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      白虎溝鄉(xiāng)重點(diǎn)項目工作匯報

      時間:2019-05-14 04:18:51下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:白虎溝鄉(xiāng)重點(diǎn)項目工作匯報

      白虎溝鄉(xiāng)重點(diǎn)項目工作匯報

      在縣委、縣政府和縣直各部門的大力支持下,把項目建設(shè)作為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一要務(wù),精心謀劃、強(qiáng)化措施、狠抓落實,堅持抓好以螢石加工為主的工業(yè)項目,以中藥材種植、養(yǎng)牛、水稻、時差蔬菜、食用菌為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。現(xiàn)將項目工作匯報如下:

      一、項目建設(shè)情況

      1、柵子村農(nóng)業(yè)觀光園項目

      項目建設(shè)地址白虎溝鄉(xiāng)柵子村,該項目占地300畝,涉及農(nóng)戶136戶。由北京西都房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建設(shè),計劃培植珍惜花木,生產(chǎn)養(yǎng)殖,并建歐式建筑,形成生態(tài)觀光休閑莊園。

      投資規(guī)模:總投資500萬元,其中固定資產(chǎn)投資400萬元,流動資金100萬元。

      現(xiàn)進(jìn)度:已簽約,在發(fā)改局已立項,預(yù)計今年4月份開工,初期投資300萬,增加農(nóng)民收入2000元。預(yù)計今年投資500萬元,建成高效生態(tài)觀光圓一處,并能解決就業(yè)50人以上。

      2、玄武巖加工項目

      項目建設(shè)地址白虎溝鄉(xiāng)白虎溝村,預(yù)計4月份開工,由承德三川地質(zhì)公司負(fù)責(zé),對我鄉(xiāng)玄武石資源進(jìn)行勘界測量備案,儲量約500萬噸左右。占地100畝,建筑面積1500平米,主要設(shè)施廠房、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、破碎機(jī),設(shè)計生產(chǎn)能力40萬噸。

      投資規(guī)模:總投資1500萬元,其中固定資產(chǎn)投資800萬元,流動資金700萬元,上繳利稅100萬元。解決就業(yè)50人。

      現(xiàn)進(jìn)度:該項目通過外聯(lián)招商,目前我鄉(xiāng)已與北京燕澤洲商貿(mào)有限公司草簽了合作協(xié)議,項目總投資3000萬元,年處理礦石40萬噸。

      3、白虎溝鄉(xiāng)氫氟酸化工廠項目

      白虎溝鄉(xiāng)境內(nèi)有螢石礦兩個螢石選場一個,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有很多螢石礦與螢石選場,可以為氫氟酸化工廠提供充足的原料。氫氟酸化工廠位于白虎溝鄉(xiāng)白虎溝村村東2公里處。該項目由原北京福建投資方正式轉(zhuǎn)讓給了國鑫礦業(yè)公司后,去年由于市場價格較低,該項目不具備開工條件,原審批的75畝土地于去年7月份到期,目前市場形勢很好,國鑫礦業(yè)公司正在與甘肅永昌泰崎有限公司進(jìn)行深入商談,由國鑫公司的選廠和礦山作為股份,甘肅方投資合作建設(shè)。

      現(xiàn)進(jìn)度:在發(fā)改局已立項,初期投資200萬,土地手續(xù)已辦結(jié),國鑫礦業(yè)公司正在與東岳集團(tuán)進(jìn)行洽談之中。

      4、柵子村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目

      該項目在白虎溝鄉(xiāng)柵子村,總投資500萬元,其中溫室大棚投資300萬元,占地150畝,建暖棚40棟,解決就業(yè)80人;食用菌基地一處投資150萬元,占地100畝,解決就業(yè)30人;種藥材種植投資50萬元,占地550畝,解決就業(yè)50人。

      二、下步工作

      一是加大項目引資力度。以承德投洽會和杭州休博會的招商活動為契機(jī),強(qiáng)化行動,掀起熱潮,繼續(xù)走出去、請進(jìn)來,廣交朋友、擴(kuò)大信息,跟蹤線索、落實項目。

      二是加快項目建設(shè)速度。通過進(jìn)一步優(yōu)化存量、優(yōu)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境,對所有項目抓跟蹤、抓協(xié)調(diào)、抓督查,切實加快項目建設(shè)速度,爭取早日建成,早出效益。

      三是加強(qiáng)項目服務(wù)力度。我們將進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),改善投資環(huán)境,嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)化投資環(huán)境的各項承諾和有關(guān)優(yōu)惠政策,嚴(yán)厲打擊破壞投資環(huán)境、阻撓重點(diǎn)項目正常施工的人和事,對個別典型的破壞投資環(huán)境事件,將依法從嚴(yán)查處,公開曝光。力爭各項工作取得更新更大的成就,向縣委、縣政府交一份滿意的答卷。

      第二篇:井溝鄉(xiāng)危房改造工作匯報材料

      井溝鄉(xiāng)危房改造工作匯報材料

      一、及時宣傳發(fā)動。

      全縣農(nóng)村危房改造工作會議結(jié)束后,我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開鄉(xiāng)村兩級會議傳達(dá)了全縣會議精神,研究制定了工作方案,并部署了摸底核查工作任務(wù),并要求將會議精神傳達(dá)到村組。

      二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

      為加強(qiáng)對全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由鄉(xiāng)黨委書記關(guān)平任組長井溝鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),由村支書負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),確保順利完成建設(shè)任務(wù)。

      三、主要措施。

      (一)明確了目標(biāo)任務(wù)和基本原則。全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作,從我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平出發(fā),堅持“科學(xué)規(guī)劃、資源整合,政府支持、村民自愿,因地制宜、經(jīng)濟(jì)實用,規(guī)范操作、公平公正,保證質(zhì)量、保障安全五項基本原則,突出重點(diǎn),厲行節(jié)約,逐步解決全鄉(xiāng)農(nóng)村困難群眾的住房困難問題,2011年11月底前完成共計完成2貧困殘疾人危舊房改造17戶,每戶落實改造資金8000元。農(nóng)村貧困戶危舊房改造168戶,每戶落實改造資金2000元。農(nóng)村五保特困戶危 舊房改造13戶,每戶落實改造資金2000元。

      (二)明確了補(bǔ)助對象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金管理辦法。2011年農(nóng)村危房改造試點(diǎn)補(bǔ)助對象重點(diǎn)是農(nóng)村無房居住戶、因災(zāi)倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點(diǎn)優(yōu)撫對象及其他農(nóng)村貧困戶。

      (三)明確了改造標(biāo)準(zhǔn)。要求危房改造戶改造面積必須達(dá)到45平方米,結(jié)構(gòu)為磚混或磚木結(jié)構(gòu),確保房屋質(zhì)量,設(shè)計要達(dá)到四級抗震設(shè)防的要求

      (四)明確了工作職責(zé),落實優(yōu)惠政策。農(nóng)村危房改造項目以相關(guān)村為主體,各相關(guān)村向鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任書,村、戶逐級簽訂協(xié)議書,實行包干負(fù)責(zé)制。包片領(lǐng)導(dǎo)及包村干部督促所聯(lián)系的村做好有關(guān)工作,確保每村都有鄉(xiāng)干部包干負(fù)責(zé)。由鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為年終綜合考核、評先評優(yōu)的參考依據(jù)。

      (五)強(qiáng)化了督查考核。鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織督查,并將督查情況進(jìn)行通報。鄉(xiāng)政府將農(nóng)村危房改造工作列入為民辦實事內(nèi)容之一,納入鄉(xiāng)政府對各相關(guān)村目標(biāo)管理考核內(nèi)容,明確鄉(xiāng)紀(jì)委、財政所加強(qiáng)對建房補(bǔ)助資金的監(jiān)管,確保了補(bǔ)助資金全部及時發(fā)放到建房戶手中。

      第三篇:石窯溝鄉(xiāng)2011年綜治工作匯報(最終版)

      石窯溝鄉(xiāng)2011年綜治工作匯報

      石窯溝鄉(xiāng)綜治辦

      尊敬的政法委、考核組的同志們:

      首先我代表石窯溝鄉(xiāng)黨委、政府和全鄉(xiāng)人民對各位領(lǐng)導(dǎo),不辭辛苦到石窯溝鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就一年來平安建設(shè)和綜治工作開展情況做簡要匯報。不妥之處,懇請批評指正。

      今年以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在綜治委的指導(dǎo)下,我們堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”方針,通過“抓組織、抓制度、抓投入、抓落實”四個保障機(jī)制,大力開展創(chuàng)建“平安石窯溝、和諧石窯溝”和“平安家庭”活動,使全鄉(xiāng)平安建設(shè)和綜治工作取得了明顯成效,全鄉(xiāng)沒有一起群體上訪案件,沒有一起安全生產(chǎn)案件,社會治安穩(wěn)定,防控能力進(jìn)一步提高,矛盾糾紛排查調(diào)處能力得到加強(qiáng),群眾的社會安全感和政府滿意度不斷增強(qiáng)。

      一、領(lǐng)導(dǎo)抓,落實綜治責(zé)任。

      鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)新時期綜治工作特點(diǎn)和石窯溝鄉(xiāng)實際,以創(chuàng)建“平安石窯溝、和諧石窯溝”和“平安家庭”活動為載體,層層簽訂綜治目標(biāo)責(zé)任書,一是落實黨政班子成員綜治責(zé)任,二是落實各村支部書記綜治工作責(zé)任,三是落

      實各單位一把手綜治工作責(zé)任。黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政府組織實施,群眾全員參與,人人都是責(zé)任主體的的大綜治工作格局,確保綜治工作時時有人抓,事事有人管,件件有人辦。

      二、抓制度,提高工作效果。

      一是矛盾排查調(diào)處報告制度。鄉(xiāng)黨委不定期召開全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查工作會議,并及時向縣綜治委上報全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況。二是領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。特別加強(qiáng)逢集遇會時的領(lǐng)導(dǎo)值班工作,專職干部負(fù)責(zé)信訪接待、登記、交辦等事宜,負(fù)責(zé)處理群眾信訪案件。三是信訪矛盾糾紛調(diào)處包案制度。利用千名干部下鄉(xiāng)促發(fā)展活動的有利時機(jī),全面排查各類矛盾糾紛,對一些比較突出的矛盾糾紛,落實領(lǐng)導(dǎo)包案制,集中時間人力,著手解決處理。四是信訪矛盾形勢分析評估制度。鄉(xiāng)黨委堅持在重大事項決定前對全鄉(xiāng)信訪矛盾形勢進(jìn)行分析評估,對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提前介入,安排人力,確保發(fā)現(xiàn)的早,控制的了,處理的好。石窯溝鄉(xiāng)政府合并前后,我鄉(xiāng)相當(dāng)一部分干部群眾尤其是村干部抵觸心理特別嚴(yán)重,曾經(jīng)組織起30多名村干部準(zhǔn)備去市委、市政府上訪,發(fā)現(xiàn)苗頭后,我們緊急組織相關(guān)干部進(jìn)行勸道和解釋,苦口婆心的說服教育,經(jīng)過溝通和解讀政策,成功化解了群體上訪案件的發(fā)生,一年來,全鄉(xiāng)排查解決矛盾糾紛14起。全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定,群眾安居樂業(yè),有力地促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的和諧穩(wěn)步發(fā)展。

      三、抓投入,提高防控水平。

      牢固樹立抓平安就是就穩(wěn)定,抓平安就是抓民心,抓平安就是抓發(fā)展的理念,在鄉(xiāng)財政十分拮據(jù)的情況下,加大投入,提高治安防控水平。一是加大投入抓技防。投入4萬元在鄉(xiāng)政府門口、院落安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)24小時動態(tài)監(jiān)控。對18個行政村安裝治安大喇叭。二是建立完善鄉(xiāng)、村、組、中心戶四級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),各行政村、學(xué)校、各單位按照黨委統(tǒng)一要求,成立護(hù)村隊,護(hù)校隊,做好防范工作,打造平安石窯溝、平安學(xué)校、平安村組、平安家庭建設(shè)。

      四、抓落實,夯實綜治工作基礎(chǔ)

      一是宣傳到位。今年3月我們召開全鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作大會,與各村、各單位簽訂2011年綜治工作目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)立平安創(chuàng)建小黑板,懸掛宣傳橫幅,大力營造創(chuàng)建氛圍,做到創(chuàng)建工作家喻戶曉,人人皆知。從7月份開始,我們利用開全鄉(xiāng)干部大會的機(jī)會,布置各村重新統(tǒng)計電話號碼,準(zhǔn)備在下一階段進(jìn)行電話調(diào)查和隨訪,隨時掌握情況。

      二是制度到位,確保有章理事。進(jìn)一步完善制度,創(chuàng)新措施,實行機(jī)關(guān)干部包村責(zé)任制,制定考核獎懲細(xì)則,對平安創(chuàng)建活動進(jìn)行檢查,對達(dá)不到要求,實行一票否決,在全體干部會上通報批評,并向黨委寫出書面檢查。

      三是整治到位,確保創(chuàng)建效果。一是交通安全整治到位。為了加大交通安全整治力度,消除交通安全隱患,我們與派

      出所的民警一起對全鄉(xiāng)所有車輛特別是農(nóng)用三輪車?yán)洼d人疏堵結(jié)合,綜合整治。一是嚴(yán)控:全鄉(xiāng)268名三輪車主逐一與鄉(xiāng)安檢辦簽訂合同書,確保每一位車主不拉人載客。對韓臺村七佛殿的尼姑、道士,隨時去了解、掌握他們的活動和思想動態(tài)。引導(dǎo)他們要遵紀(jì)守法、愛黨愛教。二是嚴(yán)查:對全鄉(xiāng)所有無證駕駛、病車上路、三輪車載人進(jìn)行嚴(yán)查、對違規(guī)載人車主進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三是重管:嚴(yán)控、嚴(yán)查的同時,疏堵結(jié)合,標(biāo)本兼治。對全鄉(xiāng)所有機(jī)動車登記造冊,簽訂協(xié)議書,做到出行安全化、檢查經(jīng)?;?。

      四是創(chuàng)建“平安校園”落實到位。為創(chuàng)建“平安校園”,鄉(xiāng)中學(xué)堅持三個一”即:學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每半年檢查巡視一次全鄉(xiāng)學(xué)校的安全工作,每季度研究一次安全工作,每周強(qiáng)調(diào)一次安全工作,以此確保各校校園和學(xué)生安全,全面推進(jìn)校園治安綜合治理,加強(qiáng)“防、控”一體化工作體系建設(shè)。五是創(chuàng)建“平安家庭”活動落實到位。鄉(xiāng)上和各村成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全工作機(jī)制,利用“三八”婦女節(jié)、“6.26”國際禁毒日,采取扭秧歌、說書等形式進(jìn)行集中宣傳,使的家庭成員快速融入“平安家庭”創(chuàng)建活動。經(jīng)過考核組考核評比,閆新窯村被評為全鄉(xiāng)創(chuàng)建“平安家庭”示范村,劉漢琳等十戶人家被評為創(chuàng)建“平安家庭”示范戶。

      六是刑釋解教人員幫教到位。刑釋解教人員作為重點(diǎn)人員由所在地治保會擔(dān)負(fù)主要幫教責(zé)任,派出所包片民警不定

      期對其進(jìn)行教育、幫助。我鄉(xiāng)現(xiàn)有刑釋解教人員4名,我們對比較困難的劉克林、王運(yùn)章在低保等方面給予特殊照顧,還與他們拉家常、交朋友,消除他們自卑的心理,增強(qiáng)融入社會的信心。目前他們都能自謀職業(yè),安分守己,沒有發(fā)現(xiàn)違法犯罪現(xiàn)象。

      六是矛盾糾紛調(diào)解到位、嚴(yán)防嚴(yán)打到位。我們通過優(yōu)化組織網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)隊伍建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制,進(jìn)一步完善人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解“三位一體”調(diào)解工作機(jī)制,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,分級負(fù)責(zé)、歸口管理,切實把責(zé)任落實到單位和個人,增強(qiáng)其責(zé)任意識,提高矛盾糾紛化解能力。按照法律法規(guī)、村規(guī)民約、風(fēng)土人情、方便、快捷處理群眾的各類矛盾,減少群眾訴累,防止民轉(zhuǎn)刑事件發(fā)性。一年來,排查矛盾糾紛14起,調(diào)解率100%,調(diào)成率99%,其中派出所成功調(diào)解2件,司法所3件,政府9件;破獲王建兵偷盜羊子案件一起,刑事拘留1人;行政拘留1人;基本上達(dá)到“小事不出組,大事不出村,難事不出鄉(xiāng)”,有力地維護(hù)了全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定,為石窯溝鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境。

      七是回訪到位。我們對省市縣在電話抽查中發(fā)現(xiàn)群眾反映的20多個問題,逐一進(jìn)行回訪,派出所、司法所、鄉(xiāng)綜治辦會同各片各村,與村干部一道,挨家挨戶電話或者上門問詢,對個別群眾提出的問題進(jìn)行解答或限期辦理,對一些

      不合理的要求進(jìn)行解釋,通過走訪溝通,大多數(shù)問題都已經(jīng)解決或正在加大力度辦理,進(jìn)一步增強(qiáng)了干群的關(guān)系,絕大多數(shù)受訪戶比較滿意,做到相互理解。

      一年來我們雖然做出了一些成績,但與其它兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,距領(lǐng)導(dǎo)的要求,群眾的希望還有很大差距,下一步我們將牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想,自覺服從服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),積極落實綜合治理各項措施,強(qiáng)化綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立健全基層綜治機(jī)構(gòu),整合群防群治隊伍,不斷完善維穩(wěn)機(jī)制,構(gòu)筑較為完善的社會治安防控體系,使平安建設(shè)和綜治維穩(wěn)工作取得新的更大的成績,向各位領(lǐng)導(dǎo)和果鄉(xiāng)群眾交上一份滿意的答卷。

      第四篇:重點(diǎn)項目工作匯報

      重點(diǎn)項目工作匯報兩篇

      目錄

      強(qiáng)化工作措施狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié).............................1 推動重點(diǎn)項目建設(shè)工作實現(xiàn)新突破.......................1 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨重點(diǎn)項目建設(shè)情況匯報.......................5

      強(qiáng)化工作措施 狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié) 推動重點(diǎn)項目建設(shè)工作實現(xiàn)新突破

      去年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市發(fā)改委的關(guān)心指導(dǎo)下,X緊緊圍繞重點(diǎn)項目建設(shè),以“三引一促”工作為主線,立足長遠(yuǎn)抓謀劃,千方百計爭投入,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓服務(wù),全區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)工作取得了顯著成效。

      2019年,X實施X個省級重點(diǎn)項目,全年完成投資X億元,投資完成率X%,X聯(lián)產(chǎn)項目已完成主體車間建設(shè),X基地初期項目,一期用地拆遷清障進(jìn)入掃尾,項目已開工建設(shè)。市級重點(diǎn)項目X個,比2018年增加20個,全年完成投資X億元,投資完成率達(dá)到X%,目前已全部開工建設(shè)。扎實開展“三引一促”工作,實際利用市外資金X億元,利用外資X億美元,新引進(jìn)過X億元項目X

      個,工業(yè)項目X個,均完成任務(wù)。具體工作推進(jìn)中,主要做到了“三個到位”:

      一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

      年初,從全區(qū)X個工業(yè)項目和X個城建項目中,認(rèn)真篩選X個項目,申報列為市重點(diǎn)建設(shè)項目。成立了由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任組長的重點(diǎn)項目督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步強(qiáng)化組織保障,引導(dǎo)全區(qū)上下牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展、抓項目就是促跨越”的項目意識,凝聚起“萬眾一心抓項目、齊心協(xié)力上項目”的工作合力。

      二是責(zé)任分解到位。

      嚴(yán)格落實“一個重點(diǎn)項目、一個屬地鎮(zhèn)街、一個包扶部門、一名區(qū)級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一套推進(jìn)工作班子”的“五個一”工作機(jī)制。對X個市級重點(diǎn)項目全部成立專門班子,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,全方位做好項目牽頭、協(xié)調(diào)、督查和推進(jìn)工作,確保項目建設(shè)進(jìn)度。

      三是督導(dǎo)考核到位。

      成立重點(diǎn)項目督查考核辦公室,全面負(fù)責(zé)重點(diǎn)項目督導(dǎo)考核工作,對各項目設(shè)定手續(xù)辦理、資金到位、動工建設(shè)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),注重節(jié)點(diǎn)考核和現(xiàn)場考核。同時,在年中年末兩次集中觀摩時,對項目建設(shè)現(xiàn)場打分,成績計入考核總成績,進(jìn)一步強(qiáng)化了考核的激勵導(dǎo)向作用。

      2019年,X將全面貫徹落實市委、市政府重大戰(zhàn)略部署,圍繞重點(diǎn)項目扎實做好項目招引、本土培育、落地建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)等各項工作,不斷擴(kuò)大有效投資,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力。

      一是以內(nèi)強(qiáng)外引為突破,著力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

      堅持內(nèi)強(qiáng)、外引一起抓,謀劃、爭取雙促進(jìn),以增量優(yōu)化帶動存量調(diào)整。以“三引一促”為引領(lǐng),用好中心城區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群等優(yōu)勢,對接國家新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)新招引方式方法,下大力氣招引落地500強(qiáng)項目、行業(yè)龍頭項目和高新產(chǎn)業(yè)項目,不斷提升招商的質(zhì)量和效益。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,落實各級扶持政策,支持鼓勵企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,強(qiáng)化市場導(dǎo)向和技術(shù)導(dǎo)向,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,升級關(guān)鍵技術(shù),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,著力新上一批大好項目,帶動企業(yè)做大做強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。認(rèn)真研究各級政策導(dǎo)向,立足X產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,加大省市重點(diǎn)項目爭取力度,同時嚴(yán)把新上項目準(zhǔn)入關(guān)口,策劃推出一批發(fā)展?jié)摿Υ?、帶動能力?qiáng)的大好項目,推動項目建設(shè)質(zhì)量再上新水平。

      二是以項目建設(shè)為核心,著力加快推進(jìn)項目落地。

      繼續(xù)實施“五個一”推進(jìn)機(jī)制,完善重點(diǎn)項目包扶,推動項目快落地、快建設(shè)、快完工。對有初步意向的項目,盯緊靠牢,密切聯(lián)系投資單位,全力促成簽約;對簽約項目,及時安排專人跟上靠上,積極服務(wù),強(qiáng)化協(xié)調(diào),推動盡快落地、開工

      建設(shè);對已開工項目,加大項目推進(jìn)力度,制定具體進(jìn)度計劃和工作方案,定好時間節(jié)點(diǎn),明確責(zé)任主體,強(qiáng)化跟蹤問效;對進(jìn)展較緩慢的項目,認(rèn)真梳理問題原因,深入研究推進(jìn)舉措,確保按期竣工、投產(chǎn);特別是對列入省市盤子的重點(diǎn)項目,堅持一線辦公,重點(diǎn)幫扶,及時掌握進(jìn)展情況,解決發(fā)展困難和問題,促其盡快落地投產(chǎn),盡早實現(xiàn)產(chǎn)能效益。同時,進(jìn)一步完善周調(diào)度、月分析、季通報制度,健全和完善項目推進(jìn)考核體系,加強(qiáng)項目對接,強(qiáng)化調(diào)度調(diào)研,充分調(diào)動各級抓項目建設(shè)的積極性,確保項目順利推進(jìn)。

      三是以優(yōu)化服務(wù)為保障,著力營造良好發(fā)展環(huán)境。

      進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)項目推進(jìn)的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)意識,為重點(diǎn)項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。按照“四張清單、一個平臺”的有關(guān)要求,繼續(xù)深化行政審批制度改革,進(jìn)一步簡政放權(quán)、提升服務(wù)效能,實現(xiàn)審批事項再提速,暢通重大項目審批“綠色通道”。堅持節(jié)約集約利用土地,繼續(xù)推進(jìn)土地增減掛鉤項目,積極盤活和二次開發(fā)閑置土地,推廣多層標(biāo)準(zhǔn)廠房,挖掘土地內(nèi)在潛力,騰出更多的用地指標(biāo)優(yōu)先保障重點(diǎn)項目落地。積極搭建政銀企合作平臺,引導(dǎo)信貸資金優(yōu)先支持重點(diǎn)項目建設(shè);用足用好改革政策,通過企業(yè)上市、債券、票據(jù)融資和運(yùn)用PPP模式等方式,拓寬融資渠道,為項目發(fā)展提供可靠的資金保障。積極宣傳重點(diǎn)項目建設(shè)對于轉(zhuǎn)型發(fā)展的帶動作用,及時

      總結(jié)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)經(jīng)驗做法,營造濃厚建設(shè)氛圍。

      下一步,X將按照“重大項目建設(shè)效率提升年”的部署要求,積極借鑒兄弟縣區(qū)的先進(jìn)工作經(jīng)驗,進(jìn)一步加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,確保圓滿完成重點(diǎn)項目建設(shè)任務(wù),力爭在重點(diǎn)項目建設(shè)工作上取得更大突破。

      經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨重點(diǎn)項目建設(shè)情況匯報

      一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 (一)從發(fā)展成效看,質(zhì)量效益不斷提升。

      1-10月份,全區(qū)一般公共預(yù)算收入完成X億元,同比增長X%,占年初預(yù)算的X%,超時間進(jìn)度X個百分點(diǎn),在全市縣區(qū)排名中,一般公共預(yù)算收入增幅排第X位,稅收收入比重X%,排第X位。1-10月份,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利稅X億元,增長X%,實現(xiàn)利潤總額X億元,增長X%。

      (二)從發(fā)展態(tài)勢看,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好。

      1-10月份,全區(qū)工業(yè)用電量增長X%,X家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值X億元、增長X%,較去年同期提高X個百分點(diǎn),實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入X億元,增長X%,增速較1-9月提高X個百分點(diǎn)。五大

      主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值X億元、增長X%,占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值X%。骨干企業(yè)支撐作用明顯,產(chǎn)值50億元以上企業(yè)X家、10-50億元企業(yè)X家、5-10億元企業(yè)X家,完成產(chǎn)值X億元,占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值X%。全區(qū)規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入X億元,增長X%。

      (三)從發(fā)展預(yù)期看,后勁潛力不斷增強(qiáng)。

      加快工業(yè)轉(zhuǎn)型,拆遷“散亂污”企業(yè)X家、騰出土地X畝。研發(fā)投入X億元,增長X%;高新技術(shù)企業(yè)申報通過初審X家,X家院士工作站通過評審,發(fā)明專利申請量、授權(quán)量居全市首位。實施技改項目X個,技改投資增長X%。高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到X家,完成產(chǎn)值X億元,“四新一高”行業(yè)產(chǎn)值增長X%。

      (四)從發(fā)展保障看,底線風(fēng)險基本可控。

      1-10月份全區(qū)消防部門共檢查單位X家次,督促整改火災(zāi)隱患X處,接警X起,同比下降X%。金融風(fēng)險穩(wěn)定可控,開展資金互助業(yè)務(wù)的X家合作社吸收的X萬元資金全部退回。擬備案的P2P網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)從X家壓縮至X家,借貸余額減少至X億元,較去年同期下降X%。生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好,1-10月份,全區(qū)空氣質(zhì)量改善X%,優(yōu)良天數(shù)X天,水環(huán)境質(zhì)量各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

      二、重點(diǎn)項目建設(shè)情況 X共有10個項目列入2020年新舊動能轉(zhuǎn)換重點(diǎn)項目,其中X項目列入了省重點(diǎn)建設(shè)項目,均為新建項目。項目總投資X億元,— 7 —

      2020年計劃投資X億元,1-10月已完成投資X億元,投資完成率X。目前,已有X個項目開工建設(shè),開工率X。未開工項目為X項目,目前供地程序正在進(jìn)行中,規(guī)劃方案正在報批。

      三、未完成主要預(yù)期指標(biāo)情況 1、固定資產(chǎn)投資:預(yù)期目標(biāo)增長X%左右。1-10月份固定資產(chǎn)投資增長X%,較1-9月份下降X個百分點(diǎn),低于預(yù)期X個百分點(diǎn)。

      2、社會消費(fèi)品零售總額:預(yù)期目標(biāo)為增長X%左右。1-10月份全區(qū)實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額增長X%,較1-9月份下降X個百分點(diǎn),低于預(yù)期X個百分點(diǎn)。

      3、進(jìn)出口總額:預(yù)期目標(biāo)為保持穩(wěn)定增長。因商務(wù)部門尚未反饋1-10月份數(shù)據(jù),從前9月完成情況看,受進(jìn)口大幅萎縮影響,預(yù)計1-10月份進(jìn)出口總額仍為負(fù)增長。

      針對投資、進(jìn)出口等指標(biāo)未達(dá)預(yù)期的情況,我們采取了以下措施:一是加大雙招雙引力度,1—9月份,全區(qū)在建招商引資項目X個,實際利用市外資金X億元,完成全年任務(wù)的X%,新建過億元項目X個,過5億元項目X3個,過10億元項目X個,500強(qiáng)項目X個,全市排名第X。二是強(qiáng)化重點(diǎn)項目建設(shè)督導(dǎo)考核力度,組織區(qū)級層面和鎮(zhèn)級層面的現(xiàn)場觀摩,通過現(xiàn)場觀摩、比學(xué)趕超,增強(qiáng)全區(qū)各級抓重點(diǎn)項目建設(shè)的緊迫性和責(zé)任感,以更扎實的措施加快項目建設(shè)進(jìn)度,同時壓實鎮(zhèn)街道固定資產(chǎn)投資任務(wù),對完不成任務(wù)的,考核不予賦分。三是加速X

      國際化步伐,1-10月份,X實現(xiàn)市場交易額X億元、增長X%,進(jìn)出口總額X億美元,增長X%。

      四、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展的思路打算 下一步,X將認(rèn)真貫徹落實本次會議精神,堅持問題導(dǎo)向,聚焦問題短板,發(fā)力創(chuàng)新攻堅,著力“守底線、保民生、謀發(fā)展”,推動各項工作再上新臺階。

      一是堅持創(chuàng)新驅(qū)動,加速新舊動能轉(zhuǎn)換。

      按照X的新舊動能轉(zhuǎn)換總體格局,堅持“四新促四化、項目帶產(chǎn)業(yè)”,一手抓產(chǎn)業(yè)融合、一手抓價值提升,一手抓創(chuàng)新驅(qū)動、一手抓品牌塑造,一手抓退城進(jìn)園、一手抓園區(qū)擴(kuò)容,推動研發(fā)設(shè)計、醫(yī)養(yǎng)健康、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)“立起來”,木業(yè)、食品、機(jī)械、物流等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)起來”。發(fā)揮X示范基地的平臺作用,引導(dǎo)社會資本加強(qiáng)對眾創(chuàng)空間、企業(yè)孵化器的投入,加快構(gòu)建完善的雙創(chuàng)生態(tài)體系,積極爭創(chuàng)國家級雙創(chuàng)示范基地。加快金融改革創(chuàng)新,積極發(fā)展普惠金融,提高企業(yè)直接融資比重。

      二是深化X改革,打造X升級版。

      總結(jié)X成功經(jīng)驗,加快推進(jìn)X改革,從根本上理順機(jī)制體制,激發(fā)動力活力。落實X發(fā)展規(guī)劃,加快片區(qū)內(nèi)棚戶區(qū)和舊城舊村改造,落地一批高端X項目,加大對現(xiàn)有市場、園區(qū)的提升整合,優(yōu)化X發(fā)展布局。立足基礎(chǔ)優(yōu)勢,大力發(fā)展地產(chǎn)品加工,用好會

      展平臺,擴(kuò)大國內(nèi)市場份額。加快X產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,引進(jìn)X項目,實現(xiàn)海、鐵、公多式聯(lián)運(yùn)。發(fā)揮X的規(guī)模優(yōu)勢,培育提升地產(chǎn)品加工鏈,再造發(fā)展新優(yōu)勢。

      三是緊抓重點(diǎn)項目,強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資支撐。

      保持固定資產(chǎn)投資適度增長,強(qiáng)化政府投資項目管理,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),做好重大項目謀劃和決策,目前已初步梳理2020年擬實施過億元重點(diǎn)項目X個,總投資X億元,2020年計劃投資X億元,其中新建項目X個、續(xù)建項目X個。繼續(xù)加大雙招雙引力度,加強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈分析研究,強(qiáng)化稅收、就業(yè)、環(huán)境、成本等綜合評估,招引一批帶動性強(qiáng)、成長性好的優(yōu)質(zhì)項目。完善重大項目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,加快項目落地建設(shè),推動政策向項目集成、資源向項目集聚、人才向項目集中,盡快培育形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

      四是提升承載能力,加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

      積極承擔(dān)全市中心城的核心區(qū)建設(shè)任務(wù),創(chuàng)新X三大平臺,加大X建設(shè)推進(jìn)力度,進(jìn)一步拓展中心城區(qū)。全面啟動X小鎮(zhèn)建設(shè),引入X等戰(zhàn)略資源,完善X城市功能。強(qiáng)化空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng),加快X產(chǎn)業(yè)“衛(wèi)星城”建設(shè),以高端木業(yè)、健康食品、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)為支撐,借力X園區(qū)等重大基礎(chǔ)設(shè)施,再造發(fā)展增長極。

      第五篇:重點(diǎn)項目策劃工作匯報

      甘泉縣中小企業(yè)促進(jìn)局

      關(guān)于重點(diǎn)項目策劃工作情況的報告

      市中小企業(yè)促進(jìn)局:

      按照《延安市發(fā)改委關(guān)于開展全市重點(diǎn)項目策劃工作調(diào)研的通知》文件精神,我局高度重視,統(tǒng)籌安排,積極組織人員深入重點(diǎn)企業(yè)從項目建設(shè)、項目謀劃等方面進(jìn)行了充分調(diào)研?,F(xiàn)將我縣重點(diǎn)項目策劃工作情況作如下匯報:

      一、“十二五“期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃情況,重點(diǎn)項目建設(shè)總體思路和具體內(nèi)容

      1、“十二五“期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃情況

      近年來,農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)迅速發(fā)展,成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)中最具活力的產(chǎn)業(yè)??h委、縣政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展,把農(nóng)產(chǎn)品加工作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容,以及促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收和滿足城鄉(xiāng)居民生活需求的重要措施。2011年,依托我縣資源優(yōu)勢,結(jié)合工業(yè)園區(qū)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)定位,積極委托陜西農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研究院編制了《甘泉縣農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,明確了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、主要原則、目標(biāo)及任務(wù),共策劃包裝農(nóng)副產(chǎn)品加工項目30個,總投資 15.08億元,項目主要有年產(chǎn)8000噸豆制品加工項目、年產(chǎn)5萬噸飲料加工項目、年產(chǎn)5000噸紅棗果酒項目、雜糧系列方便 1

      食品加工項目、紅豆沙系列產(chǎn)品加工項目等,這些項目的謀劃論證,為加農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      2、重點(diǎn)項目建設(shè)總體思路

      為了順利推進(jìn)全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,加強(qiáng)創(chuàng)新,加大項目建設(shè)力度,全力促進(jìn)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢向工業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化;堅持總量擴(kuò)張和優(yōu)化結(jié)構(gòu)、產(chǎn)地初加工和現(xiàn)代加工、原料生產(chǎn)和集中加工、龍頭企業(yè)和中小企業(yè)相結(jié)合,面向兩個市場,推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)由初級加工向精深加工和綜合利用轉(zhuǎn)變,提高食品工業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中的比重;積極引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工高新技術(shù)裝備,大幅度提高農(nóng)產(chǎn)品加工能力,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工基地化、優(yōu)質(zhì)化、終端化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化,切實帶動農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,大力提升縣域經(jīng)濟(jì)核心競爭力,促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

      3、重點(diǎn)項目建設(shè)具體內(nèi)容

      基于對我縣農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢、農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿Φ纳钊敕治?,我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)類項目建設(shè)內(nèi)容可以概括為“12520工程”:

      “一” 即重點(diǎn)建設(shè)好一個農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)。通過實施招商引資和項目帶動戰(zhàn)略,培育一批帶動作用強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、有市場競爭力的龍頭企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的資金

      流、信息流、人才流。

      “二” 即重點(diǎn)培育好兩個產(chǎn)值過億元的產(chǎn)業(yè)集群。以甘泉豆腐、豆腐干為代表的豆制品加工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)在于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提升加工層次,提高市場占有率;甘泉紅小豆產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)在于轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,從種植基地—加工基地—產(chǎn)品集散地,通過區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

      “五”即重點(diǎn)打造五個知名品牌。到2015年,力爭把甘泉豆制品、甘泉紅小豆及其制品培育成為中國馳名商標(biāo)和中國名牌產(chǎn)品;把勞山蛋品、綠色放心菜、白酒和黃酒培育成陜西和西北地區(qū)的名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)。

      “二十”即抓好二十個重點(diǎn)項目。在豆制品加工、小雜糧綜合深加工、畜禽加工、果蔬加工、飲料制造、農(nóng)產(chǎn)品物流等六個重點(diǎn)領(lǐng)域布局建設(shè)二十個重點(diǎn)項目,通過這些項目的組織實施,爭取年產(chǎn)值達(dá)到20億元,帶動我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)邁上新的臺階。

      二、2013年重點(diǎn)項目策劃上報情況

      2013年我縣初步策劃的重點(diǎn)項目有5個,總投資達(dá)6300萬元。分別為延安勞山雞業(yè)有限公司的有機(jī)肥加工廠項目,總投資800萬元,主要完成相關(guān)廠房、設(shè)備的建設(shè)和購置;延安聯(lián)威農(nóng)牧有限公司的糧食烘干設(shè)備、牛羊飼料生產(chǎn)線項目,總投資900萬元,主要完成相關(guān)廠房、生產(chǎn)線的建設(shè)和

      購置;甘泉八千里食品有限公司的技術(shù)改造項目,總投資600萬元,主要完成生產(chǎn)線的改造等;延安紀(jì)豐集團(tuán)的小雜糧系列項目,總投資3000萬元,主要完成儲糧筒倉、廠房的建設(shè);甘泉五里橋建筑建材有限公司的養(yǎng)殖場建設(shè)項目,總投資1000萬元,主要完成種豬購買、養(yǎng)殖場地建設(shè)等。

      三、重點(diǎn)項目庫建設(shè)情況

      有好的項目庫,才能有好的項目落地。我局始終把重點(diǎn)項目庫建設(shè)當(dāng)成一項重要工作來抓。緊緊圍繞國家相關(guān)政策法規(guī)及我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中遠(yuǎn)期規(guī)劃的總體部署和具體要求,結(jié)合我縣實際情況,2011年儲備包裝農(nóng)副產(chǎn)品加工、能源、工業(yè)項目共50個,其中6個項目已開工建設(shè)。我們的具體做法是:一是創(chuàng)新項目策劃方式。以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),強(qiáng)化與縣內(nèi)外大企業(yè)、高等院校和科研機(jī)構(gòu)的合作,加緊在能源化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、服務(wù)流通、社會民生等領(lǐng)域超前謀劃論證儲備一批項目。二是加強(qiáng)項目庫建設(shè)。積極指導(dǎo)各有關(guān)企業(yè)加大項目論證儲備力度,對達(dá)到項目建議書和科研深度的各類成熟項目,及時儲備入庫,切實完善充實項目庫建設(shè),實行動態(tài)調(diào)整,滾動儲備,爭取有更多的項目擠入市級項目庫。

      四、項目策劃隊伍建設(shè)情況及存在的問題

      近年來我們緊抓項目策劃隊伍建設(shè)不放松,一是我局專門設(shè)立了統(tǒng)計規(guī)劃科,專門負(fù)責(zé)項目調(diào)研、策劃、包裝及促

      進(jìn)工作,重點(diǎn)對全縣各類企業(yè)的重點(diǎn)項目進(jìn)行審核,包裝論證。二是我們主要采取與縣內(nèi)外大企業(yè)、高等院校和科研機(jī)構(gòu)合作,在各行業(yè)各領(lǐng)域謀劃包裝項目。雖然目前取得了一定的成績,但也存在以下幾點(diǎn)問題:

      1、項目入庫資料質(zhì)量不高、資料不全。目前,已入庫的項目達(dá)50個,項目庫管理已按照項目出入庫制開始運(yùn)作,但從當(dāng)前建設(shè)情況看,項目數(shù)量不多,深度不夠,操作性不強(qiáng),建設(shè)滯后,而且項目質(zhì)量良莠不齊,項目涉及范圍和數(shù)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的要求,即使已入庫的項目,資料也很不完善,不能滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和爭取項目的需要

      2、人員不足,項目庫建設(shè)及諸多工作無法全面開展。項目庫建設(shè)工作量大,任務(wù)重,是一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,僅項目入庫工作就需要專人負(fù)責(zé)搜集、建檔、入庫。而目前存在人員不足的問題,造成我縣項目庫的儲備、建設(shè)及其他工作無法按要求全面深入的開展,加之我縣項目庫建設(shè)起步較晚,缺乏較好的管理經(jīng)驗,局限性很強(qiáng),致使項目庫建設(shè)成效不大。

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