第一篇：2016年集團(tuán)公司井控檢查試卷(技術(shù)員)3

2016年集團(tuán)公司井控檢查試卷3（技術(shù)員）

單位： 隊(duì)號： 姓名： 分?jǐn)?shù)：

一、選擇題（每小題2分，本題共有20小題）1．FH28—35環(huán)形防噴器關(guān)井時(shí)間（）秒。(A)3-8(B)5(C)大于30(D)小于30 2．遙控關(guān)閉閘板防噴器時(shí)，同時(shí)扳動氣源總閥和控制該防噴器的換向閥不少于（）。(A)2秒(B)5秒(C)20秒(D)25秒

3．排除溢流保持鉆井液罐液面不變的方法適于（）的溢流。(A)油、氣(B)油、水(C)氣、水(D)油、氣、水

4．中國石油天然氣集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)井控工作的實(shí)施意見》明確要求：“當(dāng)裸眼井段不同壓力系統(tǒng)的壓力梯度差值超過（），或采用膨脹管等工藝措施仍不能解除嚴(yán)重井漏時(shí)，應(yīng)下技術(shù)套管封隔。”(A)0.1Mpa/100m(B)0.3Mpa/100m(C)0.5Mpa/100m(D)1.0Mpa/100m 5．發(fā)生溢流后正確的做法是（）。

(A)迅速關(guān)井(B)循環(huán)觀察(C)及時(shí)請示(D)等待命令 6．鉆開含硫地層后，要求鉆井液的pH值始終大于（）。(A)7(B)8.5(C)10(D)15 7．在控制環(huán)形防噴器的管路上安裝（），會減少環(huán)形防噴器膠芯的磨損，并且使膠芯在過接頭后迅速復(fù)位，管路壓力的波動會立即被吸收，確保鉆井安全。

(A)報(bào)警裝置(B)氮?dú)鈧溆孟到y(tǒng).(C)壓力補(bǔ)償裝置(D)加熱裝置 8．壓力損失的大小取決于鉆柱長度、鉆井液密度和（）、切力、排量及流通面積。(A)鉆井液粘度(B)鉆井液含砂量(C)泵的功率(D)鉆井液失水 9．空井時(shí)井底壓力等于()。

(A)靜液壓力+激動壓力(B)靜液壓力+環(huán)空流動力阻力(C)靜液壓力-抽吸壓力(D)靜液壓力 10．地層壓力當(dāng)量鉆井液密度是指把()折算成鉆井液密度。(A)地層破裂壓力(B)循環(huán)壓力(C)地層壓力(D)回壓 11．電泵啟動后蓄能器壓力表升壓很慢的原因是（）。

(A)進(jìn)油閥關(guān)死(B)蓄能器充氣壓力高(C)管路刺漏(D)旁通閥被打開 12．FKQ640-7型控制裝置屬于（）類型。

(A)電控液(B)氣控液(C)液控液(D)電-氣控液 13．壓井管匯試壓應(yīng)試到額定工作壓力的（）(A)100%(B)80%(C)70%(D)60% 14．旋轉(zhuǎn)式側(cè)門由上下鉸鏈座限定其位置，當(dāng)卸掉側(cè)門的緊固螺栓后，側(cè)門最大可繞鉸鏈座做（）旋轉(zhuǎn)。

(A)45°(B)60°(C)120°(D)180° 15．地層破裂壓力是確定()的重要依據(jù)之一。

(A)地層壓力(B)抽吸壓力(C)坍塌壓力(D)最大允許關(guān)井套管壓力 16．下鉆時(shí)發(fā)生溢流的顯示是：從井內(nèi)返出的鉆井液量（）下入鉆具的體積。(A)大于(B)小于(C)等于(D)不確定

17．關(guān)井時(shí)，隨著氣柱的上升，井內(nèi)鉆井液的液柱壓力()。(A)會增大(B)會減小(C)不發(fā)生變化(D)逐漸變?yōu)榱?18．當(dāng)在油氣層中鉆進(jìn)的時(shí)候，（）須對遠(yuǎn)程點(diǎn)火裝置進(jìn)行一次點(diǎn)火試驗(yàn)，以檢查點(diǎn)火器的狀態(tài)。(A)每班(B)每周(C)每十天(D)每月 19．鉆具止回閥結(jié)構(gòu)形式代號FJ所代表的是（）。

(A)箭形止回閥(B)球形止回閥(C)碟形止回閥(D)投入止回閥 20．旋轉(zhuǎn)防噴器工作動壓力比工作靜壓力（）(A)相等(B)大(C)小(D)不確定

二、判斷題（每小題2分，本題共有20小題）

（）1．井噴發(fā)生后地層流體只能從井筒內(nèi)噴出。

（）2．遠(yuǎn)程控制臺上控制環(huán)形防噴器開關(guān)的三位四通轉(zhuǎn)閥的供油管路上裝有氣手動減壓閥。通常，氣手動減壓閥應(yīng)由司鉆控制臺上的氣動調(diào)壓閥調(diào)控。

（）3．打開閘板防噴器前，必須先逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)閘板防噴器鎖緊軸兩側(cè)操縱手輪到位解鎖。

（）4．控制裝置的待命工況，油路旁通閥手柄處于關(guān)位。

（）5．在搶接止回閥或旋塞閥時(shí)，建議使用專用的搶接工具。

（）6．靜液壓力的大小與井眼的尺寸有關(guān)。

（）7．在井內(nèi)有鉆具時(shí)發(fā)生井噴，采用軟關(guān)井的關(guān)井方式，則先用環(huán)形防噴器控制井口，但不能長時(shí)間關(guān)井，一則膠芯易過早損壞，二則無鎖緊裝置。

（）8．按習(xí)慣，把壓力梯度在9.8kPa/m～10.5kPa/m之間的地層稱為正常壓力地層。

（）9．拆下側(cè)門緊固螺栓，旋開側(cè)門前，應(yīng)檢查蓄能器裝置上控制該閘板的換向閥手柄位置，使之處于中位。

（）10．節(jié)流管匯液控箱上的調(diào)速閥用來控制液動節(jié)流閥的關(guān)開。

（）11．強(qiáng)制式灌注裝置由單獨(dú)的補(bǔ)給計(jì)量罐、補(bǔ)給泵（司鉆和鉆井液工兩地控制）、超聲波液位計(jì)（司鉆和鉆井液工兩地監(jiān)視，顯示鉆井液體積）、立于鉆臺上的司鉆直讀式標(biāo)尺等組成。

（）12．現(xiàn)場使用節(jié)流管匯承壓能力必須與所用防噴器組承壓能力相匹配。

（）13．下鉆產(chǎn)生的激動壓力與鉆井液的性能無關(guān)。

（）14．旋轉(zhuǎn)防噴器是用于欠平衡鉆井的動密封裝置。

（）15．蓄能器充油升壓后，油壓穩(wěn)不住，蓄能器壓力表不斷降壓的原因是吸入濾清器堵死，不通。

（）16．側(cè)門旋動時(shí)，液控管路內(nèi)應(yīng)保持一定的壓力。

（）17．起下鉆或拆裝FX18－10.5/21旋轉(zhuǎn)防噴器旋轉(zhuǎn)總成時(shí)，應(yīng)停止供循環(huán)冷卻液。

（）18．遠(yuǎn)程控制臺可以安裝報(bào)警裝置，對蓄能器壓力、氣源壓力、油箱液位和電動泵的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)視并報(bào)警。

（）19．硫化氫中毒者心臟與呼吸停止時(shí)，可用人工呼吸（胸外心臟按壓法及口對口吹氣法）進(jìn)行早期搶救。

（）20．高壓泵將鉆井液經(jīng)壓井管匯單流閥注入井內(nèi)時(shí)，鉆井液從單流閥的高口進(jìn)入低口輸出。

三、簡答題（每小題5分，本題共有4小題）1．什么是非常規(guī)壓井方法？

2．氣控液型控制系統(tǒng)，處于正常工況時(shí)，儲能器的進(jìn)出油截止閥、旁通閥、泄壓閥、氣泵進(jìn)氣閥、電泵進(jìn)油閥、電控箱旋鈕都應(yīng)處于什么狀態(tài)？

3．什么是溢流？

4．簡要回答使用小井眼技術(shù)鉆井時(shí)，其井控工作主要特點(diǎn)？

一、選擇題（每小題2分，本題共有20小題）

1．D 2．B 3．B 4．B 5．A 6．C 7．C 8．A 9．D 10．C 11．C 12．B 13．A 14．C 15．D 16．A 17．C 18．A 19．A 20．C

二、判斷題（每小題2分，本題共有20小題）

1．× 2．√ 3．√ 4．√ 5．√ 6．× 7．√ 8．√ 9．√ 10．× 11．√ 12．√ 13．× 14．√ 15．× 16．× 17．√ 18．√ 19．√ 20．×

三、簡答題（每小題5分，本題共有4小題）

1．答：非常規(guī)壓井方法是溢流、井噴井不具備常規(guī)壓井方法的條件而采用的壓井方法，如空井井噴、鉆井液噴空的壓井。評分標(biāo)準(zhǔn)：答對得全部分。2．答：（1）儲能器的隔離閥：開啟位；（2）旁通閥：關(guān)閉位；（3）泄壓閥：關(guān)閉位；（4）氣泵進(jìn)氣閥：關(guān)閉位；（5）電泵進(jìn)油閥：開啟位；（6）電控箱旋鈕：“自動位”。評分標(biāo)準(zhǔn)：答對（1）、（3）、（5）、（6）各得20%的分；答對（2）、（4）各得10%的分。3．答：當(dāng)井侵發(fā)生后，（1）井口返出的鉆井液量比泵入的鉆井液量多；（2）停泵后井口鉆井液自動外溢，這種現(xiàn)象稱之為溢流。評分標(biāo)準(zhǔn)：答對①、②各得50%的分。

4．答：第一，小井眼環(huán)空體積小，對井底溢流的監(jiān)測比常規(guī)井敏感；第二，常規(guī)的壓力損失計(jì)算模式和傳統(tǒng)的壓井方法不一定適應(yīng)。評分標(biāo)準(zhǔn)：答對每條各得50%的分。

第二篇：2016年集團(tuán)公司井控檢查試卷(技術(shù)員)1

2016年集團(tuán)公司井控檢查試卷1（技術(shù)員）

單位： 隊(duì)號： 姓名： 分?jǐn)?shù)：

一、選擇題（每小題2分，本題共有15小題）1．下列關(guān)于井控設(shè)備的功能敘述正確的是（）。

(A)關(guān)井動作迅速(B)操作方便(C)能夠關(guān)閉井口，密封鉆具內(nèi)和環(huán)空的壓力(D)現(xiàn)場維修方便

2．增大井底壓差，機(jī)械鉆速會（）。

(A)不變(B)減小(C)增大(D)無規(guī)律變化 3．環(huán)形防噴器在封井狀態(tài)，可（）。

(A)慢速轉(zhuǎn)動鉆具(B)慢速上下活動鉆具(C)快速上下活動鉆具(D)快速轉(zhuǎn)動鉆具 4．對鉆井來說，（）檢測關(guān)系到快速、安全、低成本的作業(yè)甚至鉆井的成敗。(A)地層溫度(B)地層壓力(C)地層傾角(D)地層水密度

5．錐形膠芯環(huán)形防噴器，膠芯由（）塊鑄鋼支承筋與橡膠硫化而成。(A)10～14(B)12～20(C)12～30(D)12～40 6．采用體積法進(jìn)行壓井時(shí)，當(dāng)氣體到達(dá)井口后，應(yīng)（）(A)邊注重鉆井液邊放氣(B)先放氣體，后注鉆井液(C)待注入鉆井液沉落后，再釋放氣體(D)打開節(jié)流閥迅速放噴

7．鉆井作業(yè)中，要求液氣分離器的處理量不小于井口返出流量的（）倍，允許采用兩臺以上的液氣分離器并聯(lián)或串聯(lián)使用。

(A)1(B)1.5(C)2(D)2.5 8．地層破裂壓力是確定()的重要依據(jù)之一。

(A)地層壓力(B)抽吸壓力(C)坍塌壓力(D)最大允許關(guān)井套管壓力 9．發(fā)生溢流后，（）和壓井液的量與井眼幾何尺寸有關(guān)。

(A)地層壓力的大小(B)鉆井液的粘度(C)鉆井液液的密度(D)井內(nèi)溢流的高度 10．關(guān)井后，如果立管壓力大于零，套管壓力大于零，這時(shí)應(yīng)（）。(A)壓井(B)開井(C)循環(huán)觀察(D)恢復(fù)鉆進(jìn) 11．dc指數(shù)法只適用于（）地層。

(A)火成巖(B)泥頁巖(C)基巖(D)花崗巖

12．起鉆時(shí)，從井內(nèi)每起出（）柱鉆鋌必須向井內(nèi)灌一次鉆井液。(A)1(B)2(C)3(D)4 13．HS濃度為（）ppm時(shí)，人吸上一口就會立即死亡。

(A)50(B)150(C)200(D)2000 14．節(jié)流管匯壓力等級在（）MPa以上時(shí)，應(yīng)增設(shè)一條帶手動節(jié)流閥的備用支線。(A)14(B)21(C)35(D)70 15．相鄰注水井不停注或未減壓，很容易引發(fā)井侵、井涌，甚至（）。(A)井漏(B)井眼縮徑(C)井斜(D)井噴

二、多選題（每小題2分，本題共有10小題）1．FKQ640-7控制裝置型號的含義（）。

(A)公稱總?cè)莘e為640升(B)液控液型(C)氣控液型(D)控制數(shù)量7個 2．井涌的主要原因有（）。

(A)起鉆時(shí)井內(nèi)未灌滿鉆井液(B)鉆井液密度不夠(C)過大的抽汲壓力(D)循環(huán)漏失 3．鉆井過程中發(fā)生溢流，關(guān)井操作要（）。

(A)等待值班干部下達(dá)指令(B)迅速果斷(C)保證關(guān)井一次成功(D)合理控制井口壓力 4．遠(yuǎn)程點(diǎn)火裝置應(yīng)安裝在（）

(A)燃燒管線的末端(B)放噴管線的末端(C)壓井管線的末端(D)回收管線的末端 5．鉆前工程之前，為確定放噴管線的走向必須考慮（）。

(A)井控設(shè)備的承壓能力(B)套管的下深(C)季節(jié)風(fēng)向(D)道路的走向 6．井控不僅是井眼壓力控制，還包括（），因此做好井控工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的需要。

(A)環(huán)境保護(hù)(B)次生事故的預(yù)防(C)職工群眾的安全(D)鉆井成本控制 7．關(guān)于放噴管線和防噴管線說法正確的是（）。

(A)防噴器四通的兩側(cè)應(yīng)接防噴管線，每條防噴管線應(yīng)各裝兩個閘閥(B)在高寒冷地區(qū)，要防止冬季防噴管線的凍結(jié)(C)避免操作人員進(jìn)入井架底座內(nèi)操作閘閥(D)所有防噴管線、放噴管線、節(jié)流壓井管匯的閘閥應(yīng)為明桿閥，不能使用無顯示機(jī)構(gòu)的暗桿閥 8．FX18－10.5/21旋轉(zhuǎn)防噴器主要由（）等組成。(A)旋轉(zhuǎn)總成(B)殼體(C)卡扣筒(D)襯套 9．氣控液型控制裝置的工作過程可分為（）等。

(A)液壓能源的制備(B)液壓油的調(diào)節(jié)與其流動方向的控制(C)氣壓遙控(D)系統(tǒng)壓力油最大排量控制

10．循環(huán)壓力損失的大小取決于（）等因素。

(A)鉆井液密度(B)鉆井液粘度(C)排量(D)流通面積

三、判斷題（每小題2分，本題共有15小題）

（）1．壓井管線和節(jié)流管線應(yīng)定期清洗。

（）2．下尾管時(shí)發(fā)生溢流，如果尾管已快接近井底，應(yīng)盡力強(qiáng)行下到預(yù)定的位置。

（）3．選用投入式止回閥時(shí)按鉆柱結(jié)構(gòu)選擇相應(yīng)規(guī)格的聯(lián)頂接頭，并根據(jù)所用鉆柱的最大內(nèi)徑比止回閥最大外徑大1.55mm以上選擇止回閥。

（）4．高壓硫化氫氣井（硫化氫含量）加入緩蝕劑后實(shí)測緩蝕率為井口>90%，套管67～92%，計(jì)算腐蝕率不大于0.05mm/a，無明顯坑蝕。

（）5．組合膠芯式閘板由閘板體、頂部密封橡膠、前部密封橡膠構(gòu)成。

（）6．體積法的基本原理是控制一定的井口壓力以保持壓穩(wěn)地層的前提下，連續(xù)放出鉆井液，讓天然氣在井內(nèi)膨脹上升，直至上升到井口。

（）7．在井內(nèi)有鉆具時(shí)發(fā)生井噴，采用軟關(guān)井的關(guān)井方式，則先用環(huán)形防噴器控制井口，但不能長時(shí)間關(guān)井，一則膠芯易過早損壞，二則無鎖緊裝置。

（）8．側(cè)門旋動時(shí)，液控管路內(nèi)應(yīng)保持一定的壓力。

（）9．施工單位野營房應(yīng)放置在距井場邊緣50m以外的下風(fēng)處。

（）10．通常所說的近平衡壓力鉆井是指壓差值在規(guī)定范圍內(nèi)的過平衡壓力鉆井。

（）11．當(dāng)井內(nèi)流體從鉆桿內(nèi)噴出，如果鉆具內(nèi)防噴工具又不能關(guān)閉，可以考慮使用剪切閘板，切斷鉆具后用半封閘板關(guān)井。

（）12．在含硫氣田進(jìn)行鉆井作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行SY/T5876《含硫化氫油氣井安全鉆井推薦作法》的規(guī)定，采取預(yù)防措施，防止和減輕硫化氫溢出的危害。

（）13．地層漏失壓力試驗(yàn)是指當(dāng)鉆至套管鞋以下第一個砂巖層時(shí)（或出套管鞋3～5m），用水泥車進(jìn)行試驗(yàn)。

（）14．固井時(shí)發(fā)生溢流，聽到報(bào)警信號后，要停止注水泥作業(yè)，按下套管時(shí)的關(guān)井程序關(guān)井。

（）15．PCWD系統(tǒng)包括旋轉(zhuǎn)防噴器（RSBOP）、液壓控制單元（HCU）、司鉆控制盤、安裝連接附件四大主要部件。

四、簡答題（每小題10分，本題共有2小題）1．遠(yuǎn)程控制臺有幾種供油泵？那種泵作為主泵？

2．在壓井時(shí)，不論采取司鉆法或工程師法，都應(yīng)達(dá)到哪些基本要求？

一、選擇題（每小題2分，本題共有15小題）

1．C 2．B 3．B 4．B 5．C 6．C 7．B 8．D 9．D 10．A 11．B 12．A 13．D 14．D 15．D

二、多選題（每小題2分，本題共有10小題）

1．ACD 2．ABCD 3．BCD 4．AB 5．CD 6．ABC 7．ABCD 8．ABC 9．ABC 10．ABCD

三、判斷題（每小題2分，本題共有15小題）

1．√ 2．√ 3．× 4．√ 5．√ 6．× 7．√ 8．× 9．× 10．√ 11．× 12．× 13．√ 14．× 15．√

四、簡答題（每小題10分，本題共有2小題）1．答：（1）有兩種，電泵和氣泵。（2）電泵作為系統(tǒng)的主泵。評分標(biāo)準(zhǔn)：答對每條各得50%的分。2．答：(1)不應(yīng)發(fā)生溢流失控造成井噴事故；(2)井底壓力必須等于或稍大于地層壓力，并保持井底壓力不變，使地層流體在壓井過程中和壓井結(jié)束后不能再進(jìn)入井內(nèi)；(3)不能使井筒受壓力過大，要保持不壓漏地層，避免出現(xiàn)井下復(fù)雜情況或地下井噴；(4)保護(hù)好油氣層，防止損害油、氣層的生產(chǎn)能力。評分標(biāo)準(zhǔn)：答對每項(xiàng)各得25%的分。

第三篇：技術(shù)員井控知識測試

隊(duì)號：

姓名：

1、在司鉆控制臺上如何關(guān)閉閘板防噴器？

答：在司鉆控制臺上關(guān)閉閘板防噴器時(shí)，司鉆左手搬動氣源總閥的手柄，使其處于開位；與此同時(shí)，右手操縱三位四通轉(zhuǎn)閥手柄，使其處于關(guān)位。兩手同時(shí)動作，時(shí)間不得少于5秒鐘。操作完畢后，雙手松開，再等3～8秒鐘，此時(shí)實(shí)現(xiàn)閘板防噴器的關(guān)閉。井控設(shè)備包括那些設(shè)備？

答：包括套管頭、鉆井四通、防噴器組、控制系統(tǒng)、節(jié)流壓井管匯及節(jié)控箱、監(jiān)測設(shè)備、鉆井液液氣分離器、加重裝臵、自動灌漿裝臵和鉆井內(nèi)防噴工具等。油氣井鉆井液的密度是怎樣確定的？安全附加值是多少？

答：要以地層孔隙壓力當(dāng)量鉆井液密度為基數(shù)，再增加一個安全附加值：油水井為0.05～0.10g/cm3，1.5～3.5MPa；氣井為0.07～0.15g/cm3，3.0～5.0MPa。鉆進(jìn)時(shí)發(fā)生溢流的顯示是什么？

答：泥漿池的液面升高；出口管的流速增加；機(jī)械鉆速加快或放空；循環(huán)泵壓下降；返出泥漿密度下降。

溢流發(fā)生前的征兆？

答：鉆速突然加快、放空、井漏、氣測及油氣水顯示異常等情況。遠(yuǎn)程控制臺應(yīng)擺放什么位臵？在距井口多遠(yuǎn)？ 答：面對鉆臺左側(cè)前方，距井口大于25米。何時(shí)做地層承壓試驗(yàn)？

答：地層承壓試驗(yàn)：根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求，每層套管固井開鉆后，進(jìn)入易漏層位3m～5m，要做地層承壓試驗(yàn)。、簡述環(huán)形防噴器的作用。

答：1）當(dāng)井內(nèi)無鉆具時(shí)，可封零。2）當(dāng)井中有鉆具、套管、鋼絲繩、電纜時(shí)，可封環(huán)空。3）在封閉具有18°坡度接頭的對焊鉆桿時(shí)，可強(qiáng)行起下鉆作業(yè)。環(huán)形防噴器為什么不能用以長期封井？ 答：（1）膠芯在長時(shí)間的擠壓作用下會加速橡膠老化變脆、降低使用壽命。

（2）環(huán)形防噴器無機(jī)械鎖緊裝臵，封井時(shí)液控管路必須始終保持有高壓油，管路長期處于高壓工況下極易憋漏，進(jìn)而導(dǎo)致井口失控。最大允許關(guān)井套壓如何確定？

答：不得超過井控裝臵額定工作壓力（環(huán)形防噴器為額定工作壓力的70%）、套管抗內(nèi)壓強(qiáng)度的80%和地層破裂壓力三者中的最小值。環(huán)形防噴器FH35—35表示什么意思？

答：FH35—35：F表示防噴器，H表示環(huán)形，第一個35表示通徑，第二個35表示額定工作壓力。FH35—35表示通徑為346mm（135/8in），額定工作壓力為35MPa的環(huán)形防噴器?？刂葡到y(tǒng)標(biāo)牌上的FKQ3204C表示什么意思？

答：FK表示防噴器的控制系統(tǒng)，Q表示氣控液，320表示儲能器組的總?cè)莘e，4表示控制對象的數(shù)量，C表示改進(jìn)型。FKQ3204C表示儲能器總?cè)莘e為320升（每個鋼瓶容積通常為40升，共計(jì)8個），控制對象是4個的氣控液改進(jìn)型控制系統(tǒng)。

請你畫出本隊(duì)的節(jié)流管匯、壓井管匯示意圖，并標(biāo)出開關(guān)狀態(tài)。如果J1閥損壞，又該如何去調(diào)整各閥門的開關(guān)狀態(tài)，試用示意圖表示說明。

在井控過程中，搶接內(nèi)防噴工具的規(guī)定時(shí)間是多少？鉆進(jìn)、空井、起下鉆時(shí)控制井口的規(guī)定時(shí)間是多少？

答：搶接內(nèi)防噴工具在1分鐘以內(nèi)、鉆進(jìn)和空井在3分鐘以內(nèi)、起下鉆在5分鐘以內(nèi)。平板閥的開關(guān)要求？

答：平板閥開關(guān)到底后，應(yīng)回轉(zhuǎn)1/4～1/2圈，其開關(guān)應(yīng)一次到位，不允許半開半閉和作節(jié)流閥用。

我國井控裝臵（含液壓防噴器、節(jié)流壓井管匯）的壓力等級共分哪幾級？ 答：5級。即：14、21、35、70、105(MPa)何時(shí)做低泵沖試驗(yàn)？

答：低泵沖試驗(yàn)：鉆開油氣層前100～150m，鉆至油層井段后每只鉆頭入井開始鉆進(jìn)前以及每日白班開始鉆進(jìn)前，都要以1/3～1/2正常排量測一次低泵速循環(huán)壓力，并作好泵沖數(shù)、流量、循環(huán)壓力記錄，且鉆井液性能或鉆具組合發(fā)生較大變化時(shí)應(yīng)補(bǔ)測。抽汲壓力、激動壓力發(fā)生在哪種工況下？井底壓力如何變化，有什么危害？

答：抽汲壓力發(fā)生在起鉆過程中，井底壓力減小，誘發(fā)井噴；激動壓力發(fā)生在下鉆過程中，井底壓力增加，誘發(fā)井漏、井噴。報(bào)警、關(guān)井時(shí)的溢流量各是多少？ 答： 1 m3報(bào)警；2 m3關(guān)井。閘板防噴器有哪幾種閘板？

答：全封閘板；半封閘板；變徑閘板；剪切閘板。閘板防噴器有何特點(diǎn)？ 答：（1）液壓動作（2）浮動密封；（3）井壓助封；（4）自動清砂；自動對中。當(dāng)液壓失效，閘板防噴器采用手動關(guān)井時(shí)其操作步驟是怎樣的？ 答：（1）在蓄能器裝臵上將相應(yīng)的換向閥扳至“關(guān)”位。（2）順時(shí)針旋轉(zhuǎn)兩操縱桿手輪實(shí)施手動關(guān)井，到位后回旋1/4～1/2圈．（３）在蓄能器裝臵上將換向閥扳至中位．

平板閥能否用來節(jié)流？為什么？

答：平板閥不能用來節(jié)流。因?yàn)槠桨彘y只能全開或全關(guān)，處于半開或半關(guān)狀態(tài)，在井壓很高時(shí)將會導(dǎo)致平板閥刺壞，因而不能用來節(jié)流。

第四篇：集團(tuán)公司2011井控工作測試題(參考)（模版）

集團(tuán)公司2011井控工作測試題

（管理人員）

單位：

崗位

姓名：

職務(wù)：

一、簡述本崗位在落實(shí)井控工作職責(zé)方面做了哪些工作？

做為井控監(jiān)督科長（根據(jù)個人井控職責(zé)回答）：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和股份公司有關(guān)加強(qiáng)井控和安全環(huán)保工作的一系列指示精神和要求，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司石油與天然氣鉆井和井下作業(yè)井控規(guī)定以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于落實(shí)蔣總指示精神持續(xù)加強(qiáng)井控工作的通知》和《關(guān)于內(nèi)防噴工具等井控裝備生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)的通知》。

2、落實(shí)井控工作制度：

（1）、編制發(fā)布《油田公司2011年井控工作要點(diǎn)》；（2）、定期組織公司井控工作例會；（3）、定期組織公司井控工作檢查活動；（4）、組織開展2011年井控培訓(xùn)工作；

（6）、組織修訂油田井控實(shí)施細(xì)則和《井噴突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。

(7)、組織開展邊遠(yuǎn)探井、欠平衡施工井開工前驗(yàn)收。（8）、組織開展油田鉆井、井下作業(yè)井噴突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練各一次。

3、監(jiān)視、指導(dǎo)、跟蹤油田溢流、井涌等井控險(xiǎn)情的處置，對其發(fā)生原因進(jìn)行分析，對處置經(jīng)驗(yàn)和不足進(jìn)行總結(jié)；每月10日前統(tǒng)計(jì)油田井控險(xiǎn)情，上報(bào)工程技術(shù)分公司。

4、組織對2010年集團(tuán)公司井控安全檢查問題的整改消項(xiàng)和2011年集團(tuán)公司井控安全檢查的迎檢準(zhǔn)備工作。

二、積極井控理念的主要內(nèi)容是什么？

就是要堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)評估、設(shè)計(jì)把關(guān)、主動防控、有序應(yīng)對、保護(hù)油氣”，實(shí)現(xiàn)“從意外遭遇向風(fēng)險(xiǎn)評估轉(zhuǎn)變、從被動應(yīng)付向主動防控轉(zhuǎn)變、從事后整改向設(shè)計(jì)把關(guān)轉(zhuǎn)變、從倉促上陣向有序應(yīng)對轉(zhuǎn)變、從壓穩(wěn)地層向保護(hù)油氣轉(zhuǎn)變”，做到“發(fā)現(xiàn)溢流、立即關(guān)井；疑似溢流，關(guān)井檢查”。

三、發(fā)生一級和二級井噴事件，企業(yè)應(yīng)在接到報(bào)告后，在多長時(shí)間內(nèi)向集團(tuán)公司匯報(bào)？向哪幾個部門匯報(bào)？

發(fā)生一級、二級井控事件后，企業(yè)應(yīng)該在兩個小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司匯報(bào)。匯報(bào)部門是：集團(tuán)公司辦公廳、工程技術(shù)分公司、安全環(huán)保部、勘探與生產(chǎn)分公司。

四、固井侯凝期間是不是完全處于井控安全狀態(tài)？還會發(fā)生井噴事故嗎？世界上有無這樣的井噴事故？

固井候凝期間并不是完全處于井控安全狀態(tài)，還會發(fā)生井噴事故，2010年4月20日BP公司在墨西哥灣發(fā)生的海上鉆井平臺井噴著火爆炸事故就是固井侯凝期間發(fā)生的井噴事故。

五、本油田是否組織井噴事故應(yīng)急演習(xí)？今年組織了幾次？你參加了嗎？

油田每年都要組織公司級的鉆井、井下作業(yè)井控應(yīng)急演練。

今年在6月份油田分別組織了鉆井、井下作業(yè)（試油）專業(yè)井控應(yīng)急演習(xí)各一次。

我參加了在LNG2井現(xiàn)場開展的鉆井井控應(yīng)急演練。

六、你油田的井控風(fēng)險(xiǎn)劃分為幾級？一級風(fēng)險(xiǎn)主要指什么？

油田的井控風(fēng)險(xiǎn)劃分為三級。

對陸地鉆井，一級風(fēng)險(xiǎn)井是指垂深大于4000 m的井，地層天然氣中硫化氫含量等于或大于50ppm的井，區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)探井，有淺層氣的井，欠平衡鉆井。

對淺海鉆井，一級風(fēng)險(xiǎn)井是指垂深大于3500 m的井，地層天然氣中硫化氫含量等于或大于50ppm的井，區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)探井，有淺層氣的井，欠平衡鉆井。

第五篇：2011集團(tuán)公司井控安全工作報(bào)告

嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定 努力強(qiáng)化管理 持續(xù)提升井控安全管理水平李陽

（二0一一年六月二十四日）同志們：

根據(jù)黨組領(lǐng)導(dǎo)指示和井控管理規(guī)定，集團(tuán)公司組織召開本次井控安全工作會議，目的是通報(bào)今年集團(tuán)公司井控安全專項(xiàng)檢查結(jié)果，回顧總結(jié)近年來井控安全經(jīng)驗(yàn)，并安排部署下步井控安全重點(diǎn)工作。剛才，安全環(huán)保局對檢查情況進(jìn)行通報(bào)。客觀地講，這是一次精心策劃、組織嚴(yán)密、效果顯著、收獲頗豐的檢查，不僅總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)和成績，也找出了問題癥結(jié)所在，更給今后的井控管理工作起到了示范引路的作用。根據(jù)本次大會的安排，我受志剛高級副總裁委托，代表集團(tuán)公司HSE委員會和井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，作2009年以來井控安全工作報(bào)告。

一、近年來井控安全工作回顧

2009年以來，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持以人為本、生命至上的安全理念，不斷強(qiáng)化井控安全問責(zé)，狠抓井控管理重點(diǎn)工作，保持了井控安全形勢的總體穩(wěn)定。主要工作可以概括為以下4個方面：

（一）井控安全意識進(jìn)一步提高

2009年6月24日，集團(tuán)公司在北京召開了油田企業(yè)井噴事故通報(bào)視頻會議，集團(tuán)公司上、中、下游企業(yè)均參加了會議。會上，志剛高級副總裁作了題為《認(rèn)真汲取教訓(xùn)，努力強(qiáng)化管理，全面提升井控安全管理水平》的工作報(bào)告，對2006年以來井控安全工作進(jìn)行了全面總結(jié)，系統(tǒng)回顧了事故教訓(xùn)，并對下步井控工作進(jìn)行了部署；勝利石油管理局和西南油氣分公司等單位領(lǐng)導(dǎo)，分別作了事故檢查發(fā)言。最后，蘇樹林總經(jīng)理作了重要講話，并以自己處置“12.23”特大井噴事故的親身經(jīng)歷，進(jìn)一步闡明了井控安全工作的緊迫性和重要性。

實(shí)事求是地講，2009年召開“6.24”井控安全視頻會是一次非常成功的會議，震撼效果之強(qiáng)烈，推動作用之明顯，為歷年井控安全管理所未有，不僅實(shí)現(xiàn)了全員井控意識空前提高，井控安全職責(zé)全面落實(shí)，井控管理工作穩(wěn)步提升的良好局面，而且迅速遏制了井噴事故高發(fā)的強(qiáng)勁勢頭。今天，恰值“6.24”視頻會兩周年之際，我們在四川綿陽組織召開井控安全工作會議。6月24日召開這個會議，雖然不是刻意挑選，但也不是完全巧合。整整2年的時(shí)間間隔，今非昔比的井控形勢，接二連三的井控事件，都值得我們坐下來，認(rèn)真總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)和成果，全面反思一下問題和教訓(xùn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年“6.24”井控視頻會議之后，油田企業(yè)共發(fā)生各類井噴事故4起，無任何人員傷亡，井噴事故呈大幅下降之勢。在這4起事故中，只有2009年西北油田分公司BK6井“7.29”井噴失控事故屬于上報(bào)集團(tuán)公司范疇。其余3起分別為，2010年河南油田發(fā)生的樓71316井“1.23”井噴事故，2011年川東北地區(qū)發(fā)生的元陸5井“1.23”和元陸3井“3.16”井噴事故。

在這里，特別值得回顧的是BK6井“7.29”井噴失控事故。之所以特別值得回顧，就是因?yàn)椤?.24”井控視頻會議之后，西北油田分公司井控意識空前提高，立即主動上報(bào)至集團(tuán)公司；總部領(lǐng)導(dǎo)快速反應(yīng)，立即組成應(yīng)急專家組，才得以在很短的時(shí)間內(nèi)戰(zhàn)勝了井噴。同時(shí)，總部調(diào)查組才得以借助“6.24”會議東風(fēng)，按照井控安全新思維、新觀點(diǎn)，從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理入手，深挖細(xì)查井控設(shè)計(jì)、井控試壓和現(xiàn)場管理等方面存在的問題，從而起到了“查處一事，震懾一片、舉一反

三、教育全員”的作用?！?.29”井噴事故再次告訴我們，發(fā)生事故并不可怕，可怕的是事故發(fā)生了，仍然千方百計(jì)地掩蓋事故，自圓其說地推卸責(zé)任。

另外，本次會議之所以選擇在西南油氣分公司的“地盤”召開，也與2009年“6.24”井控視頻會密切相關(guān)。在上次視頻會議上，西南油氣分公司不僅作了深刻檢查，而且受到了嚴(yán)厲處分。然而令人感到欣慰的是，檢查沒有白作，事故也沒有白出。西南油氣分公司痛定思痛之后，在井控管理上恒下心來，想了許多辦法，做了大量工作，終于取得了井控管理質(zhì)的“飛躍”。無論是全員井控意識和井控管理行為，還是現(xiàn)場井控標(biāo)準(zhǔn)和井控基礎(chǔ)資料，在集團(tuán)公司均屬于“上乘”水平，值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒。正是出于這一考慮，我們才選擇可供實(shí)地參觀、學(xué)習(xí)交流的綿陽來召開這個會議。這一點(diǎn)，其實(shí)也無須我多說，兩天的會議時(shí)間，會讓大家有一種耳目一新的感覺，也會讓大家感到的確“不虛此行”。

（二）井控安全管理穩(wěn)步推進(jìn)

2006年以來，集團(tuán)公司針對井控管理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時(shí)調(diào)整工作思路，創(chuàng)造性地提出了集鉆井、井下、測錄井作業(yè)和油氣開發(fā)井控于一體的“大井控”管理模式，并配套出臺了《中國石油化工集團(tuán)公司石油與天然氣井井控管理規(guī)定（試行）》，對提升井控管理起到了極大的作用。2010年，集團(tuán)公司認(rèn)真總結(jié)近年來井控管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引入井控管理新觀念，重新修訂完善了集團(tuán)公司井控管理規(guī)定，將井控管理“十二項(xiàng)基本制度”拓展為“十七項(xiàng)基本制度”，并將井控設(shè)計(jì)、井控監(jiān)督、專業(yè)維修試壓管理等5項(xiàng)制度納入管理。在集團(tuán)公司層面，將井控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保局，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理井控工作，從而形成了安全環(huán)保局負(fù)責(zé)日常綜合監(jiān)督管理，油田勘探事業(yè)部和石油工程管理部分別負(fù)責(zé)股份公司和存續(xù)企業(yè)井控技術(shù)管理的格局。各油田企業(yè)按照總部要求，并結(jié)合企業(yè)井控管理實(shí)際，紛紛調(diào)整了井控領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并明確相關(guān)部門的井控管理專崗。為了確保井控管理制度的貫徹落實(shí)，安全環(huán)保局組織了頗具規(guī)模的巡回培訓(xùn)宣貫，組織主要起草人深入企業(yè)，先后進(jìn)行3輪培訓(xùn)宣貫，共舉辦8期宣貫培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和生產(chǎn)骨干近千人，取得了較好效果。石油工程管理部配合規(guī)定發(fā)布，召開了井控管理研討會，組織修訂井控培訓(xùn)統(tǒng)一教材，并對檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行了單獨(dú)驗(yàn)收發(fā)證。同時(shí)，先后舉辦兩期國際井控技術(shù)培訓(xùn)班，提高了涉外人員井控管理水平。西南油氣分公司（局）、華北分公司（局）和東北油氣分公司等企業(yè)均制定下發(fā)了井控規(guī)定實(shí)施細(xì)則。

（三）井控安全監(jiān)督檢查和隱患治理力度持續(xù)加強(qiáng)

自2009年以來，集團(tuán)公司逐年加大井控安全檢查力度，取得了較好效果。除每年安全環(huán)保大檢查，均將井控安全列為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之外，同時(shí)還針對階段性井控安全管理重點(diǎn)和實(shí)際情況，組織開展井控安全專項(xiàng)檢查。自2009年“6.24”井控視頻會議之后，集團(tuán)公司層面先后組織兩次井控安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)各類井控隱患和問題數(shù)以千計(jì)，并督促企業(yè)消除了大批事故隱患。

在檢查過程中，重視做到“三個汲取”。一是認(rèn)真汲取國際先進(jìn)的井控管理理念，上半年借赴境外施工隊(duì)伍調(diào)研檢查之機(jī)，專程赴沙特阿美公司學(xué)習(xí)取經(jīng)，并開展座談交流。在此基礎(chǔ)上，安全環(huán)保局于4月20日召開了油田企業(yè)安全和井控培訓(xùn)研討會，聘請國際工程公司沙特公司等單位講授境外井控先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研討井控培訓(xùn)改進(jìn)方法。二是認(rèn)真汲取兄弟企業(yè)先進(jìn)的管理技術(shù)，2010專程赴中石油總部和塔里木油田分公司學(xué)習(xí)井控管理先進(jìn)技術(shù)，并將先進(jìn)技術(shù)規(guī)定納入集團(tuán)公司井控管理工作之中。三是認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，針對2010年墨西哥海灣發(fā)生的“4.20”鉆井平臺爆炸沉船事故引起的井噴失控事故，組織開展了以井控安全為主要內(nèi)容的海上專項(xiàng)檢查，對照查找海上平臺存在的井控本質(zhì)安全問題，并列入3年治理計(jì)劃進(jìn)行整改。

（四）井控本質(zhì)安全可靠度持續(xù)提升

近年來，集團(tuán)公司廣泛籌措資金，加大井控設(shè)備配套力度，提升了井控本質(zhì)安全水平。突出表現(xiàn)在4個方面：一是加快鉆機(jī)更新?lián)Q代，陸續(xù)報(bào)廢淘汰了井控本質(zhì)安全較低的老式鉆機(jī)；二是井控設(shè)備配套更加科學(xué)，105MPa防噴器、抗硫型防噴器保有量持續(xù)攀升，井下作業(yè)液動防噴器廣泛普及，聯(lián)合研制的140MPa防噴器目前已在川東北地區(qū)投入試用。三是繼續(xù)加大井控試壓裝置更新改造力度，等壓氣密封試壓裝置廣泛配套于高含硫、高壓、高油氣比油氣田；四是氣防器具配備數(shù)量大幅增加。另外，移動式高壓氣密封試壓裝置正在研制之中，年底即可投用于川東北“三高”氣田。

同時(shí)，在立足做好一次井控的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強(qiáng)化海陸應(yīng)急建設(shè)工作，建成了陸上以川東北和西北兩個區(qū)域應(yīng)急救援中心為主干，海上以勝利海上應(yīng)急中心為主干，油田企業(yè)救援力量為基礎(chǔ)的海陸應(yīng)急救援體系。2008年“5.12”大地震應(yīng)急搶險(xiǎn)，2010年海上作業(yè)平臺“9.7”傾斜事故的成功救援，一次次的事實(shí)證明：集團(tuán)公司耗費(fèi)巨資，精心打造的海陸應(yīng)急救援力量，是一支可以讓集團(tuán)公司黨組和廣大職工放心的、戰(zhàn)守可恃的過硬隊(duì)伍。

二、當(dāng)前井控安全主要問題

雖然，2009年至今，集團(tuán)公司井噴及井噴失控事故呈大幅下降之勢，井控安全保持了總體平穩(wěn)態(tài)勢，但是井控安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在以下6個方面。

（一）川東北井控管理時(shí)有松懈，事故苗頭一再顯現(xiàn) 客觀地講，川東北地區(qū)井控工作代表了集團(tuán)公司的管理水平，井控理念先進(jìn)，工作作風(fēng)扎實(shí)，管理措施得力?？碧侥戏椒止?、西南油氣分公司（局）和中原油田普光分公司，以及所有乙方施工企業(yè)均功不可沒。然而，正是這樣的地區(qū)，進(jìn)入2011年以來，竟然連續(xù)發(fā)生了兩起井噴事故，一是元陸5井“1.23”事故，二是元陸3井“3.16”事故。兩口井的甲方企業(yè)均為勘探南方分公司，施工企業(yè)分別為中原油田和勝利油田。雖然兩起事故并未造成人員傷亡，但處置過程發(fā)生重大險(xiǎn)情。尤其令人擔(dān)憂的是，兩起事故發(fā)生間隔之短、來勢之猛，可以說十分罕見。同時(shí)，兩起事故均發(fā)生在代表集團(tuán)公司井控水平的川東北地區(qū)，井控風(fēng)險(xiǎn)突出的“三高”氣田，不僅令人無法理解，而且讓人不寒而栗。在此做一個簡要分析回顧。元陸5井是元壩區(qū)塊的一口陸相探井，設(shè)計(jì)井深4660m，由勝利70112鉆井隊(duì)承鉆。該井于2010年11月16日三開鉆進(jìn)，2011年1月13日鉆至4085.7m時(shí)發(fā)生井漏和溢流。自13日至19日，先后組織了5次堵漏壓井作業(yè)，并進(jìn)行了4次試起鉆。4次試起均存在拔活塞現(xiàn)象，說明油氣層仍未壓穩(wěn)，不具備起鉆條件。鉆井隊(duì)于1月22日開始強(qiáng)行起鉆。起鉆過程一直伴隨拔活塞現(xiàn)象，且環(huán)空無法正常灌漿，后采取起8柱接方鉆桿灌漿一次方法繼續(xù)起鉆。23日4:15溢流增大，故關(guān)井循環(huán)并求壓，5:55套壓達(dá)34MPa，立壓18MPa，后打入重泥壓井，并被迫采取放噴點(diǎn)火措施。幾經(jīng)周折，直至31日才完成封堵作業(yè)，井噴爆炸險(xiǎn)情才基本解除。

元陸3井也是元壩中區(qū)塊的一口陸相預(yù)探井，設(shè)計(jì)井深5055m，由中原70866鉆井隊(duì)承鉆。該井于1月2日三開鉆進(jìn)。3月16日11:40鉆至4546m時(shí)，地質(zhì)錄井通知取心，循環(huán)觀察無異常后，開始短起下鉆測后效,下至4510米循環(huán)觀察過程中，液氣分離器回漿管線突然崩斷，隨即在振動篩處引發(fā)大火，鉆井隊(duì)切斷液氣來源才撲滅大火，后轉(zhuǎn)入壓井作業(yè)。3月17日3:00壓井成功，但鉆具卻因井壁坍塌而卡死，直至3月22日采取爆炸解卡措施，并在卡點(diǎn)頂部重新建立循環(huán)和壓穩(wěn)地層，最后打水塞封堵。處置過程若非井壁突然坍塌，極有可能釀成井噴失控。

后經(jīng)勘探南方分公司調(diào)查，兩起事故均由甲乙雙方多重違章造成，其中有乙方施工隊(duì)伍違章操作原因，有現(xiàn)場監(jiān)督履職隨意原因，更有甲方企業(yè)監(jiān)管松懈原因。在此，我不想對事故原因展開分析，只想提出3個問題供大家思考。其一，究竟是什么原因，可以讓施工隊(duì)伍無視甲方指令而違章蠻干？其二，究竟是什么原因，可以令現(xiàn)場監(jiān)督不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)而聽之任之？其三，究竟是什么原因，可以讓甲方放松監(jiān)管而造成井控管理嚴(yán)重滑坡？回答肯定是各種各樣的，但有一點(diǎn)是共同的，那就是多個作業(yè)環(huán)節(jié)、多個工作崗位井控責(zé)任落實(shí)出現(xiàn)了嚴(yán)重問題。

（二）檢驗(yàn)維修標(biāo)準(zhǔn)不高，嚴(yán)重制約井控安全

井控設(shè)備檢驗(yàn)維修標(biāo)準(zhǔn)不高，主要表現(xiàn)在檢驗(yàn)設(shè)備陳舊，維修管理標(biāo)準(zhǔn)過低，定期檢驗(yàn)維修存在盲點(diǎn)，檢驗(yàn)維修人員技能不全等多個方面。特別令人感到憂慮的是，有些企業(yè)甚至沒有一個屬于自己的井控設(shè)備檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)，井控管理實(shí)際成了無本之木，無水之魚。以東北油氣分公司為例，東北油氣田目前已壯大成年產(chǎn)22.5萬噸原油，年產(chǎn)3.35億方天然氣。按照集團(tuán)公司中長期規(guī)劃，“十·二五”末油氣當(dāng)量將達(dá)到150至200萬噸，可謂名符其實(shí)的大中型油氣田。目前，在東北工區(qū)鉆井、試油（氣）等野外施工隊(duì)伍已多達(dá)64支之多。然而，如此規(guī)模的油氣田，竟然沒有一個專業(yè)井控裝置檢測維修機(jī)構(gòu)，如何能夠保證采氣樹和井控裝置檢驗(yàn)維修質(zhì)量？又如何確?，F(xiàn)場安裝質(zhì)量？這種“撞大運(yùn)”式的井控設(shè)備管理方式，不僅與集團(tuán)公司井控管理理念完全相悖，而且與集團(tuán)公司在國際石油行業(yè)的地位也極不相稱。

（三）施工隊(duì)伍急劇膨脹，井控技能總體下降

隨著近年來國際石油市場回暖和甲乙方市場機(jī)制的普及，油田企業(yè)大都熱衷于隊(duì)伍擴(kuò)編，造成鉆井、試油與井下作業(yè)等施工隊(duì)伍擴(kuò)張迅猛。在涉及井控工作的施工隊(duì)種中，集團(tuán)公司目前實(shí)有鉆井隊(duì)670支，試油（氣）隊(duì)133支，井下作業(yè)隊(duì)561支，錄井隊(duì)689支，測井隊(duì)318支，固井隊(duì)28支。其中不能完全排除個別資質(zhì)不全的隊(duì)伍，或兩隊(duì)共用一個資質(zhì)的“克隆”隊(duì)伍。這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字，較之前些年高出許多，有的油田甚至翻了一番。施工隊(duì)伍的快速膨脹，崗位人員技術(shù)素質(zhì)便很難保證。擁有如此龐大的施工隊(duì)伍，不可能做到齊裝滿員。在生產(chǎn)組織運(yùn)行中，實(shí)際采取的是先組織市場招標(biāo)，后抽調(diào)人員組隊(duì)的運(yùn)行模式。至于技術(shù)骨干的能力，操作人員的素質(zhì)，持證上崗的規(guī)定，法定的休息時(shí)間，以及開工前井控培訓(xùn)教育只能退居第二，有些只能邊施工，邊象征性地培訓(xùn)取證。不能否認(rèn)，一種根深蒂固慣性思維影響著有些企業(yè)：反正擁有數(shù)量龐大的施工隊(duì)伍，因此管理標(biāo)準(zhǔn)高點(diǎn)低點(diǎn)，人員素質(zhì)優(yōu)點(diǎn)劣點(diǎn)，施工速度快點(diǎn)慢點(diǎn)都不重要。只有確保中標(biāo)，確保工作量最為重要。

同時(shí)值得重視的是，原本承擔(dān)著培養(yǎng)技術(shù)工人的技工學(xué)校大多剝離。企業(yè)用工來源，除每年屈指可數(shù)的幾個高學(xué)歷人員外，其他只能依靠勞務(wù)服務(wù)公司派遣。而對于井控安全至關(guān)重要的技術(shù)員工，只能在日常工作中邊學(xué)、邊培養(yǎng)。正是上述各種原因，共同造成了崗位人員的技術(shù)素質(zhì)的降低。除此而外，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，“三大石油公司”之外的試油（氣）、井下作業(yè)隊(duì)、綜合錄井和泥漿服務(wù)等隊(duì)伍的大量涌入，由于市場把關(guān)等方面的原因，隊(duì)伍資質(zhì)和人員素質(zhì)，同樣是一個不能忽視的問題。上述這些，都是制約我們井控管理的“先天”性隱患。

（四）重大風(fēng)險(xiǎn)依然存在，井控形勢不容樂觀

由于受地下條件，技術(shù)條件等多種因素的制約，一些重大井控隱患至今仍難以徹底根除，嚴(yán)重威脅著井控安全工作。其中有些隱患隨著年代的推移，會變得越來越大，風(fēng)險(xiǎn)會越來越高。歸納起來，當(dāng)前嚴(yán)重威脅井控安全的重大隱患主要有以下4個方面：

一是重點(diǎn)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)有增無減。長期以來，油田企業(yè)井控安全風(fēng)險(xiǎn)突出體現(xiàn)在川東北、西北、海上和海外開發(fā)區(qū)塊。隨著國內(nèi)外形勢發(fā)展，這一風(fēng)險(xiǎn)有增無減。就國際形勢而言，集團(tuán)公司海外油氣開發(fā)區(qū)域相對集中的中東地區(qū)，正是當(dāng)今風(fēng)云變幻、政局動蕩最為嚴(yán)重的地區(qū)。政局的任何風(fēng)吹草動，都會給井控安全帶來重大風(fēng)險(xiǎn)。就集團(tuán)公司生產(chǎn)形勢而言，川東北的元壩氣田和涪陵氣田等新區(qū)即將正式投入開發(fā)，川東北井控風(fēng)險(xiǎn)變數(shù)大大增加。二是東部老區(qū)風(fēng)險(xiǎn)依舊。特別是高含硫化氫的建南氣田，多數(shù)氣井完鉆于70年代、80年代。受當(dāng)時(shí)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)條件限制，大量的廢棄井井口設(shè)施簡陋，部分井口至今仍未正式封存。多數(shù)井場和礦區(qū)公路被當(dāng)?shù)卮迕穹欠ㄕ加茫蛴糜诟N，或用于建房，以至于有些井口尋找困難。這一現(xiàn)象，迫使企業(yè)面臨著“兩難”境地，封井施工則必須修路、拆房，施工費(fèi)用浩大。而且時(shí)間拖得越久，治理難度便越大。

三是注液（氣）開采加大風(fēng)險(xiǎn)。勝利、中原、河南等東部老區(qū)，主力油氣區(qū)塊多已進(jìn)入開發(fā)后期，且采用注水、注聚開發(fā)，加之部分稠油井注汽熱采，造成地層壓力系統(tǒng)復(fù)雜，壓力預(yù)測難度增大，從而增大了井噴風(fēng)險(xiǎn)。2010年1月23日，河南油田一口設(shè)計(jì)井深僅600米的樓71316稠油開發(fā)井，在鉆井過程中便曾發(fā)生井噴事故，原因固然有坐崗發(fā)現(xiàn)不及時(shí)等人為因素，也有淺井油氣上返速度過快等客觀因素，但井隊(duì)未能及時(shí)掌握注氣動態(tài)，對地層壓力狀況不明，是其關(guān)鍵原因之一。

四是“三高”油氣井環(huán)空帶壓和套變嚴(yán)重。普光氣田主體共有開發(fā)井38口，目前已投產(chǎn)試氣36口，正常開井生產(chǎn)32口。在38口井中，多數(shù)井不同程度地存在表套、技套、油套環(huán)空帶壓問題，個別井油套環(huán)空壓力和技套環(huán)空壓力甚至超過井口壓力。P301－4井油壓為28.5MPa，技套壓力卻達(dá)39.3MPa；P303－1井油壓為27.5MPa，技套壓力31MPa。普光氣田雖已采取了安裝套壓放噴壓井流程，及時(shí)排氣加液，定期化驗(yàn)分析等措施。但也只能緩解一時(shí)之急，并不能從根本上解決井噴風(fēng)險(xiǎn)。另外，普光氣井套變問題，高壓氣井固井質(zhì)量問題，對井控安全都是嚴(yán)重威脅。

（五）井控管理環(huán)節(jié)薄弱，安全監(jiān)管亟待加強(qiáng)

前面檢查通報(bào)已經(jīng)指出，企業(yè)在井控管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在井控設(shè)計(jì)、井控監(jiān)督、井控維修試壓、設(shè)備管理等方面。

首先在設(shè)計(jì)方面問題嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員資質(zhì)不全，井控設(shè)計(jì)管理不夠嚴(yán)格，工程設(shè)計(jì)沒有《井控專篇》，設(shè)計(jì)審批程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，施工設(shè)計(jì)過于隨意，等等。特別是探井設(shè)計(jì)與實(shí)際偏差過大值得重視。如，元壩221井在沙溪廟及千佛崖層預(yù)測地層壓力系數(shù)為1.00-1.20，隨后甲方提示應(yīng)提前加重到1.70g/cm3，而實(shí)鉆泥漿密度達(dá)到2.06g/cm3才將地層壓穩(wěn)，設(shè)計(jì)泥漿密度與實(shí)際偏差太大。川東北地層壓力預(yù)測難度較大是個事實(shí)，但隨著近年來勘探開發(fā)工作的不斷加深，實(shí)鉆資料和預(yù)測經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，設(shè)計(jì)所提供的地層壓力預(yù)測應(yīng)該更接近實(shí)際一些。甲方監(jiān)督管理、井控試壓管理和井控設(shè)備管理等方面同樣存在問題。有的企業(yè)設(shè)計(jì)單位同時(shí)也是監(jiān)督單位，如何保證公正監(jiān)督；有些企業(yè)在井下作業(yè)時(shí)，基本不設(shè)監(jiān)督；有的單位雖然有現(xiàn)場監(jiān)督，但監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)過低，現(xiàn)場監(jiān)督形同虛設(shè)。東北油氣分公司沒有檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)，等于井控設(shè)備沒有人管理，也無須檢驗(yàn)維修。在此應(yīng)該提醒大家的是，設(shè)計(jì)、監(jiān)督、維修試壓和井控設(shè)備管理是搞好施工現(xiàn)場井控安全的基本前提，這幾個環(huán)節(jié)都忽視了，再強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場管理，也只能是舍本逐末。

（六）低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象普遍存在，規(guī)范管理任重道遠(yuǎn)

前面，安全環(huán)保局已對本次檢查工作進(jìn)行了通報(bào)，共檢查出6類448個隱患和問題。應(yīng)該承認(rèn)，在這些隱患與問題之中，除少數(shù)幾個問題比較嚴(yán)重外，其余絕大多數(shù)都屬于簽字不規(guī)范、填寫不完整、反饋不及時(shí)、安裝不標(biāo)準(zhǔn)、取證不合規(guī)、動作不熟練之類的問題。這些問題，看起來都是“小毛病”，但“井控工作無小事”。在特定條件下，“小毛病”同樣可以引發(fā)大事故，這樣的先例數(shù)不勝數(shù)。正如“蝴蝶效應(yīng)”所說的那樣，“南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的一只蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，幾周之后便可能在美國得克薩斯州引起一場龍卷風(fēng)?！边@不是危言聳聽，因?yàn)槿魏我粋€事件都不是孤立的，任何事件的結(jié)果都與初始條件密切相關(guān)，而初始條件在發(fā)展過程會引起連鎖反應(yīng)。在448個問題中，每個問題都屬于初始條件，絕大多數(shù)也都那么微不足道。然而，這些微不足道的初始條件一旦遇到特定條件，就有可能引發(fā)一起災(zāi)難性的事故。

三、下步工作重點(diǎn)要求

（一）時(shí)刻牢記歷次井噴事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化井控安全責(zé)任感

相信大家都不會忘記，中石油2003年發(fā)生的那起“12.23”特大井噴事故，243人死亡、數(shù)千人受傷、數(shù)萬人逃亡的慘痛教訓(xùn)，至今想起仍然心有余悸；同時(shí)也不會忘記集團(tuán)公司歷史上曾經(jīng)發(fā)生的河飛203井“2.26”井噴事故，新926-2井“5.19”井噴事故，龍8井“11.23”井噴和清溪1井“12.21”井噴事故，每當(dāng)想起仍然歷歷在目。雖然自2009年“6.24”井控視頻之后，井噴與井噴失控事故大幅下降。但這并不等于我們已經(jīng)做得盡善盡美。且不說“6,24”之后仍然發(fā)生4起井噴事故，僅從本次檢查就可以看出，我們在井控責(zé)任制、井控管理、井控設(shè)計(jì)、現(xiàn)場監(jiān)督、檢測維修和現(xiàn)場管理等方面，仍然存在許多問題與隱患。也就是說，在井控安全管理方面，我們?nèi)杂泻艽蟮奶嵘臻g。常言道“安全管理沒有常勝將軍”，井控安全管理更是如此。各級領(lǐng)導(dǎo)、各級井控管理人員必須清楚，集團(tuán)公司面臨的井控安全風(fēng)險(xiǎn)依然很大，各級領(lǐng)導(dǎo)肩上的責(zé)任依然很重。特別是素有“三高”之稱的川東北勘探工作正向縱深發(fā)展，普光氣田今年業(yè)已投入商業(yè)運(yùn)營，元壩氣田和渝東北氣田即將開發(fā)建設(shè)，我們的井控工作可謂任重道遠(yuǎn)，絲毫不容我們有任何的麻痹大意，也不允許我們心存任何僥幸心理，更不允許我們有半點(diǎn)的盲目樂觀。“逆水行舟，不進(jìn)則退”。我們只有向前，絕不能后退半步。希望與大家共勉！

（二）深入貫徹井控管理規(guī)定，持續(xù)提升井控工作水平

2010年底，集團(tuán)公司重新頒布了《中國石油化工集團(tuán)公司石油與天然氣井井控管理規(guī)定》，這一規(guī)定是集團(tuán)公司井控管理的基本大綱，其中17項(xiàng)井控管理基本制度是其核心。新修訂的井控管理規(guī)定較之以往主要有兩大變化，一是基本制度由過于的12項(xiàng)增加到了17項(xiàng)，特別是井控設(shè)計(jì)管理制度、甲方監(jiān)督管理制度、井控設(shè)備管理制度、專業(yè)檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)管理制度的增加，填補(bǔ)了井控管理的多處空白；二是將一些關(guān)鍵的井控技術(shù)措施固化到規(guī)定之中。認(rèn)真落實(shí)井控管理責(zé)任，首先應(yīng)該按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則分清責(zé)任。就總部層面而言，安全環(huán)保局是集團(tuán)公司井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合管理與監(jiān)督辦公室，負(fù)責(zé)井控日常綜合協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督工作；石油工程管理部為集團(tuán)公司井控技術(shù)管理責(zé)任部門，具體負(fù)責(zé)施工作業(yè)井控技術(shù)管理工作；油田勘探開發(fā)事業(yè)部為股份公司井控技術(shù)管理責(zé)任部門，具體負(fù)責(zé)股份公司油氣勘探開發(fā)井控技術(shù)管理工作。生產(chǎn)經(jīng)營管理部、物資裝備部、發(fā)展計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部和人事部均為集團(tuán)公司井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門，配合主管部門開展井控工作。就工程項(xiàng)目而言，設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段井控責(zé)任，地質(zhì)設(shè)計(jì)要明確地質(zhì)預(yù)告，工程設(shè)計(jì)要有井控專篇，并嚴(yán)格按照程序進(jìn)行審批；現(xiàn)場監(jiān)督有明確的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督方法，不僅要監(jiān)督工程質(zhì)量，而且要監(jiān)督施工安全。施工企業(yè)更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行井控操作規(guī)程。只有這樣上上下下、方方面面、各個環(huán)節(jié)都把握好了，井噴事故才能徹底避免。其次，各企業(yè)還要嚴(yán)格執(zhí)行各級井控檢查和井控例會制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決井控管理重要問題。當(dāng)前，各企業(yè)的首先工作就是盡快修訂頒發(fā)井控管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則，明確各級井控負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和管理人員，并在管理上下大功夫。西南油氣分公司起了個好頭，不僅出臺了實(shí)施細(xì)則，而且明文規(guī)定了13個處室、22個二級單位的井控主管領(lǐng)導(dǎo)和井控專職人員，確保了井控專責(zé)制度的落實(shí)；華北分公司井控管理也有特色，逐崗制定了井控安全責(zé)任制。

（三）組織開展達(dá)標(biāo)競賽，確保井控設(shè)備檢驗(yàn)維修質(zhì)量 石油工程管理部應(yīng)針對井控檢驗(yàn)維修廠點(diǎn)存在的問題，組織開展井控檢驗(yàn)維修達(dá)標(biāo)競賽活動。通過活動的開展，全面提高檢驗(yàn)維修廠點(diǎn)的管理水平、工作水平和服務(wù)水平，并達(dá)到“三全一無六合格”標(biāo)準(zhǔn)。“三全”是指廠點(diǎn)檢驗(yàn)維修資質(zhì)齊全，崗位人員證件齊全和設(shè)備配套齊全，即所有檢驗(yàn)維修廠點(diǎn)均獨(dú)立取得檢驗(yàn)維修資質(zhì)證書，并持有廠商授權(quán)的檢驗(yàn)維修證書；所有從業(yè)人員均做到井控操作證、硫化氫防護(hù)證和HSE培訓(xùn)證等“三證”齊全，做到持證上崗；廠點(diǎn)應(yīng)配套的檢驗(yàn)維修設(shè)備（設(shè)施）一件不少，樣樣齊全?！耙粺o”是指無一起因檢驗(yàn)維修質(zhì)量造成的井噴事故發(fā)生，井控設(shè)備檢驗(yàn)維修質(zhì)量達(dá)標(biāo)，一次交驗(yàn)合格率達(dá)到95%，最終交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，服務(wù)滿意率達(dá)到95%以上?！傲细瘛笔侵笝z驗(yàn)維修廠點(diǎn)的質(zhì)量管理合格，HSE管理合格，廠區(qū)管理合格，現(xiàn)場服務(wù)合格，技術(shù)管理合格和設(shè)備管理合格。對于西北工區(qū)和東北工區(qū)無企內(nèi)井控設(shè)備檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)的問題，石油工程管理部應(yīng)組織開展專題研究。根據(jù)集團(tuán)公司井控管理規(guī)定要求，并結(jié)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)組織運(yùn)行模式，區(qū)域檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)分布等實(shí)際情況，明確提出該地區(qū)今后的建設(shè)目標(biāo)或發(fā)展方向。但管理標(biāo)準(zhǔn)不能絲毫降低，即凡未經(jīng)檢測試壓合格的井控設(shè)備，一律不能上井安裝；凡到達(dá)檢驗(yàn)維修周期的井控設(shè)備，必須進(jìn)廠例行檢驗(yàn)維修。

（四）研究探索井控培訓(xùn)機(jī)制，不斷提升培訓(xùn)發(fā)證質(zhì)量

研究探索井控培訓(xùn)管理機(jī)制，就是要在“五化”上下功夫。一是井控培校專業(yè)化。目前，油田板塊共有勝利、中原、河南、江漢、江蘇、西南、華東和華北等8家井控培訓(xùn)學(xué)校。根據(jù)現(xiàn)場需要，井控和硫化氫防護(hù)培訓(xùn)工作將逐步向分專業(yè)、分層次方向發(fā)展，如果繼續(xù)按照“大而全”、“小而全”式的屬地分配生員的模式，多數(shù)培訓(xùn)學(xué)校將面臨生員不足的局面。因此，分片區(qū)授權(quán)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行專業(yè)井控培訓(xùn)是今后的必然選擇。對于勝利、中原和西南等生員充足的培訓(xùn)學(xué)校，可以授權(quán)開展所有專業(yè)的井控培訓(xùn)；而對于其它中小油田培訓(xùn)學(xué)校，應(yīng)該考慮區(qū)域授權(quán)分專業(yè)培訓(xùn)的模式。二是驗(yàn)收復(fù)審規(guī)范化。石油工程管理部應(yīng)重新編制井控培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)證和復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，不僅要細(xì)化硬件驗(yàn)收復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵是要細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者，一概不得發(fā)證；已發(fā)證但管理出現(xiàn)滑坡者，應(yīng)取締培訓(xùn)資質(zhì)。三是日常培訓(xùn)規(guī)范化。企業(yè)年初應(yīng)向培訓(xùn)學(xué)校報(bào)出培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)按計(jì)劃組織培訓(xùn)；教案必須由組織單位預(yù)審；考試應(yīng)由組織單位統(tǒng)一監(jiān)考。四是教師管理正規(guī)化。培訓(xùn)學(xué)校必須足額配備專職教師，無論是專職教師，還是兼職教師均應(yīng)接受勝利培訓(xùn)學(xué)校的正規(guī)培訓(xùn)并定期參加復(fù)培，必須做到持證上崗。五是運(yùn)行管理商業(yè)化。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，應(yīng)引入培訓(xùn)競爭機(jī)制，鼓勵企業(yè)跨地區(qū)申報(bào)、參加井控培訓(xùn)。主管部門應(yīng)拿出管理辦法，凡發(fā)生井控事故，同時(shí)應(yīng)追查培訓(xùn)學(xué)校的責(zé)任。

（五）樹立井控源頭意識，維護(hù)設(shè)計(jì)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性

地質(zhì)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)與施工設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)鉆井、試油氣與井下作業(yè)井控安全的源頭，必須教育設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和施工作業(yè)各方牢固樹立井控安全源頭意識，共同維護(hù)設(shè)計(jì)的法制性和嚴(yán)肅性。一是切實(shí)抓好設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)與設(shè)計(jì)人員資質(zhì)，不具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，不得委托進(jìn)行相應(yīng)級別的設(shè)計(jì)；不具備相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的人員，不得從事相應(yīng)級別的設(shè)計(jì)和審核。二是探索規(guī)范設(shè)計(jì)之路，所有設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)或單位均應(yīng)使用統(tǒng)一模板的地質(zhì)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)，工程設(shè)計(jì)與施工設(shè)計(jì)必須設(shè)《井控專篇》，《井控專篇》應(yīng)以井控安全和H2S防護(hù)等為主要內(nèi)容。三是嚴(yán)格按照工作流程審核、審批設(shè)計(jì)，探井、“三高”井、特殊工藝井應(yīng)由企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，企業(yè)安全部門應(yīng)參與審查《井控專篇》。四是嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)組織施工。無論是施工作業(yè)的甲方和乙方，還是施工現(xiàn)場的服務(wù)方和第三方都應(yīng)一絲不茍地執(zhí)行設(shè)計(jì)。施工作業(yè)過程如果出現(xiàn)未預(yù)見因素可以變更設(shè)計(jì)，但應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更程序，應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位按程序進(jìn)行，并出具設(shè)計(jì)變更單通知施工單位。大家共同維護(hù)設(shè)計(jì)的權(quán)威，才能筑起一道牢固的井控安全防線，才能做到防患于未然。

（六）高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，推動井控管理向高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)

實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，必須從三個方面同時(shí)入手。一是實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全化。實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全化，就是要同時(shí)做到主體生產(chǎn)設(shè)備本質(zhì)安全，井控裝置本質(zhì)安全，現(xiàn)場安裝本質(zhì)安全。二是崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。所有崗位操作人員都要熟記操作規(guī)程，一舉一動皆循規(guī)蹈矩，做到不安全的話不說，不安全的活不干，不安全的事不做。三是管理行為規(guī)范化。各級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員應(yīng)該為基層做出表率，做到管理規(guī)定覆蓋無遺漏，操作規(guī)程覆蓋無死角，一切事情都有人管，所有管理皆依規(guī)而行。

在充分做好上述工作的同時(shí)，要高度重視井控安全技術(shù)研究，依靠新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，推動井控安全實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。安全環(huán)保局將研究和實(shí)施井控設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)維修和井控培訓(xùn)單位的安全資格確認(rèn)管理。近些年，我們在這方面做了許多嘗試，取得了很好的效果，如川東北地區(qū)全面配套了防噴器鉆機(jī)剎車聯(lián)動防提安全裝置，徹底杜絕了關(guān)閉防噴器閘板時(shí)，誤動鉆機(jī)提升系統(tǒng)而造成鉆具提斷事故；勘探南方分公司與院校聯(lián)合研制的高能電子式自動點(diǎn)火裝置目前已在高含硫地區(qū)全面推廣，基本解決了鉆井施工與試氣作業(yè)現(xiàn)場放噴點(diǎn)火的難題。此類革新發(fā)明其實(shí)并不十分復(fù)雜，但確實(shí)為現(xiàn)場解決了實(shí)際問題，實(shí)際是在向本質(zhì)安全化邁進(jìn)。希望各企業(yè)盡快推廣。