第一篇：和微信保持距離

和微信保持距離

毋庸置疑，微信，為我們帶來了很多方便。自從有了微信，我的日子也顯得忙碌起來。微信和朋友聊天，微信和親友打電話，微信和各個階段的同學、同事有事沒事的問候，微信和家長建立家校聯(lián)系……曬生活、曬學習、曬學生表現(xiàn)、曬……分享好文章，分享好視頻，分享逗人一笑的段子，分享……瀏覽朋友圈，看同學讀到了什么好文章，看大家都在干什么，看近期又有什么熱點需要關注，看……忙碌的手機微信標志，無數(shù)次地被點開，關上，關上，點開。一言以蔽之，微信成為了我們大多數(shù)人生活中的第一。

但，打開微信的同時，也擠占了我們更多的可以利用的時間，它悄無聲息地令人著魔，令人沉迷，它偷走了我們原本可以做的很多有意義的事。記得沒有微信的時候，我們能靜下心來讀一本雜志。以前，我對于《讀者》很是情有獨鐘，每期必買，每期必看；自從有了微信，我加上了讀者文摘的公眾號，可不知怎的，對于在手機上閱讀沒有那種讀紙質文章的感覺，走馬觀花，心情浮躁，粗枝大葉，總是停留在瀏覽的狀態(tài)。記得沒有微信的時候，我還能能靜下心來讀一本自己喜歡的書籍，有文學書籍，也有教育?？?，記錄摘抄一下自己感同身受的言語，摘抄一下優(yōu)美的詞句，至今這些學習筆記我還保存著，不舍得扔掉。記得沒有微信的時候，我閑暇的時光便是寫博客，寫寫自己教學的心得，記錄孩子們的學習生活，或深刻或淺陋，但都是不可復制的珍貴回憶。自從有了微信，所有的的東西好像都如流水一樣消失了。品讀一本書的時間消失了，靜心思考的時間消失了，用鍵盤敲打博客的時間消失了……日子忙忙碌碌，卻沒有留下一點痕跡，無論是內(nèi)心里的，還是字紙上的……看看我的博客，已經(jīng)荒廢了近半年了，所發(fā)表的幾篇文章，也是從以前的博客中挑選出來的。

微信，在為我們帶來方便的同時，也浮躁了我們的日子。其實，回過頭來再想想，任何新生事物都有兩面性，關鍵看我們?nèi)绾伟盐铡：臀⑿疟３志嚯x，讓生活更豐富，更充實。

第二篇：師生之間要保持距離嗎

師生之間要保持距離嗎？

“距離產(chǎn)生美”在教育教學過程中，教師要和學生之間保持距離嗎？如果要的話，應該保持怎樣的距離比較合適？怎樣保持距離？ 歡迎大家討論。

第三篇：領導者如何與員工保持最佳距離

領導者如何與員工保持最佳距離

【員工管理】在企業(yè)員工管理中，如何與員工保持一個最佳距離的管理工作是令大多領導者比較頭疼的一件事，管理者有能力管理一個團隊，卻不能隨時解決管理中出現(xiàn)的問題，但若是掌握一定的管理方法或許就能有效幫助領導者解除這個煩惱。

面對如今越來越偏向于人性化的職場管理，領導如何與下屬員工保持一個良好的距離成為大家比較關注的問題。因為有很多企業(yè)就是因為與員工相處的不好，而致使自己的管理工作不能順利展開，在影響大家的工作情緒之后，還影響企業(yè)工作的正常運營。那么，對于領導者來說，到底應該怎么做才能與員工保持一個良好最佳距離？

很多企業(yè)家或者優(yōu)秀的領導者，他們對下屬的要求非常嚴格，同時也從來不向下屬掩飾自己的真情，但是最終卻贏得了下屬發(fā)自內(nèi)心的尊重和追隨。關鍵的就是因為他們掌握了什么時候該嚴厲什么該放松的保持最佳距離的這個度與原則。作為企業(yè)領導者，若想自己的員工能夠開心快樂的工作，首先的任務就是盡自己最大努力為下屬員工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，積極健康的引導大家努力工作，進而推動和促進人才和企業(yè)的共同發(fā)展。

當然管理中建立必要的績效考核管理也有必要的，這不僅是對員工的一種激勵，而且憑借相應的績效考核制度才能更好的和員工保持距離。但是管理中不能過于“精打細算”，讓員工在最關心的薪資制度方面有過多不滿和距離感。也要嚴格執(zhí)行考核制度，避免上下級關系過密從而影響考核的公平性。在管理中建立良好的工作流程和管理制度，也要配合有力的執(zhí)行。缺乏執(zhí)行力的企業(yè)就不能落實具體的企業(yè)制度，那么關系過密的上下級就會缺乏公信力，從而影響工作原則和其他員工積極性。

無論是古代的君臣關系，還是現(xiàn)代的企業(yè)管理，都要記住“君子之交淡如水”這個做管理者的基本原則。在企業(yè)中，無論是對上級、同級或是下級，雖然“淡如水”的關系不好掌握，但也應該盡力去做。不要培養(yǎng)“死黨”、密友，不要交往過密。進入公司就一定要掌握尺度，秉公辦事。企業(yè)管理盡可能要一碗水盡可能的端平，公正公平。管理者既要掌握這種管理原則，又要懂得如何靈活變通。不好端平的事，要不不做，要做時就要注意正確的方法和策略。

在企業(yè)管理上最好不要容許身邊有永遠離不開的人，只有積極調動，才能保持一定距離，而惟有保持一定的距離，才能保證顧問和參謀的思維和決斷具有新鮮感和充滿朝氣，也就可以杜絕年長日久的顧問和參謀們利用相應的權利及名義營私舞弊。有些人為謀一己之私利，最后拉領導干部下水，后果是很危險的。在工作場合和待遇問題上，斯通從不吝嗇對管理者們的關愛。但在工作時間時也不要與員工走的過于親密，與員工保持一定的距離，既不會使你高高在上，也不會使你與員工互相混淆身份，這是管理的一種最佳狀態(tài)。

其實在職場管理上，若是領導和員工能夠保持密切關系，就會利于營造和睦的工作環(huán)境，提高員工工作積極性。但是過度密切的關系又會導致領導在下屬員工面前沒有威信，管理上出現(xiàn)一定的難題，員工也不好把握工作原則和尺度。因此管理者一定要掌握這些與下屬員工保持最佳距離的管理技巧，它可以讓你的管理工作更輕松愉悅的開展，確保工作進展順利。

第四篇：朋友之間要保持距離美文

朋友之間，需要保持一定的距離。無論是怎么樣的朋友，無論關系多么密切，距離都是如此重要。朋友，需用心去經(jīng)營，需有一定的藝術性。不是在說教，而是有切身的體會。

對一個朋友，且不論男女朋友，不能太過于重視，否則對方會覺得壓力很大，會被你的重視壓的喘不過氣，但又不能過于疏忽，過于疏忽，可能就不會再有聯(lián)系。有的朋友，你如果太重視他，會讓他覺的交你這個朋友很累，就是因為你太重視他了，讓他感到壓力，也會讓自己過的很辛苦。

無論是朋友之間，或是戀人之間，對對方的情感，肯定是無法對等的。總會有付出較多的一方，而往往是付出多的一方容易受到傷害。所以，現(xiàn)在很多時候在和朋友相處的時候，都會告戒自己，要控制自己的付出，這樣會讓自己和朋友都不受傷害。所以我現(xiàn)在不會強求別人，要盡量不要給別人帶來壓力。

生活中并不是所有的人都能成為朋友。每個人都有自己的人生態(tài)度、處世方式、情趣愛好和性格特點，選擇朋友也有各自的標準和條件。我交朋友的原則是追求心靈的溝通。我常想，人生活在世界上，離不開友情，離不開互助，離不開關心，離不開支持。在朋友遇到困難、受到挫折時，如果伸出援助之手，幫助對方度過難關，戰(zhàn)勝困難，要比贈送名貴禮品有用的多，也牢靠得多。既為朋友，就意味著相互承擔著排憂解難、歡樂與共的義務。唯此，友誼才能持久常存。

朋友的相處傷害往往是無心的，幫助卻是真心的，忘記那些無心的傷害；銘記那些對你真心幫助，你會發(fā)現(xiàn)這世上你有很多真心的朋友…在日常生活中，就算最要好的朋友也會有摩擦，我們也許會因這些摩擦而分開。但每當夜闌人靜時，我們望向星空，總會看到過去的美好回憶。一些瑣碎的回憶為我寂寞的心靈帶來無限的震撼！就是這感覺，令我更明白朋友對我的重要！

網(wǎng)絡也是一樣的，太近了關系會變的復雜，太遠了，就失去了聯(lián)系，不近不遠剛剛好，只能感受到彼此的真誠與情誼。每一個人都有一方屬于自己的樂土。朋友，當你心情沮喪的時候，當你灰心失望的時候，當你覺得好友漸漸淡漠的時候，請珍惜朋友真摯的友情，不管是在網(wǎng)絡的友情還是現(xiàn)實生活中的，友誼如同空氣如水，不要到失去的時候才痛感它的可貴。

我想永遠擁有許多真心的朋友，但我深知這是不可能的。離散聚合，應順其自然，不必勉強。屬于我的朋友，會向我走來，不屬于我的朋友，留也留不住，如果真到了一躬而別的時候，無須哀怨，更不能太計較太執(zhí)著了，權且將人生悲涼灰頹的一面獨自吞咽，再將亮麗壯美的品質展示給他人，用生命去體驗人生就是。因為人活著不是為了痛苦，人生樂在心相知。

每份淡漠下面也都隱藏著很深的寂寞和渴望。每個人都有自己掙扎的痛苦與心路歷程，默契不過是因理解自己而彼此理解，只有和諧才是身心疲憊時依然不泯的微笑?；ハ嗟牡肽?，互相的牽掛，與互相的愛護便是人世間最最難得的情感撫慰，是朋友之間最難割舍的真情。好友之間所以能長期共存，正是因為有了這種心靈間的相互依存與默契，唯此孤獨的人生才變得豐富而深刻。能夠擁有一位好友，一位至交，便擁有了一生的情感需求，好友如衣食，如日月，如自已的影子，最最孤獨時，無論相隔千里萬里，好友都會如期而至，那時即便是默默相對，不說一句話，感受也是雨露的滋潤，心靜如鏡，心境如云。

珍惜身邊的每一份友情，無論它是不是已經(jīng)過去，無論它會不會有將來。也許不會天長地久，也許會淡忘，也許會疏遠，但卻從來都不應該遺忘。它是一粒種子，珍惜了，就會在你的心里萌芽，抽葉，開花，直至結果。而那種綻放時的清香也將伴你前行一生一世。

第五篇：微信

何為微信

微信（WeChat）是騰訊公司于2011年初推出的一款快速發(fā)送文字和照片、支持多人語音對講的手機聊天軟件。用戶可以通過手機或平板快速發(fā)送語音、視頻、圖片和文字。微信提供公眾平臺、朋友圈、消息推送等功能，用戶可以通過“搖一搖”、“搜索號碼”、“附近的人”、掃二維碼方式添加好友和關注公眾平臺，同時微信將內(nèi)容分享給好友以及將用戶看到的精彩內(nèi)容分享到微信朋友圈。

微信的盈利模式

(1)微信VIP：也可以說是針對普通微信用戶的增值服務

(2)LBS推薦（地理位置服務）：微信會員卡基于地理信息、時間、用戶日常消費習慣，以及基于用戶的地理位置推薦周圍商家微信會員信息，查找附件的商家。推送相關生活服務信息以及與商家分成收取廣告費。

(3)APP應用：微信上每個公眾賬號都可以當做一個獨立APP ,微信現(xiàn)在可以根據(jù)需求開發(fā)接入各種應用。

(4)硬廣展示：微信可以充分利用龐大的用戶流量進行展示

(5)發(fā)展游戲平臺實現(xiàn)增值：游戲充值

微信公眾號的盈利模式 ： 前向收費(向用戶收費)

1、電商

2、游戲

3、VIP服務，通過提供高質量差異化服務，對VIP用戶進行收費。

后向收費(向廣告主收費)

1、接單，幾乎每個討論微信的群里，都有一些廣告聯(lián)盟的人在派單，讓你直接把廣告以富媒體的方式推送出去;

2、品牌廣告

3、間接投放，不直接在微信官方編輯后臺投放廣告，而是把用戶帶到第三方的頁面上，在這個頁面上投放廣告

4、植入廣告，在推送的富媒體內(nèi)容上，植入廣告內(nèi)容

5、軟文，總是有很多公司需要做PR的，比如科技類的微信，就可以給一些創(chuàng)業(yè)公司、App做很好的宣傳。

微信與微博的比較 從本質上看：

微信：工具 交流

完整

微博：載體 信息 “精選” 從網(wǎng)絡結構看：

微信：基于關系

微博： 基于“興趣”

單向關注

雙向關注

對等交流

非對等交流

封閉的社交平臺

開放的信息平臺 從基本特點看：

微信：溝通效率高

傳播速度快

秘密的關系平臺

公共的信息平臺

粉絲獲取難度大

粉絲獲取難度小 品牌推廣優(yōu)勢項目對比：

微信：打折促銷

微博：公共關系

客戶服務

信息傳播

信息推送

品牌曝光 用戶數(shù)量對比： 至2013年12月

微博用戶數(shù)量：2.81億 微信用戶數(shù)量：3.55億 截至到2013年12月，中國手機微博用戶數(shù)為1.96億，較2012年年底減少了596萬。同時，手機微博的使用率僅為39.3%，比2012年底降低了8.9個百分點。

微博現(xiàn)狀

華爾街的研究表明57%新浪微博用戶是僵尸

通過對約1.2萬個時間軸中有帖子的帳戶進行研究，研究人員發(fā)現(xiàn)，7天內(nèi)86.9%的用戶沒有發(fā)布原創(chuàng)帖子，88.9%的用戶沒有回復過其他用戶的帖子。發(fā)帖量超過20條的用戶只占0.5%，另外0.5%用戶的發(fā)帖量超過40條。

缺點：眾多僵尸粉、信息過于碎片化、信噪比過高

微博憑什么走紅？ 時事熱點

有趣，甚至惡搞

微博適合哪些人？ 需要高曝光率的用戶 需要時刻吐槽的用戶 對于熱點極其關注的用戶 微博更像一個展銷平臺

直面微信弱點：推廣難度大，有人認為微信公眾平臺目前最大問題是信息過載。知名IT評論人魏武揮曾表示，不分主次的信息轟炸將用戶的時間嚴重碎片化。

微信推廣難度不斷增加服務號每個月將只允許發(fā)一條信息，訂閱號仍可以一天發(fā)一條消息，但用戶則不再顯示推送提示。

結論：由上對比可見，論營銷，微博更具優(yōu)勢。但在微信，當品牌成功得到關注后，便可以進行到達率幾乎為100%的對話，它的維系的能力便遠遠超過了微博。

此外，通過LBS、語音功能、實時對話等一系列多媒體功能，品牌可以為用戶提供更加有豐富的服務，制定更明確的營銷策略?；谶@種功能，微信已遠遠超越了其最初設計的語音通信屬性，其平臺化的商業(yè)價值顯然更值得期待。

微信營銷：

微信營銷屬于“許可式”的，只有在得到用戶許可后，品牌方可展開對話，雖然這部分用戶可以被明確定義為品牌的忠實用戶，但殘酷的是，他們也可以隨時關閉與品牌之間的互動。所以如何維系與用戶之間的關系將成為進一步討論微信營銷的關鍵?！赌戏饺宋镏芸吩?jīng)給出一個頗有建樹的建議,“提供價值，而非吸引眼球，這是微信的態(tài)度，也是它能否成功的關鍵?！?/p>

模式一：活動式微信——漂流瓶

營銷方式：微信官方可以對漂流瓶的參數(shù)進行更改，使得合作商家推廣的活動在某一時間段內(nèi)拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增，普通用戶“撈”到的頻率也會增加。加上“漂流瓶”模式本身可以發(fā)送不同的文字內(nèi)容甚至語音小游戲等，如果營銷得當，也能產(chǎn)生不錯的營銷效果。

案例：招商銀行的“愛心漂流瓶”

活動期間，微信用戶用“漂流瓶”功能撿到招商銀行漂流瓶，回復之后招商銀行便會通過“小積分，微慈善”平臺為為自閉癥兒童提供幫助。根據(jù)觀察，在招行展開活動期間，每撿十次漂流瓶便基本上有一次會撿到招行的愛心漂流瓶。不過，介于漂流瓶內(nèi)容重復，如果可提供更加多樣化的靈活信息，用戶的參與度會更高。

模式二：互動式推送微信

營銷方式：通過一對一的推送，品牌可以與“粉絲”開

展個性化的互動活動，提供更加直接的互動體驗。

案例：星巴克《自然醒》

當用戶添加“星巴克”為好友后，用微信表情表達心情，星巴克就會根據(jù)用戶發(fā)送的心情，用《自然醒》專輯中的音樂回應用戶。

模式三：陪聊式對話微信

營銷方式：現(xiàn)在微信開放平臺已經(jīng)提供了基本的會話功能，讓品牌用戶之間做交互溝通，但由于陪聊式的對話更有針對性，所以品牌無疑需要大量的人力成本投入。

案例：長虹微信聊天機器人

以長虹為例，長虹微信團隊將自己旗下的主流產(chǎn)品包裝成性格各異的微信機器人，這些機器人通過自由設置的關鍵詞回復功能最大限度的與微信粉絲進行點對點互動。既讓官方與用戶之間建立了親密的關系，又讓回復變得非常智能和貼切。

模式四：O2O模式——二維碼

營銷方式：在微信中，用戶只需用手機掃描商家的獨有二維碼，就能獲得一張存儲于微信中的電子會員卡，可享受商家提供的會員折扣和服務。企業(yè)可以設定自己品牌的二維碼，用折扣和優(yōu)惠來吸引用戶關注，開拓O2O營銷模式。

案例：深圳海岸城“開啟微信會員卡”

模式五：社交分享——第三方應用

營銷方式：微信開放平臺是微信4.0版本推出的新功能，應用開發(fā)者可通過微信開放接口接入第三方應用。還可以將應用的LOGO放入微信附件欄中，讓微信用戶方便地在會話中調用第三方應用進行內(nèi)容選擇與分享。

案例：美麗說×微信

用戶可以將美麗說中的內(nèi)容分享到微信中，由于微信用戶彼此間具有某種更加親密的關系，所以當美麗說中的商品被某個用戶分享給其他好友后，相當于完成了一個有效到達的口碑營銷。模式六：地理位置推送——LBS

營銷方式：品牌點擊“查看附近的人”后，可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。然后根據(jù)地理位置將相應的促銷信息推送給附近用戶，進行精準投放。

案例：K5便利店新店推廣

K5便利店新店開張時，利用微信“查看附近的人”和“向附近的人打招呼”兩個功能，成功進行基于LBS的推送。