第一篇：科技工作業(yè)務(wù)流程描述

一、業(yè)務(wù)流程定義：

該流程描述了科技項(xiàng)目（科技活動(dòng)、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理等）的制訂、審批、執(zhí)行、管理的整體流程。

二、業(yè)務(wù)流程圖：（見附圖）

三、業(yè)務(wù)流程描述：

1.1投資部根據(jù)市科技部門和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，收辦有關(guān)的科技活動(dòng)通知、制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。責(zé)任人：投資部經(jīng)理

1.2分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知或計(jì)劃內(nèi)容，確定是否需要進(jìn)行該科技活動(dòng)或項(xiàng)目。責(zé)任人：集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)

1.3下屬企業(yè)根據(jù)科技活動(dòng)通知或科技工作計(jì)劃，布置相關(guān)工作，填寫有關(guān)材料。責(zé)任人：企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)

2.1投資部在限定日期內(nèi)，對下屬企業(yè)整理的科技活動(dòng)材料或計(jì)劃進(jìn)行匯總，同時(shí)排出集團(tuán)整體工作安排。責(zé)任人：投資部經(jīng)理

2.2分管領(lǐng)導(dǎo)對詳細(xì)的科技計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行審核，同時(shí)對整個(gè)活動(dòng)或項(xiàng)目進(jìn)行批示，確定內(nèi)容、資金、時(shí)間進(jìn)度等。責(zé)任人：集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)

2.3投資部對批示后的材料進(jìn)行備案登記，同時(shí)將有關(guān)材料報(bào)市科技部門審核。責(zé)任人：科技主辦

2.4市科技部門對集團(tuán)上報(bào)材料進(jìn)行審核，給出審核結(jié)果。責(zé)任人：市科技部門負(fù)責(zé)人

3.1下屬企業(yè)具體實(shí)施通過的科技活動(dòng)或項(xiàng)目。責(zé)任人：企業(yè)分

管領(lǐng)導(dǎo)

3.2投資部負(fù)責(zé)對整個(gè)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，確保按計(jì)劃內(nèi)容和進(jìn)度完成活動(dòng)或項(xiàng)目。責(zé)任人：科技主辦

3.3市科技部門對活動(dòng)或項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行考核評定，提出有關(guān)考核意見。責(zé)任人：市科技部門負(fù)責(zé)人

4.1投資部根據(jù)市科技部門的反饋情況，在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行工作總結(jié)，同時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬企業(yè)、市科技部門進(jìn)行工作匯報(bào)，宣布此次活動(dòng)或項(xiàng)目結(jié)束。責(zé)任人：投資部經(jīng)理

第二篇：關(guān)于科技工作

關(guān)于科技工作

本大隊(duì)部科技工作：一方面主要以擴(kuò)大科技活動(dòng)普及面，提高重點(diǎn)活動(dòng)的顯示度為目標(biāo)，以搞好第十二屆科普活動(dòng)周、2014年省市青少年模型競賽和創(chuàng)新大賽、等為重點(diǎn)，激發(fā)學(xué)生參與科技活動(dòng)的興趣，提高活動(dòng)整體水平，普及科學(xué)知識，倡導(dǎo)科學(xué)方法，傳播科學(xué)思想，弘揚(yáng)科學(xué)精神，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，提高學(xué)生的科學(xué)文化素質(zhì)，豐富校園文化生活，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育奠定基礎(chǔ)。

另一方面繼續(xù)做好學(xué)?？萍计占肮ぷ?。重視班主任科技能力的訓(xùn)練，提高班主任的科技參與意識。全面培訓(xùn)教師的動(dòng)手能力，提高教師的科技水平，提升全體師生的科技創(chuàng)新力度。

第三，進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)、外科學(xué)教育基地的教育功能。在校內(nèi)，主要依靠科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、勞技室等，把課本上學(xué)到知識，讓學(xué)生進(jìn)一步在自己的操作中得到證實(shí)，讓學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，使學(xué)生的多種能力得到培養(yǎng)。在校外，進(jìn)一步與社區(qū)、家庭、企事業(yè)單位設(shè)立開放性的教學(xué)活動(dòng)，把學(xué)?？茖W(xué)教育和社會科學(xué)教育緊密結(jié)合，打開校門，走向社會，使學(xué)生親身體驗(yàn)生物的生長規(guī)律和高新技術(shù)對認(rèn)識自然，改造自然的重要作用，以開闊他們的眼界，激發(fā)他們的興趣。

第三篇：科技工作

近年來，#####全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，深入貫徹黨的科技方針、政策，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮科技綜合管理、綜合協(xié)調(diào)的職能作用，找準(zhǔn)科技工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，大力宣傳普及科技知識，引進(jìn)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)示范推廣，全面推動(dòng)#####科技事業(yè)的發(fā)展。

抓制度 強(qiáng)化科技氛圍

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視科技工作，每年都把科技工作納入重要的儀式日程，完善了科技工作的工作制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度、調(diào)查研究制度等。為切實(shí)推動(dòng)科技工作的開展，#####成立了科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全鎮(zhèn)科技工作的開展，先后制定了科技工作管理制度，科普工作制度，科普志愿者工作制度，科技工作協(xié)調(diào)制度，深入貫徹《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)普及法》，按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動(dòng)、部門協(xié)作、全民參與、提升素質(zhì)、促進(jìn)和諧”的方針，動(dòng)員和組織了全鎮(zhèn)各方面力量，大力普及科技知識、科學(xué)思想和科學(xué)方法，提升全鎮(zhèn)人民的科學(xué)素質(zhì)。

抓宣傳 傳播 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，通過開展“科技宣傳日”、“科普周”、“科普集市”、等科技宣傳活動(dòng)，傳播科學(xué)思想，普及科學(xué)知識，倡導(dǎo)文明生活方式，對黨的科技方針、政策，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)知識和科技致富先進(jìn)典型進(jìn)行了廣泛宣傳。在集鎮(zhèn)及村居的顯要位置張貼科普宣傳畫1000余張，向廣大群眾印發(fā)了《農(nóng)村實(shí)用技術(shù)》小冊子500多份，贈(zèng)閱科普書籍1504，科普光盤85張。使廣大干群的傳統(tǒng)觀念有所更新，由要錢、要糧、要救濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐萍?、要?xiàng)目、求發(fā)展，喚起了勞動(dòng)者學(xué)科學(xué)用科學(xué)的積極性，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想已扎根于群眾之中。

抓培訓(xùn) 提高勞動(dòng)科技素質(zhì)

堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，緊緊圍繞上級政府的工作安排和農(nóng)民的實(shí)際需求，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合，利用辦專題科技培訓(xùn)班、召開群眾田間科普會會、干部會、黨訓(xùn)班、播放科普錄像、形式開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。近年來，每年培訓(xùn)人數(shù)都達(dá)到800多人次，使全鎮(zhèn)80%的農(nóng)戶均能基本掌握1—2門農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，現(xiàn)在90%以上的村有科技示范戶、科技帶頭人、科普員，形成以科技致富能手為主體的農(nóng)民科普隊(duì)伍。

建網(wǎng)絡(luò) 科技活動(dòng)搭平臺

以鎮(zhèn)科協(xié)為樞紐，村、街、社區(qū)科協(xié)分會和農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會為基礎(chǔ)的科普組織網(wǎng)絡(luò)，明確兼職人員，做到有專人負(fù)責(zé)、有工作制度、有科技活動(dòng)、有經(jīng)費(fèi)保障，全鎮(zhèn)共建立科普示范基地4個(gè)，農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會5個(gè)，吸納科普宣傳員21名，形成了以科普教育基地、科技教育基地、科普示范基地、科普特色學(xué)校、科技活動(dòng)室、圖書室等一大批宣傳科普，搭建科技工作開展的網(wǎng)絡(luò)和平臺。

經(jīng)過幾年堅(jiān)持不懈的努力，#####從科普思想的宣傳到科技活動(dòng)的開展、科技成果的推廣等一系列科技工作，都走上了健康有序的發(fā)展軌道，受到了廣大群眾的擁護(hù)和支持，為以后科技工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四篇：科技工作

科技工作

說明：對2004年南通大學(xué)開展的科技工作情況進(jìn)行總結(jié)，例如科研經(jīng)費(fèi)、科研項(xiàng)目、科技獎(jiǎng)項(xiàng)、學(xué)術(shù)交流等?？蓞⒖既缦滦问竭M(jìn)行撰寫，在堅(jiān)持材料齊全、完成的原則下，可依據(jù)工作開展情況對內(nèi)容進(jìn)行合并、增減。（參考模板）

**大學(xué)****年的科技工作連續(xù)第五年全面超額完成了任務(wù)目標(biāo)，在各項(xiàng)科技指標(biāo)穩(wěn)定持續(xù)增長的同時(shí)，開創(chuàng)性和上水平的工作也取得了顯著的進(jìn)展和重要的突破，提前一年實(shí)現(xiàn)了學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃提出的科技工作各項(xiàng)目標(biāo)。

【科技經(jīng)費(fèi)到款情況】

本全校統(tǒng)計(jì)實(shí)到科技經(jīng)費(fèi)****萬元，比上一同比增長**%。其中科技處實(shí)到科技經(jīng)費(fèi)****萬元，蠶業(yè)研究所****萬元，技術(shù)培訓(xùn)****萬元，其他實(shí)體****萬元。

****年計(jì)劃項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)首次突破*萬元，達(dá)到****萬元，比去年增加近**%；校內(nèi)科技實(shí)體科技經(jīng)費(fèi)所占比重繼續(xù)提高，達(dá)到****萬元，占科技處歸口實(shí)到經(jīng)費(fèi)的**%。

【科研項(xiàng)目】

全年新立項(xiàng)各類科技項(xiàng)目共****項(xiàng)，其中各級政府計(jì)劃項(xiàng)目***項(xiàng)，事業(yè)合同項(xiàng)目**項(xiàng)，橫向合同項(xiàng)目***項(xiàng)，學(xué)校資助項(xiàng)目***項(xiàng)。立項(xiàng)總數(shù)比上一同比增長***%。

****年科研項(xiàng)目在數(shù)量增加的同時(shí)工項(xiàng)目水平和層次也顯著提高。****年國家級項(xiàng)目取得突破，計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量明顯增加。今年全校獲得國家自然基金項(xiàng)目**項(xiàng)，其中東校區(qū)**項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了國家自然基金項(xiàng)目**年以來零的突破，計(jì)劃項(xiàng)目新增國家級**項(xiàng)、省部級**項(xiàng)、市廳級及其他項(xiàng)目** 項(xiàng)。廣大教師申報(bào)課題和承擔(dān)科研項(xiàng)目的積極性提高，主持科研項(xiàng)目的專任教師比例達(dá)到教師總數(shù)的**%。

【科技成果與科技獲獎(jiǎng)】

全年共完成縱橫向科技成果**項(xiàng)，超過工作目標(biāo)**%。驗(yàn)收鑒定 成果**項(xiàng)，其中省部級鑒定**項(xiàng)，市廳級鑒定**工頁，驗(yàn)收到**項(xiàng)，超過工作目標(biāo)**%。全年共有**項(xiàng)科技成果獲獎(jiǎng)，其中省部級**工頁，市廳 級**工頁，超過工作目標(biāo)**%。

**年科技鑒定成果、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、獲獎(jiǎng)數(shù)量、專利數(shù)量均明顯增加，而且鑒定級別、獲獎(jiǎng)級別明顯提升，專利成果中發(fā)明專利申報(bào)數(shù)和公示數(shù)所占比例均有所提高。

**年科技成果獲獎(jiǎng)數(shù)量持續(xù)增加，獲獎(jiǎng)級別顯著提高。全年共申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)**工頁，獲獎(jiǎng)率為**%，所獲的**個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中有省部級二等獎(jiǎng)**項(xiàng)，是自**年以來在科技獎(jiǎng)勵(lì)方面新的突破。

全年共申請專利成果**項(xiàng)，其中發(fā)明專利**項(xiàng)，實(shí)用新型專利**項(xiàng)，獲得授權(quán)實(shí)用新型專利**項(xiàng)，公示發(fā)明專利*項(xiàng)，完成工作目標(biāo)。在專利成果工作中，通過組織有條件的課題組積極參與、編印申報(bào)輔導(dǎo)資料、撰寫申請文件，申請數(shù)量和質(zhì)量均有較大提高，尤其發(fā)明專利申請數(shù)是 去年的**倍。申請的專利全部辦理了費(fèi)用減緩手續(xù)，辦理省市兩級政府專利資助資金的申請，并獲鎮(zhèn)江市專利資助。

【學(xué)術(shù)論文和學(xué)術(shù)交流】

全年共發(fā)表學(xué)術(shù)論文**篇，其中期刊雜志發(fā)表**篇，其余為會議發(fā)表論文。

據(jù)中國科技信息研究所最新通報(bào)，**國內(nèi)統(tǒng)計(jì)源期刊收錄**大學(xué)學(xué)術(shù)論文**篇，在國內(nèi)高校排序第**名；《SCI》收錄**大學(xué)論文**篇，《SCIE》收錄*篇，在國內(nèi)高校排序第**名；《EI》收錄**大學(xué)論文11篇，在國內(nèi)高校排序第**名；《ISTP》收錄**大學(xué)論文2篇，在國內(nèi)高校排序第**名。**各類文獻(xiàn)收錄排名與上年比略有下降，但仍保持在**位左右。其最直接原因是**大學(xué)有一大批在職博士生有相當(dāng)數(shù)量的高水平論文以在讀校署名發(fā)表。

**年**大學(xué)在聘兼職教授**名，其中新聘**名，續(xù)聘**名。全年邀請校內(nèi)外專家、學(xué)者來校講學(xué)**人次，其中：院士來**大學(xué)講學(xué)**人次，博導(dǎo)**大學(xué)講學(xué)**人次，國外學(xué)者**大學(xué)講學(xué)*人次。

籌備舉辦第十二屆青年教師學(xué)術(shù)研討會，共征集學(xué)術(shù)論文**篇，是歷屆青年教師學(xué)術(shù)研討會論文數(shù)量征集最多的一次。評選出**篇優(yōu)秀論文，編輯出版《**大學(xué)第十二屆青年教師學(xué)術(shù)研討會優(yōu)秀論文集》。

組織**大學(xué)教師、科技人員參加校外舉辦的第三屆**研討會，**展覽會，上海**學(xué)術(shù)報(bào)告會，在上海舉辦的“**大會”。

為引導(dǎo)和激勵(lì)高水平學(xué)術(shù)成果，組織校內(nèi)專家推薦、篩選，并經(jīng)校學(xué)術(shù)委員會認(rèn)定，公布校內(nèi)權(quán)威期刊**種，重要期刊**種。

【科研基地的建設(shè)和運(yùn)行】

**年科研基地建設(shè)取得進(jìn)展?！?*”省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室以良好成績通過驗(yàn)收后，各項(xiàng)工作正常運(yùn)行；組織上報(bào)了**年高校省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室布局建議氣完成了“**實(shí)驗(yàn)室”申報(bào)論證材料的組織和準(zhǔn)備工作。

由政府搭橋、校企合作、依托學(xué)校人才技術(shù)優(yōu)勢建立的"**技術(shù)中心“暨**有限公司”正式成立并開始運(yùn)行。為落實(shí)沿江開發(fā)戰(zhàn)略要求、大力提升造船企業(yè)技術(shù)水平、更好發(fā)揮**大學(xué)專業(yè)特色優(yōu)勢提供了全新的平臺，為推動(dòng)**創(chuàng)新發(fā)展、帶動(dòng)學(xué)校自身水平的提高打造了堅(jiān)實(shí)的基地。

【科技政策調(diào)整制訂和實(shí)施】

**年開始試行新的《**大學(xué)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》及相應(yīng)的科技激勵(lì)政策文件。新的管理辦法著眼于配合學(xué)校人事分配制度改革，實(shí)現(xiàn)學(xué)校近期發(fā)展目標(biāo)，著重于提高教師的科研積極性，提升科技工作層次和水平?？萍继帪樾鹿芾磙k法的實(shí)施做了大量的基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作，包括廣泛征求各方意見，進(jìn)行宣傳和解釋，修改調(diào)整科技管理信息系統(tǒng)，清理原有的各類科技項(xiàng)目，與財(cái)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，制訂實(shí)施流程和規(guī)定等。新辦法實(shí)施當(dāng)年效果非常明顯，全年僅通過科研經(jīng)費(fèi)提供的獎(jiǎng)酬金和業(yè)績津貼就達(dá)到 **萬元，即專任教師和科技人員人均近**元。

【成立**行業(yè)協(xié)會】

**年**省**行業(yè)協(xié)會成立，**大學(xué)當(dāng)選為會長單位，**校長當(dāng)選為首任會長。這進(jìn)一步確立了**大學(xué)在**行業(yè)中的人才、技術(shù)、信息中心地位，有利于眾多的**行業(yè)企事業(yè)單位與政府溝通，相互協(xié)調(diào)，與國際國內(nèi)同行交流，在紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中開展行業(yè)自律等，同時(shí)，提高了學(xué)校的知名度，擴(kuò)大了學(xué)校的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。

【質(zhì)量體系運(yùn)行管理及項(xiàng)目過程管理】

本**大學(xué)科技質(zhì)量管理體系通過了由**認(rèn)證中心進(jìn)行的認(rèn)證后第一次監(jiān)督審核，并對不合格項(xiàng)進(jìn)行了整改，對觀察項(xiàng)提出相應(yīng)的處理方案。為保證**大學(xué)科技質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，按照質(zhì)量于冊及IS09000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，質(zhì)量管理辦公室組織了對質(zhì)量管理體系的管理評審和內(nèi)審。結(jié)合實(shí)際情況對質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，并對質(zhì)量手冊和相關(guān)程序文件進(jìn)行了修改。組織各分院、實(shí)體分管科研領(lǐng)導(dǎo)及科研秘書進(jìn)行質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織各相關(guān)部門主管人員參加IS09001內(nèi)審員培訓(xùn)。對納入質(zhì)量管理體系的科研項(xiàng)目，從立項(xiàng)開始全程按照、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊的要求進(jìn)行管理，并計(jì)入一定的科研業(yè)績分。

分期對全院過期項(xiàng)目進(jìn)行了清理，對項(xiàng)目完成情況逐項(xiàng)檢查，指導(dǎo)項(xiàng)目按照成果驗(yàn)收和鑒定管理規(guī)范進(jìn)行總結(jié)，對少數(shù)久拖不結(jié)的項(xiàng)目采取了必要的處理措施。在對學(xué)校各類項(xiàng)目進(jìn)行清理的基礎(chǔ)上，制定科研成果鑒定和驗(yàn)收計(jì)劃，對每一項(xiàng)完成成果材料進(jìn)行認(rèn)真的形式審查，為成果的驗(yàn)收和鑒定提供指導(dǎo)和幫助。對完成項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料及時(shí)進(jìn)行收集、整理、歸檔。

【科技成果推廣】

本組織參加了**市科技成果交易會、**市專利技術(shù)展暨科技洽談會、**市民營企業(yè)高新技術(shù)洽談會、**工業(yè)展覽會、****工業(yè)展覽會，展示和宣傳了學(xué)校最新科技成果和專利技術(shù)，發(fā)放科技 成果宣傳材料**多份，洽談意向性合作項(xiàng)目**余項(xiàng)。全年組織推選了**項(xiàng)具有一定工程背景、技術(shù)成熟的項(xiàng)目申請**市的產(chǎn)、學(xué)、研項(xiàng)目。協(xié)助市科技局、知識產(chǎn)權(quán)局舉辦了“**省專利代理人培訓(xùn)班”，派員參加了“**省專利代理人培訓(xùn)班”、“**省高校技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班”的培訓(xùn)和考試。

【科普科協(xié)】

組織教師和學(xué)生參加中國第**屆科技活動(dòng)周暨江蘇省第十六屆科普活動(dòng)，開展主要活動(dòng)有：**圖片展、**圖片展、**有獎(jiǎng)競賽活動(dòng)、大學(xué)生心理健康圖片展。

組織暑期航空夏令營科普活動(dòng)。安排**大學(xué)大學(xué)生擔(dān)任**小學(xué)的科技輔導(dǎo)員，每周一次科普講座和科普習(xí)作。與衛(wèi)生科合作邀請江**專家來**大學(xué)作“**”和“**”的科普報(bào)告；邀請**專家來校為師生義診并進(jìn)行**防治的宣傳活動(dòng)。組織**大學(xué)大學(xué)生參加**市首屆科普知識大賽。

協(xié)助校團(tuán)委和教務(wù)處篩選、推薦、評審“**省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽”、“**挑戰(zhàn)杯科技作品賽”等參賽科技項(xiàng)目**余項(xiàng)。

【企業(yè)編制人事代理工作】

為支持科技實(shí)體的運(yùn)行，本按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定，全面清理，重新登記和審批橫向科研臨時(shí)用工**人，簽訂用工協(xié)議，統(tǒng)一工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和方式，規(guī)范了臨時(shí)用工的管理。負(fù)責(zé)辦理以人事代理方式進(jìn)校的** 人的報(bào)批、調(diào)檔、轉(zhuǎn)移人事關(guān)系、工資關(guān)系、醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系、住房公積金等 相關(guān)于續(xù)、職稱評定手續(xù)、引進(jìn)畢業(yè)生雙選協(xié)議的驗(yàn)證手續(xù)等，以及續(xù)交醫(yī)療保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及住房公積金等費(fèi)用，協(xié)助人事處辦理有關(guān)人員工資調(diào)整工作。

【學(xué)會協(xié)會工作】

全年主持或協(xié)辦了**展覽會、、**學(xué)術(shù)年會、**學(xué)術(shù)年會、江**學(xué)術(shù)年會、等學(xué)術(shù)會議。

組織對**學(xué)會、**學(xué)會進(jìn)行會員普查，重新填報(bào)登記，整頓學(xué)會基層組織。還開展了征集各級各類學(xué)會的學(xué)術(shù)論文、推薦學(xué)會理事、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)溝通等工作。

**省**行業(yè)協(xié)會在2004**積極參與政府有關(guān)部門對**行業(yè)政策的制定工作。根據(jù)國防科工委的要求，與省國防工辦一起組 織了**的調(diào)研工作，撰寫調(diào)研報(bào)告。積極參與**省政府關(guān)于內(nèi)問發(fā)展的討論和基礎(chǔ)調(diào)查工作，為省政府制定相關(guān)政策提供參考意見。根據(jù)****發(fā)展情況，積極主動(dòng)地開展研究工作，對**生產(chǎn)、經(jīng)營的狀態(tài)，進(jìn)行分析和總結(jié)。繼續(xù)做好《**工業(yè)行業(yè)信息》半月刊的編發(fā)工作，己編發(fā)《**》**期，編發(fā)信息**余條。受到 會員單位和政府有關(guān)部門的好評。與**學(xué)會、**展覽會。

第五篇：業(yè)務(wù)流程

中、小企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定，逐漸形成自身的業(yè)務(wù)管理流程。業(yè)務(wù)管理流程是指在組織內(nèi)部“流轉(zhuǎn)”的一系列相關(guān)的活動(dòng)，它不僅僅限于一個(gè)單一的功能或者單一的部門，貫穿始終的反映企業(yè)經(jīng)營情況。這也是我們通常所說的工作流（WorkFlow）。不同的企業(yè)對自身業(yè)務(wù)有不同的規(guī)則定義，即使是同一個(gè)企業(yè)在不同階段、不同環(huán)境下其業(yè)務(wù)規(guī)則也可能會發(fā)生變化，這就決定了企業(yè)工作流的多樣性與多變性。

舉理論的產(chǎn)品銷售流程：銷售代表（支持流程：銷售人員的招聘、培訓(xùn)）接觸客戶、推介產(chǎn)品，客戶作出購買判斷，雙方商務(wù)談判，確定產(chǎn)品價(jià)格、付款條件、售后服務(wù)、運(yùn)輸方法等，簽署、執(zhí)行合同。而在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營管理過程中，不同的企業(yè)對業(yè)務(wù)流程有著不同的規(guī)定。還以銷售為例，有些企業(yè)需要財(cái)務(wù)部門的介入對客戶進(jìn)行信用評估，以確定客戶的支付能力(比如大型設(shè)備的分期付款)；而有些企業(yè)就不需要這一環(huán)節(jié)(比如日用消費(fèi)品的現(xiàn)金銷售)。

我國中、小企業(yè)主要由國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商及港澳臺投資企業(yè)、個(gè)體私營企業(yè)構(gòu)成。其劃分標(biāo)準(zhǔn)主要是企業(yè)從業(yè)人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等數(shù)據(jù)并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)。中、小企業(yè)占了我國企業(yè)總量的十之九九，這也符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大數(shù)定律。國家扶持企業(yè)其出發(fā)點(diǎn)就是考慮中小企業(yè)的就業(yè)貢獻(xiàn)及創(chuàng)新特點(diǎn)。

二○○三年國家正式實(shí)施《中小企業(yè)促進(jìn)法》，讓我們對這一特殊群體格外關(guān)注。市場經(jīng)濟(jì)條件下中、小企業(yè)的出生率高，死亡率也不低。中、小企業(yè)的主要問題是對企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，待到發(fā)現(xiàn)時(shí)，往往來不及采取應(yīng)變措施。對于中、小企業(yè)來說，“成長的關(guān)鍵不是經(jīng)濟(jì)環(huán)境，也不是市場條件，而是企業(yè)自身的管理?xiàng)l件”一位倫敦商學(xué)院的學(xué)者如是說。

中、小企業(yè)開業(yè)前三年的風(fēng)險(xiǎn)主要出現(xiàn)在資金上面。此后中、小企業(yè)問題集中在授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)方面，具體表現(xiàn)為：

企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，由企業(yè)一把手管理全部業(yè)務(wù)的局面難以為繼，然而由于缺乏組織上的準(zhǔn)備，沒有系統(tǒng)地計(jì)劃及在關(guān)鍵崗位上培養(yǎng)對象，管理團(tuán)隊(duì)薄弱，業(yè)務(wù)流程模糊，領(lǐng)導(dǎo)人長期事必躬親，其他員工難以分擔(dān)職責(zé)，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展后勁。

從另一個(gè)角度來看。企業(yè)發(fā)展靠兩條腿，一是經(jīng)營，二是管理。不同階段的企業(yè)，經(jīng)營和管理的比重是不一樣的。初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營是第一位的，首先要做生意，管理可以先不重視。因?yàn)楣芾硎且粋€(gè)打基礎(chǔ)的工作，是怕丟失什么的一個(gè)命題。初創(chuàng)企業(yè)，本來什么都沒有，也不怕丟什么，那么主要是生存問題。發(fā)展到一定階段的中、小企業(yè)最重要的就是管理。因?yàn)橐呀?jīng)是有產(chǎn)階級了，有了一定的營業(yè)規(guī)模和資源，首先考慮的是，先把目前的經(jīng)營業(yè)績保住，因?yàn)橐坏┏鰡栴}，第一，談不上發(fā)展，第二，出任何的小問題，企業(yè)可能就經(jīng)受不起，尤其是成長中的企業(yè)。所以說，初創(chuàng)企業(yè)重經(jīng)營，成長型企業(yè)重管理。

在討論成長型中、小企業(yè)管理的問題之前，首先給成長型企業(yè)下一個(gè)定義，因?yàn)橛懻摰牟皇且话阒?、小型企業(yè)的管理問題。負(fù)增長的企業(yè)，不能叫成長企業(yè)，它叫衰退企業(yè)。還有一類企業(yè)，它是以常規(guī)速度發(fā)展的企業(yè)，每年遞增30%，像IBM，或者是聯(lián)想，每年以一個(gè)可控制的理想的增長速度在增長，是一個(gè)成熟企業(yè)，這是所有企業(yè)都期望達(dá)到的一個(gè)境界。所以說，成長型企業(yè)應(yīng)該是以非常規(guī)的速度增長的企業(yè)，非常規(guī)的速度發(fā)展的企業(yè)。

成長型企業(yè)定義為超速發(fā)展的企業(yè)。超速發(fā)展是一把雙刃劍，有好的一面，也有令人擔(dān)憂的一面。

一方面，發(fā)展是硬道理，不發(fā)展就不能生存，這是毋庸置疑的。如果發(fā)展慢就難以生存，生存得就不那么舒服，所以要快發(fā)展。

另外一方面，也就是劍的另外一個(gè)刃是什么呢？超速發(fā)展往往是特定歷史階段、特定經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的產(chǎn)物，這個(gè)特定階段和環(huán)境不會持續(xù)存在。為什么成熟企業(yè)都追求一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展呢，正常情況下，大多數(shù)企業(yè)家不愿意以百分之幾百的速度增長，是因?yàn)榭焖僭鲩L的另一

面就是面臨的風(fēng)險(xiǎn)和付出的代價(jià)比常規(guī)發(fā)展的企業(yè)要大。所以把發(fā)展速度與風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)這兩者平衡好，既要快速發(fā)展又要減低風(fēng)險(xiǎn)，少付出代價(jià)，這是成長企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的重中之重，這就是管理。

管理有五個(gè)載體：

第一是理念。要想管理，必須有一個(gè)明確的管理理念。管理應(yīng)該建立在嚴(yán)格的制度之上，沒有制度，空談管理，是不可能的。所以管理理念是管理的出發(fā)點(diǎn)。

第二是結(jié)構(gòu)。采取什么樣的管理結(jié)構(gòu)、管理的架構(gòu)，決定了管理的內(nèi)容和管理的效果。第三是工作流。流程制度好比法律，可以起到強(qiáng)制性......好的管理在于好的流程

創(chuàng)業(yè)企業(yè)在摸索中發(fā)展，疏于流程管理，當(dāng)成長型企業(yè)發(fā)展到一定階段，經(jīng)營積累下來的經(jīng)驗(yàn)曲線就會固化為一定的業(yè)務(wù)管理規(guī)程。如批發(fā)性企業(yè)通常有簡單的進(jìn)銷存流程，洗衣連鎖店常有收貨、干洗、交貨規(guī)章，然而此時(shí)這些企業(yè)在內(nèi)部管理方面同樣存在諸多盲點(diǎn)：不充分的放權(quán)難以保障企業(yè)內(nèi)部責(zé)權(quán)相配，管理流程模糊，人員培養(yǎng)斷層等等。比如對于一個(gè)工業(yè)品銷售型的企業(yè)，老板按照創(chuàng)業(yè)初期的分配方式考核新老員工，對于公司招聘的新員工，雖然該企業(yè)對其進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使之能了解所負(fù)責(zé)的銷售流程，但事實(shí)上由于對業(yè)務(wù)的不熟悉，通常在一段時(shí)間銷售能力有限。不在同一起點(diǎn)的競爭往往使新人處于劣勢。從而造成企業(yè)一方面缺人，一方面新人流動(dòng)率高。更糟糕的結(jié)果是，有可能該新員工在熟悉業(yè)務(wù)過程中逐漸形成一些不規(guī)范的做法，而又得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，在以后的業(yè)務(wù)過程中形成潛在的危害。

從單純的業(yè)務(wù)流程升級為管理流程是提升企業(yè)水平的重要一步。管理流程的制定水平成為影響成長型中、小企業(yè)生存的又一關(guān)鍵要素。

好的流程在于好的執(zhí)行

在中、小企業(yè)傳統(tǒng)的手工業(yè)務(wù)處理過程中，經(jīng)過定義的工作流（通常是一些規(guī)章制度）是否能夠按照預(yù)定的業(yè)務(wù)規(guī)則良好的執(zhí)行取決于參與流程的人的自覺性以及領(lǐng)導(dǎo)管理的尺度，也就是說人是流程執(zhí)行中最善變的因素，這就決定了在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中由于人為因素造成業(yè)務(wù)流程與預(yù)先規(guī)定的不一樣。領(lǐng)導(dǎo)人在其中起著重要的表率作用。當(dāng)然對于執(zhí)行流程過程中的一些客觀因素（如參與流程的某一人員外出）造成業(yè)務(wù)流程在特定的環(huán)節(jié)脫節(jié)，也會影響企業(yè)的工作效率。

信息化革命給我們提供了更好執(zhí)行......我們把計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)工作流程管理中的應(yīng)用稱為工作流技術(shù)。目前典型的應(yīng)用包括：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)、辦公自動(dòng)化(OA)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)等領(lǐng)域。

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理中工作流管理是為了規(guī)范產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程變更等活動(dòng)的流程，達(dá)到對產(chǎn)品數(shù)據(jù)有效管理的目的。

辦公自動(dòng)化的工作流管理領(lǐng)域目前主要涉及辦公事務(wù)處理流程如費(fèi)用管理、知識管理、會議管理、人事管理等等。

工作流在ERP中的應(yīng)用主要是通過與ERP的業(yè)務(wù)功能進(jìn)行有效地集成，使ERP的應(yīng)用具有更強(qiáng)的靈活性。

應(yīng)用工作流技術(shù)，可以為成長型中、小企業(yè)的經(jīng)營管理提供以下支持：

提供方便靈活的流程定義工具；按照既定的業(yè)務(wù)規(guī)則管理和監(jiān)督業(yè)務(wù)的運(yùn)行；及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)瓶頸，并進(jìn)行有效疏導(dǎo)或改善業(yè)務(wù)流程；提高工作效率，有效縮短業(yè)務(wù)處理周期；避免傳統(tǒng)處理方式中的隨意性造成業(yè)務(wù)流程混亂；減少或避免人為因素造成的原則性錯(cuò)誤及由此帶來的損失；增強(qiáng)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的協(xié)作能力，使業(yè)務(wù)運(yùn)做更加順暢；有利于業(yè)務(wù)的評估和業(yè)績考核；新員工可以迅速適應(yīng)本職工作；高效率的業(yè)務(wù)處理有助于提高客戶服務(wù)水平和企業(yè)競爭能力。

面對今天知識經(jīng)濟(jì)市場的挑戰(zhàn)，企業(yè)信息化建設(shè)的重要性日益被大家認(rèn)同，尤其是成長型中、小企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中求得發(fā)展和壯大，僅靠產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)已無法贏得優(yōu)勢，只有在企業(yè)管理方面多下功夫，通過逐步建立和完善企業(yè)的信息化，引入先進(jìn)的工作流管理理念，向管理變革要效益，才能在......工作流是針對工作中具有固定程序的常規(guī)活動(dòng)而提出的一個(gè)概念。通過將工作活動(dòng)分解成定義良好的任務(wù)、角色、規(guī)則和過程來進(jìn)行執(zhí)行和監(jiān)控，從而達(dá)到提高生產(chǎn)組織水平和工作效率的目的。相對于“工作流”，業(yè)務(wù)流程是一個(gè)更一般化的統(tǒng)稱，而工作流這個(gè)詞，則已經(jīng)不能僅從字面含義或原理上去理解，它已經(jīng)被賦予了更深一層的特定含義——專指基于信息技術(shù)規(guī)劃、運(yùn)作、管理的業(yè)務(wù)過程。