第一篇：業(yè)績表彰大會發(fā)言稿

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿

同志們：

黨的十七大閉幕不久，我們隆重召開中央企業(yè)第一任期業(yè)績考核總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是貫徹落實黨的十七大精神，總結(jié)中央企業(yè)第一任期(*-*年)經(jīng)營業(yè)績考核工作，表彰業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)，部署第二任期(*-XX年)工作重點。曾培炎副總理今天親臨會議并為獲獎企業(yè)頒獎，充分體現(xiàn)黨中央、國務(wù)院對中央企業(yè)改革發(fā)展的高度重視，對中央企業(yè)第一任期取得成績的充分肯定。下面，我講三點意見。

一、中央企業(yè)第一任期的回顧和總結(jié)

中央企業(yè)第一任期的三年，是不平凡的三年。三年來，中央企業(yè)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的十六大及歷次全會精神，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革的一系列重大部署，解放思想，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，取得了顯著成效，創(chuàng)造了驕人業(yè)績，圓滿完成了業(yè)績考核任務(wù)。

(一)經(jīng)濟(jì)效益和整體實力顯著提高。在第一任期中，中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連創(chuàng)歷史新高，資本回報顯著提高，資產(chǎn)規(guī)模顯著增加，經(jīng)營實力顯著增強(qiáng)。*年，中央企業(yè)實現(xiàn)銷售收入萬億元，與*年相比，累計增長%，年均遞增%;實現(xiàn)利潤億元，累計增長%，年均遞增%;上繳稅金億元，累計增長%，年均遞增%;凈資產(chǎn)收益率達(dá)到%，比*年提高個百分點。截至*年底，中央企業(yè)資產(chǎn)總額萬億元，累計增長%，年均遞增%;凈資產(chǎn)總額萬億元，累計增長%，年均遞增%。中央企業(yè)第一任期的三年，資產(chǎn)總額平均每年增加萬億元，銷售收入平均每年增加萬億元，實現(xiàn)利潤平均每年增加1500億元，上繳稅金平均每年增加1000億元，國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到%。這些成績，是在消化清產(chǎn)核資掛帳億元，增加計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備億元的基礎(chǔ)上取得的，是實實在在的。

三年中，各行業(yè)中央企業(yè)盈利能力普遍增強(qiáng)，效益增長基礎(chǔ)日益牢固。129家企業(yè)實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長，其中年均增幅超過20%的企業(yè)達(dá)到112家;13家企業(yè)實現(xiàn)了全面扭虧增盈。重點盈利企業(yè)逐年增多，年均新增利潤超過10億元的企業(yè)有25家。重點盈利大戶的行業(yè)分布由石油石化、電信等少數(shù)行業(yè)擴(kuò)大到冶金、交通運(yùn)輸、礦業(yè)、建筑施工、商貿(mào)等行業(yè)。

三年中，一批企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展。*年，中央企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入超過千億元的有21家，利潤超過百億元的有13家，分別比*年增加12家和7家。有16家中央企業(yè)入選《財富》雜志*年公布的世界500強(qiáng)，比*年增加了10家。中遠(yuǎn)等一批企業(yè)盈利能力在國際同行業(yè)中高居首位。中石油A股發(fā)行上市后，市場價值將居全球首位，目前全球市值前十名的公司中央企業(yè)有3家。

(二)經(jīng)營機(jī)制發(fā)生深刻變化。中央企業(yè)把深化改革作為推進(jìn)各項工作的強(qiáng)大動力，加快推進(jìn)公司制股份制改革，不斷完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，為企業(yè)加快發(fā)展提供了制度保障。中央企業(yè)及下屬子企業(yè)的公司制股份制改制面已由*年的%提高到%。石油石化、通信、交通運(yùn)輸、冶金等行業(yè)的中央企業(yè)基本實現(xiàn)了主業(yè)資產(chǎn)整體上市，一些中央企業(yè)將輔業(yè)重組上市也取得了較好效果。董事會試點工作不斷深入，外部董事制度初步形成，決策和管理更加科學(xué)，風(fēng)險控制能力得到增強(qiáng)，公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。一些中央企業(yè)自覺推行規(guī)范的董事會建設(shè)，并把試點的做法延伸到子企業(yè)，取得了較好的效果。通過建立業(yè)績考核體系，層層落實了國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，企業(yè)干部職工責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)。中央企業(yè)普遍加大了勞動、人事、分配制度改革力度，通過市場化方式選聘的經(jīng)營管理者比例約占總數(shù)的30%，全體員工競爭上崗、量化考核、末位淘汰、收入分配與業(yè)績掛鉤的機(jī)制初步建立。

(三)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進(jìn)展。中央企業(yè)圍繞做強(qiáng)做大主業(yè)，積極開展調(diào)整重組，壓縮管理層級，縮短管理鏈條，改制分離輔業(yè)，企業(yè)資源得到了優(yōu)化配置。一些優(yōu)勢企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，整體實力和市場地位顯著提升。一批科研院所進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，實現(xiàn)了產(chǎn)研結(jié)合，技術(shù)創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。一些“窗口”公司并入大型骨干企業(yè)，海外市場開拓能力和競爭能力進(jìn)一步提高。一些產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的企業(yè)合并重組，有效配置資源，發(fā)揮了協(xié)同效應(yīng)。一些困難企業(yè)通過重組，實現(xiàn)扭虧脫困，煥發(fā)了新的生機(jī)。一批中央企業(yè)圍繞增強(qiáng)主業(yè)競爭力，對非主業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行剝離重組，大幅度清理壓縮三級以下企業(yè)，縮短了管理鏈條。

(四)經(jīng)營管理水平穩(wěn)步提高。中央企業(yè)針對管理“短板”，采取積極措施，推進(jìn)管理創(chuàng)新，企業(yè)管理逐步從粗放型向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，管理水平有了較大提高，集團(tuán)控制力明顯增強(qiáng)。普遍加強(qiáng)了戰(zhàn)略管理，年度有明確績效目標(biāo)，任期有整體發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)了短期效益和長遠(yuǎn)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)了風(fēng)險管控，大部分企業(yè)建立健全風(fēng)險管理的規(guī)章制度，完善企業(yè)內(nèi)控體系，規(guī)范高風(fēng)險投資業(yè)務(wù)管理，加大對集團(tuán)外擔(dān)保業(yè)務(wù)的清理，強(qiáng)化了重大事項監(jiān)管力度。企業(yè)法律顧問制度和法律風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè)步伐加快，95%以上的中央企業(yè)設(shè)立了法律事務(wù)機(jī)構(gòu)或配備了總法律顧問。加強(qiáng)了投資管理，投資方向更加明確和集中，投資行為更加謹(jǐn)慎和理性，*年在中央企業(yè)投資結(jié)構(gòu)中，主業(yè)投資已達(dá)%，非主業(yè)投資項目得到嚴(yán)格控制，一些企業(yè)還實行了固定資產(chǎn)項目投資后評價制度。強(qiáng)化了財務(wù)資金管理和成本控制，積極推廣精細(xì)化管理、全面預(yù)算管理等先進(jìn)理念和方法，通過資金集中管理、集中招標(biāo)采購等手段，努力增收節(jié)支，降本增效，成本費(fèi)用利潤率由*年的%提高到%，三項費(fèi)用占總成本的比重由%下降到%。

(五)技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。中央企業(yè)以行業(yè)共性、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)為重點，進(jìn)一步加大科技投入，積極推進(jìn)自主創(chuàng)新，在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮了重要作用。截至*年底，中央企業(yè)擁有各類技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)476個，從事技術(shù)創(chuàng)新活動人員達(dá)萬人，累計擁有有效專利35970項。在國家級企業(yè)技術(shù)中心中，中央企業(yè)有91家，占20%。在*年國家科技進(jìn)步獎中，中央企業(yè)獲64項，占近三分之一，唯一的國家科技進(jìn)步特等獎由中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司的“殲十飛機(jī)工程”獲得。中央企業(yè)研究開發(fā)了一批具有國內(nèi)國際領(lǐng)先水平的新技術(shù)、新產(chǎn)品，青藏鐵路、三峽工程、奧運(yùn)場館建設(shè)等重大工程中凝聚著中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成果，“神舟”系列載人航天、“嫦娥一號”繞月探測工程更是中央企業(yè)集成創(chuàng)新的典范。

(六)企業(yè)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。通過先進(jìn)性教育活動，中央企業(yè)黨員隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，黨的組織建設(shè)得到加強(qiáng)，一批影響中央企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題和涉及職工群眾切身利益的實際問題得到解決，在建立健全黨員“長期受教育、永葆先進(jìn)性”長效機(jī)制上取得了新的進(jìn)展。“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動使中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子精神面貌有了新的變化，成為帶領(lǐng)廣大職工求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、屢創(chuàng)佳績的堅強(qiáng)核心。中央企業(yè)進(jìn)一步探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下黨組織發(fā)揮政治核心作用的方法與途徑，職代會制度建設(shè)、職工素質(zhì)工程、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉等工作也都取得了積極成效。

(七)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)更加顯著。中央企業(yè)在自身快速發(fā)展的同時，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)也日益突出。石油石化企業(yè)在國內(nèi)成品油與進(jìn)口成品油價格倒掛較為嚴(yán)重的情況下，通過提負(fù)荷、增資源、調(diào)結(jié)構(gòu)、壓出口、保重點等綜合措施，確保了國內(nèi)成品油市場的穩(wěn)定供應(yīng)。電力企業(yè)加強(qiáng)電網(wǎng)改造，加快發(fā)展農(nóng)電事業(yè)，全面推進(jìn)“戶戶通電”工程，保障了電力供應(yīng)。電信企業(yè)實施“村村通”工程，在經(jīng)濟(jì)社會信息化建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。軍工企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新，按時保質(zhì)保量完成軍品科研和生產(chǎn)任務(wù)，為國防現(xiàn)代化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。在落實國家宏觀調(diào)控措施、增加國家財政收入、承擔(dān)國家重點建設(shè)工程、穩(wěn)定市場、擴(kuò)大就業(yè)等方面，中央企業(yè)擔(dān)當(dāng)了重要角色。中央企業(yè)積極開展創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)活動，帶頭做出節(jié)能降耗承諾，一些企業(yè)在節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約物耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面做出了表率。中央企業(yè)積極履行社會責(zé)任，有9家企業(yè)率先發(fā)布了社會責(zé)任報告或可持續(xù)發(fā)展報告。許多中央企業(yè)還主動參與扶貧助教、慈善捐助等一系列社會公益活動，獲得了社會各界的好評。

中央企業(yè)改革發(fā)展的顯著成效，在考核結(jié)果中得到了充分體現(xiàn)。納入第一任期考核的企業(yè)共147戶，%的企業(yè)完成了考核目標(biāo)。其中考核結(jié)果為A級的企業(yè)32戶，占考核企業(yè)戶數(shù)的%;B級企業(yè)67戶，占%;C級企業(yè)45戶，占%。只有3戶企業(yè)沒有完成考核目標(biāo)，考核結(jié)果為D級，僅占%。A級的32戶企業(yè)主要分布為：石油行業(yè)3戶，電力行業(yè)5戶，冶金行業(yè)3戶，通訊行業(yè)2戶，交通行業(yè)3戶，軍工行業(yè)7戶，建筑行業(yè)2戶，商貿(mào)行業(yè)4戶，機(jī)械行業(yè)、煤炭行業(yè)以及其他行業(yè)各1戶。這些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展速度等方面都名列行業(yè)前茅。國資委研究決定：對任期考核結(jié)果為A級且年度考核成績優(yōu)異的28戶企業(yè)，以及經(jīng)測算考核達(dá)到A級水平的2戶董事會試點企業(yè)，授予“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號。

根據(jù)考核辦法，我們還設(shè)立了單項特別獎，表彰在自主創(chuàng)新、利潤貢獻(xiàn)、盈利能力和扭虧增效等方面取得突出成績的企業(yè)。對任期中獲得國家科技進(jìn)步和技術(shù)發(fā)明一等獎以上、承擔(dān)牽頭工作或主要研發(fā)任務(wù)并擁有項目自主知識產(chǎn)權(quán)的15戶企業(yè)，授予“科技創(chuàng)新特別獎”。對任期中實現(xiàn)利潤大幅度增長、效益迅速提高和凈資產(chǎn)收益率上升最快、盈利水平顯著增強(qiáng)的18戶企業(yè)，授予“績效進(jìn)步特別獎”。對任期中扭虧增效較為突出的4戶企業(yè)，授予“扭虧增效特別獎”。還有許多企業(yè)三年來主動夯實資產(chǎn)，消化歷史潛虧掛賬，加大科技創(chuàng)新和安全投入，逐步走上了良性發(fā)展軌道，為下一任期的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，同樣也應(yīng)該肯定和表揚(yáng)。

中央企業(yè)第一任期取得的成績，是黨中央、國務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是中央企業(yè)1000萬干部職工共同奮斗的結(jié)果。我代表國資委和國資委黨委向大家，并通過大家向中央企業(yè)廣大干部職工表示熱烈祝賀和衷心感謝!

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到存在的差距和不足。與跨國公司和國際一流企業(yè)相比，中央企業(yè)綜合實力和核心競爭力還不夠強(qiáng)，企業(yè)之間和企業(yè)內(nèi)部發(fā)展還不平衡，一些企業(yè)還沒有真正擺脫管理粗放問題，員工素質(zhì)、創(chuàng)新能力、信息化建設(shè)等與培育具有國際競爭力的大公司大集團(tuán)的要求還有不小差距，這些都需要我們在第二任期中認(rèn)真加以研究解決。

中央企業(yè)第一任期的三年，也是國資委在迎接挑戰(zhàn)中成長、在不斷探索中前進(jìn)的三年。在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞搞好國有企業(yè)，發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，認(rèn)真履行出資人職責(zé)，做了一些開創(chuàng)性的工作。以組建機(jī)構(gòu)、健全規(guī)章為切入點，建立和完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制;以經(jīng)營業(yè)績考核為抓手，層層落實保值增值責(zé)任;以財務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險控制為重點，強(qiáng)化出資人監(jiān)管;以公開招聘中央企業(yè)高級經(jīng)營管理者為突破口，把黨管干部原則和市場化選聘相結(jié)合，探索建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制;以股份制改革和董事會建設(shè)為重點，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu);以核定主業(yè)和推進(jìn)重組為主線，調(diào)整中央企業(yè)布局和結(jié)構(gòu);以建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度為核心，規(guī)范國有企業(yè)改制和國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。在國資委和中央企業(yè)的共同努力下，初步探索出了一條在市場經(jīng)濟(jì)條件下搞好國有企業(yè)的路子。

總結(jié)第一任期的工作，我們深深體會到，做好國有資產(chǎn)監(jiān)管工作，推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展，必須堅定搞好國有企業(yè)的信心，毫不動搖地發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)，始終堅持公有制的主體地位，充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用;必須牢牢把握出資人職責(zé)定位，依法履行出資人職責(zé)，充分尊重企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)，不當(dāng)“婆婆加老板”;必須遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，層層落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，建立有效的激勵約束機(jī)制，完善公司治理結(jié)構(gòu);按照市場化原則配置資源，推動體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。實踐證明，黨的十六大關(guān)于深化國有資產(chǎn)管理體制改革的重大部署，黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的一系列方針政策，是完全正確的。

第一任期，我們主要是建框架、定制度、上軌道，取得的成效是初步的，經(jīng)驗和體會也是初步的。第二任期，重點要上水平、更規(guī)范、更精準(zhǔn)，不斷完善和提高，使各項工作再上一個新臺階。

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿

同志們：

今天，我們在這里召開全市職工技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)表彰會暨創(chuàng)新成果展示會，交流經(jīng)驗、表彰先進(jìn)、展示成果、部署工作。這對于進(jìn)一步加強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新工作，引導(dǎo)、激勵全市廣大職工積極投身科技創(chuàng)新實踐，為建設(shè)創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型城市貢獻(xiàn)智慧和力量具有十分重要的意義。

剛才，市總工會陳超英副主席回顧總結(jié)了去年我市職工技術(shù)創(chuàng)新工作情況，并對今年工作做了具體部署，希望各級各部門結(jié)合實際認(rèn)真貫徹、抓好落實。**通士達(dá)公司和**鎢業(yè)有限公司職工發(fā)明人張鵬分別交流了開展職工技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗做法和心得體會，講得很好，值得大家互相學(xué)習(xí)借鑒。會上還表彰了一批職工技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位和個人，在此，我代表市委、市總工會向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!

過去的一年，我市各級工會圍繞中心、服務(wù)大局，組織動員廣大職工積極參與技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，涌現(xiàn)了一大批技術(shù)狀元、技術(shù)能手和創(chuàng)新成果，有效提升了職工技術(shù)技能水平，促進(jìn)了企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力的提高，對推動我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

下面，我就下一步開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，再講三點意見。

一、要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動意識

當(dāng)今時代，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、資源的開發(fā)、效益的增長，無一不與技術(shù)創(chuàng)新息息相關(guān)?？萍紕?chuàng)新已成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的重要動力，它深刻地影響著企業(yè)的發(fā)展乃至區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程。黨的十八大對實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略做出了重要部署;強(qiáng)調(diào)要把“科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新驅(qū)動”作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。近日，總書記又在全國勞模座談會上深刻指出：“當(dāng)代工人不僅要有力量，還要有智慧、有技術(shù)，能發(fā)明、會創(chuàng)新，以實際行動奏響時代主旋律”。這些都為職工技術(shù)創(chuàng)新工作指明了方向。

當(dāng)前，我市正在全面貫徹綜配改革方案，實施跨島發(fā)展戰(zhàn)略，并圍繞這一發(fā)展戰(zhàn)略加快建設(shè)國家創(chuàng)新型試點城市和**人才創(chuàng)業(yè)港，全市上下到處涌動著創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的熱潮。這為我市職工技術(shù)創(chuàng)新工作帶來了新的契機(jī)，提供了新的平臺。當(dāng)然，我們也清醒地看到，相當(dāng)部分企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力仍比較弱，職工創(chuàng)新活力不足，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率不高，高技能人才短缺問題仍較突出。推動職工技術(shù)創(chuàng)新工作是新形勢下各級工會組織圍繞中心，服務(wù)大局的一項重要內(nèi)容。

希望全市各級各部門要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識開展職工技術(shù)創(chuàng)新工作對于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高職工技術(shù)技能素質(zhì)，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型城市的重要意義。各級工會組織要牢固樹立大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，積極協(xié)同政府有關(guān)部門和企業(yè)全力推動職工技術(shù)創(chuàng)新實踐，充分釋放職工的創(chuàng)新能量，實現(xiàn)職工的創(chuàng)新價值，轉(zhuǎn)化職工的創(chuàng)新成果，發(fā)揮工人階級在**科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展中的主力軍作用。廣大職工群眾要圍繞發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)主人翁意識，愛崗敬業(yè)，勇于探索，積極投身創(chuàng)新的偉大實踐，爭當(dāng)創(chuàng)新先鋒，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

二、要推動創(chuàng)新工程建設(shè)

職工技術(shù)創(chuàng)新工程是企業(yè)和職工創(chuàng)新創(chuàng)造的實踐舞臺。各級工會和廣大職工要以企業(yè)為主體、職工為主力、崗位為平臺，深入開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展由單純追求量的發(fā)展向速度、質(zhì)量與效益統(tǒng)一的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)職工成長由“體力型”向“智力型”的轉(zhuǎn)變。

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師們，可愛的同學(xué)們：

大家下午好!此時，能夠作為教師代表站在這里發(fā)言，我感到十分榮幸，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和認(rèn)可。

又是一個春天，一個充滿希望的季節(jié)，學(xué)校師生在這里隆重聚會，舉行教學(xué)和學(xué)習(xí)成績表彰大會，將在這里收獲成績，收獲經(jīng)驗，共享付出的快樂和收獲的喜悅!

首先，我要祝賀今天獲得表彰的同學(xué)，你們無疑是今天校園里最亮麗的風(fēng)景線。你們身上集中體現(xiàn)了我們?nèi)腥颂赜袃?yōu)良品質(zhì)。是你們，傳播了三中學(xué)無止境，昂揚(yáng)進(jìn)取的拼搏精神;是你們，傳承了三中永不言棄，星火相傳的夢想與信念;是你們，傳遞了“奮斗改變命運(yùn)，知識照亮前程”的人生正能量。作為陪伴在你們身邊的老師，我們深知進(jìn)步的背后更多的是的辛勞的付出和不懈的堅持。正如冰心所說：“成功的花兒，人們只驚羨她現(xiàn)時的明艷，然而它當(dāng)初的芽兒，浸透著奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨!”

其次，我要鼓勵那些今天沒能走上領(lǐng)獎臺的同學(xué)。也許今天，你的心中滿是陰霾，也許你的心中尚有遺憾，也許你的眼中只有羨慕，也許你會感到無所謂------那么，請你平心靜氣地認(rèn)真想一想：你也像走上領(lǐng)獎臺的同學(xué)一樣努力付出、頑強(qiáng)拼搏了么?你也熬過一個又一個不為人知、咬緊牙根的日日夜夜了么?你也想通過自己的雙手創(chuàng)造幸福而尊嚴(yán)地活著，而不是去靠“拼爹”么?也許你一樣努力，埋頭苦學(xué)，那么請不要放棄，收獲的日子總會來臨!也許你還貪玩，尚未醒悟，那么就請行動起來，給自己一個證明能力和創(chuàng)造奇跡的機(jī)會!同學(xué)們，我們都知道學(xué)習(xí)是一個艱辛求索的過程，學(xué)習(xí)的過程中沒有坦途也沒有捷徑可走。在這一過程中，我們教師將時刻與你們同在，借此，我也對大家提出幾點建議，希望大家可以借鑒。

第一、目標(biāo)是引向成功的燈塔。每一朵鮮花都有盛開的理由，每一塊金子都都有發(fā)光的權(quán)利，每位同學(xué)都有成功的渴望。如何激發(fā)出你內(nèi)心的潛能從而追求成功呢?首先就是理想和目標(biāo)。墨子曾說：“志不強(qiáng)者智不達(dá)”，志向不堅定的人，智慧就得不到充分的發(fā)揮。相反，如果志存高遠(yuǎn)，目標(biāo)堅定，就一定會意志堅強(qiáng)，成就非凡。蟬聯(lián)奧運(yùn)羽毛球男單冠軍的林丹說過：“每個人都曾輸給自己，有勇氣就能新生。我用不滅的信念與夢想，讓改變發(fā)生”。所以，同學(xué)們一定要確立好自己的人生理想和階段性目標(biāo)，并且咬定目標(biāo)不放松，以堅忍不拔的意志，會當(dāng)凌絕頂?shù)暮肋~和自強(qiáng)不息的拼搏，超越自我，成就夢想!

第二、勤奮是成就夢想的基石。“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才”。決定成功的關(guān)鍵因素絕對不是天賦，而是努力和付出。沒有人可以隨隨便便成功，每個人都是在經(jīng)歷無數(shù)坎坷磨難之后，經(jīng)歷無數(shù)拼搏進(jìn)取之后，才能化繭成蝶，脫穎而出!為此我建議：

1、我們要珍惜時間。打緊節(jié)奏，提高效率，讓時間發(fā)揮它的最大效益，一點一滴一絲不茍，一分一秒分秒必爭，牢牢把握住學(xué)習(xí)的每一個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。、2我們要持之以恒。走得最遠(yuǎn)的人往往不是走得最快的人，而是能夠不停走路的人。所以我們認(rèn)真上好每一堂課，堅持做好每一道題，充實而快樂地度過每一天。我們堅信千里之行始于足下，我們堅信鍥而不舍金石可鏤，我們堅信堅持到底終會成功。

第三、紀(jì)律是成就夢想的保證。我們強(qiáng)調(diào)一心一意抓學(xué)習(xí)，但同時同學(xué)們的行為習(xí)慣、文明素養(yǎng)也絕不可放松。學(xué)習(xí)成績的好壞，很大程度上取決于自我約束能力的高低和班級紀(jì)律的好壞。紀(jì)律松散勢必導(dǎo)致思想散漫，行動遲緩，自私自利，我行我素，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，班級凝聚力不強(qiáng)。這不僅影響現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)，還有可能使前階段已經(jīng)取得的成績付之東流。所以，遲到、早退、看玄幻小說、聽mp3、玩手機(jī)、男女同學(xué)之間卿卿我我、上課思想不集中、不按時完成作業(yè)、午休和晚寢瞎聊天等等破壞班級學(xué)風(fēng)和三中校風(fēng)，讓家長頭疼和丟臉的陋習(xí)，我們必須義無反顧的摒棄!“紀(jì)律中有你，紀(jì)律中有我，紀(jì)律中有無窮的戰(zhàn)斗力”，我們要牢守校規(guī)班紀(jì)，加強(qiáng)自我管理，目標(biāo)明確，行動一致，營造強(qiáng)大班級，追求完美自我。

老師們，同學(xué)們，一日之計在于晨，一年之計在于春，一生之計在于勤。選擇了勤勉和奮斗，也就選擇了希望與收獲;選擇了紀(jì)律與約束，也就選擇了理智與自由;選擇了磨練與堅持，也就選擇了練達(dá)與成熟;選擇了拼搏與超越，也就選擇了成功與輝煌!春風(fēng)化雨，澆灌滿園桃李;瑯瑯書聲，鋪就錦繡前程。讓我們師生同心，攜手并進(jìn)，積極行動，共同奮斗，我堅信，我們每個人都可以成功，三中的明天一定更加美好!業(yè)績表彰大會發(fā)言稿

員工朋友們：大家好!

今天，我們在這里隆重集會，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號，在這里，我代表公司經(jīng)營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!

磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，但是，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。

8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成萬噸，稀磷酸完成萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月，分別以分的好成績順利通過了“危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

針對績效考核結(jié)果及績效考核工作，我談以下幾點意見。

一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用。績效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設(shè)。

二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。

三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點應(yīng)有所不同。對本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應(yīng)對工作對象進(jìn)行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動，通過會議、局域網(wǎng)、“云磷”報專刊等多種途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績。

各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢，堅定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營費(fèi)用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。

員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

謝謝大家!

第二篇：業(yè)績表彰大會發(fā)言稿

大地回春，萬物復(fù)蘇，在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里，值此，公司的績效大會正式開始。以下是小編給大家?guī)淼膸灼獦I(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒。

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文1

尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：

大地回春，萬物復(fù)蘇，在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里，值此，深圳遠(yuǎn)鵬裝飾設(shè)計工程有限公司工作年會召開了，借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表**分公司，向總公司領(lǐng)導(dǎo)及來自全國各分公司、辦事處的同事們匯報一下**分公司一年多來的工作總結(jié)，并對20XX年的工作思路和發(fā)展目標(biāo)提出了更高的要求。

**分公司自20**年8月成立以來，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，經(jīng)過一年多的運(yùn)行與發(fā)展，遠(yuǎn)鵬**分公司在全體員工的共同努力下，克服困難，勇于拼搏，積極進(jìn)取，以百倍的努力，不斷挖掘有效社會資源，立足**，放眼周邊市場，以必勝的信心和誠信務(wù)實的工作態(tài)度，為遠(yuǎn)鵬品牌建設(shè)樹立了良好的形象，取得了一定的成績，全年累計合同金額4485萬元，已簽合同額3325萬元，已到賬2380萬元，本月新簽合同額560萬元，本月已中標(biāo)未簽合同額600萬元。

**鄭州地處中原腹地，交通便利，隨著中部崛起的加快，中原城市群的建設(shè)日新月異。中部崛起**是領(lǐng)頭羊，CDP連續(xù)幾年一直排在全國的前五位，所以，**有較好的投資環(huán)境，持續(xù)升溫的建筑市場，中外財團(tuán)的大量投資，再加上有省委政府的引導(dǎo)和鄭州市委市政府的招商引資，更加使**鄭州有著良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景，同時也為遠(yuǎn)鵬**分公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也更加堅定了**分公司樹遠(yuǎn)鵬品牌，造遠(yuǎn)鵬品質(zhì)，創(chuàng)遠(yuǎn)鵬佳績的堅強(qiáng)信心。

回顧一年來**分公司所做的工作和取得的成績，主要有以下幾個方面：

一、注重市場目標(biāo)和策略：從分公司成立之初，就明確了市場目標(biāo)和任務(wù)，開拓市場必須依托總公司的品牌效應(yīng)，按市場化運(yùn)作方式，多渠道開拓市場，充分利用有效社會資源，滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽(yù)度，公司追求可持續(xù)發(fā)展，工作重點是打造“遠(yuǎn)鵬”品牌，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、明確工作思路：在明確職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上**分公司服從服務(wù)于總公司的發(fā)展大局，以科學(xué)發(fā)展觀求真務(wù)實，探索研究，理清思路，建立科學(xué)、規(guī)范高效的管理機(jī)制為重點，全方位打造分公司的核心競爭力，抓重點項目，規(guī)范資金管理，積極實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累和自我發(fā)展能力，實現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。

三、完善管理機(jī)制：**分公司全面遵循總公司的各項管理規(guī)定和章程，同時結(jié)合**分公司的實際情況，制定了分公司的管理制度，明確了以人為本的人性化管理，公司以分公司總經(jīng)理為核心的各職能部門、項目部等實施規(guī)范管理，強(qiáng)化管理意識，相互支持，和諧團(tuán)結(jié)，積極配合的管理模式，完善管理機(jī)制。

四、完善運(yùn)行機(jī)制：**分公司從成立之日，為切實做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，從工作實際出發(fā)，經(jīng)多次醞釀討論，相繼制定了多項管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任制，建立了上通下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時，分公司與注重企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)等結(jié)合起來，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了責(zé)任意識，使團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺性，有力推動了各項工作的順利開展。

基于以上幾點，**分公司在成立一年多時間里，取得了很大成績。

展望20XX年，**分公司將會“百尺竿頭、更上一層樓”，在20XX年的基礎(chǔ)上，將會高起點、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，以高昂的斗志和精神面貌，發(fā)揚(yáng)**分公司的團(tuán)隊精神，為“遠(yuǎn)鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價值，力爭20XX年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢下，遠(yuǎn)鵬**分公司一定騰飛于中原。

謝謝大家!

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：

大家好!作為一名領(lǐng)導(dǎo)，有機(jī)會獲獎，我很高興，也非常激動。此時次刻，我想用三個詞來表達(dá)我的心情。

第一個詞是感謝。我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持和鼓勵，我由衷地感謝你們!(鞠躬)

第二個詞是自豪。人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無限;而一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶華之年，來到單位這片沃土。在她的培養(yǎng)、造就下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的幫助下，小小的我才得以成長，我人生的畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。

第三個詞是行動。為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，為了回報對我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動，將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給單位，勤奮敬業(yè)，激情逐夢，努力做到更好!

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文3

經(jīng)過太陽星城項目組上下一心的共同努力，太陽星城以半年243套的銷售佳績，位居句容房地產(chǎn)市場XX年上半年銷售排行榜首位，作為太陽星城一名普通的銷售人員，倍感自豪的同時，也深知太陽星城能取得如此羨煞旁人的成績，絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的“客戶至上，服務(wù)為本”的經(jīng)營理念。

一位房地產(chǎn)銷售人員應(yīng)該是半個地產(chǎn)專家，這一點從太陽星城銷售人員進(jìn)場后，公司在房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)專業(yè)知識和禮儀培訓(xùn)等方面不遺余力的培訓(xùn)可以得到佐證。首先要對樓盤的的品位、文化、規(guī)劃、景觀、設(shè)計、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設(shè)施、設(shè)備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等，這是從事售樓工作的基礎(chǔ)，同時樓盤的銷售人員還需對周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展趨勢等有清晰的認(rèn)識和了解，這樣才能夠向傳達(dá)出有效滿足顧客需求的信息，能夠告訴顧客所售項目的優(yōu)劣勢、能給客戶帶來什么樣的利益與效益?其次，更重要的是銷售人員在給客戶介紹的過程中，一定要堅持實事求是的原則，給客戶提出的置業(yè)意見一定要中肯，因為任何一個樓盤都不能做到滿足所有客戶的需求。某些銷售人員為了自身的利益采取了避短揚(yáng)長的方式，輕描淡寫地規(guī)避樓盤的劣勢，雖然實現(xiàn)部分客戶的成交，但長久地看，傷害的是整個樓盤的利益，失去了眾多客戶的信任。

售樓無常法，機(jī)遇不常存，售樓人員惟有以扎實的專業(yè)知識和靈敏的觀察和反應(yīng)力，并且做到始終將客戶的利益置于首要考慮的問題，與客戶建立一種互信互賴的關(guān)系，才能切切實實的賣好房子，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時也極大豐富了自己的人生閱歷。在太陽星城工作的這段日子，深刻地感受到了實力雄厚的萬邦地產(chǎn)在客戶關(guān)系維護(hù)方面做出了巨大的努力，從一線銷售人員到公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，都把“服務(wù)客戶，回饋客戶”作為工作的重中之重予以貫徹執(zhí)行，一家深得人心的房地產(chǎn)開發(fā)公司，房子賣得好自然是意料之中的事了。

首先要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛與信任，感謝同事們對我的大力幫助及支持，能夠得到公司“銷售之星”這個榮譽(yù)稱號，我感到非常的高興與榮幸。

XX年我在任市場拓展部五華片區(qū)經(jīng)理期間，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司各個部門的積極配合下，圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。銷售之星獲獎感言銷售之星獲獎感言。在市場拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領(lǐng)下，在我們?nèi)w同仁的共同努力下，攻堅克難，最終奪取了市場拓展部目標(biāo)任務(wù)的勝利。

取得今天的成績我有幾點感受：

第一、一份努力，一份收獲。

第二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，執(zhí)行力是成功之母。

第三、堅持就是勝利。

成績屬于過去，新一年的挑戰(zhàn)已經(jīng)開始，為了完成XX年的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，讓我們行動起來，前進(jìn)、前進(jìn)、向前進(jìn)。

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文4

在過去的一年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司各個部門的積極配合下，以積極的心態(tài)對待銷售工作，不斷加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，積極發(fā)展新客戶，不屈不撓、浴血奮戰(zhàn)，全力以赴。在我們?nèi)w同仁的共同努力下，終于完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我個人也有幸成為公司年終銷售冠軍。

首先要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛與信任，感謝同事們對我的大力支持，能夠得到公司“全年銷售之星”這個榮譽(yù)稱號，我感到非常的高興與榮幸。銷售之星獲獎感言

第二、行動是成功之母，如果我們有(優(yōu)秀團(tuán)隊獲獎感言發(fā)言稿)好的想法，好的觀念不去行動，不去實施，都是空想。

第三、向不可能挑戰(zhàn)，只要我們具有明確的目標(biāo)與超強(qiáng)的行動力，沒有達(dá)不成的目標(biāo)。

被評為全年銷售之星，這是公司對我個人工作能力與成績的肯定和表揚(yáng)，也是對我日后做好本職工作的一種鼓勵，也是對我邁向新的成功的一種鞭策。新的一年已經(jīng)開始，雖然行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇，使得我們工作難度加大，但我們有信心進(jìn)一步明確新一年的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，動員和激勵團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗精神，繼往開來、與時俱進(jìn)，開創(chuàng)美好新局面。

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文5

實干出實績!園區(qū)轉(zhuǎn)型升級提速，稅收逆勢強(qiáng)勁增長，千萬元重獎優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)家!3月31日，隆平高科技園召開2016年經(jīng)濟(jì)工作會議，對近百貢獻(xiàn)突出、創(chuàng)新引領(lǐng)的企業(yè)和企業(yè)家進(jìn)行了表彰獎勵，相較往年獎勵的范圍更廣、力度更大。其中，新振升集團(tuán)等23家企業(yè)獲“發(fā)展效益獎”;湖南英氏營養(yǎng)品股份有限公司等14家企業(yè)獲“新增規(guī)模企業(yè)獎”;湖南有色金屬研究院等22家企業(yè)獲“發(fā)明專利獎”;順豐速運(yùn)湖南總部經(jīng)理劉曉冬、湖南康通電子科技有限公司董事長劉雅浪等十余人獲評“優(yōu)秀企業(yè)家”;張健、奉向東等3人獲“卓越人才獎”……

2015年，隆平高科技園堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，突出產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，扎實推進(jìn)項目建設(shè)和環(huán)境提質(zhì)，真抓實干，務(wù)實進(jìn)取，實現(xiàn)了“十二五”圓滿收官。全年實現(xiàn)技工貿(mào)總收入550億元，同比增長15.5%;完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值390億元，同比增長16.7%;高新技術(shù)總產(chǎn)值增長率38%;固定資產(chǎn)投資額35.5億元，同比增長50%;新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)10家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)84家，入園企業(yè)總數(shù)激增到650家。在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，全年企業(yè)總稅收逆勢增漲43%，連上4億元、5億元兩個臺階，達(dá)5.2億元，總稅收增長43%，名列全市省級園區(qū)第一。2015年，隆平園獲評國家電子商務(wù)示范基地、中國湘商“十大最具投資價值經(jīng)濟(jì)園區(qū)”。在全市目標(biāo)管理考核中，獲評發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩個“優(yōu)秀單位”稱號。

強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)

全年鋪排28個重大產(chǎn)業(yè)項目

走進(jìn)隆平高科技園，在諸多的建設(shè)工地，只見挖掘機(jī)、推土機(jī)來回穿梭，工人們晝夜鏖戰(zhàn)，一條條道路不斷延伸、一座座廠房拔地而起。

一個好的項目能帶動一個產(chǎn)業(yè)鏈的形成，帶動一批企業(yè)跟進(jìn)、集聚。自2014年以來，隆平高科技園連續(xù)三年實施“項目建設(shè)年”計劃，在大力實施“三招三引”――招商引資、招才引智、招院引所策略的同時，大力推進(jìn)項目建設(shè)。2015年，園區(qū)積極融資困局，全年新增融資7.6億元，拆遷拆違、基礎(chǔ)設(shè)施、重大項目建設(shè)等中心工作加速推進(jìn)。全年依法完成拆遷450畝，啟動在拆631畝，為項目落地建設(shè)提供了空間。三年內(nèi)，基本實現(xiàn)了園區(qū)全部工業(yè)用地應(yīng)拆盡拆。

2015年，園區(qū)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目20個，其中投資過10億元項目2個，投資過5億元項目3個，過5000萬元項目15個。

今年，隆平高科技園鋪排了28個重大產(chǎn)業(yè)項目，一批投資強(qiáng)度大、科技含量高、發(fā)展?jié)摿?qiáng)、稅收收益好的大項目、好項目建設(shè)全面提速。

總投資10億元的湖南英氏孕嬰童產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園，正在加速建設(shè)，預(yù)計今年年內(nèi)投產(chǎn)。該公司瞄準(zhǔn)全面放開“二孩”政策帶來的巨大市場機(jī)遇，專注于孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計年銷售收入規(guī)模可達(dá)30億元，十年規(guī)劃年銷售收入突破50億元。

湘粵先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，總投資約11億元，總建筑面積21.4萬平方米，將建設(shè)高層工業(yè)綜合樓、多層獨(dú)棟總部樓等一系列建筑和配套設(shè)施。項目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)期可依托廣東商會引進(jìn)廣東沿海轉(zhuǎn)移企業(yè)200家以上。

廣發(fā)隆平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，總投資10億元，將打造成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新國家級孵化器，達(dá)產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值60億元。

創(chuàng)新引領(lǐng)

以僅占全市1.5%的工業(yè)用地，創(chuàng)造5%的規(guī)模效益

變要素驅(qū)動為創(chuàng)新驅(qū)動,大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),是隆平高科技園都市園區(qū)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的一條清晰路徑。

近年來，隆平高科技園通過招商引資、招才引智、招院引所，打造創(chuàng)新發(fā)展高地，把推動企業(yè)科技創(chuàng)新、保護(hù)企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)作為園區(qū)發(fā)展的重要抓手，在人力、物力、財力等方面給予大力傾斜，以此提升園區(qū)的核心競爭力。

創(chuàng)新驅(qū)動為企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。今升新媒體購物有限公司，是一家依托新媒體的電子商務(wù)企業(yè)。自去年8月入駐園以來，在短短4個多月內(nèi)實現(xiàn)銷售收入超過2億元，上繳稅收近千萬元，并且在全國電視購物行業(yè)創(chuàng)造了兩項全國紀(jì)錄，一項是單檔50分鐘節(jié)目(優(yōu)購物)銷售金額突破1000萬元，一項是單檔節(jié)目40分鐘(快樂購)單品銷售數(shù)量突破3800件次。

創(chuàng)新不但做大了今升新媒體，也讓新振升集團(tuán)、康通電子這樣的老企業(yè)煥發(fā)了勃勃生機(jī)。

康通電子是一家專業(yè)從事IP廣播及云廣播產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)企業(yè)。該公司以創(chuàng)新為發(fā)展之魂，以人才為發(fā)展之本，研發(fā)人員占40%之多，培育了一支專業(yè)化的創(chuàng)新團(tuán)隊。2015年完成合同銷售額1.4億元。預(yù)計2016年實現(xiàn)銷售2.5億元，利潤突破3000萬元。

2015年11月28日，長沙新振升集團(tuán)獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授予的全新窗框底部框架及窗戶新技術(shù)發(fā)明專利。截至目前，新振升集團(tuán)累計完成行業(yè)科技成果12項，獲得國家發(fā)明專利、實用新型專利、外觀專利累計539項，在專利件數(shù)上已達(dá)同行業(yè)較高水平，科技創(chuàng)新能力一直雄踞行業(yè)榜首。創(chuàng)新讓新振升集團(tuán)去年稅收逆勢增長85%。

這樣的企業(yè)隆平高科技園還有很多。2015年，隆平高科稅收增長200%，順豐速運(yùn)稅收增長55%，英氏稅收增長105%;凱德自控增長280%……

科技創(chuàng)新為隆平高科技園產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了強(qiáng)勁動力，園區(qū)以僅占全市1.5%的工業(yè)用地創(chuàng)造了5%的規(guī)模效益，綜合發(fā)展指數(shù)、單位土地投資強(qiáng)度、產(chǎn)出效益等指標(biāo)在全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)中位居前列。

第三篇：業(yè)績表彰大會發(fā)言稿

大地回春，萬物復(fù)蘇，在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里，值此，公司的績效大會正式開始。以下是小編給大家?guī)淼膸灼獦I(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒。

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文1

尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：

大地回春，萬物復(fù)蘇，在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里，值此，深圳遠(yuǎn)鵬裝飾設(shè)計工程有限公司工作年會召開了，借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表**分公司，向總公司領(lǐng)導(dǎo)及來自全國各分公司、辦事處的同事們匯報一下**分公司一年多來的工作總結(jié)，并對20XX年的工作思路和發(fā)展目標(biāo)提出了更高的要求。

**分公司自20**年8月成立以來，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，經(jīng)過一年多的運(yùn)行與發(fā)展，遠(yuǎn)鵬**分公司在全體員工的共同努力下，克服困難，勇于拼搏，積極進(jìn)取，以百倍的努力，不斷挖掘有效社會資源，立足**，放眼周邊市場，以必勝的信心和誠信務(wù)實的工作態(tài)度，為遠(yuǎn)鵬品牌建設(shè)樹立了良好的形象，取得了一定的成績，全年累計合同金額4485萬元，已簽合同額3325萬元，已到賬2380萬元，本月新簽合同額560萬元，本月已中標(biāo)未簽合同額600萬元。

**鄭州地處中原腹地，交通便利，隨著中部崛起的加快，中原城市群的建設(shè)日新月異。中部崛起**是領(lǐng)頭羊，CDP連續(xù)幾年一直排在全國的前五位，所以，**有較好的投資環(huán)境，持續(xù)升溫的建筑市場，中外財團(tuán)的大量投資，再加上有省委政府的引導(dǎo)和鄭州市委市政府的招商引資，更加使**鄭州有著良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景，同時也為遠(yuǎn)鵬**分公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也更加堅定了**分公司樹遠(yuǎn)鵬品牌，造遠(yuǎn)鵬品質(zhì)，創(chuàng)遠(yuǎn)鵬佳績的堅強(qiáng)信心。

回顧一年來**分公司所做的工作和取得的成績，主要有以下幾個方面：

一、注重市場目標(biāo)和策略：從分公司成立之初，就明確了市場目標(biāo)和任務(wù)，開拓市場必須依托總公司的品牌效應(yīng)，按市場化運(yùn)作方式，多渠道開拓市場，充分利用有效社會資源，滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽(yù)度，公司追求可持續(xù)發(fā)展，工作重點是打造“遠(yuǎn)鵬”品牌，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、明確工作思路：在明確職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上**分公司服從服務(wù)于總公司的發(fā)展大局，以科學(xué)發(fā)展觀求真務(wù)實，探索研究，理清思路，建立科學(xué)、規(guī)范高效的管理機(jī)制為重點，全方位打造分公司的核心競爭力，抓重點項目，規(guī)范資金管理，積極實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累和自我發(fā)展能力，實現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。

三、完善管理機(jī)制：**分公司全面遵循總公司的各項管理規(guī)定和章程，同時結(jié)合**分公司的實際情況，制定了分公司的管理制度，明確了以人為本的人性化管理，公司以分公司總經(jīng)理為核心的各職能部門、項目部等實施規(guī)范管理，強(qiáng)化管理意識，相互支持，和諧團(tuán)結(jié)，積極配合的管理模式，完善管理機(jī)制。

四、完善運(yùn)行機(jī)制：**分公司從成立之日，為切實做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，從工作實際出發(fā)，經(jīng)多次醞釀討論，相繼制定了多項管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任制，建立了上通下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時，分公司與注重企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)等結(jié)合起來，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了責(zé)任意識，使團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺性，有力推動了各項工作的順利開展。

基于以上幾點，**分公司在成立一年多時間里，取得了很大成績。

展望20XX年，**分公司將會“百尺竿頭、更上一層樓”，在20XX年的基礎(chǔ)上，將會高起點、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，以高昂的斗志和精神面貌，發(fā)揚(yáng)**分公司的團(tuán)隊精神，為“遠(yuǎn)鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價值，力爭20XX年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢下，遠(yuǎn)鵬**分公司一定騰飛于中原。

謝謝大家!

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：

大家好!作為一名領(lǐng)導(dǎo)，有機(jī)會獲獎，我很高興，也非常激動。此時次刻，我想用三個詞來表達(dá)我的心情。

第一個詞是感謝。我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持和鼓勵，我由衷地感謝你們!(鞠躬)

第二個詞是自豪。人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無限;而一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶華之年，來到單位這片沃土。在她的培養(yǎng)、造就下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的幫助下，小小的我才得以成長，我人生的畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。

第三個詞是行動。為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，為了回報對我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動，將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給單位，勤奮敬業(yè)，激情逐夢，努力做到更好!

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文3

經(jīng)過太陽星城項目組上下一心的共同努力，太陽星城以半年243套的銷售佳績，位居句容房地產(chǎn)市場XX年上半年銷售排行榜首位，作為太陽星城一名普通的銷售人員，倍感自豪的同時，也深知太陽星城能取得如此羨煞旁人的成績，絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的“客戶至上，服務(wù)為本”的經(jīng)營理念。

一位房地產(chǎn)銷售人員應(yīng)該是半個地產(chǎn)專家，這一點從太陽星城銷售人員進(jìn)場后，公司在房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)專業(yè)知識和禮儀培訓(xùn)等方面不遺余力的培訓(xùn)可以得到佐證。首先要對樓盤的的品位、文化、規(guī)劃、景觀、設(shè)計、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設(shè)施、設(shè)備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等，這是從事售樓工作的基礎(chǔ)，同時樓盤的銷售人員還需對周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展趨勢等有清晰的認(rèn)識和了解，這樣才能夠向傳達(dá)出有效滿足顧客需求的信息，能夠告訴顧客所售項目的優(yōu)劣勢、能給客戶帶來什么樣的利益與效益?其次，更重要的是銷售人員在給客戶介紹的過程中，一定要堅持實事求是的原則，給客戶提出的置業(yè)意見一定要中肯，因為任何一個樓盤都不能做到滿足所有客戶的需求。某些銷售人員為了自身的利益采取了避短揚(yáng)長的方式，輕描淡寫地規(guī)避樓盤的劣勢，雖然實現(xiàn)部分客戶的成交，但長久地看，傷害的是整個樓盤的利益，失去了眾多客戶的信任。

售樓無常法，機(jī)遇不常存，售樓人員惟有以扎實的專業(yè)知識和靈敏的觀察和反應(yīng)力，并且做到始終將客戶的利益置于首要考慮的問題，與客戶建立一種互信互賴的關(guān)系，才能切切實實的賣好房子，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時也極大豐富了自己的人生閱歷。在太陽星城工作的這段日子，深刻地感受到了實力雄厚的萬邦地產(chǎn)在客戶關(guān)系維護(hù)方面做出了巨大的努力，從一線銷售人員到公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，都把“服務(wù)客戶，回饋客戶”作為工作的重中之重予以貫徹執(zhí)行，一家深得人心的房地產(chǎn)開發(fā)公司，房子賣得好自然是意料之中的事了。

首先要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛與信任，感謝同事們對我的大力幫助及支持，能夠得到公司“銷售之星”這個榮譽(yù)稱號，我感到非常的高興與榮幸。

XX年我在任市場拓展部五華片區(qū)經(jīng)理期間，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司各個部門的積極配合下，圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。銷售之星獲獎感言銷售之星獲獎感言。在市場拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領(lǐng)下，在我們?nèi)w同仁的共同努力下，攻堅克難，最終奪取了市場拓展部目標(biāo)任務(wù)的勝利。

取得今天的成績我有幾點感受：

第一、一份努力，一份收獲。

第二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，執(zhí)行力是成功之母。

第三、堅持就是勝利。

成績屬于過去，新一年的挑戰(zhàn)已經(jīng)開始，為了完成XX年的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，讓我們行動起來，前進(jìn)、前進(jìn)、向前進(jìn)。

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文4

在過去的一年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司各個部門的積極配合下，以積極的心態(tài)對待銷售工作，不斷加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，積極發(fā)展新客戶，不屈不撓、浴血奮戰(zhàn)，全力以赴。在我們?nèi)w同仁的共同努力下，終于完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我個人也有幸成為公司年終銷售冠軍。

首先要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛與信任，感謝同事們對我的大力支持，能夠得到公司“全年銷售之星”這個榮譽(yù)稱號，我感到非常的高興與榮幸。銷售之星獲獎感言

第二、行動是成功之母，如果我們有(優(yōu)秀團(tuán)隊獲獎感言發(fā)言稿)好的想法，好的觀念不去行動，不去實施，都是空想。

第三、向不可能挑戰(zhàn)，只要我們具有明確的目標(biāo)與超強(qiáng)的行動力，沒有達(dá)不成的目標(biāo)。

被評為全年銷售之星，這是公司對我個人工作能力與成績的肯定和表揚(yáng)，也是對我日后做好本職工作的一種鼓勵，也是對我邁向新的成功的一種鞭策。新的一年已經(jīng)開始，雖然行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇，使得我們工作難度加大，但我們有信心進(jìn)一步明確新一年的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，動員和激勵團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗精神，繼往開來、與時俱進(jìn)，開創(chuàng)美好新局面。

業(yè)績表彰大會發(fā)言稿范文5

實干出實績!園區(qū)轉(zhuǎn)型升級提速，稅收逆勢強(qiáng)勁增長，千萬元重獎優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)家!3月31日，隆平高科技園召開2016年經(jīng)濟(jì)工作會議，對近百貢獻(xiàn)突出、創(chuàng)新引領(lǐng)的企業(yè)和企業(yè)家進(jìn)行了表彰獎勵，相較往年獎勵的范圍更廣、力度更大。其中，新振升集團(tuán)等23家企業(yè)獲“發(fā)展效益獎”;湖南英氏營養(yǎng)品股份有限公司等14家企業(yè)獲“新增規(guī)模企業(yè)獎”;湖南有色金屬研究院等22家企業(yè)獲“發(fā)明專利獎”;順豐速運(yùn)湖南總部經(jīng)理劉曉冬、湖南康通電子科技有限公司董事長劉雅浪等十余人獲評“優(yōu)秀企業(yè)家”;國家千人計劃張健、奉向東等3人獲“卓越人才獎”……

2015年，隆平高科技園堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，突出產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，扎實推進(jìn)項目建設(shè)和環(huán)境提質(zhì)，真抓實干，務(wù)實進(jìn)取，實現(xiàn)了“十二五”圓滿收官。全年實現(xiàn)技工貿(mào)總收入550億元，同比增長15.5%;完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值390億元，同比增長16.7%;高新技術(shù)總產(chǎn)值增長率38%;固定資產(chǎn)投資額35.5億元，同比增長50%;新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)10家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)84家，入園企業(yè)總數(shù)激增到650家。在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，全年企業(yè)總稅收逆勢增漲43%，連上4億元、5億元兩個臺階，達(dá)5.2億元，總稅收增長43%，名列全市省級園區(qū)第一。2015年，隆平園獲評國家電子商務(wù)示范基地、中國湘商“十大最具投資價值經(jīng)濟(jì)園區(qū)”。在全市目標(biāo)管理考核中，獲評發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩個“優(yōu)秀單位”稱號。

強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)

全年鋪排28個重大產(chǎn)業(yè)項目

走進(jìn)隆平高科技園，在諸多的建設(shè)工地，只見挖掘機(jī)、推土機(jī)來回穿梭，工人們晝夜鏖戰(zhàn)，一條條道路不斷延伸、一座座廠房拔地而起。

一個好的項目能帶動一個產(chǎn)業(yè)鏈的形成，帶動一批企業(yè)跟進(jìn)、集聚。自2014年以來，隆平高科技園連續(xù)三年實施“項目建設(shè)年”計劃，在大力實施“三招三引”――招商引資、招才引智、招院引所策略的同時，大力推進(jìn)項目建設(shè)。2015年，園區(qū)積極融資困局，全年新增融資7.6億元，拆遷拆違、基礎(chǔ)設(shè)施、重大項目建設(shè)等中心工作加速推進(jìn)。全年依法完成拆遷450畝，啟動在拆631畝，為項目落地建設(shè)提供了空間。三年內(nèi)，基本實現(xiàn)了園區(qū)全部工業(yè)用地應(yīng)拆盡拆。

2015年，園區(qū)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目20個，其中投資過10億元項目2個，投資過5億元項目3個，過5000萬元項目15個。

今年，隆平高科技園鋪排了28個重大產(chǎn)業(yè)項目，一批投資強(qiáng)度大、科技含量高、發(fā)展?jié)摿?qiáng)、稅收收益好的大項目、好項目建設(shè)全面提速。

總投資10億元的湖南英氏孕嬰童產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園，正在加速建設(shè)，預(yù)計今年年內(nèi)投產(chǎn)。該公司瞄準(zhǔn)全面放開“二孩”政策帶來的巨大市場機(jī)遇，專注于孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計年銷售收入規(guī)?？蛇_(dá)30億元，十年規(guī)劃年銷售收入突破50億元。

湘粵先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，總投資約11億元，總建筑面積21.4萬平方米，將建設(shè)高層工業(yè)綜合樓、多層獨(dú)棟總部樓等一系列建筑和配套設(shè)施。項目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)期可依托廣東商會引進(jìn)廣東沿海轉(zhuǎn)移企業(yè)200家以上。

廣發(fā)隆平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，總投資10億元，將打造成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新國家級孵化器，達(dá)產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值60億元。

創(chuàng)新引領(lǐng)

以僅占全市1.5%的工業(yè)用地，創(chuàng)造5%的規(guī)模效益

變要素驅(qū)動為創(chuàng)新驅(qū)動,大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),是隆平高科技園都市園區(qū)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的一條清晰路徑。

近年來，隆平高科技園通過招商引資、招才引智、招院引所，打造創(chuàng)新發(fā)展高地，把推動企業(yè)科技創(chuàng)新、保護(hù)企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)作為園區(qū)發(fā)展的重要抓手，在人力、物力、財力等方面給予大力傾斜，以此提升園區(qū)的核心競爭力。

創(chuàng)新驅(qū)動為企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。今升新媒體購物有限公司，是一家依托新媒體的電子商務(wù)企業(yè)。自去年8月入駐園以來，在短短4個多月內(nèi)實現(xiàn)銷售收入超過2億元，上繳稅收近千萬元，并且在全國電視購物行業(yè)創(chuàng)造了兩項全國紀(jì)錄，一項是單檔50分鐘節(jié)目(優(yōu)購物)銷售金額突破1000萬元，一項是單檔節(jié)目40分鐘(快樂購)單品銷售數(shù)量突破3800件次。

創(chuàng)新不但做大了今升新媒體，也讓新振升集團(tuán)、康通電子這樣的老企業(yè)煥發(fā)了勃勃生機(jī)。

康通電子是一家專業(yè)從事IP廣播及云廣播產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)企業(yè)。該公司以創(chuàng)新為發(fā)展之魂，以人才為發(fā)展之本，研發(fā)人員占40%之多，培育了一支專業(yè)化的創(chuàng)新團(tuán)隊。2015年完成合同銷售額1.4億元。預(yù)計2016年實現(xiàn)銷售2.5億元，利潤突破3000萬元。

2015年11月28日，長沙新振升集團(tuán)獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授予的全新窗框底部框架及窗戶新技術(shù)發(fā)明專利。截至目前，新振升集團(tuán)累計完成行業(yè)科技成果12項，獲得國家發(fā)明專利、實用新型專利、外觀專利累計539項，在專利件數(shù)上已達(dá)同行業(yè)較高水平，科技創(chuàng)新能力一直雄踞行業(yè)榜首。創(chuàng)新讓新振升集團(tuán)去年稅收逆勢增長85%。

這樣的企業(yè)隆平高科技園還有很多。2015年，隆平高科稅收增長200%，順豐速運(yùn)稅收增長55%，英氏稅收增長105%;凱德自控增長280%……

科技創(chuàng)新為隆平高科技園產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了強(qiáng)勁動力，園區(qū)以僅占全市1.5%的工業(yè)用地創(chuàng)造了5%的規(guī)模效益，綜合發(fā)展指數(shù)、單位土地投資強(qiáng)度、產(chǎn)出效益等指標(biāo)在全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)中位居前列。

第四篇：業(yè)績表彰大會發(fā)言（推薦）

業(yè)績表彰大會發(fā)言 家人們大家好！

首先，我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

在市場淡季我們創(chuàng)偉卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?。我們之所以能堅?qiáng)地走下來，離不開創(chuàng)偉新老客戶的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，拼搏奮斗的身影是最綻放的，因此，你們是最綻放的。在此，我再次向?qū)?chuàng)偉發(fā)展、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有創(chuàng)偉的今天。為最優(yōu)秀、最綻放的自己鼓掌！

下面，是最激動人心的時刻到了，我宣布7月份各部門及個人業(yè)績和獎金結(jié)果：（附表1-2）成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。2013年是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們要完成銷售業(yè)績增長目標(biāo)，需要我們跟上時代前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化，需要我們加倍努力的工作。在接下來的工作中，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)目標(biāo)

1、銷售、車隊當(dāng)前工作重點放在港口，集中精力有針對性拓展市場，細(xì)化自己的工作計劃，立即付諸行動，用一流的服務(wù)感動客戶，借助我們的優(yōu)勢占領(lǐng)港口市場。

2、配件、售后在做好業(yè)務(wù)的同時，把握淡季時機(jī)，克服各種困難做出清庫、建賬及保養(yǎng)維護(hù)配件的計劃，加大力度爭取在8月底拿出清清楚楚的庫存賬目來，屆時有財務(wù)人員監(jiān)督建立。

3、維修在高溫酷暑的環(huán)境中，堅持工作的精神值得我們學(xué)習(xí)；但是，業(yè)績落后的班組如何改變現(xiàn)狀，怎樣提升業(yè)績，要集思廣益想出辦法，抓住機(jī)遇立即付諸行動，最后給自己一個滿意結(jié)果。

4、二保要分析業(yè)績下滑的原因，在擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)的同時，積極協(xié)助分公司開展各項工作，是他們盡快獨(dú)立完成各項工作，使他們創(chuàng)造出良好的成績。

5、創(chuàng)夢會各項工作積極主動、勇于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)，所有成員非常綻放，這種精神值得我們學(xué)習(xí)，請你們繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績！

我們要居安思危，不要為我們眼前所取得的成績而沾沾自喜。要實現(xiàn)公司今年銷售增長20%的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

第五篇：物貿(mào)7月份業(yè)績表彰大會發(fā)言稿

物貿(mào)7月份業(yè)績表彰大會發(fā)言稿

家人們大家好！

首先，我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

在市場淡季我們創(chuàng)偉卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?。我們之所以能堅?qiáng)地走下來，離不開創(chuàng)偉新老客戶的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，拼搏奮斗的身影是最綻放的，因此，你們是最綻放的。在此，我再次向?qū)?chuàng)偉發(fā)展、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有創(chuàng)偉的今天。為最優(yōu)秀、最綻放的自己鼓掌！

下面，是最激動人心的時刻到了，我宣布7月份各部門及個人業(yè)績和獎金結(jié)果：（附表1-2）

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。

2013年是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們要完成銷售業(yè)績增長目標(biāo)，需要我們跟上時代前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化，需要我們加倍努力的工作。

在接下來的工作中，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)目標(biāo)

1、銷售、車隊當(dāng)前工作重點放在港口，集中精力有針對性拓展市

場，細(xì)化自己的工作計劃，立即付諸行動，用一流的服務(wù)感動

客戶，借助我們的優(yōu)勢占領(lǐng)港口市場。

2、配件、售后在做好業(yè)務(wù)的同時，把握淡季時機(jī)，克服各種困難

做出清庫、建賬及保養(yǎng)維護(hù)配件的計劃，加大力度爭取在8月

底拿出清清楚楚的庫存賬目來，屆時有財務(wù)人員監(jiān)督建立。

3、維修在高溫酷暑的環(huán)境中，堅持工作的精神值得我們學(xué)習(xí)；但

是，業(yè)績落后的班組如何改變現(xiàn)狀，怎樣提升業(yè)績，要集思廣

益想出辦法，抓住機(jī)遇立即付諸行動，最后給自己一個滿意結(jié)

果。

4、二保要分析業(yè)績下滑的原因，在擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)的同時，積極協(xié)

助分公司開展各項工作，是他們盡快獨(dú)立完成各項工作，使他

們創(chuàng)造出良好的成績。

5、創(chuàng)夢會各項工作積極主動、勇于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)，所有成員非

常綻放，這種精神值得我們學(xué)習(xí)，請你們繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績！

我們要居安思危，不要為我們眼前所取得的成績而沾沾自喜。要實現(xiàn)公司今年銷售增長20%的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們的夢想而奮斗！

謝謝大家！

2013年8月16日