第一篇：綜掘五隊45天安全措施

為確保年末各項目標(biāo)任務(wù)順利完成，扎實有效推進(jìn)后45天安全生產(chǎn)，秉著提升我隊安全管理水平，夯實安全工作，構(gòu)建本質(zhì)安全區(qū)隊,堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，特制定本方案。

首先對干部工作安排分工明確：由隊長王海軍任組長負(fù)責(zé)全隊安全生產(chǎn)及經(jīng)營，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化等工作的順利實施。黨支部書記黨明海任副組長負(fù)責(zé)全隊安全生產(chǎn)，分管干部管理和文明衛(wèi)生。副隊長馬小強(qiáng)、朱永樂、王效峰負(fù)責(zé)補(bǔ)連塔煤礦1-2煤永久避難硐室安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對生產(chǎn)班的按章操作進(jìn)行專項監(jiān)督。機(jī)電副隊長吳英明協(xié)助抓好全隊機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)接續(xù)和運輸安全管理工作。并對檢修班的按章操作進(jìn)行專項監(jiān)督。采煤技術(shù)員岳松鵬負(fù)責(zé)整理全隊安全基礎(chǔ)管理資料、制定職工安全教育宣傳計劃及培訓(xùn)；每周二對職工進(jìn)行規(guī)程措施的貫徹學(xué)習(xí)。機(jī)電技術(shù)員白龍負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的整理、工程設(shè)計、技術(shù)交底，以此來強(qiáng)化區(qū)隊的內(nèi)部管理，細(xì)化干部現(xiàn)場安全質(zhì)量責(zé)任，切實搞好各項工作，確保綜掘五隊后45天實現(xiàn)安全生產(chǎn)。具體措施：

1、區(qū)隊干部全力協(xié)助各分管頭面主要負(fù)責(zé)人開展好安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理工作。

2、跟班干部與工人同上同下，不得遲下早上。

3、區(qū)隊干部、班組長和驗收員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全質(zhì)量責(zé)任。

4、區(qū)隊干部值班期間要堅守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)。干部交接班時，應(yīng)仔細(xì)檢查風(fēng)險分析評估臺帳，確認(rèn)填寫無誤后，方可交班。

5、后45天，干部不得請假。如遇交班輪休時，早8點按時參加區(qū)隊生產(chǎn)碰頭會，及時了解當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，配合值班干部開展工作。

6、每周由隊長帶隊，兩個頭各抽班組長、驗收員、負(fù)責(zé)干部一名，對井下精細(xì)化管理情況檢查一次。

7、開完班前學(xué)習(xí)會由干部帶領(lǐng)職工排隊到更衣室。井下排隊班長在前，跟班干部在后。縱隊行走時，應(yīng)做到前后緊湊，步調(diào)整齊。

8、為強(qiáng)化勞動紀(jì)律，規(guī)范區(qū)隊內(nèi)部管理，現(xiàn)對請銷假作出如下規(guī)定：(1）請假者必須持經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請假條在辦事員處登記，凡未按此規(guī)定執(zhí)行的，一律視為曠工。

(2）班長休班必須提前2天請假（本班兩名班長不得同時休班），請假時必須向分管隊長請示，并經(jīng)區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可生效。

(3）生產(chǎn)班電工（含休班）必須當(dāng)面向主要領(lǐng)導(dǎo)請假，待區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可生效。

(4）班組出現(xiàn)5人及以上缺勤的，視為集體曠工，對班長罰款200元，職工每人100元，當(dāng)月所有獎勵減半。

9、為確保班前會組織有序，并按規(guī)定程序進(jìn)行學(xué)習(xí)。若違反以下紀(jì)律要求，每次給予責(zé)任人罰款50元。

(1）未按時參加班前會的（凡未參加班前學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁入井作業(yè)。）；(2）班前學(xué)習(xí)期間職工未按點名冊順序補(bǔ)齊就坐的；(3）手機(jī)未提前設(shè)置關(guān)閉，或調(diào)為靜音；(4）不認(rèn)真進(jìn)行安全宣誓；（5）學(xué)習(xí)筆記不清，亂寫亂畫的。

10、井下生產(chǎn)所需的各類機(jī)械、電氣設(shè)備，由機(jī)電隊長安排專人在地面鑒定試調(diào)，經(jīng)確認(rèn)合格后才可裝車入井。

機(jī)電影響按小時計算，每影響一小時，機(jī)電隊長、班長、電工整體工資下浮1%。外部影響除外。

11、材料員將當(dāng)天計劃的支護(hù)材料及時運至庫房，并按規(guī)定整齊碼放，掛牌管理。

12、干部職工罰沒款項由辦事員保管并建檔；處罰決定由當(dāng)日值班干部公布上墻。

第二篇：綜掘管理辦法

山東東山

礦業(yè)有限責(zé)任公司

古城煤礦文件

古煤字〔2008〕20號

礦屬各單位：

為進(jìn)一步提高掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保掘進(jìn)工程質(zhì)量驗收規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，以達(dá)到“以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促效益”的目的，特制定本綜合管理實施辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立掘進(jìn)工作面檢查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量和文明施工進(jìn)行檢查驗收。組

長：劉厚福

副組長：管清向

陳維水

柳俊倉

成員:李連華

陳乃合張善宣

邵世亮

李雪峰

魏興民

王德福

王桂利

李

珂

陳亮亮

曹立強(qiáng)

王佃生

二、管理制度

第1條 施工動態(tài)管理制度：生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處對各掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量實行動態(tài)檢查。跟班管理人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責(zé)任者；跟班安監(jiān)員作為現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員，必須認(rèn)真檢查自己分管轄區(qū)內(nèi)各地點的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的部位或工序有權(quán)進(jìn)行處罰，并按規(guī)定的整改辦法現(xiàn)場監(jiān)督整改。若跟班管理人員和安監(jiān)員不負(fù)責(zé)任，對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的，一經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款100元/ 次。第2條 工程質(zhì)量預(yù)驗收制度：各掘進(jìn)工區(qū)必須在礦月度驗收前進(jìn)行預(yù)驗收，預(yù)驗收內(nèi)容主要包括工程量（成巷和未成巷）、質(zhì)量等級評定等，每月20號以書面形式報生產(chǎn)科。對預(yù)驗收中隱瞞實情，工作馬虎，預(yù)驗收內(nèi)容不齊全的，罰預(yù)驗收人員100元/人；不按時進(jìn)行預(yù)驗收或不按時報送生產(chǎn)科的，對工區(qū)區(qū)長罰款100元。

第3條 旬檢查制度：質(zhì)量驗收小組每旬組織一次動態(tài)質(zhì)量大檢查，不進(jìn)行事先通知。對存在的安全隱患、工程質(zhì)量、文明施工等問題匯總后填寫安全質(zhì)量檢查表，并落實責(zé)任人限期整改，對檢查出的問題不及時整改或整改不徹底的，對責(zé)任單位罰款500元/條，對責(zé)任人罰款100元/條。第4條 月度驗收制度： 每月21日、22日、23日進(jìn)行月度驗收，驗收小組成員必須參加，特殊情況下，經(jīng)允許可安排他人替代，無故每少參加一次，罰款100元。各掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長必須參加全礦所有掘進(jìn)迎頭驗收，并參加評比，做到公平公正，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

驗收小組每次不少于三人參加檢查驗收，驗收等級的評定由驗收小組根據(jù)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)共同評定，同時在驗收結(jié)果上簽字。驗收人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，發(fā)現(xiàn)實際工程質(zhì)量狀況與所評定的工程質(zhì)量等級不符的，對參加驗收人員罰款100元/人，罰驗收負(fù)責(zé)人200元；情節(jié)嚴(yán)重者，除罰款外，追究行政責(zé)任。

各施工單位必須積極配合，服從驗收小組安排，為驗收工作提供便利條件。

第5條 狠反質(zhì)量“三違”制度：為增強(qiáng)職工隊伍質(zhì)量意識，及時消除工程質(zhì)量方面存在的隱患，各級管理人員要狠反質(zhì)量方面的“三違”，嚴(yán)格按照本實施辦法進(jìn)行處罰，否則，信息辦不計算“三違”指標(biāo)。各施工單位必須在規(guī)定日期內(nèi)完成整改內(nèi)容，逾期完不成者，必須停頭整改，每超一天罰款500元。

第6條 隱蔽工程驗收制度：現(xiàn)場施工過程中采取的特殊加固措施（如反底拱、三岔點牛鼻子砌碹、巷道鋼架棚加固、重點砌碹工程等），隱蔽前由工區(qū)寫出書面申請，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科組織驗收后方可進(jìn)行隱蔽。對未經(jīng)驗收進(jìn)行隱蔽的工程，生產(chǎn)技術(shù)科一律不予簽證。不經(jīng)過驗收或驗收不合格未進(jìn)行整改繼續(xù)施工的，對掘進(jìn)隊一次罰款3000元，其中工區(qū)值班人員、跟班人員各罰款500元，跟班隊長罰款200元。隱蔽工程完工后，施工單位必須提交隱蔽工程記錄，否則，對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元。

第7條 月度考核制度：以礦下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、文明施工情況、工程質(zhì)量等級作為月度考核的指標(biāo)。

1、月度計劃：根據(jù)礦下達(dá)的月度計劃進(jìn)尺，對掘進(jìn)隊進(jìn)行考核。

2、工程質(zhì)量：對施工地點工程質(zhì)量、包括零星工程采用旬檢查、月驗收考核。工區(qū)明確各掘進(jìn)迎頭的分管管理人員，各分管管理人員對該掘進(jìn)迎頭的工程質(zhì)量（包括零星工程、設(shè)備運行質(zhì)量、通風(fēng)質(zhì)量）和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，工區(qū)區(qū)長負(fù)總責(zé)，機(jī)電副區(qū)長對機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)，區(qū)長和機(jī)電副區(qū)長按工區(qū)所有掘進(jìn)迎頭的平均進(jìn)行獎罰（區(qū)長和機(jī)電副區(qū)長分管掘進(jìn)迎頭的，按所分管迎頭進(jìn)行考核）。單位工程一月內(nèi)三次檢查驗收,只出現(xiàn)一次優(yōu)良等級，優(yōu)良率低于60%，對分管區(qū)長罰款200元；若未出現(xiàn)一次優(yōu)良工程，對分管區(qū)長罰款400元；若出現(xiàn)一次不合格工程，對分管區(qū)長罰款600元，如不影響安全使用，無需整改，加罰進(jìn)尺工資額5％，若影響安全使用，必須進(jìn)行整改，整改費用自行承擔(dān)；若驗收優(yōu)良率超過60%，（消滅不合格工程），對分管區(qū)長獎勵400元；若驗收優(yōu)良率達(dá)到100%，對分管區(qū)長獎勵600元。每月出現(xiàn)兩次優(yōu)良品時，對跟班安監(jiān)員獎勵100元/人；出現(xiàn)三次優(yōu)良品時，對跟班安監(jiān)員獎勵200元/人；若低于兩次，每少一次對跟班安監(jiān)員罰款100元/人。若出現(xiàn)一次不合格品對跟班安監(jiān)員罰款200元/人。

3、文明施工：每月進(jìn)行三次動態(tài)檢查，對掘進(jìn)迎頭進(jìn)行考核，考核實行綜合打分，分為兩個等級，即：達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)，其評分標(biāo)準(zhǔn)及要求見文明施工管理部分。三次檢查全部達(dá)到“達(dá)標(biāo)”等級，對分管區(qū)長獎勵200元。出現(xiàn)一次“不達(dá)標(biāo)”的，對該掘進(jìn)頭分管副區(qū)長罰款200元，依此類推。進(jìn)尺工資額增減幅度參照古煤字〔2008〕9號文執(zhí)行。

4、創(chuàng)“亮點”工程：凡有利于提高工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)整體水平、有利于降低職工勞動強(qiáng)度、有利于改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、具有本隊特色且在全礦范圍內(nèi)率先投入使用或處于領(lǐng)先水平的即為“亮點”工程。每月由驗收小組綜合評定，按掘進(jìn)隊進(jìn)行考核，對評出的“亮點”工程每項一次性嘉獎1000元。

5、創(chuàng)建“閃光點”工程：按掘進(jìn)隊進(jìn)行考核，現(xiàn)場做到動態(tài)達(dá)標(biāo)，三旬檢查驗收工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良，文明施工達(dá)到達(dá)標(biāo)等級，完成作業(yè)計劃，安全無輕傷及以上事故即為“閃光點”工程。達(dá)到“閃光點”工程標(biāo)準(zhǔn)獎勵5000元，用于獎勵先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)骨干。

6、創(chuàng)“品牌”工程：按掘進(jìn)隊進(jìn)行考核，每季度一評，在月度驗收中連續(xù)三個月達(dá)到閃光點工程的標(biāo)準(zhǔn)，安全無事故即為“品牌”工程。達(dá)到“品牌”工程標(biāo)準(zhǔn)的一次性嘉獎10000元，其中50％用于獎勵班組長及以上管理人員。

第8條 工程質(zhì)量終身制：施工單位必須對所施工的工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，直至工程報廢為止。因工程質(zhì)量問題造成的維修費由施工單位全額承擔(dān)，造成安全事故的，一切后果由施工單位承擔(dān)。短期內(nèi)由于施工質(zhì)量問題（如復(fù)噴前未用水沖刷巷道、未及時處理放炮崩到巖面上的渣子，缺錨桿、網(wǎng)等）造成巷道噴層開裂、冒頂、片幫，未造成不良后果的，對施工單位一次性罰款3000元，并承擔(dān)全部巷修費用。

第9條 單位工程開停工、復(fù)工申請、竣工移交檔案制度：單位工程開工前3天，工區(qū)編制出掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程并報批，并書面提出開工申請，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處、通防科、地測科負(fù)責(zé)人簽字后方可進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛開工牌板；否則，對工區(qū)區(qū)長每次罰款300元。單位工程竣工后15天內(nèi)，工區(qū)技術(shù)員按技術(shù)擋案要求將竣工資料整理合格后交生產(chǎn)技術(shù)科，每拖延一天，對責(zé)任人罰款100元。

第10條 計劃外零星工程管理制度：實行“一工程一驗收一結(jié)算”制度，所有零星工程開工前必須辦理開工申請，生產(chǎn)技術(shù)科對工作量簽字，由工資科定額員及業(yè)務(wù)科室人員工前定價共同簽字，安監(jiān)處安排安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督。工程竣工后，由工資科定額員及業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行驗收結(jié)算。無開工申請和不經(jīng)過驗收的一律不予辦理結(jié)算。零星工程預(yù)驗收報告和施工用料必須在單項工程完工3天內(nèi)由工資科定額員及業(yè)務(wù)科室人員共同核實，生產(chǎn)科出據(jù)相關(guān)證明進(jìn)行結(jié)算。

第11條 地面支護(hù)材料驗收制度：驗收小組每月不定期對支護(hù)材料驗收兩次，并根據(jù)井下使用情況不定期抽查，對檢查和驗收發(fā)現(xiàn)的問題上檢查表限期整改，影響現(xiàn)場施工質(zhì)量或者造成隱患的，對責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行100～1000元的相應(yīng)處罰。

第12條 規(guī)程、措施管理制度：各工區(qū)所使用的規(guī)程，要提前考慮，編制正規(guī)、內(nèi)容齊全，嚴(yán)禁無措施施工，如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對工區(qū)區(qū)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款500元。規(guī)程審批完成后工區(qū)要連同施工人員學(xué)習(xí)簽字及考試試卷及時報送有關(guān)單位，否則對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元。在規(guī)程編制過程中，要提高編寫質(zhì)量，杜絕錯、別字的出現(xiàn)；所附圖、表按順序放置，圖表齊全；規(guī)程頁號與目錄對應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)有上述一處與規(guī)定不符，對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款20元/處。規(guī)程審批后，生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，每月組織復(fù)審一次，沒按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審的罰生產(chǎn)科室技術(shù)負(fù)責(zé)人100元。施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計、規(guī)程措施的要求施工，現(xiàn)場與規(guī)程不符的及時修改補(bǔ)充，不按設(shè)計、規(guī)程措施施工影響使用的，罰分管區(qū)長及技術(shù)員500元/次，情節(jié)嚴(yán)重的從重處罰。

第13條 班組自檢制度：實行班組自檢，由隊長（或班長）對本班進(jìn)行兩次工程質(zhì)量驗收，并與工資掛鉤，安全、生產(chǎn)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，對不按規(guī)定進(jìn)行自檢的罰責(zé)任人50元/次。

第14條 現(xiàn)場施工記錄管理制度：施工現(xiàn)場的施工綜合記錄、班驗收記錄、注漿記錄和錨桿或錨索托盤編號記錄等，要按規(guī)定及時填寫，如出現(xiàn)不按規(guī)定填寫或漏填，對有關(guān)責(zé)任人罰款100元，若連續(xù)三次以上出現(xiàn)不按規(guī)定填寫或漏填，除對責(zé)任人進(jìn)行處罰外，對工區(qū)跟班管理人員各罰款200元。

現(xiàn)場施工有關(guān)記錄于次月一號整理合格后報送生產(chǎn)技術(shù)科，每超一天對責(zé)任人罰款100元。第15條 煤巷錨網(wǎng)支護(hù)日常監(jiān)測制度：煤巷錨網(wǎng)巷道必須進(jìn)行日常頂板監(jiān)測。頂板離層儀的最大安裝間隔為60m，每組一個，安裝在巷道中間，巷道交岔點、斷層前后各安設(shè)1組。工區(qū)必須設(shè)專人按規(guī)定時間對頂板離層情況進(jìn)行觀測，并填寫記錄牌板和記錄本，工區(qū)技術(shù)員每月月底將匯總觀測數(shù)據(jù)上報生產(chǎn)技術(shù)科。如工區(qū)出現(xiàn)不按規(guī)定設(shè)置頂板離層儀和不按規(guī)定將匯總觀測數(shù)據(jù)上報生產(chǎn)技術(shù)科的，對工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元，如出現(xiàn)不按規(guī)定要求填寫記錄牌板或記錄本，對有關(guān)責(zé)任人罰款50元。

三、材料供應(yīng)

第16條 井下所使用的各種原材料供應(yīng)科要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，所有原材料必須有出廠合格證和抽檢報告。

1、噴砼用砂必須是河砂，且應(yīng)采用堅硬干凈的中砂或粗砂，粒徑一般為0.15～3mm，含土雜物不超過3%。

2、噴砼用石子應(yīng)采用堅硬耐久的碎石，粒徑要求5～15mm，含土量不超過3%。

以上兩種原材料總務(wù)科攪拌站至少每月一次取樣送檢，化驗結(jié)果由攪拌站和生產(chǎn)技術(shù)科分別保存。月底前送生產(chǎn)技術(shù)科，否則，對其責(zé)任人罰款100元/次。

3、金屬網(wǎng)網(wǎng)孔：采用8＃冷拔絲編制的金屬網(wǎng)，網(wǎng)孔 60×60mm，周邊全部進(jìn)行點焊；采用Φ6mm圓鋼編制的金屬網(wǎng)，網(wǎng)孔 80×80mm，周邊進(jìn)行挽邊。第17條 攪拌站嚴(yán)格按照配比要求進(jìn)行配比。

噴漿灰標(biāo)號：C20，配比要求（重量比）水泥：砂：石子為1：2：1.5，要求砂和石子在地面拌勻后裝車，水泥、速凝劑成袋裝車，每車砂600Kg，石子450Kg，水泥6袋(300kg)，速凝劑1袋(12.5kg)，裝車時，水泥袋必須擺放整齊。

總務(wù)科攪拌站對井下所使用的不同標(biāo)號的砼按單位工程每旬做一組試塊，試塊化驗單每月月底送生產(chǎn)科。砼配比試驗每半年做一次。試驗單及時送生產(chǎn)技術(shù)科，否則，對其責(zé)任人罰款100元/次。

四、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

第18條 驗收人員必須執(zhí)行《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)》（MT5009-94），現(xiàn)場選點，對噴砼厚度等隱蔽分項現(xiàn)場打檢查孔，并在驗收原始記錄上簽名認(rèn)可。附表一：錨網(wǎng)噴巷道工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。附表二：錨網(wǎng)支護(hù)巷道工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。砌碹巷道按《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗收。具體要求：

1、在無任何特殊地質(zhì)條件下，嚴(yán)格按照《井巷工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行選點驗收，不允許出現(xiàn)不合格點。

2、在特殊地質(zhì)條件下（如遇斷層、穿層施工頂板特別破碎時），采取各項防范措施很難控制巷道成形時，巷道的驗收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)礦質(zhì)量驗收小組同意可適當(dāng)放寬，要求開拓、準(zhǔn)備巷道凈高不超過設(shè)計0.5m，凈寬中線左右不超過設(shè)計值0.3m，回采巷道可在此基礎(chǔ)上可增大0.2m，但不允許出現(xiàn)小于設(shè)計值，嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，巷道兩墻支護(hù)必須及時，嚴(yán)禁出現(xiàn)兩墻不直、鼓腰伸腿、失腳、穿裙子等現(xiàn)象。要求礦車運輸?shù)呐诰蚬ぷ髅媸┕け仨毟^支護(hù)兩墻（距底板不支護(hù)高度不超過1m），皮帶或溜子運輸?shù)腻^網(wǎng)巷道必須一次全斷面掛網(wǎng)，不得出現(xiàn)只掛頂網(wǎng)、幫網(wǎng)拖后的現(xiàn)象，機(jī)掘幫網(wǎng)可拖后迎頭2網(wǎng)進(jìn)行支護(hù)，錨桿預(yù)緊力同時達(dá)到要求。驗收時兩墻垂線進(jìn)行實測，錨噴巷道垂直度不超過100mm，錨網(wǎng)巷道垂直度不超過200mm，按基本項目要求進(jìn)行選點驗收。開拓巷道嚴(yán)格平整度項目的驗收，要求1m2范圍內(nèi)凹凸不平最大不超過50mm，按允許偏差項目進(jìn)行選點驗收。錨噴巷道耙裝機(jī)后必須完成一次支護(hù)，按規(guī)程要求成巷；錨網(wǎng)巷道耙裝機(jī)前必須一次成巷。

3、對于錨噴巷道考慮壓力的釋放和一次支護(hù)的質(zhì)量驗收，復(fù)噴滯后迎頭30m進(jìn)行，上月施工工程必須成巷，不允許出現(xiàn)跨月度不成巷工程；上月施工巷道永久水溝、人行臺階與巷道一并成巷驗收，永久水溝未按設(shè)計要求及時砌筑的，視為工程不成巷。毛水溝緊跟耙裝機(jī)后施工。不符合上述要求的，對工區(qū)一次性罰款3000元。

4、噴漿厚度的驗收：對錨噴巷道噴漿厚度的驗收必須進(jìn)行現(xiàn)場打眼，工區(qū)預(yù)留好風(fēng)水管接頭，驗收人員現(xiàn)場選點；對于搬家巷道，搬家前必須進(jìn)行驗收。如若不具備打眼條件，影響工程質(zhì)量等級評定時，對施工單位罰款2000元，區(qū)長罰款200元。

5、巷道高度的驗收：巷道高度都以巷道底板為基準(zhǔn)進(jìn)行實量，不以臨時軌面為基準(zhǔn)，若低于設(shè)計巷道高度必須進(jìn)行處理；凡是人為造成的高冒區(qū)（冒高超過0.6m），對施工班組罰款1000元。

6、中腰線的控制：工區(qū)必須嚴(yán)格按照測量人員提供的中腰線施工，施工過程中測量人員對中腰線一月不少于2次校核，如若前后兩次中腰線存有差異時，工區(qū)必須及時反映并做好施工記錄，由測量人員復(fù)核，否則按施工錯誤處理。月底驗收前，工區(qū)進(jìn)行選點自檢（開拓巷道每20m設(shè)置一組驗收點、錨網(wǎng)巷道每30m設(shè)置一組驗收點、機(jī)掘巷道每50m設(shè)置一組驗收點），工區(qū)必須對測量中腰線進(jìn)行保護(hù)，驗收時工區(qū)須帶導(dǎo)水管、坡度規(guī)，以便檢查腰線。

7、沿煤層底板施工的回采巷道，保證回采面?zhèn)绕频撞簧儆?.3m，巷道底板必須平整。無地質(zhì)構(gòu)造脫底施工的工程質(zhì)量定為不合格，重新起底；破底量達(dá)不到要求的罰分管區(qū)長及隊長各300元，重新起底。

五、施工工藝及技術(shù)要求 第19條 打眼、裝藥、爆破

1、巷道掘進(jìn)采用光面爆破技術(shù)，巷道周邊眼間距控制在350mm以內(nèi)，確保巷道成形，巖石巷道必須實現(xiàn)光面爆破，炮眼眼痕率不低于60%，炮眼間距、裝藥結(jié)構(gòu)、裝藥方式符合作業(yè)規(guī)程要求。

2、周邊眼裝藥結(jié)構(gòu)采用正向裝藥，炮眼內(nèi)保留一段空氣柱用炮泥進(jìn)行封孔，封孔長度符合規(guī)程要求。

3、在平時檢查以及旬檢查、月驗收中對巖層比較穩(wěn)定的巷道，發(fā)現(xiàn)炮眼眼痕率達(dá)不到60% 的掘進(jìn)迎頭，對當(dāng)班隊長、班組長、放炮員各罰款100元。一月三次抽檢達(dá)不到光面爆破要求的，月底工程質(zhì)量降一級處理。第20條 掛網(wǎng)、打錨桿

1、用兩根Φ75×3500mm鋼管配合吊環(huán)、5噸手拉葫蘆起吊鏈、兩塊（1600～1800）×150×60mm柳木板組成作臨時前探支護(hù)，將金屬網(wǎng)挑起護(hù)頂，在網(wǎng)下進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)、打錨桿眼。

2、幫錨桿眼打好后，必須用外徑15mm的鋼管制作的掃眼器插入眼底用壓風(fēng)將眼孔內(nèi)積水及雜物吹干凈，然后方可安裝錨桿。

3、錨桿安裝：采用錨桿快速安裝工藝，即使用錨桿打眼機(jī)具連續(xù)完成打錨桿眼----攪拌樹脂錨固劑----擰緊螺母并達(dá)到規(guī)定螺母預(yù)緊力矩的全過程。所有樹脂錨桿安裝時必須邊推進(jìn)邊攪拌將錨桿推至孔底，嚴(yán)禁先推進(jìn)后攪拌，攪拌時間為15～20S，等待時間為30S，違反此規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰班組長50元，錨桿的阻尼帽必須頂出。配備錨桿扭距放大器的迎頭，必須正常使用，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一次不使用的，對隊長、班組長各罰款100元。

4、錨桿的角度與巷道輪廓線夾角不得小于75°，扭矩不得小于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的數(shù)值，外露絲15～50mm，錨固力不得小于85KN。

5、錨網(wǎng)巷道金屬網(wǎng)的鋪設(shè)按照設(shè)計要求進(jìn)行，但金屬網(wǎng)距巷道底板高度不得超過500mm，錨桿距金屬網(wǎng)邊緣不超過200mm。

6、金屬網(wǎng)搭接量，聯(lián)網(wǎng)扣間距必須符合作業(yè)規(guī)程的要求。

7、-850m及以下水平錨網(wǎng)噴巷道必須施工底腳錨桿，底腳錨桿距底板高度不得超過100mm，錨桿與巷道底板下俯成30°夾角，金屬網(wǎng)必須掛至底腳錨桿以下。有水溝一側(cè)需將水溝斷面一并打出，底腳錨桿打好后再砌筑水溝時，不得放炮，只能用風(fēng)鎬刷出。

8、錨桿、網(wǎng)必須緊跟迎頭，耙裝機(jī)前兩墻至底板的不支護(hù)高度不得超過規(guī)程規(guī)定，耙裝機(jī)后錨桿、金屬網(wǎng)支護(hù)必須一次施工到底，放炮崩壞的金屬網(wǎng)必須重新進(jìn)行掛設(shè)，巷道初噴后必須預(yù)留出金屬網(wǎng)的搭接量。

9、錨網(wǎng)巷道錨桿、錨索托盤上加木托盤或皮托盤，以緩沖頂板壓力，錨桿木托盤規(guī)格：長×寬×厚＝150×150×30mm，錨桿皮托盤（舊皮帶制作）規(guī)格：長×寬＝150×150mm；錨索木托盤規(guī)格：長×寬×厚＝280×280×35mm，錨索皮托盤（舊皮帶制作）規(guī)格：長×寬＝280×280mm，木托盤選用鮮柳木制作，材料必須規(guī)則，不得有裂縫、蟲孔等存在；錨噴巷道嚴(yán)禁使用木托盤和皮托盤，錨網(wǎng)巷道木托盤和皮托盤不得混用。

10、使用錨桿鉆機(jī)或其他鉆眼機(jī)具對巷道拱部進(jìn)行打眼工作，釬子不能正常隨機(jī)退出時作業(yè)人員要避開釬子的滑落空間，鉆眼作業(yè)退釬、釬子接長時必須有專人用手把住釬子，防止釬子下滑。

11、錨桿必須使用好塑料墊圈，每發(fā)現(xiàn)一根錨桿缺墊圈，對責(zé)任人罰款50 元。第21條 噴射混凝土

1、未拌和的混凝土料在井下存放時間不得超過1個大班，井下拌料場卸料時每堆最多不得超過2車，堆與堆之間要有明顯的分界，確保水泥摻量達(dá)到要求。為保證噴射混凝土強(qiáng)度，混凝土拌和必須均勻，否則，對責(zé)任人每車罰款100元。拌和后的混凝土及時使用，嚴(yán)禁使用過期失效或不符合規(guī)定標(biāo)號的混凝土，否則，對當(dāng)班工區(qū)跟班人員、隊長及班組長每車各罰款100元。

2、噴漿前必須將放炮崩到巷壁上的巖（煤）碎屑處理干凈，否則對隊長罰款200元。

3、為防止噴漿回彈落到風(fēng)筒及管線上，噴漿前必須用備好的舊風(fēng)筒布將風(fēng)筒遮蓋，否則罰跟班隊長100元。

4、初噴厚度控制在30～50mm，以初噴后錨桿及托盤輪廓能清晰看到為準(zhǔn)，迎頭最前1網(wǎng)嚴(yán)禁噴漿，以便檢查周邊眼的眼痕率，否則，對該隊罰款500元，對當(dāng)班隊長、班組長和工區(qū)跟班管理人員各罰款100元。嚴(yán)禁采用針對性的重點噴漿來掩蓋錨桿施工質(zhì)量，否則，視情節(jié)輕重罰款1000～3000元，責(zé)任人罰款200元，旬質(zhì)量等級降一級處理。

5、噴漿2小時后開始灑水養(yǎng)護(hù)，噴層在7天內(nèi)，每班灑水一次，7天后，每天灑水一次，持續(xù)養(yǎng)護(hù)28天。對不按此規(guī)定執(zhí)行的，對當(dāng)班跟班隊長罰款200元，月底對該隊一次性加罰1000元。第22條 錨索的安裝

1、煤巷施工錨索，錨索進(jìn)入巷道頂板穩(wěn)定巖石深度不得小于2m，巖石內(nèi)施工錨索時，錨索長度不得小于5m。

2、裝設(shè)藥卷時，緩緩將2卷K2370樹脂藥卷送至孔底。

3、錨索安裝完成后，必須及時進(jìn)行加壓，間隔時間不得超過兩小時，錨索預(yù)應(yīng)力達(dá)到作業(yè)規(guī)程規(guī)定。錨索漲拉機(jī)具必須完好，否則對主管隊長罰款100元。

4、錨索必須按規(guī)程要求跟至迎頭并及時加壓，錨索施工完成后必須進(jìn)行編號管理，并對錨索編號、施工人員、施工時間、鉆孔深度、錨索長度、進(jìn)入煤層頂板深度、外露長度、間排距及預(yù)緊力等做好記錄，每漏填一項或填寫不實對責(zé)任人罰款100元。錨索外露長度超規(guī)定的，罰責(zé)任人100元。

六、管理措施

第23條 嚴(yán)格支護(hù)材料管理。各單位使用的錨桿、錨索、金屬網(wǎng)、樹脂藥卷、鋼梯、砼等支護(hù)材料，必須嚴(yán)格按設(shè)計要求領(lǐng)用，不合格的材料堅決不能領(lǐng)用下井。對不按設(shè)計要求領(lǐng)用或領(lǐng)用不合格材料下井的單位，對工區(qū)管理人員每人罰款200元；因材料進(jìn)貨不合格或供應(yīng)不及時，造成影響生產(chǎn)的，對材料管理部門責(zé)任人進(jìn)行100～1000元的相應(yīng)處罰。第24條 錨桿、金屬網(wǎng)的日常施工管理。對以下工程質(zhì)量問題將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰：

1、錨桿截開使用

發(fā)現(xiàn)一根截開使用或用調(diào)直錨桿代替正常支護(hù)錨桿（錨網(wǎng)巷道躲避硐、臨時水倉端墻除外），對跟班隊長罰款500元，對當(dāng)班罰款2000元。

發(fā)現(xiàn)兩根或以上不按規(guī)程措施要求使用錨桿、私自改變錨桿規(guī)格型號或截開使用的，對責(zé)任人罰款1000元，責(zé)任工區(qū)罰款5000元，工區(qū)管理人員每人罰款500元，當(dāng)月工程質(zhì)量評為不合格。

2、錨桿施工質(zhì)量不合格（包括錨桿角度不合格、錨桿盤未貼緊巖（煤）壁、錨桿絲帽未上緊、間排距超規(guī)定、扭矩不夠、外露絲不符合規(guī)定等）。若現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處上述工程質(zhì)量問題，對跟班隊長及責(zé)任人各罰款50元，并現(xiàn)場整改達(dá)到設(shè)計要求。

若現(xiàn)場同時出現(xiàn)三根以上上述錨桿問題，對跟班隊長罰款200元，并重新補(bǔ)打；并對到過現(xiàn)場不負(fù)責(zé)任的管理人員罰款100元，跟班安監(jiān)員罰款100元。

施工過程中，任意變更錨桿型號或規(guī)格，不嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工的，對工區(qū)管理人員每人罰款200元。

若一月中出現(xiàn)三次以上三根錨桿不合格問題，該月工程質(zhì)量按不合格處理。

3、金屬網(wǎng)未按要求聯(lián)網(wǎng)或搭接，每發(fā)現(xiàn)一處對當(dāng)班隊長及責(zé)任人各罰款50元；嚴(yán)禁出現(xiàn)金屬網(wǎng)后空頂、空幫現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處對該隊罰款100元，對當(dāng)班班長罰款50元，并現(xiàn)場整改，網(wǎng)后充填掩蓋的，每發(fā)現(xiàn)一處罰該隊200元，對當(dāng)班班長罰款100元。

若當(dāng)班發(fā)現(xiàn)三處以上聯(lián)網(wǎng)不合格、不按要求搭接或金屬網(wǎng)后空頂、空幫者，除現(xiàn)場進(jìn)行整改外，對責(zé)任人罰款200元。

4、當(dāng)班施工的錨桿、金屬網(wǎng)必須達(dá)到合格，如確因某些因素對存在問題來不及整改，下班接班后必須首先進(jìn)行處理整改，若不及時整改，對跟班隊長罰款100元。

5、鋼梯的使用必須與巷道輪廓線平行，嚴(yán)禁使用歪斜，每發(fā)現(xiàn)一處歪斜罰款50元，出現(xiàn)三處對跟班隊長罰款200元，如出現(xiàn)連續(xù)三架歪斜罰款500元。

6、各掘進(jìn)迎頭頂板破碎時，需使用調(diào)直錨桿進(jìn)行超前支護(hù)，嚴(yán)禁把正常支護(hù)錨桿當(dāng)作超前錨桿使用，每發(fā)現(xiàn)一根對當(dāng)班隊長罰款50元。若沒有調(diào)直錨桿，可用螺旋錨桿代替。第25條 加強(qiáng)錨桿、錨索錨固力的檢查。

生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處不定期組織人員對錨桿、錨索的錨固力進(jìn)行抽查。如果由于施工原因造成錨桿、錨索的錨固力不足，錨索每根罰責(zé)任工區(qū)500元，對其責(zé)任人罰款200元，錨桿每根罰責(zé)任人100元，并要求補(bǔ)打；若當(dāng)月出現(xiàn)五根錨桿或兩根錨索的錨固力達(dá)不到要求時，除進(jìn)行重新補(bǔ)打外，工程質(zhì)量按不合格處理。施工過程中，各工區(qū)對錨桿、錨索做好施工原始記錄，錨桿、錨索托盤必須按規(guī)定進(jìn)行編號；漏編、編號錯誤，或無記錄，每發(fā)現(xiàn)一次，對當(dāng)班班長罰款50元。施工單位做好錨固力檢查原始記錄，每月對錨桿、錨索錨固力抽查次數(shù)不少于三次或每300根錨桿抽查一次，否則每少一次對責(zé)任人罰款50元。錨桿拉力計、扭矩扳手必須保持完好，否則，對主管隊長罰款100元。第26條 嚴(yán)格中、腰線施工。

正常施工時，施工工區(qū)負(fù)責(zé)30m范圍內(nèi)的中腰線，30m范圍外由地測科測量人員負(fù)責(zé)。新開頭或迎頭中，腰線需調(diào)整時，地測科必須及時安排掛線。如在正常施工過程中，發(fā)現(xiàn)中腰線施工錯誤，對有關(guān)跟班隊長各罰款200元，并對該隊罰款3500元，若影響下一步生產(chǎn)，工程質(zhì)量按不合格處理，并重新處理；若由于地測科掛線不及時或掛線錯誤造成施工錯誤，由測量人員承擔(dān)責(zé)任，并對掛線不及時或掛線錯誤造成施工錯誤的有關(guān)責(zé)任人罰200元/次，并追究責(zé)任。

第27條 巷道成巷后，兩墻嚴(yán)禁出現(xiàn)鼓肚、赤腳或穿裙子，風(fēng)水管、電纜等后部噴漿要噴實，否則，每發(fā)現(xiàn)一處，對跟班隊長罰款200元。

第28條 前探支護(hù)的使用：井下所有掘進(jìn)頭都應(yīng)按礦制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工、使用，對不按規(guī)定使用前探支護(hù)的跟班隊長罰款100元。

第29條 嚴(yán)格耙裝機(jī)使用管理制度：耙裝機(jī)距迎頭的最小距離和最大距離以及分段作業(yè)的安全距離必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定；耙裝機(jī)耙頭在迎頭耙裝時，耙裝機(jī)前所有設(shè)備、材料全部撤至耙裝機(jī)后；分段作業(yè)進(jìn)行耙裝時，耙裝機(jī)運行范圍內(nèi)的所有管線必須進(jìn)行吊掛，吊掛鉤每2m一個，吊掛高度在巷道墻高以上，管線最低處距巷道底板高度不小于1.5m。分段作業(yè)時，必須派專人在耙裝機(jī)后側(cè)安全地點觀察風(fēng)水管吊掛情況，如發(fā)現(xiàn)管線掉落或被耙頭扒落，必須立即停止耙裝，進(jìn)行處理；迎頭必須設(shè)聲光信號與耙裝機(jī)司機(jī)聯(lián)通。耙裝作業(yè)時，人員不得進(jìn)出迎頭；如果人員要進(jìn)出迎頭，必須通過聲光信號與耙裝機(jī)司機(jī)聯(lián)系；待耙裝機(jī)停止作業(yè)后，人員方可進(jìn)出迎頭。違反上述規(guī)定，對跟班隊長或有關(guān)責(zé)任人罰款100元。

第30條 正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理：錨網(wǎng)巷道皮帶運輸?shù)木蜻M(jìn)工作面耙裝機(jī)挪移時間不得超過一個小班，溜子運輸耙裝機(jī)挪移時間不得超過兩個小班，正常情況下不得積煤；礦車運輸?shù)南锏腊已b機(jī)挪移時間不得超過一個大班，正常情況下積煤矸不得超過巷道斷面的三分之一；對于不采用正規(guī)循環(huán)作業(yè)的掘進(jìn)工作面，對當(dāng)班隊長、跟班區(qū)長各罰款200元；旬檢查、月驗收時發(fā)現(xiàn)不嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)，造成巷道脫底或嚴(yán)重超高時，工程質(zhì)量降一等級處理。

七、文明施工

第31條 掘進(jìn)工作面所有材料必須分類碼放整齊，材料做到能上架的必須上架，長短不一的材料要一頭齊，彎管子、軌道要及時整直等待復(fù)用，工具箱、材料箱要放置整齊，工具碼放整齊。所有材料必須整齊集中擺放于軌道的同一側(cè)，外緣成一條直線；懸掛材料牌板，材料牌板懸掛高度一致，成一條直線，牌板填寫內(nèi)容要求準(zhǔn)確齊全，牌面清潔，無回彈、灰塵；錨桿必須上架，備用軌道、鋼管分層擺放，中間加墊木（墊木規(guī)格必須統(tǒng)一）；錨桿托盤、道夾板等小型材料入箱放置；任何材料上不得存有噴漿回彈、粉塵。

第32條現(xiàn)場懸掛全員上崗牌板、開工牌板、崗位責(zé)任制牌板、施工牌板。要求圖板內(nèi)容齊全，標(biāo)注字體清晰，施工牌板中包括爆破說明書（炮掘）、截割方式（機(jī)掘）、避災(zāi)路線（用彩筆標(biāo)出且與施工現(xiàn)場相符）、巷道斷面圖（包括管線、風(fēng)筒的吊掛位置）和支護(hù)參數(shù)表。

第33條

臨時軌道鋪設(shè)要符合作業(yè)規(guī)程要求，直線段和加寬后的曲線段軌距上偏差不大于＋5mm，下偏差為－2mm；軌道接頭間隙不超過5mm，高低和左右錯差不大于2mm，直線段2條鋼軌頂面的高低差，以及曲線段外軌按設(shè)計加高后與內(nèi)軌頂面的高低偏差，都不得大于5mm。軌枕間距不大于700mm，構(gòu)件齊全緊固有效，軌枕規(guī)格符合作業(yè)規(guī)程要求，道釘數(shù)量符合要求，基底整平、墊實，道接頭懸接，道接頭處軌枕中心線間距不大于500mm，弓腰道、塌腰道要圓滑過渡，曲率半徑不得小于6m，軌枕上平面必須外露，無雜拌道，中腰線符合規(guī)程要求；軌道鋪設(shè)嚴(yán)格按照規(guī)程措施要求進(jìn)行，采區(qū)軌道軌枕上平面必須外露，-850水平開拓巷道按永久軌道標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)，耙裝機(jī)后不成巷工程軌枕全部外露，成巷后用20～30mm碎石充填，道碴與軌枕上表面平齊，寬度超過軌枕200mm，巷道底板必須平整；后路已施工巷道按上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，底板整平，用掃帚清掃底板碎矸，嚴(yán)禁用砂、石硝充填。

第34條 刮板輸送機(jī)鋪設(shè)要平、穩(wěn)、直，構(gòu)件齊全，機(jī)頭、機(jī)尾固定可靠，溜槽一邊設(shè)擋煤板側(cè)無嚴(yán)重積煤。

第35條 膠帶輸送機(jī)鋪設(shè)要平、穩(wěn)、直，不跑偏，托輥齊全有效，里外無雜物、積煤；不同規(guī)格的架管、三連輥不能混用。

第36條 巷道內(nèi)耙裝機(jī)5m后無雜物、無淤泥、無積水（積水長度不超過3m，深度不超過50mm），浮煤、浮矸不超過軌枕上平面，無大塊矸石或煤塊（直徑不超過100mm），毛水溝跟至耙裝機(jī)后，后路水溝暢通，淤泥不超過水溝的1/2。永久水溝距耙裝機(jī)距離不得大于20m，并蓋好水溝蓋板，水溝蓋板鋪設(shè)要平整，無響聲。

第37條 管線吊掛整齊有序，衛(wèi)生清潔，無明顯積塵和噴漿回彈，耙裝機(jī)后風(fēng)水管路及各種電纜要上墻，吊掛整齊，不得落地，不得交叉盤繞，備用的各種軟管和電纜要盤放整齊；風(fēng)水管吊掛跨巷道、絞車房等，必須設(shè)置龍門架，風(fēng)水管拐彎時，必須有彎頭；耙裝機(jī)后管線吊掛必須平直，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程的要求安設(shè)風(fēng)水管。

第38條 風(fēng)水管嚴(yán)禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；嚴(yán)禁用鐵絲代替“U”型卡。

第39條 施工及監(jiān)測機(jī)具的保養(yǎng)：對噴漿機(jī)、錨桿鉆機(jī)、錨索機(jī)具、幫錨桿鉆機(jī)、錨桿拉力計、扭矩扳手等要妥善放置，及時保養(yǎng)，回彈料、巖煤粉要及時清除，不得放置于淤泥積水中。第40條 機(jī)械設(shè)備的固定要符合作業(yè)規(guī)程要求，耙裝機(jī)卡軌器、支撐腿安設(shè)要起作用；安全設(shè)施靈敏可靠，前探臨時支護(hù)符合規(guī)程要求，嚴(yán)禁使用帶阻尼帽的螺帽固定安全設(shè)施和前探支護(hù)；耙裝機(jī)、綜掘機(jī)照明、內(nèi)外噴霧正常使用。

以上第31條至第40條共十條為文明生產(chǎn)施工標(biāo)準(zhǔn)，滿分為100分，實行旬檢查、月驗收，采用百分制進(jìn)行考核，分為兩個等級，即:達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)，總得分90分及以上為達(dá)標(biāo)，總得分90分以下為不達(dá)標(biāo)。采用倒扣分法，每一項出現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣1分，10分扣完為止。附表三：掘進(jìn)文明施工驗收表

八、工作面移交驗收制度

第41條 移交組織規(guī)定：礦組織生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接受單位和移交單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收，并就現(xiàn)場問題提出整改方案，查出問題按規(guī)定逐條進(jìn)行罰款，并填寫檢查表，限期整改；對影響系統(tǒng)正常運行的問題，由施工單位繼續(xù)整改，過期將加倍處罰；對不影響系統(tǒng)正常運行的問題，將罰款數(shù)額移交到接受單位，存在問題由接受單位整改。

第42條 掘進(jìn)與掘進(jìn)工區(qū)移交驗收規(guī)定：

1、永久支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，錨噴巷道初噴到迎頭，復(fù)噴滯后迎頭10m；臨時軌道鋪設(shè)質(zhì)量符合作業(yè)規(guī)程要求；風(fēng)水管及下山排水管距迎頭不超過10m，風(fēng)水管及電纜吊掛符合要求；毛水溝跟至耙裝機(jī)后，永久水溝距耙裝機(jī)距離不超過10m；耙裝機(jī)、噴漿機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)、除塵風(fēng)機(jī)、絞車、各類開關(guān)等電器設(shè)備及提升運輸安全設(shè)施齊全完好，保持表面清潔衛(wèi)生，就地移交。以上一處達(dá)不到規(guī)定要求，對區(qū)長及分管區(qū)長各罰款100元。

2、錨桿鉆機(jī)、氣動幫鉆、風(fēng)鉆、風(fēng)鎬、各類鉆桿、風(fēng)水軟管、檢測工具等施工工具、配件及工具箱，可一并帶走。各類施工用料及材料架可根據(jù)現(xiàn)場情況移交或撤走。

3、文明施工：巷道及硐室衛(wèi)生面貌保持良好，無雜物，巷道底板平整，無大塊煤矸，無淤泥積水，所有物料碼放整齊，并懸掛材料管理牌板。巷道結(jié)束以后交接使用以前管道必須進(jìn)行防腐處理。以上一處達(dá)不到規(guī)定要求對分管區(qū)長、主管隊長各罰款50元。第43條 掘進(jìn)與機(jī)修工區(qū)移交驗收規(guī)定：

1、工作面兩順槽及切眼、車場鋪軌按臨時軌道標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋪設(shè)，并形成閉合；各類提升設(shè)備及安全設(shè)施齊全完好。

2、工作面兩順槽風(fēng)水管、排水管接至切眼上下端頭，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行吊掛，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。根據(jù)機(jī)電科要求，水泵、電纜等設(shè)備需撤走的必須撤走。

3、切眼內(nèi)軌面至錨索梁高度達(dá)到2.5m（支架運輸空間），底板平整，無浮煤、矸等雜物。

4、工作面兩順槽及切眼、車場內(nèi)的掘進(jìn)施工用料、機(jī)械設(shè)備等在移交之前，全部回撤干凈，特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可延期回撤。

5、順槽內(nèi)風(fēng)水管、排水管路及設(shè)備、軌道、提升運輸設(shè)備及安全設(shè)施等，一經(jīng)驗收移交安裝單位使用管理，要保持完好，如在安裝期間被損壞，要及時進(jìn)行修復(fù)。以上一處達(dá)不到規(guī)定要求，罰責(zé)任單位區(qū)長、分管區(qū)長各50元。

九、其它

第44條 本辦法所有處罰款項中，除有關(guān)個人按“三違”處罰外，均從當(dāng)月施工的工資總額中進(jìn)行扣除，由生產(chǎn)技術(shù)科出具扣款通知單，工資科、財務(wù)科扣款，所得款項由財務(wù)科設(shè)立專門帳戶，?？顚Ｓ茫皇琴徶帽O(jiān)測檢查儀器儀表，完善監(jiān)測檢查手段；二是用于獎勵驗收小組成員，按罰款總額的30%進(jìn)行獎勵；三是獎勵現(xiàn)場管理比較突出、月度驗收工程質(zhì)量、文明施工達(dá)到優(yōu)良等級的區(qū)隊管理人員。

第45條

本辦法自2008年1月1日起執(zhí)行。

二○○八年一月一日

主題詞：掘進(jìn)工作面 管理辦法

————————————————————————————— 山東東山礦業(yè)公司古城煤礦辦公室

2008年1月1日印發(fā) —————————————————————————————

共印36份

第三篇：2012年掘五隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

掘五隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況總結(jié)

朱家河煤礦 掘五隊 2012年3月20

日

掘五隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況總結(jié)

掘五隊共現(xiàn)有員工59人，中共黨員3人，黨支部書記1人，組織委員和宣傳委員由一人擔(dān)當(dāng)。掘五隊黨支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，主要從以下四個方面爭優(yōu)。

一、圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，在提升素質(zhì)上爭先創(chuàng)優(yōu)，打造一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子

（一）注重團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)是取得各項工作勝利的根本保證。隊干之間能夠真誠合作，班組與組班之間，職工與職工之間相互密切配合，形成了顧大局、講貢獻(xiàn)、爭先進(jìn)的和諧共事局面，使整個隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，隊干關(guān)系進(jìn)一步密切。在工作中，交標(biāo)準(zhǔn)班，文明班，當(dāng)班隱患當(dāng)班及時處理，有力地為安全生產(chǎn)相互創(chuàng)造了條件，領(lǐng)導(dǎo)班子扎實苦干的作風(fēng)和堅持原則、勤政廉政的形象深得職工的信賴和擁護(hù)。

（二）堅持民主生活會制度。我隊支部班子每月定期召開民主生活會，深入開展批評與自我批評，通報上月工作情況，研究工作措施，把民主生活會與推進(jìn)當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合起來，使每名班子成員牢固樹立為全隊、為員工辦實事、辦好事的責(zé)任意識。

（三）實行民主科學(xué)決策。在安全生產(chǎn)、工作目標(biāo)制定與完成、獎金分配等重大事項的處理方面，實行領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，充分發(fā)揮集體智慧和班子的整體效能，增強(qiáng)了決策的民主性、科學(xué)性。

（四）加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)。為了扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政教育，我隊黨支部利用召開民主生活會和集中學(xué)習(xí)的時間，組織支部班子成員學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展警示教育，做到廉潔自律，增強(qiáng)免疫力。

二、圍繞黨員隊伍好，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上爭優(yōu)

為打造一支勤奮敬業(yè)、作風(fēng)扎實、富有責(zé)任心的黨員隊伍，我隊黨支部十分重視黨員培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。

（一）注重抓好發(fā)展黨員工作。黨支部以提高工作能力和辦事效率、培養(yǎng)知識型干部隊伍、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部為目標(biāo)，高度重視黨員干部的教育和培訓(xùn)，并貫穿于各項工作之中。著眼于成熟一個、培養(yǎng)一個、發(fā)展一個的原則，培養(yǎng)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)正派的黨員干部，不斷為黨支部注入了新活力。

（二）加強(qiáng)黨員的政治思想教育。我隊黨支部開展了一系列政治思想教育工作，組織黨員開展集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的發(fā)展歷史，觀看黨史教育光盤，使廣大黨員對黨的知識有了進(jìn)一步了解，提高了黨員的政治理論素質(zhì)，明確所面臨的形勢和任務(wù)，形成了解放思想、更新觀念、謀求發(fā)展的共識。

（三）是充分發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，強(qiáng)化黨員隊伍先鋒模范作用。我隊在施工五采聯(lián)絡(luò)巷和五采材料進(jìn)斜平臺時，巷道條件較復(fù)雜，全巖掘進(jìn)，掘進(jìn)速度減慢，工作面石渣難出，我黨支部黨員干部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用，認(rèn)真組織開展黨員公開承諾、黨員身邊無“三違”、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等活動，支部一班人組成黨員突擊隊團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上，喊響了“困難面前、黨員爭先”的口號，哪里有困難，哪里最艱苦，哪里最關(guān)鍵，哪里就有黨員的身影。

三、圍繞群眾反映好，在扶貧濟(jì)困上爭優(yōu)

掘五隊始終將爭創(chuàng)“五好”黨支部，注重實效，群眾滿意擺在首位，積極解決走訪員工群眾中反映強(qiáng)烈的各類問題和影響發(fā)展的突出問題，該隊黨支部以黨員干部為骨干，采取公開承諾、“一幫一”幫扶困難，為群眾排憂解難，做到了讓組織、廣大職工。一是開展黨員公開承諾活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要求黨員作出公開承諾，并且要面向全體黨員和群眾代表對如何落實自己的承諾作出口頭說明，對于公開承諾事項都上墻公示。二是開展“一助一”“多助一”幫扶困難群眾活動。要求每名黨員結(jié)對幫扶一個貧困職工，要幫助他們解決生活中實際困難。黨支部把隊務(wù)公開作為強(qiáng)化對黨員干部的監(jiān)督的重要舉措，對群眾最關(guān)心，最敏感的工資、獎金、會費、罰沒款、評優(yōu)選先等項目，全部在公開欄里張貼公開，發(fā)揚民主監(jiān)督的作用，對各班組的評分和報工等情況進(jìn)行監(jiān)督。各項內(nèi)容清楚明白，一目了然。職工對此項工作非常滿意。一年來，我掘五隊沒有發(fā)生一次因帳目不清，弄虛作假而引起職工鬧事、干群吵架或上訪的現(xiàn)象。

成績只能代表過去，我們繼續(xù)在努力，在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中朝著更高目標(biāo)進(jìn)。

第四篇：綜掘隊崗位責(zé)任制

綜掘隊隊長崗位責(zé)任制

一、在礦長和掘進(jìn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞生產(chǎn)建設(shè)，結(jié)合本隊實際，抓好安全教育，搞好安全生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)管理，是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

二、遵照國家法律法規(guī)，根據(jù)礦掘進(jìn)管理的規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制整個掘進(jìn)管理活動，準(zhǔn)時完成掘進(jìn)任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、根據(jù)礦總體掘進(jìn)計劃擬定本隊的長、中、短期計劃，并制定實施辦法，將計劃分解到班組。

四、做好掘進(jìn)生產(chǎn)組織，以身作則，深入現(xiàn)場組織生產(chǎn)，對生產(chǎn)重大問題要親臨現(xiàn)場組織處理以完成各項生產(chǎn)指標(biāo)，使掘進(jìn)施工高產(chǎn)、高效。

五、根據(jù)生產(chǎn)計劃按時完成掘進(jìn)任務(wù)，對所消耗材料進(jìn)行成本考核，降低各種消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

六、所掘巷道滿足技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求，巷道施工符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，提高隊組的技術(shù)管理水平。

七、組織編制考核辦法及實施細(xì)則，工資分配方案，搞好內(nèi)部管理和工資分配工作。

八、負(fù)責(zé)做好全隊穩(wěn)定和思想政治教育工作,經(jīng)常對全隊職工進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度教育。

九、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

綜掘隊技術(shù)主管崗位責(zé)任制

一、在礦總工程師、采掘副總和生產(chǎn)部的技術(shù)指導(dǎo)及隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作，對全隊安全、質(zhì)量及生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

二、根據(jù)設(shè)計和巷道實際情況，負(fù)責(zé)組織編寫施工作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)向職工貫徹，現(xiàn)場檢查落實，嚴(yán)格執(zhí)行工程——規(guī)程（措施）——傳達(dá)——簽字規(guī)定，使工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

三、經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地掌握施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件變化，并制定出針對性措施，保證施工安全順利進(jìn)行。

四、定期對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和自主保安能力。

五、根據(jù)礦總體計劃擬定長、中、短期計劃，制定本隊作業(yè)計劃及實施方案。

六、推廣使用新技術(shù)、新工藝，開展技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益的提高。

七、負(fù)責(zé)做好施工技術(shù)資料記錄、整理并妥善保管。及時與相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)溝通和匯報。

八、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

綜掘隊機(jī)電主管崗位責(zé)任制

一、協(xié)助隊長負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的機(jī)電管理工作，并負(fù)機(jī)電技術(shù)安全責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)職工技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的設(shè)備更新計劃，設(shè)備大修計劃，機(jī)電設(shè)備檢修計劃的編制，并組織實施。

四、主持機(jī)電事故的追查分析和事故搶修工作。

五、負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)檔案、技術(shù)資料、供電圖紙的編制、整理和審查工作。

六、負(fù)責(zé)對各機(jī)電工種操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)備管理制度、安全技術(shù)措施的編制，修改，審查工作。

七、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備選型、安裝及材料、工具、配件的供應(yīng)計劃。對所管設(shè)備實行帳、卡、牌板管理，設(shè)備要統(tǒng)一編號。臺帳、卡片及牌板要隨實際情況及時變動。

八、負(fù)責(zé)領(lǐng)用、發(fā)放、調(diào)撥新增設(shè)備，并進(jìn)行驗收。

九、負(fù)責(zé)設(shè)備改造、報廢的申請工作，按時上報設(shè)備有關(guān)報表。

十、經(jīng)常檢查設(shè)備使用情況，督促設(shè)備使用人管好、用好設(shè)備。

十一、定期召集設(shè)備管理會議，討論分析設(shè)備管理有關(guān)問題。

十二、主持設(shè)備安裝、竣工和設(shè)備大修后的檢查、驗收工作。綜掘隊班長崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

二、班前會上，根據(jù)隊內(nèi)布置的工作任務(wù)，合理組織班組生產(chǎn)，分解生產(chǎn)指標(biāo)，并將工作所需的工具、材料、配件等準(zhǔn)備齊全。

三、現(xiàn)場指揮本班組人員工作，及時解決生產(chǎn)中的材料消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等出現(xiàn)的問題，并檢查本班組任務(wù)的完成情況及工程質(zhì)量。

四、嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施作業(yè)，制止“三違”現(xiàn)象，對違章指揮，有權(quán)依據(jù)國家的法規(guī)和公司、礦有關(guān)部門的規(guī)定提出意見，直至拒絕。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常時，有權(quán)暫停設(shè)備運轉(zhuǎn)。職工違章操作時，應(yīng)加以制止，如操作者不聽勸阻，有權(quán)令其停止工作，直至危害消除。

五、負(fù)責(zé)本班組人員的考勤工作，對組員的勞動成果進(jìn)行定量和定性考核,有權(quán)向上級提出對本班組職工的獎懲建議。

六、執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，填寫交接班日志，并將當(dāng)班情況向接班班長交接清楚，存在問題及時向隊內(nèi)匯報。

綜掘隊班長崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

二、班前會上，根據(jù)隊內(nèi)布置的工作任務(wù)，合理組織班組生產(chǎn)，分解生產(chǎn)指標(biāo)，并將工作所需的工具、材料、配件等準(zhǔn)備齊全。

三、現(xiàn)場指揮本班組人員工作，及時解決生產(chǎn)中的材料消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等出現(xiàn)的問題，并檢查本班組任務(wù)的完成情況及工程質(zhì)量。

四、堅持原則，敢抓敢管，處事公開、公平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，一專多能，處處以身作則，與班組成員同甘共苦，不搞特殊化。在班組要威信高，對成員有凝聚力。

五、嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施作業(yè)，制止“三違”現(xiàn)象，對違章指揮，有權(quán)依據(jù)國家的法規(guī)和公司、礦有關(guān)部門的規(guī)定提出意見，直至拒絕。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常時，有權(quán)暫停設(shè)備運轉(zhuǎn)。職工違章操作時，應(yīng)加以制止，如操作者不聽勸阻，有權(quán)令其停止工作，直至危害消除。

六、負(fù)責(zé)本班組人員的考勤工作，對組員的勞動成果進(jìn)行定量和定性考核,有權(quán)向上級對本班組職工工資的分配、獎懲提出建議。

七、執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，填寫交接班日志，并將當(dāng)班情況向接班班長交接清楚，存在問題及時向隊內(nèi)匯報。

綜掘隊驗收員崗位責(zé)任制

一、熟悉本工作面的作業(yè)規(guī)程和整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計分標(biāo)準(zhǔn)及獎罰分規(guī)定，秉公辦事。

二、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程中有關(guān)規(guī)定和各項安全條例指令，當(dāng)好安全生產(chǎn)的哨兵。

三、工作嚴(yán)肅認(rèn)真，實事求是，填好獎罰分記錄，對工程、設(shè)備質(zhì)量存在問題的必須及時指導(dǎo)糾正，并及時向隊長匯報。

四、堅持工作面巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，抵制違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象，保證做到不安全不生產(chǎn)。

五、記錄要清楚，按照驗收實際做表，作為考核工程質(zhì)量和積分的依據(jù)。

六、按時參加綜掘隊的質(zhì)量分析、事故追查，并如實匯報。

七、協(xié)助相關(guān)部門做好計量、質(zhì)檢、驗收工作。

綜掘隊安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度、《三大規(guī)程》，抓好安全生產(chǎn)，圓滿完成礦下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

二、在掘進(jìn)副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)煤巷掘進(jìn)，實施質(zhì)量控制，確保掘進(jìn)質(zhì)量和原煤質(zhì)量符合要求，并按時完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

三、負(fù)責(zé)本隊設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及計量器具的安全使用與校驗。

四、負(fù)責(zé)做好綜掘職工的安全思想教育工作，狠抓隊伍和班子建設(shè)，組織全隊人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。

五、負(fù)責(zé)及時處理本隊安全生產(chǎn)中存在的問題，遇到重大問題及時向掘進(jìn)副礦長匯報。

六、有權(quán)制止并處理違章作業(yè)，杜絕違章指揮。

七、對井下使用的防爆電氣設(shè)備，無“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”等不符合安全規(guī)范要求和設(shè)備和器材，有權(quán)拒絕使用。

八、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)使用新設(shè)備，組織落實技術(shù)革新，推廣新技術(shù)，開展雙增雙節(jié)活動，降低各種消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，完成承包指標(biāo)。

九、負(fù)責(zé)開展“安全無事故”活動，開展個人保班組，班組保區(qū)隊，區(qū)隊保全礦的“三保證”活動，杜絕重大事故、特大事故的發(fā)生。

綜掘隊防塵灑水工崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)綜掘工作面防塵防火水源設(shè)備設(shè)施的安裝維護(hù)和使用管理工作。

2、負(fù)責(zé)綜掘工作面防塵灑水管路系統(tǒng)的安裝、維護(hù)和拆除回收工作。

3、負(fù)責(zé)工作面各轉(zhuǎn)載點噴霧、裝載點噴霧、卸載點噴霧、放頂噴霧和風(fēng)流凈化水幕等防降塵設(shè)施的安裝、維修和拆除回收工作。

4、負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面距迎頭30米以外巷道硐室等管轄范圍內(nèi)巷道的定期沖洗、清掃及主要運輸大巷的刷白工作。

5、負(fù)責(zé)隔爆設(shè)施的安裝維護(hù)回收和使用管理工作。

6、熟悉現(xiàn)用防塵設(shè)備設(shè)施和與其他有關(guān)的儀器、儀表性能結(jié)構(gòu)作用的維護(hù)方法，并熟練地正確操作。

7、熟悉礦井防塵系統(tǒng)，掌握礦井防塵設(shè)計的各主干分支系統(tǒng)水壓流量的實際分布情況及各防塵設(shè)施使用管理狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保達(dá)到應(yīng)有的降塵效果。

8、凈化水幕和各種噴霧裝置，都必須達(dá)到水量要小、霧化要好、覆蓋面積要大的要求，且自動化程度達(dá)80%以上。

9、井巷中防塵灑水用的三通閥門的設(shè)置要符合規(guī)定，并達(dá)到隨時可用的要求。

10、認(rèn)真執(zhí)行定期沖洗清掃積塵制度，其灑水的濕潤程度以風(fēng)吹不動震動不起為準(zhǔn)。

11、防塵防火供水管路的安裝要及時到位，管材規(guī)格、質(zhì)量符合要求，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，杜絕漏水、跑水、水壓、水量符合需要。

12、隔爆設(shè)施的安裝和管理都必須符合規(guī)定，要確保起到隔爆作用。

綜掘隊現(xiàn)場管理制度

一、隊委會組成

由隊長、副隊長（技術(shù)員）、驗收員、班長組成隊委會。

二、會議制度

1、每月2日召開一次安全生產(chǎn)會議?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)情況，安排布置當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù)。由隊委會成員參加。

2、每天晚上9：30——10：00召開碰頭會議，參加：隊長、副隊長（技術(shù)員）、驗收員、班長。

3、班前會，每班前1小時30分鐘召開班前會，由值班隊長主持。當(dāng)班全體人員參加。

如有其他情況，可臨時召開會議。

三、勞動紀(jì)律

1、遵守隊各項管理制度。

2、不遲到、不早退、不礦工。

3、服從隊統(tǒng)一管理。

4、不違章指揮、違章作業(yè)。

5、不打架、不酗酒鬧事。

6、愛護(hù)公私財物，愛惜各臺設(shè)備。

7、團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助。

8、遵守國家法律、法規(guī)。

四、請銷假制度

1、職工不能上班必須請假。

2、工人請假由班長簽字，主管隊長審批，方可離礦，班隊長請假需由主管礦長簽字審批。并寫請假條送行政辦備案。

3、無故不上班按曠工論處。曠工15天以上者交公司處理。

4、曠工每次罰款50元，曠工3天以上停工學(xué)習(xí)10天，并寫出書面檢查。

5、遲到一次罰款20元，屢教不改者，停工學(xué)習(xí)10天，并寫出書面檢查。

6、無故提前下班（升井）者，一次罰款50元，且當(dāng)日無工。

7、節(jié)假日曠工罰款加倍。

8、假期結(jié)束后及時銷假上班，否則按曠工論處。

五、班次安排

全隊實行“三八”制作業(yè)組織方式。正常工作八小時。三班分別為：八點班、四點班、零點班。八點班為檢修班。四點班、零點班為生產(chǎn)班。

上班前召開班前會，班前會提前1小時30分鐘召開，時間為半小時。班前會結(jié)束后入井。

六、交接班制度

全隊三班實行正點交接班，各工種交接各范圍內(nèi)安全、質(zhì)量、機(jī)械等情況，并填寫在交接書上，最后經(jīng)驗收員檢查后簽字生效。兩班發(fā)生矛盾時，以交接填寫內(nèi)容為依據(jù)處理。皮帶、轉(zhuǎn)載機(jī)、前后溜子交班時必須把煤矸拉空。

機(jī)頭、機(jī)尾文明衛(wèi)生好，無煤矸堆積、無浮矸，達(dá)到一切正常。拉皮帶牽引裝置和拉轉(zhuǎn)載機(jī)裝置完好無損，鏈條、油缸等符合要求。機(jī)頭電纜、水管等懸掛整齊、無掉落。

機(jī)組文明衛(wèi)生好，冷卻、噴霧正常、截齒無缺失、電纜架、履帶完好，運行正常。

工作面做到“三直、兩平、兩暢通、安全完好、浮矸凈”。工作面永久支護(hù)，超前支護(hù)符合規(guī)程要求。

七、班前會制度

為了每天三班生產(chǎn)接序正常，制訂本制度。

1、當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)必須掌握井下安全、生產(chǎn)、材料質(zhì)量等工作情況。

2、做到每班前點名，開好班前會，布置好當(dāng)班任務(wù)及安全質(zhì)量等情況。

3、生產(chǎn)中處理好當(dāng)班一切事務(wù)。

4、必須參加每天早上碰頭會，匯報值班日生產(chǎn)情況，并與直一班值班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚。

八、設(shè)備管理制度

1、成立以主管隊長為組長，機(jī)電副隊長為副組長，各隊干為成員的設(shè)備管理小組。

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)和檢修制度，和各工種崗位責(zé)任制。

3、設(shè)備損壞，執(zhí)行究制度，按隊獎罰制度實行獎罰。

九、井下工具管理制度

1、負(fù)責(zé)保管生產(chǎn)中所使用的工具及配件，領(lǐng)交必須詳細(xì)記。

2、根據(jù)工作面各臺設(shè)備、配備齊全所需用的常用的常用配件及專用工具。

3、所有配件，根據(jù)長、短、輕、重分別上貨架，吊掛、裝箱管理，油脂統(tǒng)一擺放齊正。

4、所有配件必須掛牌，注清型號、名稱、用途說明。

5、嚴(yán)格執(zhí)行本區(qū)隊工具管理制度，做到不丟失。

6、負(fù)責(zé)壞件的維修、更換和領(lǐng)發(fā)，并放整齊。

7、負(fù)責(zé)清理工具存放點前后浮煤、雜物前后巷道10m內(nèi)的雜物及材料堆放整齊，確保文明生產(chǎn)。

8、現(xiàn)場對交班手接，交清品種與數(shù)量，并經(jīng)常向區(qū)隊匯報工具使用及配件備用情況。

9、工具管理必須熟悉專用工具用途，用在哪臺設(shè)備、型號、尺寸，配件的型號，用在什么設(shè)備上，做到有問必知。

十、安全管理制度

1、成立由主管隊長牽頭，安全副隊和工業(yè)區(qū)組長的安全管理小組，每班設(shè)3名安全員。

2、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，“不安全，不生產(chǎn)”、“先安全后生產(chǎn)”不動搖，一切給安全讓路。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各工種操作規(guī)程，按作業(yè)規(guī)程辦事，杜絕三違。

4、區(qū)隊干部經(jīng)常深入一線檢查井下的各種隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，當(dāng)時不能處理的匯報隊委研究處理，堅決不能出現(xiàn)安全事故。

5、長必須在井下現(xiàn)場 指揮安全生產(chǎn)，避免各種事故發(fā)生。

6、全隊職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《三大規(guī)程》和行業(yè)各項規(guī)定及法律法規(guī)。

綜掘巷道頂板管理制度

1、當(dāng)使用掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行作業(yè)時，本工作面安全員負(fù)責(zé)本班的頂板支護(hù)技術(shù)管理，跟班礦長負(fù)責(zé)各項措施的落實。必須根據(jù)掘進(jìn)工作面支護(hù)設(shè)計制定加強(qiáng)頂板支護(hù)和施工管理辦法及嚴(yán)格的獎罰措施，明確每道工序的施工責(zé)任，加大日常監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)。

2、掘進(jìn)隊的當(dāng)班安全員是頂板管理的直接責(zé)任者，支護(hù)施工必須達(dá)到支護(hù)設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。支護(hù)工在施工過程中隨時注意頂板巖層變化或煤線的出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)特殊地質(zhì)變化及時采取補(bǔ)支措施，并匯報礦技術(shù)科，由技術(shù)科匯報礦總工程師，以便及時調(diào)整支護(hù)措施。

3、留設(shè)合理厚度的頂煤有效控制頂板，具體留設(shè)厚度必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。遇到特殊情況調(diào)整層位必須制定安全技術(shù)措施。

4、在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定循環(huán)進(jìn)度，經(jīng)嚴(yán)禁超循環(huán)作業(yè)。特殊地質(zhì)構(gòu)造條件，如遇斷層、陷落柱等時，必須實行短掘短支（根據(jù)頂板實際情況調(diào)整）。同時在施工中應(yīng)積極組織支護(hù)施工，盡可能減少空頂時間，做到及時支護(hù)，同時錨索要緊跟工作面施工。

5、當(dāng)工作面過斷層、煤層變薄帶、煤層裂隙發(fā)育等特殊地質(zhì)構(gòu)造時，極易造成巷道片幫，危及安全生產(chǎn)，故在巷道掘進(jìn)時必須及時打設(shè)幫錨桿或進(jìn)行幫錨網(wǎng)支護(hù)。

6、對已施工巷道，尤其是頂板特殊地質(zhì)變化段及受二次采動影響的保留巷道，必須由礦頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定專人分段進(jìn)行日常檢查，采用敲幫問頂?shù)霓k法加強(qiáng)觀察。發(fā)現(xiàn)頂板有變化時及時匯報，礦總工程師組織研究補(bǔ)強(qiáng)措施并積極落實。對未進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)的巷道必須設(shè)置警示牌，人員不得入內(nèi)。

7、新開掘巷道與已施工巷道交岔布置，在施工貫通后需對已施工巷道進(jìn)行挑頂或開幫，在施工前應(yīng)充分考慮頂板和開幫支護(hù)的特殊性，對兩巷道交岔區(qū)域進(jìn)行專項支護(hù)設(shè)計（交岔口兩側(cè)加強(qiáng)支護(hù)的范圍不得小于5米）并在施工中做到及時支護(hù)。

8、新開掘的硐室、巷道要做到一次掘進(jìn)成巷，對因施工工藝要求，需二次掘進(jìn)或永久支護(hù)滯后臨時支護(hù)時必須制定專項安全技術(shù)措施。

綜掘隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷鞏固提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水皮，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制定如下管理制度：

一、工作達(dá)標(biāo)規(guī)劃：

1、綜掘隊施工巷道努力到達(dá)省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、綜掘隊實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，杜絕重傷及以上人身傷亡事故，力爭杜絕二級以上非傷亡事故。

3、綜掘隊施工巷道爭取達(dá)到公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點工程要求。

四、職責(zé)劃分：

1、主管掘進(jìn)經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)綜掘隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核、工作安排、監(jiān)督、檢查、制定考核辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實礦關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件及通知。監(jiān)督各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作符合要求，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展過程中出現(xiàn)的各類問題，及時督促整改。

2、技術(shù)室主任：全面負(fù)責(zé)綜掘隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體布署安排和協(xié)調(diào)工作。

3、班組干部：全面執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定，現(xiàn)場監(jiān)督、把關(guān)，查隱患、補(bǔ)漏洞，并及時反應(yīng)現(xiàn)場的實際情況，提出整改方案，現(xiàn)場落實，具體分工如下：

（1）、隊長（技術(shù)員）負(fù)責(zé)全隊的技術(shù)措施的制定、貫徹，特別是對隱患的處理要及時提出解決方案，制定措施貫徹落實并要及時勘察現(xiàn)場，之后對各類問題進(jìn)行分析總結(jié)，防止同類問題的再次出現(xiàn)。（2）、副隊長負(fù)責(zé)本隊所施工巷道的工程質(zhì)量及巷道的文明生產(chǎn)（巷道的支護(hù)、成形、材料碼放、浮矸、積水的處理、風(fēng)筒的吊掛，等所有涉及生產(chǎn)方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查、提出整改方案、現(xiàn)場落實、以及處理后的復(fù)查。

（3）、機(jī)電班長、全面負(fù)責(zé)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（杜絕失爆，負(fù)責(zé)供電、供風(fēng)、風(fēng)水管路的吊掛、機(jī)電配件、備品備件的碼放、電纜的吊掛、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，風(fēng)筒的吊掛、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的安設(shè)與整理，同時負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)前后5m范圍內(nèi)的雜物的處理，文明生產(chǎn)以及安全設(shè)施的安裝等所有涉及機(jī)電方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查，提出整改方案，現(xiàn)場落實，以及處理后的復(fù)查。（4）、跟班組長負(fù)責(zé)本班組所施工工程的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。（5）、班組長全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，配合驗收員的工作，對各類問題及時主動處理解決。

（6）、驗收員全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)的驗收、各種牌板的吊掛，監(jiān)督檢查，現(xiàn)場把關(guān)，督促整改，負(fù)責(zé)獎懲工作的具體操作，并在原始報表中兌現(xiàn)。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求：

1、文明生產(chǎn)實現(xiàn)“三無一整齊”，材料上架，托盤、錨固劑等其它材料分類碼放，機(jī)電配件分類集中碼放，碼放的東西必須在規(guī)定的料場內(nèi)，并要統(tǒng)籌緊湊，整齊化一，不得超出指定范圍。

2、所有材料、設(shè)備、配件的碼放都要掛牌標(biāo)注。

3、隨工作面的前移，材料架要及時統(tǒng)一前移。

4、材料從卸料、碼放、使用、到用后整理都不得破壞料場的整體框架結(jié)構(gòu)，不得造成混亂，必須班班處理，班班保持，班班交接，料場內(nèi)的浮煤、雜物要及時清理。

5、作業(yè)場所未使用完的材料、必須在工作面堆放整齊，材料上架，現(xiàn)場交接清。

6、所有的開關(guān)必須上架，且擺放整齊平穩(wěn)，電纜的出入要標(biāo)貼指向。

7、機(jī)電設(shè)備從安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)、投入使用、續(xù)接、拆卸、回收等每一過程都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，一步一環(huán)都達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)入下一道工序。

8、電纜的測試、接火芯線的處理、防爆處理（包括螺絲松緊、檔板、金屬網(wǎng)、密封圈、防爆面、防爆標(biāo)志、包機(jī)牌等）都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

9、電纜的吊掛必須整齊，拉直，不得串鉤，每日檢修班都要檢查、處理、吊掛，所有電纜必須入鉤（除拖移電纜外）包括信號線、電話線嚴(yán)禁出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。

10、工作面的拖移電纜、風(fēng)管、水管不得混雜，必須理順，多余部分必須貼幫盤放，嚴(yán)禁將電纜掉入積水或運轉(zhuǎn)設(shè)備上。

11、嚴(yán)禁電纜出現(xiàn)破口，若發(fā)現(xiàn)要及時補(bǔ)好。

12、風(fēng)筒的吊掛嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)筒吊掛標(biāo)準(zhǔn)，要求平直、無漏風(fēng)、逢環(huán)必掛，迎頭風(fēng)筒不落地、不超距離，生產(chǎn)班專職人員每天整理、處理。灑水噴霧要齊全有效，確保一通三防做到位。

13、除料場外巷道的任何地方都嚴(yán)禁有材料、雜物，每一班都必須由驗收員檢查、安排處理，巷道內(nèi)的浮矸、積水每班都必須清理（包括破碎機(jī)、溜子的兩幫，各角落的浮矸、巖塊），工作面檔頭的煤矸必須出盡（按措施要求執(zhí)行）做到下班后“掃地出門”，驗收員驗收。

14、所有運轉(zhuǎn)設(shè)備上的煤矸，出矸后必須全部運盡，交班時溜子上不得有煤矸。

15、所有廢舊材料、壞舊設(shè)備必須集中堆放掛牌，及時回收。

16、巷道的工程質(zhì)量要嚴(yán)格按照要求，從接班、檢查、準(zhǔn)備、刨割、敲幫問頂、支護(hù)、驗收等各個環(huán)節(jié)都要由始至終地達(dá)到工序質(zhì)量要求，方可進(jìn)行下一道工序，質(zhì)量員要在現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)。

17、刨割前首先要認(rèn)真檢查校正中線，方可刨割，刨割要掌握好尺度，并有專人指揮，要幫部割齊，不留底角，頂板平整，底板平坦或平穩(wěn)過渡。之后出盡工作面的巖矸，質(zhì)量員和班長先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時處理，合格后掛網(wǎng)、標(biāo)點、打錨桿、整個過程上尺上線，按標(biāo)準(zhǔn)操作。

18、連網(wǎng)的間距、圈數(shù)、錨桿的間、排距都要到位，認(rèn)真標(biāo)定，上尺上線，一絲不茍，眼深、錨桿錨固劑的質(zhì)量都要檢查，嚴(yán)禁使用失效或不合格的錨固劑，錨固劑的數(shù)量嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的要求，錨桿注入攪拌時間符合說明書的要求，錨固劑起作用后再退鉆。

19、驗收員必須現(xiàn)場把關(guān)，錨桿逐根檢查，從間排距、扭力矩、緊固、托盤貼幫、外露長度、角度都要逐頂檢查、不合格的及時補(bǔ)打，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用拉拔器每排抽查3根（頂、兩幫各一根），合格后再掘進(jìn)下一排。

20、錨索的打注要及時，緊跟迎頭打注，托板貼頂，外露不超過規(guī)定值，錨固劑夠數(shù)，漲緊力符合規(guī)定，當(dāng)班根根檢查，不合格及時補(bǔ)打。

21、每個班組下班前都要由驗收員對所施工工程的工程質(zhì)量和整條巷道的文明生產(chǎn)進(jìn)行驗收，合格達(dá)標(biāo)后方可交班，否則要在交接班時交接清楚遺留問題。

22、各班要對自己所施工的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，經(jīng)驗收員檢查、驗收合格方繼續(xù)施工（或收工）。

23、隨著工作面的前移，班組長、驗收員、跟班管理人員以及礦生產(chǎn)科室及上級管理人員在下井過程中要隨時檢查巷道的文明生產(chǎn)和已掘巷道的工程質(zhì)量變化，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專人處理。

24、工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時要及時修改規(guī)程、制定補(bǔ)充措施。

25、驗收員全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查工具要齊全。

26、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須全員參與，從源頭抓起，從每一道工序上講究，要做到條條合格，班班合格，時時保持，不斷改進(jìn)提高。

27、要加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，積極參加礦組織的培訓(xùn)活動，加大內(nèi)部培訓(xùn)，讓職工熟知自己崗位的標(biāo)準(zhǔn)。

28、加大業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的技術(shù)水平，結(jié)合三大規(guī)程認(rèn)真貫徹，組織學(xué)習(xí)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、富有戰(zhàn)斗力的隊伍。

29、樹立“精細(xì)化管理、現(xiàn)場管理”的觀念，扎扎實實抓好各項基礎(chǔ)工作。

30、樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，爭創(chuàng)亮點工程。

31、堅持隊干、班長、驗收員、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理氛圍。

32、建立完善各項制度，使得施工、監(jiān)督檢查、督促整改、達(dá)標(biāo)一體化。

33、必須不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

34、考核、落實堅持過細(xì)、過嚴(yán)、過硬的原則，決不姑息遷就。

35、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要保證動態(tài)持續(xù)性、經(jīng)常性、發(fā)現(xiàn)問題及時整改、不得拖延，不得推諉扯皮。

36、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要嚴(yán)肅認(rèn)真、統(tǒng)一管理、分工合作、不得循私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅追查。

37、其它按掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程以及相關(guān)規(guī)程、措施執(zhí)行。

第五篇：綜掘安檢員崗位描述

綜掘工作面安全檢查工崗位工作規(guī)范描述

大家好！我叫XXX,現(xiàn)在由我進(jìn)行崗位描述。

我是陜西澄合礦業(yè)公司二礦安監(jiān)處的一名掘進(jìn)安監(jiān)員，XX文化程度。2010年7月參加特種作業(yè)安全檢查工的培訓(xùn)，考試合格，取得操作資格證，準(zhǔn)許上崗,操作資格證有效期為X 年，上班前必須休息好，不得飲酒。

我的職責(zé)是：

一)是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，分析把握本班的安全管理重點，對薄弱環(huán)節(jié)、重點環(huán)節(jié)加強(qiáng)盯靠，抓好本班生產(chǎn)全過程的安全監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并查處安全隱患和違章行為，時刻保持現(xiàn)場的安全生產(chǎn)秩序。

二)是嚴(yán)格落實掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督職工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)情況，檢查生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，把好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。

三)是遇有危及安全生`產(chǎn)的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)撤人，并立即報告調(diào)度室和安監(jiān)處。

我的作業(yè)流程

（一）班前會

1、穿工作服按時參加班前會，不遲到。

2、職工精神狀態(tài)排查。

3、領(lǐng)取“三員聯(lián)簽”開工確認(rèn)表、“四位一體檢查表”。

4、列隊點名分工，班前安全培訓(xùn)。

5、安排本班安全監(jiān)督檢查工作重點及注意事項。

6、安全宣誓，列隊上崗。

（二）接班

1、持證上崗，按照班前會分工入井，在規(guī)定的地點接班（在本面電話處）。

2、交班安檢員必須交待清楚工作面情況及存在的安全隱患。

3、電話匯報信息站，信息員用電話核實確認(rèn)是否在規(guī)定地點交接班。

（三）“三員聯(lián)簽”開工確認(rèn)

1、當(dāng)班安檢員對上班存在的安全隱患必須親臨現(xiàn)場監(jiān)督區(qū)隊落實處理。

2、每天八點班必須對掘進(jìn)面的主、副風(fēng)機(jī)進(jìn)行切換實驗，并記錄簽字。

3、每班必須隨時對工作面進(jìn)行動態(tài)檢查，并向信息站匯報不少于2次。

4、當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大隱患危及職工安全時，立即停止工作，撤出人員，再向調(diào)度室匯報。經(jīng)過“三員”（安檢員、瓦檢員、班組長）共同對工作面安全進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無安全隱患，由安檢員向調(diào)度室匯報隱患已處理，符合開工條件，調(diào)度室下達(dá)開工命令、四員簽字后方可開工。

（四）掘進(jìn)“四位一體”全過程監(jiān)督檢查內(nèi)容

1、現(xiàn)場檢查內(nèi)容

①上班遺留的安全隱患是否及時整改。②地質(zhì)條件有無變化，淋水狀況等。③工作面是否進(jìn)行敲幫問頂。④工作面是否有當(dāng)班隊干跟班。⑤特殊崗位工種是否持證上崗。

⑥開工前是否經(jīng)過“三員”聯(lián)簽開工確認(rèn)。

⑦各工種是否進(jìn)行開工前“手指口述”安全確認(rèn)

⑧生產(chǎn)過程中是否按規(guī)定執(zhí)行“四位一體”安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，各工序危險因素是否辨識。⑨本班檢查的隱患是否落實整改。

2、巷道支護(hù)檢查

①錨網(wǎng)支護(hù)巷道

按照巷道設(shè)計寬度、高度，分別對幫、頂部支護(hù)形式、錨桿（錨索）露頭長度及對網(wǎng)的使用型號，搭接長度，聯(lián)網(wǎng)間距進(jìn)行檢查。

②架棚支護(hù)巷道

按照巷道設(shè)計寬度、高度分別對棚距、網(wǎng)的使用型號，搭接長度，聯(lián)網(wǎng)間距進(jìn)行檢查。③支護(hù)監(jiān)督檢查

a.臨時支護(hù)：架棚前探梁前移到位、頂幫是否接實；錨網(wǎng)索臨時支護(hù)用玻璃鋼單體帶帽支護(hù)，必須打在實底上，必須支撐有力。

b.永久支護(hù)：架棚巷道監(jiān)督棚子邁步、中線正，幫頂剎實，前傾后仰。錨網(wǎng)索支護(hù)成排成線，錨桿角度符合規(guī)定，錨索錨固力200KN以上，錨桿錨固力不小于85KN。

3、頂板檢查內(nèi)容

①臨時支護(hù)材料數(shù)量符合規(guī)定，臨時支護(hù)齊全可靠。②嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂工作。

③幫、頂支護(hù)無失效現(xiàn)象，拉拔力達(dá)到規(guī)定要求，錨桿托板緊貼巖面。④錨桿角度符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。⑤巷道成型有無存在超挖或欠挖現(xiàn)象。⑥有無存在空頂作業(yè)現(xiàn)象。⑦巷道材料堆放不超過規(guī)定。⑧支護(hù)檢測工具齊全、完好。

4、“一通三防”檢查內(nèi)容

①通風(fēng)系統(tǒng)完善，通風(fēng)設(shè)施完好。②瓦斯探頭完好，懸掛位置正確。

③瓦斯超限，主、副風(fēng)機(jī)切換正常、按時進(jìn)行。

④噴霧設(shè)施完好，工作面煤塵無超限，隔爆設(shè)施完好。⑤風(fēng)筒吊掛平直，接頭無漏風(fēng)，風(fēng)筒距工作面符合規(guī)定。⑥瓦斯治理措施執(zhí)行到位。

5、機(jī)電、運輸檢查內(nèi)容

①機(jī)電設(shè)備檢修執(zhí)行停電、閉鎖、掛牌。

②機(jī)電設(shè)備無失爆現(xiàn)象，設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

③機(jī)電設(shè)備配電點示范區(qū)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

④各部輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾壓柱或地錨齊全、牢固可靠。⑤小絞車完好，達(dá)到“六全一?！?，各類設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。⑥設(shè)備各類保護(hù)齊全、完好。

6、管線吊掛及文明生產(chǎn)檢查內(nèi)容 ①管線吊掛平直、整齊。

②管路吊掛高度距地板符合規(guī)定，每隔50米安設(shè)有一個三通。③吊掛管路、纜線打設(shè)吊掛眼吊掛，有無吊掛在幫錨或頂托梁上。

④纜線吊掛高度距地板符合規(guī)定，按照高壓在下、低壓在上依次排列。⑤物料分類碼放整齊，掛牌管理；

⑥皮帶下及人行道浮煤清理干凈；巷道有無積水、淤泥。

⑦沿線系統(tǒng)安全設(shè)施、支護(hù)完好。

我的崗位要求 我必須在規(guī)定地點交班，將本班工作面動態(tài)情況、存在安全隱患向下班安檢員交代清楚，并在“四位一體”表上簽字。升井后將“四位一體'表交井口信息臺，經(jīng) 2 信息員檢查合格后方可下班，寫好本班工作安全日志。

我的崗位危險因素有

1、崗位工種無證上崗。

控制方法：經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得《特種作業(yè)人員安全資格證書》,并持證上崗

2、崗位工種開工前不執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)。

控制方法：監(jiān)督崗位工種開工前嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)。

3、工作不負(fù)責(zé)任，會造成不安全事故的發(fā)生，給企業(yè)和家庭造成不可估量的損失。

控制方法：加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)格按照《三大規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、機(jī)電設(shè)備檢修時不停電、閉鎖、掛牌。

控制方法：監(jiān)督機(jī)電檢修工嚴(yán)格執(zhí)行停電、閉鎖、掛牌制度。

5、綜掘機(jī)割煤時，未打開工作面后邊的三道凈化噴霧。控制方法：監(jiān)督班組人員及時打開三道噴霧。

6、綜掘司機(jī)離開操作臺時，未斷開控制箱開關(guān)。

控制方法：監(jiān)督綜掘司機(jī)離開操作臺時，及時斷開控制箱開關(guān)。

7、綜掘機(jī)割煤時，超循環(huán)作業(yè)。

控制方法：監(jiān)督綜掘司機(jī)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工。

8、綜掘機(jī)割煤時，瓦斯超限。

控制方法：及時停機(jī)，督促瓦檢員立即采取措施進(jìn)行處理。

9、綜掘機(jī)停機(jī)時，切割頭未落地。

控制方法：監(jiān)督司機(jī)停機(jī)時，及時將切割頭落地。

10、未對主副風(fēng)機(jī)進(jìn)行切換實驗。

控制方法：督促當(dāng)班電工按時對主副風(fēng)機(jī)進(jìn)行切換實驗。

11、空頂作業(yè)。

控制方法：停止作業(yè)，進(jìn)行臨時支護(hù)。

12、未執(zhí)行敲幫問頂。

控制方法：用長柄工具處理掉活矸浮石，進(jìn)行敲幫問頂。我的崗位應(yīng)急事故處理

一）應(yīng)急處置程序

（一）發(fā)生工傷事故，第一時間匯報調(diào)度室，匯報清時間、地點、受傷人姓名、部位。根據(jù)情況采用止血、創(chuàng)傷包扎及骨折臨時固定等。搬運傷員用擔(dān)架抬運，以最快速度運送地面救治。

（二）掘進(jìn)工作面停風(fēng)時，安檢員由工作面向外撤出全部人員，清點好本班區(qū)域內(nèi)所有人數(shù)，及時匯報調(diào)度室、信息臺。排放瓦斯必須執(zhí)行排放措施。

（三）主扇突然停風(fēng)處理程序

安檢員得到礦調(diào)度室撤人指令后，應(yīng)做以下工作：

1、安檢員與各施工場所當(dāng)班工長配合清理現(xiàn)場人數(shù)。

2、安檢員督促工長迅速將全部人員撤出本區(qū)域，并及時將撤離情況報告礦調(diào)度室。

3、瓦檢員和安檢員在回撤沿線途中要認(rèn)真檢查清理有關(guān)地點的分散作業(yè)人員，人員全部撤離后立即匯報礦調(diào)度室。

（四）掘進(jìn)工作面發(fā)生冒頂事故。如果有人受傷應(yīng)采取應(yīng)急措施救治傷員。及時匯報調(diào)度室事故的原因受傷人員情況。監(jiān)督保護(hù)好現(xiàn)場。處理冒頂，安檢員監(jiān)督跟班隊長、班長必須現(xiàn)場指揮，由有經(jīng)驗的老工人配合作業(yè)，現(xiàn)場設(shè)專人監(jiān)護(hù)安全，敲幫問頂處理掉活石，對冒頂外邊進(jìn)行維護(hù)，清理好退路，由外向里逐棚處理。

（五）發(fā)生火災(zāi)事故處理程序

1、發(fā)生火災(zāi)時，現(xiàn)場人員要準(zhǔn)確分析判斷火災(zāi)原因、地點及災(zāi)害程度，蔓延方向，并把情況及時報告調(diào)度室。發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)時，現(xiàn)場人員要及時組織起來，積極利用就近的水、沙子、黃土、滅火器等器材進(jìn)行滅火，控制火勢的發(fā)展、蔓延，同時采取多道噴霧措施，最大程度降低煙流溫度。若是電氣火災(zāi)，要切斷電源，再滅火，再未切斷電源前，只允許用不導(dǎo)電的消防器材進(jìn)行滅火。如果火勢無法撲滅時，要迅速撤離至安全地點，災(zāi)區(qū)以及受威脅區(qū)域人員應(yīng)立即配戴好隨身攜帶的自救器，沿避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場，并立即向調(diào)度室匯報。

2、組織避難人員迎著新鮮風(fēng)流選擇安全的避災(zāi)路線，撤離危險區(qū)，同時要注意風(fēng)流的變化，當(dāng)撤離路線已被火、煙截斷有中毒危險時，盡快通過附近風(fēng)門進(jìn)入新鮮風(fēng)流內(nèi)，確實無法撤退時，應(yīng)進(jìn)入附近的避難峒室，或構(gòu)建臨時避難峒室，等待救援。如果有壓風(fēng)管道，應(yīng)打開閥門，或設(shè)法切開管路，放出壓風(fēng)以供呼吸。對獨頭掘進(jìn)工作面，如發(fā)現(xiàn)有煙氣從風(fēng)筒排入工作面時，應(yīng)立即將風(fēng)筒出口扎緊，截住煙氣，撤出人員。當(dāng)人員無法撤退時，應(yīng)靜臥在巷道中的無煙處，等待救援。

3、掘進(jìn)工作面發(fā)生火災(zāi)時，若火災(zāi)發(fā)生在工作面，應(yīng)立即戴好自救器沿巷道迎風(fēng)撤至安全地點。若發(fā)生在皮帶巷機(jī)尾處、火災(zāi)外側(cè)人員應(yīng)立即戴好自救器，沿巷道撤出，迎風(fēng)撤到安全地點，并報告調(diào)度室，由調(diào)度室通知變電所切斷電源。內(nèi)側(cè)人員戴好自救器沖過火區(qū)，若火勢較大無法通過時，可呆在工作面，打開壓風(fēng)自救等待營救。

（六）發(fā)生突水事故處理程序 如果水勢很猛，無法封堵出水點時，應(yīng)在在出水巷道口立即施工堵水墻，以免事故擴(kuò)大。如水勢無法控制時，應(yīng)根據(jù)當(dāng)時當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，有組織地沿規(guī)定的避災(zāi)路線，避開壓力水頭，迅速撤退到涌水地點的上部水平或地面。若獨頭上山下部的唯一出口已被淹沒，無法撤退時，遇險人員切莫驚慌，可在獨頭工作面暫避。一般獨頭與外界雖無空氣聯(lián)系，但總會保留一定的生存空間，此時最要緊的是保持鎮(zhèn)靜，避免體力過渡消耗，要耐心地等待救援。等待救援過程中要節(jié)約礦燈用電，并有規(guī)律地敲擊煤巖壁或管道、鐵軌來發(fā)出呼救信號。

（七）、瓦斯、煤塵事故的處理

1、現(xiàn)場人員在跟班區(qū)隊長、工（班組）長的帶領(lǐng)下，按預(yù)定的避災(zāi)路線迅速撤退至安全地點或升井。

2、切斷電源，防止電器失爆和著火引起二次爆炸和連續(xù)爆炸事故。

3、根據(jù)災(zāi)害嚴(yán)重程度，決定是否撤出其它區(qū)域人員或井下所有人員全部升井。

4、救護(hù)隊大隊長在接到命令后，必須及時趕到出事地點，偵察災(zāi)情，搶救遇難人員。

5、迅速維護(hù)清理被堵塞的巷道，檢修通風(fēng)設(shè)備，以恢復(fù)正常通風(fēng)。

①如果主扇遭到破壞，應(yīng)立即打開防爆蓋，自然通風(fēng)，在進(jìn)風(fēng)井口構(gòu)筑一本板臨時墻，安設(shè)3—4臺11kw局扇進(jìn)行壓入式通風(fēng)。

②井下風(fēng)門破壞后，除因救災(zāi)必須的風(fēng)門可用臨時風(fēng)簾代替外，其他不能很快修復(fù)時，可用磚、木板等材料暫予封閉。

二）自救與互救知識描述

礦井發(fā)生事故后，所謂的“自救”是指礦井發(fā)生意外災(zāi)害事故時，在災(zāi)區(qū)或受災(zāi)害影響區(qū)域的每個工作人員進(jìn)行避災(zāi)和保護(hù)自己而采取的措施及方法；而“互救”是指在有效的自救前提下為了妥善地救護(hù)他人而采取的措施及方法。

為了有效進(jìn)行自救和互救，安檢人員必須熟知下列內(nèi)容：

1、熟悉礦井的災(zāi)害預(yù)防和處理計劃；

2、熟悉礦井的避災(zāi)路線和安全出口；

3、掌握避災(zāi)方法，會使用自救器；

4、掌握搶救傷員的基本方法及現(xiàn)場急救的操作技術(shù)。

自救與互救行動的原則：

1、及時報告災(zāi)情；

2、積極搶救；

3、安全撤離；

4、妥善避災(zāi)。