成績(jī)?,F(xiàn)將本人2012履職情況述職如下,請(qǐng)予評(píng)議:

      一、常修為政之德,注重學(xué)習(xí),不斷提升個(gè)人素養(yǎng) 作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我深感學(xué)習(xí)對(duì)于堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和提高執(zhí)政能力的重要性。今年5月到自流井工作以來,我始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),學(xué)以致用,用以促學(xué),學(xué)用相長(zhǎng),不斷增強(qiáng)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。盡管政府工作繁忙、事務(wù)繁雜,但都千方百計(jì)抽出時(shí)間學(xué)習(xí)充電,豐富思想,努力增強(qiáng)工作駕馭能力。一方面,堅(jiān)持在理論學(xué)習(xí)中找差距。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊,堅(jiān)持參加省、市、區(qū)組織的各種理論培訓(xùn)和區(qū)委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大精神,從堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)持黨的宗旨、增強(qiáng)黨的觀念、嚴(yán)守黨的紀(jì)律、發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳

      —1—

      統(tǒng)等方面,認(rèn)真查找和解決在思想、作風(fēng)以及工作上存在的問題,深省反思,深刻剖析,制定整改措施。另一方面,堅(jiān)持在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中求提升。始終把學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論作為必修課。通過制度學(xué)習(xí)、資料查閱、意見征詢、基層調(diào)研、外出考察等方式,不斷開拓視野、豐富頭腦,增強(qiáng)工作前瞻性和創(chuàng)造性,提高了業(yè)務(wù)水平,提升了依法行政和為民服務(wù)能力,政治立場(chǎng)更加堅(jiān)定,宗旨意識(shí)更加牢固。

      二、常思盡職之策,恪盡職守,全力抓好分管工作 2012年,是本屆政府的開局之年,也是自流井蓄勢(shì)騰飛,跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對(duì)宏偉藍(lán)圖,我緊緊圍繞“五個(gè)自貢”和“三中心、一新城”奮斗目標(biāo),嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,抓協(xié)調(diào)、促推進(jìn)、強(qiáng)落實(shí),與分管部門的同志們一道,圓滿完成了分管和聯(lián)系部門的工作任務(wù)。

      一是狠抓科技產(chǎn)權(quán)工作不放松。加速科技成果轉(zhuǎn)化,成功申報(bào)國(guó)家、省、市各類科技項(xiàng)目10項(xiàng)。特區(qū)集團(tuán)曾祖代種豬基地建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取省科技資金支持進(jìn)展順利。自貢焊接高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地申報(bào)準(zhǔn)備工作有序推進(jìn)。深入貫徹科教興市戰(zhàn)略,積極組織企事業(yè)單位開展自貢市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)工作。堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體發(fā)展,順利完成省“科技富民強(qiáng)縣”專項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。圓滿完成“科技之春”科普宣傳月、科技活動(dòng)周和“情滿鹽都科技支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展”等大型科普宣傳活動(dòng)。新街富臺(tái)山社區(qū)被命名為四川省第一批“科普示范社區(qū)”,目前已申報(bào)國(guó)家級(jí)科普示范社區(qū)。

      二是狠抓民政工作不停步。在全市率先實(shí)行了低保聽證制

      —2—

      度,城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保,發(fā)放低保金3658萬元。農(nóng)村五保集中供養(yǎng)率達(dá)65%,居全市首位。成立區(qū)殯儀服務(wù)中心,制定惠民殯葬救助保障制度暫行辦法。實(shí)行90歲以上高齡老人長(zhǎng)壽補(bǔ)貼制度。郭街路邊井社區(qū)被評(píng)為省級(jí)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化示范區(qū)。完成16個(gè)應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè),五星街高山井社區(qū)成功創(chuàng)建全國(guó)綜合防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)。加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),在全市率先實(shí)行網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作,社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)和干部待遇進(jìn)一步提升。完成舒坪鎮(zhèn)敬老院、仲權(quán)鎮(zhèn)敬老院、香爐寺社區(qū)日間照料中心項(xiàng)目主體工程建設(shè)。區(qū)老年綜合福利中心老年養(yǎng)護(hù)樓建設(shè)項(xiàng)目獲追加中央預(yù)算內(nèi)投資880萬元,計(jì)劃年底開工建設(shè)。

      三是狠抓勞動(dòng)保障工作不動(dòng)搖。動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)”家庭,城鎮(zhèn)新增就業(yè)0.77萬人,轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動(dòng)力3.2萬人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2.31億元,東街解放橋社區(qū)被國(guó)務(wù)院表彰為全國(guó)就業(yè)工作先進(jìn)單位。全面實(shí)施新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),參保人數(shù)達(dá)3.9萬余人,制度覆蓋率100%,目前已累計(jì)發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金339萬元。在全市率先推行醫(yī)療保險(xiǎn)特約監(jiān)督員制度,有效糾正違法收費(fèi)現(xiàn)象,確保醫(yī)保資金安全運(yùn)行。全面清理社保、醫(yī)保檔案,達(dá)省優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)順利通過省廳驗(yàn)收。制定《自流井區(qū)公益性崗位開發(fā)指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)公益性崗位開發(fā)工作。企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)88.7%,勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁結(jié)案率達(dá)96%。

      四是狠抓人口計(jì)生工作不懈怠。低生育水平保持穩(wěn)定,我區(qū)全年出生人口2938人,自然增長(zhǎng)率為2.14‰,符合政策生育率

      —3—

      為89.07%。加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息平臺(tái)建設(shè),全面完成統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)工作任務(wù),信息入庫準(zhǔn)確率率95%,反饋率95%。全員人口信息系統(tǒng)主要數(shù)據(jù)完整性99.6%,邏輯關(guān)系準(zhǔn)確率99.2%,均達(dá)國(guó)標(biāo)甲級(jí)一類標(biāo)準(zhǔn)。全面落實(shí)兩項(xiàng)制度,新增獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象178人,特別扶助對(duì)象48人,發(fā)放獎(jiǎng)扶、特扶金167.2萬元。全面兌現(xiàn)農(nóng)村獨(dú)生子女高考升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)政策,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金12.3萬元。

      工商行政管理、市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)、殘疾人事業(yè)等工作全面推進(jìn)。

      三、常懷律己之心,率先垂范,切實(shí)維護(hù)政府形象 始終堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人”的原則,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿工作生活之中,切實(shí)做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,廉潔奉公。

      一是持之以恒管好自己。在思想和行動(dòng)上始終與黨中央保持一致,全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)做到“敬黨、敬民、敬業(yè),畏權(quán)、畏私、畏友”,構(gòu)筑牢固的拒腐防線。工作中,自覺接受區(qū)人大、區(qū)政協(xié)監(jiān)督,堅(jiān)持民主集中制,虛心聽取干部群眾意見,把精力用在爭(zhēng)項(xiàng)目、謀發(fā)展、促穩(wěn)定的實(shí)踐中,用在幫民富、解民憂、保民安的措施上。生活中,甘于清貧,生活樸素,潔身自好,心境平和,沒有利用職務(wù)自便謀取個(gè)人利益,嚴(yán)格遵守干部選拔的有關(guān)規(guī)定,無任何違規(guī)違紀(jì)行為。

      二是一以貫之管好身邊人。經(jīng)常教育和提醒下屬,在任何情況下都能穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)。對(duì)配偶、子女、司機(jī)等從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理,不允許出現(xiàn)打著本人的旗號(hào)辦私事,不允許利用特殊身份謀私利,不允許接受可能影響公務(wù)的宴請(qǐng)和

      —4—

      禮物饋贈(zèng),堅(jiān)決把家庭腐敗、身邊腐敗扼殺在萌芽狀態(tài),為身邊工作人員成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。

      三是常抓不懈管好分管部門。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,扎實(shí)抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè),經(jīng)常與分管部門和下屬單位的主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行談心交流,要求他們克己奉公、廉潔從政,努力塑好個(gè)人和單位形象。同時(shí),加強(qiáng)分管部門執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和自身廉潔自律情況的監(jiān)督檢查,健全民主生活會(huì)制度,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,及時(shí)提醒、及時(shí)批評(píng)、及時(shí)糾正,保證干部不變質(zhì)、班子不變質(zhì)、隊(duì)伍不變質(zhì)。

      四、存在問題和努力方向

      回顧大半年的工作,各項(xiàng)工作進(jìn)展態(tài)勢(shì)總體良好,但離組織要求和群眾期待還有一定差距。主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是大膽工作力度不夠。面對(duì)新形勢(shì)、新時(shí)期復(fù)雜局面,推進(jìn)各項(xiàng)分管工作力度有待進(jìn)一步增強(qiáng)。二是深入調(diào)查研究不夠,創(chuàng)造性解決民生問題的能力有待進(jìn)一步提升。三是溝通不夠。半年來,忙于熟悉工作、提升管理能力,與領(lǐng)導(dǎo)干部和員工交心談心不夠,今后在工作中,一定擠出更多的時(shí)間與干部職工溝通交流。

      2013年,我將深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、民生第一保障、穩(wěn)定第一責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、廉政意識(shí),加強(qiáng)自身建設(shè),抓好分管工作和區(qū)委、區(qū)政府安排的其他工作,清正為官,正派做人,勤勉辦事,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮、文明開放和諧、人民幸福安康的全新自流井作出新的更大的貢獻(xiàn)。

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      第三篇:2014學(xué)胡宜寒述職報(bào)告

      2014學(xué)胡宜寒述職報(bào)告

      2014學(xué)工作即將告一段落,由于閔行教育局對(duì)教育資源的整合,我們經(jīng)歷了學(xué)校的合并,由原來的閔教附校中學(xué)部并入了莘松中學(xué),在合并的過程中我能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)安排,配合做好合并工作的相關(guān)事宜。在這一中我主要擔(dān)任中學(xué)的團(tuán)隊(duì)工作和體育教學(xué)工作。一年中我在校領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)德育、教學(xué)工作。不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就本的工作、學(xué)習(xí)情況作以下述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我進(jìn)行評(píng)議。

      一、德:努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),培養(yǎng)良好道德品質(zhì)

      自覺加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟。積極參與黨員活動(dòng),深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)黨的十八大精神,積極參與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng),保持政治上的清醒和堅(jiān)定,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)持以人為本,自覺遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)以律己,熱情待人。

      二、能:不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力

      努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。一年來,本人始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度,積極參加區(qū) “250”培訓(xùn)和校本教材培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來。由于時(shí)間上的沖突,只要有空余時(shí)間我都會(huì)盡可能的參加區(qū)體育教研活動(dòng)。此外認(rèn)真學(xué)習(xí)教材、積極參加組內(nèi)教研活動(dòng)、探討總結(jié)工作,深入學(xué)習(xí)分層教學(xué)改進(jìn),并在實(shí)際工作中身體力行地將所學(xué)理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

      三、勤:行政、教學(xué)工作,盡心盡責(zé)。

      本第一學(xué)期我擔(dān)任九年級(jí)兩個(gè)班的體育教學(xué)工作,第二學(xué)期擔(dān)任七年級(jí)四個(gè)班的體育教學(xué)工作。作為一名體育教師,我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不怕風(fēng)吹日曬,任勞任怨。在課堂教學(xué)中,我勤奮塌實(shí)、認(rèn)真鉆研,科學(xué)施教,有一定的教學(xué)組織能力和交流能力,能不斷的掌握新的教學(xué)理念和方法。能夠在新課標(biāo)的要求下,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,組織教學(xué),積極引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與體育鍛煉,克服各種困難,嘗試多種教學(xué)方式、注重了經(jīng)歷教育和過程教育,爭(zhēng)取讓每個(gè)學(xué)生都能享受到體育運(yùn)動(dòng)的快樂。行政工作上,第一學(xué)期學(xué)年我擔(dān)任了畹町校區(qū)的德育兼團(tuán)隊(duì)工作,第二學(xué)期擔(dān)任春申校區(qū)的團(tuán)隊(duì)工作,一學(xué)年來學(xué)生的陣地建設(shè)、常規(guī)工作落實(shí)到位,各項(xiàng)活動(dòng)組織有序。能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中學(xué)部班主任和學(xué)生求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,能積極參與區(qū)級(jí)各位活動(dòng)、比賽,同時(shí)也取得了一定的成績(jī)。

      四、績(jī):互相協(xié)作共創(chuàng)佳績(jī)

      14學(xué)的工作之所以能順利開展,取得了一定的成績(jī)期中最辛苦的莫過于我校的一線老師以及和后勤人員的大力支持。學(xué)校的少先隊(duì)工作參與市級(jí)、區(qū)級(jí)的各類活動(dòng)也紛紛獲得不同等第的獎(jiǎng)項(xiàng),同時(shí)教學(xué)上也順利完成了初三體育升學(xué)考試。

      最后我想說,老師們給予我支持與幫助,讓我能不斷去思考、去探索、去追求,在今后的工作中,我會(huì)用百倍的信心于努力認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,全心全意服務(wù)好學(xué)校的師生,為莘松中學(xué)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      2015.11

      第四篇:縣級(jí)骨干教師同志述職報(bào)告[推薦]

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

      大家好!

      由于在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師的抬舉和信任,2002年我榮幸地被評(píng)為縣級(jí)骨干教師。沒有學(xué)校大家庭的培育和呵護(hù),就沒有骨干教師的不斷成長(zhǎng)。我的工作,無論是過去還是現(xiàn)在,都離不開你們的支持和幫助。在此,我真誠(chéng)地向大家表示感謝。下面,我就近幾年的工作,向大家作個(gè)簡(jiǎn)要的回報(bào)。

      幾年來,我努力以骨干教師的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己,要求自己。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),始終保持政治思想的先進(jìn)性和純潔性,積極參加黨組織活動(dòng),樹立科學(xué)的世界觀、正確的人生觀、價(jià)值觀,努力做到 “以身正教,言行一致,表里如一,為人師表”,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2001年,我跨年級(jí)承擔(dān)了初一4班和初二實(shí)驗(yàn)班的英語教學(xué)工作。2002年至 2003年上期承擔(dān)了初三兩個(gè)畢業(yè)班英語教學(xué)工作,中考成績(jī)名列全縣前茅,被縣教委評(píng)為優(yōu)秀任課老師。2003年下期至今我擔(dān)任了初一兩個(gè)實(shí)驗(yàn)班的英語教學(xué)。近幾年來,我工作兢兢業(yè)業(yè),長(zhǎng)期堅(jiān)持出滿勤,教績(jī)突出。

      在教育工作中,我堅(jiān)持“愛是教育的工具,愛是教育的基礎(chǔ)”。只有教師從心眼里熱愛學(xué)生,學(xué)生才能反過來“親其師、信其道”,進(jìn)而“樂其道”。我盡力做到“在傳授知識(shí)時(shí)是老師——循循善誘;關(guān)心疾苦時(shí)是慈母——無微不至;交往中是朋友——心心相印;生活中是兄弟姐妹——無話不談;犯錯(cuò)誤時(shí)是醫(yī)生——治病救人”。在學(xué)生生活經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方法、人際關(guān)系、觀察問題、分析問題上,用女教師較強(qiáng)的親和力多和學(xué)生接觸,去關(guān)懷和體貼他們,幫助他們明辨是非,遠(yuǎn)離“誤區(qū)”,用師愛滋潤(rùn)了學(xué)生的心田。在教師與學(xué)生之間建立了**、和諧、信任的新型的師生關(guān)系。

      在教學(xué)工作中,我嚴(yán)格做到教學(xué)“六認(rèn)真”。充分把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程和方法。特別是努力嘗試“啟活—互活—促活—自活”四活式教學(xué),取得了良好的效果,下面談?wù)勎以谶@幾年教學(xué)中運(yùn)用“四活式”的體會(huì)。

      1、激情——啟活。

      “知之者不如好知者,好知者不如樂知者。”興趣是最好的老師,因此,我在備課上狠下功夫,精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程,注意教學(xué)手段的運(yùn)用,增強(qiáng)教學(xué)的直觀性和趣味性。以知激情、以新激情、以奇激情,從而達(dá)到“課未知,興已濃,課正行,長(zhǎng)愈濃,課已畢,興尤濃”的效果。

      2、交際——互活

      激活學(xué)生的思維,讓他們的思維如脫韁的野馬,縱橫馳騁,從而進(jìn)入交際互活環(huán)節(jié),學(xué)生在活動(dòng)中動(dòng)情暢想,動(dòng)眼觀察,動(dòng)耳傾聽,動(dòng)口交際。他們互相反饋,互相激情,互為師生,互相影響,合作競(jìng)爭(zhēng)。讓每個(gè)人都成為學(xué)習(xí)的主人,每個(gè)人的潛能都得以挖掘,個(gè)性特長(zhǎng)得以充分展示。

      3、點(diǎn)撥——促活

      學(xué)生在交際中遇到障礙,教師及時(shí)提供科學(xué)的思維方法,相機(jī)誘導(dǎo),因材施教,適時(shí)適度,點(diǎn)其要害,拔其迷障,畫龍點(diǎn)睛。

      4、激勵(lì)——自活

      對(duì)學(xué)生在思維活動(dòng)中表現(xiàn)出來的創(chuàng)新見解和設(shè)想予以及時(shí)表揚(yáng)鼓勵(lì),使學(xué)生獲得成功的體驗(yàn),感受到成功的喜悅,增強(qiáng)學(xué)習(xí)自信心,激勵(lì)其不斷探索創(chuàng)新,去爭(zhēng)取新的成功。

      “啟活、互活、促活、自活”教學(xué),結(jié)合學(xué)生特點(diǎn),巧妙運(yùn)用,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)了自信心,開發(fā)了智力,培養(yǎng)了能力,提高了我的教育教學(xué)質(zhì)量,我所教的班英語成績(jī)優(yōu)異,所輔導(dǎo)的學(xué)生廖燦、謝旬、劉穎穎等在2002年全國(guó)中學(xué)生英語能力競(jìng)賽中分別榮獲初三年級(jí)組一、二、三等獎(jiǎng)。

      在教研工作中,我積極參加教研活動(dòng),虛心向同行學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,不僅在縣內(nèi)許多中學(xué)聽課觀摩,還到巴蜀中學(xué)去“淘金”。同時(shí),我不斷總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫教研論文。我撰寫的《淺議新英語教材教學(xué)》被編在《中國(guó)教育教學(xué)文論》,撰寫的《英語教學(xué)如何培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)》榮獲重慶市第四屆外語教學(xué)論文三等獎(jiǎng)。2002年我取得了西師大英語本科畢業(yè)證書。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,我的點(diǎn)滴進(jìn)步都離不開你們的關(guān)心和幫扶。我深知,我的工作離優(yōu)秀市骨干教師的要求和標(biāo)準(zhǔn)還有不少的差距,在今后的工作中,我一定加倍努力,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,使自己更成熟、工作取得新的成績(jī)。謝謝大家!

      第五篇:教師同志述職報(bào)告

      文 章來

      源蓮山 課

      件 w w w.5Y

      k J.Com 7過去的一學(xué)年,我區(qū)教育、教學(xué)改革形勢(shì)發(fā)生了新的變化,新一輪基礎(chǔ)教育課程改革進(jìn)一步向縱深發(fā)展,素質(zhì)教育得到了進(jìn)一步推進(jìn),教師、校長(zhǎng)的繼續(xù)教育工作得到了大家的進(jìn)一步重視和關(guān)注。按照慣例,為了進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作作風(fēng),提高工作責(zé)任性,有必要很好地回顧和總結(jié)自己一年來的得和失。我從以下五個(gè)方面進(jìn)行小結(jié)。

      一、搞好學(xué)習(xí)

      本人能努力用黨的方針政策和先進(jìn)的管理理論武裝頭腦,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,一是平時(shí)十分注重政治理論學(xué)習(xí),在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理論,注重課堂教學(xué)質(zhì)量的提高;三是不斷改進(jìn)和研究校長(zhǎng)、教師繼續(xù)教育的方式、方法,提高繼續(xù)教育的質(zhì)量。

      二、搞好團(tuán)結(jié)

      在工作中,能服從校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)校長(zhǎng)的威信,突出校長(zhǎng)的地位,當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀和助手;能顧全大局、把握好分管工作在全局中的位置,能做好對(duì)上協(xié)調(diào),對(duì)下協(xié)調(diào)和左右協(xié)調(diào)工作,做到有氣量,不明哲保身。能處理好與其他副校長(zhǎng)、中層干部和教職工的關(guān)系,做到尊重每一位同志的人格;做耐心細(xì)致的工作,關(guān)心群眾疾苦,為群眾排憂解難;努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、民主、寬松的工作氛圍。

      三、搞好廉潔

      本人能牢固樹立全心全意為教職工服務(wù),為學(xué)校事業(yè)興旺而工作的觀念,做到誠(chéng)實(shí)待人、認(rèn)真做事。

      1、在工作和生活作風(fēng)上,能做到吃苦在前,享受在后,多做實(shí)事,少說空話,與教職工同甘共苦,不搞特殊化。

      2、認(rèn)真執(zhí)行教育局規(guī)定的校長(zhǎng)“五個(gè)一”制度,除備好課、上好課、讀一本書、寫一篇論文、參與有關(guān)課題研究外,能經(jīng)常深入到教研組、班級(jí)、宿舍、食堂等進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,勤奮工作,求真務(wù)實(shí)。

      3、不折不扣落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,凡自己分管條線上的重大事項(xiàng)必定經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議集體商量作出決定,從不個(gè)人說了算。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,自覺接受組織和群眾監(jiān)督。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行招生收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,模范遵守社會(huì)公德,生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),始終做到自重、自省、自警、自律,在教職員工中樹立良好的自我形象。

      四、搞好工作

      一年來,我熱愛我所從事的工作,不論是領(lǐng)導(dǎo)所分配的什么任務(wù),我都樂意接受,并盡努力去完成。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子?!币荒曛校液苌僬?qǐng)假,即使休息天也經(jīng)常來校工作。去年暑假期間,身體仍一度不適,先后動(dòng)了兩次手術(shù),但考慮到學(xué)校培訓(xùn)工作正處于“大忙季節(jié)”,手術(shù)后只作了一周的休息,就趕赴工作崗位,和培訓(xùn)處其他同志一起圓滿完成了暑期的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。在學(xué)年初,曾和同志們一起多方協(xié)調(diào),為學(xué)校職教招生尋求支持,多處奔波忙碌。在自己所分管的函授教學(xué)和繼續(xù)教育工作中,更是首當(dāng)其沖,一方面尋求領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,取得各基層學(xué)校的支持,另一方面組織召開各種協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)解決各種矛盾,保證各項(xiàng)工作順利開展。2004年,我校函授畢業(yè)250人招收350人,保持了我校函授教學(xué)辦學(xué)點(diǎn)規(guī)模“全省第一”的位置,繼續(xù)教育工作紅紅火火,先后圍繞新教師上崗培訓(xùn)、教師職稱職務(wù)培訓(xùn)、新課程新教材培訓(xùn)等開展工作;干訓(xùn)工作始終走在周邊縣市的前列,在培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)模式方面作了切實(shí)有效的改進(jìn),以追求培訓(xùn)的效果和質(zhì)量為歸宿。社會(huì)培訓(xùn)雖幾經(jīng)徘徊,但已啟動(dòng),能很好地與區(qū)勞動(dòng)局、人事局、南京藝術(shù)學(xué)院等單位取得合作,并有了良好的開端,相信一定能為學(xué)校贏得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      五、搞好批評(píng)與自我批評(píng)

      一年來,我在自己分管的師干訓(xùn)、社會(huì)培訓(xùn)、教科研、工會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作中,我雖緊緊依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工取得了一定的成績(jī),但對(duì)照身邊先進(jìn)人物,深感差距較大,存在問題較多,一是學(xué)習(xí)的熱情不夠,學(xué)習(xí)的質(zhì)量不高,全年僅寫了一篇論文《淺談我區(qū)小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的可持續(xù)發(fā)展》,發(fā)表在省《學(xué)校管理》雜志第三期,對(duì)學(xué)校具體的教科研工作指導(dǎo)不夠,支持不力;二是以身作則不夠,盡管自己是工會(huì)主席,工會(huì)開展了許多活動(dòng),但活動(dòng)組織得不夠到位,本人參加也不夠積極。一方面有客觀原因,由于師干訓(xùn)工作繁忙而經(jīng)常外出,另一方面也有主觀(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)原因,重視不夠,努力不夠。三是工作成績(jī)不大,尤其是在關(guān)心本校青年教師成長(zhǎng)方面,缺乏熱情,缺乏行動(dòng)。

      新的一年,我一定努力學(xué)習(xí),不斷提高自我修養(yǎng),提高理論和實(shí)際水平,帶頭做好本職工作,不負(fù)眾望,為謀求學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做一名受教職工和學(xué)生歡迎的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo).述職人:xxx

      **年**月**日

      文 章來

      源蓮山 課

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