第一篇：關(guān)于佳兆業(yè)壹號花園項(xiàng)目質(zhì)量問題匯報(bào)

關(guān)于佳兆業(yè)壹號花園項(xiàng)目質(zhì)量問題匯報(bào)

尊敬的羅良尚副總裁：

由我司承建的貴司佳兆業(yè)壹號花園工程，15#樓樣板房地下室剪力墻及一二層結(jié)構(gòu)實(shí)測實(shí)量達(dá)不到貴司標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)脹模，整體澆筑觀感差等問題，我司高度重視，已責(zé)成項(xiàng)目部對此事件進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并在后續(xù)工作中進(jìn)行改進(jìn)，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

一、原因分析及改進(jìn)措施

項(xiàng)目部管理人員在施工過程管理當(dāng)中，對細(xì)部的檢查、整改落實(shí)不到位，是導(dǎo)致剪力墻成型質(zhì)量差的主原因。通過對實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)的分析，我們認(rèn)為項(xiàng)目部的工作存在以下幾個(gè)方面的問題：

1、共性問題

（1）、項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)對工藝貫徹到班組一級未到位，導(dǎo)致組織管理不到位，交底重點(diǎn)不突出。工人不按有關(guān)操作規(guī)程施工，如用插入式振搗器搗實(shí)混凝土?xí)r，不按插點(diǎn)均布、快插慢拔、上下抽動、層層扣搭的操作方法，致使混凝士振搗不實(shí)，澆筑過程中一次澆筑完成，未分段分次澆筑。模板加固是拉桿間距過大，間距不均，造成剪力墻底部脹模。

（2）、項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)未從以往的工作思路中轉(zhuǎn)彎，存在慣性思維，如認(rèn)為地下室外觀并不能影響建筑物的使用，所以在地下室施工階段更多注重對施工班組的服從性引導(dǎo)，希望以此作為標(biāo)準(zhǔn)層施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。

（3）、由于工期緊，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人思想上存在“搶工期、輕質(zhì)量”的想法，為完成城市公司制定的工期，忽視了過程質(zhì)量的管控，也是造成此事件的原因之一。

（4）因規(guī)劃審批的原因，現(xiàn)場交給我司施工的工作面有限，造成班組工人上工率較低不穩(wěn)定，施工作業(yè)人員流失，更換頻繁。

改進(jìn)措施：針對上述問題，項(xiàng)目部已采取相應(yīng)的加強(qiáng)措施，組織加構(gòu)上專職實(shí)測實(shí)量小組人員增至4人，專門對現(xiàn)場施工過程進(jìn)行全程跟蹤檢查；在工藝標(biāo)準(zhǔn)上專門對模板施工專項(xiàng)方案進(jìn)行了優(yōu)化，制定配模圖，并對管理人員及班組人員進(jìn)行了工藝培訓(xùn)，確保現(xiàn)場與方案的一致性；組織管理人員學(xué)習(xí)佳兆業(yè)工程管理標(biāo)準(zhǔn)、中天實(shí)測實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)等，提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)質(zhì)量意識，讓每人都認(rèn)識到質(zhì)量、工期兩者是相輔相成缺一不可的；通過提升班組單價(jià)、對工人進(jìn)行高溫補(bǔ)助、提供涼茶等一系列措施，提高班組工人的穩(wěn)定性，確保工藝標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

2、個(gè)性問題

從這次事件后，我司將加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，具體事件專人負(fù)責(zé)，分部、分項(xiàng)工程工序施工前，做好班前教育，做到技術(shù)交底、安全交底的針對性、全面性，施工前要求每一個(gè)施工班組了解可能出現(xiàn)的問題，應(yīng)如何去處理和避免問題的發(fā)生，過程中監(jiān)管指導(dǎo)，施工完成后跟蹤管理，保護(hù)成品。我司今后的質(zhì)量工作要把以下幾點(diǎn)作為管控重點(diǎn)。

（1）、天棚面平整度

可能出現(xiàn)問題的原因分析：梁底板模板放置后沒有及時(shí)進(jìn)行標(biāo)高控制，梁板鋼筋綁扎前、后，對模板標(biāo)高進(jìn)行復(fù)查、調(diào)整時(shí)，或因偏差過大而無法調(diào)整合格，硂澆搗過程中沒有安排專人對樓板模板跟蹤測量、調(diào)整；另一方面是檢查范圍內(nèi)模板未能拆除并進(jìn)行必要的清理，造成可測面積過小，數(shù)據(jù)偏差過大。

改進(jìn)措施：加強(qiáng)標(biāo)高控制管理，完善工序交接制度，鋼筋綁扎完成后對板面、梁底標(biāo)高進(jìn)行復(fù)檢，硂澆搗過程中跟蹤調(diào)整。

（2）、墻柱硂表面平整度、垂直度

可能出現(xiàn)問題的原因分析：控制線制度沒有得到很好執(zhí)行，硂澆搗前對模板加固措施的檢查沒有做到100%。

改進(jìn)措施：給質(zhì)量員配備扭力扳手并進(jìn)行分區(qū)負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格按《佳兆業(yè)集團(tuán)實(shí)測實(shí)量施工指導(dǎo)手冊》的要求執(zhí)行。

（3）、模板根部封堵

可能出現(xiàn)問題的原因分析：因?yàn)槟０宓谝淮问褂?，且模板原材料質(zhì)量較好，班組及項(xiàng)目管理人員都認(rèn)為，底部封堵僅采用砂漿封堵就可以解決爛根問題，但忽視了隨著模板周轉(zhuǎn)次數(shù)的增加，爛根風(fēng)險(xiǎn)會逐步增大，可能導(dǎo)致后期質(zhì)量失控。

改進(jìn)措施：支模前在已經(jīng)彈好的墻柱邊線上固定壓腳板，在硂澆搗前，在模板根部用砂漿進(jìn)行封堵。

（4）、梁主筋間距

可能出現(xiàn)問題的原因分析：施工過程中對梁主筋間距要求沒有作為交底重點(diǎn)加以強(qiáng)調(diào)，沒有引起班組的足夠重視，方案也不夠詳細(xì)

改進(jìn)措施：主筋層間加Φ25鋼筋作為墊筋

二、目前質(zhì)量狀況

經(jīng)過我司一系列的整頓，目前15#樓已施工至4層，3層新施工部位經(jīng)我司現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，合格率能達(dá)到93%，砼觀感比較以往也有所提升，請貴司安排人員來項(xiàng)目部核實(shí)復(fù)查。

三、后期工作方向

雖然15#樓樣板房地下室出現(xiàn)脹模等質(zhì)量問題，我司通過認(rèn)真總結(jié)，不僅得到了警示，而且對佳兆業(yè)管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識，思路更加清晰，目標(biāo)更加具體，后期我們將從下述方向重點(diǎn)開展：

1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目實(shí)測實(shí)量管理體系，增加專業(yè)實(shí)測實(shí)量人員數(shù)量，按照佳兆業(yè)集團(tuán)指引編 各分項(xiàng)工程控制方案。

2、對佳兆業(yè)指引做認(rèn)真深入的研究，不斷完善管理體系。

3、嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)上墻制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4、加強(qiáng)過程跟蹤，在施工工程中嚴(yán)格把控質(zhì)量，一次成活，避免二次返修。

5、加強(qiáng)對工人教育培訓(xùn)，確保每個(gè)工人對佳兆業(yè)集團(tuán)各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都有較清晰的認(rèn)識。

總之，請貴司領(lǐng)導(dǎo)放心，我司及項(xiàng)目部有信心、有決心，也有辦法將佳兆業(yè)壹號花園工程按照合同要求保時(shí)保量的完成！

特此匯報(bào)

順祝商祺！

中天建設(shè)集團(tuán)深圳分公司 2013年8月28日

第二篇：佳兆業(yè)“尚品花園”項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案說明-說明稿

佳兆業(yè)“尚品花園”項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案說明

一．項(xiàng)目概況

佳兆業(yè)“尚品花園”項(xiàng)目位于深圳市坂田片區(qū)與布吉片區(qū)的交匯處，南臨布龍路、坂雪崗大道，北臨貝爾路，地處坂田楊美村，周邊環(huán)境較為舒適，適合做高檔住宅小區(qū)開發(fā)。項(xiàng)目總用地面積45829.8平方米,其中地上建筑面積160404.3平方米,容積率3.5.二、周邊環(huán)境分析

通過實(shí)地考察分析，得出如下結(jié)論：

1．本項(xiàng)目北面和東面為原始山地，景觀資源較好，西面為華為用地，具有潛在景觀價(jià)值。南面為廠房、民居等老建筑，環(huán)境較差。所以規(guī)劃上應(yīng)趨利避害，充分挖掘地塊價(jià)值潛力。

2．從區(qū)域交通結(jié)構(gòu)上看，項(xiàng)目西、北的景觀價(jià)值較高，且未來潛在的購房客戶大多通過北面新規(guī)劃的3號路到達(dá)基地，所以規(guī)劃要充分重視北面和西面的商業(yè)價(jià)值和小區(qū)的外部形象。

三、總體空間布局

本規(guī)劃采用點(diǎn)式、板式結(jié)合的布局模式,理由如下:

首先本項(xiàng)目溶積率較高，宜采用板式為主的布局模式節(jié)約用地，從而為住戶創(chuàng)造更多綠地空間。其次北面和東面的外部景觀資源較好,板式布局使得住宅兩面都有好的景觀面。西面的點(diǎn)式巧妙扭轉(zhuǎn)，形成活躍點(diǎn).同時(shí)整體空間向西向打開,形成與華為、萬科等樓盤相呼應(yīng)的外部形象.再則北面新規(guī)劃的三號路為城市干道,潛在噪音較大, 板式布局能很好阻擋其噪音干擾,從而創(chuàng)造安靜的內(nèi)庭院環(huán)境.．

規(guī)劃通過西面塔樓的45度扭轉(zhuǎn)布局和形體的高低錯(cuò)落形成活躍的空間形態(tài),打破傳統(tǒng)板式布局的呆板印象,形成活躍的空間形態(tài).圍合式布局形成最大150米間距的氣派內(nèi)部庭院,空間完整,具有尊貴品質(zhì).由于小區(qū)東面和南面現(xiàn)有外部環(huán)境不好,且潛在消費(fèi)人群檔次較低,故需要規(guī)劃設(shè)計(jì)中深層次挖掘地塊的潛在商業(yè)價(jià)值.結(jié)合本規(guī)劃塔樓的布局特征,本規(guī)劃創(chuàng)意地在西面引入了內(nèi)部商業(yè)街的概念,內(nèi)部商業(yè)街在方便停車、環(huán)境塑造方面相對沿街商業(yè)具有優(yōu)勢,從而提升整個(gè)地塊的商業(yè)價(jià)值.根據(jù)對現(xiàn)狀外圍交通的分析，將小區(qū)主要出入口安排在東北側(cè),這里具有相對較好的周邊環(huán)境,有利于提高整個(gè)小區(qū)的檔次.同時(shí)在其他面分別設(shè)有次要入口,方便出入.人流通過主入口引入,經(jīng)入口水景的過渡到達(dá)木質(zhì)入口平臺,這時(shí)小區(qū)氣派的內(nèi)庭院景觀將對觀者形成強(qiáng)烈的視覺沖擊.然后,人流可以在此通過自動扶梯方便地進(jìn)入內(nèi)庭院或者通過會所水晶頂進(jìn)入會所,從而向小區(qū)的各個(gè)景觀點(diǎn)延伸,形成美好感受.小區(qū)車流通過南北兩個(gè)主要車入口進(jìn)入,可以沿小區(qū)內(nèi)部環(huán)道方便到達(dá)各個(gè)位置.由于西面地勢較平且與車庫一層標(biāo)高一致,故在靠小區(qū)西面設(shè)3個(gè)車庫出入口,方便出入.車庫屋面覆土種植綠化，同時(shí)又是小區(qū)內(nèi)居民的主要活動場所。車庫屋頂結(jié)合綠化設(shè)置采光天窗，形成自然采光通風(fēng)，達(dá)到“陽光車庫”的目的。

消防設(shè)計(jì)上通過小區(qū)的內(nèi)部環(huán)路形成消防環(huán)道,滿足消防登高要求.組團(tuán)內(nèi)主要道路均為步行道，路寬3.5M，必要時(shí)兼作消防車道。

規(guī)劃結(jié)合主入口布置公共服務(wù)設(shè)施，如體育健身會所、咖啡茶室、社區(qū)健康中心等。小區(qū)會所在主入口沿街部位設(shè)有獨(dú)立入口,方便對外經(jīng)營。會所結(jié)合地上一層和下沉式廣場設(shè)置景觀泳池、籃球場、書吧、商務(wù)會議室等與高檔小區(qū)相匹配的配套設(shè)施,避免占用大片小區(qū)綠地。鑒于周邊道

路的開發(fā)狀況，將9班幼兒園放置于西南角，設(shè)有單獨(dú)出入口,相對獨(dú)立。幼兒園在活動室西南側(cè)設(shè)有獨(dú)立的戶外活動場地,便于兒童活動。每個(gè)班的活動室均朝向西南，陽光充足，通風(fēng)良好。

小區(qū)沿街設(shè)置商業(yè)用房。商業(yè)用房為一層沿街小商鋪，對城市開放。商鋪面積大多為60-80平米的小商鋪,方便經(jīng)營。局部結(jié)合場地高差設(shè)置2層的集中商業(yè),有室外單獨(dú)樓梯出入.結(jié)合西北商業(yè)街入口設(shè)置一集中超市,滿足社區(qū)配套要求.規(guī)劃著力于小區(qū)微氣候的營造,通過各個(gè)方向的開口結(jié)合戶型設(shè)計(jì)上的通透和塔樓之間的縫隙形成通透的氣候環(huán)境,將周邊山地產(chǎn)生的大量負(fù)離子”吸”入小區(qū)內(nèi)部,為小區(qū)提供優(yōu)越的空氣質(zhì)量.周圍山地的天然雨水經(jīng)過專用的雨水搜集設(shè)施引入小區(qū)內(nèi)部,達(dá)到與自然的親密接觸.四.住宅單體設(shè)計(jì)

通過規(guī)劃的巧妙布局形成東南向?yàn)橹?南向,西南向?yàn)檩o的布局模式, 切合深圳的日照特點(diǎn),使得整個(gè)小區(qū)的每戶都有好的日照條件.通過對內(nèi)庭院和外山景的有效利用,保證戶戶都有好景觀,提供賣點(diǎn).根據(jù)項(xiàng)目市場定位的要求，本項(xiàng)目主力戶型為“布局緊湊，使用舒適”的120平方米左右的精致三房，并配有適當(dāng)比例的90平方米的兩房和130平方米以上的大戶型。130平米以上的大戶型置于景觀朝向均好的位置,創(chuàng)造豪宅新典范.10套300平米的頂層復(fù)式房位于中心地帶,朝向內(nèi)花園;2套500平米的“樓王”位于最中心顯赫位置,具有無比寬大的客廳和露臺,豪華到及至.整體戶型設(shè)計(jì)在面積標(biāo)準(zhǔn)，功能取向以及環(huán)境配合方面進(jìn)行了多方面的考慮。

由于本項(xiàng)目定位為“高檔小區(qū)”，因此“豪華”成為戶型設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)。小戶型盡量做到大廳大主臥,大戶型引入雙客廳,雙入戶流線,超豪華主臥,超大空中花園等概念,提供賣點(diǎn)。

在控制套型面積的同時(shí)，我們更注意功能的合理型。合理性表現(xiàn)為明確的動靜、內(nèi)外分區(qū);客廳，餐廳南北相通，既空間寬敞，又有利于采光通風(fēng)；衛(wèi)生間面積合理，配置齊全;；各戶型南陽臺寬度均在1．8米以上，且上下交錯(cuò)視線通透.大多房間都設(shè)計(jì)落地凸窗,日照充足,且增加使用面積.住宅門廳，電梯廳，高層架空層，走道等公共部位的設(shè)計(jì)以在滿足各項(xiàng)功能的要求下適當(dāng)增加面積，為居民多層次交往提供可能。住宅門廳引入入戶大堂的概念,寬敞明亮；電梯廳及走道均有自然采光通風(fēng)，為居民創(chuàng)造明亮舒適的入戶環(huán)境；高層架空層有良好的層高及空間，且在夾層設(shè)置公共活動配套設(shè)施，與室外環(huán)境相滲透，形成一個(gè)良好的居民活動交流空間。五.建筑造型

通過規(guī)劃的巧妙布局和陽臺的交錯(cuò)形成整個(gè)小區(qū)富有動感的形態(tài)特征.住宅立面設(shè)計(jì)通過對屋面，墻面，門窗的不同材質(zhì)，色彩，肌理的變化，形成典雅，簡練，多樣統(tǒng)一的建筑風(fēng)格。整個(gè)小區(qū)建筑形象獨(dú)特，精致，富于光影變化和錯(cuò)落的輪廓，在現(xiàn)代的居住氛圍里滲透出富有貴族氣質(zhì)的氣息。沿街商業(yè)通過彩色玻璃,木百葉,穿孔鋁板等現(xiàn)代材料的交相輝映,形成富有標(biāo)識性的外部形象,必將帶來全新的視覺感受和強(qiáng)烈的視覺沖擊.總之,合理的規(guī)劃提供了優(yōu)越的居住品質(zhì),精細(xì)的功能設(shè)計(jì)創(chuàng)造舒適的使用空間,大氣的造型營造豪華氣派的外部形象,這些努力都將為佳兆業(yè)尚品花園項(xiàng)目的成功開發(fā)提供良好契機(jī).方案介紹完畢,謝謝大家!

第三篇：佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司

佳兆業(yè)集團(tuán)有限公司（沈陽）專場 碧桂園控股有限公司

華潤置地遼寧省有限公司 世聯(lián)地產(chǎn)

中國建筑國際集團(tuán)二○一二“海之子” 富力地產(chǎn)

綠城房地產(chǎn)集團(tuán)

大連億達(dá)房地產(chǎn)股份有限公司 撫順澳海房地產(chǎn)

華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司 雅居樂地產(chǎn)

遠(yuǎn)洋國際建設(shè)有限公司專場 恒大集團(tuán)

中鐵置業(yè)沈陽公司

首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司專場 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)東北區(qū)域事業(yè)部專場 杭州澳?？毓捎邢薰?/p>

基本上就這些了，單位具體投的都是工程類和成本類

第四篇：佳兆業(yè) 工程質(zhì)量安全及監(jiān)控管理辦法

佳兆業(yè)地產(chǎn)（深圳）有限公司

文件編號：

頒布日期：

負(fù)責(zé)部門：工程及采購部

工程質(zhì)量安全及監(jiān)控管理辦法

1.目的

加強(qiáng)工程施工的過程監(jiān)控，減少質(zhì)量問題，提高客戶滿意度。2.適用范圍

適用于佳兆業(yè)集團(tuán)（深圳）有限公司范圍內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建的各工程項(xiàng)目。3.檢查內(nèi)容 3.1 檢查時(shí)間：

在建項(xiàng)目每月例行檢查一次（特殊工序、重點(diǎn)部位據(jù)實(shí)際相應(yīng)增加）。3.2 檢查人員：

工程及采購部總監(jiān)、工程部、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位。3.3 檢查依據(jù)：

公司的工程管理規(guī)范和國家、地方相關(guān)質(zhì)檢的規(guī)范、規(guī)定，工程設(shè)計(jì)文件和資料。3.4 檢查內(nèi)容： 3.4.1 工程實(shí)體質(zhì)量

3.4.2 上月檢查整改意見落實(shí)情況

3.4.3 質(zhì)量記錄和文件資料管理情況，圖紙管理和變更標(biāo)識情況 3.5 檢查方法： 3.5.1 觀感檢查

3.5.2 利用相關(guān)儀器檢查 3.5.3 相關(guān)資料抽查 佳兆業(yè)地產(chǎn)（深圳）有限公司

文件編號：

頒布日期：

負(fù)責(zé)部門：工程及采購部

3.6 結(jié)論：

3.6.1 對檢查結(jié)果現(xiàn)場開會講評

3.6.2 對存在問題提出整改意見，工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理施工單位落實(shí) 3.6.3 形成紀(jì)要備案

4、管理內(nèi)容

4.1 土建質(zhì)量管理程序 4.1.1 質(zhì)量策劃：

4.1.1 建立一個(gè)完善的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

4.1.2 明確項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中每一個(gè)崗位人員的職責(zé)。

4.1.3 在工程立項(xiàng)之后，根據(jù)工程特點(diǎn)，編制質(zhì)量計(jì)劃，其應(yīng)包括：勘察、設(shè)計(jì)、施工、甲供材料四大方面。

4.1.3.1 勘察、設(shè)計(jì)、施工的分包商和甲供材料的分供商確定參照“合同評審”和“采購”。

4.1.3.2 對分包商提出的方案或分供商提供質(zhì)保書進(jìn)行審核和認(rèn)可。4.1.3.3 對新技術(shù)、新材料提出質(zhì)量保證措施。4.1.3.4 對工程或材料的驗(yàn)收要有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)。4.1.3.5 明確和準(zhǔn)備質(zhì)量記錄單。4.1.2 文件和資料的控制：

4.1.2.1 圖紙：設(shè)計(jì)院發(fā)出的工程設(shè)計(jì)圖紙必須是加蓋市建委統(tǒng)一發(fā)出的“施工圖出圖專用章”的有效圖紙，到各項(xiàng)目管理部，由專人收發(fā)并作記錄，當(dāng)有圖紙作廢時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知下發(fā)人員，在作廢的圖紙上作標(biāo)識以示區(qū)別或收回統(tǒng)一管理，確保使用的工程圖紙為有效的。佳兆業(yè)地產(chǎn)（深圳）有限公司

文件編號：

頒布日期：

負(fù)責(zé)部門：工程及采購部

4.1.2.2 設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單、工程簽證單、工作聯(lián)系單。4.1.2.2.1 設(shè)計(jì)變更單：由設(shè)計(jì)院簽發(fā)，并經(jīng)設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)工程師簽字確認(rèn)的證單。

4.1.2.2.2 技術(shù)核定單：因?yàn)槭┕ぴ?，由施工單位簽發(fā)，并經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部簽字認(rèn)可的對工程設(shè)計(jì)圖紙變更的單證。

4.1.2.2.3 工程量簽證單：由施工單位簽發(fā)，有關(guān)工程工作量發(fā)生變化，需工程部、項(xiàng)目部、監(jiān)理簽字認(rèn)可的單證。

4.1.2.2.4 工作聯(lián)系單：發(fā)生在項(xiàng)目部與分包商中任何一方之間有關(guān)工程方面的聯(lián)系單證。

4.1.2.2.5 以上單證由專人收發(fā)，并分類編號記錄。4.1.3 過程控制：

4.1.3.1 勘察階段：在勘察前，參照有關(guān)資料對工程所在地地質(zhì)情況及周圍環(huán)境有一個(gè)大致了解，根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)范要求合理布置勘察點(diǎn)，對勘察報(bào)告上反映的地質(zhì)情況有異議或反映出的地質(zhì)情況較為復(fù)雜，反映不清時(shí)，可增設(shè)勘測點(diǎn)。4.1.3.2 設(shè)計(jì)階段：

4.1.3.2.1 確保功能，使用價(jià)值的滿足程序最高。

4.1.3.2.2 設(shè)計(jì)出的房型在針對的顧客群中有最大的認(rèn)可。

4.1.3.2.3 設(shè)計(jì)出的工程效益最多（通過設(shè)計(jì)出的總建筑面積，單位面積成本，市場定位后的銷售價(jià)格等確定。）4.1.3.2.4 施工的可行性及簡潔性。4.1.3.3 施工階段： 佳兆業(yè)地產(chǎn)（深圳）有限公司

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負(fù)責(zé)部門：工程及采購部

4.1.3.3.1 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施施工質(zhì)量控制。以四大滲漏控制：屋面、外墻、門窗、衛(wèi)生間為核心內(nèi)容，結(jié)合100%細(xì)部質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格管理施工工程質(zhì)量。

4.1.3.3.2 確保施工單位按照已認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，其產(chǎn)品符合規(guī)范要求。

4.1.3.3.3 當(dāng)施工單位對施工方案進(jìn)行修改時(shí)，要求其提出修改方案，同時(shí)進(jìn)行審核。

4.1.3.3.4 分階段主持召開設(shè)計(jì)圖紙交底會議，確保施工出的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)意圖。

4.1.3.3.5 對設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單、簽證單、工作聯(lián)系單等進(jìn)行控制（通過簽字認(rèn)可）。

4.1.3.3.6 工程具備開工條件時(shí)，由工程部經(jīng)理在建筑工程開工報(bào)告單上簽字，允許施工單位開工。

4.1.3.3.7 在施工過程中，專業(yè)工程師通過在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字來認(rèn)可其施工單位可進(jìn)入下一道工序施工。

4.1.3.3.8 新技術(shù)、新材料在實(shí)施過程中，由工程部主管工程師組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理、施工各方在過程中可以質(zhì)量跟蹤，確保試用成功。并將使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題及經(jīng)驗(yàn)記錄下來，以供下次使用參考。

4.1.3.3.9 對上一工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題（在交付、服務(wù)等過程中發(fā)現(xiàn)的）在本工程實(shí)施時(shí)，加以重點(diǎn)控制，以防再次發(fā)生。4.1.4 檢驗(yàn)：僅涉及對材料的驗(yàn)收及工程產(chǎn)品的檢驗(yàn)。

4.1.4.1 根據(jù)《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》及合同或協(xié)議進(jìn)行驗(yàn)收，有質(zhì)保 佳兆業(yè)地產(chǎn)（深圳）有限公司

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書要求的則要求隨料提供質(zhì)保書，并根據(jù)規(guī)范要求，委派監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位進(jìn)行試驗(yàn)，對試驗(yàn)結(jié)果有懷疑時(shí)，可自行抽查檢驗(yàn)。4.1.4.2 根據(jù)規(guī)范規(guī)定組織監(jiān)理進(jìn)行過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)。

4.1.4.2.1 隱蔽工程驗(yàn)收：施工單位自驗(yàn)后，通知項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收，項(xiàng)目部專業(yè)工程師和監(jiān)理驗(yàn)收通過后，在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字，允許其進(jìn)入下一道工序。

4.1.4.2.2 分部工程驗(yàn)收：專業(yè)工程師組織監(jiān)理對分部工程進(jìn)行驗(yàn)收評定，并在施工單位提交的分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表上簽字。

4.1.4.2.3 單位工程完工后，項(xiàng)目部經(jīng)理組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理對單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)評定，并在單位工程質(zhì)量綜合評定表上簽字。

4.1.4.2.4 單位工程驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部會同施工單位上報(bào)工程所在地質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收。

4.1.5 檢驗(yàn)狀態(tài)的控制程序。

4.1.5.1 明確檢驗(yàn)的四種狀態(tài)：待檢產(chǎn)品、合格產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品、尚待判定產(chǎn)品。

4.1.5.2 甲供產(chǎn)品的檢驗(yàn)：

4.1.5.2.1 所有甲供產(chǎn)品進(jìn)場必須進(jìn)行檢驗(yàn)，需提供質(zhì)保書的則要求提供，根據(jù)不同的檢驗(yàn)狀態(tài)，分別堆放并在記錄單上做標(biāo)識。4.1.5.2.2 不合格產(chǎn)品必須限期離場。

4.1.5.2.3 施工單位所領(lǐng)材料必須是合格產(chǎn)品（通過記錄單反映）。4.1.5.3 半成品的檢驗(yàn)標(biāo)識：通過采用分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，施工單位提供的試驗(yàn)報(bào)告單等各種試驗(yàn)資料作為半成品的標(biāo)識。佳兆業(yè)地產(chǎn)（深圳）有限公司

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4.1.5.4 成品的檢驗(yàn)：通過單位工程質(zhì)量綜合評定表對工程標(biāo)識。4.1.6 不合格品的控制：

4.1.6.1 通過施工過程中不合格品的控制，防止誤用和轉(zhuǎn)序，以保證只有合格的產(chǎn)品才能投產(chǎn)，轉(zhuǎn)序、安裝和交付。

4.1.6.2 對于不合格品，工程部經(jīng)理組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方進(jìn)行調(diào)查，查尋原因，然后作出處理意見。4.1.7 糾正和預(yù)防措施。

4.1.7.1 針對不合格品，部門主管提出不同的處理意見：

4.1.7.1.1 由施工單位自行處理，專業(yè)工程師和監(jiān)理對糾正過程進(jìn)行監(jiān)督； 4.1.7.1.2 由施工單位提出方案，經(jīng)部門主管、設(shè)計(jì)和監(jiān)理批準(zhǔn)執(zhí)行，在糾正過程中進(jìn)行監(jiān)督。

4.1.7.1.3 由項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)商出處理意見，責(zé)令施工單位按此執(zhí)行。

4.1.7.2 預(yù)防措施范圍：

4.1.7.2.1 施工過程中多次或連續(xù)出現(xiàn)的不合格品（質(zhì)量通?。?； 4.1.7.2.2 在交付使用及今后使用過程中顧客多次提出的；

4.1.7.2.3 日常質(zhì)量活動及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)信息中發(fā)現(xiàn)的不合格品的潛在原因。4.1.7.3 實(shí)施糾正和預(yù)防措施后，實(shí)行跟蹤、檢查，并對實(shí)施過程進(jìn)行驗(yàn)證。

4.1.8 工程竣工辦理入住手續(xù)時(shí)，嚴(yán)格按公司規(guī)定配合業(yè)主辦理入住驗(yàn)收和維修。

4.1.9 質(zhì)量記錄的控制。佳兆業(yè)地產(chǎn)（深圳）有限公司

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4.1.9.1 對于質(zhì)量記錄（如隱蔽工程驗(yàn)收單、質(zhì)保資料、試驗(yàn)單等）分類編號保管，并作記錄。

4.1.9.2 工程完工后，將其移交檔案室，保持對工程質(zhì)量的可追溯性。4.1.10 統(tǒng)計(jì)：對于發(fā)生的質(zhì)量通病，采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)加以分析評定。4.2 給排水質(zhì)量管理程序

所有工程必須委托持證監(jiān)理單位實(shí)施全方位監(jiān)理，并且所有的監(jiān)理工作都必須在建設(shè)單位項(xiàng)目管理部的監(jiān)督之下有序、有效地執(zhí)行，從而認(rèn)真完成以下工作內(nèi)容：

4.2.1 要求施工安裝單位嚴(yán)格按圖施工，如有更改，須經(jīng)部門主管與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)后方可執(zhí)行。

4.2.2 在施工過程中，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督，根據(jù)《安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ242-82）等標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正不當(dāng)施工，進(jìn)行過程質(zhì)量控制。

4.2.3 對已完成的分項(xiàng)分部工程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查評定，并在《分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表》上簽字確認(rèn)。分部分項(xiàng)工程包括埋地管工程，上水、熱水管安裝工程，排水管、雨水管安裝工程，消防工程及有關(guān)設(shè)備的安裝，衛(wèi)生潔具安裝工程，室內(nèi)煤氣管安裝工程。

4.2.4 項(xiàng)目部檢查：監(jiān)理公司對分部分項(xiàng)進(jìn)行檢查評定后，將《分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表》報(bào)項(xiàng)目部，部門主管接表后，即刻到工地抽檢，抽檢頻次不少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定數(shù)量的25%，相符率達(dá)90%以上，即認(rèn)為監(jiān)理評定正確，予以簽名蓋章確認(rèn)，否則，必須重新檢驗(yàn)評定。4.2.5 隱蔽工程控制： 佳兆業(yè)地產(chǎn)（深圳）有限公司

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4.2.5.1 隱蔽工程的內(nèi)容：埋地管工程，包括埋地的給、污、廢水管、煤氣管、消防管、雨水管安裝、敷設(shè)，室內(nèi)部分的埋墻管以及工程竣工后敷設(shè)的各種給排水管道。

4.2.5.2 隱蔽工程檢查標(biāo)準(zhǔn)：《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ242-82 等。

4.2.5.3 隱蔽工程的檢查：

4.2.5.4 部門主管應(yīng)經(jīng)常檢查隱蔽工程施工情況，著重對水管減壓，氣管減氣，以埋管排水管盛水、排水管通球等有關(guān)工程隱患部分的試驗(yàn)要重點(diǎn)進(jìn)行檢查，對異常情況及時(shí)作出處理，并在隱蔽工程驗(yàn)收記錄中做好處理記錄。

4.2.5.5 當(dāng)隱蔽工程作業(yè)結(jié)束，在施工單位自檢基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部牽頭，監(jiān)理公司、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人三方共同對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。4.2.5.6 隱蔽工程驗(yàn)收合格，三方共同在《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》上簽字確認(rèn)，工程可進(jìn)行下道工序，未經(jīng)檢查或許可批準(zhǔn)的隱蔽工程，不得擅自轉(zhuǎn)入下道工序。4.2.6 工程驗(yàn)收：

4.2.6.1 工程完工后，在施工單位自檢基礎(chǔ)上，工程部應(yīng)組織監(jiān)理公司、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人三方共同對工程質(zhì)量進(jìn)行100%檢查。

4.2.6.2 除了填寫《工程竣工驗(yàn)收規(guī)定的表單》之外，還要分別填寫《給水工程檢查表》、《排水工程檢查表》、《空調(diào)冷凝水檢查表》，發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)按《不合格品的控制程序》進(jìn)行處理。

4.2.6.3工程結(jié)束后，工程部就常見工程質(zhì)量問題作出總結(jié)，在以后工程中 佳兆業(yè)地產(chǎn)（深圳）有限公司

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加以重點(diǎn)控制。

4.3 電氣工程質(zhì)量管理工作程序

所有工程必須委托持證監(jiān)理單位實(shí)施全方位監(jiān)理，并且所有的監(jiān)理工作都必須在建設(shè)單位項(xiàng)目管理部的監(jiān)督之下有序、有效地執(zhí)行，從而認(rèn)真完成以下工作內(nèi)容：

4.3.1 在施工過程中進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督，根據(jù)《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254-96、GB50258-96、GB50259-96 等標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正不當(dāng)施工，進(jìn)行過程質(zhì)量控制。

4.3.2 對已完成的分項(xiàng)分部工程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查評定，并在《分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表》上簽字確認(rèn)，分部分項(xiàng)工程包括電纜線路工程、硬母線安裝工程、配管及管內(nèi)穿線工程、低壓電器安裝工程、電氣照明器具及其配電箱（盤）安裝工程、電機(jī)的電氣檢查和接線工程、避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝工程。

4.3.3 項(xiàng)目部檢查：監(jiān)理公司對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查評定后，將《分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表》報(bào)項(xiàng)目部，部門主管接表后，即刻到工地抽檢，抽檢頻次不少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定數(shù)量的25%，相符率達(dá)90%以上，即認(rèn)為監(jiān)理評定正確，予以簽名蓋章確認(rèn)，否則，必須重新檢驗(yàn)評定。4.3.4 隱蔽工程控制。

4.3.4.1 隱蔽工程的內(nèi)容：指在結(jié)構(gòu)施工過程中，需利用鋼筋作接地引線的避雷及接地裝置安裝工程，以及各層電器配管工程。

4.3.4.2 隱蔽工程檢查標(biāo)準(zhǔn)：按照國家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50258-96、《建筑安裝工程質(zhì)量控制與檢驗(yàn)評定手冊》 佳兆業(yè)地產(chǎn)（深圳）有限公司

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4.3.4.3 隱蔽工程的檢查：

4.3.4.3.1 部門主管應(yīng)經(jīng)常檢查隱蔽工程施工情況，對異常情況及時(shí)作出處理，并在隱蔽工程驗(yàn)收記錄中做好處理記錄。

4.3.4.3.2 當(dāng)隱蔽工程作業(yè)結(jié)束，在施工單位自檢基礎(chǔ)上，由監(jiān)理公司牽頭，工程部、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人三方共同對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法按4.2 執(zhí)行。

4.3.4.3.3 隱蔽工程驗(yàn)收合格，三方共同在《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》上簽字確認(rèn)，工程可進(jìn)行下道工序，未經(jīng)檢查或許可批準(zhǔn)的隱蔽工程，不得擅自轉(zhuǎn)入下道工序。4.3.5 工程驗(yàn)收。

4.3.5.1 工程竣工后，在施工單位自檢基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部應(yīng)組織監(jiān)理公司、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人三方共同對工程質(zhì)量進(jìn)行100%檢查。

4.3.5.2 填寫《通電試驗(yàn)檢查表》、《電器開關(guān)、插座、燈具檢查表》、《低壓電器檢查表》、《避雷系統(tǒng)檢查表》，發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)按《不合格品的控制程序》進(jìn)行處理。

4.3.5.3 質(zhì)量回訪：工程移交物業(yè)后，一年內(nèi)工程部部門主管每季度一次到物業(yè)公司水電養(yǎng)護(hù)部回訪，并記錄在工作日記上。

4.3.5.4 工程結(jié)束后，工程部就常見工程質(zhì)量問題作出總結(jié)，在以后工程中加以重點(diǎn)控制。

編制部門：深圳公司工程及采購部 編制時(shí)間：2008-2-27

第五篇：佳兆業(yè)活動策劃方案

佳兆業(yè)活動策劃方案

11.1活動名稱

《五月花香飄漫天感恩母愛滿“佳”園》

1.2活動的目的與意義

營造浪漫溫馨母親節(jié)氣氛，傳播中華民族傳統(tǒng)的精髓孝道。通過現(xiàn)場表演互動等，達(dá)到宣傳效果與目的，提高公司樓盤形象，展現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力，注重細(xì)節(jié)。

1.3活動主辦及協(xié)辦

佳兆業(yè)地產(chǎn)、搜狐焦點(diǎn)網(wǎng)

1.4活動時(shí)間

5月11日（五月份第一個(gè)星期天）上午10:00~11:30

1.5活動地點(diǎn)

佳兆業(yè)售樓中心

1.6活動參加人員

演出活動人員（由活動公司負(fù)責(zé)，約7人左右）

看房團(tuán)約40人左右

1.7活動內(nèi)容

1關(guān)于母愛彩色圖片故事展（4塊）要求故事感人具有煽情性，能引起共鳴，同時(shí)自然地穿插樓盤圖片相結(jié)合，布置以粉色的基底為主，避免畫面復(fù)雜混亂。形式：通過海報(bào)展板形式。

2給到場的母親每人一朵康乃馨，并準(zhǔn)備小糕點(diǎn)，飲料供到場人員食用。設(shè)立心形許愿墻，點(diǎn)綴紫色和粉色氣球，貼便利條的形式，讓在場人寫出最想對母親說的話?，F(xiàn)場可播放《媽媽的吻》、《聽媽媽的話》等母愛相關(guān)歌曲。營造感動溫馨氣氛。時(shí)間約為15分鐘。

4設(shè)立游戲環(huán)節(jié)，時(shí)間限時(shí)25分鐘，歌曲接龍與搶凳子，要求事先在網(wǎng)上搜集關(guān)于母親的歌曲，實(shí)行淘汰賽制；獲勝者可獲得紀(jì)念品（禮品價(jià)值約30元）

1.8活動具體流程

上午8:00~10:00到現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場布置以及人員安排，確定好主持人以及臺詞對接，音響設(shè)備，最好提前一天進(jìn)行彩排。

上午10:00工作人員門口迎接看房團(tuán)，并分發(fā)康乃馨，同時(shí)將群眾聚集到沙盤處，進(jìn)行樓盤講解。

上午10:15~10:30心形許愿墻，貼上對母親最真摯的祝福。

上午10:30~11:10 主持人致開場詞，經(jīng)理致辭，魔術(shù)表演，互動活動。上午11:10~11:30看房團(tuán)咨詢置業(yè)顧問樓盤相關(guān)問題。后留聯(lián)系方式，并集體合影。結(jié)束。

1.9活動中的費(fèi)用預(yù)算

1主持人及表演嘉賓以及音響設(shè)備由活動公司負(fù)責(zé)約1000元左右

2康乃馨50朵約150元左右

3糕點(diǎn)飲料約400元左右

4便利貼300張，氣球約50元左右

5紀(jì)念品+獎(jiǎng)品約500元

1.10應(yīng)急預(yù)案

1演員節(jié)目出現(xiàn)問題

由演出單位進(jìn)行調(diào)配，配置相關(guān)臨時(shí)節(jié)目。

2現(xiàn)場出現(xiàn)火情

現(xiàn)場準(zhǔn)備2個(gè)滅火器，由工作人員負(fù)責(zé)

3停電

為應(yīng)對停電突發(fā)事件，準(zhǔn)備好發(fā)電設(shè)備，一旦出現(xiàn)停電情況，及時(shí)發(fā)電救急。4準(zhǔn)備一個(gè)家用醫(yī)藥箱應(yīng)急