汽修廠安全生產(chǎn)心得體會(huì)發(fā)言

安全生產(chǎn)管理是什么？簡(jiǎn)單來說，就是對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的管理和控制。作為一個(gè)汽車維修企業(yè)，其安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要，只有搞好安全生產(chǎn)管理，員工的生命財(cái)產(chǎn)安全才能得以保障；只有搞好安全生產(chǎn)管理，才能樹立企業(yè)的良好形象，贏得市場(chǎng)，使企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

常言道：“安全無小事，防微杜漸是關(guān)鍵。”在我們汽修廠，也許是工作的繁忙，也許是較長(zhǎng)時(shí)間的順利，少數(shù)員工的僥幸心理不知不覺地滋生出來，圖省事、圖方便的不安全行為時(shí)有發(fā)生。對(duì)安全隱患視而不見、麻木不仁、安全意識(shí)淡薄，這在多次安全檢查中均有發(fā)現(xiàn)。

安全生產(chǎn)，不怕一萬，就怕萬一。一次麻痹大意和違章違紀(jì)，足以讓九千九百九十九次的安全作業(yè)前功盡棄，付諸東流。所以，我們廠，上到主管領(lǐng)導(dǎo)，下到一線員工、各個(gè)部門及車間，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”這一理念，加強(qiáng)安全管理。

每天的例行晨會(huì)，始終是以安全開頭，然后以注重人身安全、設(shè)備安全為主，生產(chǎn)計(jì)劃為輔展開。我們無論參加任何生產(chǎn)活動(dòng)，都應(yīng)把“安全”放在首位。只有在保證人身安全與設(shè)備安全的前提下，才能保質(zhì)保量地完成自己的工作。

安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。安全管理，是艱巨而又復(fù)雜的，但是安全生產(chǎn)通過安全管理又是可以避免的。為了加強(qiáng)安全管理，首先，我廠在各生產(chǎn)設(shè)備加上了必要的防護(hù)措施，保證了員工在進(jìn)行設(shè)備操作時(shí)的生產(chǎn)安全。其次，加強(qiáng)了職工設(shè)備操作的培訓(xùn)，約束了職工操作設(shè)備的行為，職工在熟練操作設(shè)備的基礎(chǔ)上，通過培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)到安全操作的重要性。在另一方面，我廠在安全生產(chǎn)宣傳方面，在各顯要位置及特殊位置，懸掛條幅、警示標(biāo)語、危險(xiǎn)告知牌等，使大家時(shí)刻敲響安全警鐘，安全生產(chǎn)牢記心中。

一地出事故，全國受警示。我們汽修廠在有效防范和遏制安全事故發(fā)生的同時(shí)，組織大家學(xué)習(xí)并觀看安全警示教育片，其目的就是要讓大家從事故中受到啟發(fā)，真正汲取教訓(xùn)，提高自身安全意識(shí)，杜絕“三違”行為，遠(yuǎn)離安全事故。只有真正把安全管理狠抓起來并持之以恒，才能保障各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。