第一篇：汽修廠2017第三季度安全生產(chǎn)會(huì)議記錄

廣州龍匯汽車維修有限公司安全會(huì)議記錄

時(shí)間：2017年9月19星期二 會(huì)議地點(diǎn)：大堂 會(huì)議主持人：莫品善 會(huì)議記錄人：黎永怡

出席人：公司各部門人員

會(huì)議主題：8月總結(jié)（主要是車間管理）、開(kāi)展的下季度工作思路 會(huì)議內(nèi)容：

張文超敘述8月總結(jié)車間管理：

維修部從采取分班分組管理以后，整個(gè)隊(duì)伍的工作協(xié)調(diào)性增強(qiáng)了，安全、設(shè)備、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)都進(jìn)行責(zé)任化分。前臺(tái)、庫(kù)管各行其責(zé)，報(bào)修結(jié)算流程清淅，領(lǐng)取配件準(zhǔn)確，安排工作合理，整個(gè)車間管理工作清淅明了。具體工作安排如下：

1、設(shè)安全管理和設(shè)備管理責(zé)任人。對(duì)整個(gè)車間進(jìn)行安全和設(shè)備進(jìn)行有效管理，對(duì)安全設(shè)施和維修設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、更換，有效的控制安全隱患；

2、設(shè)安全員。安全員每周一更換一次，每日配戴安全員標(biāo)牌，由各組長(zhǎng)輪換擔(dān)任，由安全管理責(zé)任人監(jiān)督指導(dǎo)工作；

3、開(kāi)安全早會(huì)。每日早上班前，由班長(zhǎng)點(diǎn)名，然后講述車間安全注意事項(xiàng)，進(jìn)行安全三交待，總結(jié)昨天工作中存在安全、質(zhì)量、設(shè)務(wù)等重要問(wèn)題，安排當(dāng)天的重點(diǎn)工作；

4、開(kāi)安全生產(chǎn)周例會(huì)。由維修主管主持，邀廠長(zhǎng)及其它部門管理參加，由各班組匯報(bào)上周工作情況及安全、質(zhì)量、設(shè)備管理情況，每個(gè)員工輪流分享安全經(jīng)驗(yàn)，維修部長(zhǎng)安全本周重點(diǎn)工作及安全注意事項(xiàng)，廠長(zhǎng)總結(jié)指導(dǎo)工作；

5、開(kāi)月安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)。由維修部長(zhǎng)主持，邀廠長(zhǎng)及其它部門管理參加，前臺(tái)、庫(kù)管、班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)月維修量，配件銷售量及車間管理情況，各組長(zhǎng)匯報(bào)本月存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)難題，維修部長(zhǎng)組織人員對(duì)出的問(wèn)題進(jìn)行研究討論、解決。

6、堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹(shù)立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。

7、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高技能。修理廠按照分公司對(duì)標(biāo)培訓(xùn)要求，堅(jiān)持“在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步”，培訓(xùn)教材以《崗位培訓(xùn)教材》、《危險(xiǎn)化學(xué)品維修作業(yè)崗位培訓(xùn)教材》、《汽車維護(hù)規(guī)程》等教材，以此提高廣大員工專業(yè)技能水平和操作能力。我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，做大做強(qiáng)修理事業(yè)。出席會(huì)議人員簽字：

廣州龍匯汽車維修有限公司

2017年9月19星期二

第二篇：汽修廠2017第二季度安全生產(chǎn)會(huì)議記錄

廣州龍匯汽車維修有限公司安全會(huì)議記錄

時(shí)間：2017年6月14日星期三 會(huì)議地點(diǎn)：大堂

會(huì)議主持人：關(guān)春來(lái) 會(huì)議記錄人：黎永怡 出席人：公司各部門人員

會(huì)議主題：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展 會(huì)議內(nèi)容：

以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng)，強(qiáng)化了安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將修理廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、高度重視，修理廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以公司全體員工組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小組，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。通過(guò)科學(xué)制定活動(dòng)方案，深入動(dòng)員部署。6月4日，修理廠組織了“安全生產(chǎn)月”暨“全員崗位練兵和技能競(jìng)賽”動(dòng)員會(huì)議，對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了具體的部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，修理廠全員參加了會(huì)議。針對(duì)夏季特點(diǎn)，每周一組織安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)夏季高溫、事故多發(fā)的特點(diǎn)，開(kāi)展安全事故警示教育大討論，筑牢員工安全思想防線。就如何防止員工在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長(zhǎng)的大好形勢(shì)下，防止員工出現(xiàn)松勁、麻痹、驕傲思想，發(fā)動(dòng)員工出主意、想辦法，展開(kāi)討論提合理化建議活動(dòng)，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足2項(xiàng)，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施2項(xiàng)，解決仍然存在于職工思想中對(duì)安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，真正筑牢安全思想防線。保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。

二、形式多樣，成效明顯在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，修理廠組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得明顯的成效。一是突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。主要是每天利用班前講話，宣傳安全生產(chǎn)口號(hào)，活動(dòng)小組組長(zhǎng)親臨車輛維修現(xiàn)場(chǎng)穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識(shí)，結(jié)合修理廠實(shí)際，6月5日，由修理廠張文超講解了“汽車維修車間安全教育”專題知識(shí)。二是突出了安全常識(shí)與技能的培訓(xùn)，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。修理廠組織了全員進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節(jié)目、警示片等，全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育，廣泛開(kāi)展以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范、反三違”為主題的崗位大練兵活動(dòng)。有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

三、統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)防范修理廠針對(duì)夏季高溫季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認(rèn)真抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步深化“基礎(chǔ)建設(shè)年”以抓好夏季高溫及習(xí)慣性違章防范為重點(diǎn)，深入組織開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、專項(xiàng)整治、繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，努力確保各項(xiàng)工作不斷線、各類活動(dòng)有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。

四、出席會(huì)議人員簽字：

廣州龍匯汽車維修有限公司

2017年6月14日星期三

第三篇：汽修廠2017第一季度安全生產(chǎn)會(huì)議記錄

龍匯汽車維修有限公司安全會(huì)議記錄

時(shí)間：2017年2月10日星期五

會(huì)議地點(diǎn)：接待大堂

會(huì)議主持人：莫品善 會(huì)議記錄人：黎永怡 出席人：公司各部門人員

缺席：2人（陳旭健、林一峰因家中有事，不能及時(shí)上班）

會(huì)議主題：春節(jié)回來(lái)后，各種工作（崗位職責(zé)、安全、衛(wèi)生）的安排。會(huì)議內(nèi)容：

廠長(zhǎng)發(fā)言維修員崗位職責(zé)及安全管理措施具體如下：

1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。

2、自覺(jué)學(xué)習(xí)研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。

3、參與編制并落實(shí)維修廠長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，安全措施計(jì)劃，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

4、會(huì)同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5、對(duì)維修廠重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6、做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故發(fā)生的措施，并檢查落實(shí)。

7、經(jīng)常對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)（包重要的生產(chǎn)崗位和部門）進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為或可能造成事故隱患，情況危急時(shí)，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，并且立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育并向上級(jí)匯報(bào)，或向上級(jí)提出處罰建議。

8、會(huì)同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫保護(hù)工作。

9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

10、承辦維修廠領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項(xiàng)。

車德崇發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面管理：

1、要制定衛(wèi)生檢查制度：每月制定一份檢查計(jì)劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時(shí)間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問(wèn)題在安全會(huì)議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為獎(jiǎng)金發(fā)放考核的重要依據(jù)。

2、維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，廢鐵堆。張文超負(fù)責(zé)。

3、辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負(fù)責(zé)。

4、財(cái)務(wù)衛(wèi)生區(qū)：林春艷負(fù)責(zé)。

5、廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負(fù)責(zé)。

希望大家齊心協(xié)力，努力實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)的五個(gè)滿意：客戶滿意、員工滿意、財(cái)政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績(jī)提上去。

出席會(huì)議人員簽字：

廣州龍匯汽車維修有限公司

2017年2月10日

第四篇：2017年第三季度安全生產(chǎn)會(huì)議記錄

2017年第三季度會(huì)議記錄

時(shí)

間： 2017年9月4日

地

點(diǎn)：辦公樓二樓 出 席 者：安全小組成員 記 錄 人：

討

論：安全生產(chǎn)會(huì)議精神傳達(dá)及工作安排

發(fā)言記錄如下: 張:近期區(qū)安全委員會(huì)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議要求各公司要落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。一是做好安全防范工作，對(duì)廠區(qū)內(nèi)關(guān)鍵設(shè)備、部位進(jìn)行深入細(xì)致檢查，尤其是對(duì)建筑工地、機(jī)房車間等容易引發(fā)安排事故的場(chǎng)所加強(qiáng)巡查檢查，切實(shí)做好隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)防控工作。二是將隱患大排查落實(shí)到實(shí)處，壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，查漏補(bǔ)缺。三是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全民安全意識(shí)，提高員工安全生產(chǎn)自覺(jué)性。

根據(jù)以上會(huì)議內(nèi)容，結(jié)合我廠實(shí)際情況，為迎接接下來(lái)的安全生產(chǎn)活動(dòng),我們要做好廠區(qū)的安全生產(chǎn)工作安排：

第一，宣傳教育。各部門要做好安全生產(chǎn)教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。大門、車間要懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)。

第二，做好車間生產(chǎn)安全工作。對(duì)車間硬件設(shè)備進(jìn)行全面檢查維修，落實(shí)人員定時(shí)定點(diǎn)巡查檢查，做好隱患排查與防控。

第三，確保機(jī)房用電安全。落實(shí)電工對(duì)亂拉亂接電線歸整檢查，做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保用電安全。

第四，加強(qiáng)安全培訓(xùn)。嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)操作，各班長(zhǎng)對(duì)各組車間人員進(jìn)行嚴(yán)格管理培訓(xùn)，確保操作規(guī)范，安全生產(chǎn)。

第五篇：維修車間2014年第三季度安全生產(chǎn)分析會(huì)議記錄

2014年第三季度維修車間

安全生產(chǎn)分析會(huì)

維修車間于近期開(kāi)展了第三季度車間安全生產(chǎn)分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)分析了三季度安全生產(chǎn)情況，就存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，進(jìn)一步建立健全了車間的各項(xiàng)安全管理制度，針對(duì)“9.17”事故進(jìn)行大反思，并對(duì)車間出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行糾正，整改。

加強(qiáng)安全管理，盡職盡責(zé)，深入自查整改

建立健全車間各項(xiàng)管理制度，從機(jī)制上對(duì)于干部職工進(jìn)行激勵(lì)和約束加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變，落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任。加強(qiáng)干部現(xiàn)場(chǎng)盯控力度，切實(shí)履行好各項(xiàng)安全職責(zé)，確保上道作業(yè)嚴(yán)守各項(xiàng)操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)作業(yè)絕對(duì)安全。同時(shí)加大考核力度，使車間職工能夠嚴(yán)格遵守章程，杜絕違章，對(duì)發(fā)現(xiàn)違章一律嚴(yán)肅處理。

增強(qiáng)職工素質(zhì)，強(qiáng)化勞動(dòng)安全

車間為增強(qiáng)職工素質(zhì)，強(qiáng)化勞動(dòng)安全，定期組織對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高思想素質(zhì)，始終把安全放在第一的位置。在工作之余，強(qiáng)化職工的理論學(xué)習(xí)，同時(shí)要求干部盡職盡責(zé)，加強(qiáng)管理和檢查力度，認(rèn)識(shí)到正確的安全生產(chǎn)觀的樹(shù)立在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢基礎(chǔ)，抓好安全生產(chǎn)。

認(rèn)真吸取“9.17”事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思

認(rèn)真組織車間干部職工學(xué)習(xí)下發(fā)的事故通報(bào)，召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行安全大反思，從自身不足開(kāi)始進(jìn)行排查，認(rèn)真分析事故背后的深層原因。消除工作中的僥幸心理，和麻痹大意思想，以及管理過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞，制定和落實(shí)有針對(duì)性的整改補(bǔ)強(qiáng)措施，堅(jiān)決杜絕類似事故發(fā)生。認(rèn)真貫徹傳達(dá)文件精神，落實(shí)規(guī)章制度，和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到管理不松懈，安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

日常工作中存在的問(wèn)題

1、各工區(qū)在上道作業(yè)中，工具料具擺放不整齊。

2、作業(yè)立崗接車中，動(dòng)作不規(guī)范，未能嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序要求。

整改措施：

1.嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題整改。按照“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)整改。嚴(yán)格進(jìn)行防控，確保類似問(wèn)題不再發(fā)生。

2.加強(qiáng)職工安全素質(zhì)教育。要求各工區(qū)針對(duì)本單位發(fā)生的“兩違”問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行原因分析，制定好整改措施。開(kāi)展警示教育，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工保安全的思想認(rèn)識(shí)。

下一步工作安排

1、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司“1號(hào)”和段“1號(hào)”文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)職工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)，確保安全年的實(shí)現(xiàn)。

2、增強(qiáng)職工安全教育，嚴(yán)格職工“兩紀(jì)”行為，狠抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施的落實(shí)，確保勞動(dòng)安全。

3、加強(qiáng)職工電氣化鐵路安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，要個(gè)遵守電氣化區(qū)段作業(yè)要求，杜絕人身傷害發(fā)生。

4、加強(qiáng)安全教育，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理和鐵路安全管理?xiàng)l例，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，抓好風(fēng)險(xiǎn)管理。