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      網(wǎng)絡(luò)辦案工作情況匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-14 04:19:16下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:網(wǎng)絡(luò)辦案工作情況匯報(bào)

      網(wǎng)絡(luò)辦案工作情況匯報(bào)

      直屬大隊(duì)作為全局信息管理系統(tǒng)推廣試點(diǎn)單位,網(wǎng)絡(luò)辦案工作在市局領(lǐng)導(dǎo)、局信息中心的關(guān)心幫助下在2004年取得了較大的進(jìn)步,特別是2004年9月后以市局要求為目標(biāo),較之各區(qū)局先行了一步,逐步積累了一些經(jīng)驗(yàn),目前基本實(shí)現(xiàn)一般程序案件紙質(zhì)文書(shū)與網(wǎng)絡(luò)同步走。現(xiàn)將我隊(duì)的主要做法和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,以期能拋磚引玉,給大家有所啟

      發(fā)。

      主要做法:

      一、領(lǐng)導(dǎo)的重視是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)辦案工作的前提

      自我局開(kāi)展信息化建設(shè)工作以來(lái),大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就十分重視,2004年4月專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)日常運(yùn)作》的文件,成立了大隊(duì)信息化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由大隊(duì)長(zhǎng)親自?huà)鞄?,副大?duì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),辦公室主任和系統(tǒng)管理員擔(dān)任副組長(zhǎng),指定各科室、中隊(duì)1名負(fù)責(zé)人共8名成員建立了大隊(duì)內(nèi)部信息工作人員網(wǎng)絡(luò),將網(wǎng)絡(luò)辦案工作與其它工作一樣來(lái)抓。領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),定期檢查、不斷明確要求,責(zé)任到人,重抓落實(shí),使其逐步進(jìn)入良性的發(fā)展軌道。

      二、廣泛開(kāi)展培訓(xùn)工作是實(shí)施網(wǎng)絡(luò)辦案工作的基礎(chǔ)

      雖然大隊(duì)在硬件設(shè)施方面由于局信息中心的幫助較各區(qū)局相對(duì)較好,現(xiàn)在基本上各中隊(duì)擁有3臺(tái)電腦,數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)和掃描儀各1臺(tái),但是在軟件和人員方面懂電腦常用操作,精通日常維護(hù),具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的隊(duì)員也是一樣十分缺乏。因此,我們采取由點(diǎn)到面,逐步鋪開(kāi)的方法先在每個(gè)科室、中隊(duì)確定了1至2名隊(duì)員擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)操作員,定期參加局信息中心的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),在邊培訓(xùn)邊實(shí)踐的基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。邀請(qǐng)市局信息中心的同志,組織對(duì)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、分隊(duì)長(zhǎng)、內(nèi)勤、隊(duì)員開(kāi)展各層面培訓(xùn),使每個(gè)人熟悉網(wǎng)絡(luò)辦案的程序,自己應(yīng)該完成的任務(wù),最終達(dá)到人人會(huì)網(wǎng)上辦案的目的。

      三、實(shí)行分步走策略,確保網(wǎng)絡(luò)辦案平穩(wěn)實(shí)施

      8月18日在市局信息工作會(huì)議上王局長(zhǎng)提出先在直屬大隊(duì)進(jìn)行試點(diǎn)的要求后,我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況確定了分步走策略。于9月初邀請(qǐng)市局信息中心小平為我隊(duì)中層以上干部、大隊(duì)機(jī)關(guān)、中隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)、內(nèi)勤舉辦了一次OA系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)辦案培訓(xùn)。在隨后的一周時(shí)間內(nèi)由各中隊(duì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)制作不同種類(lèi)走完整程序的一般程序案件數(shù)個(gè),加強(qiáng)熟悉網(wǎng)絡(luò)辦案有關(guān)環(huán)節(jié),并于9月9日起正式實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦案和紙質(zhì)文書(shū)的同步走。實(shí)行初期也遇到了一些阻力,如中隊(duì)對(duì)此項(xiàng)工作熱情不高。大隊(duì)法規(guī)督察科根據(jù)大隊(duì)

      領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)作出調(diào)整并提出要求,即中隊(duì)提交法規(guī)科審理一般程序案件,網(wǎng)絡(luò)案件與紙質(zhì)文書(shū)必須同步到達(dá),否則不予受理。目前經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)行,目前情況良好。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,我直屬大隊(duì)從今年9月9日開(kāi)始實(shí)施網(wǎng)上辦案業(yè)務(wù)以來(lái),每月各中隊(duì)案件上傳數(shù)量在逐月增加,上傳案件數(shù)從9月份的30件到10月份的113件再到11月份的129件,網(wǎng)上共辦結(jié)一般程序案件353件,而案件退回?cái)?shù)卻在逐月減少,其中9月份網(wǎng)上退回修改案件42件,10月份網(wǎng)上退回修改案件21件,11月份網(wǎng)上退回修改案件15件,12月份網(wǎng)上退回修改案件4件。從上述數(shù)據(jù)不難看出,網(wǎng)絡(luò)辦案的啟動(dòng)點(diǎn)在中隊(duì),只有中隊(duì)開(kāi)始做起來(lái),這項(xiàng)工作才能得以順利推廣。

      主要體會(huì):

      一、領(lǐng)導(dǎo)身體力行,做好表率將起到重要作用。在局推進(jìn)信息化建設(shè)工作之前,直屬大隊(duì)從大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到中層干部辦公室的計(jì)算機(jī)基本處于閑置狀態(tài),有

      時(shí)也僅限于業(yè)余時(shí)間玩接龍等簡(jiǎn)單的游戲,對(duì)網(wǎng)絡(luò)操作知識(shí)更是有限。自大隊(duì)推選網(wǎng)絡(luò)辦案試點(diǎn)以后,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,自覺(jué)學(xué)習(xí)上網(wǎng)、文字輸入等電腦操作,如邱明亮副大隊(duì)長(zhǎng)原來(lái)基本也是“電腦盲”,在擔(dān)任分管大隊(duì)信息工作后,他不吝請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí),最后成為“專(zhuān)家”,對(duì)網(wǎng)絡(luò)辦案程序了然于胸。在網(wǎng)絡(luò)辦案運(yùn)行初期,部分中隊(duì)認(rèn)為必須在制作紙質(zhì)文書(shū)的基礎(chǔ)上再實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦案,無(wú)形中增加了勞動(dòng)量,導(dǎo)致重復(fù)勞動(dòng),對(duì)實(shí)際網(wǎng)絡(luò)辦案的積極性不高。一些中隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)操作員同時(shí)還要承擔(dān)內(nèi)勤工作,原來(lái)日常工作任務(wù)較重,也頗有抵觸情緒。邱明亮副大隊(duì)長(zhǎng)親自到各中隊(duì)進(jìn)行走訪(fǎng),以自己的事例做好基層中隊(duì)的思想工作,撫平畏難情緒,使網(wǎng)絡(luò)辦案得以順利進(jìn)行。

      二、系統(tǒng)管理員和案件審理部門(mén)及時(shí)做好技術(shù)保障。剛推行網(wǎng)絡(luò)辦案時(shí),各中隊(duì)除一個(gè)網(wǎng)絡(luò)操作員對(duì)整個(gè)程序相對(duì)熟悉外,其他隊(duì)員只是在培訓(xùn)中有了

      大概的了解,沒(méi)有理性認(rèn)識(shí),到真正操作時(shí)都感到無(wú)從下手。大隊(duì)系統(tǒng)管理員和法規(guī)督察科積極為基層隊(duì)員做好疑難問(wèn)題的解答,及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,做好后勤保障。如各中隊(duì)在進(jìn)行案件信息上傳時(shí)遇到掃描儀所配驅(qū)動(dòng)程序不支持縮放功能的問(wèn)題,系統(tǒng)管理員立刻下載最新程序,到幾個(gè)中隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公,安裝程序并手把手地將操作方法和注意事項(xiàng)告訴中隊(duì)操作員,使這一問(wèn)題及時(shí)得到解決。由于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量等客觀(guān)原因,直屬大隊(duì)駐外中隊(duì)經(jīng)常發(fā)生連接不上、案件信息無(wú)法上傳等現(xiàn)象,系統(tǒng)管理員就會(huì)及時(shí)與局信息中心聯(lián)系。信息中心在接到報(bào)告后一般都能在最短時(shí)間內(nèi)得以解決,在此表示感謝。

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      第二篇:2004年網(wǎng)絡(luò)辦案工作情況匯報(bào)

      直屬大隊(duì)作為全局信息管理系統(tǒng)推廣試點(diǎn)單位,網(wǎng)絡(luò)辦案工作在市局領(lǐng)導(dǎo)、局信息中心的關(guān)心幫助下在~年取得了較大的進(jìn)步,特別是~年9月后以市局要求為目標(biāo),較之各區(qū)局先行了一步,逐步積累了一些經(jīng)驗(yàn),目前基本實(shí)現(xiàn)一般程序案件紙質(zhì)文書(shū)與網(wǎng)絡(luò)同步走?,F(xiàn)將我隊(duì)的主要做法和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,以期能拋磚引玉,給大家有所啟發(fā)。

      主要做法:

      一、領(lǐng)導(dǎo)的重視是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)辦案工作的前提

      自我局開(kāi)展信息化建設(shè)工作以來(lái),大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就十分重視,~年4月專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)日常運(yùn)作》的文件,成立了大隊(duì)信息化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由大隊(duì)長(zhǎng)親自?huà)鞄?,副大?duì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),辦公室主任和系統(tǒng)管理員擔(dān)任副組長(zhǎng),指定各科室、中隊(duì)1名負(fù)責(zé)人共8名成員建立了大隊(duì)內(nèi)部信息工作人員網(wǎng)絡(luò),將網(wǎng)絡(luò)辦案工作與其它工作一樣來(lái)抓。領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),定期檢查、不斷明確要求,責(zé)任到人,重抓落實(shí),使其逐步進(jìn)入良性的發(fā)展軌道。

      二、廣泛開(kāi)展培訓(xùn)工作是實(shí)施網(wǎng)絡(luò)辦案工作的基礎(chǔ)

      雖然大隊(duì)在硬件設(shè)施方面由于局信息中心的幫助較各區(qū)局相對(duì)較好,現(xiàn)在基本上各中隊(duì)擁有3臺(tái)電腦,數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)和掃描儀各1臺(tái),但是在軟件和人員方面懂電腦常用操作,精通日常維護(hù),具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的隊(duì)員也是一樣十分缺乏。因此,我們采取由點(diǎn)到面,逐步鋪開(kāi)的方法先在每個(gè)科室、中隊(duì)確定了1至2名隊(duì)員擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)操作員,定期參加局信息中心的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),在邊培訓(xùn)邊實(shí)踐的基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。邀請(qǐng)市局信息中心的同志,組織對(duì)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、分隊(duì)長(zhǎng)、內(nèi)勤、隊(duì)員開(kāi)展各層面培訓(xùn),使每個(gè)人熟悉網(wǎng)絡(luò)辦案的程序,自己應(yīng)該完成的任務(wù),最終達(dá)到人人會(huì)網(wǎng)上辦案的目的。

      三、實(shí)行分步走策略,確保網(wǎng)絡(luò)辦案平穩(wěn)實(shí)施

      8月18日在市局信息工作會(huì)議上王局長(zhǎng)提出先在直屬大隊(duì)進(jìn)行試點(diǎn)的要求后,我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況確定了分步走策略。于9月初邀請(qǐng)市局信息中心小平為我隊(duì)中層以上干部、大隊(duì)機(jī)關(guān)、中隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)、內(nèi)勤舉辦了一次OA系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)辦案培訓(xùn)。在隨后的一周時(shí)間內(nèi)由各中隊(duì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)制作不同種類(lèi)走完整程序的一般程序案件數(shù)個(gè),加強(qiáng)熟悉網(wǎng)絡(luò)辦案有關(guān)環(huán)節(jié),并于9月9日起正式實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦案和紙質(zhì)文書(shū)的同步走。實(shí)行初期也遇到了一些阻力,如中隊(duì)對(duì)此項(xiàng)工作熱情不高。大隊(duì)法規(guī)督察科根據(jù)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)作出調(diào)整并提出要求,即中隊(duì)提交法規(guī)科審理一般程序案件,網(wǎng)絡(luò)案件與紙質(zhì)文書(shū)必須同步到達(dá),否則不予受理。目前經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)行,目前情況良好。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,我直屬大隊(duì)從今年9月9日開(kāi)始實(shí)施網(wǎng)上辦案業(yè)務(wù)以來(lái),每月各中隊(duì)案件上傳數(shù)量在逐月增加,上傳案件數(shù)從9月份的30件到10月份的113件再到11月份的129件,網(wǎng)上共辦結(jié)一般程序案件353件,而案件退回?cái)?shù)卻在逐月減少,其中9月份網(wǎng)上退回修改案件42件,10月份網(wǎng)上退回修改案件21件,11月份網(wǎng)上退回修改案件15件,12月份網(wǎng)上退回修改案件4件。從上述數(shù)據(jù)不難看出,網(wǎng)絡(luò)辦案的啟動(dòng)點(diǎn)在中隊(duì),只有中隊(duì)開(kāi)始做起來(lái),這項(xiàng)工作才能得以順利推廣。

      主要體會(huì):

      一、領(lǐng)導(dǎo)身體力行,做好表率將起到重要作用。在局推進(jìn)信息化建設(shè)工作之前,直屬大隊(duì)從大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到中層干部辦公室的計(jì)算機(jī)基本處于閑置狀態(tài),有時(shí)也僅限于業(yè)余時(shí)間玩接龍等簡(jiǎn)單的游戲,對(duì)網(wǎng)絡(luò)操作知識(shí)更是有限。自大隊(duì)推選網(wǎng)絡(luò)辦案試點(diǎn)以后,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,自覺(jué)學(xué)習(xí)上網(wǎng)、文字輸入等電腦操作,如邱明亮副大隊(duì)長(zhǎng)原來(lái)基本也是“電腦盲”,在擔(dān)任分管大隊(duì)信息工作后,他不吝請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí),最后成為“專(zhuān)家”,對(duì)網(wǎng)絡(luò)辦案程序了然于胸。在網(wǎng)絡(luò)辦案運(yùn)行初期,部分中隊(duì)認(rèn)為必須在制作紙質(zhì)文書(shū)的基礎(chǔ)上再實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦案,無(wú)形中增加了勞動(dòng)量,導(dǎo)致重復(fù)勞動(dòng),對(duì)實(shí)際網(wǎng)絡(luò)辦案的積極性不高。一些中隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)操作員同時(shí)還要承擔(dān)內(nèi)勤工作,原來(lái)日常工作任務(wù)較重,也頗有抵觸情緒。邱明亮副大隊(duì)長(zhǎng)親自到各中隊(duì)進(jìn)行走訪(fǎng),以自己的事例做好基層中隊(duì)的思想工作,撫平畏難情緒,使網(wǎng)絡(luò)辦案得以順利進(jìn)行。

      二、系統(tǒng)管理員和案件審理部門(mén)及時(shí)做好技術(shù)保障。剛推行網(wǎng)絡(luò)辦案時(shí),各中隊(duì)除一個(gè)網(wǎng)絡(luò)操作員對(duì)整個(gè)程序相對(duì)熟悉外,其他隊(duì)員只是在培訓(xùn)中有了大概的了解,沒(méi)有理性認(rèn)識(shí),到真正操作時(shí)都感到無(wú)從下手。大隊(duì)系統(tǒng)管理員和法規(guī)督察科積極為基層隊(duì)員做好疑難問(wèn)題的解答,及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,做好后勤保障。如各中隊(duì)在進(jìn)行案件信息上傳時(shí)遇到掃描儀所配驅(qū)動(dòng)程序不支持縮放功能的問(wèn)題,系統(tǒng)管理員立刻下載最新程序,到幾個(gè)中隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公,安裝程序并手把手地將操作方法和注意事項(xiàng)告訴中隊(duì)操作員,使這一問(wèn)題及時(shí)得到解決。由于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量等客觀(guān)原因,直屬大隊(duì)駐外中隊(duì)經(jīng)常發(fā)生連接不上、案件信息無(wú)法上傳等現(xiàn)象,系統(tǒng)管理員就會(huì)及時(shí)與局信息中心聯(lián)系。信息中心在接到報(bào)告后一般都能在最短時(shí)間內(nèi)得以解決,在此表示感謝。

      三、邊實(shí)踐邊總結(jié)邊提高。在8月份之前,大隊(duì)網(wǎng)絡(luò)辦案工作雖然是在測(cè)試階段,但基本處于停滯狀態(tài),各中隊(duì)每月上傳案件數(shù)量都是個(gè)位數(shù),完整走完程序的案件是少之又少,難以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。而開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)辦案工作后,問(wèn)題便接踵而來(lái)。有時(shí)各中隊(duì)遇到的是相同的問(wèn)題,這就需要及時(shí)作出調(diào)整,提出解決辦法。如各中隊(duì)推行網(wǎng)絡(luò)辦案初期,中隊(duì)發(fā)現(xiàn)立案后如按正常程序,單一案件的內(nèi)部文書(shū)需要多次上報(bào)審批然后下發(fā),多次上下容易使案件走失。大隊(duì)系統(tǒng)管理員和案件審理人員及時(shí)與局信息中心、法規(guī)處聯(lián)系,研究解決辦法,提出先由中隊(duì)在制作諸如《立案審批表》等文書(shū)時(shí)可以將后續(xù)承辦部門(mén)選擇本單位,在完成前期全部文書(shū)后一并提交給大隊(duì)法規(guī)督察科,簡(jiǎn)化了程序,提高了效率。又如中隊(duì)在案件信息上傳遇到多張文書(shū)無(wú)法傳,采用壓縮解壓縮的方法又十分繁鎖,我們通過(guò)采用創(chuàng)建WORD文件后插入圖片的辦法使多張文書(shū)上傳一目了然,取得了較好的效果。

      四、系統(tǒng)管理員必須切實(shí)擔(dān)負(fù)起管理任務(wù)。

      作為本單位的網(wǎng)絡(luò)管理者,系統(tǒng)管理員具有最大

      第三篇:XX年網(wǎng)絡(luò)辦案工作情況匯報(bào)

      XX年網(wǎng)絡(luò)辦案工作情況匯報(bào)

      直屬大隊(duì)作為全局信息管理系統(tǒng)推廣試點(diǎn)單位,網(wǎng)絡(luò)辦案工作在市局領(lǐng)導(dǎo)、局信息中心的關(guān)心幫助下在XX年取得了較大的進(jìn)步,特別是XX年9月后以市局要求為目標(biāo),較之各區(qū)局先行了一步,逐步積累了一些經(jīng)驗(yàn),目前基本實(shí)現(xiàn)一般程序案件紙質(zhì)文書(shū)與網(wǎng)絡(luò)同步走?,F(xiàn)將我隊(duì)的主要做法和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,以期能拋磚引玉,給大家有所啟發(fā)。主要做法:

      一、領(lǐng)導(dǎo)的重視是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)辦案工作的前提自我局開(kāi)展信息化建設(shè)工作以來(lái),大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就十分重視,XX年4月專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)日常運(yùn)作》的文件,成立了大隊(duì)信息化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由大隊(duì)長(zhǎng)親自?huà)鞄洠贝箨?duì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),辦公室主任和系統(tǒng)管理員擔(dān)任副組長(zhǎng),指定各科室、中隊(duì)1名負(fù)責(zé)人共8名成員建立了大隊(duì)內(nèi)部信息工作人員網(wǎng)絡(luò),將網(wǎng)絡(luò)辦案工作與其它工作一樣來(lái)抓。領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),定期檢查、不斷明確要求,責(zé)任到人,重抓落實(shí),使其逐步進(jìn)入良性的發(fā)展軌道。

      二、廣泛開(kāi)展培訓(xùn)工作是實(shí)施網(wǎng)絡(luò)辦案工作的基礎(chǔ)雖然大隊(duì)在硬件設(shè)施方面由于局信息中心的幫助較各區(qū)局相對(duì)較好,現(xiàn)在基本上各中隊(duì)擁有3臺(tái)電腦,數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)和掃描儀各1臺(tái),但是在軟件和人員方面懂電腦常用操作,精通日常維護(hù),具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的隊(duì)員也是一樣十分缺乏。因此,我們采取由點(diǎn)到面,逐步鋪開(kāi)的方法先在每個(gè)科室、中隊(duì)確定了1至2名隊(duì)員擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)操作員,定期參加局信息中心的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),在邊培訓(xùn)邊實(shí)踐的基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。邀請(qǐng)市局信息中心的同志,組織對(duì)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、分隊(duì)長(zhǎng)、內(nèi)勤、隊(duì)員開(kāi)展各層面培訓(xùn),使每個(gè)人熟悉網(wǎng)絡(luò)辦案的程序,自己應(yīng)該完成的任務(wù),最終達(dá)到人人會(huì)網(wǎng)上辦案的目的。

      三、實(shí)行分步走策略,確保網(wǎng)絡(luò)辦案平穩(wěn)實(shí)施8月18日在市局信息工作會(huì)議上王局長(zhǎng)提出先在直屬大隊(duì)進(jìn)行試點(diǎn)的要求后,我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況確定了分步走策略。于9月初邀請(qǐng)市局信息中心小平為我隊(duì)中層以上干部、大隊(duì)機(jī)關(guān)、中隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)、內(nèi)勤舉辦了一次OA系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)辦案培訓(xùn)。在隨后的一周時(shí)間內(nèi)由各中隊(duì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)制作不同種類(lèi)走完整程序的一般程序案件數(shù)個(gè),加強(qiáng)熟悉網(wǎng)絡(luò)辦案有關(guān)環(huán)節(jié),并于9月9日起正式實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦案和紙質(zhì)文書(shū)的同步走。實(shí)行初期也遇到了一些阻力,如中隊(duì)對(duì)此項(xiàng)工作熱情不高。大隊(duì)法規(guī)督察科根據(jù)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)作出調(diào)整并提出要求,即中隊(duì)提交法規(guī)科審理一般程序案件,網(wǎng)絡(luò)案件與紙質(zhì)文書(shū)必須同步到達(dá),否則不予受理。目前經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)行,目前情況良好。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,我直屬大隊(duì)從今年9月9日開(kāi)始實(shí)施網(wǎng)上辦案業(yè)務(wù)以來(lái),每月各中隊(duì)案件上傳數(shù)量在逐月增加,上傳案件數(shù)從9月份的30件到10月份的113件再到11月份的129件,網(wǎng)上共辦結(jié)一般程序案件353件,而案件退回?cái)?shù)卻在逐月減少,其中9月份網(wǎng)上退回修改案件42件,10月份網(wǎng)上退回修改案件21件,11月份網(wǎng)上退回修改案件15件,12月份網(wǎng)上退回修改案件4件。從上述數(shù)據(jù)不難看出,網(wǎng)絡(luò)辦案的啟動(dòng)點(diǎn)在中隊(duì),只有中隊(duì)開(kāi)始做起來(lái),這項(xiàng)工作才能得以順利推廣。主要體會(huì):

      一、領(lǐng)導(dǎo)身體力行,做好表率將起到重要作用。在局推進(jìn)信息化建設(shè)工作之前,直屬大隊(duì)從大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到中層干部辦公室的計(jì)算機(jī)基本處于閑置狀態(tài),有時(shí)也僅限于業(yè)余時(shí)間玩接龍等簡(jiǎn)單的游戲,對(duì)網(wǎng)絡(luò)操作知識(shí)更是有限。自大隊(duì)推選網(wǎng)絡(luò)辦案試點(diǎn)以后,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,自覺(jué)學(xué)習(xí)上網(wǎng)、文字輸入等電腦操作,如邱明亮副大隊(duì)長(zhǎng)原來(lái)基本也是“電腦盲”,在擔(dān)任分管大隊(duì)信息工作后,他不吝請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí),最后成為“專(zhuān)家”,對(duì)網(wǎng)絡(luò)辦案程序了然于胸。在網(wǎng)絡(luò)辦案運(yùn)行初期,部分中隊(duì)認(rèn)為必須在制作紙質(zhì)文書(shū)的基礎(chǔ)上再實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦案,無(wú)形中增加了勞動(dòng)量,導(dǎo)致重復(fù)勞動(dòng),對(duì)實(shí)際網(wǎng)絡(luò)辦案的積極性不高。一些中隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)操作員同時(shí)還要承擔(dān)內(nèi)勤工作,原來(lái)日常工作任務(wù)較重,也頗有抵觸情緒。邱明亮副大隊(duì)長(zhǎng)親自到各中隊(duì)進(jìn)行走訪(fǎng),以自己的事例做好基層中隊(duì)的思想工作,撫平畏難情緒,使網(wǎng)絡(luò)辦案得以順利進(jìn)行。

      二、系統(tǒng)管理員和案件審理部門(mén)及時(shí)做好技術(shù)保障。剛推行網(wǎng)絡(luò)辦案時(shí),各中隊(duì)除一個(gè)網(wǎng)絡(luò)操作員對(duì)整個(gè)程序相對(duì)熟悉外,其他隊(duì)員只是在培訓(xùn)中有了大概的了解,沒(méi)有理性認(rèn)識(shí),到真正操作時(shí)都感到無(wú)從下手。大隊(duì)系統(tǒng)管理員和法規(guī)督察科積極為基層隊(duì)員做好疑難問(wèn)題的解答,及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,做好后勤保障。如各中隊(duì)在進(jìn)行案件信息上傳時(shí)遇到掃描儀所配驅(qū)動(dòng)程序不支持縮放功能的問(wèn)題,系統(tǒng)管理員立刻下載最新程序,到幾個(gè)中隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公,安裝程序并手把手地將操作方法和注意事項(xiàng)告訴中隊(duì)操作員,使這一問(wèn)題及時(shí)得到解決。由于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量等客觀(guān)原因,直屬大隊(duì)駐外中隊(duì)經(jīng)常發(fā)生連接不上、案件信息無(wú)法上傳等現(xiàn)象,系統(tǒng)管理員就會(huì)及時(shí)與局信息中心聯(lián)系。信息中心在接到報(bào)告后一般都能在最短時(shí)間內(nèi)得以解決,在此表示感謝。

      三、邊實(shí)踐邊總結(jié)邊提高。在8月份之前,大隊(duì)網(wǎng)絡(luò)辦案工作雖然是在測(cè)試階段,但基本處于停滯狀態(tài),各中隊(duì)每月上傳案件數(shù)量都是個(gè)位數(shù),完整走完程序的案件是少之又少,難以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。而開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)辦案工作后,問(wèn)題便接踵而來(lái)。有時(shí)各中隊(duì)遇到的是相同的問(wèn)題,這就需要及時(shí)作出調(diào)整,提出解決辦法。如各中隊(duì)推行網(wǎng)絡(luò)辦案初期,中隊(duì)發(fā)現(xiàn)立案后如按正常程序,單一案件的內(nèi)部文書(shū)需要多次上報(bào)審批然后下發(fā),多次上下容易使案件走失。大隊(duì)系統(tǒng)管理員和案件審理人員及時(shí)與局信息中心、法規(guī)處聯(lián)系,研究解決辦法,提出先由中隊(duì)在制作諸如《立案審批表》等文書(shū)時(shí)可以將后續(xù)承辦部門(mén)選擇本單位,在完成前期全部文書(shū)后一并提交給大隊(duì)法規(guī)督察科,簡(jiǎn)化了程序,提高了效率。又如中隊(duì)在案件信息上傳遇到多張文書(shū)無(wú)法傳,采用壓縮解壓縮的方法又十分繁鎖,我們通過(guò)采用創(chuàng)建WORD文件后插入圖片的辦法使多張文書(shū)上傳一目了然,取得了較好的效果。

      四、系統(tǒng)管理員必須切實(shí)擔(dān)負(fù)起管理任務(wù)。作為本單位的網(wǎng)絡(luò)管理者,系統(tǒng)管理員具有最大的權(quán)力,因此必須履行好職責(zé),防患于未然,尤其是行使人員權(quán)限的分配、案件信息的更改、刪除等權(quán)力時(shí)應(yīng)慎之又慎。由于大隊(duì)目前計(jì)算機(jī)數(shù)量較少,還沒(méi)有達(dá)到一人一機(jī)的水平,在中隊(duì)都是多人合用一臺(tái)計(jì)算機(jī)。因此出于安全考慮,大隊(duì)目前在全體人員中案件信息修改、刪除、轉(zhuǎn)辦等權(quán)限除系統(tǒng)管理員外,僅有法規(guī)督察科人員擁有此權(quán)限,杜絕了不安全因素,確保辦案的正常進(jìn)行。實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦案以后主要優(yōu)點(diǎn):

      1、增加了辦案透明度。實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦案以后,案件從立案到結(jié)案全部程序都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi),每個(gè)人都能對(duì)案件的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,尤其是案件文書(shū)一旦經(jīng)過(guò)審批,任何人即使是網(wǎng)絡(luò)管理員也無(wú)法對(duì)文書(shū)信息進(jìn)行修改,這就杜絕了以往案件辦理中的“人情案”和暗箱操作,維護(hù)了法律的公正。如機(jī)動(dòng)車(chē)違章占道案件的查處中,案件信息上網(wǎng)操作后,使當(dāng)事人和說(shuō)情者知難而退,提高了執(zhí)行率。

      2、案件信息公開(kāi),便于各部門(mén)之間的相互交流、取經(jīng),共同提高辦案質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)辦案后,各中隊(duì)、各區(qū)局(大隊(duì))的案件均在網(wǎng)上,便于相互之間學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦案經(jīng)驗(yàn),如各單位在每季度最佳案例的評(píng)選后,隊(duì)員可以直接從網(wǎng)上調(diào)閱案件的相關(guān)信息,開(kāi)辟了辦案方面新的學(xué)習(xí)途徑,提高了執(zhí)法水平。

      3、推行網(wǎng)絡(luò)辦案,使程序更簡(jiǎn)便,降低了執(zhí)法成本。從市局法規(guī)處今年網(wǎng)絡(luò)辦案的要求看,對(duì)內(nèi)部文書(shū)的制作已經(jīng)可以全部走網(wǎng)絡(luò),因此如《立案審批表》、《行政處罰有關(guān)事項(xiàng)審批表》等內(nèi)部文書(shū)就可以完全脫離紙質(zhì)文書(shū),審批程序走網(wǎng)絡(luò),方便了駐外中隊(duì)由于提交文書(shū)審批的來(lái)回和時(shí)間,減少了填寫(xiě)內(nèi)部文書(shū)的時(shí)間和紙質(zhì)文書(shū)的需要,從一定意義上降低了執(zhí)法成本,進(jìn)一步提高了行政執(zhí)法行為的效率。

      4、便于案件信息的查詢(xún)、歸檔、統(tǒng)計(jì)。實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦案,對(duì)案件信息的查詢(xún)更為方便,有利于實(shí)時(shí)掌握案件信息的各種數(shù)據(jù),尤其是案件結(jié)案后存入數(shù)據(jù)庫(kù),這就使歸檔案件的查詢(xún)、歸檔、統(tǒng)計(jì)只需通過(guò)設(shè)定范圍或關(guān)鍵字查詢(xún),結(jié)果一目了然。XX年我隊(duì)將在過(guò)去的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化培訓(xùn)內(nèi)容,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,將此逐步列入考核內(nèi)容,力爭(zhēng)使每一個(gè)隊(duì)員熟悉操作流程,最終達(dá)到人人會(huì)網(wǎng)絡(luò)辦案的目標(biāo)。在網(wǎng)絡(luò)辦案工作上,直屬大隊(duì)只是先行了一步,我們還有許多工作內(nèi)容需要完善,希望我們共同努力,推進(jìn)我局信息化建設(shè)邁向更大的進(jìn)步。最后感謝市局領(lǐng)導(dǎo)和信息中心能肯定我們的工作成績(jī),給予我們這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),謝謝大家!

      第四篇:常州市網(wǎng)絡(luò)案件聯(lián)合辦案機(jī)制

      常州市工商局網(wǎng)絡(luò)案件跨轄區(qū)聯(lián)合辦案機(jī)制由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放性、隱蔽性等問(wèn)題,工商執(zhí)法人員在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)違法線(xiàn)索后,在實(shí)際執(zhí)法中會(huì)遇到諸多問(wèn)題,最普遍的情況往往是在經(jīng)過(guò)初步調(diào)查后發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者不在其所屬轄區(qū),分局不具有查處權(quán),在這種情況下,如果只是簡(jiǎn)單的移送,由網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者所轄工商部門(mén)另行執(zhí)法,一是會(huì)錯(cuò)過(guò)最佳的辦案時(shí)機(jī),二是對(duì)于發(fā)現(xiàn)案源線(xiàn)索的分局來(lái)說(shuō),花費(fèi)了大量時(shí)間來(lái)進(jìn)行線(xiàn)索采集取證,卻無(wú)法進(jìn)行一查到底,容易導(dǎo)致積極性挫傷。因此,常州市工商局制定如下網(wǎng)絡(luò)案件跨轄區(qū)聯(lián)合辦案機(jī)制。

      一是明確執(zhí)法主體,規(guī)范辦案流程。當(dāng)發(fā)現(xiàn)案源線(xiàn)索的分局發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者不在自己管轄區(qū)內(nèi)時(shí),應(yīng)第一時(shí)間聯(lián)系市局,提供前期收集好的相關(guān)證據(jù)材料,由市局來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一的組織和協(xié)調(diào),安排人員進(jìn)行執(zhí)法。具體分為五種模式:

      1、案件由市局主辦,發(fā)現(xiàn)線(xiàn)索和當(dāng)事人所在地的分局的協(xié)辦;

      2、案件由當(dāng)事人所在地的分局主辦,發(fā)現(xiàn)線(xiàn)索的分局協(xié)辦;

      3、案件由發(fā)現(xiàn)線(xiàn)索的分局主辦,當(dāng)事人所在地分局協(xié)辦;

      4、案件由當(dāng)事人所在地的分局主辦,發(fā)現(xiàn)線(xiàn)索的分局不參與調(diào)查;

      5、案件由發(fā)現(xiàn)線(xiàn)索和當(dāng)事人所在地的分局共同調(diào)查。

      二是根據(jù)上述一種辦案模式,合理分配案件數(shù)量和罰沒(méi)金額。三是細(xì)化辦案經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。當(dāng)遇到無(wú)法判定網(wǎng)上銷(xiāo)售產(chǎn)品是否違法和經(jīng)營(yíng)者所在轄區(qū)的情況下,可以采取先行購(gòu)買(mǎi)的方式,所產(chǎn)生的辦案費(fèi)用應(yīng)有專(zhuān)門(mén)列支。

      第五篇:檢察院未檢辦案組工作匯報(bào)材料

      檢察院未檢辦案組工作匯報(bào)材料

      檢察院 王博

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的女同胞們:

      大家好!

      我是來(lái)自萬(wàn)源市人民檢察院未檢辦案組的檢察官王博。今天,我很榮幸在這個(gè)特殊的日子發(fā)言。

      我院未檢辦案組自2012年開(kāi)始著手籌建,并指定專(zhuān)人對(duì)未成年人刑事案件進(jìn)行辦理,于2014年正式成立?,F(xiàn)在,辦案組有工作人員3人,其中女性2人。這個(gè)很小的集體承擔(dān)著很大的責(zé)任,我和另外一名同志都是孩子剛滿(mǎn)周歲的新媽媽。為了投身繁重的未檢工作,我們需要放下了自己懷中嗷嗷待哺的孩子,只為讓更多孩子在成長(zhǎng)過(guò)程中能夠有媽媽這個(gè)角色的參與。接下來(lái),我將從四個(gè)方面就我們的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):

      一、規(guī)范運(yùn)行程序,建章立制

      未檢辦案組成立之初,院黨組就將“依法規(guī)范,開(kāi)拓創(chuàng)新”作為未檢工作的基本思路。為此,辦案組高度重視制度建設(shè),從案件程序、實(shí)體應(yīng)對(duì)等多角度出發(fā),建立了“合適成年人參與刑事訴訟”、“附條件不起訴”等工作機(jī)制。

      我院未檢辦案組在辦理未成年人刑事案件的過(guò)程中,從案件受理到辦理終結(jié),始終堅(jiān)持教育為主、懲罰為輔,寬嚴(yán)相濟(jì)的原則,嚴(yán)把事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)、適用法律關(guān),所辦理批捕起訴的未成年人刑事案件無(wú)一例錯(cuò)案或瑕疵案件,均取得了良好的法律效果和社會(huì)效果。在保證案件質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格按照少捕、慎訴,捕訴監(jiān)防矯一體化的辦案要求,把幫扶教育、附條件不起訴工作放在辦理未成年人刑事案件的首位。

      2016年,我院未檢辦案組在受理了一起未成年人刑事案件后,考慮到該案犯罪嫌疑人系在校學(xué)生,其主觀(guān)不深,具有很強(qiáng)的可塑性和良好的幫教條件。于是辦案組工作人員多方走訪(fǎng),與其家庭、學(xué)校取得聯(lián)系和配合,在辦案過(guò)程中主動(dòng)擔(dān)任起了“媽媽”這一角色,讓犯罪嫌疑人感受到法律不是冷冰冰的,而是溫暖和幫助,從而積極主動(dòng)地配合辦案。辦案組也依法對(duì)其附條件不起訴,后來(lái)該未成年犯罪嫌疑人在考察期間考入了理想中的大學(xué)。

      二、參與社會(huì)管理,釋法說(shuō)理

      雖然我們?nèi)耸址浅I?,工作任?wù)重,但是在辦案之余,我院未檢辦案組積極送法下鄉(xiāng)村、進(jìn)校園,關(guān)心關(guān)愛(ài)空巢老人和留守兒童,多次進(jìn)行法治宣傳教育活動(dòng)。如向未成年人群體舉行檢察開(kāi)放日、禁毒宣傳等,并且在規(guī)范網(wǎng)吧管理的問(wèn)題上,多次向公安機(jī)關(guān)、文廣新局發(fā)出檢察建議,禁止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧。在預(yù)防未成年人違法犯罪的同時(shí),更多、更好地維護(hù)未成年人合法權(quán)益,鼓勵(lì)社會(huì)弱勢(shì)群體學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益。針對(duì)監(jiān)護(hù)人失職或監(jiān)護(hù)人無(wú)法及時(shí)參與訴訟的情況,我們還專(zhuān)門(mén)簽發(fā)了適合成年人到場(chǎng)制度會(huì)簽文件,聘請(qǐng)了二十余名適合成年人參與未成年人刑事案件的訴訟過(guò)程,依法保護(hù)未成年犯罪嫌疑人的合法權(quán)益。

      三、拓展延伸職能,雙向保護(hù)

      我院未檢辦案組不僅辦理未成年人刑事犯罪案件,還利用女性工作人員的特有的母愛(ài)與堅(jiān)韌及自身熟悉未成年人身心特點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng),辦理被害人是未成年人的刑事案件。僅2016年,我們就辦理了被害人是未成年人的性侵害案件5件。其中有一名被告人拒不認(rèn)罪,辦案組工作人員一方面悉心安撫照料被害人,另一方面多次親赴案發(fā)現(xiàn)場(chǎng),與公安機(jī)關(guān)偵查人員交換意見(jiàn),明確偵查方向和補(bǔ)充偵查方案,最終成功起訴,讓罪犯得到了應(yīng)有的懲罰。

      四、宣傳力度增強(qiáng),資源共享

      我院未檢辦案組認(rèn)真剖析案件特點(diǎn),先后撰寫(xiě)了多篇調(diào)研、信息材料,部分材料被四川省檢察院、達(dá)州市檢察院轉(zhuǎn)發(fā)、采用。同時(shí),積極整合資源,多方了解轄區(qū)內(nèi)與未成年人相關(guān)的信息。在2016年,辦案組干警得知某鄉(xiāng)一名幼女被其奶奶長(zhǎng)期虐待的事情后,主動(dòng)提前介入,與公安機(jī)關(guān)、婦聯(lián)組織、當(dāng)?shù)卣吧鐓^(qū)一起調(diào)查真相,分析原因,制定幫扶方案,加強(qiáng)事件處置,做好心理疏導(dǎo),妥善處理此事,得到了達(dá)州市人民檢察院及省婦聯(lián)的充分肯定。

      都說(shuō)婦女能頂半邊天,一直以來(lái),我院未檢辦案組在思想上廉潔自律,工作中兢兢業(yè)業(yè),學(xué)習(xí)中勤勤懇懇,始終堅(jiān)信:只有過(guò)硬的政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)才能確保案件的合格質(zhì)量,提升辦案組的整體水平;只有用理論知識(shí)武裝專(zhuān)業(yè)技能,用工作實(shí)踐鞏固知識(shí)構(gòu)架,才能恪盡職守,嚴(yán)格執(zhí)法;只有用纖細(xì)而堅(jiān)韌的肩膀,才能撐起維護(hù)未成年人合法權(quán)益的屏障!在接下來(lái)的工作中,我們將不忘初心,負(fù)重前行,將本院的未成年人刑事檢察工作繼續(xù)向前推進(jìn),共同托起明天的太陽(yáng)!

      謝謝大家!

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