第一篇：HSE管理考題

填空題：

1、公司各職能部門、作業(yè)區(qū)應當按照“管工作管安全 ”的原則，對業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負管理責任。

2、公司安全生產(chǎn)委員會 負責組織制定安全生產(chǎn)責任制，并以正式文件形式予以明確。定期組織評審和完善安全生產(chǎn)責任制，每 三 年至少一次。

3、當組織機構(gòu)、業(yè)務領(lǐng)域、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化，或發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，及時對安全生產(chǎn)責任制 進行評審和完善。

4、安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容要符合國家法律法規(guī)和政策，滿足政府及上級主管部門管理要求，涵蓋公司生產(chǎn)、經(jīng)營等全部業(yè)務活動，突出風險管控，明確安全生產(chǎn)工作職責和具體任務。

5、6、在與員工簽訂勞動合同時應簽訂《員工安全生產(chǎn)合同》。

職能部門應在各自的管理范圍內(nèi)，按照“同步部署、同步實施、同步檢查”的原則，對其業(yè)務工作負安全管理責任。

7、公司實行 公司—作業(yè)區(qū)—生產(chǎn)現(xiàn)場 三級安全監(jiān)督管理機制，設置安全總監(jiān)（或兼職），專職安全副總監(jiān)。

8、嚴格執(zhí)行新建、改建、擴建項目（工程）安全生產(chǎn)“三同時”管理要求，按規(guī)定進行安全預評價和安全驗收評價。

9、單位主要負責人、分管領(lǐng)導和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，必須具備與所從事生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，安全資格培訓時間每年不得少于48學時（一周）。

10、嚴格落實新入公司員工的“三級安全教育”和轉(zhuǎn)崗工人的安全教育，建立健全教育檔案。其中“三級安全教育”時間不得少于40學時。

11、堅持日常檢查和定期安全檢查。公司每年至少組織 四 次安全（HSE）大檢查。各作業(yè)區(qū)、單位每月至少進行 一 次安全（HSE）檢查。班站崗位要落實崗檢、巡檢、交接班安全檢查。

12、實行三級（管理層、職能部門、作業(yè)區(qū)）安全生產(chǎn)聯(lián)系點制度。管理層應定期（每月一次）或不定期地對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）安全生產(chǎn)聯(lián)系點進行安全檢查指導并作記錄。

13、依據(jù)標準、規(guī)范完善安全檢查制度、手段，實行安全檢查表制度，并對查出的隱患和問題下達《整改通知書》，整改情況要有回執(zhí)記錄。

14、對檢查中發(fā)現(xiàn)的一時不能立即排除的事故隱患，應制定防范和監(jiān)控措施，在評估的基礎上按管理權(quán)限制定計劃，投入整改資金并按期完成整改。

15、對產(chǎn)生職業(yè)危害因素的作業(yè)場所，應設置醒目的公告欄，公布職業(yè)危害因素檢測結(jié)果；在職業(yè)危害工作場所，應設置警示標牌、操作規(guī)程及發(fā)生職業(yè)危害事故后的應急救援措施。

16、在生產(chǎn)項目發(fā)包或設施租賃簽訂的合同中，必須明確相關(guān)方的安全生產(chǎn)管理責任，簽訂相應的《安全生產(chǎn)合同》。

17、建立公司至作業(yè)區(qū)、班組（崗位）應急響應、處置預案。應急管理要做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”。選擇題：

1、安委會主要職責：（ABCD）

A組織建立公司HSE管理體系； B指導HSE管理體系的運行

C監(jiān)督公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行；

D審定安全生產(chǎn)長遠規(guī)劃、年度工作計劃、管理方案并督促落實； E審查基層單位應急救援預案；

2、安委會辦公室設在安全環(huán)保質(zhì)量部，負責處理日常工作，主要職責：（ABCE）

A 負責向公司安委會提出年度安全工作計劃建議； B 協(xié)調(diào)、督促相關(guān)部門做好安全工作； C 組織實施安全生產(chǎn)綜合檢查工作；

D 負責考核各級聯(lián)系點定期檢查情況，組織安全生產(chǎn)考核；

E 及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，通報安全信息，遇到重大問題隨時向安委會主任、副主任匯報；

3、總經(jīng)理（黨委）辦公室的安全生產(chǎn)職責主要包括：(ABCF)A負責本部門業(yè)務范圍內(nèi)的安全管理工作；

B組織宣傳國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，以及安全生產(chǎn)各類典型和安全生產(chǎn)信息等；

C負責將安全文化建設納入企業(yè)文化建設規(guī)劃； D組織建立健全本組織安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度； E督促檢查安全生產(chǎn)工作，組織治理生產(chǎn)安全事故隱患；

F參與相關(guān)的安全生產(chǎn)事故調(diào)查，配合做好各類事故救援、善后處理等工作。

4、人事組織部的安全生產(chǎn)職責主要包括：(ACDEF)A負責本部門業(yè)務范圍內(nèi)的安全管理工作；

B負責公司安全生產(chǎn)應急和突發(fā)事件的信息接收、報送、協(xié)調(diào)處理、動態(tài)跟蹤和對外發(fā)布工作；

C負責設置安全機構(gòu)與崗位，明確上崗條件和標準，負責將新員工的三級安全教育納入企業(yè)培訓計劃；

D負責在組織員工簽訂勞動合同時，簽訂安全生產(chǎn)合同，在人員調(diào)崗、輪崗、換崗時充分考慮對安全生產(chǎn)工作的影響；

E負責將安全生產(chǎn)考核指標納入業(yè)績考核指標體系并考核兌現(xiàn)；

F參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查和處理，按照本組織事故處理決定和管理權(quán)限，協(xié)助做好相關(guān)工作。

5、計劃財務部的安全生產(chǎn)職責主要包括：（ABCDEF）

A負責審查新建、改建、擴建工程項目中的安全生產(chǎn)“三同時”工作，會同安全管理部門檢查落實；

B保證安全生產(chǎn)投入，負責將安全生產(chǎn)有關(guān)項目及安全隱患治理投資項目及時列入投資規(guī)劃計劃，并按批復計劃實施；

C負責將安全生產(chǎn)制度納入企業(yè)總體制度框架和制修訂計劃，并督促落實； D負責本單位各類安全生產(chǎn)業(yè)務的訴訟管理；

E保證安全教育培訓、勞動防護用品、保健津貼和防暑降溫及其他安全費用及時到位，監(jiān)督管理有關(guān)費用支出；

F參與相關(guān)的安全生產(chǎn)事故調(diào)查，配合做好事故造成經(jīng)濟損失認定，支付各類事故救援、善后處理等費用。

6、生產(chǎn)運行部的安全生產(chǎn)職責主要包括:(ABCDEF)A負責編制和審查生產(chǎn)運行突發(fā)事件專項應急預案，并組織演練； B負責建立完善應急保障系統(tǒng)，落實現(xiàn)場搶險、各類生產(chǎn)異常的安全措施，組織生產(chǎn)運行過程中突發(fā)事件的應急處置； C負責組織編制新建、改建、擴建工程項目的投產(chǎn)運行方案及生產(chǎn)準備組織中的安全措施；

D負責組織制定設備運行管理制度和操作規(guī)程，明確相應的安全要求，并監(jiān)督執(zhí)行；

E組織新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備應用前的安全風險評估和論證； F負責對非常規(guī)作業(yè)等項目的施工作業(yè)方案和有關(guān)作業(yè)許可證的審核，并組織現(xiàn)場監(jiān)護;

7、安全環(huán)保質(zhì)量部的安全生產(chǎn)職責主要包括：（ADEF）

A貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的要求，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；

B組織或督促對新建、改建、擴建項目及在用生產(chǎn)設施、裝置、裝備的安全評價；

C定期主持召開安全生產(chǎn)委員會會議，定期組織HSE體系管理評審，及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題；

D組織特種設備安全管理的監(jiān)督檢查

E組織重大危險源的辨識、評估、建檔、備案，監(jiān)督落實監(jiān)控措施； F組織安全生產(chǎn)綜合檢查，對安全隱患治理進行監(jiān)督。

8、綜合管理部的安全生產(chǎn)職責主要包括：(BCF)A負責建立、實施健康安全與環(huán)境管理體系，組織開展體系內(nèi)部審核； B負責主管業(yè)務范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)檢查工作，對突發(fā)事件及時協(xié)調(diào)、處理或報告；

C配合相關(guān)部門，做好重大活動現(xiàn)場等的安全保衛(wèi)工作；

D組織制定和審查工藝安全管理制度、技術(shù)規(guī)程，落實安全措施并監(jiān)督執(zhí)行； E負責項目安全合同的實施，落實現(xiàn)場安全技術(shù)控制措施； F參與相關(guān)的事故調(diào)查。

9、物資采購部的安全生產(chǎn)職責主要包括:(ABE)A負責本部門業(yè)務范圍內(nèi)的安全管理工作；

B組織并督促落實對供應方的HSE資質(zhì)進行準入審查，對供應方業(yè)績開展評價，保證采購的物資符合安全要求； C負責產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)安全監(jiān)督管理工作；

D保證安全教育培訓、勞動防護用品、保健津貼和防暑降溫及其他安全費用及時到位，監(jiān)督管理有關(guān)費用支出；

E負責安全生產(chǎn)工作中所需應急、勞動防護用品等物資的采購、保管和發(fā)放工作；

F參與相關(guān)的安全生產(chǎn)事故調(diào)查，配合做好各類事故救援、善后處理等工作。

10、研究所的安全生產(chǎn)職責主要包括:(ABCE)A負責建立完善地質(zhì)勘探、測試業(yè)務的安全管理制度，并監(jiān)督落實； B負責組織制定自動化設備運行管理制度和操作規(guī)程，明確相應的安全要求，并監(jiān)督執(zhí)行；

C負責建立或監(jiān)督承包商完善施工設備的安全運行管理制度，組織專項安全檢查，消除安全生產(chǎn)事故隱患；

D組織重大危險源的辨識、評估、建檔、備案，監(jiān)督落實監(jiān)控措施； E負責對非常規(guī)作業(yè)等項目的施工作業(yè)方案和有關(guān)作業(yè)許可證的審核，并組織現(xiàn)場監(jiān)護；

F負責將安全生產(chǎn)考核指標納入業(yè)績考核指標體系并考核兌現(xiàn)。

11、作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)職責主要包括:(ABC)A負責作業(yè)區(qū)屬地范圍內(nèi)的安全管理工作；

B將公司HSE制度和管理要求融入日常工作中，并負責落實； C配合或參與相關(guān)的安全生產(chǎn)事故調(diào)查；

D負責組織建立、實施健康安全與環(huán)境管理體系，定期組織開展體系內(nèi)部審核，檢查安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時協(xié)調(diào)解決存在問題；

E按規(guī)定及時、如實報告事故和突發(fā)事件，參與安全生產(chǎn)事故應急救援，按管理權(quán)限和要求組織或配合事故調(diào)查處理；

F組織或督促對新建、改建、擴建項目及在用生產(chǎn)設施、裝置、裝備的安全評價。

12、紀委的安全生產(chǎn)職責主要包括:(BCF)A組織并督促落實對供應方的HSE資質(zhì)進行準入審查，對供應方業(yè)績開展評價，保證采購的物資符合安全要求；

B參與制定生產(chǎn)安全事故責任追究的相關(guān)規(guī)章制度，并督促落實； C根據(jù)管理權(quán)限，負責組織對相關(guān)人員履職情況的監(jiān)督檢查，調(diào)查處理在安全工作中的失職、瀆職行為；

D配合相關(guān)部門，做好重大活動現(xiàn)場等的安全保衛(wèi)工作；

E組織重大危險源的辨識、評估、建檔、備案，監(jiān)督落實監(jiān)控措施； F參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查，按照管理權(quán)限，對事故責任人員提出紀律處分意見或做出紀律處分決定。

13、管理人員的安全生產(chǎn)職責主要包括:(ABCF)A認真落實HSE管理原則，負責本職能業(yè)務范圍內(nèi)的安全管理工作； B熟悉本職能業(yè)務范圍內(nèi)的主要健康安全環(huán)境風險，并將風險防控措施融入管理制度中；

C組織落實本職能業(yè)務范圍內(nèi)的健康安全與環(huán)境管理要求，并定期進行監(jiān)督檢查；

D保證安全生產(chǎn)投入，負責將安全生產(chǎn)有關(guān)項目及安全隱患治理投資項目及時列入投資規(guī)劃計劃，并按批復計劃實施；

E負責將安全文化建設納入企業(yè)文化建設規(guī)劃；

F定期參加安全活動，接受安全培訓，熟悉本崗位發(fā)生緊急情況下的應急處置程序。

14、技術(shù)人員的安全生產(chǎn)職責主要包括:(ABCF)A負責本崗位業(yè)務范圍內(nèi)的安全管理工作；

B參與編寫本崗位業(yè)務范圍內(nèi)的相關(guān)管理制度或操作規(guī)程，確保滿足安全管理要求；

C指導落實本崗位業(yè)務范圍內(nèi)的相關(guān)管理制度或操作規(guī)程，并定期進行監(jiān)督檢查；

D熟悉本職能業(yè)務范圍內(nèi)的主要健康安全環(huán)境風險，并將風險防控措施融入管理制度中；

E組織落實本職能業(yè)務范圍內(nèi)的健康安全與環(huán)境管理要求，并定期進行監(jiān)督檢查； F定期參加安全活動，接受安全培訓，熟悉本崗位發(fā)生緊急情況下的應急處置程序。

15、操作人員的安全生產(chǎn)職責主要包括:(ABCD)A認真落實反違章禁令，嚴格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程、安全管理規(guī)定等； B掌握本崗位操作技能和應知應會內(nèi)容，了解本崗位、作業(yè)現(xiàn)場存在的主要健康安全環(huán)境風險，熟悉風險防控措施及應急處置程序；

C正確穿戴勞動防護用品上崗，認真進行作業(yè)（操作）危害識別，做好自我保護；

D正確操作、精心維護相關(guān)設備設施和工器具，保持作業(yè)環(huán)境整潔； E組織新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備應用前的安全風險評估和論證； F定期組織安全生產(chǎn)綜合檢查，對安全隱患治理進行監(jiān)督。

判斷題：

1、各采油作業(yè)區(qū)、注輸作業(yè)區(qū)應設置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡，設置兼職安全監(jiān)督。（×）

2、重點要害生產(chǎn)站、庫應配備專職安全監(jiān)督，其他直屬單位、生產(chǎn)單位設兼職安全監(jiān)督，生產(chǎn)班組應配備兼職安全監(jiān)督人員。（√）

3、安全生產(chǎn)管理人員應經(jīng)常調(diào)換工作崗位，以培養(yǎng)一專多能的人才。（×）

4、因工作需要變動專、兼職安全管理人員應先征得公司人事科同意。（×）

5、行政正職每年向安委會通報安全生產(chǎn)情況；各職能部門每年一次向總經(jīng)理匯報責任制履行情況。（×）

6、對油田生產(chǎn)引用的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品（設備）和進入油田施工作業(yè)的隊伍，要嚴格執(zhí)行《新疆油田公司承包商HSE管理規(guī)定》，從源頭控制、消減風險。

7、將消防安全納入安全生產(chǎn)工作的整體部署中，堅持“預防為主、綜合治理”的方針，認真落實《機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，落實各級組織防火安全責任制。（×）

8、直屬單位、各作業(yè)區(qū)及要害生產(chǎn)場所要建立義務消防隊伍，定期進行培訓和演練，做到會報警、會使用滅火器（消防設施）、會使用防護器具和會自救互救。（√）

9、對公司所有員工（含臨時雇傭人員），每兩年按照規(guī)定項目進行一次職業(yè)健康體檢。（×）

10、、事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應立即報告，不得越級報告。（×）

簡答題：

1、監(jiān)督的主要內(nèi)容：員工在生產(chǎn)過程中的安全作業(yè)行為、生產(chǎn)設備設施安全狀況和各項施工作業(yè)防范措施是否落實、到位等方面。

2、監(jiān)督方式：以現(xiàn)場為主，應以隨機性檢查為主。對重點現(xiàn)場施工項目、危險性較大的有限空間、有毒有害和要害場所動火等作業(yè)現(xiàn)場，實行全過程監(jiān)督。

3、重大危險源管理的內(nèi)容：建立重大危險源管理檔案和動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)臺帳，配備必要的監(jiān)測、檢測儀器和設備。對重大危險源要定期檢測、評估和監(jiān)控，確保處于受控狀態(tài)。

4、一般事故C級：是指造成3人以下輕傷，或者10萬元以下1000元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

5、高處作業(yè)分幾級？分別是哪些？

高處作業(yè)分為四級，高度在2～5m(含2m)，稱為一級高處作業(yè)；高度在5～15m(含5m)，稱為二級高處作業(yè)；高度在15～30m(含15m)，稱為三級高處作業(yè)；高度在30m(含30m)以上，稱為特級高處作業(yè)。

發(fā)揮題：

根據(jù)你所從事的崗位，分析你在工作中的危害及所從事的崗位的危害因素，自身及何種崗位？你的崗位HSE職責？崗位中存在的HSE風險及控制措施？

第二篇：HSE考題1

湖南鉆井公司新疆工區(qū)現(xiàn)場考題

HSE管理員部分

姓名：

井隊號：

崗位：

評分：

一、判斷題（每題2分，共計50分）

1.()在鉆穿高壓油氣層時，油氣侵入鉆井液，造成鉆井液密度和粘度降低。

2.()起下鉆速度不影響鉆井液對地層的損害程度。3.()硫化氫是無色有臭雞蛋氣味的氣體，微溶于水。4.()硫化氫的水溶液呈弱酸性，對金屬危害不嚴重。

5.()起升大繩每端的繩卡不多于7個，并按標準卡緊卡牢。

6.()交叉法穿大繩的優(yōu)點是游動系統(tǒng)運動平穩(wěn)，滾筒鋼絲繩不易纏亂，大繩不易扭勁。

7.()轉(zhuǎn)盤安裝要使其中心與井口中心，天車中心處于同一鉛垂線上。8.()絞車主剎車在下鉆或下套管時的作用是剎慢或剎住滾筒，控制下放速度，懸持鉆具。

9.()檢查維護絞車時，必須切斷動力源并有專人看管氣開關(guān)，以防誤開車發(fā)生事故。

10.()卡鉆是鉆具陷在井內(nèi)不能自由活動的現(xiàn)象。11.()井眼曲率對起下鉆無影響。

12.()卡瓦打撈筒撈住鉆具后，不可以憋泵循環(huán)。

13.()鉆具穩(wěn)定器的作用使鉆具居中，保持鉆具工作穩(wěn)定。14.()磨鞋磨銑20～30min要停泵上提鉆具劃眼數(shù)次。

15.()PDC鉆頭鉆進前，用10～20KN的鉆壓在井底造形，一般鉆進0.2m左右。

16.()井斜使鉆具易于發(fā)生磨損及折斷。

17.()檢查高低速離合器氣路不必切斷絞車動力。

18.()液氣大鉗的移送氣缸是一種雙作用活塞桿伸縮式雙節(jié)氣缸 19.()壓井時的井底壓力必須等于或稍大于地層壓力。20.()卡鉗是一種間接測量工具，不能從卡鉗上讀出尺寸。21.()聽聲音檢查鉆井泵運轉(zhuǎn)情況時，要用雙耳聽聲音。22.()手摸鉆井泵檢查運轉(zhuǎn)情況時，為防意外，應戴好手套。

23.()傳動皮帶輪和泵皮帶輪不正以及皮帶型號不符，根數(shù)不足都易導致鉆井泵皮帶斷裂。

24.()更換鉆井泵安全閥的銷釘或改變銷釘位置都必須停泵進行

25.()鉆井泵安全閥泄水管出口嚴禁指向工人經(jīng)常工作和走動的地方。

二、選擇題（每題2分，共計30分）

1.井斜測井能夠測量()。(A)井斜角(B)方位角(C)井斜角和方位角(D)井眼曲線 2.石油機械中廣泛采用()，鏈傳動，齒輪傳動等。(A)V帶傳動(B)平帶傳動(C)圓帶傳動(D)軸傳動

3.A型井架交叉法穿大繩前要將游車躺在井架底座前方()左右處。(A)2m(B)3m(C)5m(D)6m 4.A型井架交叉法穿大繩要自()一側(cè)向另一側(cè)穿過游車第一輪。(A)活繩端(B)死繩端(C)中間輪(D)第二輪 5.轉(zhuǎn)盤安裝的標準是()。

(A)正、平、穩(wěn)(B)正、平、牢(C)正、平、靈(D)平、穩(wěn)、通 6.當卡瓦打撈矛咬住落魚而又提不起來需要丟掉落魚時，利用下?lián)羝飨聯(lián)艉箜槙r針轉(zhuǎn)動()。

(A)0.5～1圈(B)1～2圈(C)2～3圈(D)3～4圈 7.打撈矛下至距魚頂()要開泵循環(huán)，沖洗魚頭。(A)0.2米(B)0.5米(C)1米(D)9米

8.落物卡鉆是井口工具的零部件或小工具及其它物體落入井內(nèi)，卡于（）而造成的卡鉆。

(A)井壁與鉆具

(B)套管與鉆具

(C)井壁與鉆具或套管與鉆具(D)鉆頭水眼

9.液氣大鉗氣路系統(tǒng)的氣源一般采用鉆機本身的（）(A)氮氣

(B)壓縮空氣

(C)氧氣

(D)沼氣 10.金剛石鉆頭無法避免劃眼時，鉆壓不得超過()。(A)5～10KN(B)10～30KN(C)30～40KN(D)40～50KN 11.二次循環(huán)法壓井至少要用()循環(huán)周完成壓井。(A)一個(B)兩個(C)兩個半(D)三個

12.鉆井泵常用安全閥有（），彈簧式，膜片式三種類型。（A）銷釘式（B）鍵塊式（C）鑲嵌式（D）柱塞式 13.鉆井泵安全閥的泄水管直徑為()的無縫鋼管。

(A)小于60mm(B)不小于60mm(C)大于75mm(D)大于100mm 14.水龍帶擺動并伴有水擊雜音發(fā)生不必檢查()。(A)鉆井液是否氣侵(B)吸入管線是否漏氣(C)吸入管高點處可能有氣袋，吸入管斜度是否合適(D)鉆井液溫度

15.在鉆井泵運轉(zhuǎn)時要撫摸軸承和泵身部位，注意()情況。(A)振動(B)抖動(C)溫度(D)擺動

16.ZJ45鉆機的轉(zhuǎn)盤固定均用（）M48的調(diào)節(jié)絲杠，在4個方向上對稱找正和頂緊。

（A）4只（B）8只（C）12只（D）16只 17.鉆井泵的前后不水平度不大于()。

（A）10mm/m（B）8mm/m（C）6mm/m（D）3mm/m 18.為使鉆井泵就位，要打好基礎，使基礎平面保持水平偏差不大于（）。

(a)3mm(B)6mm(C)8mm(D)12mm 19.鉆井泵空氣包膠囊內(nèi)要求充()。

（A）氧氣（B）氮氣（C）天然氣（D）丁烷 20.注入解卡劑的密度要等于或略比原鉆井液密度（）

（A）高0.01～0.02g/cm3(B)低0.01～0.02g/cm3(C)高0.08～0.09g/cm3(D)低0.08～0.09g/cm3

三、填空題（每空1分，共計10分）

硫化氫的化學分子式：

通常物理狀態(tài)： 色氣體，比空氣略，可爆范圍：空氣中蒸氣體積百分比4.3%～46% 溶解度：溶于，溶解度隨溶液溫度升高而 可燃性：燃燒時火焰呈，生成

氣味和警示特性：硫化氫有極其難聞的，低濃度時容易辨別出。但由于很快易造成 疲勞和麻痹，氣味 用作警示措施

四、問答題（每題10分，共計20分）

1.根據(jù)你所在鉆機特點，依次說出你所在井隊的井口裝置中所有設備名稱規(guī)格型號？（10分）

2.簡述起下鉆鋌過程中井控操作程序？（10分）

第三篇：HSE管理

借鑒國外石油公司經(jīng)驗提高HSE管理水平摘要：石油工業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，目前所面臨的主要問題是如何更加安全、健康、環(huán)保地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，因此各大石油公司都十分重視開展HSE管理工作，可以預見，HSE管理體系將是今后我國乃至全世界企業(yè)安全管理的發(fā)展方向。文中選取具有代表性的三家國外石油公司SHE管理體系進行分析，總結(jié)其經(jīng)驗，提出了改進中國企業(yè)HSE管理體系的建議。主要可以采取一下幾個方面的措施：健全機構(gòu)，建立和完善HSE管理體系；提高認識，營造良好的HSE文化氛圍；加強培訓，建設高水平的HSE管理隊伍；開展風險評估，提高應急處理能力；強化考核，保證HSE管理工作的順利實施。

關(guān)鍵詞：HSE 管理體系 國外石油公司 風險管理

一、HSE管理體系的內(nèi)涵

HSE（Health Safety and Environment）是近幾年出現(xiàn)的國際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系，是石油石化工業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。[1]HSE 是它集各國同行管理經(jīng)驗之大成，體現(xiàn)當今石油天然氣企業(yè)在大城市環(huán)境下的規(guī)范運作，突出了預防為主、領(lǐng)導承諾、全員參與、持續(xù)改進的科學管理思想，是石油天然氣工業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代管理，走向國際大市場的準行證。HSE是在事前進行風險評估，分析其自身生產(chǎn)經(jīng)營活動可能發(fā)生的危害、事故和后果，從而采取有效防范措施和控制手段防止其發(fā)生，盡最大努力減少可能發(fā)生的人員傷害、生產(chǎn)事故、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理方式。

二、國外石油公司HSE先進管理經(jīng)驗介紹

（一）殼牌石油公司經(jīng)驗介紹

1、殼牌HSE管理體系的承諾和方針

殼牌的HSE承諾和方針是：①關(guān)注作業(yè)安全、關(guān)注與作業(yè)直接相關(guān)人員和作業(yè)外人員的安全；②制定相應的健康、環(huán)境、安全標準；③尋求HSE績效的持續(xù)改進；④承諾不在世界自然遺產(chǎn)處進行油氣勘探開采。

2、完善的風險管理體制

殼牌公司HSE 管理體系中最關(guān)鍵的一環(huán)是風險管理。風險管理要始于項目運作的初始階段，在項目設計過程中開展適當?shù)奈：捌溆绊懝芾矸治觯ㄟ^流程細化，設置風險屏障和控制措施，把風險降到最低。（見圖一）

圖一 風險管理流程圖

3、殼牌HSE文化

殼牌提出了“文化階梯”(Culture Ladder)的概念，將HSE管理變成一種企業(yè)文化，體現(xiàn)人的行為和作用在HSE管理中的主體地位。因此，要從人的主觀能動性入手，使員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，從而形成一種把HSE 管理文件落實到程序上，把對HSE的認識和理解牢記在頭腦中，使HSE 真正成為一種信念、一種企業(yè)文化的全新HSE 管理理念。[2]

（二）?？松梨诠窘?jīng)驗介紹

埃克森美孚公司所采取的HSE管理體系是整體運作管理體系(OIMS)，成型于20世紀90年代中期。采用OIMS以后，?？松梨诠镜氖鹿拾l(fā)生率銳減。OIMS的4項指導原則是安全原則、健康原則、環(huán)保原則和產(chǎn)品安全原則，該體系使用“事故時間損耗率”這一指標來評估員工的安全生產(chǎn)，考察的對象是員工因工作導致的疾病和工傷所耽誤的工時，評估的基準是20萬個工時，相當于100名員工每周工作40小時、持續(xù)工作一年。2000年以來，?？松梨诠镜氖鹿蕰r間損耗率平均每年下降22%左右，可見該指標在事故管理和控制方面是非?？茖W和有效的。[3]?？松梨诠具€有一套適用于緊急情況的應急管理體系，該系統(tǒng)更注重于在社會震蕩等不可抗拒事件發(fā)生時，在惡劣環(huán)境下保護企業(yè)生產(chǎn)設備和工作人員人身安全。

(三)康菲石油公司經(jīng)驗介紹

康菲公司為施行HSE管理，制訂了《健康、安全和環(huán)保管理體系政策和程序》，作為最高標準，從最高領(lǐng)導到普通員工全部嚴格貫徹執(zhí)行，在每個層面上都進行持續(xù)的安全意識灌輸和強化。安全環(huán)境創(chuàng)優(yōu)計劃是康菲公司HSE管理體系的一大特色?？捣乒镜腍SE體系強調(diào)把對所有項目、產(chǎn)品和施工的安全和環(huán)保問題終生負責的理念融入到HSE管理中，通過實施安全環(huán)境創(chuàng)優(yōu)計劃來進一步確保HSE管理體系的實施，確保HSE行為的不斷優(yōu)化和HSE業(yè)績的持續(xù)

提升。并且，最高管理層的領(lǐng)導和承諾是成功的重要保障，安全環(huán)境創(chuàng)優(yōu)計劃中的每個要素都建立在這種承諾的基礎之上。計劃采取階梯進步式，只有滿足了某要素的要求后，才能進入更高一級，通過控制每一級要素的完成質(zhì)量來實現(xiàn)HSE表現(xiàn)的不斷優(yōu)化。

三、借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗，提高HSE管理水平

（一）健全機構(gòu)，建立和完善HSE管理體系

建立、健全HSE管理體系需要長期實踐和經(jīng)驗積累，并不斷結(jié)合企業(yè)的實際安全生產(chǎn)情況，努力摸索本企業(yè)開展HSE管理體系的方法，適時改進HSE行動。要制定科學的規(guī)劃及分階段、詳細的實施方案，健全HSE管理組織機構(gòu)，建立一支專職、有HSE業(yè)務能力的工作隊伍，并賦予充分的權(quán)利，保證HSE管理體系的有效運轉(zhuǎn)。如設立危害識別及風險評估部門，環(huán)境管理部門，審計管理部門，溝通、宣傳、推廣部門，網(wǎng)絡信息部門等。

（二）提高認識，營造良好的HSE文化氛圍

首先，要加大體系宣傳教育力度，轉(zhuǎn)變職工思想觀念。HSE重在“以人為本，全員參與”，因此在體系的建立與運行過程中，必須進行廣泛的宣傳教育，培養(yǎng)全員HSE意識，促進廣大員工積極投入體系的建立與運行。第二，要突出領(lǐng)導示范作用，努力營造HSE文化氛。結(jié)合各單位的具體情況，制定切實可行的運行方案，全體領(lǐng)導帶頭實施，嚴格按照方案開展工作，起到良好的示范作用。此外，可重點組織開展“安全生產(chǎn)月”、“崗位責任知識競賽”和“操作規(guī)程獻計獻策”等活動，通過這些活動，倡導安全的生產(chǎn)、工作、生活方式，引起員工對安全工作的重視，促進員工HSE意識的提高，營造良好的HSE管理氛圍。

（三）加強培訓，建設高水平的HSE管理隊伍

企業(yè)要高度重視HSE培訓工作，首先，要根據(jù)本單位的實際情況，有針對性地開發(fā)分專業(yè)、崗位和工種的培訓教材，進一步提高HSE培訓的針對性和操作性，注重模擬練習和實戰(zhàn)操作。其次，要加強培訓基地建設，統(tǒng)一培訓標準，落實培訓時間，給培訓以制度保證。第三，要分層次開展培訓工作，有重點地抓好各級領(lǐng)導干部、技術(shù)管理人員、操作人員的體系知識培訓，切實提高各級領(lǐng)導干部的HSE管理領(lǐng)導能力，豐富各級技術(shù)管理人員的HSE管理方法和管理技巧，強化一線操作人員的崗位操作技能及故障處理和應急突變能力。

（四）開展風險評估，提高應急處理能力

“所有事故都是可以預防的”，通過預防達到“零事故”，這是 HSE管理體系的管理理念。但是在實際工作中，由于受到人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)等因素的影響，經(jīng)常發(fā)生一些事故。[4]所以，要未雨綢繆，做好事故風險評估工作和風險削減措施，進行事前控制，一旦發(fā)生事故，要確保將事故損失降到最低。首先針對工程設計、施工安裝、生產(chǎn)運行、檢修施工、工藝設備變更、報廢處置等環(huán)節(jié)，深入細致開展全過程的風險識別評估，完善相應的崗位事故應急預案，對缺少的應急預案進行增補；其次是組織職工對事故預案進行學習，讓職工掌握突發(fā)事故可能產(chǎn)生的原因及應采取的措施；再次是組織職工進行現(xiàn)場模擬演習，提高職工處理突發(fā)事故的能力，做到熟練操作。

（五）強化考核，保證HSE管理工作的順利實施

首先，要健全HSE考核指標，并統(tǒng)一納入領(lǐng)導業(yè)績考核指標和專業(yè)管理考核指標體系。HSE考核指標除了包括事故指標外，重點要確定易量化，易分解、能實現(xiàn)且有一定挑戰(zhàn)性的過程指標，同時必須明確各個部門、各級人員在HSE管理工作中承擔的責任和任務。如工程管理部門除了考慮工程質(zhì)量事故，還應該確定承包方資質(zhì)健全率指標、現(xiàn)場作業(yè)不安全行為控制指標等。其次，要定期評估指標完成情況，根據(jù)評估結(jié)果進行考核，一方面可以對相關(guān)責任人進行獎懲；另一方面通過考核，可以了解公司HSE管理體系的整體運行情況及欠缺之處，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證HSE管理工作的順利實施及持續(xù)改進。

參考文獻：

[1] 孔曉東，石化企業(yè)建立HSE體系需抓好的幾項工作，安徽科技，2004（9）：48

[2] 辛恬，殼牌公司HSE管理經(jīng)驗分享，安全.健康和環(huán)境，2007（6）：9-11

[3] 趙旭.董立，借鑒篇-跨國公司HSE管理體系完整豐富，中國石油和化工

[4] 路芳銀，如何做好HSE管理體系的有效實施，石油化工安全環(huán)保技術(shù)，2008

（3）：1-2

第四篇：中石化HSE管理

摘 要：中國石化工程建設公司長期從事石化項目的總承包工作，在其EPCm(設計、采購、施工管理服務的英文縮寫)總承包的醋酸酯項目中借鑒國外項目的做法，成功地進行了施工現(xiàn)場的HSE(健康、安全、環(huán)境的英文縮寫)管理，其中很多做法對國內(nèi)項目的HSE管理具有指導意義。

關(guān)鍵詞：項目概況 現(xiàn)場HSE管理 前言

HSE的管理在我國目前的現(xiàn)場施工管理中是一種新興的施工管理模式。以往我們在現(xiàn)場的施工管理中也抓安全工作，但是那時的安全管理只是一種形式上的管理，因為在管理資金、人力、重視程度不夠的情況下，抓好現(xiàn)場安全只能是一句空話。隨著我國加入WTO大量國外資金涌入，中外合資項目日益增多，一種全新的安全管理理念——HSE管理出現(xiàn)在我們面前。它通過對健康、安全、環(huán)境的全方位的管理，要求我們對施工中的危險、對社會的危害、對環(huán)境的破壞降低到最低點。它糾正了我們過去在現(xiàn)場安全管理中存在的片面性，更加體現(xiàn)了人文主義、環(huán)保主義和社會公共道德。同時，搞好HSE管理也是國內(nèi)同行業(yè)加快與國際接軌的一個重要步驟，是一個公司向前發(fā)展的一個重要標志和重要環(huán)節(jié)。醋酸酯項目概況

醋酸酯裝置位于中國石化四川維尼綸廠內(nèi)，業(yè)主是揚子江乙?；び邢薰?簡稱YARACO)，該公司由英國bp、中國石化、重慶投資公司按51%、44%、5%的出資比例組成中外合資企業(yè)。該公司的第一個項目是1998年建成投產(chǎn)的15萬t/a醋酸裝置。醋酸酯裝置是醋酸裝置的二期工程，包括核心裝置和場外設施總投資約2.5億元人民幣。該裝置從2000年12月日開始詳細設計，2001年4月開工建設，2002年4月30日機械完工，2002年6月24日一次投料試車成功目前裝置運轉(zhuǎn)正常。

中國石化工程建設公司(簡稱SEI)經(jīng)過投標競爭成為醋酸酯核心裝置的EPCm承包商，具體負責核心裝置的詳細設計、采購服務、施工管理以及試車階段的配合工作。

英國bp公司高度重視HSE工作，將HSE工作排在第一位，優(yōu)先于質(zhì)量、進度和費用，并將目標確定為“無人員傷亡，無安全事故，不破壞環(huán)境”。要求承包商的HSE管理水平和現(xiàn)場的HSE工作達到國外項目同等標準的程度。

為了實現(xiàn)業(yè)主提出的HSE目標，我們借鑒國外項目成功的HSE經(jīng)驗和做法，采取了一系列行之有效的管理方法，最終實現(xiàn)了業(yè)主確定的HSE目標，機械完工時安全工時達150萬，工時損失為3h。施工現(xiàn)場HSE管理

3.1 建立一個完善的安全組織機構(gòu)和體系

一個完善的安全組織機構(gòu)和體系是搞好現(xiàn)場HSE管理的基本保障，它運行的好壞將直接影響到現(xiàn)場HSE管理最終的成敗。(風險世界網(wǎng)-RiskMW.com 專業(yè)研究安全風險管理,安全員的門戶網(wǎng)站!)

(1)成立現(xiàn)場安全委員會。主任委員和副主任委員可由業(yè)主、總承包商、施工承包商三方的項目經(jīng)理擔任，其他成員由三方的施工經(jīng)理、HSE經(jīng)理、技術(shù)總負責人和HSE工程師組成。它的主要職責是制訂和通過現(xiàn)場各項安全制度、組織現(xiàn)場安全檢查、召開現(xiàn)場的安全會議、對現(xiàn)場的安全事故和未遂事故做出最后的處理意見等。

(2)建立安全責任人制度。根據(jù)不同的施工特點將現(xiàn)場劃分為若干個施工區(qū)域，每個區(qū)域設置一個安全責任人，負責對所轄區(qū)域內(nèi)的安全進行全面的管理，并將現(xiàn)場的各項安全要求傳達給所負責區(qū)域內(nèi)的每一名施工人員，現(xiàn)場發(fā)生的安全違章事件由他們落實整改。安全責任人一般都是施工負責人，他們在組織現(xiàn)場施工的同時，也必須落實各項現(xiàn)場安全制度，編寫自己施工范圍內(nèi)的相應的安全規(guī)定和要求，并監(jiān)督其下面的全體施工人員以安全的方式進行施工。

3.2 健全現(xiàn)場各項安全制度和明確所遵循的安全準則

3.3 在施工承包合同中明確須遵循的安全規(guī)定。這些安全規(guī)定包括國家有關(guān)安全規(guī)范、行業(yè)有關(guān)安全規(guī)定、地方政府制訂的安全法規(guī)、裝置所在廠制定的安全規(guī)章制度以及業(yè)主制定現(xiàn)場安全規(guī)定等。

3.4 根據(jù)項目特點和業(yè)主要求制定安全制度和安全程序。這些制度和程序包括現(xiàn)場安全著裝制度、現(xiàn)場安全獎罰制度、現(xiàn)場保安制度、現(xiàn)場施工許可證制度、現(xiàn)場安全檢查制度、現(xiàn)場安全報告制度、現(xiàn)場安全培訓制度、現(xiàn)場緊急情況反應程序和現(xiàn)場緊急救護反應程序等。

3.5 編寫現(xiàn)場安全手冊和現(xiàn)場安全小常識。作為現(xiàn)場安全管理的指導準則。

隨著工程的進展，根據(jù)現(xiàn)場產(chǎn)生的新問題和新情況還要不斷地完善和修改安全制度和安全準則，使它更加合理和實用?，F(xiàn)場安全會議

現(xiàn)場安全會議是現(xiàn)場HSE管理最好的溝通方式，施工現(xiàn)場應建立安全會議制度，明確會議的組織形式和會議應達到的目標。

4.1 建立周安全例會制度。每周固定組織一次安全會議，由三方的主要負責人參加，會議的主要內(nèi)容是回顧上周現(xiàn)場發(fā)生的安全問題和整改情況，制訂下周的工作安排。每周的安全例會實際上是對每周現(xiàn)場安全管理的總結(jié)會。會上可以提出新的要求和指令，對現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生的問題，要找出原因并制訂解決方案。

4.2 要求施工承包商在每天工作開始前，以班組為單位召開班前會。由班組長對班組中的每一個工人交代當天的工作內(nèi)容以及工作中存在哪些危險因素并告訴他們有關(guān)防范措施。總承包商的HSE管理人員應經(jīng)常參加這樣的班前會。

4.3 對在施工中發(fā)生的較嚴重的違章行為，及時召集違章工人班組的全體人員開一次安全短會。在會上指出違章行為，告訴他們?nèi)绾芜M行改正并對全體人員進行相關(guān)安全知識的培訓。

4.4 每周召開一次座談會。座談會邀請幾名工人參加，對他們的安全培訓情況、操作中的風險及防范措施進行了解，讓他們談談自己對現(xiàn)場HSE管理的想法和建議。這樣做可以更好的和工人們溝通?，F(xiàn)場安全計劃

所謂現(xiàn)場安全計劃就是根據(jù)周施工計劃和月施工計劃制訂下周和下月施工中的安全重點并制訂相應的防范措施。在現(xiàn)場安全管理中，事先制定一個詳細和周密的計劃是至關(guān)重要的，它能使安全管理人員抓住工作重點，使每一步的工作都具有可預見性并有相應的有效防范措施，從而達到預防為主的目的。

在現(xiàn)場安全管理中要求施工承包商上報周安全計劃和月安全計劃，組織會議討論計劃中安全防范措施的可行性和全面性，并要求施工承包商按照這個計劃去組織實施。安全計劃需要隨施工計劃的調(diào)整而變化?，F(xiàn)場安全培訓

通過安全培訓的方式，讓現(xiàn)場的全體管理人員和施工人員清楚這些規(guī)定和要求。

6.1 入場安全培訓是針對新進場的職工進行的安全培訓，主要培訓內(nèi)容有現(xiàn)場HSE規(guī)定、現(xiàn)場安全手冊和安全常識、緊急情況反應程序、醫(yī)療救護程序、現(xiàn)場安全制度以及現(xiàn)場過去發(fā)生安全違章行為事例。只有經(jīng)過入場培訓、考核合格、在人員入場培訓記錄上簽名并經(jīng)總承包商簽字認可后，才能辦理現(xiàn)場出入證，進入現(xiàn)場工作。培訓方式包括施工承包商的安全人員講課、總承包商安全人員講課、觀看安全錄象、最后對參加培訓的全體人員進行考試?？荚嚥缓细裾邊⒓酉麓闻嘤?，直到考試合格為止。

6.2 日常安全培訓是針對現(xiàn)場發(fā)生的實際問題進行 的培訓，培訓內(nèi)容帶有針對性。一般情況下是針對現(xiàn)場發(fā)生的安全違章行為，對違章人員直接進行培訓。

在培訓中不僅要指出他們的違章行為的危險性還要告訴他們正確的操作方法。

6.3 專項安全培訓一般是由專業(yè)工程師就本專業(yè)的

安全管理內(nèi)容進行的培訓，它主要結(jié)合專業(yè)的特點講述本專業(yè)的安全注意事項和防范措施，這種培訓更具有針對性和實用性。專項安全培訓還包括邀請消防隊和醫(yī)院的專家對全體施工人員進行消防知識和緊急救護知識的培訓。

在安全培訓中的一個重要方面就是加強對現(xiàn)場全體管理人員的培訓。主要通過專項安全培訓、定期召開由各專業(yè)隊和班組管理人員參加的碰頭會、定期參加由他們主持的班前會、發(fā)現(xiàn)存在的問題及時糾正等進行。

現(xiàn)場安全培訓是提高現(xiàn)場施工人員安全意識的主要手段，是現(xiàn)場HSE管理至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，所有這些培訓都應記錄在案?，F(xiàn)場安全檢查

現(xiàn)場安全檢查分為周安全檢查、日常安全巡檢、專項安全檢查等。

7.1 周安全檢查是由三方項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、HSE經(jīng)理以及安全人員參加的聯(lián)合檢查，每周一次。

7.2 日常安全巡檢是對現(xiàn)場安全狀態(tài)的動態(tài)控制，在安全巡檢中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

7.3 專項安全檢查是對現(xiàn)場某一特定的操作和設施進行的檢查。如對起重作業(yè)、腳手架搭設、臨時用電、消防設施等分別進行的檢查。

7.4 每周進行一次施工設備、機具的例行檢查。對施工設備、機具的檢查采用合格證制度即對檢查合格的貼上合格證后使用，檢查不合格須等修理好再經(jīng)檢查合格后才允許使用。對新進場的設備、機具也要進行檢查，合格后貼上合格證才開始使用。施工承包商每周應對現(xiàn)場的臨時用電設施、消防設施、醫(yī)療設施、勞動保護用品等進行檢查并填寫相應的表格。總承包商根據(jù)檢查結(jié)果進行復查。

安全檢查還包括對施工承包商生活條件的檢查。

包括不定期對施工承包商的住宿條件、食堂衛(wèi)生進行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求施工承包商整改完善，為職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境?，F(xiàn)場封閉和現(xiàn)場保安

施工現(xiàn)場必須實行封閉式管理，并配備保安對進出現(xiàn)場進行24h控制和管理?，F(xiàn)場保安的主要職責是對進出場材料進行控制，對進出場人員進行檢查，對進場車輛的車況進行檢查，現(xiàn)場巡邏和防盜、防竊等。當現(xiàn)場發(fā)生緊急情況時，現(xiàn)場保安還負責報警和疏導人員和車輛的任務。

8.1 人員進出場的控制。根據(jù)不同類型的進場人員，辦理不同的出入證，包括長期工作證、臨時工作證和訪客證。長期工作證是給長期在現(xiàn)場工作的人員辦理的證件，但需經(jīng)過入場安全培訓并通過考試，才可以辦理。在長期工作證上還應注明進場施工人員的工種。臨時工作證是在現(xiàn)場有短期施工任務的人員使用的證件，只需經(jīng)過入場安全培訓就可以辦理，一般現(xiàn)場臨時工作證的使用期限是7d。訪客證是為到現(xiàn)場參觀學習訪問的人員使用的證件，它只需現(xiàn)場保安對訪客進行簡短的安全培訓后，就可以發(fā)放。

8.2 施工材料、設備、機具進出場的控制。建立嚴格的施工材料、設備、機具的進出場管理制度。施工材料、設備、機具進場時先填寫進場單，經(jīng)總承包商確認簽字后方能進場，并且要求擱置在現(xiàn)場的倉庫，有專人看管。出場的材料、設備、機具必須填寫五聯(lián)單，在上面詳細注明品名、數(shù)量、規(guī)格經(jīng)總承包商和現(xiàn)場保安核實無誤后，方能出場。施工中剩余的廢料暫時擱置在現(xiàn)場的廢料堆場，待施工結(jié)束后統(tǒng)一處理。施工許可證制度

對在有潛在危險的施工區(qū)域進行的施工操作，施工現(xiàn)場實行施工許可證制度。需要辦理施工許可證的作業(yè)包括動火作業(yè)、開挖作業(yè)、密閉空間作業(yè)、探傷作業(yè)、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)、設備試運、夜間加班等。辦理施工許可證的具體步驟是先由施工承包商的專業(yè)班組根據(jù)施工需要填寫許可證表格，表格內(nèi)容包括作業(yè)地點、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員、監(jiān)護人員、采取的安全防范措施等。經(jīng)施工承包商安全管理部門檢查確認后報總承包商安全部門復查，批準后開始施工。工作風險評估

如果在每項工作開始前能夠準確的預測到這項工作中存在的危險，就能夠預先制訂出相應的防范措施，做好充分的準備并在施工過程中進行有效的控制。因此施工前的風險評估非常必要。風險評估是依據(jù)施工方案中排列的施工步驟進行詳細的風險分析，給不同的風險打分，根據(jù)分值的大小分清主次矛盾，對主要風險進行重點控制，次要風險采取一般的防范措施。風險評估報告需經(jīng)三方的安全人員、專業(yè)工程師開會討論確定后執(zhí)行。安全經(jīng)費

搞好任何一項工作都需要一定的投入，HSE管理也不例外?？煽康馁Y金投入是搞好現(xiàn)場HSE管理的基本保障。一般情況下國外項目用于HSE管理方面的經(jīng)費約為施工費用的10%～15%，包括現(xiàn)場腳手架費用、現(xiàn)場保安費用、清潔工費用、臨時道路費用、施工照明費用、救護車費用、獎勵費用、安全設施費用、安全裝備、安全標識費用等。安全獎勵和懲罰

對于現(xiàn)場表現(xiàn)良好的HSE行為應進行獎勵。安全獎勵包括安全獎金和安全獎品。安全獎金是根據(jù)對不同施工階段的風險大小進行劃分以季度獎的形式進行發(fā)放。安全獎品是為每達到50萬安全人工時對全體人員發(fā)放一次紀念品。安全獎勵的主要目的是鼓勵現(xiàn)場所有施工人員采取正確的施工方法和表現(xiàn)良好的HSE行為。

安全懲罰是對現(xiàn)場發(fā)生的嚴重違章、屢次出現(xiàn)不良安全行為、重大安全隱患和事故的集體和個人進行處罰。它包括停工(全場停工，局部停工)、罰款(集體，個人)、通報批評、清除出場等。

安全獎勵和安全處罰都將以書面的形式貼在現(xiàn)場的安全獎懲欄上，使所有人員意識到現(xiàn)場HSE工作的重要性。安全指令

現(xiàn)場安全指令是由總承包商直接下發(fā)給施工承包商的一種強制要求執(zhí)行的文件。對現(xiàn)場發(fā)生的重大或主要安全問題的處理決定、總承包商在安全方面的要求、對現(xiàn)場良好HSE行為的表彰及對安全違章的處罰等都可以安全指令的形式下達給施工承包商。安全指令的主要內(nèi)容包括下發(fā)事由、表彰或處罰決定等，需要施工承包商整改的要給出具體的整改日期?，F(xiàn)場安全標志、圍欄和信號

現(xiàn)場安全標志、圍欄和信號的設置是為了使施工人員和外來人員非常清楚現(xiàn)場中存在的潛在風險，避免他們在現(xiàn)場進行施工或從事其他活動時受到傷害。

具體做法包括在危險區(qū)域設置安全標志牌和提示標語，如限速標志、墜落標志、高空作業(yè)標志以及各種標語等;在所有的地面突起物旁插有紅色標志旗;現(xiàn)場施工區(qū)域拉有紅色警戒繩進行隔離;警戒區(qū)進行封閉;所有臨邊區(qū)域、坑、洞設有剛性圍欄，防止人員墜落;探傷作業(yè)區(qū)設置警燈等?，F(xiàn)場HSE配套設施

現(xiàn)場HSE配套設施包括裝置四周的圍墻、保安室、安全通道、夜間照明設施、洗車池、吸煙區(qū)、廁所、休息區(qū)等。休息區(qū)內(nèi)設置飲水機。安排專人對現(xiàn)場HSE配套設施進行必要的維修和管理。現(xiàn)場緊急情況反應

為了能夠在緊急情況發(fā)生時，及時、快速地做出反應，避免人員傷害和財產(chǎn)損失，現(xiàn)場應制訂緊急情況反應程序并相應成立現(xiàn)場緊急情況應急小組?，F(xiàn)場緊急情況反應程序應明確在處理現(xiàn)場可能發(fā)生的緊急情況下施工人員使用的現(xiàn)場應急方案和程序。一旦發(fā)生緊急事故，自動啟用現(xiàn)場緊急情況反應程序?，F(xiàn)場緊急情況應急小組是現(xiàn)場緊急情況反應的指揮機構(gòu)。當現(xiàn)場發(fā)生緊急事故時應立即向應急小組組長匯報情況并請示是否啟動應急反應程序。一旦啟動，現(xiàn)場各級管理部門立即開始運做，他們有權(quán)以口頭指令的形式下達停工令，關(guān)閉現(xiàn)場所有電源，停止現(xiàn)場所有的動火作業(yè)以及有可能產(chǎn)生火源的作業(yè)，調(diào)配現(xiàn)場的醫(yī)護人員和保安人員，撥打援救部門的緊急聯(lián)絡電話，組織現(xiàn)場人員的疏散等，事后向有關(guān)領(lǐng)導上報事故處理報告。

現(xiàn)場HSE管理部門必須對應急反應程序中的應急方案組織培訓，使每名施工人員熟練掌握在緊急情況下的要求?，F(xiàn)場在施工階段應進行緊急事故模擬演習，以測試、檢驗各個應急方案的可操作性和時效性，及時了解施工人員對應急方案的掌握程度。模擬演習或方案本身存在的任何問題都應及時糾正。培訓和模擬演習緊急情況的測試都應記錄在案。

現(xiàn)場應設有高音喇叭和風向標。高音喇叭可以通報情況和召集施工人員有序的撤離;風向標可以判定風向，確定逃生路線。必須要牢牢記住當災情無法控制時，必須立即組織全體人員有秩序的撤離現(xiàn)場逃生，因為人的生命是最寶貴的?，F(xiàn)場緊急救護和醫(yī)療設施

現(xiàn)場應配備必要的醫(yī)療設施并制訂緊急醫(yī)療救護程序?，F(xiàn)場醫(yī)療設施包括救護車、醫(yī)務室，配備醫(yī)生和護士。醫(yī)務室負責對看病人員的病因進行統(tǒng)計，每周將統(tǒng)計結(jié)果上報一次，HSE管理部門對統(tǒng)計結(jié)果進行分析，分析人員受到傷害的原因，采取措施予以控制。對醫(yī)療設施和備用藥品每周進行一次檢查，以備在人員傷病時能夠進行有效的緊急治療。

緊急醫(yī)療救護程序是對現(xiàn)場發(fā)生緊急醫(yī)療救護時采取的應急程序?，F(xiàn)場應進行緊急救護的培訓，必要時舉行緊急救護演習，以驗證緊急醫(yī)療救護程序的實效性。勞動保護用品

勞動保護用品是對進入施工現(xiàn)場的所有人員的基本保證，人人必須配備。勞動保護用品包括一般保護用品和特殊保護用品。一般保護用品是進入現(xiàn)場的所有人員必須配備的保護用品如戴安全帽、穿安全鞋。

特殊保護用品是指從事特殊施工作業(yè)的施工人員必須配置的勞保用品，如進行鑿巖工作的工人必須戴護目鏡;高空作業(yè)必須系掛安全帶;氣焊、氣割作業(yè)必須戴墨鏡，手套;打磨作業(yè)時必須戴護目鏡;油漆工作業(yè)時必須戴護目鏡、專用手套和口罩;在現(xiàn)場進行儲罐預制的施工人員要戴耳塞等。

正確合理地使用質(zhì)量良好、配置齊全的勞保用品是我們在施工中避免受到傷害的基本保障。文明施工

創(chuàng)造一個整潔、干凈、舒適的施工環(huán)境是現(xiàn)場HSE管理的基本要求。達到這個要求需要采取一定的措施，比如在施工現(xiàn)場按區(qū)域放置垃圾桶(箱)，用于收集現(xiàn)場垃圾和施工廢料;現(xiàn)場所有的材料、設備、機具都要在指定的地點碼放擱置整齊;工人在每天作業(yè)完畢后，收拾好自己的工具并清理作業(yè)現(xiàn)場;在施工過程中材料必須放置在工具箱里，廢棄的材料必須回收入庫;現(xiàn)場配備足夠的清潔工每天清掃現(xiàn)場等等。臨時用電

施工臨時用電在施工過程中自始至終都是安全管理控制的重點，一旦發(fā)生事故對人的傷害和造成的財產(chǎn)損失都是巨大的，對施工造成的不良后果是嚴重的。臨時用電安全管理的基本要求包括所有開關(guān)必須是空氣開關(guān)，每一開關(guān)旁須注明下一極的走向;所有的配電柜、配電盤、開關(guān)盒上都裝有漏電保護器、上鎖并有防雨措施;主配電柜須用圍欄進行圍護，并掛有警示牌;使用中的配電箱要掛有“有人工作，禁止拉閘”或“有人工作，禁止合閘”的牌子;臨時電纜埋地700cm并用紅磚覆蓋，掩埋后插上“下有電纜”的警示牌并標明電纜走向;所有電工必須持證上崗等等。危險品的管理

現(xiàn)場的危險品管理包括對危險品進場、存放和使用三個方面的管理。危險品的進場必須填寫專門的表格，經(jīng)總承包商認可后方能進場。危險品必須存放在指定的危險品庫中，危險品每天都必須回庫，禁止隨意擱置在現(xiàn)場;氧氣、乙炔、氬氣瓶分類放在現(xiàn)場氣瓶庫內(nèi)，蓋上瓶蓋并固定牢靠?，F(xiàn)場嚴格執(zhí)行關(guān)于明火與氣瓶保持足夠的安全距離的規(guī)定，動火作業(yè)點附近嚴禁進行油漆作業(yè)，并經(jīng)常檢查氣瓶在使用過程中是否有泄露。動火作業(yè)

動火作業(yè)的管理一般采用由施工承包商填寫作業(yè)票，總承包商審批后執(zhí)行的方法。對現(xiàn)場的動火作業(yè)要有明確的具體要求，如:焊接作業(yè)時要用擋弧板遮擋弧光，大面積的施焊，要用防火布或彩條布進行圍護;高處動火作業(yè)時為防止焊渣的飛濺需鋪設防火布或在其下方區(qū)域設置警戒區(qū);現(xiàn)場所有的動火點必須配備滅火器;動火作業(yè)前，作業(yè)人員必須仔細的觀察周圍環(huán)境，在確認上下左右沒有易燃物后，方能開始作業(yè);動火監(jiān)護人必須隨時注意周圍環(huán)境的變化，當發(fā)現(xiàn)有異常情況時要立即通知作業(yè)人員停止動火作業(yè)等等。密閉空間作業(yè)

在密閉空間內(nèi)作業(yè)容易造成人員窒息甚至死亡，應采取措施嚴格控制。密閉空間作業(yè)必須事先辦理作業(yè)票，在作業(yè)票上注明施工人員的姓名、作業(yè)時間、監(jiān)護人姓名、作業(yè)內(nèi)容等，并且要對作業(yè)票上的各項防范措施進行檢查落實，由安全管理部門復查認可簽字后方能生效。進入密閉空間的人孔處須貼有明顯的提示標志，防止非作業(yè)人員誤入。監(jiān)護人員必須堅守崗位，不得擅離職守，監(jiān)護人必須佩帶明顯的標志。起重作業(yè)

吊車進場前必須對車況和相關(guān)的證件進行嚴格的檢查，合格后方能允許進場。每天起重作業(yè)前施工承包商須依照吊車檢查表上的內(nèi)容進行自檢，自檢合格后方能作業(yè)，總承包商應進行隨機抽檢。起重作業(yè)的區(qū)域設置警戒區(qū)，禁止非作業(yè)人員入內(nèi)。吊車指揮要穿戴有顯著標志的服裝。大型設備吊裝要編制大型設備吊裝方案并做風險評估。高處作業(yè)

進行高處作業(yè)的施工人員事先要做身體健康檢查，患有高血壓、心臟病等忌高操作的人員，嚴禁登高作業(yè)。高處作業(yè)要保證有合格的安全通道和操作平臺，合格架設和未完架設之間拉設警繩，防止人員誤入。在沒有安全圍護或安全圍護不完善的地方施工必須正確的系掛安全帶。超過15m的高處作業(yè)要辦理作業(yè)票。臨時梯子必須綁扎固定牢靠后方能上人使用。高處腳手架作業(yè)時在其底部應設置警戒區(qū)?，F(xiàn)場施工設備、工具的使用管理

一是保證施工設備、工具本身的質(zhì)量和性能的完好。設備、工具入場前要進行檢查，檢查合格后貼上合格證方可進場使用。二是要正確的使用它們。通過仔細閱讀設備、工具的說明書，了解它們的使用方法和使用中應注意的事項，在實際工作中按照正確的方法進行作業(yè)，這樣才能保證安全施工。事故和未遂事故報告

成功的防止事故出現(xiàn)，在于了解事故或未遂事故是如何和怎樣發(fā)生的。因此，當現(xiàn)場發(fā)生事故或未遂事故時，必須進行全面的調(diào)查，以確定它們發(fā)生的原因，并采取必要的行動以防止事故再次發(fā)生。事故或未遂事故調(diào)查的基本程序是:①當現(xiàn)場發(fā)生事故或未遂事故時，如果有人員傷害，應立即將受傷人員送往醫(yī)院急救。②設置警戒區(qū)保護好事故現(xiàn)場，在調(diào)查結(jié)果未出來之前，事故現(xiàn)場停止一切作業(yè)，并對事故現(xiàn)場進行拍照和保存好有關(guān)的證物。③招集目擊者談話，調(diào)查事故的起因和發(fā)生的過程。④組織所有的有關(guān)人員進行討論，分析事故發(fā)生的前因后果，商量事故的善后事宜和今后的防范措施。⑤形成書面報告在規(guī)定的時間內(nèi)上報有關(guān)部門。⑥在條件允許的情況下，對當事人進行調(diào)查。⑦當所有的工作都完成后，組織現(xiàn)場的全體施工人員，通報事故調(diào)查結(jié)果和處理措施，并根據(jù)從這起事故中吸取的經(jīng)驗教訓對現(xiàn)場的全體施工人員進行安全培訓，避免事故的再次發(fā)生。天氣的影響

天氣影響永遠是安全生產(chǎn)中的一個重大因素。惡劣的天氣會給施工造成很多不利的負面影響，比如潮濕的氣候會導致漏電傷人;下雨會導致邊坡的塌方;大風會導致刮落物體傷人等。所以在惡劣的天氣下我們應該停止一些施工作業(yè)，避免造成人員的傷亡。結(jié)束語

EPC(設計、采購、施工的英文縮寫)項目施工現(xiàn)場HSE的管理是一門綜合管理藝術(shù)，它需要管理者具有豐富的經(jīng)驗、大量的知識、冷靜的思考、細致的觀察、科學的態(tài)度、勤懇的工作、平穩(wěn)的心態(tài)和公正的原則。這樣才能在HSE管理中有所收獲。

第五篇：HSE管理基礎知識

HSE管理基礎知識

1、國家安全生產(chǎn)方針

安全第一、預防為主、綜合治理。

2、集團公司HSE管理方針

安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學管理，持續(xù)發(fā)展。

3、集團公司HSE管理原則

全員、全過程、全天候、全方位。

4、集團公司HSE目標

追求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)國際一流的HSE業(yè)績。

5、江蘇油田HSE管理總體目標 無事故、無污染、無傷害。

6、江蘇油田HSE管理方針

安全第一，預防為主；保護環(huán)境，關(guān)愛健康；以人為本，全員參與；精細管理，內(nèi)涵發(fā)展。

7、集團公司的HSE承諾

1）中國石化在世界任何地方，遵守所在國家和地區(qū)的法律、法規(guī)，尊重他們的風俗習慣，在所有的業(yè)務領(lǐng)域我們對HSE的態(tài)度始終如一。

2）中國石化的各級最高管理者，是HSE的第一責任人，每位員工對公司的HSE事務負有義不容辭的責任，HSE表現(xiàn)是公司獎勵和聘用雇員和承包商的重要依據(jù)。3）保護生態(tài)環(huán)境，建設清潔生產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4）向社會公開我們的HSE表現(xiàn)，廣泛征求社會各界的意見，不斷提高公司的HSE管理水平。5）為保證目標的實現(xiàn)，提供必要的人力、物力和財力資源支持。

8、鉆井處QHSE管理方針

誠信守法，優(yōu)質(zhì)鉆井，健康安全，保護環(huán)境，自主創(chuàng)新，有效發(fā)展。

9、集團公司HSE管理體系十項要素 1）．領(lǐng)導承諾、方針目標和責任；2）．組織機構(gòu)、職責、資源和文件控制；3）．風險評價和隱患治理；4）．承包商和供應商管理；5）．裝置（設施）設計和建設；6）．運行和維修；7）．變更管理和應急管理；8）．檢查和監(jiān)督；9）．事故處理和預防；10）．審核、評審和持續(xù)改進。

10、HSE觀察

《鉆井處HSE觀察管理實施細則》，明確了鉆井處各級管理人員和崗位員工HSE觀察職責、實施規(guī)范和考評要求；鼓勵職工無論崗位、經(jīng)歷，只要認為是不安全的因素，都可以在《HSE觀察卡》上填寫，發(fā)現(xiàn)可能導致事故的不安全狀態(tài)或不安全行為，并進行阻止或處理，激勵員工主動關(guān)注團隊安全表現(xiàn)。

11、鉆井處2012年“三談三反一提高”內(nèi)容是：

談責任落實，反執(zhí)行不力的好人主義，強化“誰主管、誰負責”的責任觀；談事故教訓,反違章不止的經(jīng)驗主義，強化“所有事故都是可以避免”的預防觀；談風險防范，反措施不實的自由主義，強化“一切操作必須按照標準”的執(zhí)行觀；提高HSE工作精細管理水平。

12、鉆井處2013年繼續(xù)深化“三談三反一提高”活動，活動以“三查三抓三無”HSE管理提升活動為載體。

“三查三抓三無”HSE管理提升活動內(nèi)容：查思想，查措施，查隱患。抓教育，抓執(zhí)行，抓整改。無“三違”，無事故，無污染。

13、江蘇油田2013年繼續(xù)深化“三談三反一提高”活動，活動以“五抓五重”為著力點，促進“五提升”?！拔遄ノ逯亍眱?nèi)容：抓責任、重在落實，抓制度、重在執(zhí)行，抓隱患、重在預防，抓整改、重在現(xiàn)場，抓基礎、重在治本?！拔逄嵘奔淳匕踩芾?、承包商安全管理、交通安全管理、HSE管理信息系統(tǒng)應用和HSE“三同時”管理等五個方面得到明顯提升。

14、環(huán)保工作兌現(xiàn)三個承諾內(nèi)容是： 凡是環(huán)境保護需要花的錢一分不少，凡是不符合環(huán)境保護的事一件不做，凡是污染和破壞環(huán)境的效益一分不要。

15、“三項制度”

干部值查夜查制度；班前班后會制度；巡回檢查和交接班檢查制度。

16、“三違”：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。

17、“七想七不干”工作要求

想安全禁令，不遵守不干；想安全風險，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認，不落實不干。

18、“四不安全理念” 牢固樹立“沒有安全的進尺一米不要、沒有安全的進度一刻不搶、沒有安全的效益一分不拿、沒有安全的項目一個不爭”的理念。

19、安全態(tài)度“三個堅持”

堅持把隱患當事故對待；堅持把違章當事故處理；堅持把事件當事故深究。20、安全價值觀

“安全高于一切，生命最為寶貴”。

21、環(huán)境價值觀

“環(huán)境是最稀缺資源，生態(tài)是最寶貴財富”。

22、鉆井處2013年重點控制六大HSE風險

控制井控、直接作業(yè)環(huán)節(jié)及大型聯(lián)合作業(yè)、交通、域外及境外公共安全、職業(yè)危害、水體環(huán)境六大HSE風險。

23、全面開展安全達標

以國務院國發(fā)〔2010〕23號文件正式出臺。《通知》共9部分、32條。其中，第2部分第7條明確提出：－－全面開展安全達標。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設，凡在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標的企業(yè)要依法暫扣生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責令停產(chǎn)整頓；對整改逾期未達標的，地方政府要依法予以關(guān)閉。

24、“兩書一表兩卡三活動”HSE基礎工作法 “兩書”： HSE計劃書、崗位HSE作業(yè)指導書；“一表”：崗位HSE檢查表；“兩卡”就是“七想七不干安全提示卡”、“HSE觀察卡”；“三活動”就是“周一HSE活動”、“班前（事前）五分鐘HSE活動”和班組HSE活動。

25、安全生產(chǎn)法實施時間 2002年11月1日起施行。

26、查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”的主要查找方面

規(guī)章制度、HSE意識、監(jiān)督檢查、制度執(zhí)行力、HSE考核、設備問題、崗位規(guī)范、“三違”行為、操作規(guī)程、教育培訓。

27、集團公司“四個讓位”的內(nèi)容

當利潤、產(chǎn)量、速度和成本與HSE矛盾時，必須讓位于HSE工作。

28、江蘇油田安全愿景

平安油田、綠色油田、和諧油田。

29、安全作風 嚴、細、實、恒、快。

30、承包商的安全監(jiān)管原則

誰引入、誰使用、誰主管、誰負責。

31、用火作業(yè)“三不用火”內(nèi)容

沒有經(jīng)批準的用火作業(yè)許可證不用火；用火監(jiān)護人不在現(xiàn)場不用火；防火措施不落實不用火。

32、三級安全教育

廠級安全教育、車間級安全教育、班組級安全教育。

33、三同時

生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目環(huán)保、職業(yè)健康、抗震減災和安全設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，對未通過“三同時”審查的建設項目，有關(guān)部門不予辦理行政許可手續(xù)，企業(yè)不準開工投產(chǎn)。

34、隱患治理“四落實”

落實整改方案、落實資金來源、落實項目負責人和落實整改期限。

35、四不傷害

不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害。

36、三不動火

無合格的火票不動火、安全措施不落實不動火、監(jiān)火人不在場不動火。

37、四不放過

（1）事故原因未查清不放過；（2）事故責任人未受到處理不放過；（3）事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；（4）事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。

38、四全監(jiān)督管理原則

全員──從公司領(lǐng)導到每個干部、職工（包括合同工、臨時工和實習人員）都要管安全； 全方位──從生產(chǎn)、經(jīng)營、基建、科研到后勤服務的各單位、各部門都要抓安全； 全過程──每項工作的各個環(huán)節(jié)都要自始至終地做安全工作；

全天候──一年365天，一天24小時，不管什么天氣，不論什么環(huán)境，每時每刻都要注意安全?？傊八娜钡幕揪窬褪侨巳?、處處、事事、時時都要把安全放在首位。

39、一把手在安全生產(chǎn)上要做到的“四件事”

1）始終把握好安全生產(chǎn)的方針、原則和政策，研究新情況、新問題，提出新思路、新措施；2）逐級抓好安全生產(chǎn)責任制的落實；3）抓好重大隱患的治理；4）抓好技術(shù)改造和基本建設“三同時”，抓好安全工作的“三同時”，即：安全工作與其他工作同時布置、同時落實、同時檢查。40、五同時

企業(yè)單位的各級領(lǐng)導人在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的法令和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

41、“5Ｓ”管理活動

指“整理、整頓、清掃、清潔、態(tài)度”。開展“５Ｓ”活動，是通過人們的努力改變工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的工作習慣和生活習慣，達到提高工作效率，提高職工素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)的目標。

42、清潔生產(chǎn)

是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。

43、清潔生產(chǎn)的目標 節(jié)能、降耗、減污、增效。

44、環(huán)境污染

介入環(huán)境中的污染物，超過了環(huán)境容量，使環(huán)境喪失了自凈能力，污染物在環(huán)境中積聚。生態(tài)平衡遭到破壞，導致環(huán)境特征的改變或?qū)υ杏猛井a(chǎn)生一定的不良影響，從而直接地或間接地對人體健康或生產(chǎn)、生活活動產(chǎn)生一定危害或影響的現(xiàn)象，就叫環(huán)境污染。

45、二次污染

介入環(huán)境中的反應污染物，在諸因素的作用與影響下，發(fā)生理化或生化等化學反應，生成比原來毒性更強的新污染物質(zhì)，所生成的污染物質(zhì)就叫做二次污染物，其所造成的環(huán)境污染就稱為二次污染。

46、環(huán)境污染源

凡是產(chǎn)生物理的（聲、光、熱、振動、輻射、噪聲等）、化學的（有機物、無機物）、生物的（霉菌、病菌、寄生蟲及卵等）有毒有害物質(zhì)或因素的設備、裝置、場所等，都稱作污染源。

47、環(huán)境保護的任務

保證在社會主義現(xiàn)代化建設中，合理地利用自然資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞，為人民創(chuàng)造適宜的生活和勞動環(huán)境，保護人民健康，促進經(jīng)濟發(fā)展。

48、環(huán)境保護的目的

一是合理利用自然資源，保護自然資源。二是保障人類健康，防止生態(tài)破壞。

49、中石化安全生產(chǎn)禁令

（一）、嚴禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動合同。

（二）、嚴禁高處作業(yè)不系安全帶，違者予以開除并解除勞動合同。

（三）、嚴禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以開除并解除勞動合同。

（四）、嚴禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以開除并解除勞動合同。

（五）、嚴禁工作中無證或酒后駕駛機動車，違者予以開除并解除勞動合同。

（六）、嚴禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進行試氣作業(yè)，違者對直接負責人予以開除并解除勞動合同。

（七）、嚴禁違反操作規(guī)程進行用火、進入受限空間、臨時用電作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。

（八）、嚴禁負責放射源、火工器材、井控坐崗的監(jiān)護人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。

（九）、嚴禁危險化學品裝卸人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。

（十）、嚴禁鉆井、測錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。50、江蘇油田安全生產(chǎn)禁令 《江蘇油田安全生產(chǎn)禁令》共12個部分，即油田通用禁令和地震勘探、鉆（修）井、測（錄）井、試油（作業(yè)）、油(氣)采輸、油田建設、供電、煉化、交通運輸、海（水）上作業(yè)、社區(qū)管理等11個專業(yè)禁令，具體內(nèi)容如下： ???油田通用安全生產(chǎn)禁令 ????1）、嚴禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒。????2）、嚴禁工作中無證或酒后駕駛機動車。????3）、嚴禁無特種作業(yè)操作資質(zhì)的人員從事特種作業(yè)。????4）、嚴禁高處作業(yè)不系安全帶、水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣。????5）、嚴禁不系安全帶乘坐公務用車。????6）、嚴禁擅自停用可燃、有毒、火災聲光報警系統(tǒng)。????7）、嚴禁當班操作人員脫崗、睡崗或不按生產(chǎn)調(diào)度令操作。????8）、嚴禁使用未安裝漏電保護裝置的移動電氣設備、電動工具。????9）、嚴禁違反操作規(guī)程進行用火、破土、進入受限空間、臨時用電作業(yè)。鉆（修）井專業(yè)安全生產(chǎn)禁令

??

1)、嚴禁不按規(guī)定拆安防噴器。????2)、嚴禁違章拆立及起放井架。????3)、嚴禁違反操作規(guī)程進行甩鉆具。????4)、嚴禁不按規(guī)定配置及使用防碰天車。????5)、嚴禁使用機械摩擦貓頭、轉(zhuǎn)盤崩扣。

????6)、嚴禁使用鉗尾繩不符合規(guī)定的B型大鉗。

????7)、嚴禁違反井控安全操作規(guī)程、井控坐崗人員擅離崗位。

????8)、嚴禁未經(jīng)驗收審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進行試油、試氣作業(yè)。違反油田通用禁令１—4條規(guī)定，給予責任人解除勞動合同。

51、事故分級

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和集團公司安全事故管理規(guī)定，結(jié)合油田生產(chǎn)實際情況，按人員傷亡程度和經(jīng)濟損失情況劃分為輕微事故、小事故、一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故六個等級。

1.5.1 特別重大事故。指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者5000萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

1.5.2 重大事故。指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。1.5.3 較大事故。指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者500萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

1.5.4 一般事故。指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者10人以上輕傷，或者10萬元以上500萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

1.5.5 小事故。指一次造成3人以上10人以下輕傷，或者1萬元以上10萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

1.5.6 輕微事故。指一次造成3人以下輕傷，或1萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本條所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。

52、根據(jù)規(guī)定要求，“周HSE活動”內(nèi)容主要包括：隱患排查、隱患問題整改、HSE學習培訓、應急演練、總結(jié)講評等方面的工作。開展“周HSE活動”前，基層單位主要領(lǐng)導要組織制定“周HSE活動”的開展內(nèi)容和方案，并將其向聯(lián)系科室和承包領(lǐng)導進行匯報。鉆井隊的聯(lián)系科室、承包點領(lǐng)導每月要參加一次聯(lián)系承包單位的活動。

53、班前（事前）五分鐘HSE活動是行為安全管理的一種工具。目的就是在作業(yè)前，組織員工對本班、本次作業(yè)中的各種危害因素進行風險識別和確認，進行工作分工，準備好風險防范、削減措施，避免作業(yè)中意外和事故的發(fā)生。所有作業(yè)在作業(yè)前都要進行5分鐘形式的HSE活動，進行非常規(guī)作業(yè)和特殊作業(yè)時，要對非常規(guī)作業(yè)和特殊作業(yè)的作業(yè)內(nèi)容進行專門的安全操作規(guī)程教育和培訓。54．安全生產(chǎn)實行一崗一責制，按照“誰主管、誰負責”的原則，落實全員安全生產(chǎn)責任制。55．安全檢查的主要任務是進行危害識別，查找不安全因素和不安全行為，提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施。對檢查出的隱患問題的整改情況，要進行復查，跟蹤督促整改措施的落實，按時反饋，實現(xiàn)閉環(huán)管理。56．根據(jù)《江蘇油田安全檢查管理規(guī)范》，綜合性安全檢查是以落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查。油田對各單位至少每半年組織1次檢查或抽查，二級單位至少每季組織1次檢查，基層單位至少每月組織1次檢查。

57．在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，相關(guān)部門、單位應組織編制新的安全操作規(guī)程，并組織專門培訓。相關(guān)人員考試合格后，方可上崗操作。

58．所有新員工（包括學徒工、外單位調(diào)入員工、合同工、代培人員和大中專院校畢業(yè)生、有技術(shù)崗位的季節(jié)性農(nóng)民外用工等）上崗前應接受三級安全教育，教育時間不少于72學時，經(jīng)考試合格后方可上崗。

59．根據(jù)安全承包和工作聯(lián)系制度，機關(guān)科室、HSE管理委員會委員每月至少要到聯(lián)系（承包）單位進行一次安全活動，其活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。

60．根據(jù)《鉆井處領(lǐng)導干部帶班制度》規(guī)定，在“三特”情況下要對關(guān)鍵工藝和要害部位實行領(lǐng)導帶班，“三特”是指：特殊時間、特殊作業(yè)、特殊氣候。

61．進行聯(lián)合作業(yè)前，要組織現(xiàn)場相關(guān)作業(yè)人員召開作業(yè)前會議，明確各方職責，布置作業(yè)任務，交待配合作業(yè)、交叉作業(yè)中的工作要求、安全措施及注意事項。作業(yè)現(xiàn)場應明確作業(yè)指揮或負責人，指揮人員應佩戴明顯指揮標志。

62．HSE觀察內(nèi)容包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、未遂事件及值得推薦的安全行為等。63．《江蘇油田安全教育管理實施細則》規(guī)定，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓合格的人員不得上崗任職和作業(yè)；要求進行的各項安全教育應有記錄、有確認、可追溯。

64．根據(jù)事故管理有關(guān)規(guī)定，發(fā)生事故后，無論事故大小，都應按“四不放過”的原則進行處理。事故處理四不放過原則是指：事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。65．根據(jù)《鉆井處未遂HSE事件管理規(guī)定（試行）》，未遂事件按照事件主要致因分為人的不安全行為引發(fā)的未遂事件、物的不安全狀態(tài)引發(fā)的未遂事件、環(huán)境的不安全因素引發(fā)的未遂事件、管理缺陷引發(fā)的未遂事件四類。66．根據(jù)《鉆井處交通安全管理辦法》，同一單位或多部門人員乘坐同一輛車時，單位或部門領(lǐng)導應指定人員為帶車人。

67在崗位風險中主要做好兩個方面的分析，主要是：不安全行為和不安全條件。68.三級安全教育中，隊（站）級安全教育不少于32學時；班組級安全教育不少于16 學時。69.工作安全分析法（JSA）是用來對作業(yè)風險進行全過程控制。

70、發(fā)生事故后，事故單位應立即向處安全環(huán)保部匯報，3天內(nèi)將事故報告、有關(guān)責任人書面檢查等材料上報安全環(huán)保部。

71.應急管理是指對生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面、系統(tǒng)、細致的分析和研究，確定可能發(fā)生的突發(fā)性事故，制定防范措施和應急計劃。

72、后勤單位上井執(zhí)行任務的零散作業(yè)人員，到井后，應及時與井隊值班干部取得聯(lián)系，井隊值班干部必須對作業(yè)中的安全事項進行提示和交待，并布置相關(guān)人員協(xié)助做好安全監(jiān)護工作。

73、未遂事件的報告以鼓勵、獎勵為主，有利于員工及時發(fā)現(xiàn)、報告和處理未遂事件，共享經(jīng)驗教訓。74、《江蘇油田安全教育管理實施細則》規(guī)定，班組安全活動每月不應少于 2 次，每次不少于1 學時。

嚴禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè)。

76.高處作業(yè)的下方及其附近不應有人作業(yè)、停留和通過。

77.設備的旋轉(zhuǎn)部位等危險區(qū)域，應安裝合適的安全防護裝置來確保工作安全。78．外來人員進入廠區(qū)前，必須經(jīng)過安全提示。79.危害辨識、風險分析與評價是HSE管理體系的精髓所在，它充分體現(xiàn)了我們常說的“預防為主的方針”。

80.在人員聚集的公共場所或工作場所，建筑物的門窗宜采用向外開啟式方式。81.發(fā)生未遂事件后，未遂事件發(fā)現(xiàn)人應于12小時內(nèi)向基層單位報告，高危未遂事件應于12小時內(nèi)按事件性質(zhì)報告處業(yè)務主管部門和安全環(huán)保部。

82.發(fā)生較大及以上事故，單位主要領(lǐng)導應立即上報處安全部門、處安全主管領(lǐng)導直至主要領(lǐng)導；情況特別緊急時可先用電話口頭報告，任何單位、個人不得以任何借口拖延不報。83.進行搬遷安裝、聯(lián)合作業(yè)時，在安全生產(chǎn)條件允許的情況下（保持相互不影響的安全距離），可安排兩個以上作業(yè)點同時作業(yè)，每個作業(yè)點應有指定的負責人，負責指揮、協(xié)調(diào)，承擔安全生產(chǎn)監(jiān)督職責。

84.后勤單位上井執(zhí)行任務，如服務項目風險較大的，服務單位必須有干部現(xiàn)場指揮，井隊值班干部必須到場進行安全監(jiān)督。

85.任何電氣設備在未驗明無電之前，一律認為有電。

86.風險識別和防范措施的制定要針對作業(yè)的內(nèi)容、人員、設備、工具、氣候、環(huán)境等因素分別進行。

87.各次開鉆（開工）前，均應進行開鉆（開工）檢查驗收。88.上井檢查人員不可以自由使用手機。

89.員工在處內(nèi)單位內(nèi)工作調(diào)動、轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位12個月以上者，應進行二、三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。90．禁止在公共場所內(nèi)動用明火。因特殊情況確需動用明火作業(yè)或使用易燃易爆物品作火焰效果時，應按規(guī)定事先辦理審批手續(xù)，并采取相應的消防措施。91．簡述“誰主管，誰負責”的含義。答：“誰主管，誰負責”的含義是：誰主管哪項工作，誰就對那項工作中的安全工作負責，即一個地區(qū)、一個系統(tǒng)、一個單位的安全工作要由本地區(qū)、本系統(tǒng)、本單位負責；單位的法定代表人或主要負責人要對本單位的安全工作全面負責，是安全生產(chǎn)第一責任人；分管其他工作的領(lǐng)導和各業(yè)務部門，要對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作負責；車間、班組領(lǐng)導，要對本車間、班組的安全工作負責。

92．如何理解“應知應會應掌握，必知必會必做到”？

答：應知應會，主要是指技能操作方面的，要知道什么，要會什么，做到懂原理、懂構(gòu)造、懂性能和懂用途，會操作、會維護和會排除故障，是一項基本要求。必知必會，是指在安全操作方面，必須知道什么，必須會做什么。應知應會和必知必會既有區(qū)別又相互聯(lián)系。區(qū)別是：應知應會是彈性的，可以循序漸進；必知必會是鋼性的，必須一步到位，才能保證安全。聯(lián)系是，應知應會掌握牢靠了，有利于必知必會的有效執(zhí)行。93．簡述“七想七不干安全提示卡”的使用步驟。答：使用步驟是：

第一步：思考。崗位人員在接到工作任務進行操作前，先停下思考，搞清楚自己以前是否做過這項工作；是否已經(jīng)了解作業(yè)范圍和工作內(nèi)容；工作條件和作業(yè)環(huán)境是否發(fā)生了變化。第二步：識別。對作業(yè)過程中的危害因素進行識別，特別要對因作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件發(fā)生變化可能產(chǎn)生的新風險進行識別、分析。

第三步：計劃。檢查、確認作業(yè)過程中的風險防控措施和緊急情況下的應急措施是否到位，是否有完善的施工方案和作業(yè)指導書。

第四步：確認?，F(xiàn)場確認包括人員技能、作業(yè)許可、安全用品、工作環(huán)境、安全監(jiān)護等是否全部滿足安全工作條件的要求。

第五步：執(zhí)行。上述條件完全具備后，開始作業(yè)。94．在2013年“三查三抓三無”主題活動的管理提升階段，全處要重點提升的五項工作是什么？

答：重點提升的五項工作是： 一是提升工作執(zhí)行力；

二是提升HSE基礎工作規(guī)范化水平； 三是提升HSE活動質(zhì)量； 四是提升HSE教育培訓實效； 五是提升過程監(jiān)管作用。

95．寫出油田通用安全生產(chǎn)禁令的內(nèi)容。答：油田通用安全生產(chǎn)禁令的內(nèi)容是： 1）嚴禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒。2）嚴禁工作中無證或酒后駕駛機動車。

3）嚴禁無特種作業(yè)操作資質(zhì)的人員從事特種作業(yè)。

4）嚴禁高處作業(yè)不系安全帶、水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣。5）嚴禁不系安全帶乘坐公務用車。

6）嚴禁擅自停用可燃、有毒、火災聲光報警系統(tǒng)。

7）嚴禁當班操作人員脫崗、睡崗或不按生產(chǎn)調(diào)度令操作。8）嚴禁使用未安裝漏電保護裝置的移動電氣設備、電動工具。

9）嚴禁違反操作規(guī)程進行用火、破土、進入受限空間、臨時用電作業(yè)。96在工作中，我們應該樹立哪些安全觀念？

1）人本觀：依靠全員實現(xiàn)安全，實現(xiàn)安全惠及全員。

2）責任觀：講安全就是講政治，講安全就是講大局，講安全就是講責任，講安全就是講形象。

3）預防觀：一切事故皆可預防，預則立，不預則廢。4）道德觀：保護好自己，保護好他人。5）行為觀：違反禁令“零容忍”，讓安全成為一種習慣。

6）危機觀：安全管理永遠是我們的薄弱環(huán)節(jié)，安全環(huán)保永不言勝。

7）方法觀：查找缺陷用望遠鏡，識別危害用顯微鏡，評價風險用放大鏡，治理隱患用瞄準鏡。