第一篇:公司總經(jīng)理崗位安全職責(zé)
安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
一、公司總經(jīng)理崗位安全職責(zé)
總經(jīng)理是本公司的第一安全責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),具體要做到:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針、政策、法令和上級(jí)指示,把職業(yè)安全工作列入企業(yè)的管理的重要議事日程。
2、負(fù)責(zé)建立、健全和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。
3、健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專兼職安全技術(shù)管理人員。定期聽取安全監(jiān)察部門的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。
4、組織制定并批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和重大的安全技術(shù)措施,解決安措費(fèi)用。
5、按事故處理“四不放過”原則,組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理。
二、公司專兼職安全督導(dǎo)員安全職責(zé)
1、公司安全督導(dǎo)員在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸車輛的安全技術(shù)工作,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)公司和檢查落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理;掌握現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境情況,提出改進(jìn)意見和建議。
5、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到規(guī)范化,按時(shí)上報(bào)。蚌埠嘉華建筑工程有限公司
安全生產(chǎn)管理制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和制度,按規(guī)定建立安全組織管理機(jī)構(gòu)。建立健全建筑渣土運(yùn)輸運(yùn)營安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,配備建筑渣土運(yùn)輸運(yùn)營安全生產(chǎn)專職人員。
2、建立健全渣土運(yùn)輸車輛管理基礎(chǔ)臺(tái)賬(駕駛員管理臺(tái)賬、車輛管理臺(tái)賬、安全教育臺(tái)賬、違章與事故臺(tái)賬、“三不放過”臺(tái)賬)和有關(guān)信息資料。對(duì)渣土運(yùn)輸車輛駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,及時(shí)宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,每月對(duì)渣土車輛駕駛員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。駕駛員出車前堅(jiān)持“三分鐘安全教育”,及時(shí)查找、消除隱患,杜絕違規(guī)現(xiàn)象,減少各類事故的發(fā)生。
4、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)條款要求,建筑渣土運(yùn)輸車輛駕駛員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門培訓(xùn),取得道路運(yùn)輸從業(yè)資格證書、建筑渣土運(yùn)輸車輛駕駛員專項(xiàng)培訓(xùn)合格證后,方可上崗作業(yè)。
5、建筑渣土運(yùn)輸車輛在裝運(yùn)過程中,必須蓋平箱蓋,密閉行駛,嚴(yán)禁超載。渣土運(yùn)輸車輛應(yīng)該安裝行駛裝卸記錄儀,北斗和GPS設(shè)置車輛判別標(biāo)識(shí)、安裝電子標(biāo)簽和頂燈等裝置。
6、建筑渣土運(yùn)輸車輛駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī),按照規(guī)定路線、規(guī)定時(shí)間行駛,不得超速、超載及使用其它機(jī)動(dòng)車號(hào)牌、無牌或號(hào)碼不全的建筑渣土車輛上路行駛。
7、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定,制定本單位的建筑渣土運(yùn)輸運(yùn)營生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,配備必須的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并且定期組織宣傳,由專人負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位進(jìn)行監(jiān)控。
合同管理制度
為了加強(qiáng)公司的合同管理,保證合同的簽訂、履行、變更、解除能依法進(jìn)行,維護(hù)國家利益和公司的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度。
1、合同中若有法律爭(zhēng)議的條款或重要合同需向法律顧問處咨詢。
2、簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須條款齊全,責(zé)任明確,字跡清楚,在合同內(nèi)容上應(yīng)寫明標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量和驗(yàn)收方法、價(jià)款或酬金、結(jié)算方式,履行期限、違約責(zé)任、解決爭(zhēng)議的方法以及雙方協(xié)商一致的其它條款等,并由法律顧問簽署意見。
3、公司對(duì)外的一切合同,必須加蓋“公司合同專用章”。
4、各類合同都必須由辦公室建立合同審批單,審批單要能全面反映合同的名稱、金額、付款方式、期限等情況。對(duì)已生效的合同要及時(shí)分類、整理、立卷、裝訂歸檔,以便隨時(shí)查閱,合同履行結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)檔案法規(guī)定保管和處理合同檔案,或通知使用部門續(xù)簽。
5、合同審查—主要內(nèi)容:
(1)合同的對(duì)方是否具有獨(dú)立法人資格,是否具備履約能力。(2)合同內(nèi)容是否符合法律和政策規(guī)定。
(3)合同是否超越企業(yè)經(jīng)營范圍和授權(quán)代表的委托權(quán)限。(4)合同條款是否完整,文字是否正確,簽約手續(xù)是否完備。(5)按規(guī)定需要辦理公證、簽證、登記或者審核批準(zhǔn)的是否完成這些法定手續(xù)。
6、凡合同發(fā)生糾紛通過協(xié)商解決的,均應(yīng)將協(xié)商結(jié)果形成書面協(xié)議,并按協(xié)議執(zhí)行合同糾紛,協(xié)商不成的,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并整理好的有關(guān)資料,在法定的時(shí)效內(nèi),可以調(diào)解,調(diào)解不成的,可依據(jù)仲裁協(xié)議向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁,沒有仲裁協(xié)議或仲裁協(xié)議無效的,可向人民法院提起訴訟。
7、合同應(yīng)按年份進(jìn)行歸檔保存,保存期限為永久性保存。
安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度
1、為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)公司職工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生。
2、公司所有職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育,堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。
3、公司職工每年必須接受定期或不定期的安全培訓(xùn)。
(一)公司法定代表、項(xiàng)目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于30學(xué)時(shí);
(二)公司專職安全管理人員除按照建教(1991)522號(hào)文《建設(shè)企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí);
(三)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于20學(xué)時(shí);
4、公司新進(jìn)場(chǎng)的職工,必須接受公司、分公司、項(xiàng)目部的三級(jí)安全培訓(xùn)教育,方能上崗。公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
5、實(shí)行安全培訓(xùn)教育登記制度和臺(tái)賬。公司必須建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案,沒有接受安全培訓(xùn)教育的職工,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng)。
6、安全培訓(xùn)的實(shí)施主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)是指公司的有關(guān)專業(yè)人員或公司聘請(qǐng)的專業(yè)人士對(duì)職工的一種培訓(xùn);外部培訓(xùn)是指公司勞動(dòng)人事部委托培訓(xùn)單位對(duì)部分職工進(jìn)行培訓(xùn),從而取得上崗證或是繼續(xù)教育,提高業(yè)務(wù)水平。
財(cái)務(wù)管理制度
一、總則
1、依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)及效益中的作用,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支,搞好公司的經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度;
二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)
1、貫徹國家財(cái)稅政策、法規(guī),并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式,指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核;
2、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;
3、按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報(bào)賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí);
4、發(fā)票開具和審核,各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總,業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào);
5、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算,財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督,會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作;
6、完成部門主管和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
7、財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。
工地防塵抑塵防污染管理制度
為進(jìn)一步落實(shí)國家、省、市有關(guān)大氣污染、揚(yáng)塵、治污的相關(guān)法律法規(guī)政策規(guī)定和要求。根據(jù)我公司的現(xiàn)有實(shí)際狀況,制定以下防塵抑塵管理辦法。
一、公司主要負(fù)責(zé)人為防塵抑塵的第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)并系統(tǒng)制定、掌握、抑止揚(yáng)塵污染措施、內(nèi)容及方法。
二、工地負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求,堅(jiān)決執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決定,充分利用一切可利用的防塵抑塵工具和設(shè)施,制定出切實(shí)可行的防塵抑塵措施,把防塵抑塵工作落實(shí)到實(shí)處。
三、制定防塵抑塵管理制度,簽訂責(zé)任書,層層負(fù)責(zé),管理到位,把揚(yáng)塵現(xiàn)象降到最低程度,達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、施工工地出入口必須硬化處理,設(shè)置沖洗槽,配置有效的沖洗設(shè)備和保潔人員,所有車車身必須保潔,放大字樣清洗,密閉車身及車輛不準(zhǔn)帶土上路并按規(guī)定線路行駛。
五、工地防塵抑塵、污染防治實(shí)行定期或不定期檢查,按相關(guān)規(guī)定逐項(xiàng)檢查落實(shí),不符合的及時(shí)糾正。
六、做好定期或不定期檢查記錄表,作為公司年終考評(píng),獎(jiǎng)懲依據(jù)。
第二篇:公司總經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)
公司總經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
11、主要是根據(jù)不同開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度而定,一般情況下,總經(jīng)理助理主要是公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、企業(yè)制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外經(jīng)營、決策。
12、工程部經(jīng)理助理主要是對(duì)已批準(zhǔn)實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行先期與政府相關(guān)部門的對(duì)接、各種手續(xù)的辦理、協(xié)助經(jīng)理做好項(xiàng)目招標(biāo)、施工過程中各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)的執(zhí)行、落實(shí)、監(jiān)督、檢查等。
13、類似的書籍你可在上搜索,例如:涉及到土地、規(guī)劃、招標(biāo)等法律法規(guī)方面的,房地產(chǎn)開發(fā)與管理方面的、建設(shè)工程項(xiàng)目管理方面的等等。
14、總經(jīng)理助理工作內(nèi)容:輔助總經(jīng)理進(jìn)行日常工作,包括整理文件、對(duì)總經(jīng)理提出建設(shè)性的意見、任務(wù)下達(dá)、客戶接待、合同談判及簽訂等。
15.總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。
16.工作內(nèi)容:協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解;起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議;配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等);跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議;在公司經(jīng)營計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)
行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合管理辦開展企業(yè)文化工作;完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
17.要求:知識(shí)面寬,知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面,具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn);具有較高的綜合素質(zhì),能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí);熟練使用辦公軟件。
18.態(tài)度:有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力;有很強(qiáng)的判斷與決策能力,計(jì)劃和執(zhí)行能力;良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,為人誠實(shí)可靠、品行端正、具有親和力,較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和公關(guān)能力。
一、貫徹總經(jīng)理(董事長)的工作指令,做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向總經(jīng)理(董事長)反映情況,反饋信息。
二、協(xié)助總經(jīng)理(董事長)做好企業(yè)發(fā)展經(jīng)營規(guī)劃研究,以及對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦與檢查。
三、深入基層單位了解情況,調(diào)研
工作細(xì)致,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)警各種案件,使企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
四、對(duì)總經(jīng)理(董事長)的工作指令執(zhí)行過程和執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行督察。
五、在經(jīng)過研究的基礎(chǔ)上,就改善企業(yè)的經(jīng)營管理提出建議,供總經(jīng)理(董事長)決策參考,當(dāng)好參謀和助手。
六、負(fù)責(zé)組織編制本公司的中、長期生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)(董事長)、總經(jīng)理(董事長)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。
七、做好市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行產(chǎn)品營銷、業(yè)務(wù)發(fā)展的分析,制定營銷、發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)營責(zé)任制和績(jī)效考核制度并指導(dǎo)具體的實(shí)施。
八、對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作制度、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程的執(zhí)行情況進(jìn)行督察,檢查跟蹤。
九、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)計(jì)劃內(nèi)的生產(chǎn)、經(jīng)營、投資、技改、新上項(xiàng)目及新業(yè)務(wù)開發(fā)等方面進(jìn)行組織實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過程中予以監(jiān)察、督導(dǎo),對(duì)實(shí)施的結(jié)
果進(jìn)行考核上報(bào)。
十、建立健全生產(chǎn)作業(yè),業(yè)務(wù)辦理流程的內(nèi)部控制制度、管理職責(zé)制度、工作考核制度等一系列制度體系,使企業(yè)的一切生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)在嚴(yán)格而有序的制度化管理?xiàng)l件下運(yùn)行。
十一、指導(dǎo)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),督導(dǎo)相關(guān)部門做好人力資源的引進(jìn)與選拔、配置與使用,教育與開發(fā),考核與評(píng)價(jià),酬勞與激勵(lì)等工作,有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營效果與人的協(xié)調(diào)發(fā)展。
十二、負(fù)責(zé)對(duì)公司的各種資源進(jìn)行優(yōu)化組合和有效配置,使有限的資源投入得到充分的利用、使用和最大的產(chǎn)出,抓好增收節(jié)支,開源節(jié)流工作,保證企業(yè)的資產(chǎn)能保值增值。
十三、抓好企業(yè)文化建設(shè),營造良好的文明禮貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作環(huán)境氣氛。
十四、對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)過程中發(fā)生的一切重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理
(董事長)反映,并提出處理意見,對(duì)一般性的問題,在職責(zé)分管的權(quán)限內(nèi)及時(shí)處理解決。
十五、在總經(jīng)理(董事長)的授權(quán)下,代表公司參加社會(huì)各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)和重要談判,以及處理外部與公司的有關(guān)各種事宜。
十六、當(dāng)(集團(tuán))總公司有多名副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理協(xié)同工作時(shí),應(yīng)能具體處理好分管線上的工作,確保所負(fù)責(zé)的目標(biāo)任務(wù)能按要求完成。
十七、完成董事會(huì)(董事長)和總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政 事務(wù)和日常事務(wù)工作,當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀。
2、愛崗敬業(yè),恪盡職守,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,縱觀全局,站在公司發(fā)展的高度來運(yùn)籌工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)行政部制定各項(xiàng)規(guī)章制度,4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式,描繪出公司未 來的宏偉藍(lán)圖。
5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理,認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況,并根 據(jù)其優(yōu)劣作出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,以保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
6、統(tǒng)管公司各部門,處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合,使其步調(diào)一致,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司的進(jìn)一步 發(fā)展。
7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試 用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和施工安全工作,使各項(xiàng)工程 能按質(zhì)按量按期完成。
9、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
10、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位
服務(wù)。
11、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
12、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
13、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
14、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
15、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
16、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
17、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
18、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
19、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
20、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。
21、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
22、協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。
23、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系。
24、協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。
25、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
26、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
第三篇:礦業(yè)公司總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行公司董事會(huì)制定的各項(xiàng)政策、制度、會(huì)議決議和交辦的有關(guān)工作。
二、負(fù)責(zé)公司的安全管理工作,建立、健全礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證礦山安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促、檢查礦山的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除礦山生產(chǎn)安全事故隱患,組織制定并實(shí)施礦山的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,推行安全管理一票否決制,堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
三、負(fù)責(zé)礦山的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、礦山改擴(kuò)建、物資供應(yīng)、人事管理、財(cái)務(wù)管理、治安保衛(wèi)、后勤服務(wù)等全面工作。
四、負(fù)責(zé)礦山內(nèi)部經(jīng)營、核算管理,按公司的要求,建立核算體系和指標(biāo)體系,制定相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則。
五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司董事會(huì)下發(fā)的各種計(jì)劃,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
六、負(fù)責(zé)礦業(yè)公司員工的政治思想、安全意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等方面的教育和培訓(xùn)工作,全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
七、負(fù)責(zé)礦山的三項(xiàng)(勞動(dòng)、人事、分配)制度改革,通過管理、制度、科技創(chuàng)新,不斷提高礦山現(xiàn)代化水平,促進(jìn)礦山不斷升級(jí)。
八、積極組織礦山開展小改小革活動(dòng)、修舊利廢、增收節(jié)支,加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的管理和控制,降低經(jīng)營成本。
九、積極組織礦山科學(xué)地編制生產(chǎn)接續(xù)、技術(shù)改造方案,保證礦山可持續(xù)發(fā)展。
十、制訂并實(shí)施礦山經(jīng)營決策、長遠(yuǎn)規(guī)劃、計(jì)劃、重大技術(shù)改造
第四篇:公司崗位安全職責(zé)、
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安全員生產(chǎn)責(zé)任制
安全員的工作每月考核一次,作為工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。
一、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全和生產(chǎn),不得違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè),按國家安
全生產(chǎn)規(guī)定施工。
二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的“三寶”、“四口”和一切安全防護(hù)設(shè)施的實(shí)施。
三、執(zhí)行公司安全制度和施工組織設(shè)計(jì)安全方案。
四、向班組下達(dá)任務(wù)時(shí),要做好針對(duì)性的安全交底,搞好每周一早
上的一小時(shí)安全交底活動(dòng)。
五、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不經(jīng)三級(jí)安全教育的人員進(jìn)場(chǎng)施工。
六、負(fù)責(zé)腳手架、安全設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作,合格后方可交
給工人使用。
七、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全管理,深入工地,如果發(fā)現(xiàn)有不安全隱患,應(yīng)立即整改,同時(shí)對(duì)上級(jí)部門檢查工作所發(fā)現(xiàn)的問題和隱患應(yīng)立即整改。
八、對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,并在生產(chǎn)過程中督促其執(zhí)行。
九、參加安全事故和處理。充分利用現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)語、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
安全宣傳工作,表揚(yáng)好人好事。
十、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目最高責(zé)任者和組織者,對(duì)工程全面監(jiān)督并直接責(zé)任,保證工程進(jìn)度及質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),對(duì)工地的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全面負(fù)責(zé)。
一、作為公司在現(xiàn)場(chǎng)的法人代理人應(yīng)與建設(shè)單位、公司內(nèi)部協(xié)作部
門和有關(guān)單位聯(lián)系協(xié)商,解決有關(guān)工程方面的所有問題。
二、確定現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。
三、選擇和確定現(xiàn)場(chǎng)各部門的負(fù)責(zé)人,明確班子中各成員的權(quán)力和
職責(zé)范圍。
四、制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和費(fèi)用目標(biāo),并監(jiān)督檢查該項(xiàng)目工
作的人員按照這些目標(biāo)完成各項(xiàng)工作。
五、及時(shí)監(jiān)督工作進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量,對(duì)照計(jì)劃分析,發(fā)現(xiàn)問題及
時(shí)解決。
六、監(jiān)督和管理在現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人員,并在不同的施工階段,根
據(jù)工作需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行調(diào)配。
七、監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查、文明施工和安全生產(chǎn)規(guī)定。
八、審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)人員工資發(fā)放,工程費(fèi)用報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)告。
九、參加重要部位的技術(shù)交底和隱蔽工程的驗(yàn)收,參加工程竣工驗(yàn)
收和與工程有關(guān)的一切重要會(huì)議和活動(dòng)。
質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制
質(zhì)檢員必須有專業(yè)技術(shù)水平,是該工程質(zhì)量重要把關(guān)者,其職責(zé)如下:
一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全部質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。
二、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、對(duì)各班級(jí)長進(jìn)行技術(shù)交底。并補(bǔ)充一些
合理化的建議,確保工程質(zhì)量。
三、參加施工組織設(shè)計(jì)和施工的編制工作。
四、參加施工中質(zhì)量、安全事故的處理。
五、參加圖紙會(huì)審和施工方案的討論,對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行
評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收。
六、在工程質(zhì)量檢查中,要積極與設(shè)計(jì)單位,業(yè)主和監(jiān)理公司配合。
檢查驗(yàn)收合格后方可施工。
七、對(duì)工地職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“重基礎(chǔ)、嚴(yán)結(jié)構(gòu)、精裝修”的思想教育,開展技術(shù)交底和技術(shù)比武以提高對(duì)工程質(zhì)量的思想認(rèn)識(shí),不斷提高操作技術(shù)水平。
八、施工中,嚴(yán)格按施工圖紙及施工規(guī)范施工,按工程建設(shè)質(zhì)量檢
驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。施工中嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),不合格材料、產(chǎn)品不準(zhǔn)使用。
九、整理砼施工日記和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。
十、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。
施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
施工員是現(xiàn)場(chǎng)最高指揮者,必須要專業(yè)管理水平和技術(shù)水平,責(zé)任重大,其職責(zé)如下:
一、工期:根據(jù)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,編制好月計(jì)劃,并在施工中合理安排各班的施工進(jìn)度,合理組織流水作業(yè),精心施工,每星期組織一次班長會(huì),按照計(jì)劃檢查各班執(zhí)行情況,確保工期的順利執(zhí)行。
二、質(zhì)量:參加施工前的質(zhì)量技術(shù)交底,在施工過程中協(xié)助質(zhì)檢員管理好工程質(zhì)量。
三、安全生產(chǎn):參加施工前安全技術(shù)交底,在施工過程中協(xié)助安全員抓好安全生產(chǎn)工作。
四、按文明施工規(guī)定,抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。
五、每天安排當(dāng)天的工作,合理調(diào)配人員,每天檢查施工任務(wù)和安全、技術(shù)交底。
六、組織圖紙會(huì)審編寫施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,參加重要工序的質(zhì)量控制,檢查和驗(yàn)收。
七、負(fù)責(zé)工程施工中的一切技術(shù)工作,協(xié)調(diào)自理有關(guān)變更和施工現(xiàn)場(chǎng)需處理的技術(shù)問題。
八、每天寫好施工日記,工程管理資料和質(zhì)量保證資料的整理。
九、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。
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技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級(jí)安全部
門的規(guī)章制度。
二、根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全技術(shù)措施,提出技術(shù)實(shí)施方案和改
進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。
三、在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時(shí),發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的,有
權(quán)提出更改完善意見,使之完善糾正。
四、按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際補(bǔ)
充編制分項(xiàng)分類的安全技術(shù)措施,使之完善和充實(shí)。
五、在施工過程中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)隱患,有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實(shí)整改并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
六、對(duì)施工設(shè)施和各類安全保護(hù),防護(hù)物品,進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出
結(jié)論性意見。
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防火消防員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國家法令,學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)安全防火法令、法規(guī)、宣傳執(zhí)行有關(guān)
安全防火的規(guī)章制度。
二、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,立即采取有效措施整改。
三、對(duì)于各類防火器械的配備布置要求,及時(shí)突出合格意見,并按
期更換藥物和維修保養(yǎng)。
四、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,通知立即整改,同時(shí)有權(quán)暫停施工,待消除火
災(zāi)隱患,再行施工。
五、發(fā)生火災(zāi),立即會(huì)同工地負(fù)責(zé)人組織指揮滅火,并即報(bào)火警
“119”,使損失減少到最低限位。
第五篇:公司總經(jīng)理崗位描述
公司總經(jīng)理
崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司董事會(huì)決議,分析經(jīng)營環(huán)境,組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃,分解到各部門
并組織實(shí)施。
2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)處理各部門之間關(guān)系。
3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度,負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改
革措施。
4、提出公司經(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬
感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
5、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)
議,總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。
6、向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
7、主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議
8、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出,對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。
9、其它事關(guān)公司全局的工作。
任職資格
1、具有10年以上規(guī)模以上冶煉行業(yè)或機(jī)械制造(鑄鍛、機(jī)加)行業(yè)工作或管理經(jīng)驗(yàn)。
2、受過企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)
3、掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要,具有先進(jìn)的管理理念;在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;
4、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程;善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展
全局的能力;
5、具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī);
6、具有良好的職業(yè)道德,良好的判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力;具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出
色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力;