第一篇:經(jīng)濟(jì)與商務(wù)局班子綜合調(diào)研報(bào)告
經(jīng)濟(jì)與商務(wù)局調(diào)研報(bào)告
根據(jù)市委總體安排,經(jīng)濟(jì)與商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子以高度的政治責(zé)任感、改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),確定了面向基層、全面了解、重點(diǎn)訪談、的調(diào)研原則,對全市10戶企業(yè)、4家商場及市場進(jìn)行了為期三天的實(shí)地調(diào)研,我局向基層企業(yè)和社會(huì)各界廣泛征求了意見和建議,緊緊圍繞“落實(shí)市委精神、促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展”這個(gè)主題展開調(diào)研工作,較好地掌握了企業(yè)發(fā)展建設(shè)的基本狀況,明確了工作目標(biāo),促進(jìn)了我局工作全面發(fā)展。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下: 一、一季度全市經(jīng)濟(jì)與商務(wù)運(yùn)行工作的基本情況 一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增勢迅猛。1-3月份,全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈良好發(fā)展態(tài)勢,全市工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)23657萬元,同比增長59%;工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)6521萬元,同比增長49%,產(chǎn)品銷售收入實(shí)現(xiàn)15420萬元,同比增長34%;利稅合計(jì)實(shí)現(xiàn)1110萬元,同比增長28%。規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)18722萬元,同比增長87%;工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)4342萬元,同比增長90%,完成年計(jì)劃的17%,產(chǎn)品銷售收實(shí)現(xiàn)11320萬元,同比增長51%;利稅合計(jì)實(shí)現(xiàn)591萬元,同比增長63%,完成年計(jì)劃的15%。盡管世界都經(jīng)受著金融危機(jī),但對于我市這種工業(yè)總量低、小企業(yè)多的實(shí)際,這次金融危機(jī)對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)影響不是很大,從一季度的新上的企業(yè)及運(yùn)行看,工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍能保持高速增長,預(yù)計(jì)全年
增長率可望與去年持平,仍將會(huì)保持三位數(shù)的增長率。
二是大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。日處理300噸鮮奶宜品乳業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目,已完成投資1000萬元,工程進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)6月份可以試車運(yùn)行。60萬噸水泥粉磨站建設(shè)項(xiàng)目,已完成投資4500萬元,現(xiàn)已生產(chǎn)。飼料加工項(xiàng)目,完成投資2500萬元,現(xiàn)已試生產(chǎn)。節(jié)能墻材公司新型墻材擴(kuò)建項(xiàng)目,已完成投資700萬元,5月份進(jìn)行設(shè)備安裝。從一季度全市大項(xiàng)目進(jìn)展情況看,出現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目落地多、進(jìn)展快、產(chǎn)值大等特點(diǎn),預(yù)計(jì)在全市所有新推進(jìn)的項(xiàng)目中,將有80%項(xiàng)目年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效。
三是國內(nèi)貿(mào)易持續(xù)看好。一季度,雖然商品市場較為平淡,但隨著國家政策扶持的不斷投入,現(xiàn)我市的商業(yè)景氣和人氣在不斷提升,內(nèi)需拉動(dòng)不斷增長,全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)5.1億元,較去年同期增長13.7%。按照當(dāng)前進(jìn)度,預(yù)計(jì)全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額可望突破16億元,將完成15億元的年度計(jì)劃任務(wù)。
四是外貿(mào)出口形勢嚴(yán)峻。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),兩個(gè)月外貿(mào)進(jìn)出口總額僅完成3342萬美元,其中進(jìn)口為5萬美元,完成年計(jì)劃的4.5%,同比下降23%,預(yù)計(jì)一季度貿(mào)易額將實(shí)現(xiàn)6000萬美元,盡管同比略高于去年,但僅為年任務(wù)的8%。完成全年7億美元的進(jìn)出口任務(wù)極為艱難。
二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)商務(wù)運(yùn)行中存在的突出問題
一是支撐工業(yè)經(jīng)濟(jì)的大項(xiàng)目不多。近年來雖然我市工業(yè)經(jīng)
濟(jì)發(fā)展較快,但是因支撐我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的大項(xiàng)目不多,與鄰近縣市相比較,還是顯現(xiàn)出發(fā)展不足、發(fā)展不夠和發(fā)展不快的問題。
二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。從我市工業(yè)企業(yè)總體來看,規(guī)模小、品種雜。高新技術(shù)企業(yè)少,高耗能企業(yè)多,粗放式經(jīng)營方式仍占主導(dǎo)地位,環(huán)保壓力大,極易受國家宏觀調(diào)控價(jià)格(如電、煤、石油、鋼材等)的影響制約。因缺乏流動(dòng)資金,產(chǎn)業(yè)鏈條短,結(jié)構(gòu)單一,附加值不高,產(chǎn)品更新?lián)Q代慢,大部分為市場平銷產(chǎn)品,大大降低了企業(yè)駕馭市場、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,與市場經(jīng)濟(jì)下的激烈競爭形態(tài)極不適應(yīng),結(jié)構(gòu)調(diào)整問題任重道遠(yuǎn)。
三是企業(yè)融資難,在我市現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)中,企業(yè)生產(chǎn)流動(dòng)資金的短缺,致使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、廠房建設(shè)、擴(kuò)大規(guī)模等方面上感到束手無策。同時(shí)受環(huán)境、體制等因素影響,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我市工業(yè)企業(yè)很難從金融部門得到資金支持,企業(yè)向銀行獲得貸款的必備條件是抵押擔(dān)保,銀行只把土地、房產(chǎn)等不動(dòng)產(chǎn)作為抵押物,因此全市多數(shù)企業(yè)因不符合抵押擔(dān)保條件而無法獲得貸款;同時(shí),銀行的經(jīng)營管理方式與中小企業(yè)發(fā)展也不相適應(yīng),存在貸款利率高、貸款手續(xù)繁瑣、審批時(shí)間過長等問題,使中小企業(yè)對貸款望而卻步。資金不足是妨礙中小企業(yè)發(fā)展的最主要問題,也是普遍存在的問題,使中小企業(yè)因此而錯(cuò)過了最佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。
四是商業(yè)集群中心尚未真正形成。商業(yè)發(fā)展的特色聚集效應(yīng)不明顯,各類商業(yè)市場較為零散,還沒有真正形成像商業(yè)集聚中心。市內(nèi)具有經(jīng)營特色的街區(qū)較少,全市除步行街以外,服務(wù)銷售初具規(guī)模外,其他街道經(jīng)營業(yè)態(tài)比較混雜,整體競爭力弱,輻射力較小。
五是上規(guī)模的專業(yè)批發(fā)市場缺乏。除二道街小商品批發(fā)市場對五大連池、克東有微小的商品批發(fā)以外,糧食、建材、服務(wù)等均無專業(yè)批發(fā)市場,很難體現(xiàn)區(qū)域性中心城市作用。
六是外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)比較單一。由于受金融危機(jī)的影響,一季度出口形勢極為不好,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,出口產(chǎn)品單一。當(dāng)前全市外貿(mào)出口產(chǎn)品主要集中在木制品為主的牙簽、筷子等產(chǎn)品。速凍馬鈴薯等特色農(nóng)副產(chǎn)品等其他類產(chǎn)品出口所占份額較小。再方面還表現(xiàn)為,出口企業(yè)單一。目前全市具有自營進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)有23家,一季度實(shí)際有出口業(yè)績的企業(yè)只7家,且出口過500萬美元的企業(yè)僅兩家,與去年同期比較,均有大幅度下降。地產(chǎn)品出口份額少,以外貿(mào)總公司、遠(yuǎn)東商貿(mào)等3家代理公司經(jīng)營的代理貿(mào)易占全市貿(mào)易總額的99%,而以地產(chǎn)品為代表的龍飛木制品廠、進(jìn)發(fā)塑料等公司出口的產(chǎn)品總值未達(dá)到50萬美元。對外貿(mào)易新局面亟待打開。
三、加快工業(yè)、商業(yè)、外貿(mào)發(fā)展的對策建議:
目前,我市經(jīng)濟(jì)與商務(wù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅較為明顯,主要原因就在于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的快速增加及部分企業(yè)的快速成
長。從工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看,今年雖在工業(yè)強(qiáng)有力的帶動(dòng)下,工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢,通過對影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展限制因素以及存在的問題等進(jìn)行分析,可以看出我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)、對外貿(mào)易等提質(zhì)壓力仍然較大,為確保我市經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,主要做好以下幾個(gè)方面:
(一)要真正確立以“工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心”的地位。在全市范圍內(nèi)大力營造合力扶工、興工氛圍,凝心聚力,以抓移民的決心和毅力抓工業(yè)經(jīng)濟(jì),抓緊研究破解征地難、園區(qū)推進(jìn)難的具體措施和辦法,加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,力促引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)。
(二)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測力度,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)存量發(fā)展。一是由市政府牽頭,組織工業(yè)園區(qū)、計(jì)委、商務(wù)部門及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),明確職責(zé),分工合作,及時(shí)解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問題,按月掌握和促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度。二是因企制宜、分類指導(dǎo),抓好優(yōu)勢企業(yè)增產(chǎn)和停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。針對那些負(fù)增長的和零生產(chǎn)的企業(yè),要制定詳細(xì)的企業(yè)臺(tái)帳,做好原材料、資金、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素配臵,提高產(chǎn)銷銜接水平,保證企業(yè)產(chǎn)值和效益穩(wěn)步提升,使一批有望恢復(fù)生產(chǎn)的企業(yè)盡快走上正常發(fā)展軌道。三是加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),扶強(qiáng)扶壯龍頭企業(yè)。爭取早投產(chǎn)早見效,在政策、項(xiàng)目或資金上給予扶持,為超額全年目標(biāo)任務(wù)做出扎實(shí)努力。
(三)著力解決影響工業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。在企業(yè)融
資方面,主要是協(xié)調(diào)銀企關(guān)系,加快企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè),打通企業(yè)融資渠道,加強(qiáng)銀企合作對接,積極向銀行推薦好企業(yè)、好項(xiàng)目,爭取貸款支持;在企業(yè)審批方面,完善政府聯(lián)合行政辦事平臺(tái),減少審批程序,盡可能的減少企業(yè)的時(shí)間和精力。
(四)將發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)作為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。鑒于我市實(shí)際情況及工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展難度,我市不能像沿海發(fā)達(dá)城市一樣僅造“農(nóng)業(yè)—工業(yè)—服務(wù)業(yè)”的傳統(tǒng)路線發(fā)展,而應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際走一條有特色的發(fā)展之路,今后要把加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)民興經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重點(diǎn)方向,要實(shí)施 “大格局、大市場、貿(mào)易、大通道”的發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)三產(chǎn)建設(shè)。
(五)將三產(chǎn)的重點(diǎn)突出在物流、及服務(wù)業(yè)上。依托民興是區(qū)域性中心城市及毗鄰俄羅斯的區(qū)位優(yōu)勢,抓住國家加大對地方基礎(chǔ)設(shè)施投入機(jī)遇,借鑒國內(nèi)外物流信息系統(tǒng)和物流管理的先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),整合現(xiàn)有的物流配送資源,花大氣力,可在工業(yè)園區(qū)或市內(nèi)繁華商業(yè)區(qū)內(nèi)辟建省正南方最大的物流配送中心和商貿(mào)中心,特流配送中心,掛靠到國內(nèi)知名的物流公司,實(shí)現(xiàn)動(dòng)輸資源的物流信息共享,將商貿(mào)中心與全國乃至世界較大的批發(fā)市場、超市聯(lián)鎖,合作經(jīng)營。
(六)對外貿(mào)易要實(shí)現(xiàn)貿(mào)易方式多元化。在目前代理貿(mào)易受阻的情況,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變思路,改變打法,將代理產(chǎn)品進(jìn)出口
貿(mào)易重點(diǎn)向旅游貿(mào)易轉(zhuǎn)變,要在抓好代理貿(mào)易的同時(shí),注重加大對地產(chǎn)品企業(yè)的扶持力度,全面擴(kuò)大地產(chǎn)品特別是果菜、木制品等貿(mào)易份額。要注意改變單一出口經(jīng)營模式,在積極開辟國際市場、擴(kuò)大出口的同時(shí),密切關(guān)注內(nèi)需,大力開辟國內(nèi)市場,努力做到內(nèi)外兼修,兩種資源、兩個(gè)市場一起抓。大力推動(dòng)招商引進(jìn),赴一批重點(diǎn)城市宣傳我市,招引當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)進(jìn)口企業(yè)來我市開展進(jìn)口業(yè)務(wù)。發(fā)揮地緣優(yōu)勢,做大做強(qiáng)對俄貿(mào)易。依托市內(nèi)明星企業(yè)做好對外果菜出口貿(mào)易;依托水泥廠、彩鋼板廠做好對外建材出口或代銷貿(mào)易。
第二篇:商務(wù)局班子述職報(bào)告
商務(wù)局班子述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2009年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)商務(wù)局緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)商務(wù)工作全局,局黨組一班人齊心協(xié)力,知難而進(jìn),全力維護(hù)大局穩(wěn)定,積極爭取項(xiàng)目資金,努力拓展外資引進(jìn),扎實(shí)履行商務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)了商務(wù)事業(yè)的全新發(fā)展。
一、把維穩(wěn)當(dāng)作第一責(zé)任,構(gòu)建和諧的商務(wù)大局
穩(wěn)定是發(fā)展的前提。發(fā)展商務(wù)事業(yè),首先必須創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境,面對一個(gè)底子薄、矛盾多、包袱重的單位,新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把商務(wù)維穩(wěn)視為己任,作為工作的首要任務(wù)來抓,確保了商務(wù)大局的穩(wěn)定。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)筑牢固的網(wǎng)絡(luò)體系。堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制、責(zé)任分工制和責(zé)任追究制,成立了以局長負(fù)總責(zé),一名副局長牽頭抓,維穩(wěn)辦具體落實(shí)的維穩(wěn)工作機(jī)構(gòu),明確二級單位負(fù)責(zé)人要隨時(shí)服從工作調(diào)度,高度統(tǒng)一思想,把穩(wěn)定工作當(dāng)作壓倒一切的大事來抓,盡職盡責(zé),全力以赴,并將維穩(wěn)工作列入月工作例會(huì)內(nèi)容,做到“一周一匯報(bào),一月一調(diào)度”,構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)體系。
2、認(rèn)真捕捉信息,廣集準(zhǔn)確的維穩(wěn)信號(hào)。暢通信息,強(qiáng)化超前防控是抓好穩(wěn)定工作的重要環(huán)節(jié)。我們進(jìn)一步增強(qiáng)了敏銳性和洞察力,隨時(shí)捕捉維穩(wěn)工作動(dòng)態(tài)和信息,牢牢掌握維穩(wěn)和信訪工作的主動(dòng)權(quán),做到遇到特殊情況和突發(fā)問題時(shí),即時(shí)反饋,迅速處理,形成四通八達(dá)的維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)。8月份,我們還組織全局干部職工和二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人到“平安創(chuàng)建”活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)文橋姜畈村進(jìn)了宣傳和走訪,收集了村民反映的8項(xiàng)意見和建議,力所能及地解決了一些實(shí)際問題,促進(jìn)了創(chuàng)建平安云溪工作的開展。
3、誠心化解矛盾,解決棘手的遺留問題。在維穩(wěn)工作中,我們切實(shí)做到誠心實(shí)意為民化解問題,推行了“誠信解訪”工作,改善群眾來訪服務(wù)環(huán)境,公開承諾解決時(shí)限,及時(shí)跟進(jìn)督促處理,做到有訪必接、有諾必踐,有踐必果,讓信訪群眾滿意。今年解決了長達(dá)5年時(shí)間來局上訪的產(chǎn)權(quán)辦證熱點(diǎn)問題,全年調(diào)處矛盾12起,解決大小遺留問題26個(gè),用在遺留問題的資金達(dá)31.6萬元,使一批“老大難”的遺留問題得到妥善解決,一年來,商務(wù)系統(tǒng)未發(fā)生一起群體上訪和越級上訪事件,密切了黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
二、把爭資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù),打造堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)
我局把今年作為“立項(xiàng)爭資攻堅(jiān)年”,視“向上爭資”為第一要?jiǎng)?wù)。在開展此項(xiàng)工作中,我們攻堅(jiān)破難,落實(shí)責(zé)任,一抓到底,主要目的就是用爭來的項(xiàng)目資金,消化商務(wù)遺留問題,夯實(shí)商務(wù)基礎(chǔ),提升商務(wù)地位,為發(fā)展創(chuàng)造有利條件。一是政策助推。年初,黨中央、國務(wù)院相繼出臺(tái)了“拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)”的多項(xiàng)政策,許多項(xiàng)目與商務(wù)職能緊密相連,給我局立項(xiàng)工作創(chuàng)造了良好機(jī)遇,元至12月份申報(bào)了10個(gè)大小項(xiàng)目,其中報(bào)部項(xiàng)目2個(gè),省廳項(xiàng)目6個(gè),市批項(xiàng)目2個(gè),通過我們的努力,爭資工作呈良好態(tài)勢,今年已到位資金103萬,預(yù)計(jì)年內(nèi)還可以到位50萬元左右,省廳和市局的關(guān)系已達(dá)到前所未有的和諧,大部分處級領(lǐng)導(dǎo)對云溪格外親切,為我們今后的工作也打下了良好的基礎(chǔ);二是廣交良緣。為將項(xiàng)目順利推進(jìn)籠子,我們積極想辦法尋良策,充分發(fā)揮人緣優(yōu)勢,關(guān)鍵時(shí)刻朋友鼎力相助,今年先后邀請了商務(wù)部駐武漢特派員、省加工貿(mào)易處等領(lǐng)導(dǎo)來我局給項(xiàng)目建設(shè)傳輸經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)工作,為申報(bào)工作縮短了環(huán)節(jié),提高了辦事效率;三是部門相助。今年“雙聯(lián)”工作給我們減輕了許多壓力,5月22日,我們成功召開了一次商務(wù)局參聯(lián)單位一把手聯(lián)誼會(huì),我們特請了區(qū)委常委、政法委書記許雄同志和公、檢、法、司等十個(gè)部門的單位一把手參加,各部門紛紛解囊相助,解決了解困資金7萬多元,減輕了我們的工作壓力,使我局3家困難企業(yè)贏得新生。四是企地合作。我局與園區(qū)企業(yè)申報(bào)的云溪工業(yè)園加工貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)補(bǔ)貼資金項(xiàng)目,得到省商務(wù)廳的高度重視、市商務(wù)局的大力支持和政策關(guān)照,9月份成功到位34萬,年前將還會(huì)有第二批補(bǔ)貼資金下拔。此項(xiàng)目資金到位數(shù)額,申報(bào)成果在全市居前列。
三、把外資當(dāng)作第一目標(biāo),為創(chuàng)民本岳陽先進(jìn)區(qū)作貢獻(xiàn)
外資工作是爭創(chuàng)民本岳陽先進(jìn)區(qū)的一項(xiàng)考核指標(biāo)。今年,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我局克服了種種困難和不利因素,采取非常措施,積極開展工作,努力完成民本岳陽先進(jìn)區(qū)外資考核指標(biāo)。截至12月,合同利用外資額4500萬美元,完成實(shí)際利用外資額811萬美元,超額完成了市政府下達(dá)我區(qū)750萬美元的外資任務(wù),在XX市區(qū)級排名第二位。
1、主動(dòng)服務(wù),傾力辦實(shí)事。我們積極為已落戶園區(qū)、港區(qū)的外資企業(yè)當(dāng)好“參謀”和“娘家”,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進(jìn)外商投資企業(yè)在我區(qū)健康穩(wěn)步發(fā)展。今年的5月份,是外資企業(yè)執(zhí)照年檢階段,我局派專人積極與市商務(wù)局相關(guān)科室聯(lián)絡(luò),并主動(dòng)下到外資企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和現(xiàn)場辦公,順利幫助駐區(qū)的岳陽普瑪化工有限公司、岳陽晨興環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司、岳陽長科化工有限公司、湖南尤特爾生化有限公司、岳陽泰亨源實(shí)業(yè)有限公司等8家外商投資企業(yè)辦妥了年檢手續(xù),此舉贏得了投資商的高度稱贊。
2、組織培訓(xùn),合力強(qiáng)素質(zhì)。今年,省商務(wù)廳相繼出臺(tái)多種優(yōu)惠政策,為及時(shí)讓外企了解這些政策,積極培養(yǎng)一批后備復(fù)合型人才。7月份,我局組織尤特爾、中創(chuàng)等幾家具有代表性的企業(yè)參加了省商務(wù)廳舉辦的培訓(xùn)班,有力促進(jìn)了我區(qū)加工貿(mào)易工作進(jìn)一步發(fā)展,9月份又組織中創(chuàng)化工、尤特爾、岳陽森科、岳陽亞王精細(xì)化工和岳陽群泰有限公司等五家有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)參加了“全市穩(wěn)定外需促進(jìn)出口政策宣講會(huì)”,創(chuàng)造了企業(yè)交流的平臺(tái),既讓外資工作者擴(kuò)大了眼界,又學(xué)到了實(shí)用的知識(shí)。同時(shí),也邀請到省加工貿(mào)易處的彭爭處長來我區(qū)指導(dǎo)工作,并對云溪工業(yè)園區(qū)部分外資企業(yè)進(jìn)行了視察,提出了寶貴意見。
四、把履職當(dāng)作第一使命,提升全新的商務(wù)形象
全力履職是加速商務(wù)發(fā)展、重塑商務(wù)形象的重要手段。今年,我們采取專項(xiàng)整治和聯(lián)合整治相結(jié)合,節(jié)假日重點(diǎn)整治和日常監(jiān)管相結(jié)合,行業(yè)自律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合等手段,積極維護(hù)市場穩(wěn)定,強(qiáng)化商務(wù)職能,提升全新的商務(wù)形象。
1、落實(shí)政策,擴(kuò)大消費(fèi),扎實(shí)開展“家電下鄉(xiāng)”工作?!凹译娤锣l(xiāng)”是政府得民心、企業(yè)得市場、農(nóng)民得實(shí)惠的多贏工程。我局在2月份舉辦了家電下鄉(xiāng)啟動(dòng)儀式,通過審查與考核,確定了定點(diǎn)銷售門店17家,從政策宣傳到網(wǎng)點(diǎn)備案,從經(jīng)營監(jiān)管到發(fā)放補(bǔ)貼,制定了一套有序的工作流程,家電下鄉(xiāng)工作大大激發(fā)了農(nóng)民的購買欲望,成為農(nóng)村市場的消費(fèi)熱點(diǎn)。截止12月28日,全區(qū)共銷售彩電、冰箱、空調(diào)等九大類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品5854臺(tái)次,銷售金額1154萬元,財(cái)政兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金154萬元,極大地?cái)U(kuò)大了農(nóng)村市場的消費(fèi)需求,將上級惠農(nóng)政策落到了實(shí)處,農(nóng)民群眾也得到了真正的實(shí)惠。
2、狠下功夫,創(chuàng)新思路,穩(wěn)步推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。一是在農(nóng)家店建設(shè)數(shù)量和質(zhì)量上狠下功夫。今年,我們以日用消費(fèi)品農(nóng)家店為重點(diǎn),繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè),新建了30家農(nóng)資店;同時(shí)我們及時(shí)調(diào)整思路,將工作方針從去年的“建網(wǎng)點(diǎn)、掛牌子”提升為今年的“講實(shí)效、求質(zhì)量、創(chuàng)效益”上,從政策支持、資金扶持等方面對承辦企業(yè)開展了進(jìn)一步的扶持和幫助,提高農(nóng)家店商品配送率;二是組織了一期農(nóng)家店店長培訓(xùn)班,使承辦企業(yè)對有關(guān)政策、辦店要求有了更為深入的了解。到目前為止,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達(dá)到100%,讓農(nóng)民朋友在村上也能享受到城區(qū)超市購物的便利。
3、強(qiáng)化素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)法,全力提升商務(wù)新形象。一是強(qiáng)化素質(zhì)。我們緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀開展了“樹立信心、振興商務(wù)”大討論和“我為商務(wù)添光彩、我為單位作貢獻(xiàn)”為主題的演講比賽等活動(dòng),努力建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍,促使部門業(yè)務(wù)職能不斷由弱變強(qiáng),熟練掌握執(zhí)法依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)法程序,立足本職,愛崗敬業(yè)。二是嚴(yán)格執(zhí)法。為提高執(zhí)法人員的辦案水平和執(zhí)法效能,邀請了區(qū)委宣傳部、區(qū)紀(jì)委、區(qū)法制辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來局授課,定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn),并出臺(tái)了執(zhí)法人員“六不準(zhǔn)”。一年來,在執(zhí)法辦案上,沒有出現(xiàn)一起行政訴訟和行政復(fù)議案件,保證了辦案準(zhǔn)確率。三是創(chuàng)新執(zhí)法手段。對拒不執(zhí)行處罰決定,處理難以到位的案件,我局嚴(yán)格按照司法程序,申請法院強(qiáng)制執(zhí)行,今年申請法院強(qiáng)制執(zhí)行案件3起。既維護(hù)了法律的嚴(yán)肅性,又起到了警示作用,收到了一箭雙雕的效果。
4、強(qiáng)化監(jiān)管,規(guī)范秩序,努力營造消費(fèi)新環(huán)境。一是突出專項(xiàng)整治。針對今年物價(jià)普遍上揚(yáng),市場供需求矛盾突出,我局依靠自身職能,以酒類執(zhí)法為突破口,以煤炭執(zhí)法為核心,以定點(diǎn)屠宰執(zhí)法為重點(diǎn),以食品安全整治為中心,共開展屠宰、酒類和食品等專項(xiàng)整治活動(dòng)6次,有力地維護(hù)市場穩(wěn)定。二是突出聯(lián)合執(zhí)法。為形成執(zhí)法合力,我局聯(lián)合公安、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等職能部門在五
一、中秋、國慶等節(jié)假日四次對我區(qū)食品市場進(jìn)行專項(xiàng)整治,確保了食品市場安全。在聯(lián)合整治期間,共出動(dòng)執(zhí)法車輛36臺(tái)次,散發(fā)宣傳資料3000多份,端掉地下食品黑窩點(diǎn)2個(gè),責(zé)令整改單位5家,沒收不合格食品150多公斤,確保了市民安全消費(fèi),放心消費(fèi)。
5、勤政廉政,執(zhí)政為民,致力構(gòu)造“勤廉商務(wù)”。為打造一支“學(xué)習(xí)型”、“務(wù)實(shí)型”、“廉潔型”的商務(wù)隊(duì)伍,我們進(jìn)一步要求全體商務(wù)工作人員“內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,踐行兩個(gè)忠誠,樹立八種意識(shí)”,不僅規(guī)范干部行為,純化干部思想,而且凝聚了人心,從而使干部致力于“一心一意干實(shí)事,全心全意謀發(fā)展”。為增加財(cái)務(wù)的透明度和政務(wù)的公開度,我們嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)、政務(wù)公開,進(jìn)一步推行一季度財(cái)務(wù)審查,年終財(cái)務(wù)審計(jì)的督查制度,辦公室也對各單位的上下班制度、考勤制度的執(zhí)行情況進(jìn)行不定期的督查,對督查情況進(jìn)行全局通報(bào)。為充分發(fā)揮先進(jìn)模范的帶頭作用,在全局繼續(xù)開展了“節(jié)約典型”、“開拓典型”、“務(wù)實(shí)典型”的評比活動(dòng),將他們的典型事跡在全局宣揚(yáng),并積極向區(qū)人事組織部門推薦,使全局出現(xiàn)了一股濃厚的學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),超先進(jìn)的氛圍,涌現(xiàn)了一批想干事,會(huì)干事,能干事,干成事的優(yōu)秀干部。
總之,過去的一年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但是,也要看到,我們?nèi)匀淮嬖谝恍﹩栴}和不足,主要體現(xiàn)在:一是解困資金缺口太大,遺留問題太多,穩(wěn)定工作的壓力與日俱增;二是項(xiàng)目建設(shè)和爭取資金的力度有待進(jìn)一步加大,辦法不多,門路不廣,業(yè)務(wù)不熟,人才缺乏,沒有大的項(xiàng)目落戶云溪。2010年,局黨組一班人將戒驕戒躁,乘勢而上,攻堅(jiān)克難,穩(wěn)中求進(jìn),始終樹立執(zhí)政為民,和諧共進(jìn)的理念,始終堅(jiān)持穩(wěn)定為重,爭資為主的思想,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)商務(wù)系統(tǒng)一班人扎實(shí)工作,奮力求為,為開創(chuàng)我區(qū)商務(wù)工作新局面而努力奮斗!
第三篇:商務(wù)局企業(yè)調(diào)研報(bào)告
商務(wù)局企業(yè)調(diào)研報(bào)告
一、我局所屬國有外貿(mào)企業(yè)黨組織情況
我局下屬公有制外貿(mào)企業(yè)6個(gè),近幾年改制的企業(yè)4個(gè),共有職工841人,均設(shè)有黨支部,共有黨員162人。其中1個(gè)企業(yè)黨組織關(guān)系在黃驊市,其余5個(gè)企業(yè)黨組織由外貿(mào)局直屬單位黨委領(lǐng)導(dǎo),共有職工465人,黨員128人,黨組織機(jī)構(gòu)健全.新世紀(jì)對外貿(mào)易有限公司設(shè)專職黨支部書記1名,董事長任副書記;遠(yuǎn)貿(mào)進(jìn)出口有限公司由董事長兼任黨支部書記;儲(chǔ)運(yùn)公司公司由董事長兼任黨支部書記;食品公司由公司經(jīng)理兼任黨支部書記;第二冷凍廠設(shè)專職黨支部書記1名。我局所屬國有外貿(mào)企業(yè)有下崗職工黨員28人,均在滄州市區(qū),這些下崗職工黨員都與所在企業(yè)黨支部保持著定期聯(lián)系。無市外流動(dòng)黨員在本系統(tǒng)工作。上述黨員都能按所在黨支部要求參加黨的活動(dòng)并交納黨費(fèi),無“三不”黨員。
二、對公有制企業(yè)黨組織和流動(dòng)黨員管理的情況
我局原有外貿(mào)企業(yè)27個(gè),近兩年先后破產(chǎn)21個(gè)。現(xiàn)存2個(gè)國有外貿(mào)企業(yè)和3個(gè)股份合作制外貿(mào)企業(yè)。其業(yè)務(wù)工作、勞動(dòng)人事工作仍由本局管理和指導(dǎo)。其黨組織的管理和黨建工作,均由局直屬黨委統(tǒng)一組織實(shí)施,黨組織活動(dòng)正常,黨員的先鋒模范作用發(fā)揮較好,保證和促進(jìn)了這些企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要做法是:
1、重視改制企業(yè)的黨組織建設(shè)。黨委根據(jù)企業(yè)改制進(jìn)程,及時(shí)健全了黨組織。新世紀(jì)對外貿(mào)易有限公司是2003年完成改制的企業(yè),考慮到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,我們未對支部班子做大的調(diào)整,仍由原公司黨支部書記(副董事長)李大蒲任改制公司的黨支部書記,董事長張學(xué)起任直屬黨委委員、黨支部副書記,幾年來該公司業(yè)務(wù)經(jīng)營長足發(fā)展,黨建工作成績顯著,公司連續(xù)3年被省、市政府評出口創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè),公司黨支部連續(xù)5年被評為本系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織。遠(yuǎn)貿(mào)進(jìn)出口有限公司是由原遠(yuǎn)貿(mào)公司、工貿(mào)公司合并后改制的企業(yè),我們及時(shí)指導(dǎo)兩個(gè)黨支部進(jìn)行了合并改選,黨委提名并經(jīng)黨組研究確定,由董事長(原遠(yuǎn)貿(mào)公司黨支部書記張澤先)擔(dān)任改制公司的黨支部書記?;莅顑?chǔ)運(yùn)物流有限公司由原國有企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司改制后,經(jīng)黨支部推薦,局黨組、黨委聯(lián)席會(huì)研究審定,由董事長(原公司經(jīng)理)邢守民任黨支部書記,選配專職副書記1名。三個(gè)企業(yè)的黨組織都較好的發(fā)揮了政治核心作用,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
2、抓好對企業(yè)中黨員的管理教育。黨委對改制企業(yè)的黨組織與國有企業(yè)黨組織統(tǒng)一管理,統(tǒng)一部署黨建工作,統(tǒng)一進(jìn)行督導(dǎo)檢查和評比表彰。3個(gè)改制企業(yè)黨支部都較好地堅(jiān)持了黨建工作制度,落實(shí)了“三會(huì)一深”制度,經(jīng)常對黨員進(jìn)行政治理論教育、理想信念教育、保持黨員先進(jìn)性的教育,引導(dǎo)他們堅(jiān)定理想信念,牢記黨的宗旨,樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,樹立和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,使絕大部分黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,保證和促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的開展,連年被評為全市外經(jīng)貿(mào)工作先進(jìn)單位和市直外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織。
3、建立了黨支部與下崗職工黨員定期聯(lián)系制度。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益不佳、下崗職工黨員多且高度分散的特殊情況,各支部建立了與這些黨員的定期聯(lián)系制
度,每季度至少進(jìn)行一次電話聯(lián)系,分散在市區(qū)的每月聯(lián)系一次,基本上掌握了這些黨員的活動(dòng)情況,采取靈活方式對他們進(jìn)行教育,全系統(tǒng)下崗職工黨員和流動(dòng)流動(dòng)黨員無一例違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。由于的公司黨支部較好地堅(jiān)持了定期聯(lián)系制度,使多數(shù)下崗職工黨員和流動(dòng)黨員與公司黨支部保持著經(jīng)常的聯(lián)系,多數(shù)同志能定期與黨支部溝通情況,嚴(yán)格要求自己,既實(shí)現(xiàn)了異地、異單位再就業(yè),又保持了黨員的先進(jìn)性。
4、以強(qiáng)有力的思想政治工作推進(jìn)國企改革和確保系統(tǒng)穩(wěn)定。各級黨組織把推進(jìn)企改攻堅(jiān)和確保系統(tǒng)穩(wěn)定,作為企業(yè)黨建工作的切入點(diǎn)和重點(diǎn),把黨建活動(dòng)融入國企改革和穩(wěn)定工作之中,動(dòng)員黨員干部緊貼中心,服務(wù)大局,積極投身改革,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,主動(dòng)配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,深入政策宣傳和思想疏導(dǎo),準(zhǔn)確把握企改政策,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,逐人分析情況,做好耐心細(xì)致的思想工作,化解了各種矛盾,消除了不穩(wěn)定因素,為國企改革提供了良好的政治環(huán)境和可靠的政治保證
第四篇:商務(wù)局對家電下鄉(xiāng)綜合狀況調(diào)研報(bào)告
**市轄26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),四個(gè)街道辦事處,家電下鄉(xiāng)工作從2008年12月 份開始備案,到12月26號(hào)完成第一批備案工作,共計(jì)備案家電下鄉(xiāng)指定銷售網(wǎng)點(diǎn)76家,市人民政府于2009年1月14號(hào)在**市商大電器城舉行了隆重的家電下鄉(xiāng)啟動(dòng)儀式。為了進(jìn)一步做好家電下鄉(xiāng)信息系統(tǒng)資料錄入工作,加快財(cái)政補(bǔ)貼進(jìn)度,規(guī)范家電下鄉(xiāng)市場秩序,**市商務(wù)局、**市那一世小說網(wǎng) http://004km.cn財(cái)政局組成4個(gè)人的檢查、調(diào)研工作組,用了5天的時(shí)間,對全市21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),60家家電下鄉(xiāng)指定銷售網(wǎng)點(diǎn)和42家家電銷售店進(jìn)行了檢查、走訪和調(diào)研。
一、全市家電下鄉(xiāng)總體形勢良好
一是各職能部門行動(dòng)迅速。商務(wù)部、財(cái)政部關(guān)于家電下鄉(xiāng)政策出臺(tái)后,**市商務(wù)局和**市財(cái)政局迅速成立了**市家電下鄉(xiāng)工作班子,**市商務(wù)局負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)布局和備案工作,并于2008年12月26號(hào)完成了對76家網(wǎng)點(diǎn)的備案,2009年1月5號(hào)組織召開了**市家電下鄉(xiāng)指定網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及在**的供應(yīng)商、業(yè)務(wù)員參加的家電下鄉(xiāng)工作指導(dǎo)會(huì)議,并組織76家指定銷售網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人到株洲參加相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),**市財(cái)政局在2009年1月15日完成了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處財(cái)政所工作人員的專業(yè)培訓(xùn)工作,并指定了專人負(fù)責(zé)家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼工作。2月11日起補(bǔ)貼工作進(jìn)入正常操作程序。
二是銷售形勢喜人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)截止2009年3月27日止實(shí)際銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品近6000臺(tái),其中冰箱洗衣機(jī)占九成以上,拉動(dòng)內(nèi)需千余萬元。
三是家電下鄉(xiāng)市場秩序良好。在對60家指定銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪中發(fā)現(xiàn),各指定網(wǎng)點(diǎn)店面,店鋪,規(guī)模、場地、產(chǎn)品等在當(dāng)?shù)囟际怯幸欢ㄓ绊懥Φ模付ǖ昱?,購買流程圖,購買須知等張貼醒目,家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品標(biāo)價(jià)與標(biāo)識(shí)卡一致,未發(fā)現(xiàn)亂價(jià)和虛假宣傳等問題,標(biāo)識(shí)卡在產(chǎn)品內(nèi)保存完好,90%的銷售網(wǎng)點(diǎn)配備了電腦和稅控機(jī)。
四是網(wǎng)點(diǎn)布局合理,系統(tǒng)錄入工作順利。由于網(wǎng)點(diǎn)布局和分布合理,有效地遏制了惡意競爭和資源重復(fù)、浪費(fèi)等問題,讓農(nóng)民朋友購買方便;對60家銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪發(fā)現(xiàn),整個(gè)系統(tǒng)錄入工作比較順利,截止3月27日止網(wǎng)上錄入2801臺(tái),其中冰箱1715臺(tái),洗衣機(jī)822臺(tái),彩電264臺(tái)。約占實(shí)際銷售量的50%左右,90%的銷售網(wǎng)點(diǎn)能夠自行正常錄入。
五是農(nóng)民品牌意識(shí)強(qiáng)烈,購買積極性逐步提高.在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)農(nóng)民對家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的品牌意識(shí)很強(qiáng), 像海爾產(chǎn)品在銷售份額中占40%左右, 農(nóng)民對二三線產(chǎn)品不感興趣, 一線產(chǎn)品在農(nóng)村的市場將更加廣闊。隨著財(cái)政補(bǔ)貼的逐步到位, 農(nóng)民感受到了國家實(shí)實(shí)在在給予的實(shí)惠, 購買積極性正在逐步提高.到3月27日止己向財(cái)政申報(bào)1568臺(tái), 核查通過未補(bǔ)貼 481臺(tái), 己補(bǔ)貼1022臺(tái), 補(bǔ)貼資金到位達(dá)243493.51元,真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民得實(shí)惠, 政府得民心。
二、存在的問題
一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,一線產(chǎn)品利潤率底下,彩電,手機(jī)銷售受阻。在調(diào)研中商家普遍反映,有些品牌家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)利潤低,非一線家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品利潤稍高,農(nóng)民群眾卻沒有購買興趣,特別是彩電系列,銷售網(wǎng)點(diǎn)幾乎沒有利潤空間,如果送貨的路程稍遠(yuǎn)的農(nóng)戶商家還有倒貼的可能發(fā)生,導(dǎo)致一些銷售網(wǎng)點(diǎn)干脆不銷售家電下鄉(xiāng)的彩電,手機(jī)銷售幾乎為零銷售,主要原因是手機(jī)下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售價(jià)格比一臺(tái)“山寨機(jī)”價(jià)格要高,與市場需求產(chǎn)生沖突。
二是存在掛靠銷售現(xiàn)象。一批具備備案條件但在第一批備案中沒有及時(shí)備案的商店,大多采取掛靠形式銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品。在調(diào)研中約發(fā)現(xiàn)有30家左右的銷售店存在這種情況。
三是無工商營業(yè)執(zhí)照的個(gè)別店鋪在銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品。在檢查中發(fā)現(xiàn)如大障的陳初明,沒有營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證,也在銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品。這是典型的” 三無” 店, 已責(zé)令其關(guān)門整頓。
四是存在虛假宣傳和誤導(dǎo)消費(fèi)者現(xiàn)象。如泗汾一家商店在鋪面張貼現(xiàn)場直補(bǔ)現(xiàn)金13%的廣告,白兔潭一家非指定網(wǎng)點(diǎn)電器銷售店將家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌私自撕下,另外標(biāo)上高于指定價(jià)的價(jià)格。嚴(yán)重?cái)_亂了家電下鄉(xiāng)市場秩序, 屬于重點(diǎn)打擊對象。
五是供應(yīng)商服務(wù)有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。如對網(wǎng)點(diǎn)錄入的指導(dǎo),對網(wǎng)點(diǎn)布局和家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的控制等等。
三、對做好下一步家電下鄉(xiāng)工作的建議
一是加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,保證商家、農(nóng)民、企業(yè)三贏.對農(nóng)村家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)農(nóng)民需求提高檔次和規(guī)格, 為提高網(wǎng)點(diǎn)的銷售積極性, 很多一線產(chǎn)品應(yīng)提高對商家的返點(diǎn)率, 國家可否適當(dāng)降低銷售商的銷售稅率等.二是加快做好符合條件網(wǎng)點(diǎn)的備案工作, 使之進(jìn)入規(guī)范管理的軌道。為使補(bǔ)貼資金更快到達(dá)農(nóng)戶手中,應(yīng)考慮簡化財(cái)政補(bǔ)貼手續(xù),以方便農(nóng)戶。
三是嚴(yán)厲打擊虛假宣傳和誤導(dǎo)消費(fèi)者現(xiàn)象, 建議工商及質(zhì)監(jiān)部門加大查處力度, 以規(guī)范整個(gè)家電下鄉(xiāng)市場秩序。
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第五篇:市商務(wù)局重點(diǎn)工作班子述職報(bào)告
市商務(wù)局重點(diǎn)工作班子述職報(bào)告
剛剛過去的一年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市商務(wù)局局積極發(fā)揮整體合力,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,全市商務(wù)工作取得新進(jìn)展。
一、2013年主要目標(biāo)完成情況
2013年利用外商直接投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額和進(jìn)出口三項(xiàng)指標(biāo)均跨入全省第一方陣,綜合排名分別居全省第3、第4、第5。其中,利用外商直接投資9.68億美元,全省第4;同比增長32.2%,全省第3。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額424億元,全省第6;同比增長14.7%,全省第4。實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口15.8億美元,全省第8;同比增長38.92%,全省第4。
二、重點(diǎn)工作完成情況
(一)一個(gè)突破,口岸建設(shè)全面提速
爭取到上海鐵路局投資2億元打造蚌埠鐵路無水港,爭取到省商務(wù)廳支持打造皖北貨運(yùn)集散中心,爭取到合肥海關(guān)支持蚌埠申建皖北保稅物流中心??诎独塾?jì)進(jìn)出口貨量44.27萬噸,超過國家一類口岸運(yùn)量標(biāo)準(zhǔn),是2012年的3.86倍,陸運(yùn)口岸增幅全省第1。新開通蚌埠至上海、蚌埠至寧波集裝箱快線。
狠抓異地報(bào)關(guān)回歸。實(shí)現(xiàn)a級企業(yè)倍增、貨量倍增、通關(guān)效率倍增、關(guān)稅倍增,特別是關(guān)稅首次破億,約2.4億元,增長289%。爭取省進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫局支持蚌埠建成皖北食品、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域檢測中心。
(二)三個(gè)進(jìn)位,跨入全省第一方陣
1、實(shí)施大通關(guān),進(jìn)出口逆勢上揚(yáng)。實(shí)施大通關(guān),迅速出臺(tái)促進(jìn)貿(mào)易便利化16條措施,與上海、鎮(zhèn)江港口等實(shí)現(xiàn)區(qū)域快速通關(guān),首次實(shí)現(xiàn)本地報(bào)關(guān)本地驗(yàn)放。抓產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易融合,推動(dòng)豐原與華芳、中糧與開來紙業(yè)等開展貿(mào)企合作、代理進(jìn)出口等,進(jìn)口增幅居全省第1;抓貿(mào)易與金融對接,推進(jìn)與中國進(jìn)出口銀行的戰(zhàn)略合作,政策性貸款余額6.4億元;推進(jìn)公共平臺(tái)建設(shè),獲得補(bǔ)助資金量省內(nèi)第一;加快高新技術(shù)產(chǎn)品出口基地、汽車零部件出口基地建設(shè),孵化進(jìn)出口實(shí)績企業(yè)90家;抓包保責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)包保全覆蓋,新增進(jìn)出口備案權(quán)企業(yè)124家;抓國際市場開拓,組織企業(yè)參加境內(nèi)外展會(huì)28次。
2、抓好對外合作,外資外經(jīng)不斷攀升。精心組織2013皖港經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)等一系列重大招商活動(dòng),簽約外資項(xiàng)目6個(gè),合同利用外資額9.6億美元。優(yōu)化招商引資結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)占70.2%。結(jié)合商務(wù)工作,先后引進(jìn)中遠(yuǎn)集團(tuán)、浙江三替等行業(yè)龍頭企業(yè)。積極為企業(yè)爭取省、市“走出去”專項(xiàng)促進(jìn)資金,規(guī)范“走出去”企業(yè)管理,利用對外投資項(xiàng)目帶動(dòng)我市設(shè)備出口。
3、激活中心商圈,市場網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)加快。啟動(dòng)新一輪商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃修編。跟蹤協(xié)調(diào)全市重大商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè),19個(gè)項(xiàng)目列入省級調(diào)度的“861”重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目。目前,萬達(dá)廣場、國際汽車城等一批商貿(mào)項(xiàng)目開業(yè)運(yùn)營,拉動(dòng)消費(fèi)成效凸顯。指導(dǎo)寶龍、華夏街區(qū)提升改造,引入大潤發(fā)等入駐淮河文化廣場商圈,增強(qiáng)商圈輻射力,聚集人氣。新增限額以上商貿(mào)企業(yè)150戶,新增數(shù)居全省第4。
(三)五個(gè)亮點(diǎn),開創(chuàng)商務(wù)發(fā)展新局面
1、劃行歸市效果明顯。創(chuàng)新開展劃行歸市試點(diǎn)工作,小商品批發(fā)向蚌埠義烏國際商貿(mào)城集聚、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)向海吉星農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場集聚,批發(fā)市場覆蓋半徑已擴(kuò)大到省外,商業(yè)格局進(jìn)一步清晰,取得了“1+1>2”的效應(yīng)。
2、試點(diǎn)工作深入推進(jìn)。全國家政服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)基本完成,培育的家政龍頭企業(yè)數(shù)居全省前列,建成家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心。全國中小商貿(mào)流通企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。省級再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)取得進(jìn)展,已完成1個(gè)分揀中心和40個(gè)回收站亭的建設(shè)。新獲省級農(nóng)村商品流通服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn),當(dāng)年即建成商貿(mào)中心4個(gè)、農(nóng)家店12個(gè),2個(gè)配送中心正在施工中。新獲批省級商貿(mào)服務(wù)區(qū)建設(shè)試點(diǎn)。
3、電商發(fā)展未雨綢繆。起草了發(fā)展電商政策,積極培育o2o模式的本地生活主流平臺(tái),培養(yǎng)、扶持電商企業(yè)55家。僅“雙十一”當(dāng)天,有1家電商企業(yè)銷售額突破1000萬,銷售額在100萬元以上的企業(yè)和經(jīng)營戶10家,10萬元以上的企業(yè)和經(jīng)營戶120家。
4、民生商務(wù)惠及百姓?!拔逦灰惑w”(放心肉、放心菜、放心購物便利店、放心早餐、放心家政)放心工程受到群眾歡迎,建設(shè)和改造40個(gè)農(nóng)家店(直營店)、2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心。新建和改造菜市場5個(gè),農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市30家。
5、商務(wù)執(zhí)法、行政審批提質(zhì)提效。牽頭開展“打擊侵權(quán)假冒工作”,共查辦侵權(quán)假冒案件2700件,移送案件6起。率先實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)窗口坐班、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人“上門問診、窗口坐診”、前后方在線聯(lián)動(dòng)“會(huì)診”等制度,行政審批效率進(jìn)一步提高。全年共辦理各類審批事項(xiàng)660件,提前辦結(jié)率達(dá)到100%,群眾滿意率達(dá)到100%。
三、體會(huì)
(一)謀劃項(xiàng)目站在區(qū)域角度,更易獲得上級支持
我們從加快皖北地區(qū)發(fā)展的角度出發(fā),提出把蚌埠建成皖北貨運(yùn)集散中心、建設(shè)皖北保稅物流中心,為省支持皖北發(fā)展提供了支點(diǎn),迅速得到了省商務(wù)廳、合肥海關(guān)的高度重視和積極支持。
(二)整合條塊資源站在對方角度,更易獲得響應(yīng)
整合條塊資源,需要“共贏”理念。我們向上海鐵路局提出《建設(shè)蚌埠鐵路無水港,共同開發(fā)皖北貨運(yùn)市場,提升鐵路效益的建議》、向行業(yè)龍頭企業(yè)浙江三替集團(tuán)提出《共同完成商務(wù)部家政服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作的建議》等,均得到對方積極響應(yīng)。
(三)行業(yè)發(fā)展站在企業(yè)角度,更易獲得配合
商務(wù)行業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底是企業(yè)的發(fā)展。為加快全市批發(fā)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,我們從幫助新企業(yè)的角度,邀請蚌埠義烏國際商貿(mào)城、海吉星等作為批發(fā)市場劃行歸市試點(diǎn)工作的承載方,得到企業(yè)的大力配合。
四、差距、問題
總的來看,2013年的商務(wù)工作取得了積極的進(jìn)展,但是與“重返第一方陣”的目標(biāo)、對標(biāo)趕超“蕪馬”的任務(wù)相比,仍然存在著總量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)的老問題。外貿(mào)方面,貿(mào)易結(jié)構(gòu)不合理、貿(mào)易觀念落后。我市進(jìn)出口對標(biāo)馬鞍山市,我市增幅高出馬鞍山市39.4個(gè)百分點(diǎn),但總量卻低于馬鞍山市19.2億美元。外資方面,全年新批外資項(xiàng)目僅8個(gè),過億美元項(xiàng)目沒有,缺乏后勁。我市利用外商直接投資對標(biāo)馬鞍山,我市增幅高出馬鞍山市16.6個(gè)百分點(diǎn),但總量低于馬鞍山市5.11億美元。我們不僅要把握“彎道超車”的機(jī)遇,更面臨著“騰籠換鳥”的挑戰(zhàn)。
五、思路
2014年商務(wù)工作主要預(yù)期目標(biāo):社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長13%,高于全省1個(gè)百分點(diǎn);進(jìn)出口增長15%,高于全省5個(gè)百分點(diǎn);利用外商直接投資增長16%,高于全省1個(gè)百分點(diǎn)。圍繞上述目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下工作。
(一)打通外貿(mào)、外資外經(jīng)、城鄉(xiāng)流通三大通道
以鐵海聯(lián)運(yùn)為抓手,加快保稅物流中心、鐵路無水港建設(shè),引進(jìn)普洛斯等物流行業(yè)龍頭企業(yè),打造皖北口岸經(jīng)濟(jì)區(qū)。一是打通外貿(mào)通道。實(shí)施通關(guān)便利化,完善外貿(mào)促進(jìn)政策,調(diào)整進(jìn)出口結(jié)構(gòu),吸引外地報(bào)關(guān)逐步回歸,促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展。二是打通外資外經(jīng)通道。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”更好結(jié)合。創(chuàng)新招商理念,瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng),緊盯大項(xiàng)目,提升利用外資水平;加強(qiáng)走出去企業(yè)孵化培育,實(shí)現(xiàn)走出去多元化發(fā)展,加快走出去步伐。三是打通城鄉(xiāng)通道。全面推進(jìn)中小商貿(mào)流通企業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè),加快農(nóng)村商品流通體系建設(shè),創(chuàng)新開展社區(qū)公益商業(yè)體系建設(shè),完善社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)配置,打造15分鐘便民消費(fèi)圈,加快流通業(yè)態(tài)健康發(fā)展,深入開展雙百活動(dòng)、名品“五進(jìn)”活動(dòng)。
(二)實(shí)施市場、項(xiàng)目、品牌三大戰(zhàn)略 以劃行歸市為抓手,推動(dòng)批發(fā)市場大整合、大聚集、大提升,增強(qiáng)批發(fā)市場吸引力,擴(kuò)大輻射面。跟蹤服務(wù)重大商貿(mào)項(xiàng)目,引進(jìn)一流的商貿(mào)流通企業(yè),提升我市商貿(mào)流通業(yè)整體水平。加快商業(yè)街區(qū)建設(shè),準(zhǔn)確定位,做出特色,建成“城市名片”,打響地方特色品牌。
(三)創(chuàng)造服務(wù)外包、電子商務(wù)、行業(yè)協(xié)會(huì)三大亮點(diǎn)
抓好政策儲(chǔ)備,爭取國家、省級試點(diǎn),創(chuàng)造商務(wù)工作亮點(diǎn),為建設(shè)皖北商貿(mào)流通中心爭取更多支撐。積極推進(jìn)服務(wù)外包試點(diǎn)創(chuàng)建工作,促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)外包總量。發(fā)展電子商務(wù)新模式,加速發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用,推動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè),形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長點(diǎn)。加強(qiáng)行業(yè)管理,指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)新性開展活動(dòng),以協(xié)會(huì)發(fā)展促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。