第一篇：2011年科技工作調(diào)研報(bào)告——最終稿

陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

科技工作調(diào)研報(bào)告

為了推動(dòng)建設(shè)集團(tuán)“科技創(chuàng)新，品牌創(chuàng)優(yōu)”的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃綱要中制定的工作目標(biāo)。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的部署安排，我會(huì)同技術(shù)中心、生產(chǎn)技術(shù)部，從2011年3月15日開始?xì)v時(shí)一個(gè)多月的時(shí)間，就集團(tuán)所屬各單位科技、信息、技術(shù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配置，在研項(xiàng)目和完成項(xiàng)目的基本情況，工法和科技成果轉(zhuǎn)化等十個(gè)方面，對(duì)礦建一公司、礦建二公司、天工公司、銅煤建設(shè)、韓城分公司、澄合分公司、中煤公司和華瑞公司進(jìn)行了摸底調(diào)研。

這次對(duì)集團(tuán)公司科技、信息化工作的摸底調(diào)研，采取了走入現(xiàn)場，查看資料，聽取匯報(bào)，座談分析，走訪業(yè)主，問卷調(diào)查和單獨(dú)詢問等方式進(jìn)行，確保了本次調(diào)研的真實(shí)性和客觀性，下面我就將本次摸底調(diào)研的成果向大家做一全面的匯報(bào)：

一、目前，建設(shè)集團(tuán)科技工作現(xiàn)狀

1、調(diào)研的組織情況和調(diào)研成果。

從本次摸底調(diào)研工作來看，各單位都能夠?qū)ㄔO(shè)集團(tuán)下達(dá)的科技工作任務(wù)和本次調(diào)研活動(dòng)予以積極配合。在本次調(diào)查中，大部分單位都做了充分的準(zhǔn)備，按照摸底調(diào)研工作的通知要求，認(rèn)真編寫匯報(bào)材料，組織安排相關(guān)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行及時(shí)回復(fù)，并對(duì)本單位在科技與信息管理工作方面的存在的問題和如何開展進(jìn)行了全面認(rèn)真的思考，提出了許多好建議。

通過本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分單位對(duì)科技工作比較重視，科技工作的開展初具規(guī)模。譬如，礦建一公司，該單位對(duì)科技工作高度重視，科研主動(dòng)性強(qiáng)，極積尋求與高等院校的科研合作，擴(kuò)展研究范圍，密切關(guān)注行業(yè)內(nèi)各方面的科技信息，積極開展QC小組活動(dòng)，參加行業(yè)協(xié)會(huì)的創(chuàng)先評(píng)優(yōu)。目前該單位在2011年建設(shè)集團(tuán)級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)達(dá)到３個(gè)，并取得了2010年煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)評(píng)選的“煤炭行業(yè)建設(shè)工程先進(jìn)QC小組”稱號(hào)，獲得“2011年陜西省工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果”二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)。同時(shí)，礦建一公司與建設(shè)集團(tuán)技術(shù)中心保持密切聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)科技項(xiàng)目進(jìn)展情況和科研信息管理工作中的需求、困難和建議。通過這些工作的展開，極大地促進(jìn)了建設(shè)集團(tuán)科技工作分級(jí)管理模式的構(gòu)建。

2、當(dāng)前各單位在科技與信息化工作方面存在的問題：（1）科技創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、科研實(shí)力薄弱。

在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)有些單位對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不到位，似乎科研工作與建筑施工企業(yè)相距甚遠(yuǎn)，施工企業(yè)只要按進(jìn)度完成工程施工任務(wù)即可，對(duì)“科技”二字敬而遠(yuǎn)之。調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，在本次調(diào)研范圍內(nèi)，有37.5%的單位至今沒有開展科研及科技創(chuàng)新工作。

調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)，各單位的科研實(shí)力普遍較薄弱。目前，建設(shè)集團(tuán)的科研項(xiàng)目分為兩類，一類是二級(jí)單位自身承擔(dān)或與其他企業(yè)合作。這一類項(xiàng)目的實(shí)施主要依靠現(xiàn)場的工程技術(shù)人員，他們雖然工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但普遍學(xué)歷不高，理論知識(shí)水平欠缺，文字組織功底一般，這就導(dǎo)致了目前已立項(xiàng)的項(xiàng)目提交的申請(qǐng)書和實(shí)施方案書寫不夠規(guī)范、內(nèi)容不夠詳實(shí)。另一類是與高等院校合作，第二類項(xiàng)目由于有高校和科研院所的理

論技術(shù)支撐，項(xiàng)目整體水平相對(duì)較高，但是科研實(shí)施過程中過于依賴合作院所，在項(xiàng)目結(jié)題后，企業(yè)獨(dú)立進(jìn)行科技創(chuàng)新的能力沒有明顯的提高，科技創(chuàng)新的實(shí)效性不足。

（2）科技工作職責(zé)不清，科技項(xiàng)目實(shí)施過程流于形式。

調(diào)查顯示，個(gè)別單位沒有明確專門的科技工作負(fù)責(zé)部門，大部分單位沒有專職科技管理人員，在已接受調(diào)研的8家單位中，5家單位是由工程技術(shù)部兼管科技工作，且人員配置不到位，另3家單位甚至沒有明確的負(fù)責(zé)人和專職人員。這就導(dǎo)致了科技項(xiàng)目得不到有效的實(shí)施，大大降低了科技工作效率。

部分單位科技項(xiàng)目進(jìn)展安排較亂，項(xiàng)目進(jìn)度落后，項(xiàng)目的立項(xiàng)計(jì)劃與實(shí)施嚴(yán)重脫節(jié)。（2010年就有近一半的科研項(xiàng)目沒有按計(jì)劃完成，而順延至2011年。更嚴(yán)重的是其中一家單位在2010年初立項(xiàng)的兩個(gè)集團(tuán)級(jí)項(xiàng)目，直至調(diào)查之日，仍沒有實(shí)施，其中一項(xiàng)甚至沒有實(shí)施方案?。?）科技工作基礎(chǔ)管理工作薄弱，制度不健全。

科技管理制度是保障科技工作正常進(jìn)行的前提條件，各二級(jí)單位應(yīng)在遵守煤化集團(tuán)和建設(shè)集團(tuán)科技工作管理辦法的前提下，制定出詳盡的、針對(duì)性更強(qiáng)的，適合本單位現(xiàn)狀的管理制度。

然而本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，8家單位中只有一家單位建立了科技工作管理制度，而科技項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理和科技項(xiàng)目活動(dòng)資金的管理都沒有制定相應(yīng)的管理措施。

（4）全面質(zhì)量管理活動(dòng)沒有打開局面。

QC小組活動(dòng)是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企

業(yè)方針目標(biāo)或現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的而組織起來的，并運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。是通過全員參與質(zhì)量管理全過程的方式，提高企業(yè)的效益、增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，從而達(dá)到企業(yè)和員工的共同成長。

本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前絕大部分單位均沒有開展QC小組活動(dòng)，其中2家單位在幾年前還開展過此項(xiàng)活動(dòng)，但由于種種原因沒有相應(yīng)的制度進(jìn)行規(guī)范、約束和激勵(lì)，近兩年此項(xiàng)活動(dòng)已處于停滯狀態(tài)。今年獲得煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)評(píng)選的“煤炭行業(yè)建設(shè)工程先進(jìn)QC小組”的一項(xiàng)QC活動(dòng)成果，上周礦建一公司和礦建二公司組織的3項(xiàng)QC活動(dòng)成果分別獲得陜西省工程建設(shè)二等獎(jiǎng)，該三項(xiàng)QC小組活動(dòng)成果也都是在事后整理，缺乏實(shí)施過程的軌跡，原則上是不符合QC小組活動(dòng)的要求。目前，技術(shù)中心已制定建設(shè)集團(tuán)相關(guān)管理辦法，待通過建設(shè)集團(tuán)審批執(zhí)行后，望各單位根據(jù)集團(tuán)的管理辦法要制定相應(yīng)的過程管理和實(shí)施措施。

（5）信息化呈現(xiàn)需求強(qiáng)烈、基礎(chǔ)薄弱、認(rèn)識(shí)不到位及應(yīng)用不暢的特點(diǎn)。

建設(shè)集團(tuán)各二級(jí)單位整體對(duì)信息化的需求都比較強(qiáng)烈，主要體現(xiàn)在信息共享和信息交流上，但對(duì)管理手段信息化缺乏高度認(rèn)識(shí)，目前還停留在視頻會(huì)議、BBS等交流、溝通方式等低端認(rèn)識(shí)上，管理手段信息化的核心：是提升企業(yè)總體管理水平增強(qiáng)核心競爭力。目前雖然我們根據(jù)各自需求，建立了本單位自己交流使用的簡單的信息化系統(tǒng)，但無法形成有效的建設(shè)集團(tuán)的資源共享。還有各別二級(jí)單位尚未有信息化建設(shè)的計(jì)劃和安排。并且由于缺乏自下而上的業(yè)務(wù)流程管理及信息化統(tǒng)一規(guī)劃

與部署，各業(yè)務(wù)間無法形成有效的銜接，容易造成資源的浪費(fèi)及重復(fù)建設(shè)。目前作為建設(shè)集團(tuán)統(tǒng)一部署的OA辦公系統(tǒng)，僅各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)能登陸應(yīng)用辦公，沒有發(fā)揮OA協(xié)同辦公的真正功效，同時(shí)由于地域、網(wǎng)絡(luò)帶寬、軟、硬件等原因，許多二級(jí)單位OA系統(tǒng)存在訪問速度慢、打開、下載文件等待時(shí)間過長等諸多問題，造成OA使用率低、功能應(yīng)用不暢的現(xiàn)象。

二、做好科技管理工作應(yīng)采取的幾項(xiàng)措施

通過本次摸底調(diào)研，我們認(rèn)為掌握了目前建設(shè)集團(tuán)科技管理工作的基本情況，雖然通過一年的辛勤努力，在科技工作管理方面取得了一定的成績，但是我們應(yīng)該看到科技工作管理中還存在著很多不足的地方，為了使建設(shè)集團(tuán)科技工作快速、持續(xù)的發(fā)展，提出以下幾個(gè)方面的實(shí)施措施：

（1）實(shí)行技術(shù)創(chuàng)新工作的分級(jí)管理組織結(jié)構(gòu)。為便于科技計(jì)劃下達(dá)、編制、組織與科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化推進(jìn)，建設(shè)集團(tuán)在二級(jí)單位建立技術(shù)分中心（或技術(shù)攻關(guān)組），主任由二級(jí)單位分管技術(shù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)（或技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師）擔(dān)任，牽頭負(fù)責(zé)各二級(jí)單位科技工作的規(guī)劃、科研項(xiàng)目的提出、科技創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施和科研成果的總結(jié)等工作。

（2）建設(shè)集團(tuán)推行專業(yè)技術(shù)帶頭人制度。建設(shè)集團(tuán)分別按照礦山建設(shè)、房屋建筑、機(jī)電安裝、路橋市政及綜合管理五大專業(yè)，在國內(nèi)同行業(yè)的重點(diǎn)科研院所或行業(yè)協(xié)會(huì)選聘有一定知名度的專家和教授5到8名，作為建設(shè)集團(tuán)“專家級(jí)”技術(shù)帶頭人，并聘請(qǐng)為技術(shù)中心的在編人才，以滿足國家對(duì)企業(yè)技術(shù)中心擁有的高級(jí)專家及博士人數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)技

術(shù)帶頭人對(duì)所從事專業(yè)技術(shù)的整體發(fā)展、科技項(xiàng)目總結(jié)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得、人才隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)學(xué)術(shù)交流等專業(yè)事項(xiàng)承擔(dān)帶頭人的職責(zé)。

（3）建立行之有效的技術(shù)創(chuàng)新工作體系和保障機(jī)制。通過制定并完善“建設(shè)集團(tuán)科技工作管理體系”、“專業(yè)技術(shù)帶頭人管理辦法”、“專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則”及“科技工作專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)配套辦法”等激勵(lì)制度，并下達(dá)科技項(xiàng)目、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工法、專利技術(shù)及知識(shí)創(chuàng)建計(jì)劃，保障建設(shè)集團(tuán)科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)快速健康成長。

（4）加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備。建設(shè)集團(tuán)通過招聘大學(xué)本科學(xué)歷和碩士學(xué)位以上技術(shù)人才、通過“崗位練兵”，“在崗培訓(xùn)”，“導(dǎo)師帶徒”等手段，快速提升科技研發(fā)人員的發(fā)展規(guī)模與業(yè)務(wù)素質(zhì)。計(jì)劃到“十二五”末，公司科技研發(fā)人員達(dá)到200人以上，以適應(yīng)建設(shè)集團(tuán)的快速發(fā)展對(duì)科技工作的需求。

（5）開展對(duì)外技術(shù)、學(xué)術(shù)交流。建設(shè)集團(tuán)要迅速建立“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化的科技合作創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)、學(xué)術(shù)交流與互動(dòng)，開辟一條具有煤化建設(shè)特色的技術(shù)創(chuàng)新途徑。積極組織并參加行業(yè)協(xié)會(huì)、兄弟單位和政府主管部門舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討、科技展覽、技術(shù)交流等活動(dòng)。加強(qiáng)與科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)、主管部門的戰(zhàn)略合作力度。通過自主研發(fā)、合作開發(fā)、委托攻關(guān)等多種渠道，提高建設(shè)集團(tuán)科技工作的投入產(chǎn)出率。同時(shí)還要加強(qiáng)與相關(guān)科研院所已有的國家實(shí)驗(yàn)室和檢測機(jī)構(gòu)建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，共享檢測試驗(yàn)研發(fā)資源，重在科研成果轉(zhuǎn)化，提高建設(shè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效率。

（6）統(tǒng)一思想、提高信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)。為了強(qiáng)化建設(shè)集團(tuán)各級(jí)管

理人員及單位對(duì)信息化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，避免企業(yè)各部門各單位對(duì)信息化建設(shè)的誤解，導(dǎo)致信息化實(shí)施工作發(fā)生偏差或者執(zhí)行力不夠。今年開始通過會(huì)議動(dòng)員、推廣學(xué)習(xí)和強(qiáng)化培訓(xùn)等方式，使各單位各部門從思想上認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的意義和重要性，確保企業(yè)信息化建設(shè)工作的實(shí)用、高效。從加強(qiáng)OA的使用與管理入手，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)信息管控科學(xué)化。優(yōu)化、改善現(xiàn)有OA的內(nèi)外部運(yùn)行環(huán)境，順暢OA協(xié)同辦公，加強(qiáng)OA的使用與管理，建立以事務(wù)處理流程與期限掛鉤為依據(jù)的考核制度，默化新的辦公習(xí)慣，逐步建立起辦公文檔資料“電子管理”與“知識(shí)管理”的體制，形成建設(shè)集團(tuán)信息化管理推廣的起點(diǎn)。對(duì)公司所有日常辦公業(yè)務(wù)分別進(jìn)行流程梳理、流程改造、流程優(yōu)化與流程固化四步推進(jìn)。

總之，科技創(chuàng)新、人才興企是建設(shè)集團(tuán)“十二五”期間的一項(xiàng)重大課題，也擺在我們廣大技術(shù)人員面前的難題。我們每個(gè)技術(shù)工作者都要科技工作有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，清楚的工作思路，以建設(shè)集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，立足本職工作，腳踏實(shí)地，克難攻堅(jiān)，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)集團(tuán)“做大做強(qiáng)”的預(yù)期目標(biāo)而努力奮斗。

第二篇：2008年建設(shè)科技工作調(diào)研報(bào)告

我市建筑節(jié)能調(diào)研報(bào)告

太倉市圖審中心朱偉平

為進(jìn)一步落實(shí)建筑節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)，了解和掌握建筑節(jié)能工作的基本情況、存在問題以及推動(dòng)建筑節(jié)能工作，日前通過對(duì)我市建筑節(jié)能、墻改工作情況調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本情況

2008年我市認(rèn)真按照《建設(shè)廳2008年建筑節(jié)能工作要點(diǎn)》要求，安排布置本地區(qū)建筑節(jié)能、墻改等相關(guān)工作，新建建筑全面實(shí)施50％的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，著力推進(jìn)可再生能源建筑應(yīng)用，全面推進(jìn)我區(qū)建筑節(jié)能工作再上新的臺(tái)階。

（一）建筑節(jié)能工作扎實(shí)有效

新建建筑全面實(shí)施50％的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省建筑節(jié)能相關(guān)政策規(guī)章，以施工圖審查為突破口，以執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為保證，以建筑節(jié)能示范工程為載體，以強(qiáng)化監(jiān)管為手段，推動(dòng)本地區(qū)建筑節(jié)能工作的健康發(fā)展。2008年1－12月，全市新建節(jié)能建筑210萬平方米，新建建筑執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的比率不斷上升，設(shè)計(jì)階段執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的比率為100％；全面開展太陽能熱水系統(tǒng)的應(yīng)用，08年9月起，我市對(duì)12層以下（含12層）的住宅及有熱水需求的公共建筑逐步應(yīng)用太陽能熱水系統(tǒng)。

（二）積極推進(jìn)墻體材料革新工作

一是“禁實(shí)”工作成效顯著。全市已基本實(shí)現(xiàn)了城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用黏土實(shí)心磚的目標(biāo)。同時(shí)將“禁實(shí)”工作向農(nóng)村延伸；二是“限粘”工作進(jìn)展順利；三是新型墻體材料的生產(chǎn)和應(yīng)用比例不斷擴(kuò)大。經(jīng)過對(duì)傳統(tǒng)制磚業(yè)進(jìn)行提升改造，形成了一批新型墻體材料生產(chǎn)基地，新型墻體材料的市場占有率不斷增長，新型墻體材料建筑占建筑工程總量的比例不斷攀升。

二、存在問題

1、新建建筑執(zhí)行節(jié)能、太陽能設(shè)計(jì)的比例還有待于進(jìn)一步提高。設(shè)計(jì)階段節(jié)能設(shè)計(jì)的比例基本為100%、太陽能設(shè)計(jì)的比例基本為80％，但部分工程施工階段擅自降低節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)適用房和部分政府投資的遷移安置工程取消太陽能熱水系統(tǒng)，給推進(jìn)建筑節(jié)能工程造成一定阻力。

2、既有建筑節(jié)能改造工作困難重重。由于既有建筑節(jié)能改造存在著結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜、產(chǎn)權(quán)形式多樣、缺乏融資渠道和專項(xiàng)資金支持等問題，加之對(duì)各地既有建筑節(jié)能改造認(rèn)識(shí)上的“誤區(qū)”，致使既有建筑節(jié)能改造工作困難多、阻力大，真正意義上的既有建筑節(jié)能改造工作尚未啟動(dòng)。

3、墻體材料 “限粘”工作未徹底到位。部分框架結(jié)構(gòu)建筑墻體仍采用粘土磚。

三、幾點(diǎn)建議

1、繼續(xù)加大建筑節(jié)能工程的監(jiān)管力度。建設(shè)行政主管部門要結(jié)合《中華人民共和國節(jié)約能源法》的頒布實(shí)施，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)和宣貫工作，按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求，對(duì)本地建筑節(jié)能工作管理程序及監(jiān)管措施進(jìn)行排查梳理，查找問題，補(bǔ)缺漏洞，建立健全建筑節(jié)能工程從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等過程的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)把節(jié)能工程建設(shè)過程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)－設(shè)計(jì)圖審、招投標(biāo)、施工許可、竣工驗(yàn)收及備案、住房產(chǎn)權(quán)登記等的監(jiān)督和管理。提高建筑節(jié)能工程竣工驗(yàn)收階段執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的比率。

施工單位應(yīng)當(dāng)按照審查合格的設(shè)計(jì)文件和建筑節(jié)能施工標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程承包合同及監(jiān)理合同對(duì)節(jié)能工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理，確保工程施工質(zhì)量。要規(guī)范進(jìn)場材料的復(fù)檢和抽檢程序及資料管理，確保進(jìn)場材料質(zhì)量安全。要嚴(yán)格把好工程施工過程的質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收備案關(guān)，對(duì)不符合節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求的工程，不能進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在銷售房屋時(shí)，應(yīng)當(dāng)向購買人明示所售房屋的節(jié)能措施、保溫工程保修期等信息，在房屋買賣合同、質(zhì)量保證書和使用說明書中載明，并做到真實(shí)準(zhǔn)確。

2、全面推動(dòng)既有建筑節(jié)能改造。要結(jié)合《建設(shè)廳2008年建筑節(jié)能工作要點(diǎn)》盡快組織本地區(qū)既有建筑普查活動(dòng)，對(duì)本地既有建筑的存量、結(jié)構(gòu)形式、建造年代、能耗及采暖

方式等基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底，做好既有建筑節(jié)能改造的項(xiàng)目儲(chǔ)備。確定本地區(qū)重點(diǎn)改造區(qū)域和項(xiàng)目，制定改造規(guī)劃，多渠道籌集落實(shí)改造資金，編制本地區(qū)《既有建筑節(jié)能改造實(shí)施方案》。按照《建設(shè)廳2008建筑節(jié)能工作要點(diǎn)》目標(biāo)任務(wù)，做好2008建筑節(jié)能工作的安排布置和實(shí)施工作。

要充分利用國家既有建筑節(jié)能改造獎(jiǎng)勵(lì)資金，結(jié)合本地實(shí)際，積極開展政府辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能改造。每年可以選擇1－2個(gè)產(chǎn)權(quán)歸屬明確，改造資金落實(shí)情況好，改造后效果較為明顯的工程進(jìn)行試點(diǎn)，為政府辦公建筑和大型公共建筑能效監(jiān)管體系建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。

3、積極推進(jìn)可再生能源建筑應(yīng)用。江蘇地方標(biāo)準(zhǔn)圖集《太陽能熱水器安裝建筑構(gòu)造應(yīng)用圖集》已經(jīng)發(fā)布，要按照要求，做好可再生能源建筑應(yīng)用的規(guī)劃、安排和布置。要把太陽能及可再生能源的應(yīng)用納入節(jié)能減排和建筑節(jié)能工作內(nèi)容，要以試點(diǎn)示范工程為先導(dǎo)，以太陽能建筑一體化技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn)，研究建立相應(yīng)的工作機(jī)制，制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和約束政策措施，加強(qiáng)實(shí)施過程的監(jiān)督管理。加快推進(jìn)本地區(qū)可再生能源建筑應(yīng)用進(jìn)程。

4、加強(qiáng)建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳。要結(jié)合建筑節(jié)能實(shí)際工作需求，做好建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。重點(diǎn)針對(duì)實(shí)施居住和公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、太陽

能建筑應(yīng)用技術(shù)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、應(yīng)用圖集的過程中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行培訓(xùn)，使設(shè)計(jì)人員和工程技術(shù)人員熟練掌握建筑節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)容和要求，提高工程技術(shù)人員的設(shè)計(jì)水平和工程質(zhì)量管理水平。

各地要繼續(xù)加大建筑節(jié)能工作的宣傳力度，要不定期組織建筑節(jié)能工作宣傳活動(dòng)，要充分利用電視、電臺(tái)、報(bào)刊等各種渠道和媒體廣泛宣傳建筑節(jié)能，積極營造建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)重視、社會(huì)關(guān)注、人民群眾普遍關(guān)心并積極參與的良好社會(huì)環(huán)境，推動(dòng)建筑節(jié)能工作的健康發(fā)展。

二〇〇九年四月二十二日

第三篇：科技工作站點(diǎn)報(bào)告

加強(qiáng)生產(chǎn)車間技術(shù)人員的培訓(xùn)

我廠九州線纜有限責(zé)任公司是一家集生產(chǎn)銷售開發(fā)于一體的綜合性公司。下設(shè)3個(gè)生產(chǎn)車間銅材，電纜，組建。在各車間緊密配合下能保證生產(chǎn)和科研所需產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)保量完成。

我廠下設(shè)3個(gè)生產(chǎn)車間分別安排有相應(yīng)技術(shù)人員，而車間技術(shù)人員必須要做到掌握所負(fù)責(zé)的車間生產(chǎn)流程，了解車間所有設(shè)備的運(yùn)行狀況，掌握各參數(shù)，實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)故障設(shè)備給與及時(shí)合理的處理和安排，配合車間生產(chǎn)任務(wù)安排做好設(shè)備運(yùn)行方式與參數(shù)的調(diào)整，確保所有設(shè)備處于安全、穩(wěn)定、合理的運(yùn)行狀態(tài)。

在線纜公司不斷發(fā)展壯大，新設(shè)備不斷增加的情況下，車間技術(shù)人員的技能提高日漸重要。

加強(qiáng)生產(chǎn)車間技術(shù)人員的培訓(xùn)可達(dá)到的目標(biāo)；

1；對(duì)生產(chǎn)車間技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理工作的制度化，規(guī)范化，科學(xué)化，培養(yǎng)和造就一批對(duì)我廠設(shè)備具有專業(yè)高素質(zhì)的技能型才，可以降低設(shè)備的損壞頻率，降低維修成本，降低設(shè)備老化速度延長使用壽命。

2；生產(chǎn)車間技術(shù)人員的水平提高即可以推動(dòng)設(shè)備管理的科學(xué)化又可以提高生產(chǎn)工作的安全性最終保證車間安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)還能促進(jìn)公司的可持續(xù)性發(fā)展。

對(duì)生產(chǎn)車間技術(shù)人員的培訓(xùn)是一個(gè)重要的，付出和獲得成正比的工程?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，在現(xiàn)今企業(yè)里技術(shù)的發(fā)展和利用程度標(biāo)志著企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新改革的活力。在全面市場化的今天各種高級(jí)技術(shù)人員和科研人員才是企業(yè)進(jìn)步強(qiáng)有力的推動(dòng)力。

銅材分廠

第四篇：2011市局農(nóng)村科技工作調(diào)研情況匯報(bào)[范文]

關(guān)于我縣農(nóng)村科技工作調(diào)研內(nèi)容的情況匯報(bào)

濱海縣科技局

根據(jù)市科技局關(guān)于開展農(nóng)村科技工作調(diào)研的通知精神。近期，我局組織有關(guān)人員，圍繞調(diào)研內(nèi)容，深入相關(guān)企業(yè)和單位進(jìn)行了初步調(diào)研摸底?，F(xiàn)將有關(guān)情況作一簡要匯報(bào)：

1、特色產(chǎn)業(yè)及涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟培育情況：為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)白首烏特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和科技成果轉(zhuǎn)化，我縣積極準(zhǔn)備參與中藥材產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的籌建工作。目前，通過宣傳發(fā)動(dòng)，準(zhǔn)備參加聯(lián)盟的企業(yè)有：鹽城金昉首烏科技發(fā)展有限公司、鹽城果老首烏科技有限公司、江蘇博益生物科技有限公司、濱海淮亳中藥材有限公司、濱海美爾旺農(nóng)業(yè)生物有限公司以及江蘇省首烏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等。另外，近年來，我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，先后涌現(xiàn)出一批無公害生產(chǎn)基地和龍頭加工企業(yè)，如果全市申報(bào)蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的話，我縣江蘇海大食品有限公司等企業(yè)積極響應(yīng)，希望能夠參與技術(shù)聯(lián)盟的籌建工作。

2、農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)情況（包括省級(jí)和市級(jí)）：今年準(zhǔn)備申報(bào)省、市級(jí)農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)3家，其中省級(jí)1家，是濱海天揚(yáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)有限公司；市級(jí)2家，分別是鹽城海苑食品有限公司和江蘇博益生物科技有限公司，目前材料已經(jīng)報(bào)送市局。市級(jí)農(nóng)業(yè)科技合作社準(zhǔn)備申報(bào)3家，分別是中山西甜瓜專業(yè)合作社、濱海港鎮(zhèn)陳氏首烏合作社和振東首烏合作社。省級(jí)農(nóng)業(yè)科技示范園，目前條件還不成熟，今年不打算組織申報(bào)，有待進(jìn)一步培育。市級(jí)農(nóng)業(yè)科技

示范園準(zhǔn)備申報(bào)2個(gè)，分別是濱?；促裰兴幉霓r(nóng)業(yè)科技示范園和東坎鎮(zhèn)盤洋高效農(nóng)業(yè)科技示范園。

3、科技服務(wù)超市建設(shè)情況：我縣現(xiàn)有科技服務(wù)超市分店和便利店各1家，是濱海中藥材產(chǎn)業(yè)分店和沿海首烏專業(yè)合作社便利店。目前，按照省科技廳“六有”建設(shè)要求，正在積極組織實(shí)施之中。

4、項(xiàng)目管理情況：加強(qiáng)在研農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的實(shí)施和跟蹤管理工作，努力提高項(xiàng)目實(shí)施水平。一是經(jīng)常深入項(xiàng)目承擔(dān)單位，及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、技術(shù)水平和取得的實(shí)際效果，幫助解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，努力提高實(shí)施水平，目前，13個(gè)省級(jí)在研項(xiàng)目正在按照時(shí)序進(jìn)度組織實(shí)施。二是按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求,及時(shí)做好鑒定驗(yàn)收工作,2008--2009，我縣承擔(dān)的蘇北專項(xiàng)累計(jì)有7個(gè)，目前已進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段，各項(xiàng)目承擔(dān)單位正在做驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，確保順利通過驗(yàn)收。

二○一一年五月二十八日

第五篇：陳中副區(qū)長調(diào)研科技工作范文

陳中副區(qū)長調(diào)研科技工作

2014年6月3日，翠屏區(qū)政府副區(qū)長陳中到科技局調(diào)研科技工作，區(qū)科技局班子成員、中層干部、下屬兩個(gè)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加了此次調(diào)研會(huì)。

會(huì)上，翠屏區(qū)科技局局長鄧?yán)x就科技局的基本情況，2013年科技工作情況，2014年科技工作要點(diǎn)，群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況，以及當(dāng)前存在的問題和困難進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。并重點(diǎn)提出對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行全方位的服務(wù)，以及推進(jìn)“宜賓國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)”建設(shè)等工作。

陳中副區(qū)長對(duì)近兩年來的科技局的工作給予了充分的肯定，指出全區(qū)科技工作思路清晰、重點(diǎn)突出、成效顯著，班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。并強(qiáng)調(diào)：科技工作重在牽引和服務(wù)。牽引就是從科技的角度對(duì)黨委政府、各部門、企事業(yè)單位進(jìn)行統(tǒng)籌引導(dǎo)；服務(wù)就是與相關(guān)部門、企事業(yè)單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，給企業(yè)創(chuàng)造好的發(fā)展平臺(tái)。具體做好四項(xiàng)工作：一是搶抓機(jī)遇，爭取更多的發(fā)展平臺(tái)；二是注重整合，發(fā)揮引領(lǐng)作用；三是突出科研，強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化的推動(dòng)作用；四是加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。最后希望科技局班子進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，保持良好的精神狀態(tài)，勇于創(chuàng)新，多為群眾辦實(shí)事，辦好事。

翠屏區(qū)科技局 徐紅梅供稿 2014年6月3日