第一篇：“掃雷”辦近期工作情況匯報

局“掃雷”辦近期工作情況匯報

2009年3月15日-4月17日

根據(jù)區(qū)委辦《關(guān)于印發(fā)龍崗區(qū)利用“大綜管”工作平臺進(jìn)一步開展“掃雷”專項行動工作方案的通知》（深龍委辦【2009】12號）、《龍崗區(qū)城管局（執(zhí)法局）充分利用“大綜管”平臺深入開展“掃雷”專項行動工作方案》等文件的有關(guān)要求，結(jié)合工作實際，局“掃雷辦”開展了一系列的工作，取得了一定的成效，但也存在主動的問題。現(xiàn)將2009年3月15日至4月17日期間我局“掃雷”工作進(jìn)展情況及下一步工作計劃匯報如下：

一、基本情況

（一）“掃雷”信息收集報送工作落實情況

1、暢通了相關(guān)部門的聯(lián)系渠道

為確保順利完成各項“掃雷”工作任務(wù)，我辦擬定并以區(qū)城管局名義下發(fā)了《關(guān)于定期報送深化“大綜管”及“掃雷”行動情況信息的函》、《關(guān)于定期報送深化“大綜管”及“掃雷”行動情況信息的通知》，要求龍崗公安分局、龍崗規(guī)劃分局、濱海規(guī)劃分局、龍崗國房產(chǎn)分局、龍崗交警大隊、龍崗消防大隊、各街道辦等責(zé)任單位，按掃雷辦要求報送違法建筑、市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施隱患排查整治工作情況；要求城管系統(tǒng)的各科、所、隊，各街道執(zhí)法隊、城管（建）辦、市政服務(wù)中心，結(jié)合自身職能及時報送本部門的雷患排查整治情況；同時要求各相關(guān)單位及時報送“掃雷”專項行動的聯(lián)絡(luò)員名單。截止目前，相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)員名單已初步完成，與違法建筑、市政設(shè)施安全隱患排查整治相關(guān)聯(lián)的各部門之間以及本系統(tǒng)各單位之間有關(guān) “掃雷”工作的聯(lián)絡(luò)渠道已經(jīng)基本暢通。

2、按時完成了近期各項“掃雷”信息的匯總及上報工作 按照區(qū)政府“掃雷”工作方案的要求和我局“掃雷”工作方案的有關(guān)部署，我辦已將收集到的掃雷“五定”表，以及“掃雷”行動第八組各組成單位、區(qū)城管系統(tǒng)各科、所、隊、各街道執(zhí)法隊、城管（建）辦、市政服務(wù)中心上報的《龍崗區(qū)利用“大綜管”工作平臺進(jìn)一步開展“掃雷”專項行動進(jìn)度表》進(jìn)行了匯總，除部分“雷情”因表述過于概括或者沒有明確整改措施等情況無法匯總外，截止4月17日，基本符合區(qū)“掃雷”辦表格要求的“雷情”共有547項，屬于“掃雷”行動第八組負(fù)責(zé)報送的“雷情”共計292項，其中屬于局直接管理的科、所、隊的共3項，分別是坪山沙坣垃圾填埋場、龍城公園、八仙嶺公園；各街道城管（建）辦報市政設(shè)施類“雷患”共計147項，各街道市政服務(wù)中心未上報雷患；各街道執(zhí)法隊（查違辦）及其他部門上報的違法建筑類“雷患”共計142項；其他涉及其他綜合執(zhí)法工作職能的雷患共計253項。由“掃雷”行動第八組負(fù)責(zé)的排查整治的的“雷情”（違法建筑、市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施隱患），我辦已經(jīng)按照區(qū)掃雷進(jìn)度表周報的形式分兩期報送區(qū)“掃雷”辦，其中第一期僅報送我局確定的三處“雷情”，第二期報送的均為各街道執(zhí)法隊及其他相關(guān)單位報送的有關(guān)違法建筑和市政設(shè)施的“雷情”。其中涉及環(huán)保的2項、涉及安全生產(chǎn)的5項、涉及食品安全的16項、涉及無證照的252項，涉及歌舞娛樂場所的40項，涉及藥品安全的16項目，涉及出租屋的238項目,剔出交叉，我辦已經(jīng)上報或準(zhǔn)備上報給其他專項“掃雷”小組的雷患共計254項。同時關(guān)于我局“掃雷”第一階段及近兩周的基本工作情況小結(jié)也已經(jīng)要求及時報送區(qū)“掃雷”辦。

3、當(dāng)前“雷情”信息報送工作的主要做法

鑒于在本次“掃雷”專項行動中，各部門之間存在的工作交叉較多，為理順各單位間的信息報送關(guān)系，我辦結(jié)合區(qū)“掃雷” 2 辦的工作要求，對收集上來的“雷情”信息按照以下方式進(jìn)行了處理：采取綜合分類的方式，以我局主要負(fù)責(zé)的涉及違法建筑、市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施的“雷情”為主，兼顧我局各科、所、隊涉及的“雷情”，將涉及我局的各種“雷情”數(shù)據(jù)及開展排查整治工作的情況統(tǒng)一匯總后，從中抽檢區(qū)“掃雷”辦及各專項 “掃雷”小組所需要的內(nèi)容，按要求向各單位分類報送，所匯總上報的“雷情”以各街道執(zhí)法隊及各相關(guān)部門、各街道辦報送我辦的數(shù)據(jù)為主，我局直屬的各科、所、隊上報的“雷情”基本用于內(nèi)部掌握，對外報送的僅限于坪山沙坣垃圾填埋場、龍城公園、八仙嶺公園等三處。

（二）其他工作落實情況

1、擬定了有關(guān)“掃雷”工作的操作規(guī)范

根據(jù)區(qū)“掃雷”辦的有關(guān)要求，結(jié)合我局“掃雷”專項工作方案和部門管理特點(diǎn)，我辦制定了城市管理系統(tǒng)開展“掃雷”專項行動的工作指引、雷患整治工作流程以及對各街道執(zhí)法隊（查違辦）、城管（建）辦、市政服務(wù)中心、局相關(guān)科、所、隊落實“掃雷”專項行動工作任務(wù)情況的考核驗收標(biāo)準(zhǔn)，目前，相關(guān)規(guī)范已經(jīng)交由區(qū)“掃雷”辦，最終將由區(qū)“掃雷”辦統(tǒng)一匯編后下發(fā)相關(guān)單位，用以指導(dǎo)全區(qū)各單位的“掃雷”工作。

2、與其他“掃雷”工作小組的溝通協(xié)調(diào)情況

按照區(qū)《“掃雷”方案》任務(wù)分工，我局在主要負(fù)責(zé)違法建筑、市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施隱患排查整治工作的基礎(chǔ)上，仍應(yīng)當(dāng)按照自身的工作職能參與其他各“掃雷”工作專項小組的工作。截止目前，我辦已經(jīng)收到區(qū)綜治辦關(guān)于出租屋和“六小”場所隱患整治、清無辦關(guān)于無證無照生產(chǎn)經(jīng)營隱患整治、區(qū)食安辦關(guān)于食品安全隱患整治、區(qū)歌舞娛樂場所掃雷專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（區(qū)文體局）關(guān)于歌舞娛樂場所安全隱患整治、第七“掃雷”領(lǐng)導(dǎo)小組辦 3 公室（安監(jiān)）關(guān)于安全生產(chǎn)隱患整治、區(qū)環(huán)保局關(guān)于生態(tài)環(huán)境安全隱患整治、區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于藥品安全隱患排查整治等多項涉及我局的“掃雷”專項行動方案。為妥善解決各部門之間存在工作交叉以及部分方案中任務(wù)分工不合理的問題，我辦及時主動與區(qū)“掃雷”辦及各專項“掃雷”牽頭部門進(jìn)行了充分的協(xié)調(diào)和溝通，目前已經(jīng)就涉及我局有關(guān)工作的落實方法達(dá)成初步共識，并已經(jīng)按照有關(guān)方案要求落實了聯(lián)絡(luò)員報送、信息通報等階段性工作。

二、“掃雷”工作中存在的問題

（一）區(qū)“掃雷”方案中關(guān)于任務(wù)分類不夠科學(xué)，各部門工作交叉過多。

區(qū)“掃雷”工作方案中所確定的十項重點(diǎn)工作任務(wù)劃分標(biāo)準(zhǔn)不合理，存在區(qū)級主管部門之間、主管部門和各街道辦之間等多重交叉重疊的情況，導(dǎo)致在工作安排以及信息報送等諸多方面存在混亂。

（二）區(qū)“掃雷”辦對有關(guān)工作的辦理要求不明確，落實起來比較困難

當(dāng)前，區(qū)“掃雷”辦統(tǒng)一編制的“掃雷”工作指引尚未正式出臺，而目前已經(jīng)制定并開始執(zhí)行的各部門的“掃雷”工作方案，對各項工作的要求標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，加之我局的工作職能涉及面廣，且涉及我局的“掃雷”工作目前主要由各街道執(zhí)法隊直接負(fù)責(zé)，此種情況的存在給我局的雷患排查整治工作及“雷情”信息收集、匯總、報送工作帶來很大的困難，部分“雷情”內(nèi)容無法統(tǒng)一報送標(biāo)準(zhǔn)，所能報送的內(nèi)容與有關(guān)專項“掃雷”小組的報送要求存在一定的差距。

三、下一步的工作計劃

(一)充分利用“大綜管”工作平臺，全面推進(jìn)各項“掃雷” 4 工作的開展

1、充分利用“大綜管”信息平臺，進(jìn)一步強(qiáng)化與各部門的信息溝通。

一是通過初步構(gòu)建的“數(shù)字化執(zhí)法”體統(tǒng)城管執(zhí)法監(jiān)督指揮平臺和“大綜管”網(wǎng)絡(luò)的平臺的無縫對接，配備“城管通”手機(jī)等信息工具，實現(xiàn)綜合執(zhí)法部門與其他各部門之間執(zhí)法信息的共享。通過“大綜管”網(wǎng)絡(luò)平臺及時溝通管理信息，掌握涉各項社會事務(wù)的行政審批情況等最新的動態(tài)信息，全面了解各部門涉及綜合執(zhí)法職能的社會管理規(guī)范，以便及時有效地查處各類違法行為。二是通過“大綜管”網(wǎng)絡(luò)信息平臺，實現(xiàn)各項執(zhí)法任務(wù)的統(tǒng)匯統(tǒng)分，暢順各種專項及綜合整治行動部署、案件移送、管理事項移交、執(zhí)法配合等溝通協(xié)調(diào)渠道，提高執(zhí)法效率，避免推諉扯皮。

2、充分“大綜管”管理機(jī)制，進(jìn)一步整合資源，實現(xiàn)對各類管理事項的全面監(jiān)控。

一是加強(qiáng)綜合執(zhí)法部門與“大綜管”工作中心的管理對接，充分利用“大綜管”網(wǎng)格化管理優(yōu)勢，強(qiáng)化對社區(qū)工作站、網(wǎng)格管理員隊伍等基層管理組織對社會事務(wù)的前臵監(jiān)管，確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。二是以布吉“大綜管”執(zhí)法協(xié)同模式為藍(lán)本，推進(jìn)社區(qū)管理力量和綜合執(zhí)法力量的分臵和整合，充分利用基層社區(qū)的綜管力量，全面推進(jìn)管理關(guān)口的前移，形成社區(qū)發(fā)現(xiàn)問題、前期糾錯、專人跟蹤糾錯、重大問題上報執(zhí)法部門的機(jī)制，使社區(qū)真正成為執(zhí)法介入前的第一道防線，將社會矛盾盡可化解在管理前端，減輕綜合執(zhí)法部門的末端執(zhí)法壓力。三是充分利用“大綜管”管理網(wǎng)格，強(qiáng)化社會事務(wù)的后續(xù)跟蹤管理。在對違法案件依法查處后，由綜合執(zhí)法部門及時將相關(guān)情況通報 “大綜管”工作中心，由“大綜管”工作中心將其交由相應(yīng)的管理網(wǎng)格，納 5 入具體責(zé)任網(wǎng)格的日常監(jiān)管序列，并及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。四是充分利用“大綜管”工作中心的樞紐作用，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法聯(lián)動和配合，凡是需要多部門配合完成的執(zhí)法任務(wù)（尤其是對無證網(wǎng)吧、無證照娛樂場所、非法廢品收購站、黑診所、黑煤氣窩點(diǎn)等涉及重大安全隱患的違法行為查處工作），以及需要采取斷水?dāng)嚯姅嗑W(wǎng)等強(qiáng)制措施的，均有“大綜管”工作中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。

通過實現(xiàn)綜合執(zhí)法工作與“大綜管”管理工作的深入融合，各部門的行政資源與街道、社區(qū)資源形成有機(jī)整體，確保各項“掃雷”工作任務(wù)的全面落實，實現(xiàn)對各項社會事務(wù)的全方位、常態(tài)化管理。

（二）依托檢查考評，全面促進(jìn)各項“掃雷”工作任務(wù)有效落實

1、積極開展“掃雷”工作專項檢查

為全面掌握各項“掃雷”行動進(jìn)展及落實情況，按照區(qū)“掃雷”工作方案及相關(guān)工作要求，我辦計劃組織區(qū)執(zhí)法監(jiān)察大隊、地政監(jiān)察大隊、環(huán)衛(wèi)科、管理科、市政園林科、園林路滑所、余泥渣土管理所等相關(guān)科室，對照區(qū)“掃雷”辦及我局的“掃雷”方案確定的各項“掃雷”工作任務(wù)，依據(jù)“掃雷”專項行動考核驗標(biāo)準(zhǔn)，分別在5月中旬、7月中旬及“掃雷”行動結(jié)束前，對各街道執(zhí)法隊（查違辦）、城管（建）辦、市政服務(wù)中心以及其他各相關(guān)單位的“掃雷”工作情況開展三次全方位的檢查，對未按照要求認(rèn)真落實工作任務(wù)的單位或個人，及時敦促及整改，已確保各項“掃雷”工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化日常監(jiān)督指導(dǎo)

緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“掃雷”行動工作方案確定的工作重點(diǎn)，及時調(diào)整執(zhí)法監(jiān)督檢查的工作重心，強(qiáng)化對無證歌舞娛樂場所、6 黑網(wǎng)吧、黑診所、黑煤氣點(diǎn)、無證照飲食攤檔，地下食品生產(chǎn)加工窩點(diǎn)、違章亂搭建、余泥渣土違法行為、“六小場所”等容易發(fā)生安全事故的重點(diǎn)隱患場所的日常監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn) “雷患”、及時通報街道執(zhí)法隊處理，對未按要求處理的及時給予督辦。同時，加強(qiáng)對各街道執(zhí)法隊在“掃雷”工作中的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好執(zhí)法配合和執(zhí)法聯(lián)動。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化綜合執(zhí)法績效考評工作

以修訂完善后的《深圳市龍崗區(qū)街道綜合執(zhí)法績效考評辦法》為依托，以重點(diǎn)安全隱患場所整治工作為重心，加強(qiáng)對“雷情”處理情況的抽檢復(fù)核后續(xù)跟蹤工作，在突出重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對各街道執(zhí)法隊的“雷患”排查整治實效進(jìn)行全面的考評，根據(jù)考評的實際情況適時啟動綜合執(zhí)法行政獎懲及問責(zé)機(jī)制，全面促進(jìn)各項“掃雷”任務(wù)及時有效地完成。

第二篇：南水北調(diào)辦近期工作匯報

縣南水北調(diào)辦近期工作匯報

一、工作開展情況

1、積極開展《丹江口庫區(qū)及上游水污染治理和水土保持修編規(guī)劃》項目前期工作。推進(jìn)了城關(guān)垃圾處理場，寶豐垃圾處理場項目前期可研編制。

2、認(rèn)真編報了《北京市海淀區(qū)對口協(xié)作竹山縣項目庫》和修定了《丹江口庫區(qū)及上游對口協(xié)作竹山縣前期調(diào)查表》。我辦嚴(yán)格按照省南水北調(diào)辦組織的對口協(xié)作座談會會議要求會同縣發(fā)改局、統(tǒng)計局、經(jīng)信局、商務(wù)局相關(guān)單位，認(rèn)真填報了《丹江口庫區(qū)及上游對口協(xié)作竹山縣前期調(diào)查表》，篩選和編制了《北京市海淀區(qū)對口協(xié)作竹山縣項目庫》，為南水北調(diào)中線工程受水區(qū)對口協(xié)作我縣打下了基礎(chǔ)。

3、赴省、進(jìn)京銜接《丹江口庫區(qū)及上游水污染防治和水土保持修編規(guī)劃》。

二、下一步工作計劃

1、進(jìn)一步加快推進(jìn)《規(guī)劃》項目前期，完成11個《規(guī)劃》項目的可研編制。

3、積極銜接對口協(xié)作工作，盡力爭取北京市海淀區(qū)對口協(xié)作我縣項目。

4、加大生態(tài)補(bǔ)償資金爭取力度，力爭本年增幅達(dá)到10%

以上。

5、完成國家六部委下達(dá)的《丹江口庫區(qū)及上游水污染防治和水土保持規(guī)劃實施情況考核辦法》（國調(diào)辦環(huán)保函［2011］59號）考核任務(wù)，確保我縣通過國家、省、市組織的考核。

縣南水北調(diào)辦

〇一二年三月二十一日 二

第三篇：近期工作匯報

天柱山科技園工程部近期工作匯報

曾敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：

一、一年來工作回顧

工程部圍繞集團(tuán)目標(biāo)、任務(wù)、計劃，結(jié)合本單位職能職責(zé)全面開展工作。

（一）三期廠房部分

（1）、三期6.5廠房全部順利封頂達(dá)到主體結(jié)構(gòu)竣工驗收要求。

首先三期6.5棟廠房順利封頂后，經(jīng)同質(zhì)監(jiān)站協(xié)商，在炮樓沒有施工完成的情況下，提前進(jìn)行了

主體結(jié)構(gòu)竣工驗收。

（2）、自驗收后，按照施工節(jié)點(diǎn)，10月10前完成6.5棟廠房整個室外墻面粉刷抹光裝飾裝修落實工作。

（3）、在外墻粉刷抹光的同時，按照施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求，及時安排塑鋼窗外框進(jìn)場施工安裝。到今天為止，整個三期6.5棟廠房門窗完成C3、C4、二層以上內(nèi)、外與框玻璃安裝施工。

（4）、除樓口雨棚排水管沒有安裝完成外；完成整個三期室內(nèi)給、排（污）水、消防管道與設(shè)備的室內(nèi)部分安裝。

（5）、在11月10號前全面完成三期6.5棟廠房室內(nèi)墻面的粉刷的落實。

（6）、在6.5棟廠房外墻面粉刷抹光干澡后，及時安排外墻防水膩子、乳膠漆施工進(jìn)場，到今天為止，整個三期6.5棟廠房外墻防水乳膠漆施工到各棟廠房2米以上外墻面。

（7）、完成整個三期屋面防水SBS、綁扎防護(hù)層鋼筋與防護(hù)層澆筑養(yǎng)護(hù)與切塊。現(xiàn)還需人工進(jìn)行瀝青淋縫保護(hù)，防止雨水進(jìn)入。

（8）、完成整個三期6.5棟廠房室內(nèi)三層地坪的抹光與底層地坪的澆筑施工監(jiān)管。同時按照業(yè)主要求完成C8-3戶的地坪變更，并收取變更后的工程施工與材料增加費(fèi)用，由業(yè)主移交公司財務(wù)。

（9）、完成三期C10、C9、C8、C3、C4棟廠房屋面防雷網(wǎng)帶的安裝監(jiān)管。

（10）、完成三期6.5棟廠房的驗評技術(shù)資料、質(zhì)控技術(shù)資料補(bǔ)齊、簽字移交監(jiān)理公司分項裝訂。

（11）、按照二期施工的技術(shù)經(jīng)驗，二次審定優(yōu)化了三期附屬工程供電系統(tǒng)電纜溝的起消，為公司節(jié)約投入施工成本幾萬元。

（12）現(xiàn)場消防管道安裝方案的修改。又一次為公司節(jié)約￠110鍍鋅消防管道52根，計312米。1

（二）公租房項目

（1）、11月11號順利完成公租房竣工驗收工作，并于本月5號公租房48戶鈅匙移交物業(yè)公司，進(jìn)行公租房交付使用。

（2）、在10月25號前完成公租房附屬工程，供電、給、排（污）水安裝施工、道路澆筑、花磚鋪設(shè)養(yǎng)護(hù)、綠化培土栽植工作。除供電外，公租房附屬所有工程都進(jìn)行了分部分項工程竣工驗收。

（三）三期18、15米廠房與大食堂項目

（1）、二棟18米廠房到今天為止，完成主體框架到炮樓的裝模、鋼筋綁扎、驗收、澆筑養(yǎng)護(hù)與砌1-3層墻體磚與一層以下結(jié)構(gòu)柱的澆筑監(jiān)管。

（2）、同步安排門窗承包人進(jìn)行門窗洞的測量，安排制作內(nèi)、外框。并將設(shè)計的底層窗戶洞尺寸進(jìn)行變更。

（3）、到今天為止完成三期B15、B16、B17棟打樁長度與質(zhì)量的監(jiān)管。同時進(jìn)行了樁的長度的三方核定、對比、簽證實際工程量。

（4）、同步安排18米廠房附屬工程供電、給、排（污）水、消防、道路、綠化施工方案的編輯、流程報批。好使下一步同步施工。

二：后期工作落實安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落實三期6.5棟廠房的室外部分的給排水消防管道的挖槽、安裝、回填土施工的監(jiān)督； 落實安排三期外墻面2米以下乳膠漆施工沒有完成的部分監(jiān)管； 落實安排三期6.5棟廠房門窗安裝施工沒有完成的部分監(jiān)管； 落實安排三期6.5棟廠房室內(nèi)、外供電系統(tǒng)安裝的監(jiān)管。落實三期道路綠化的施工指導(dǎo)及質(zhì)量控制的監(jiān)管。落實安排三期6.5棟廠房技術(shù)資料、質(zhì)控技術(shù)資料的裝訂成冊。力爭在2013年12月28號組織三期工程預(yù)檢驗收，元月18日進(jìn)行三期工程竣工驗收。落實完成園區(qū)東西向主干道的施工指導(dǎo)監(jiān)管。

各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，讓我們在總裁辦領(lǐng)導(dǎo)下，凝集全員的集體智慧，堅定信心，群策群力，埋頭苦干，務(wù)實進(jìn)取，我們相信公司目標(biāo)任務(wù)一定會實現(xiàn)！

第四篇：近期工作匯報

近期工作匯報

一、經(jīng)濟(jì)工作

1、財稅工作

2010年，沙河街道財政收入完成31358萬元，完成全年任務(wù)28600萬元（其中國稅13600萬元，地稅15000萬元）的110%，超額完成2758萬元，比去年同期增長9923萬元，增長46%。其中國稅完成13745萬元，完成任務(wù)的101%，超額完成145萬元。地稅完成17613萬元完成任務(wù)的117%，超額完成2613萬元，實現(xiàn)了一個億元稅務(wù)所和年稅收入庫過億的企業(yè)。固定資產(chǎn)投資完成192152萬元，完成任務(wù)的101%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21000元，比去年增長5%，農(nóng)民人均純收入10415元，較去年（9000元）增長15.7 %。

2011年要實現(xiàn)財政收入的可持續(xù)增長仍然面臨不少困難，由于沙河地區(qū)的主要稅源來源于房地產(chǎn)行業(yè)，當(dāng)前由于拆遷進(jìn)度比較緩慢，影響了房地產(chǎn)項目的建設(shè)進(jìn)度，再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋銷售高峰期已過，2011年來自房地產(chǎn)的稅收存在減收因素，為此辦事處加大了招商引資力度，新引進(jìn)企業(yè)3家，分別為包頭龍寶瑞成有限公司、呼鐵伊東公司包頭分公司、內(nèi)蒙華遠(yuǎn)煤化工有限責(zé)任公司，預(yù)計新增稅收1.5億元。

2、重點(diǎn)項目建設(shè)工作

2010年，街道辦事處共承擔(dān)的投資在5000萬元以上的重點(diǎn)項目共15個。目前恒大華府、井坪新村等4個續(xù)建項目，已完成投資9.6億元，今年投資建設(shè)工程主體已全部完工，現(xiàn)正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。金創(chuàng)物流大廈、富麗花園、惠德花園等11個新上項目，今年已完成投資1.3億元，其中金創(chuàng)物流大廈21層主體已完工，正在進(jìn)行內(nèi)外裝修，預(yù)計2011年5月份即可交付使用； 富麗家園主體工程已全部完工?；莸禄▓@、健康路8、9號街坊、硌渣改造等項目，拆遷工作進(jìn)展順利，現(xiàn)在以邊拆遷邊建設(shè)推進(jìn)項目進(jìn)度，全年完成項目區(qū)拆遷面積達(dá)10萬平方米，拆遷戶數(shù)650戶。

2011年，將進(jìn)一步加大拆遷進(jìn)度，推進(jìn)項目進(jìn)程，重點(diǎn)是遠(yuǎn)洲及融茂項目，力爭有一個大的突破。同時為城市建設(shè)建立一個有效的拆遷機(jī)制。

二、民生工作

今年上半年共救助大病戶、特困戶、特困學(xué)生165戶、190人，扶助資金達(dá)60多萬元。全年辦理最低生活保障1137戶，2359人，發(fā)放低保金576萬元；廉租住房申報322戶。春節(jié)前，辦事處籌集資金15萬元，對困難黨員、特困戶、貧困大學(xué)生、優(yōu)撫戶、計劃生育戶等352戶進(jìn)行慰問。慰問金的標(biāo)準(zhǔn)有所提高，覆蓋面大幅擴(kuò)展。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作

為做好創(chuàng)衛(wèi)工作，近期街道辦事處投資35萬元，清理了二道沙河、三道沙河河槽；清理了平房區(qū)旱廁周邊垃圾，粉刷旱廁69座；清理了包蘭鐵路沿線垃圾；制作了25個健康教育宣傳欄，制作固定宣傳標(biāo)語26條；新增保潔員40人（月工資800元）；新臵保潔車60輛，垃圾桶100個及其它保潔工具。有效改善了環(huán)境衛(wèi)生狀況，創(chuàng)衛(wèi)工作的開展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和人力保障。

四、信訪維穩(wěn)工作

為了做好元旦、春節(jié)期間的社會穩(wěn)定工作，十二月中旬辦事處召開了矛盾糾紛排查調(diào)處工作動員會，對轄區(qū)內(nèi)各類社會矛盾進(jìn)行了篩查，逐條進(jìn)行梳理、歸納，找到解決問題的辦法，對所有信訪案件和隱患矛盾落實到人。目前，社會面比較穩(wěn)定。

工作難點(diǎn)及需要區(qū)委、政府幫助解決的問題

1、拆遷難。拆遷難是全社會面臨的共同問題，也是政策性很強(qiáng)的工作。需要強(qiáng)有力的人力保障及有效的運(yùn)作機(jī)制，現(xiàn)有的拆遷模式已不適應(yīng)形勢的需要。單靠辦事處一家組織拆遷力量明顯不足，需要整合所有行政資源組織拆遷，基本思路是：建立拆遷的常設(shè)機(jī)構(gòu)，由區(qū)政府牽頭，配備專職的拆遷工作人員，在統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)內(nèi)，各職能部門各司其職，推進(jìn)依法拆遷，減少隨意性，增強(qiáng)拆遷工作的透明度。從而建立一個有效的拆遷運(yùn)行機(jī)制。

2、物業(yè)管理難。由于沙河地區(qū)老舊小區(qū)較多，甚至有不少過去由單位集資建設(shè)的獨(dú)棟樓房，加之過去基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多，居民的交費(fèi)意識較差，從而導(dǎo)致了物業(yè)管理的惡性循環(huán)。要理順物業(yè)管理機(jī)制，基本思路及設(shè)想是實行分類管理：一類是由物業(yè)公司接管。條件好的小區(qū)選擇有資質(zhì)，并有良好服務(wù)信譽(yù)的物業(yè)公司接管，交納保證金，并實行以獎代補(bǔ)；二類是由小區(qū)自管?，F(xiàn)在自管做得好的小區(qū)仍由居民自管，由政府考核并給予獎勵；三是由社區(qū)代管。對于一些老、舊、小的物業(yè)公司不愿意、居民也管不好的小區(qū)由社區(qū)代管。由社區(qū)適度收取衛(wèi)生費(fèi)，不足部分由政府補(bǔ)貼，但在新的機(jī)制沒有建立以前仍需政府加大投入。

3、創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)較差。自開展創(chuàng)衛(wèi)工作以來，辦事處投入120多萬元，但仍顯投入不足，由于基礎(chǔ)設(shè)施欠帳較多，這給管理工作帶來不少難度，現(xiàn)二道沙河、三道沙河、鐵路沿線垃圾正在進(jìn)行清理。但日常保潔面臨不少難度，繼續(xù)增加投入面臨很大壓力，由于沙河辦事處承擔(dān)著創(chuàng)衛(wèi)的主要任務(wù)，需區(qū)政府在經(jīng)費(fèi)上予以傾斜。

沙河街道辦事處 2011年1月11日

第五篇：近期工作匯報

近期工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：

我自從3月末入職以來，主要協(xié)助辦公室主任進(jìn)行辦公日常行政事務(wù)的管理。通過近4個月對于辦公室工作的深入接觸及對我局日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況的初步了解。

接下來我談一下我入職以來接觸到的工作范疇以及感想。

1.對文電材料上的處理。接觸文電工作，首先記好來電人員的工作單位、電話號碼、以及來電內(nèi)容。在文件上的跟蹤落實上實行定人定位，使跟蹤落實更有針對性，提高貫徹落實上級文件精神的時效性。同時在這份工作中，我提高了個人素質(zhì)，個人工作態(tài)度，以及工作的效率性。

2.對寫文字材料和信息報送工作。文字材料：嚴(yán)格按照公文辦理的規(guī)定，努力做到“四個確保”。即格式上確保規(guī)范、內(nèi)容上確保完整，程序上確保合理，時序上確保及時。近期，我參與的文字材料，主要是人大建議和政協(xié)提案的匯報與總結(jié)。信息報送：在工作中了解到，及時、準(zhǔn)確、全面的報送信息，始終是辦公室的重要職責(zé)。在信息工作中，我努力做到第一時刻收集、報送、處理，確?？焖賵笏?。在這項任務(wù)中我見識到了大的場面，讓我不在其他大機(jī)關(guān)怯場，讓我明確 我就是代表交通局來辦事的。

3.對后勤服務(wù)質(zhì)量的提高。規(guī)范門衛(wèi)及食堂工作人員來人來客的接待。食堂是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想，為保證每位領(lǐng)導(dǎo)及同志身心健康而考慮。食堂是學(xué)生用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每天，我一有空閑，就下廚房巡視，與食堂人員取得溝通聯(lián)系，對食堂工作方面的所需或不足，作詳細(xì)了解，如有不周，及時作好調(diào)控。如衛(wèi)生情況：由于用餐人數(shù)多，為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，請來清潔公司人員指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺、蒸箱等煥然一新，地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢，干勁更足；同樣，良好的餐飲環(huán)境，也給就餐人員帶來了愉悅。

4.把住食品進(jìn)貨也非常重要。一百多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購。

及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

對大多數(shù)同志的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù)，有計劃的制訂每天菜譜，因為食

堂就餐的人較多，不能100%的達(dá)到人人滿意，但能保證80%以上的人員滿意；喜歡的菜品，在不增加費(fèi)用的前提下，可以多采購一點(diǎn)，采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配，做到同一菜品一個月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個星期也能保證一次。

在節(jié)約成本方面：食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜，也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油，也讓員工感覺不到肥肉的膩。

在菜品的采購和管理上

1、嚴(yán)格控制對等食品的采購關(guān)，盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品。

科學(xué)、合理地貯存食品，在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。我一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實，抓出成效。在領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率有根本性的改變。

盡管如此，由于本人水平有限，有許多工作做的不足，仍然還存在一定的差距，對食堂管理還不夠精通，這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中，加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí)，規(guī)劃好工作計劃等等。同時，我們食堂對照衛(wèi)生要求，還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件建設(shè)，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細(xì)致、艱苦的工作，只有認(rèn)真、踏實地做好工作，才能保質(zhì)保量、萬無一失。

總之，食堂工作正在日漸步入正常化，正規(guī)化，優(yōu)質(zhì)化，我積極以及食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊，共同為項目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。