第一篇：安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)目錄

目錄

一、安全目標(biāo)

1.1 安全工作方針與目標(biāo) 1.1.1安全控制目標(biāo)

1.1.2制定安全工作方針與目標(biāo)措施 1.2 中長期規(guī)劃 1.2.1跨年度工作方案 1.3 年度計劃

1.3.1年度專項活動方案 1.3.2年度活動總結(jié) 1.4 目標(biāo)考核

1.4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲辦法 1.4.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

二、管理機(jī)構(gòu)和人員

2.1 安全管理機(jī)構(gòu) 2.1.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組

2.1.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄 2.2 管理人員配備

三.安全責(zé)任體系

3.1 健全責(zé)任制

3.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 3.1.2目標(biāo)責(zé)任書考核與獎懲 3.1.3管理人履職報告 3.1.4安全組織結(jié)構(gòu)圖 3.2 責(zé)任制考評 3.2.1考評與獎懲文件

四.法規(guī)和安全管理制度

4.1 資質(zhì) 4.2 法規(guī)

4.2.1適用法律法規(guī)制度 4.2.2適用法律法規(guī)清單 4.2.3文件發(fā)放記錄 4.3 安全管理制度 4.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制 4.3.2安全例會制度 4.3.3文件和檔案管理制度

4.3.4安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 4.3.5設(shè)施.設(shè)備.貨物安全管理制度 4.3.6安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度 4.3.7安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 4.3.8事故統(tǒng)計報告制度 4.3.9安全生產(chǎn)獎懲制度 4.4 崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程 4.4.1文件發(fā)放記錄

4.4.2安全操作規(guī)程培訓(xùn)檔案 4.5 制度執(zhí)行及檔案管理 4.5.1文件發(fā)放記錄 4.5.2評價報告及記錄 4.5.3整改計劃和措施

五.安全投入

5.1 資金投入

5.1.1安全費(fèi)用提取辦法 5.1.2安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬 5.1.3安全費(fèi)用投入計劃 5.1.4承運(yùn)人責(zé)任險臺賬 5.2 費(fèi)用管理

5.2.1經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查記錄

六、裝備設(shè)施

6.1 車輛管理 6.1.1車輛管理臺賬 6.1.2車輛設(shè)施檢查臺賬 6.1.3車輛維護(hù)維修制度 6.1.4車輛維護(hù)維修計劃 6.1.5報廢車輛管理臺賬

七、科技創(chuàng)新與信息化

7.1 科技應(yīng)用

7.1.1車輛車載終端登記臺賬 7.1.2車輛終端定期使用情況 7.1.3監(jiān)控相關(guān)資質(zhì)證明

7.1.4衛(wèi)星定位裝置安全使用規(guī)定 7.1.5監(jiān)控平臺維護(hù)記錄 7.1.6衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)控臺賬 7.1.7監(jiān)控值班記錄 7.1.8違規(guī)違法信息臺賬 7.2 科技創(chuàng)新

7.2.1科技攻關(guān)研究資料

7.2.2安全生產(chǎn)管理信息建立情況

八、隊伍建設(shè)

8.1 培訓(xùn)計劃

8.1.1安全培訓(xùn)與教育制度 8.1.2安全培訓(xùn)與教育記錄 8.2 宣傳教育 8.3 管理人員

8.3.1安全資格證書及培訓(xùn)檔案 8.4 從業(yè)人員培訓(xùn) 8.5 規(guī)范檔案

8.5.1培訓(xùn)教育效果評價記錄

九、作業(yè)管理

9.1 現(xiàn)場作業(yè)管理 9.1.1安全生產(chǎn)承諾書 9.2 安全值班

9.2.1安全生產(chǎn)值班計劃 9.2.2安全生產(chǎn)值班記錄 9.3 相關(guān)方管理 9.3.1安全生產(chǎn)協(xié)議 9.4 駕駛員管理 9.4.1駕駛員行車安全檔案 9.4.2行車日志記錄 9.4.3安全行車提示制度 9.4.4安全行車日志制度 9.5 營運(yùn)車輛管理 9.5.1車輛技術(shù)檔案 9.5.2日常檢查及維護(hù)制度 9.5.3例保記錄 9.6 運(yùn)輸管理

9.6.1企業(yè)內(nèi)部違章處理記錄 9.6.2公安交警違章處理記錄

十、危險源辨識與風(fēng)險控制

10.1 危險源辨識

10.1.1重大危險源的管理制度 10.1.2危險源辨識評估表 10.1.3危險源辨識記錄 10.1.4應(yīng)急處置辦法 10.2 風(fēng)險控制 10.2.1風(fēng)險評價文件 10.2.2風(fēng)險分析記錄 10.2.3風(fēng)險告知記錄

十一、隱患排查與治理

11.1 隱患排查

11.1.1安全隱患排查方案 11.1.2安全自查自糾記錄 11.1.3月度安全生產(chǎn)風(fēng)險分析 11.2 隱患治理 11.2.1隱患治理臺賬 11.2.2隱患治理記錄 11.2.3重大安全隱患報備 11.2.4隱患治理措施

11.2.5排查治理情況統(tǒng)計資料

十二、職業(yè)健康

12.1 健康管理

12.1.1企業(yè)人員崗位配備 12.1.2職業(yè)危害防治計劃和方案 12.1.3健康監(jiān)護(hù)檔案 12.2 工傷保險 12.2.1工傷保險材料 12.3 危害告知

12.3.1職業(yè)健康宣傳記錄 12.3.2勞動合同記錄 12.4 環(huán)境與條件

十三、安全文化

13.1 安全環(huán)境

13.1.1安全文化宣傳資料 13.1.2安全生產(chǎn)獎勵舉報制度 13.2 安全行為 13.2.1安全承諾活動 13.2.2企業(yè)安全知識手冊 13.2.3安全生產(chǎn)月活動 13.2.4企業(yè)表彰與獎懲文件

十四、應(yīng)急救援

14.1 預(yù)案制定

14.1.1應(yīng)急預(yù)案文件資料 14.1.2應(yīng)急預(yù)案報備記錄 14.1.3應(yīng)急預(yù)案評審修訂制度 14.1.4應(yīng)急預(yù)案評審記錄 14.2 預(yù)案實(shí)施

14.2.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)方案 14.2.2培訓(xùn)及考試記錄 14.2.3事故臺賬與報告 14.3 應(yīng)急隊伍

14.3.1應(yīng)急人員訓(xùn)練記錄 14.4 應(yīng)急裝備

14.4.1應(yīng)急救援器材臺賬 14.4.2消防設(shè)施臺賬

14.4.3應(yīng)急救援器材維修維護(hù)記錄 14.5 應(yīng)急演練

14.5.1應(yīng)急預(yù)案演練計劃 14.5.2應(yīng)急預(yù)案演練資料

十五、事故報告調(diào)查處理 15.1 事故報告 15.1.1事故管理規(guī)定 15.1.2事故統(tǒng)計報表 15.1.3事故管理臺賬 15.2 事故處理 15.2.1事故調(diào)查報告 15.2.2整改措施落實(shí)情況 15.2.3事故會議記錄 15.2.4責(zé)任追究記錄

十六、績效考評與持續(xù)改進(jìn)

16.1 績效考評

16.1.1安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度 16.1.2綜合考評資料 16.2 持續(xù)改進(jìn) 16.2.1自評報告 16.2.2整改情況記錄 16.3 安全管理體系建設(shè) 16.3.1長效管理機(jī)制資料

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評目錄

目錄

一、安全目標(biāo)

1、簡介.....................1-

22、安全工作方針與目標(biāo)..............3-

3、中長期規(guī)劃................4、計劃....................5、目標(biāo)考核與獎懲..............二、管理機(jī)構(gòu)和人員

1、安全管理機(jī)構(gòu)............2、管理人員配備............三、安全責(zé)任體系

1、健全責(zé)任制................2、考核獎懲文件.................四、法規(guī)和安全管理制度

1、《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》.2、安全法律法規(guī)宣傳...........3、安全管理制度...........4、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程............5、制度執(zhí)行....................6、臺帳及檔案管理..............五、安全投入

1、資金投入...................2、費(fèi)用管理....................六、裝備設(shè)施

1、車輛管理....................七、科技創(chuàng)新與信息化

1、科技應(yīng)用..............八、隊伍建設(shè)

1、培訓(xùn)計劃.............2、宣傳教育.............3、管理人員.............4、從業(yè)人員培訓(xùn)...........九、作業(yè)管理

1、現(xiàn)場作業(yè)管理.............2、安全值班...............3、相關(guān)方管理...........4、駕駛員管理...........5、營運(yùn)車輛管理..............6、運(yùn)輸管理................7、警示標(biāo)志...............十、危險源辨識與風(fēng)險控制

1、危險源辨識...........2、風(fēng)險控制..............十一、隱患排查與治理

1、隱患排查................2、隱患治理...............十二、職業(yè)健康

1、健康管理...............2、危害告知.................3、環(huán)境條件.................十三、安全文化

1、安全環(huán)境.................2、安全行為.................十四、應(yīng)急救援

1、預(yù)案制定...............2、預(yù)案實(shí)施.............3、應(yīng)急隊伍..............4、應(yīng)急裝備..............5、應(yīng)急演練..............十五、事故報告調(diào)查處理

1、無事故證明.............十六、績效考核與持續(xù)改進(jìn)

1、績效評定.............2、持續(xù)改進(jìn)............3、安全管理體系建設(shè)..........

第三篇：達(dá)標(biāo)目錄

1、拍賣師證書掃描件（1名）

2、本企業(yè)為其上繳的社保證明掃描件

1、文博專家或文物拍賣專業(yè)人員證書掃描件

2、聘用合同掃描件

人力資源管理相關(guān)制度

1、文博專家或文物拍賣專業(yè)人員證書掃描件

2、本企業(yè)為其上繳的社保證明3、1、律師證書掃描件4、2、聘用合同

5、《委托拍賣合同》、《競買協(xié)議》、《授權(quán)競投委托書》、《成交確認(rèn)書》合同文本

6、企業(yè)合同管理制度

7、企業(yè)《委托拍賣合同》使用的授權(quán)管理制度

8、企業(yè)庫房管理制度

9、企業(yè)庫房定期盤點(diǎn)制度

10、拍品出庫、包裝、運(yùn)輸制度

11、庫房管理員移交工作制度12、1、專職庫房管理人員資料13、2、本企業(yè)為其上繳的社保證明

14、檔案管理制度

1、檔案管理人員的專業(yè)學(xué)歷（或培訓(xùn)證書）

2、本企業(yè)為其上繳的社保證明15、3、檔案管理軟件購置發(fā)票或其他合理證明

16、征集宣傳資料

17、拍品征集管理制度

18、鑒定記錄（1份）

19、企業(yè)內(nèi)部拍品審鑒制度

20、與委托人約定的拍品爭議處理程序材料（1份）

21、最近一期拍賣會：22、1、報送文物部門審核材料復(fù)印件；23、2、文物行政部門審核意見掃描件；24、3、拍品成交清單。

25、最近一期拍賣會拍賣會的備案材料復(fù)印件；

26、最近一期拍賣會拍賣日程資料

27、最近一期拍賣會拍賣公告掃描件

28、最近一期拍賣會的拍賣圖錄

29、舉辦公共教育活動的相關(guān)證明材料（如公告或宣傳活動圖片等）

30、與專業(yè)機(jī)構(gòu)布展場機(jī)構(gòu)的合同掃描件

31、最近一期拍賣會代扣代繳清單

32、拍品爭議處理制度

第四篇：安全生產(chǎn)目錄

安全生產(chǎn)臺賬目錄

1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員

2、安全工作具體分工3、2013年安全工作計劃及實(shí)施方案

4、安全生產(chǎn)管理制度及工作職責(zé)

5、各類預(yù)案

6、崗位操作規(guī)程

7、春播安全工作計劃及總結(jié)

8、安全月工作計劃及總結(jié)

9、平安創(chuàng)建單位工作實(shí)施方案及總結(jié)

10、打非治違工作實(shí)施方案及總結(jié)

11、半年安全生產(chǎn)總結(jié)

11、百日安全大檢查實(shí)施方案

12、各階段總結(jié)及百日安全大檢查總結(jié)

13、交通安全“五進(jìn)”宣傳工作實(shí)施方案及總結(jié)

14、“三秋”期間加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防工作的措施辦法

15、安全生產(chǎn)工作自查報告

16、安全生產(chǎn)年終總結(jié)

17、消防安全臺賬

18、安全檢查及整改措施工作臺賬

19、各類責(zé)任書

20、各類通知及安全會議記錄

第五篇：安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)匯報材料

安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)匯報材料

寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司根據(jù)《2013年靈武市冶金紡織等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求，結(jié)合公司實(shí)際，開展紡織行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的組織機(jī)構(gòu)，從公司安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、職業(yè)健康四個方面，針對安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、作業(yè)安全、職業(yè)健康、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、隱患排查和治理、應(yīng)急救援、績效評定和持續(xù)改進(jìn)等十三個要素開展了自查自評工作。

一、公司簡介

公司總部位于中國銀川高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（國家級），占地面積404畝，建筑面積111350多平方米，現(xiàn)有員工近3000人。有九個控股及全資子公司：寧夏阿爾法絨業(yè)有限公司（100%）、寧夏中銀鄧肯服飾有限公司（100%）、寧夏中銀絨業(yè)原料有限公司（100%）、東方羊絨有限公司（香港，100%）、鄧肯有限公司（英國，100%）、中銀國際股份有限公司（日本，70%）、中銀紡織品有限責(zé)任公司（柬埔寨，91%）、中銀服飾有限責(zé)任公司（美國，100%）、江陰中絨紡織品有限公司（100%）；三個分公司：上海分公司、深圳分公司和北京分公司。

二、安全生產(chǎn)管理及績效

公司始終堅持“安全是生命之魂、安全是生存之本”的理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“處處

安全，事事盈利、轉(zhuǎn)型發(fā)展、成果共享”工作思路，全體人員在思想上形成了“做嚴(yán)做細(xì)強(qiáng)管理，做深做細(xì)固根基”向零出發(fā)的理念。細(xì)化安全管理工作，強(qiáng)化制度執(zhí)行的監(jiān)管，著重督促安全措施的落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和日常管理，以全面落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制為企業(yè)管理的主線，以防范人身傷亡事故和設(shè)備事故為工作重點(diǎn)，積極推行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，采取有效措施，落實(shí)各級人員責(zé)任，實(shí)行安全目標(biāo)分級控制，并通過構(gòu)建安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系，確保了我公司安全生產(chǎn)工作能夠健康、有序的開展。

我公司從源頭抓起，倡導(dǎo)以對企業(yè)、對自己、對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度對待安全，排除一切僥幸，借助各類安全教育、安全活動等手段，將安全意識與責(zé)任灌注到員工的日常行為工作中，把完善應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)作為重點(diǎn)，將安全控制點(diǎn)轉(zhuǎn)移。將各類預(yù)案的演練和反事故演習(xí)制度化、周期化，規(guī)范員工行為，提高員工的安全防范意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。公司以“嚴(yán)細(xì)實(shí)管理”為載體，通過形式多樣的活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員的安全意識和責(zé)任意識，營造了良好的企業(yè)安全文化氛圍，以培訓(xùn)教育為抓手，積極組織全員全方位的安全技術(shù)、崗位技能的培訓(xùn)工作，使全體干部、員工安全知識和技能有了明顯提高，有效的推動了安全生產(chǎn)管理水平的提升，公司領(lǐng)導(dǎo)站在講政治的高度，全面履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和社會責(zé)任。

通過全體員工的團(tuán)結(jié)進(jìn)取，不斷努力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)可控、能控、在控，保持了良好安全生產(chǎn)局面，實(shí)現(xiàn)了全年無人身事故、無設(shè)備事故、無環(huán)保及有社會影響的責(zé)任事件發(fā)生。

三、自評情況

本次自評依據(jù)《2013年靈武市冶金紡織等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行對標(biāo)評審。

1、企業(yè)必備條件

寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的人身死亡和3人以上重傷的人身事故，未發(fā)生較大以上設(shè)備事故和安全事故以及對社會造成重大不良影響的事件，無其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為。

2、對標(biāo)查評情況

安全生產(chǎn)管理應(yīng)得分100分，得分95。作業(yè)安全應(yīng)得分100分，得分96.5。職業(yè)健康應(yīng)得分100，得分100。生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)得分100，得分95.6。

本次評價總項56，其中適用項43項，不使用項13項，扣分項17項，發(fā)現(xiàn)問題17條，應(yīng)得分400分，實(shí)得分386.1分，評價得分96.5分。

四、主要問題及整改計劃

五、自評結(jié)論

公司進(jìn)入2013年以來，以建立本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推行管理與機(jī)制創(chuàng)新，在全公司安全管理和生產(chǎn)技術(shù)上不斷探索和實(shí)踐安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，主動尋找差距、不斷持續(xù)改進(jìn)，公司依據(jù)國家的法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度。全面修訂了企業(yè)各項管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度；通過季節(jié)性安全檢查，專項檢查，以及設(shè)備安全性評價，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除隱患，提高設(shè)備健康水平，為實(shí)現(xiàn)公司長

期安全運(yùn)行打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

各專業(yè)小組依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范及達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行自查自評，評價綜合得分96.5分。必備條件具備，符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級（含三級）以上達(dá)標(biāo)。

寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司2013年9月3日