第一篇：橫涇鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達標創(chuàng)建進展情況匯報

橫涇鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達標創(chuàng)建進展情況匯報

二0一一年十一月八日

安全生產(chǎn)標準化是指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進。不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設，深入開展安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建，是減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的又一重要載體，現(xiàn)將我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作創(chuàng)建情況匯報如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有5個行政村，23家企業(yè)，其中規(guī)模以上企業(yè)（列統(tǒng)企業(yè)）4家，職工153人，企業(yè)中服裝加工企業(yè)4家，機械制造企業(yè)2家，冶金鑄造企業(yè)2家，化工企業(yè)2 家，建筑企業(yè)1家。

二、主要做法

1、組織機構建設

全市安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作會議結束后，為全力推進創(chuàng)建工作的開展，及時向鎮(zhèn)主要負責同志進行匯報，鎮(zhèn)黨委、政府對此高度重視，鎮(zhèn)專門成立了以副鎮(zhèn)長凌生平同志為組長，領導小組下設安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)站辦公室內(nèi)，具體事務由安監(jiān)站站長朱炳江同志負責。

2、規(guī)章制度建設

為順利開展創(chuàng)建工作，制定下發(fā)了《橫涇鎮(zhèn)關于進一步落實安全生產(chǎn)工作部門分工責任制的通知》和2011年安全生產(chǎn)工作計劃，建立健全安全生產(chǎn)責任制，制定橫涇鎮(zhèn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作方案，并嚴格貫徹執(zhí)行方案中的各項制度。做到生產(chǎn)目標層層分解，安全責任嚴格考核。并結合我鎮(zhèn)實際，每季度開展安全生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)教育培訓各一次。

3、安全生產(chǎn)基礎工作

全鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)工作納入本鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃中，加大對安全生產(chǎn)工作的經(jīng)費投入，將安全生產(chǎn)納入全鎮(zhèn)工作計劃，黨委政府每月召開一次安全專題會議、就當前我鎮(zhèn)的安全形勢進行分析、落實各部門安全生產(chǎn)制度、督促安全生產(chǎn)工作、將本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)制度的建立進一步完善和規(guī)范化。對轄區(qū)內(nèi)存在的安全生產(chǎn)問題，做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。并認真做好安全生產(chǎn)規(guī)范化臺帳。

4、事故隱患和危險源管理

堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”，杜絕轄區(qū)內(nèi)各類重、特大安全事故的發(fā)生，將采取定期和不定期的安全檢查，對查出的安全隱患，制定整改計劃和整改措施，落實主要責任人的職責，并下發(fā)整改責令書。認真排查鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)危險源（點），我鎮(zhèn)重點監(jiān)控生產(chǎn)經(jīng)營單位共有23家，對重點監(jiān)控生產(chǎn)經(jīng)營單位的重點部位、重要設施和重點崗位進行登記備案，制定橫涇鎮(zhèn)危險源（點）監(jiān)控措施。我鎮(zhèn)事故隱患和危險源管理嚴格按照市安全生產(chǎn)隱患公告制度、安全生產(chǎn)隱患報告制度、隱患驗收注銷制度、隱患管理責任制度、隱患治理實施制度、隱患排查制度的要求執(zhí)行。一旦發(fā)生安全事故，立即啟動橫涇鎮(zhèn)制定的事故應急處置預案。

5、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

（一）對安全生產(chǎn)檢查，鎮(zhèn)采取的是自查和定期及不定期檢查的原則。每季度檢查不少于一次，并認真做好檢查記錄。全鎮(zhèn)1-11月共組織安全生產(chǎn)檢查5次，專項檢查11次，共查出隱患102處，下發(fā)隱患整改書10份，隱患整改率達到95%以上。重點加強轄區(qū)內(nèi)交通、公眾聚集場所、學校、危險公學品等安全生產(chǎn)重點單位和重點部位的管理，加強道路安全的日常監(jiān)管和隱患排查。開展危險化學品和煙花爆竹專項整治及時消除安全隱患防止重特大事故的發(fā)生。組織學校、鎮(zhèn)協(xié)警對全鎮(zhèn)各所學校周邊加強安全工作。

（二）要求生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，事故應急救援預案等。強調(diào)認真做好安全生產(chǎn)軟資料。但在督促的過程中發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)經(jīng)營單位制度建立、安全軟資料不健全的甚至沒有的要求生產(chǎn)經(jīng)營單位整改，生產(chǎn)單位數(shù)次未整改的要求責令停產(chǎn)整頓。

（五）督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強特種設備的監(jiān)管，對生產(chǎn)經(jīng)營單位鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機動車輛、超重設備等進行登記備案。并進行定期檢測率達100%。

6、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓

按照要求，堅持大力宣傳安全生產(chǎn)和教育培訓相結合推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的宣傳與教育工作。每季開展安全例會、教育培訓各一次，安全知識資料下發(fā)3000份，設宣傳點1個，培訓人員（包括以會代訓）500余人次，并組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，運用廣播、板報等群眾性安全生產(chǎn)科普教育，通過各項活動大力增強了安全意識和防范意識，推動了安全生產(chǎn)工作順利開展，有力的保障了我鎮(zhèn)經(jīng)濟秩序穩(wěn)定發(fā)展。

7、建設工程項目安全預評價和“三同時”審驗 按照“三同時”專項整治工作的要求，對新建、改建、擴建工程項目必須按規(guī)定進行安全預評價。今年我鎮(zhèn)內(nèi)共有6家新、改、擴建項目企業(yè)，其中揚州市幫扶經(jīng)濟薄弱村建設標準化廠房建設已經(jīng)完成安全預評價。工程建設正在進行之中，我們將不斷跟蹤，堅決杜絕安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。

三、下一步工作安排

1、全力做好企業(yè)安全生產(chǎn)達標創(chuàng)建的申報工作，并做好業(yè)務的指導和推進，年內(nèi)組織驗收。

2、做好今年安全生產(chǎn)考核工作。

3、強化在建工程項目的安全生產(chǎn)督查工作。

在這一年里，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作在市委市政府和安監(jiān)局的領導下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確指導安排下，按要求認真落實上級下達我鎮(zhèn)的各項安全生產(chǎn)工作，全年內(nèi)未發(fā)生重、特大傷亡事故，一般事故控制在目標范圍之內(nèi)，事故統(tǒng)計報告100%準確及時，工作取得了令人滿意的成績。

第二篇：安全生產(chǎn)達標匯報材料

安全生產(chǎn)達標匯報材料

寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司根據(jù)《2013年靈武市冶金紡織等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》要求，結合公司實際，開展紡織行業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，成立了以公司領導為組長的組織機構，從公司安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)設備設施、作業(yè)安全、職業(yè)健康四個方面，針對安全生產(chǎn)目標、組織機構和職責、作業(yè)安全、職業(yè)健康、生產(chǎn)設備設施、隱患排查和治理、應急救援、績效評定和持續(xù)改進等十三個要素開展了自查自評工作。

一、公司簡介

公司總部位于中國銀川高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（國家級），占地面積404畝，建筑面積111350多平方米，現(xiàn)有員工近3000人。有九個控股及全資子公司：寧夏阿爾法絨業(yè)有限公司（100%）、寧夏中銀鄧肯服飾有限公司（100%）、寧夏中銀絨業(yè)原料有限公司（100%）、東方羊絨有限公司（香港，100%）、鄧肯有限公司（英國，100%）、中銀國際股份有限公司（日本，70%）、中銀紡織品有限責任公司（柬埔寨，91%）、中銀服飾有限責任公司（美國，100%）、江陰中絨紡織品有限公司（100%）；三個分公司：上海分公司、深圳分公司和北京分公司。

二、安全生產(chǎn)管理及績效

公司始終堅持“安全是生命之魂、安全是生存之本”的理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“處處

安全，事事盈利、轉型發(fā)展、成果共享”工作思路，全體人員在思想上形成了“做嚴做細強管理，做深做細固根基”向零出發(fā)的理念。細化安全管理工作，強化制度執(zhí)行的監(jiān)管，著重督促安全措施的落實，加強現(xiàn)場監(jiān)督和日常管理，以全面落實各級人員安全生產(chǎn)責任制為企業(yè)管理的主線，以防范人身傷亡事故和設備事故為工作重點，積極推行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，采取有效措施，落實各級人員責任，實行安全目標分級控制，并通過構建安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系，確保了我公司安全生產(chǎn)工作能夠健康、有序的開展。

我公司從源頭抓起，倡導以對企業(yè)、對自己、對家人負責的態(tài)度對待安全，排除一切僥幸，借助各類安全教育、安全活動等手段，將安全意識與責任灌注到員工的日常行為工作中，把完善應急預案系統(tǒng)作為重點，將安全控制點轉移。將各類預案的演練和反事故演習制度化、周期化，規(guī)范員工行為，提高員工的安全防范意識和應急反應能力。公司以“嚴細實管理”為載體，通過形式多樣的活動，進一步強化了全員的安全意識和責任意識，營造了良好的企業(yè)安全文化氛圍，以培訓教育為抓手，積極組織全員全方位的安全技術、崗位技能的培訓工作，使全體干部、員工安全知識和技能有了明顯提高，有效的推動了安全生產(chǎn)管理水平的提升，公司領導站在講政治的高度，全面履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和社會責任。

通過全體員工的團結進取，不斷努力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)可控、能控、在控，保持了良好安全生產(chǎn)局面，實現(xiàn)了全年無人身事故、無設備事故、無環(huán)保及有社會影響的責任事件發(fā)生。

三、自評情況

本次自評依據(jù)《2013年靈武市冶金紡織等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)定》等相關規(guī)章制度進行對標評審。

1、企業(yè)必備條件

寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司未發(fā)生負有責任的人身死亡和3人以上重傷的人身事故，未發(fā)生較大以上設備事故和安全事故以及對社會造成重大不良影響的事件，無其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為。

2、對標查評情況

安全生產(chǎn)管理應得分100分，得分95。作業(yè)安全應得分100分，得分96.5。職業(yè)健康應得分100，得分100。生產(chǎn)設備應得分100，得分95.6。

本次評價總項56，其中適用項43項，不使用項13項，扣分項17項，發(fā)現(xiàn)問題17條，應得分400分，實得分386.1分，評價得分96.5分。

四、主要問題及整改計劃

五、自評結論

公司進入2013年以來，以建立本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，積極推行管理與機制創(chuàng)新，在全公司安全管理和生產(chǎn)技術上不斷探索和實踐安全生產(chǎn)標準化管理，主動尋找差距、不斷持續(xù)改進，公司依據(jù)國家的法律法規(guī)、政策、標準及各項規(guī)章制度。全面修訂了企業(yè)各項管理標準和管理制度；通過季節(jié)性安全檢查，專項檢查，以及設備安全性評價，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除隱患，提高設備健康水平，為實現(xiàn)公司長

期安全運行打下堅實基礎。

各專業(yè)小組依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范及達標標準》，進行自查自評，評價綜合得分96.5分。必備條件具備，符合安全生產(chǎn)標準化三級（含三級）以上達標。

寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司2013年9月3日

第三篇：安全生產(chǎn)標準化達標進展工作小結

安全生產(chǎn)標準化達標進展工作小結

今年以來，根據(jù)市交通局、市安監(jiān)局的部署，我們把推進安全生產(chǎn)標準化建設作為全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督的重中之重。全體干部員工緊緊圍繞總經(jīng)理提出的“打造陽光安環(huán)、構建和諧安環(huán)、創(chuàng)建標準安環(huán)、營造全員安環(huán)、實現(xiàn)責任安環(huán)”的主旋律，落實責任，嚴格標準，創(chuàng)新管理，安全生產(chǎn)工作取得了長足進步，爭取2013年取得三級安全標準化證書。下面我司就安全標注化工作的開展情況做一個簡單匯報。

一、加強領導，提高認識，層層落實

2013年7月份，根據(jù)廣東省及市交通局推進安全標注化工作的要求，公司領導充分認識到實施安全生產(chǎn)標注化能規(guī)范我司安全管理工作。促進公司管理水平的提高，是杜絕各類安全事故的有力保障。公司成立了以總經(jīng)理為組長的標準化實施推進小組，設置了安全標準化辦公室，抽專人負責日常推進工作，對《危險化學品從業(yè)單位安全標注化規(guī)范》逐條進行研究，分析企業(yè)實際情況，制定《安全標注化實施方案下發(fā)各公司部門，層層落實，分解任務，分步驟有序?qū)嵤?/p>

二、夯實基礎管理，提升素質(zhì)，穩(wěn)步推進。

(一)夯實安全管理基礎工作

1、對照《規(guī)范》要求，對公司安全規(guī)章制定進行了制訂、完善，組織公司安委會成員、各部門負責人對以前的安全管理制度進行審核、完善和重新制定。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》和《安全生產(chǎn)費用財務管理制度》，修訂了原《安全檢查管理制度》、《安全技術措施管理制度》和《設備檢修安

全管理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》、《隱患整改制度》、《安全教育培訓制度》等。將19章安全管理制度進行了修訂完善，收集成冊，下發(fā)到各生產(chǎn)崗位執(zhí)行。

2、對各部門安全記錄臺賬進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了安全培訓記錄本、企業(yè)從業(yè)人員學習記錄部、安全生產(chǎn)檢查記錄部、安全隱患檢查臺賬、日常安全檢查表、防護用品登記表、消防器材登記表、新員工培訓教育表等，共計完善各類檢查表及記錄、臺賬20項。在規(guī)范各種制度、臺賬記錄、加強安全培訓教育的同時，加大了監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變成一種習慣，逐步提升員工安全生產(chǎn)意識。

（二）通過培訓促提升

1、以多媒體教學培訓和宣傳的形式，廣泛開展了安全教育培訓。2013年6月至9月，我們共出安全標準化宣傳欄4次；組織從業(yè)人員培訓十多次，1人參加市安監(jiān)局培訓通過考試并取得初級安全生產(chǎn)主任，3人參加市安全生產(chǎn)宣傳教育部培訓通過考試取得安全管理員證書。2人參加交通局培訓通過考試并取得裝卸員證書。3人參加企業(yè)管理顧問公司培訓通過考試并取得ISO質(zhì)量管理體系審核員證書。

2、廣泛深入開展“班中培訓”，提高全員崗位素質(zhì)。

公司長期堅持“班中培訓”，重點以崗位危害辨識培訓為主，購置安全教材、安全讀本、安全刊物和資料、以及員工進行上崗培訓考試。為增強員工安全意識，抓住安全工作的思想防線，公司持之以恒采取五種形式狠抓員工安全教育。一是利用事故案例展示、違章違法考核公示欄等；二是開展“安全生產(chǎn)月”活動和“安全生產(chǎn)日活動”，組織各單位進行了安全知識競賽、演講賽及應急演練，增強了員工的安全意識和應急處理能力；三是組織班組長以上的管理人員安全管理培訓班，進行了《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《危險貨物道路運輸》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)范》等法律法規(guī)的學習、提高管理人員的安全管理水平和環(huán)保意識；四是督促各部門員工每年組織一次安全學習并進行了安全考試；五是通過在現(xiàn)在懸掛警示牌、事故案例牌、危險因素告之牌以及周知卡等進行視覺化教育。

（三）通過事故預防和應急演練相結合，不斷提高安全保障能力。指導各部門制定了關鍵裝置、重點部門及重大危險源事故現(xiàn)場應急處置方案，制定了關鍵裝置、重點部門領導負責制、確定了責任人。完善了企業(yè)應急預案文體體系，制定綜合預案。指導、督促各事業(yè)部針對關鍵裝置、重點部門及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員工風險意識和應急處置能力。

（四）抓好重大危險源的安全穩(wěn)定運行。

危化品是本公司發(fā)展一個重要按鈕，加強危化品管理、促進安全標準化建設，這是保障安全生產(chǎn)的一個重要方面。按照安全標準化的要求設立了周知卡、責任牌、一對一責任到人，并安裝了GPS24小時監(jiān)控保障措施。公司重大危險源實行四級安全管理：事業(yè)部部長、安全總監(jiān)、安全主任、安全員，各責任人按制度要求對重大危險源進行檢查事業(yè)部長每周一次，安全總監(jiān)每周兩次，安全主任每天一次，安全員每班一次。通過不斷的審核，使重大危險源始終在受控狀態(tài)。

三、嚴格規(guī)范要求，不斷深化，鞏固提升。

安全標準化對危害因素的辨識、風險控制、隱患治理提供了有效的方法和手段。公司制度了《風險評價管理制度》，完善了公司風險評價組織體系，細化風險評價準則，采用作業(yè)危害分析法和安全檢查表法，指導各崗位員工：一是對各自生產(chǎn)崗位的每個作業(yè)活動按照生程序、操作步驟進行危害分析；二是對固定設施設備裝置進行危險性分析，對危害發(fā)生的可能性和后果的嚴重性全面系統(tǒng)識別與評價，三是對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評估，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票。按《規(guī)范》要求，公司制定了《關于全面加強安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》，并成立了以總經(jīng)理為組長的安全隱患排查治理工作領導小組，領導小組下設安全隱患檢查組、設備隱患檢查組、生產(chǎn)隱患檢查組，三個小組每月進行一次隱患大排查，以及下發(fā)整改通知書，限期整改，進行PDCA循環(huán)。按照規(guī)范要求，我們每周有事業(yè)部組織對現(xiàn)場進行隱患檢查，公司安全、生產(chǎn)、設備三大職能部則在每周三將上周檢查的各類隱患集中在公司管理推進會上曝光，每月20日左右的周六，由主管生產(chǎn)安全的副總主持，各職能部門事業(yè)部一起分組對生產(chǎn)現(xiàn)場進行綜合隱患排查，通過長期的堅持，使作業(yè)現(xiàn)場隱患得到了及時的解決，員工不良習慣得以糾正。

?；愤\輸生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)本身具有長期性、復雜性、艱巨性、反復性的特點，決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。我們將虛心接受各位領導、專家的寶貴意見，做好安全生產(chǎn)工作，推動公司安全管理工作上新臺階。

2013年9月25日

第四篇：安全生產(chǎn)標準化達標進展工作小結

2015年安全生產(chǎn)標準化達標進展工作小結

為了更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高深圳地鐵7號線7304-1標工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化建設，根據(jù)深圳地鐵7號線BT項目7304-1標2015年安全生產(chǎn)標準化推進計劃，項目部以分局安全生產(chǎn)標準化建設，公司安全生產(chǎn)標準化文件精神為指導，為扎實開展“安全生產(chǎn)標準化示范工地”創(chuàng)建活動，進一步提升工程安全管理水平和行業(yè)文明施工形象，達到安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化，保證深圳地鐵7號線7304-1標工程按既定目標，結合本工程實際情況項目部就安全標注化工作的開展情況做一個小結。

一、安全生產(chǎn)標準化管理組織機構

加強領導，提高認識，層層落實，深圳地鐵7號線7304-1標工程安全生產(chǎn)標準化管理工作的組織和領導，項目部成立安全生產(chǎn)標準化管理工作領導小組

組 長：席小青

副組長：郭義 范勇峰 何昭龍 云海全 甄增川 組 員：各部門、廠隊負責人

領導小組下設安全生產(chǎn)標準化管理工作推進辦公室（簡稱“標準化推進辦”），辦公室主任由安質(zhì)部負責人擔任。主要負責本項目部建設施工標準化實施推進的計劃編制、階段性工作總結，指導和督促各廠隊落實推進計劃，負責相關信息的收集和上報。

二、加強安全生產(chǎn)標準化工作的管理，提升素質(zhì)，穩(wěn)步推進。

(一)夯實安全管理基礎工作

1、項目部認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)標準化手冊》管理要求，以國家安監(jiān)總局發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010）為基準，以管理標準和工作標準作為實施管理工作的準則，結合項目特點，制定相關制度并進行細化、補充，建立起規(guī)范有序的項目管理制度體系，結合工程項目實際，制定實施有規(guī)范，操作有程序，過程有控制，結果有考核的項目管理制度。并對以前的安全管理制度進行審核、完善和重新制定。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》和《安全生產(chǎn)法律法規(guī)及合規(guī)性評價表》、《安全檢查管理制度》、《安全管理制度匯編》、《安全操作規(guī)程匯編》，將安全管理制度進行了修訂完善，收集成冊，下發(fā)到各生產(chǎn)崗位執(zhí)行。

2、項目部對各工程隊安全記錄臺賬進行了清理規(guī)范，根據(jù)廣東省統(tǒng)一用表中統(tǒng)一印制了安全培訓手冊、安全生產(chǎn)檢查記錄臺賬、安全隱患檢查臺賬、日常安全檢查表、防護用品登記表、現(xiàn)場臨時用電檢查登記表、消防器材登記表、新員工培訓教育表等。

（二）通過培訓促提升安全技術

1、工程隊嚴格按照“管理有效、監(jiān)控有力、運作高效”的原則進行組建。按照項目部人員配置標準配置1名安全生產(chǎn)專職隊長；1名技術隊長和各職位的 技術員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等，以上崗位人員均由項目部在職員工擔任，并在進場前進行了安全技術培訓，新進場人員在會議室以多媒體形式對員工培訓，做好進場之前的安全教育培訓和技術交底。2015年以來，項目部出安全標準化宣傳欄1次；新進場人員培訓十多次，現(xiàn)場人員三級教育全面覆蓋。

2、為了廣泛深入開展“班中培訓”，提高全員崗位素質(zhì)。項目部加強對員工的培訓，重點以崗位危害辨識培訓為主，購置安全教材、安全讀本、安全刊物和資料、以及員工進行上崗培訓考試。為增強員工安全意識，抓住安全工作的思想防線，項目部持之以恒采取五種形式狠抓員工安全教育。一是利用休息時間觀看和解說事故案例；二是開展“安全生產(chǎn)月”活動和“安全生產(chǎn)季”活動，組織各單位進行了安全知識競賽、演講賽及應急演練；三是組織項目部員工安全管理培訓班，進行法律法規(guī)的學習、提高管理人員的安全管理水平和環(huán)保意識；四是督促各部門員工每年組織一次安全學習并進行了安全考試；五是通過在現(xiàn)在懸掛警示牌、危險因素告之牌、安全十大禁令以及消防三大禁令等進行視覺化教育。

3、項目部根據(jù)工程進展情況編寫了事故緊急預案和施工環(huán)境變化編制并進行實施應急演練（防坍塌、消防等）計劃并加以實施，逐步提高施工作業(yè)人員逃生、自救、自護意識和應對緊急突發(fā)事件的能力。

（三）現(xiàn)場施工作業(yè)安全管理

1、現(xiàn)場施工用電嚴格按照三相五線制“三級配電、兩級保護”要求執(zhí)行，符合“一機一閘一漏一箱一鎖”規(guī)范要求，制定了施工用電技術方案，方案經(jīng)專家評審通過，項目部現(xiàn)有電工7人，全部持證上崗，滿足施工用電規(guī)范要求規(guī)定。

2、對施工現(xiàn)場臨邊、預留洞口等均安裝了成品防護欄桿，欄桿為1.2*2米，涂刷反光色油漆，并懸掛標識標牌。

3、項目部修訂和完善了《消防安全管理制度》，明確各部門和各崗位的消防安全責任，并簽訂了消防安全責任書，把消防安全責任落實到實處，在重點部位配備了消防水栓、消防柜、消防沙箱、滅火器等。

4、建立門禁系統(tǒng)，控制現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)，掘進作業(yè)面全部由盾構機進行施工，無超員施工作業(yè)現(xiàn)象。

5、制定了《泥頭車安全管理辦法》，現(xiàn)場出入口安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)和車輛自動沖洗裝置，保證車輛安全，使其干凈、整潔上路，安排專人負責車輛出入登記，建立臺賬。所有車輛全部進行備案，車輛兩牌兩證齊全、有效，符合深圳市泥頭車運輸管理規(guī)定。

6、現(xiàn)場材料的堆放嚴格按照總平面圖規(guī)定的位置放置,材料、構件堆放全部按品種、規(guī)格分類堆放，并安裝了防雨棚、材料標識牌。

7、項目部現(xiàn)有特種設備7臺，其中塔式起重機4臺，門式起重機3臺，移動式設備進場有合格證和年檢報告，驗收完成后張貼單位宣傳標識、機械設備標識等，外觀整潔、干凈，建立完整的檢修保養(yǎng)記錄，操作人員均持證上崗。制定了“現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)審批表”，每日起重吊裝前由設備使用單位、現(xiàn)場管理單位、安質(zhì)部對起重吊裝進行審批，對吊裝設備、吊具、吊點等的安全性能進行了檢查，合格后方可同意進行吊裝作業(yè)。人員均配置了對講機，設置了安全警戒范圍，起重指揮人員和警戒人員全部到位

8、利用施工現(xiàn)場圍擋內(nèi)部空白，制作張貼安全、文明施工宣傳標志牌，標志牌采用圖文并茂相結合的形式進行展示宣傳，以此警示人員安全操作、文明施工。

9、結合編制的安全生產(chǎn)隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度，針對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險源進行了辨識、評價、分級，制定相應的控制措施，確定其等級，登記建檔。施工現(xiàn)場設立了危險源告知牌，對其進行日常監(jiān)控。

10、項目部制定了職業(yè)健康管理辦法，為從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應的符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。對可能發(fā)生職業(yè)危害的工作場所設置了警示說明、警示標志和警示牌，制定了相應的處置措施，配置應急救援器材和急救物品。

11、項目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司要求，結合本項目部實際情況，建立健全了各類事故應急救援預案，并根據(jù)本項目特點組織開展相對應的演練和培訓。

三、安全生產(chǎn)標準化工作中存在的問題

1、施工人員更換頻繁，流動性較大，使新入廠人員三級安全教育培訓不及時；

2、施工現(xiàn)場臨時簡易腳手架上操作平臺未鋪滿。

四、下一步安全生產(chǎn)標準化工作要點

1、加強職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時告知員工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)，完善職業(yè)健康檔案。

2、積極投入解決設備設施方面的不符合項目；完善設備設施的檢查、檢測及維護，并規(guī)范記錄，使設備設施的狀態(tài)進一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術規(guī)程要求；

3、持續(xù)進行安全生產(chǎn)標準化培訓和日常達標檢查活動，保持安全生產(chǎn)標準化達標建設工作

第五篇：鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查進展情況匯報

根據(jù)文件要求，按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署，集中深入開展大檢查，全面排查治理安全生產(chǎn)隱患，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，早安排、早部署、早落實，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，落實責任，突出重點，狠抓管理，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，促進經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展?，F(xiàn)將7月份大檢查進展情況匯報如下：

一、加強領導，明確責任，齊抓共管

堅持“黨委統(tǒng)一領導、政府協(xié)調(diào)各方、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責”的原則，成都了以鎮(zhèn)長為組長、分管領導為副組長，各涉安單位負責人、各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組，統(tǒng)一進行領導指揮；以文件形式制定了檢查方案，明確了各單位和負責人的職責，將任務具體分解到單位和個人。

二、全面監(jiān)管、突出重點

1.建筑施工安全

對建筑施工隱患進行認真排查，尚未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

2.道路交通安全

堅持以打擊無證駕駛，疲勞駕車，超員超速行駛，黑車非駕等。由于新邛路正在改擴建，大量車輛改走場鎮(zhèn)道路，道路方面略顯擁擠。目前我鎮(zhèn)已將連接成新蒲路口的路障清楚，讓汽車順利通行，但是大型載重車輛行駛鎮(zhèn)人口密集街道速度很快，存在重大安全隱患。

3.危險化學品安全

檢查工作中，以抓緊抓實的要求全力消除隱患事故。全面加強對危險化學品儲存、使用環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作。針對非法生產(chǎn)、使用危險化學品開展拉網(wǎng)式大檢查，未發(fā)現(xiàn)問題。

4.食品安全

對轄區(qū)范圍內(nèi)食品加工小作坊、餐飲也及群宴的監(jiān)管；打擊私屠濫宰、非法制售病害豬肉商販等，尚無發(fā)現(xiàn)問題。

5.煙花爆竹安全

加強對煙花爆竹生產(chǎn)、儲備、經(jīng)營、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的安全管理，堅決打擊、取締非法生產(chǎn)、銷售、運輸煙花爆竹行為。針對非法生產(chǎn)煙花爆竹的情況，深入開展拉網(wǎng)式的大排查，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營行為。

6.特種設備安全

組織開展了轄區(qū)內(nèi)特種設備安全檢查，重點對單位的特種設備注冊登記、定期檢查、人員持證上崗、各項制度和事故預案的制定和演習情況。預防和減少特種設備事故的發(fā)生。

7.消防安全

對轄區(qū)內(nèi)旅館、飯店、網(wǎng)吧、企業(yè)和學校等場所消防安全；檢查消防安全責任制落實、日常防火檢查、安全通道是否符合要求，制定應急疏散預案和開展應急演練。針對消防器材、責任制度不完善的企業(yè)和個體商戶限期整改。

8.學校安全

檢查全鎮(zhèn)中小學、幼兒園安全工作，教學樓和宿舍消防設施是否配置，定期檢查；應急疏散通道是否足夠；是否對學生進行安全知識教育。

9.農(nóng)村安全

全鎮(zhèn)農(nóng)村用電用氣、沼氣、水利工程、汛期安全、河道溝渠的涉水安全、農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)面源污染方面安全工作進行排查。

10.地質(zhì)災害安全

由統(tǒng)籌辦組織安排人員對全鎮(zhèn)的地質(zhì)災害點進行排查，做好防災預案的編制，安排人員進行值班。對夏季隨時可能發(fā)生的洪水災害做好準備。

11.計生民政安全

目前，計生、民政方面尚未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

三、工作中存在的問題及下步工作打算

1.由于鎮(zhèn)政府安全監(jiān)督管理員對各類安全知識缺乏經(jīng)驗和管理技術，對生產(chǎn)企業(yè)存在的安全隱患排查不夠?qū)I(yè)，希望縣領導能夠在這方面對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全員進行專業(yè)培訓。

2.深入貫徹落實好中央、省、市、縣關于安全生產(chǎn)大檢查工作，加強領導，統(tǒng)籌安排，精心組織，努力完成好上級安排的任務。

3.繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作信息的報送，搞好平常的監(jiān)管工作，努力在創(chuàng)新方面取得進展。