第一篇：滬青平公路黑色大修工程文明工地匯報(bào)

滬青平公路黑色路面加罩大修工程（1標(biāo)）

創(chuàng)建文明工地

匯

報(bào) 材

料

上海青浦公路工程有限公司 滬青平黑色路面加罩大修工程（1標(biāo)）

2008年10月 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

首先，我代表滬青平公路黑色路面加罩大修工程（1標(biāo)）項(xiàng)目部的全體人員，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我項(xiàng)目部檢查工作，表示熱烈的歡迎！我項(xiàng)目部進(jìn)場以來，根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，始終堅(jiān)持“搶工期、抓進(jìn)度、重質(zhì)量、保安全”的十二字方針，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，注重項(xiàng)目管理，層層落實(shí)責(zé)任制，克服困難，狠抓安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量和政治思想的落實(shí)。認(rèn)真按照上海公路管理處市管公路管理署及本公司的部署，成立了以公司分管副總王學(xué)勤為主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理王志榮具體負(fù)責(zé)的組織管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理、勞動保護(hù)管理、立功競賽管理等網(wǎng)絡(luò)。下面就本項(xiàng)目開展創(chuàng)建文明工地活動所做的各項(xiàng)工作，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作簡單的匯報(bào)：

一、工程概況

本次工程范圍：樁號為K34+697.60--K35+360.0；K41+800--K44+850 主要內(nèi)容：舊水泥砼板塊共振碎石化、瀝青砼加鋪層、路面排水系統(tǒng)、空心板梁碳纖維加固以及其它路政設(shè)施的更新等。

業(yè)主單位：上海市公路管理處

設(shè)計(jì)單位：上海蘭德公路工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司 監(jiān)理單位：上海公路工程監(jiān)理有限公司 施工單位：上海青浦公路工程有限公司

道路現(xiàn)狀為水泥混凝土路面時(shí)，瀝青面層加罩總厚度為18CM：

4CM SMA-13（國產(chǎn)改性瀝青）6CM 中粒式瀝青砼（AC-20）8CM 粗粒式瀝青砼（AC-25）

舊混凝土路面（共振碎石化）

道路現(xiàn)狀為瀝青混凝土路面時(shí)，瀝青面層加罩總厚度為18CM：

4CM SMA-13（國產(chǎn)改性瀝青）6CM 中粒式瀝青砼（AC-20）襯墊層 中粒式瀝青砼（AC-20）

舊瀝青砼路面

二、目前完成工程情況 水泥砼板塊共振碎石化 48732m2 機(jī)攤SMA瀝青砼（4cm）47297m2 機(jī)攤瀝青砼AC-20（6cm）47297m2 機(jī)攤瀝青砼AC-25(8cm)47297m2 瀝青砼襯墊襯墊AC-20 154m3 瀝青砼襯墊襯墊AC-25 186.06m3 翻、排路緣石 10334m RG-60伸縮縫 198m 空心板梁碳纖維布加固 2775m2

三、創(chuàng)建目標(biāo)

1、本工程爭創(chuàng)市政局局級文明工地。

2、工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率100%，達(dá)優(yōu)良級。

3、確保無重大事故，力爭事故發(fā)生率為零。

4、文明施工做到工完料凈場地清，二通三無五必須。

5、內(nèi)業(yè)資料做到上墻圖表及資料準(zhǔn)確、齊全、清爽、整潔、醒目，與施工進(jìn)度同步。

四、文明施工情況

1、綜合管理

1）按照上海市文明工地評分標(biāo)準(zhǔn)的考核要求，在施工現(xiàn)場設(shè)置“兩通三無五必須”、“上海市民七不規(guī)范”以及施工銘牌和文明施工告示牌，接受人民群眾和社會各界的監(jiān)督。在項(xiàng)目部會議室布置了九圖二牌、組織管理網(wǎng)絡(luò)、崗位職責(zé)及各項(xiàng)管理制度。

2）工程初始，我們對施工沿線所涉及的廠家、村委會等單位分發(fā)了文明施工意見表，征詢他們對我項(xiàng)目部在文明施工方面的意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。

3）在施工過程中，嚴(yán)格按照《上海市公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)交通安全管理辦法》的具體要求，現(xiàn)場施工人員都身穿桔紅色反光套裝，戴上安全帽，管理人員佩帶胸卡，身穿反光背心。在施工區(qū)前方布置好各類安全標(biāo)志標(biāo)牌，并用反光錐將施工區(qū)域與非施工區(qū)域隔離。4）在施工區(qū)域內(nèi)的各出入口，設(shè)置好安全警示標(biāo)志，并對路口留出足夠的行車通道，確保進(jìn)出路口的社會車輛正常通行。

5）工程施工期間，我項(xiàng)目部專門安排3名安全協(xié)助人員，在項(xiàng)目安全員的帶領(lǐng)下，每天對設(shè)置在施工現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行巡查和維護(hù)，以確保這些安全設(shè)施的有效性。另外，對進(jìn)出施工路段的材料車及施工機(jī)械進(jìn)行指揮，維持好正常的交通秩序，力保交通的暢通。

6）項(xiàng)目部辦公區(qū)、民工生活區(qū)及食堂按規(guī)定配備了滅火器材。宿舍、辦公室不亂拉電線，各類電器使用規(guī)范。

2、安全管理

1）項(xiàng)目部自進(jìn)場以來，始終堅(jiān)持不懈地深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、文明施工、便民利民”的指導(dǎo)思想，把安全文明施工放在項(xiàng)目部管理的重要位置，建立健全安保體系，將責(zé)任分解細(xì)化，落實(shí)到個人，保證安全文明施工各項(xiàng)制度得到貫徹執(zhí)行。

2）項(xiàng)目部對安全工作始終進(jìn)行動態(tài)管理，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，建立定期的安全檢查制度，不斷完善安全保障體系，使安全工作始終處于受控狀態(tài)，做到警鐘長鳴，到目前為止本工程未發(fā)生一起安全事故。

3）為了保證本工程的工期，保證施工人員及通行車輛的人身及物資安全，為此項(xiàng)目部召開了安全會議，研究制訂了針對性較強(qiáng)的防汛防臺保障措施。同時(shí)，我們還制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

3、質(zhì)量管理

1）項(xiàng)目部建立了有效的工地質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，以項(xiàng)目經(jīng)理王志榮為工程的第一質(zhì)量責(zé)任人，內(nèi)設(shè)專職質(zhì)量員、施工員、技術(shù)員，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量制度。

2）工程施工中，我們嚴(yán)格貫徹ISO2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。在明確項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。對每道工序執(zhí)行班組自檢、項(xiàng)目部驗(yàn)收的檢驗(yàn)制度，并報(bào)監(jiān)理抽查，上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收不進(jìn)入下一道工序的施工。

3）嚴(yán)格材料設(shè)備的質(zhì)檢關(guān)、材料設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)審定關(guān)；對施工作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的資歷、資質(zhì)、實(shí)物施工樣板考察審定等。以此確保質(zhì)量保證的組織體系、監(jiān)控體系和程序控制體系的切實(shí)落實(shí)。對外部嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，認(rèn)真接受工程監(jiān)理全面監(jiān)督，以共同促進(jìn)工程質(zhì)量管理的提高。

4、環(huán)境保護(hù)

1）隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民生活水平的日益提高,環(huán)保工作的地位越來越重要。我們采取了以下措施：土方運(yùn)輸做到“清潔運(yùn)輸”，主要干道的渣土、構(gòu)料、土方運(yùn)輸實(shí)行封閉式運(yùn)輸管理，車輛駛出工地前要沖洗，防止泥土污染環(huán)境。對運(yùn)輸占用的臨時(shí)道路派專人清掃，并且做好防塵措施。在進(jìn)行夜間施工的同時(shí)，努力降低影響居民的噪聲。

2）施工現(xiàn)場按照要求全部使用商品混凝土和預(yù)拌砂漿，減少了粉塵的污染。3）為加強(qiáng)施工人員日常控制揚(yáng)塵污染的意識，同時(shí)制定針對性措施，盡可能減少揚(yáng)塵污染。因此，我們項(xiàng)目部從以下幾方面著手控制揚(yáng)塵污染。

a、項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的控制揚(yáng)塵污染管理小組，在整個工地全體施工人員思想上加強(qiáng)控制揚(yáng)塵污染的意識，并將控制揚(yáng)塵污染職責(zé)分塊落實(shí)到人到位。

b、實(shí)現(xiàn)通過策劃制定具體的措施以控制灰塵的產(chǎn)生并對產(chǎn)生的灰塵及時(shí)進(jìn)行處理避免造成揚(yáng)塵污染。

5、衛(wèi)生防疫

1）施工現(xiàn)場配備好茶水桶，保障施工人員的茶水供應(yīng)。2）工地廁所裝有沖水設(shè)備，并有專門的人員負(fù)責(zé)打掃、清潔。

3）工地食堂已取得《衛(wèi)生許可證》，炊事人員經(jīng)過衛(wèi)生防疫部門的體檢，持有健康證。

4）食堂按規(guī)定生熟分開，并對供應(yīng)的菜肴進(jìn)行24小時(shí)放冰箱留樣。5）項(xiàng)目部安排人員定期對食堂的冰箱進(jìn)行清潔，對食堂內(nèi)部每星期放置消滅四害的藥物，并做好記錄。

6）宿舍內(nèi)部生活用品擺放整齊，地上無垃圾、果皮、痰跡，舍內(nèi)通風(fēng)明亮，無異味，保障施工人員的身心健康。

7）生活區(qū)排水溝清潔暢通、場地平整整潔，無坑洼積水和衛(wèi)生死角、有加蓋的垃圾箱，材料、物品堆放整齊

8）浴室整潔，有專人打掃，工地還配備急救藥箱，以解決不時(shí)之需。

6、宣傳教育

1）項(xiàng)目部一直注重對外的宣傳力度，加強(qiáng)工地的氣氛渲染，現(xiàn)場開辟宣傳欄，每月一期黑板報(bào)，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行法制、安全、文明施工教育，使職工知法、懂法、守法，提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。

2）制定文明職工公約并自覺遵守，設(shè)立文化娛樂室組織經(jīng)常性的文化娛樂活動，開展?fàn)幾鑫拿髀毠さ母傎愒u比活動，改變職工的精神面貌。

3）建立職工及勞務(wù)人員花名冊，做到人數(shù)清、情況明。7）資料管理

除在施工現(xiàn)場做好質(zhì)量、安全、文明施工等以外，項(xiàng)目部在內(nèi)業(yè)資料管理方面也投入較多精力，做到了內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)確、齊全、與施工進(jìn)度同步。所要求的施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、措施、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、合同、組織網(wǎng)絡(luò)、崗位職責(zé)、方案、制度等文檔分門別類裝入材料袋，隨時(shí)準(zhǔn)備接受檢查。

在滬青平公路黑色路面加罩大修工程的施工過程中，著重體現(xiàn)出兩大方面的特點(diǎn)：

1、我們更加注重溝通工作。與作業(yè)人員溝通、與周邊村委會溝通、與交警部門溝通、與社會溝通。我們在具體的實(shí)施過程中，對原來的方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，對收到的一些合理的意見和建議作出快速反應(yīng)。

2、樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念。這次項(xiàng)目施工，對質(zhì)量、安全、文明施工、交通組織的每一個環(huán)節(jié)，我們都非常重視做好細(xì)節(jié)。在實(shí)施之前的交底中，我們要求做好每個細(xì)節(jié)；在實(shí)施的過程中，我們完善落實(shí)好每個細(xì)節(jié)。

總之，我們項(xiàng)目部正在積極開展創(chuàng)建文明工地的活動，在此項(xiàng)活動中，我們完全按照上海市（市政工程）文明工地的評分標(biāo)準(zhǔn)，并且結(jié)合工程實(shí)際情況，逐項(xiàng)逐條地落實(shí)了創(chuàng)建文明工地的各項(xiàng)要求，并以真抓實(shí)干、爭創(chuàng)一流的奮斗精神，努力做好推進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)上層次，行業(yè)文明建設(shè)上臺階等重要工作。通過創(chuàng)建局級文明工地活動，推進(jìn)構(gòu)建和諧社會各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，將本工程作為內(nèi)增素質(zhì)、外塑形象的示范工程和鍛煉隊(duì)伍培養(yǎng)人才的育人工程。

上海青浦公路工程有限公司

滬青平公路黑色路面加罩大修工程項(xiàng)目部1標(biāo)

第二篇：滬宜公路文明工地匯報(bào)

上海青浦公路工程有限公司

滬宜公路三年整治工程（1標(biāo)）

創(chuàng)建文明養(yǎng)護(hù)工地

匯

報(bào) 材

料

上海青浦公路工程有限公司

2009年6月17日

0 上海青浦公路工程有限公司

一、工程概況

本標(biāo)段施工范圍從K74+000—K76+647.7，全長2647.7米。其中K74+295—K74+395為葛隆收費(fèi)站，本次不施工，實(shí)際施工長度2547.7米，路面寬度為16米。本次施工只對主車道路面進(jìn)行改造。

本標(biāo)段采用白改黑的施工方案,具體結(jié)構(gòu)為：水泥混凝土路面采用多錘碎石化后加罩16cm瀝青砼（4cmSMA-

13、5cmAC-20c熱再生、7cmAC-25c熱再生）。沿線機(jī)非隔離帶側(cè)石進(jìn)行翻挖后重新排砌，其中主車道排砌40cm高側(cè)石，增加一條平石（原老路無平石）。非機(jī)動車道排砌50cm高側(cè)石，原平石利用。

沿線橋梁5座。橋面加罩SMA-13，原主車道伸縮縫翻挖后重新設(shè)置RG-80型鋼伸縮縫，梁底貼碳纖維布加固。

本標(biāo)段合同造價(jià)為1222萬，計(jì)劃工期80天,開工日期為4月25日,計(jì)劃竣工日期7月15日。

設(shè)計(jì)單位:上海蘭德公路工程咨詢設(shè)計(jì)有限公司 建設(shè)單位:上海市公路管理處

監(jiān)理單位:上海市市政工程管理咨詢有限公司 施工單位:上海青浦公路工程有限公司

二、目前完成工程情況

本標(biāo)段自4月25日開工至今工程完成情況如下：主車道混凝土路面多錘碎石化已全部完成。主車道底層AC-25C熱再生瀝青混凝土、中面層AC-20C熱再生瀝青混凝土、上面層SMA-13瀝青混凝土已全部攤鋪完成。橋梁碳纖維布加固已全部完成。剩余非機(jī)動車道及路口接順、橋梁伸縮縫、標(biāo)線恢復(fù)尚未完成，正在施工中。

本標(biāo)段目前累計(jì)完成約1080萬，占合同金額的88%左右。

三、創(chuàng)建目標(biāo)

1、工期目標(biāo)：按期完成工程。

2、質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良級。

3、安全目標(biāo)：無重大傷亡事故，創(chuàng)安全標(biāo)化工地。

4、文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)市級文明養(yǎng)護(hù)工地。施工現(xiàn)場做到工完料凈場地清，二通三無五必須。上海青浦公路工程有限公司

四、文明施工情況

（一）綜合管理

1、按照《上海市文明工地(市政公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目)評分標(biāo)準(zhǔn)》的考核要求，在項(xiàng)目部辦公場所、施工現(xiàn)場規(guī)范統(tǒng)一布置三圖二牌、組織管理網(wǎng)絡(luò)、崗位職責(zé)、管理制度和施工銘牌及文明施工告示牌，同時(shí)懸掛“二通三無五必須”和“七不”行為準(zhǔn)則宣傳牌，做到布局合理，圖表齊全、醒目、規(guī)范。

2、工程開工前，項(xiàng)目部對本標(biāo)段范圍內(nèi)所涉及的居民、廠家，發(fā)放了文明施工意見征詢表，征詢了他們對我項(xiàng)目部在文明施工方面的意見和建議，然后收集匯總，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，采取了合理的措施。如：有些沿線廠家出入口，原來中央隔離帶沒有開路口，在道路半幅封閉后，對他們的生產(chǎn)車輛出入帶來了很大影響，要求我們在施工時(shí)給他們開一些臨時(shí)道口。針對這一情況，項(xiàng)目部在現(xiàn)場踏勘后進(jìn)行了合理的安排，增開了一些臨時(shí)道口，把施工對這些廠家的生產(chǎn)影響減到最小，得到了他們對我們施工的理解和支持，把文明施工便民、利民、服務(wù)社會的理念落到了實(shí)處。

3、對于本標(biāo)段范圍內(nèi)涉及到的葛隆收費(fèi)站、公安檢查站、動物檢疫站，為盡量減少施工對這些單位正常工作的影響，因此在對道路進(jìn)行半幅封閉前，項(xiàng)目部多次與這些部門進(jìn)行溝通、協(xié)商，請他們對我們的交通組織方案、施工方案以及施工計(jì)劃，提出修改意見。如：對于動物檢疫消毒設(shè)備不能正常使用的問題，我們經(jīng)過對施工方案的多次比對、優(yōu)化，施工時(shí)還是不可避免地有很大影響，不能正常運(yùn)作，對此，檢疫站的同志也表示理解，并幫助我們出謀劃策，通過他們與上級部門的協(xié)商，最終確定，在施工期間把動物檢疫的任務(wù)轉(zhuǎn)到安亭檢查站去，同時(shí)要求我們加快施工，盡量減少影響時(shí)間，我們項(xiàng)目部也相當(dāng)重視，對檢查站兩側(cè)的道路施工作了有針對性的部署，最終在6月15日完成了該路段的施工，比原計(jì)劃提前了一個月，恢復(fù)了動檢站的功能。在與收費(fèi)站的同志商討施工方案時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工時(shí)段有幾天的時(shí)間收費(fèi)站只能開一個口子收費(fèi)，對此收費(fèi)站的同志提出，星期一到星期五滬宜路車流量較大，他們站的壓力很大，只開一個口子肯定不行，因此我們調(diào)整了施工計(jì)劃，把收費(fèi)站兩側(cè)的攤鋪計(jì)劃都調(diào)整到了雙休日的晚上進(jìn)行，確保了收費(fèi)站的正常運(yùn)作。

4、在道路半幅封閉后，我們考慮到封閉的半幅內(nèi)的公交車站都失去了原有上海青浦公路工程有限公司 的功能，公交車?？亢统丝蜕舷萝嚩即嬖谝欢ǖ牟话踩蛩兀瑸榱舜_保在單向雙通的道路上公交車能安全?？?，將原有車站點(diǎn)位置的中央隔離墩吊裝成港灣式車站形狀，既方便了公交車正常?？浚譁p少了公交車?？亢螽a(chǎn)生的車輛擁堵現(xiàn)象。

5、與葛隆公安檢查站，簽訂了共建文明工地協(xié)議，請他們對我們的施工提出寶貴意見和建議，并及時(shí)落實(shí)調(diào)整。

在開工后的頭兩天內(nèi)，我們發(fā)現(xiàn)在滬宜路寶錢路路口每天早晚高峰時(shí)都相當(dāng)擁堵，對此我們一方面請求檢查站增派警力進(jìn)行指揮疏導(dǎo)，一方面分析造成擁堵的原因，在現(xiàn)場仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn)，該路口滬宜路方向的大轉(zhuǎn)彎紅綠燈存在問題，由于半幅施工單向雙通后，來去方向都只有一根車道，如果在路口上碰到紅燈后，排在最前面的是一輛大轉(zhuǎn)彎車輛時(shí)，在紅綠燈為直行綠燈時(shí)，該車就不能及時(shí)大轉(zhuǎn)彎，造成后面直行車輛也無法通行，而等到大轉(zhuǎn)綠燈這些車輛大轉(zhuǎn)后,后面直行車輛又變?yōu)榱思t燈,不能通行.造成交通混亂擁堵。對此,我們及時(shí)與交警部門協(xié)商,在關(guān)閉了滬宜路方向的大轉(zhuǎn)彎燈,并對滬宜路方向的綠燈時(shí)間適當(dāng)延長后,該路口的通行能力一下子提高了許多,同時(shí)請檢查站增加警力,每天早晚高峰時(shí)段在寶錢路口進(jìn)行指揮,提高了滬宜公路的快速通行能力,確保了道路暢通有序,把施工對交通的影響減到最小。

（二）安全、文明管理

在本次整治工程中，確保安全施工無重大傷亡事故，是項(xiàng)目部的目標(biāo)和承諾。在實(shí)際施工中，項(xiàng)目部充分貫徹落實(shí)了“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念，做好每一個細(xì)節(jié)。具體措施包括：

1、對新進(jìn)場的工人全部進(jìn)行三級安全教育，對特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，并簽字留底。定期對施工班組進(jìn)行安全教育，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，檢查出的安全隱患定人、定時(shí)、定措施整改，并由項(xiàng)目部安全管理人員復(fù)查。

2、針對本工程中最大的危險(xiǎn)源——交通安全，項(xiàng)目部在編制交通組織方案與具體措施時(shí)，都嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》（以下簡稱規(guī)程）及《滬市政建（2004）859號》文件（以下簡稱細(xì)則）制定，落實(shí)到施工現(xiàn)場，并結(jié)合當(dāng)?shù)亟痪块T意見，對施工現(xiàn)場封交措施進(jìn)行了以下布置：

(1)警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)都按規(guī)程規(guī)定的距離設(shè)置。在工程外圍設(shè)置外圍警告標(biāo)志，其中警告區(qū)分為：1600 m、800 m和300 上海青浦公路工程有限公司

m。

(2)根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，對隔離圍護(hù)設(shè)施——反光錐形交通路標(biāo)進(jìn)行加密，擺放間距為2.5 m.(3)對施工路段的各出入口，用L98型路欄橫向全封閉,同時(shí)設(shè)置好安全標(biāo)志，對路口留出足夠的行車通道，確保社會車輛正常進(jìn)出。對于施工車輛經(jīng)常出入的路口，派人進(jìn)行指揮。

(4)施工人員進(jìn)入工地穿著桔紅色反光套裝，并戴上安全帽。管理人員佩戴胸卡，身穿帶有反光標(biāo)志的背心。

(5)現(xiàn)場的安全標(biāo)志按照實(shí)施細(xì)則的規(guī)定設(shè)置，在緩沖區(qū)的適當(dāng)位置增設(shè)太陽能紅藍(lán)頻閃警示燈，加強(qiáng)夜間遠(yuǎn)距離警示醒目的效果。

3、每天安排4名巡視員對施工區(qū)域的圍護(hù)設(shè)施24小時(shí)進(jìn)行巡查、擦拭，保證其連續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀和線型和順。對錐形交通標(biāo)上的反光膜缺失、破碎或失去反光效果的及時(shí)更換。項(xiàng)目部安全員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督，由于安全工作抓得緊，至今在整個施工的過程中未發(fā)生任何安全事故。

4、本工程已通過了安保體系內(nèi)審。

（三）質(zhì)量管理

為了做到整體工程一次驗(yàn)收合格率100%，質(zhì)量終驗(yàn)達(dá)優(yōu)良級。在質(zhì)量管理方面，項(xiàng)目部強(qiáng)調(diào)并做到了以下幾方面：

1、項(xiàng)目部建立了有效的工地質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，以項(xiàng)目經(jīng)理王志榮為工程的第一質(zhì)量責(zé)任人，內(nèi)設(shè)專職質(zhì)量員、施工員、技術(shù)員，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量管理制度。

2、仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)的施工、驗(yàn)收規(guī)范，對每個技術(shù)環(huán)節(jié)仔細(xì)推敲，每道工序開工前都對各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求其嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范施工，并且嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程認(rèn)真實(shí)施技術(shù)方案。

3、嚴(yán)格材料設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)審查關(guān)，及時(shí)做好現(xiàn)場原材料的試驗(yàn)，各種試驗(yàn)資料及時(shí)、齊全，并歸類裝訂成冊。

（四）環(huán)境保護(hù)

1、噪音的控制。噪音主要在原側(cè)石的翻挖，水泥砼路面的破碎等情況下產(chǎn)生，在進(jìn)行這些項(xiàng)目施工前，我們對挖掘機(jī)、破碎機(jī)等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。上海青浦公路工程有限公司

在對水泥砼多錘破碎之前，項(xiàng)目部專門走訪了沿線廠家、居民，對多錘破碎會產(chǎn)生較大噪音及震動進(jìn)行告知，并取得了他們的諒解和支持，施工時(shí)嚴(yán)格遵守作業(yè)時(shí)間，早上開工不早于7點(diǎn)，晚上收工不超過17點(diǎn)，盡量減小施工時(shí)噪音對周邊造成的不利影響。在多錘破碎施工過程中無任何社會投訴。

2、揚(yáng)塵的控制：對施工時(shí)產(chǎn)生裸土和進(jìn)場的材料、機(jī)具都加以覆蓋。在原路面的銑刨、日常的清掃等環(huán)節(jié)中很容易產(chǎn)生較大的灰塵。因此，在原路面銑刨之前，我們著重對銑刨機(jī)的灑水裝置進(jìn)行檢查，確保它能有效工作。清掃時(shí)有專人進(jìn)行灑水，灑水量根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整，最大限度的控制了揚(yáng)塵。

3、對原瀝青路面銑刨的瀝青廢料都統(tǒng)一回收，并送到繁榮瀝青廠進(jìn)行熱再生利用。本工程中下面層都采用熱再生瀝青混凝土。

4、現(xiàn)場人員用餐后的一次性飯盒統(tǒng)一回收，運(yùn)出施工現(xiàn)場，避免飯盒對環(huán)境造成白色污染。

（五）衛(wèi)生防疫

為保證管理人員和現(xiàn)場施工人員的身體健康，就餐方面由附近有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證的飯店送盒飯，并簽訂了供餐協(xié)議。項(xiàng)目部的辦公場所借用的是一家飯店，其條件、環(huán)境比較好，廁所、浴室俱全。廁所每天有專人進(jìn)行清洗消毒。施工現(xiàn)場采用帶鎖的保暖桶供水，項(xiàng)目部醫(yī)藥箱配備了常用藥。

（六）宣傳教育

1、項(xiàng)目部一直注重對外的宣傳力度，加強(qiáng)工地的氣氛渲染，現(xiàn)場拉橫幅插彩旗，每月一期黑板報(bào)，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行法制、安全、文明施工教育，使職工知法、懂法、守法，增加職工對文明工地創(chuàng)建的知識，提高創(chuàng)建文明工地的積極性。

2、制定文明職工公約并自覺遵守，組織經(jīng)常性的文化娛樂活動，開展?fàn)幾鑫拿髀毠さ母傎愒u比活動，改變職工的精神面貌。

（七）資料管理

除在施工現(xiàn)場做好質(zhì)量、安全、文明施工等以外，項(xiàng)目部在內(nèi)業(yè)資料管理方面也投入較多精力，做到了內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)確、齊全、與施工進(jìn)度同步。所要求的施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、措施、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、合同、組織網(wǎng)絡(luò)、崗位職責(zé)、方案、制度等文檔分門別類裝入材料袋。

建立職工及勞務(wù)人員花名冊，做到人數(shù)清、情況明。上海青浦公路工程有限公司

五、結(jié)束語

在滬宜公路三年整治工程的施工過程中，著重體現(xiàn)出兩大方面的特點(diǎn)：

1、我們更加注重溝通工作。與作業(yè)人員溝通、與周邊各廠家溝通、與交警部門溝通、與社會溝通。我們在具體的實(shí)施過程中，對原來的方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，對收到的一些合理的意見和建議作出快速反應(yīng)。

2、樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念。這次項(xiàng)目施工，對質(zhì)量、安全、文明施工、交通組織的每一個環(huán)節(jié)，我們都非常重視做好細(xì)節(jié)。在實(shí)施之前的交底中，我們要求做好每個細(xì)節(jié)；在實(shí)施的過程中，我們完善落實(shí)好每個細(xì)節(jié)。

總之，我們項(xiàng)目部正在積極開展創(chuàng)建文明工地的活動，在此項(xiàng)活動中，我們完全按照《上海市文明工地（市政公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目）評分標(biāo)準(zhǔn)》，并且結(jié)合工程實(shí)際情況，逐項(xiàng)逐條地落實(shí)了創(chuàng)建文明工地的各項(xiàng)要求，并以真抓實(shí)干、爭創(chuàng)一流的奮斗精神，努力做好推進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)上層次，行業(yè)文明建設(shè)上臺階等重要工作。通過這次創(chuàng)建文明工地活動，真正地把“集中、快速、文明”的施工理念落實(shí)到了整個施工的全過程中。在今后的工作中我們將一如既往地努力，把滬宜公路三年整治工程塑造成一個便民、利民、服務(wù)社會的民心工程。為2010年上海世博會的勝利召開貢獻(xiàn)自己的一份力量。

滬宜公路三年整治工程（一標(biāo)）

2009年6月17日

第三篇：單身公寓樓工程文明工地匯報(bào)材料

彬長礦區(qū)胡家河礦井及選煤廠職工宿舍工程

創(chuàng)建安全文明工地驗(yàn)收匯報(bào)材料

尊敬的各位專家、評委：

你們好！

我是陜西恒基建筑工程有限公司彬長項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李寬定。首先，我代表我項(xiàng)目部全體員工對各位專家的光臨和指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！并請各位專家對我們的工作多提指導(dǎo)意見！下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家簡要匯報(bào)一下彬長集團(tuán)胡家河礦職工宿舍樓工程創(chuàng)建安全文明工地的情況。

一、工程簡述

胡家河礦職工宿舍樓工程位于長武縣上河村，工程設(shè)計(jì)為磚混六層，總建筑面積30285m2, 工程總造價(jià)四千三百余萬元，建筑物總高18.7米，分為A、B兩個區(qū)，每區(qū)由沉降縫分為三段。共有房間778間，每間均設(shè)有衛(wèi)生間，每層每段設(shè)有公共盥洗間，水、電、暖、消防、電視、通訊，寬帶等設(shè)施齊全。該工程建設(shè)單位為陜西彬長礦業(yè)集團(tuán)，設(shè)計(jì)單位為中煤西安設(shè)計(jì)工程有限公司，監(jiān)理單位為西安煤炭監(jiān)理中心，施工總承包單位為陜西恒基建筑工程有限公司，該工程由我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工。工程開工日期為2008年12月5日，計(jì)劃竣工時(shí)間為2010年1月19日。

本工程工期緊、任務(wù)重，胡家河礦業(yè)公司和集團(tuán)等相關(guān)部門非常重視，多次到工地視察指導(dǎo)，對本工程的質(zhì)量和安全文明施工給予了

第 1 頁 充分的肯定。

工程目前施工情況：本工程目前已全部封頂，所有主體工程已全部完工。

項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)有：工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、材料部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部，共有管理人員16人。

二、工程管理目標(biāo)

1、安全管理目標(biāo)：杜絕亡人、重傷事故和重大機(jī)械設(shè)備事故，輕傷負(fù)傷率控制在千分之三以內(nèi)。

2、工程質(zhì)量目標(biāo)：分部、分項(xiàng)工程交驗(yàn)合格率100％。

3、文明施工管理目標(biāo)：創(chuàng)2009年陜西省文明安全工地。

4、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)：控制各項(xiàng)污染、達(dá)標(biāo)排放，節(jié)能降耗，綠化施工環(huán)境。

5、行政保衛(wèi)管理目標(biāo)：杜絕火災(zāi)、食物中毒、煤氣中毒和交通事故。

三、創(chuàng)建文明安全工地的保證措施

我項(xiàng)目部針對該工程的特點(diǎn)，編制了切實(shí)可行的文明安全施工方案，制定了嚴(yán)格的管理措施。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針！建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理小組。

在工程開工前，項(xiàng)目部針對各階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法，確定了“安全管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)”，有的放矢地將安全隱患防患于未然。嚴(yán)格執(zhí)行陜西省建設(shè)工程施工安全防護(hù)、施工用電、機(jī)械設(shè)備、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)、生活區(qū)設(shè)置管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

第 2 頁 按照總公司的形象設(shè)計(jì)及“文明四區(qū)”建設(shè)的要求，從基礎(chǔ)抓起，做到大門集團(tuán)化、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、檢查制度化、教育經(jīng)常化、用電規(guī)范化、人機(jī)配套化、材料整齊化、防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容美觀化、生活秩序化。整體圍繞文明安全工地創(chuàng)建目標(biāo)，扎實(shí)有效的做好現(xiàn)場管理各項(xiàng)工作。為了實(shí)現(xiàn)我們的各項(xiàng)管理目標(biāo)，本工程自開工以來，項(xiàng)目部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以安全求生存、優(yōu)質(zhì)求發(fā)展，走規(guī)范化管理之路，嚴(yán)格控制人的操作行為，充分發(fā)揮班組長安全生產(chǎn)“最后一道防線”的作用，劃分了安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，落實(shí)了安全投入經(jīng)費(fèi)，實(shí)施了抓安全培訓(xùn)，聯(lián)動職工自保能力；抓安全檢查，聯(lián)動工人作業(yè)環(huán)境；抓安全執(zhí)法，聯(lián)動工人家庭穩(wěn)定的安全管理機(jī)制，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。在管理過程中，緊緊圍繞清除隱患，糾正違章，形成人人懂安全、人人要安全的氛圍，加大了管理力度，強(qiáng)化安全責(zé)任。增強(qiáng)了創(chuàng)建“文明安全工地”的自覺性，使施工現(xiàn)場處于全面受控狀態(tài)，避免了事故的發(fā)生。極大地增強(qiáng)了職工的戰(zhàn)斗力和保證力，構(gòu)建了和諧的施工環(huán)境。

我項(xiàng)目部自參加創(chuàng)建文明安全工地的活動以來，深刻體會到：創(chuàng)建文明安全工地是經(jīng)受一次自我培訓(xùn)教育的過程，是規(guī)范項(xiàng)目管理的過程，也是培養(yǎng)人才，鍛煉施工隊(duì)伍的過程。我們雖然做了一些工作，但由于我們水平和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，與上級的要求還有一定差距。在新的時(shí)代背景下，我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹公司發(fā)展總的方針要求，在項(xiàng)目管理上大膽革新，立足高起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)高標(biāo)桿，制定高標(biāo)準(zhǔn)，敢為人先，率先發(fā)展，努力做到在觀念上勝人一籌，在行動上先人一步，在速度

第 3 頁 上快人一拍，不斷提高施工技術(shù)和施工管理水平，與兄弟單位共同努力，為公司創(chuàng)出更輝煌的業(yè)績作出新的貢獻(xiàn)。

今天是向各位專家評委學(xué)習(xí)的好機(jī)會，請各位專家、領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見與建議，我們一定虛心接受，認(rèn)真整改，以確保我項(xiàng)目部各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使我項(xiàng)目部的綜合管理水平邁上新臺階！最后,衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的光臨指導(dǎo)！期待我們的精心努力給您留下美好的回憶！預(yù)祝大家雙節(jié)快樂！身體健康！

二零零九年九月二十六日

第 4 頁

第四篇：公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動匯報(bào)材料

關(guān)于“平安工地”建設(shè)活動的匯報(bào)材料

為了響應(yīng)省交通廳“平安工地”建設(shè)的活動，我項(xiàng)目部結(jié)合自身情況，加大了施工現(xiàn)場安全管理和文明管理，并對本次“平安工地”建設(shè)活動的計(jì)劃做了詳細(xì)周密的計(jì)劃和安排?，F(xiàn)將具體的安全和文明管理措施和此次建設(shè)活動的計(jì)劃做如下匯報(bào)：

一、質(zhì)量管理的具體措施

1、項(xiàng)目部建立了質(zhì)量自檢體系，對工程進(jìn)行全面檢查和管理；根據(jù)各分項(xiàng)工程的實(shí)際情況編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確了質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組層層簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書。在施工中，以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以管理為重點(diǎn)，開展全面質(zhì)量管理活動，針對施工過程中的關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，編制作業(yè)指導(dǎo)書，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，并對施工隊(duì)班組進(jìn)行交底，以確保有章可循、規(guī)范施工。在技術(shù)控制方面，制定了《技術(shù)管理細(xì)則》，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織檢查，督促制度的落實(shí)，每月進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查。

2、嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān)：⑴嚴(yán)把圖紙關(guān)。用于現(xiàn)場施工的圖紙，都必須經(jīng)過嚴(yán)格的復(fù)核審核，充分了解設(shè)計(jì)意圖。項(xiàng)目部進(jìn)場后就組織技術(shù)管理人員盡快熟悉設(shè)計(jì)圖紙，吃透設(shè)計(jì)意圖，對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的施工部位，在擬定施工方案時(shí)，不斷地進(jìn)行方案的優(yōu)化，盡量消除質(zhì)量通病。⑵嚴(yán)把測量關(guān)。制定切實(shí)可行的測量方案，經(jīng)項(xiàng)目總工審核批準(zhǔn)后實(shí)施?？刂茰y量由項(xiàng)目部實(shí)施，并對控制導(dǎo)線網(wǎng)定期復(fù)核。⑶嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)。建立了工地試驗(yàn)室，配備了滿足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的有關(guān)實(shí)驗(yàn)工作，為技術(shù)工作提供依據(jù)。對進(jìn)入工地的原材料、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。按照我公司的質(zhì)量保證體系，規(guī)范技術(shù)及質(zhì)量管理工作，杜絕由于管理的隨意性造成的技術(shù)失誤。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝細(xì)則及相關(guān)的操作規(guī)程，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)確保技術(shù)措施的有效落實(shí)。⑷成立關(guān)鍵工程攻關(guān)組。研究制定技術(shù)可行、安全可靠的施工技術(shù)方案，收集施工過程中存在的問題及有關(guān)參數(shù)，研究解決辦法對策，不斷優(yōu)化施工方案。⑸加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面得到廣泛的支持與合作，及時(shí)解決施工中遇到的問題。

3、對料場實(shí)行嚴(yán)格管理，設(shè)專職材料采購員，健全材料采購制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的材料進(jìn)場，對材料檢驗(yàn)嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，抽檢頻率均滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。對混凝土、砂漿均采用機(jī)械拌合，對生產(chǎn)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，各項(xiàng)配合比按每盤料的用量配置，制作配合比牌掛于拌合樓醒目的位置，以便于檢查遵守。對隱蔽工程，進(jìn)行特別、重點(diǎn)檢查，并保證原始記錄齊全，資料完善，經(jīng)過監(jiān)理工程師驗(yàn)收同意才進(jìn)行下一道工序。

二、安全管理具體措施

1、建立健全安全保證體系，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全管理形成了從項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全工程師、安全員及施工員齊抓共管，縱向到底，橫向到邊，職責(zé)明確層層落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)格局。以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師主抓，安全工程師專門負(fù)責(zé)，各專業(yè)施工隊(duì)嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全規(guī)章制度作業(yè)，安全工作始終處于受控狀態(tài)；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立和完善施工安全生產(chǎn)保證體系，健全安全生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)，提高全員安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、要求特種作業(yè)人員持證上崗，搞好安全知識、安全技能、遵紀(jì)守法等方面的教育；新工人入場進(jìn)行有針對性的三級教育，使新工人憝悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、掌握和執(zhí)行安全操作規(guī)程，掌握本崗的安全操作技能后方可上崗作業(yè)。加強(qiáng)爆破、電工、電焊工、機(jī)械操作等主要特種工種的實(shí)際操作知識培訓(xùn)，并對其一一進(jìn)行安全技術(shù)交底，把安全知識灌輸?shù)矫總€參建人員中去。以用電安全為重點(diǎn)，進(jìn)行全面的安全檢查；制定一系列的應(yīng)急預(yù)案和有針對性的安全措施；對隧道開挖爆破作業(yè)、炸藥的保管及使用等容易發(fā)生安全事故環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。對檢查出的問題，逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人，及時(shí)整改，使安全各種制度真正落到實(shí)處。

3、現(xiàn)場張貼安全文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、圖片，重點(diǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)置了安全防護(hù)措施與標(biāo)志；掛牌施工，標(biāo)明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督；現(xiàn)場施工人員進(jìn)洞一律掛牌，遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場；加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)管，從嚴(yán)要求，持之以恒，使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效，同時(shí)經(jīng)常征求業(yè)主和總監(jiān)辦對文明施工的指導(dǎo)或批評意見，及時(shí)落實(shí)或采取整改措施，切實(shí)搞好文明施工。

為了保證安全和文明生產(chǎn)，加強(qiáng)安全文明工作，對上工地不戴安全帽、穿拖鞋、特殊工種不持證上崗的違章現(xiàn)象經(jīng)常進(jìn)行檢查，并以施工隊(duì)為單位每周進(jìn)行考評，根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎罰。

三、“平安工地”建設(shè)活動具體實(shí)施措施

為了使“平安工地”建設(shè)活動真正的落到實(shí)處，項(xiàng)目部計(jì)劃從以下幾個方面來執(zhí)行此次活動：

1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施和執(zhí)行此次活動。

2、進(jìn)一步健全和落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建立各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程。

3、根據(jù)本工程實(shí)際情況制定操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度。專職安全員定期和不定期進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；嚴(yán)格按照審批的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行組織施工，不蠻干，做到文明施工。

4、建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬，加強(qiáng)進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；在各分項(xiàng)分部工程開工前，對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

5、加大施工安全隱患的排查治理，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患落實(shí)整改責(zé)任人、制定整改措施、規(guī)定整改時(shí)間，整改完畢后報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師復(fù)查。

6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度。切實(shí)做到將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。

項(xiàng)目部決心以此次“平安工地”建設(shè)活動為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全管理制度，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)處，有效的控制安全風(fēng)險(xiǎn)，減少安全事故，提升項(xiàng)目的安全管理水平！

第五篇：公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動匯報(bào)材料

關(guān)于“平安工地”建設(shè)活動的匯報(bào)材料

為了響應(yīng)省交通廳“平安工地”建設(shè)的活動，我項(xiàng)目部結(jié)合自身情況，加大了施工現(xiàn)場安全管理和文明管理，并對本次“平安工地”建設(shè)活動的計(jì)劃做了詳細(xì)周密的計(jì)劃和安排?，F(xiàn)將具體的安全和文明管理措施和此次建設(shè)活動的計(jì)劃做如下匯報(bào)：

一、質(zhì)量管理的具體措施

1、項(xiàng)目部建立了質(zhì)量自檢體系，對工程進(jìn)行全面檢查和管理；根據(jù)各分項(xiàng)工程的實(shí)際情況編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確了質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組層層簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書。在施工中，以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以管理為重點(diǎn)，開展全面質(zhì)量管理活動，針對施工過程中的關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，編制作業(yè)指導(dǎo)書，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，并對施工隊(duì)班組進(jìn)行交底，以確保有章可循、規(guī)范施工。在技術(shù)控制方面，制定了《技術(shù)管理細(xì)則》，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織檢查，督促制度的落實(shí)，每月進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查。

2、嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān)：⑴嚴(yán)把圖紙關(guān)。用于現(xiàn)場施工的圖紙，都必須經(jīng)過嚴(yán)格的復(fù)核審核，充分了解設(shè)計(jì)意圖。項(xiàng)目部進(jìn)場后就組織技術(shù)管理人員盡快熟悉設(shè)計(jì)圖紙，吃透設(shè)計(jì)意圖，對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的施工部位，在擬定施工方案時(shí)，不斷地進(jìn)行方案的優(yōu)化，盡量消除質(zhì)量通病。⑵嚴(yán)把測量關(guān)。制定切實(shí)可行的測量方案，經(jīng)項(xiàng)目總工審核批準(zhǔn)后實(shí)施?？刂茰y量由項(xiàng)目部實(shí)施，并對控制導(dǎo)線網(wǎng)定期復(fù)核。⑶嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)。建立了工地試驗(yàn)室，配備了滿足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的有關(guān)實(shí)驗(yàn)工作，為技術(shù)工

作提供依據(jù)。對進(jìn)入工地的原材料、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。按照我公司的質(zhì)量保證體系，規(guī)范技術(shù)及質(zhì)量管理工作，杜絕由于管理的隨意性造成的技術(shù)失誤。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝細(xì)則及相關(guān)的操作規(guī)程，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)確保技術(shù)措施的有效落實(shí)。⑷成立關(guān)鍵工程攻關(guān)組。研究制定技術(shù)可行、安全可靠的施工技術(shù)方案，收集施工過程中存在的問題及有關(guān)參數(shù)，研究解決辦法對策，不斷優(yōu)化施工方案。⑸加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面得到廣泛的支持與合作，及時(shí)解決施工中遇到的問題。

3、對料場實(shí)行嚴(yán)格管理，設(shè)專職材料采購員，健全材料采購制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的材料進(jìn)場，對材料檢驗(yàn)嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，抽檢頻率均滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。對混凝土、砂漿均采用機(jī)械拌合，對生產(chǎn)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，各項(xiàng)配合比按每盤料的用量配置，制作配合比牌掛于拌合樓醒目的位置，以便于檢查遵守。對隱蔽工程，進(jìn)行特別、重點(diǎn)檢查，并保證原始記錄齊全，資料完善，經(jīng)過監(jiān)理工程師驗(yàn)收同意才進(jìn)行下一道工序。

二、安全管理具體措施

1、建立健全安全保證體系，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全管理形成了從項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全工程師、安全員及施工員齊抓共管，縱向到底，橫向到邊，職責(zé)明確層層落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)格局。以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師主抓，安全工程師專門負(fù)責(zé)，各專業(yè)施工隊(duì)嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全規(guī)

章制度作業(yè)，安全工作始終處于受控狀態(tài)；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立和完善施工安全生產(chǎn)保證體系，健全安全生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)，提高全員安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、要求特種作業(yè)人員持證上崗，搞好安全知識、安全技能、遵紀(jì)守法等方面的教育；新工人入場進(jìn)行有針對性的三級教育，使新工人憝悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、掌握和執(zhí)行安全操作規(guī)程，掌握本崗的安全操作技能后方可上崗作業(yè)。加強(qiáng)爆破、電工、電焊工、機(jī)械操作等主要特種工種的實(shí)際操作知識培訓(xùn)，并對其一一進(jìn)行安全技術(shù)交底，把安全知識灌輸?shù)矫總€參建人員中去。以用電安全為重點(diǎn)，進(jìn)行全面的安全檢查；制定一系列的應(yīng)急預(yù)案和有針對性的安全措施；對隧道開挖爆破作業(yè)、炸藥的保管及使用等容易發(fā)生安全事故環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。對檢查出的問題，逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人，及時(shí)整改，使安全各種制度真正落到實(shí)處。

3、現(xiàn)場張貼安全文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、圖片，重點(diǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)置了安全防護(hù)措施與標(biāo)志；掛牌施工，標(biāo)明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督；現(xiàn)場施工人員進(jìn)洞一律掛牌，遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場；加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)管，從嚴(yán)要求，持之以恒，使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效，同時(shí)經(jīng)常征求業(yè)主和總監(jiān)辦對文明施工的指導(dǎo)或批評意見，及時(shí)落實(shí)或采取整改措施，切實(shí)搞好文明施工。

為了保證安全和文明生產(chǎn)，加強(qiáng)安全文明工作，對上工地不戴安全帽、穿拖鞋、特殊工種不持證上崗的違章現(xiàn)象經(jīng)常進(jìn)行檢查，并以

施工隊(duì)為單位每周進(jìn)行考評，根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎罰。

三、“平安工地”建設(shè)活動具體實(shí)施措施

為了使“平安工地”建設(shè)活動真正的落到實(shí)處，項(xiàng)目部計(jì)劃從以下幾個方面來執(zhí)行此次活動：

1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施和執(zhí)行此次活動。

2、進(jìn)一步健全和落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建立各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程。

3、根據(jù)本工程實(shí)際情況制定操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度。專職安全員定期和不定期進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；嚴(yán)格按照審批的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行組織施工，不蠻干，做到文明施工。

4、建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬，加強(qiáng)進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；在各分項(xiàng)分部工程開工前，對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

5、加大施工安全隱患的排查治理，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患落實(shí)整改責(zé)任人、制定整改措施、規(guī)定整改時(shí)間，整改完畢后報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師復(fù)查。

6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度。切實(shí)做到將安全生產(chǎn)

經(jīng)費(fèi)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。

項(xiàng)目部決心以此次“平安工地”建設(shè)活動為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全管理制度，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)處，有效的控制安全風(fēng)險(xiǎn)，減少安全事故，提升項(xiàng)目的安全管理水平！