第一篇：單位工程驗收

單位工程驗收

1、主持單位及驗收工作組：

《規(guī)程》4．0．1 單位工程驗收應(yīng)由項目法入主持。驗收工作組應(yīng)由項目法人、勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造(供應(yīng))商、運(yùn)行管理等單位的代表組成。必要時，可邀請上述單位以外的專家參加。

《規(guī)程》4．0．2 單位工程驗收工作組成員應(yīng)具有中級及其以上技術(shù)職稱或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，每個單位代表人數(shù)不宜超過3名。

2、驗收申請：

《規(guī)程》4．0．3 單位工程完工并具備驗收條件時，施工單位應(yīng)向項目法人提出驗收申請報告，其內(nèi)容要求見附錄D。項目法人應(yīng)在收到驗收申請報告之日起10個工作日內(nèi)決定是否同意進(jìn)行驗收。

《規(guī)程》4．0．4 項目法人組織單位工程驗收時，應(yīng)提前通知質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。主要建筑物單位工程驗收應(yīng)通知法人驗收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)。法人驗收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)可視情況決定是否列席驗收會議，質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)派員列席驗收會議。

3、驗收應(yīng)具備以下條件：

《規(guī)程》4．0．5 單位工程驗收應(yīng)具備以下條件： 1.所有分部工程已完建并驗收合格；

2.分部工程驗收遺留問題已處理完畢并通過驗收，未處理的遺留問題不影響單位工程質(zhì)量評定并有處理意見； 3.合同約定的其他條件。

4、驗收主要內(nèi)容：

《規(guī)程》4．0．6 單位工程驗收應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1.檢查工程是否按批準(zhǔn)的設(shè)計內(nèi)容完成； 2.評定工程施工質(zhì)量等級；

3.檢查分部工程驗收遺留問題處理情況及相關(guān)記錄；

4.對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見。

5、驗收程序：

《規(guī)程》4．0．7 單位工程驗收應(yīng)按以下程序進(jìn)行： 1.聽取工程參建單位工程建設(shè)有關(guān)情況的匯報； 2.現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程質(zhì)量； 3.檢查分部工程驗收有關(guān)文件及相關(guān)檔案資料；

4.討論并通過單位工程驗收鑒定書。

6、投入使用驗收：（1）主持單位：

《規(guī)程》4．0．8 需要提前投入使用的單位工程應(yīng)進(jìn)行單位工程投入使用驗收。單位工程投入使用驗收應(yīng)由項目法人主持，根據(jù)工程具體情況，經(jīng)竣工驗收主持單位同意，單位工程投人使用驗收也可由竣工驗收主持單位或其委托的單位主持。

（2）驗收應(yīng)具備以下條件：

《規(guī)程》4．0．9 單位工程投入使用驗收除應(yīng)滿足4．0．5的條件外，還應(yīng)滿足以下條件：

1.工程投入使用后，不影響其他工程正常施工，且其他工程施工不影響該單位工程安全運(yùn)行；

2.已經(jīng)初步具備運(yùn)行管理條件，需移交運(yùn)行管理單位的，項目法人與運(yùn)行管理單位已簽訂提前使用協(xié)議書。

（3）驗收工作內(nèi)容：

《規(guī)程》4．0．10 單位工程投入使用驗收除完成4．0．6的工作內(nèi)容外，還應(yīng)對工程是否具備安全運(yùn)行條件進(jìn)行檢查。

7、驗收質(zhì)量結(jié)論核定：

《規(guī)程》4．0．11 項目法人應(yīng)在單位工程驗收通過之11起10個工作日內(nèi)，將驗收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。

《規(guī)程》4．0． 12 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)在收到驗收質(zhì)量結(jié)論之日起20個工作日內(nèi)，將核定意見反饋項目法人。

《規(guī)程》4．0．13 當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對驗收質(zhì)量結(jié)論有異議時，應(yīng)按3．0．9的規(guī)定執(zhí)行。

8、驗收鑒定書格式、份數(shù)及備案：

《規(guī)程》4，0．14 單位工程驗收鑒定書格式見附錄F。正本數(shù)量可按參加驗收單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、法人驗收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)各1份以及歸檔所需要的份數(shù)確定。自驗收鑒定書通過之日起30個工作日內(nèi)，由項目法人發(fā)送有關(guān)單位并報法人驗收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)備案。

第二篇：單位工程驗收必備條件

必備條件

1、已完成設(shè)計和合同規(guī)定的各項內(nèi)容。

2、單位工程所含分部（子分部）工程均驗收合格，符合法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件規(guī)定及合同要求。

3、工程資料符合要求。

4、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

5、單位工程觀感質(zhì)量符合要求。

6、各專項驗收及有關(guān)專業(yè)系統(tǒng)驗收全部通過（建設(shè)單位）。

由建設(shè)單位負(fù)責(zé)向有關(guān)政府行政主管部門或授權(quán)檢測機(jī)構(gòu)申請各項專業(yè)、系統(tǒng)驗收： 1）消防驗收合格文件； 2）規(guī)劃驗收認(rèn)可文件； 3）環(huán)保驗收認(rèn)可文件； 4）電梯驗收合格文件；

5）智能建筑的有關(guān)驗收合格文件； 6）建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見； 7）建筑工程室內(nèi)環(huán)境檢測報告。

驗收流程1施工單位自檢評定

單位工程完工后，施工單位對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，確認(rèn)符合設(shè)計文件及合同要求后，填寫《工程驗收報告》，并經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位負(fù)責(zé)人簽字。２監(jiān)理單位提交《工程質(zhì)量評估報告》

監(jiān)理單位收到《工程驗收報告》后，應(yīng)全面審查施工單位的驗收資料，整理監(jiān)理資料，對工程進(jìn)行質(zhì)量評估，提交《工程質(zhì)量評估報告》，該報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人審核、簽字。

３勘察、設(shè)計單位提出《質(zhì)量檢查報告》 勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進(jìn)行檢查，并提出書面《質(zhì)量檢查報告》，該報告應(yīng)經(jīng)項目負(fù)責(zé)人及單位負(fù)責(zé)人審核、簽字。４建設(shè)（監(jiān)理）單位組織初驗

建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位對工程質(zhì)量進(jìn)行初步檢查驗收。各方對存在問題提出整改意見，施工單位整改完成后填寫整改報告，監(jiān)理單位及監(jiān)督小組核實整改情況。初驗合格后，由施工單位向建設(shè)單位提交《工程竣工報告》。５建設(shè)單位組成驗收組、確定驗收方案

建設(shè)單位收到《工程竣工報告》后，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員成立驗收組，驗收組成員應(yīng)有相應(yīng)資格，工程規(guī)模較大或是較復(fù)雜的應(yīng)編制驗收方案。６施工單位提前七天將完整的工程技術(shù)資料交質(zhì)監(jiān)部門檢查７竣工驗收 建設(shè)單位主持竣工驗收會議，組織驗收各方對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。如有質(zhì)量問題提出整改意見。

監(jiān)督部門監(jiān)督人員到工地現(xiàn)場對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

８施工單位按驗收意見進(jìn)行整改 施工單位按照驗收各方提出的整改意見及《責(zé)令整改通知書》進(jìn)行整改，整改完畢后，寫出《整改報告》，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位簽字蓋章確認(rèn)后送質(zhì)監(jiān)站，對重要的整改內(nèi)容，監(jiān)督人員參加復(fù)查。９整改不合格工程

對不合格工程，按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和其他驗收規(guī)范的要求整改完后，重新驗收。10驗收備案

驗收合格后五日內(nèi)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)將監(jiān)督報告送住建委。建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定報住建委備案。

第三篇：單位工程驗收鑒定書

單位工程驗收鑒定書

***************工程

單位工程(合同工程竣工)

驗收鑒定書

*************工程驗收工作組

****年*****月*****日

驗收主持單位：*********************

法人驗收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)：*********************

項目法人：*********************

代建機(jī)構(gòu)(如有時)：*********************

設(shè)計單位：*********************

監(jiān)理單位：*********************

施工單位：*********************

主要設(shè)備制造(供應(yīng))商單位：*********************

質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)：*********************

運(yùn)行管理單位：*********************

驗收時間：

驗收地點(diǎn)：

前言

驗收依據(jù)：

組織機(jī)構(gòu)：

本分部工程驗收小組組織機(jī)構(gòu)如下：

驗收小組組長：******

驗收小組副組長： ***** *****

驗收小組成員：*****、******、***、****、*****

被驗收單位人員：*********

驗收過程：

單位工程概況

(一)單位工程名稱及位置

(二)單位工程主要建設(shè)內(nèi)容

(三)單位工程建設(shè)過程(包括工程開工、完工時間，施工中采取的主要措施等)

施工中采取的措施：

1、工程質(zhì)量控制措施：

2、工程進(jìn)度控制措施

3、工程安全生產(chǎn)管理措施

4、工程投資控制措施

5、其他措施

一、驗收范圍

：

二、單位工程完成情況和完成的主要工程量

三、單位工程質(zhì)量評定

(一)分部工程質(zhì)量評定

(二)工程外觀質(zhì)量評定

(三)工程質(zhì)量檢測情況

(四)單位工程質(zhì)量等級評定意見

四、分部驗收遺留問題處理情況

五、運(yùn)行準(zhǔn)備情況(投入使用驗收需要此部分)，單位工程驗收鑒定書，鑒定書《單位工程驗收鑒定書》。

六、存在的主要問題及處理意見

七、意見和建議

八、結(jié)論

九、保留意見(應(yīng)有本人簽字)

十、單位工程驗收工作組成員簽字表

十一、附件

(一)提供給驗收工作組資料目錄

(二)分部工程驗收鑒定書目錄

Q.3工程施工管理工作報告

Q.3.1工程概況

Q.3.2工程投標(biāo)

Q.3.3施工進(jìn)度管理

Q.3.4主要施工方法

Q.3.5施工質(zhì)量管理

Q.3.6文明施工與安全生產(chǎn)

Q.3.7合同管理

Q.3.8經(jīng)驗與建議

Q.3.9附件施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表投標(biāo)時計劃投入的資源與施工實際投入資源情況表工程施工管理大事記技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄

Q.4工程設(shè)計工作報告

Q.4.1 工程概況

Q.4.2工程規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn)

Q.4.3工程設(shè)計審查意見落實

Q.4.4工程標(biāo)準(zhǔn)

Q.4.5設(shè)計變更

Q.4.6設(shè)計文件質(zhì)量管理

Q.4.7設(shè)計服務(wù)

Q.4.8工程評價

Q.4.9經(jīng)驗與建議

Q.4.10附件設(shè)計機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要工作人員情況表工程設(shè)計大事記技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄

Q.5工程建設(shè)監(jiān)理工作報告

Q.5.1工程概況

Q.5.2監(jiān)理規(guī)劃

Q.5.3監(jiān)理過程

Q.5.4監(jiān)理效果

Q.5.5工程評價

Q.5.6經(jīng)驗與建議

Q.5.7附件

1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要人員情況表

2工程建設(shè)監(jiān)理大事記

第四篇：單位工程驗收主要工作報告格式(參考)

附錄驗收主要工作報告格式

××××××工程驗收

編制單位：××××工作報告

年月日

批準(zhǔn)：

審定：

審核：

主要編寫人員：

附錄驗收主要工作報告內(nèi)容格式

1工程建設(shè)管理工作報告

1.1工程概況

1工程位置

2立項、初設(shè)文件批復(fù)3工程建設(shè)任務(wù)及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)4主要技術(shù)特征指標(biāo)5工程主要建設(shè)內(nèi)容6工程布置

7工程投資

8主要工程量和總工期 1.2工程建設(shè)簡況1施工準(zhǔn)備

2工程施工分標(biāo)情況及參建單位3工程開工報告及批復(fù)4主要工程開完工日期5主要工程施工過程6主要設(shè)計變更7重大技術(shù)問題處理8施工期防汛度汛 1.3專項工程和工作1征地補(bǔ)償和移民安置2環(huán)境保護(hù)工程3水土保持設(shè)施4工程建設(shè)檔案 1.4項目管理

1項目管理機(jī)制2主要項目招標(biāo)投標(biāo)過程3工程概算與投資計劃完成情況1)批準(zhǔn)概算與實際執(zhí)行情況2)計劃安排3)投資來源、資金到位及完成情況4)合同管理

5)材料及設(shè)備供應(yīng)6)資金管理與合同價款結(jié)算 1.5工程質(zhì)量

1工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督2工程項目劃分3質(zhì)量控制和檢測4質(zhì)量事故處理情況5質(zhì)量等級評定 1.6安全生產(chǎn)與文明工地 1.7工程驗收

1單位工程驗收2階段驗收

3專項驗收

1.8蓄水安全鑒定和驗收技術(shù)鑒定1蓄水安全鑒定（鑒定單位、時間、主要結(jié)論）

2驗收技術(shù)鑒定（鑒定單位、時間、主要結(jié)論）1.9歷次驗收遺留問題處理情況 1.10工程運(yùn)行管理情況管理機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)情況 2 工程移交

1.11工程初期運(yùn)行及效益1工程初期運(yùn)行情況2工程初期運(yùn)行效益3工程觀測、監(jiān)測資料分析

1.12財務(wù)決算編制與審計情況 1.13存在問題及處理意見 1.14工程尾工安排 1.15經(jīng)驗與建議

1.16附件：

1項目法人的機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表2項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計等批準(zhǔn)文件及調(diào)整批準(zhǔn)文件。

3工程施工管理工作報告

3.1工程概況

3.2工程投標(biāo)

3.3施工進(jìn)度管理 3.4主要施工方法 3.5施工質(zhì)量管理 3.6文明施工與安全生產(chǎn) 3.7合同管理

3.8經(jīng)驗與建議

3.9附件

1施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表2投標(biāo)時計劃投入的資源與施工實際投入資源情況表3工程施工管理大事記4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄

4工程設(shè)計工作報告

4.1工程概況

4.2工程規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn) 4.3工程設(shè)計審查意見落實 4.4工程標(biāo)準(zhǔn)

4.5設(shè)計變更

4.6設(shè)計文件質(zhì)量管理 4.7設(shè)計服務(wù)

4.8工程評價

4.9經(jīng)驗與建議

4.10附件

1設(shè)計機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要工作人員情況表2工程設(shè)計大事記3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄

5工程建設(shè)監(jiān)理工作報告

5.1工程概況

5.2監(jiān)理規(guī)劃

5.3監(jiān)理過程

5.4監(jiān)理效果

5.5工程評價

5.6經(jīng)驗與建議 5.7附件1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要人員情況表2工程建設(shè)監(jiān)理大事記

第五篇：單位工程驗收申請書

單位工程驗收申請書

西安市太平河綜合治理工程建設(shè)管理處：

河南明珠工程建設(shè)管理有限公司項目監(jiān)理部：

我公司已按合同約定工程項目已完成了三標(biāo)段單位工程的全部工程任務(wù)，施工中已按單元工程由現(xiàn)場監(jiān)理工程師對各單元工程質(zhì)量進(jìn)行了核查驗收。工程質(zhì)量合格率100%。2012年4月18日建管處組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督和運(yùn)行管理單位進(jìn)行了分部工程驗收。五個分部工程合格率100%。我公司已將單位工程驗收的資料整理齊全，現(xiàn)申請進(jìn)行單位工程驗收。

陜西富源水電工程有限公司2012年月日