第一篇：關于靈璧三中教學樓被評為“省級質(zhì)量安全標準化示范工地”稱號情況匯報

關于靈璧三中教學樓被評為

“省級質(zhì)量安全標準化示范工地”稱號

情況匯報

蕪湖市華業(yè)建筑安裝工程有限公司

二○一一年二月二十三日

關于靈璧三中教學樓被評為“省級質(zhì)量安全

標準化示范工地”稱號情況匯報

一、工程概況

靈璧三中教學樓是靈璧縣2010年校安工程項目，由山東青島建筑設計院設計，宿州峙恒建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理，蕪湖市華業(yè)建筑安裝工程有限公司承建，它位于靈璧三中校園內(nèi)。建筑面積6305m2，工程造價514.4萬元。2010年7月10日開工，竣工于2010年12月28日。于2010年10月8日申報“省級質(zhì)量安全標準化示范工地”，2010年11月27日省市專家組到施工現(xiàn)場進行核查，并于當日開會宣布，靈璧三中教學樓順利通過省專家組評審，符合省級質(zhì)量安全標準化示范工地。安徽省住房和城鄉(xiāng)建設廳于2010年12月31日公布在省住房和城鄉(xiāng)建設廳網(wǎng)上的通知公告第3頁，關于公布2010年度第四批“省級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地”一覽表（宿州地區(qū)）。

二、創(chuàng)建省級文明工地主要做法和體會

(一)加強組織領導，為創(chuàng)建工作提供有利保障。

項目創(chuàng)建標化工地是我公司的明確要求，項目部組建之初，公司項目部認真貫徹省級標準化示范工地的有關要求，統(tǒng)一思想，加深認識，把創(chuàng)建標化工地作為項目部的中心工作來統(tǒng)一部署。首先是成立創(chuàng)建活動領導小組，由項目經(jīng)理親自掛帥，具體負責，其他成員分工協(xié)作，使創(chuàng)建標準化工地不僅項目經(jīng)理親自抓，還要親自做：形成了項目班子齊抓共管，各負其責的良好局面；其次是按照建設部頒布的《建筑安全檢查評分標準》結合工程的特

點，制定創(chuàng)建方案，實行分項工程和區(qū)域劃分管理，在實施過程中，明確責任、制定措施、抓好落實、注重成效。可以說，標準化工地的質(zhì)量如何直接取決于各級領導的重視和制度措施的落實到位。

(二)全員共創(chuàng)，整體推動，創(chuàng)建水平不斷提高。

創(chuàng)建標準化工地不是某個人某個崗位的事，而是一項全員性的工作。在創(chuàng)建活動初期，由于本項目部的特殊性，針對少數(shù)員工對創(chuàng)建工作認識不夠、規(guī)范意識不強、積極性不高等問題，項目部通過各種有效途徑向員工闡述和灌輸創(chuàng)建活動的目的和意義，真正讓創(chuàng)建活動深入人心，從而使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動中來；如今，從項目部的管理層到作業(yè)層對創(chuàng)建工作均有較深刻的認識和理解，并逐步形成了“要我參與”為“我要參與”的良好氛圍，創(chuàng)建活動也兇此而不斷加強和提高。

(三)注重相關結合，促進各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

標準化工地的標準要求以其豐富的內(nèi)容涵蓋了項目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、技術方案等方方面面的工作。必須相兼相融，科學結合，才能夠推進各項工作齊頭并進，達到創(chuàng)建目的。

l、與施工生產(chǎn)相結合。創(chuàng)建標準化工地以施工生產(chǎn)為依托，結合工程進度、質(zhì)量、安全等工作實行量化管理和目標考核，收到了較好的效果，不僅按期完成了業(yè)主要求的工期，而且充分發(fā)揮自身的主觀能動性和集體智慧，通過優(yōu)化施工方案、改進施工工藝等，大大提高了工程質(zhì)量安全的優(yōu)良率，受到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評，為我公司及項目部贏得了良好的信譽。

2、與工程形象相結合。根據(jù)標準化工地的標準要求，對現(xiàn)場

圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場防火、綜合治理、現(xiàn)場標牌等方面采取區(qū)域劃分的形式分工負責，落實到人，要求不僅要干好工程、服務生產(chǎn)，也要注意外在形象，真正體現(xiàn)文明施工、文明管理的良好形象。

3、與其它創(chuàng)建活動相結合。創(chuàng)建標準化工地活動與其它活動相結合，既豐富了文明工地的內(nèi)容，也是文明工地創(chuàng)建形式的拓展。一是與創(chuàng)建青年文明號相結合，加強黨建帶團建工作，大力開展科技創(chuàng)新活動，培養(yǎng)青年人愛崗敬業(yè)的精神，實現(xiàn)“號”、“手”聯(lián)動，較好地發(fā)揮了青年人在施工中的生力軍作用；二是與創(chuàng)建學習型項目部相結合，緊貼施工生產(chǎn)，成立課題攻關小組，對基坑支護、腳手架搭設工藝進行研究和工藝改進：文明施工專題講座；參加市、縣建設行政主管部門組織的技術比武活動；組織施工技術培訓和讀書活動等。學習型活動的開展，使員工的整體素質(zhì)明顯提高。

(四)選樹典型，以點帶面，充分調(diào)動職工隊伍的積極性。在創(chuàng)建活動中，特別是施工生產(chǎn)進入趕工高潮期，項目部開展了“每月一星”評選活動，通過階段性的小結，對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀工人和管理人員，給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，把樹立典型，作為鞭策先進、激發(fā)后進的有效手段，在職工中起到一定的激勵作用，達到了“以點帶面”的效果。

(五)創(chuàng)建標準化工地已成為展示企業(yè)形象、宣傳食業(yè)文化的有效載體。

創(chuàng)建標準化工地大大加快了工程建設的步伐，提高了質(zhì)量安全文明管理水平，確保了安全生產(chǎn)，同時，在業(yè)主、監(jiān)理以及當?shù)亟ㄔO行政主管部門中建立了良好的信譽，從而，擴大了企業(yè)的

影響力，提升了美譽度，真正取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

(六)為了更好的管理施工現(xiàn)場，充分體現(xiàn)科學技術在現(xiàn)代建筑施工中的力量，加強全天候的現(xiàn)場管理，公司多方籌資，建立了施工現(xiàn)場閉路監(jiān)視系統(tǒng)。通過現(xiàn)代化管理手段，將施工現(xiàn)場各區(qū)域的重要部位，通過攝像機將圖像集中起來，便于日常管理。

三、結束語

本次創(chuàng)建省級文明工地是在靈璧縣建設局、教育局及相關單位的關懷領導下，靈璧三中教學樓順利通過“省級標準化示范工地”稱號，取得了可喜的成績，得到了業(yè)主、監(jiān)理、建設行政主管部門等各級領導的好評，這是對我公司全體員工的鞭策和鼓舞。因此，我公司在以后工作中要把工程進度、質(zhì)量、安全等各項工作時都不可以有絲毫的松懈，所以，公司將更好地落實《建筑安全檢查評分標準》規(guī)定，為以后創(chuàng)建省級文明工地活動再上一個新臺階。

第二篇：創(chuàng)省級安全質(zhì)量標準化示范工地匯報

省級安全質(zhì)量標準化示范工地

申報資料

十五里河片區(qū)盛大德馨府工程創(chuàng)建省級 安全質(zhì)量標準化示范工地匯報材料

一、企業(yè)簡介

江蘇興廈建筑安裝有限公司起始于1973年，是國家房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)，配套市政、鋼結構等多項總承包和地基基礎、機電安裝、園林古建等多項專業(yè)承包一、二級資質(zhì)，2010年企業(yè)注冊資本及凈資產(chǎn)均達2億元，企業(yè)總產(chǎn)值近40億元。擁有各類技經(jīng)人員近千人，其中中高級人員近300人。每年承建高層和大體量工程超150棟。近幾年，獲評地市級優(yōu)質(zhì)工程近100項，省優(yōu)質(zhì)工程50多項。多項省級工法、國家專項發(fā)明、新型施工技術引領企業(yè)自主創(chuàng)新。

多年來公司始終堅持“以顧客為中心，樹立企業(yè)形象；以質(zhì)量為根本，營造天筑品牌”的質(zhì)量方針，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全方針，做到一手抓經(jīng)營，一手抓生產(chǎn)，對工程質(zhì)量、安全進行規(guī)范化、程序化管理，加強安全文明施工創(chuàng)建工作，積極開展各項創(chuàng)建活動，建立健全各級質(zhì)量、安全管理體系和各項規(guī)章制度。通過了IS09001:2008質(zhì)量管理體系、IS014001:2004環(huán)境管理體系和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認證，同時也從事房地產(chǎn)開發(fā)，經(jīng)營BT項目。竣工工程合格率100%，建筑工程優(yōu)良率逐年遞增，安全文明工地創(chuàng)建逐年遞增、企業(yè)年年榮獲江蘇省和揚州市建筑業(yè)“最佳企業(yè)”、“優(yōu)秀企業(yè)”、“省級AAA級資信企業(yè)”、重合同守信用企業(yè)等諸多殊榮。

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隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理和企業(yè)文化日益完善，企業(yè)整體素質(zhì)及社會信譽不斷提高，經(jīng)濟效益和實力不斷增強，公司已成為揚州市一家在資金、技術、管理、核心競爭力較強、社會信譽較高的企業(yè)。

面對市場經(jīng)濟和競爭形勢，公司領導以敏銳的洞察力、科學的發(fā)展觀、務實的工作態(tài)度帶領全體員工堅持“以發(fā)展為綱、以管理為本”，著力落實各項規(guī)章制度、落實安全生產(chǎn)保證體系，始終堅持企業(yè)法人是安全第一責任人、管生產(chǎn)必須管安全的原則，成立以總經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長，安全管理人員為成員的安全領導小組，在公司和項目部的共同努力下十年來公司的安全工作穩(wěn)步提高，多年來未發(fā)生重大安全事故，各項目部的安全質(zhì)量標準化示范工地創(chuàng)建工作得到了大的飛躍。

公司全體員工始終堅持“積極進取，務實敬業(yè)”的企業(yè)精神，堅持“以人為本，安全發(fā)展；以質(zhì)取勝，科學發(fā)展”，同時以和諧發(fā)展的理念與時俱進，加快發(fā)展，力爭把企業(yè)做強做大，不斷地進行機制創(chuàng)新，以適應新的經(jīng)濟發(fā)展需求。本著“承建一項工程、樹立一座豐碑、結交一處朋友、獲得一方信譽”的經(jīng)營思路，實現(xiàn)多贏的經(jīng)營市場，樹精品意識，樹安全文明意識、創(chuàng)企業(yè)品牌、建企業(yè)文化，努力為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、創(chuàng)建工程概況

盛大德馨工程位于合肥市繁華大道北側，廬州大道西側，由合肥市包河區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局開發(fā)，設計單位為安徽省建筑科學研究江蘇興廈建筑安裝有限公司

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院設計，地質(zhì)單位為安徽省建設工程勘察設計院，監(jiān)理單位為安徽省建設監(jiān)理有限公司，施工單位為江蘇興廈建筑安裝有限公司承建，共18個單體，建筑總面積為18.8萬平米，建筑層高為11-15層，結構形式為框架結構，設計使用年限為50年。

工程于2011年3月24日開工建設，計劃于2012年3月24日竣工，基槽開挖采用機械開挖、人工清理，混凝土采用商品混凝土，砂漿采用現(xiàn)場拌制，鋼筋采用現(xiàn)場加工制作，模板面板采用多層板，模板支撐采用鋼管滿堂腳手支撐，垂直運輸采用十臺塔吊、十一臺人貨電梯、六臺龍門架。外腳手架采用雙排單立桿落地式和懸挑式腳手架。

三、項目部組織機構及創(chuàng)建管理程序

一、目標策劃：

前期做好策劃是一切目標實現(xiàn)的前提。百年大計、科技先行，作為合肥市重點工程，民生工程，我們深知該工程的重要性，為此我公司選派了優(yōu)秀的建造師尹安林同志擔任該工程的項目經(jīng)理，配備了業(yè)務能力較強的施工管理人員，先進的施工班組組成項目部，并明確權利、責任和義務，明確爭創(chuàng)省級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地的目標不放松。

二、安全文明施工管理目標：該項目為合肥市重點工程，民生工程、保障性住房工程，是樹立企業(yè)形象，展現(xiàn)企業(yè)文化的良好位置，經(jīng)公司與項目部認真論證和研究，確定了該工程目標管理：爭創(chuàng)省級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地；確保無死亡事故發(fā)生，無重傷、無火災、無設備事故發(fā)生；負傷頻率控制在3‰以內(nèi)；職工安全三級教育率100%，特殊工種持證上崗率100%。

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三、項目安全管理組織機構：

項目開工時就成立了以建造師尹安林為首的安全文明施工領導小組

組 長：尹安林（項目經(jīng)理）副組長： 胡成偉（安全負責人）

成 員：蔣家席、楊法寶、張亞軍、成春、童國釗、方七

一、秦榮軍、汪良升

四、嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2003）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146-2004）、有關規(guī)范及《盛大德馨府工程安全質(zhì)量標準化示范工地施工組織設計》等組織實施：

（一）、安全管理

1、建立健全安全責任制，明確各級人員的安全責任，制定各工種安全操作規(guī)程，并利用交底、考試等方法向有關人員宣貫，同時在醒目位置懸掛各項制度、在操作地點懸掛本工種安全操作規(guī)程，做到人人熟悉制度、人人遵守制度，時刻牢記操作規(guī)程，抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況及時報告，項目經(jīng)理部、班組都簽訂了安全責任書，明確了安全責任。

2、根據(jù)要求公司指派了王文楊、陳春、胡成偉、張亞軍、方七一等擔任該工程的專職安全員，負責本施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視檢查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患及時監(jiān)督整改，對違章指揮、違章操作立即制止，從而有效的使施工現(xiàn)場的安全始終處于受控狀態(tài)。

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3、為了更好的實現(xiàn)即定的目標，項目部將安全目標逐層分解到班組、分解到人，并定期進行考核，同時實行獎罰制度，對考核達到優(yōu)良的給予獎勵，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的思想的轉(zhuǎn)變，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

4、組織有關人員編制切實可行的《施工組織設計》、《專項施工方案》并編制了指導創(chuàng)建的《安全質(zhì)量標準化示范工地施工組織設計》嚴格審批程序，確保了全面性、指導性、針對性的方案，做到了實施有方案，落實有制度，檢查有標準。項目部技術負責人針對作業(yè)過程及時進行技術交底，完善簽字手續(xù)。

5、根據(jù)安全檢查制度，實行了班組日查，安全員日查，項目部周查，公司月查的定期檢查制度，對查出的問題認真做好記錄，同時責令有關責任人在規(guī)定的時間內(nèi)，按整改措施整改完畢，并由檢查負責人在規(guī)定的時間復查整改情況將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、在新工程入場前，由公司、項目部、班組組織三級安全教育，采取授課考試，掛圖等方法組織有關學習法律、法規(guī)、操作規(guī)程等，使入場工人做到應知應會，做到每人都熟悉本工種的安全操作規(guī)程，增強了人員的安全生產(chǎn)意識，有效地防止了人的不安全行為，減少了人為因素，同時提高了人員的自我保護意識。

7、建立班前活動制度，每天上崗前利用10分鐘左右的時間，由班組長、安全員等組織進行崗前檢查，強化人員的安全意識。

8、實行人員配戴胸卡上崗制度，9、特種作業(yè)人員上崗前查看其特種工程操作證，確保上崗人員江蘇興廈建筑安裝有限公司

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持合法、有效證件上崗。

（二）、文明施工

1、工程沿路修建了堅固的圍墻，現(xiàn)場設有主進場大門，大門采用鐵制大門，在大門南側圍墻懸掛了彩色噴繪的“五牌兩圖”（即工程概況牌、管理人員牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面布置圖和項目組織機構圖）、公司簡介，大門上方設置了帶有企業(yè)標志、項目名稱的燈箱，大門左側設置了標有“進入現(xiàn)場必須戴好安全帽”的醒目標牌。其余的圍墻上合理地布置了代表企業(yè)文化的宣傳標語和安全宣傳畫圖，整個圍墻美觀、大方、堅固、整潔，起到宣傳，封閉管理的效果，進入現(xiàn)場設置門崗房，懸掛《門衛(wèi)制度》，配備專人登記，檢查，宣傳安全注意事項。杜絕了非作業(yè)等閑雜人員進入工地。

2、施工現(xiàn)場道路采用20厘米厚C25混凝土硬化，避免卷泥上路，做到安全、文明、清潔、暢通，現(xiàn)場設有專人打掃衛(wèi)生，做到地面清潔、衛(wèi)生。

現(xiàn)場衛(wèi)生設置專用容器盛放垃圾并及時清理，根據(jù)氣候的變化，定期對現(xiàn)場進行消毒。

材料堆放場地均做了混凝土硬化處理，并按施工平面布置圖布置機械位置、材料區(qū)、辦公室、生活區(qū)、排水溝，配電等，做到了布置有規(guī)劃，實施有依據(jù)，落實有效果。

3、辦公室采用新建彩鋼活動板房，并按規(guī)定把生活區(qū)和作業(yè)區(qū)嚴格分開，辦公區(qū)圍墻采用鐵藝欄桿、裝配式廣告牌進行圍擋，不僅江蘇興廈建筑安裝有限公司

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實現(xiàn)了辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)的分離，同時合理利用布置安全文化的宣傳，做到了美觀、大方，并可以多次周轉(zhuǎn)使用，辦公區(qū)內(nèi)按規(guī)定設置有項目經(jīng)理室、會議室、農(nóng)民工學校等。

辦公室內(nèi)配備了統(tǒng)一的辦公用品，如計算機、激光打印機，辦公桌椅等，并在墻上懸掛規(guī)章制度、工程安全質(zhì)量目標、工程效果圖、施工平面布置圖、項目組織機構、安全領導小組名單、質(zhì)量領導小組名單等。并設置黑板，及時進行工作提示和工作重點要求等，對全體管理人員進行安全、質(zhì)量工作方面的提示。

為了不斷提高使職工安全操作技能和安全意識，項目部不僅每周在黑板板上作安全和技術交底，還定期進行書面交底和考試。

4、為給職工創(chuàng)造安全、文明的作業(yè)環(huán)境，體現(xiàn)人性化管理的理念，現(xiàn)場根據(jù)實際情況布置了包括吸煙室、茶水房、娛樂室、醫(yī)療室、水沖式廁所、淋浴房等功能齊全的生活區(qū)，同時合理地布置了綠化場地、宣傳欄、讀報處、黑板報等豐富職工文化生活的設施，配備了保健人員，保健醫(yī)藥箱，急救器材等，隨時解決職工的一般小病小傷的救護。

5、成立了消防領導小組，在總配電室配備了消防砂池、滅火器，在門衛(wèi)室、木材堆放區(qū)、各樓棟安全通道等處各配備手提式滅火器、消防桶，各樓棟每隔三層設置消防栓，消防水帶，并由專人負責消防器材，設施檢查和維護，組織人員進行消防知識培訓。

6、根據(jù)現(xiàn)場布置，設置了暢通的排水系統(tǒng)，并設置了沉淀池，鋼筋堆放在20公分高的架空臺上，在鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、攪江蘇興廈建筑安裝有限公司

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拌區(qū)等使用鋼管、片笆、防雨布搭設了符合要求的雙層操作防護棚，并懸掛警示標牌，防止落物打擊及事故發(fā)生，鋼材、砂石、機磚等各類材料標識明確。

7、監(jiān)控設置：現(xiàn)場設置了監(jiān)控室，安裝了攝像頭，適時監(jiān)控現(xiàn)場的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)人、機、物的不安全因素時，能及時果斷采用措施，防止事故發(fā)生，同時利用重大危險源監(jiān)控平臺，適時對重大危險源逐級進行監(jiān)控。

（三）、腳手架：采用落地式和懸挑式腳手架，施工前先編制了《腳手架搭設專項施工方案》完善審批手續(xù)，并通過專家論證合格后實施，審查了上崗人員的特種作業(yè)操作證，后進行了三級教育和技術交底。

腳手架所用材料均經(jīng)過現(xiàn)場檢測，密目式安全網(wǎng)均采用有合格證，有檢測報告，符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品。

本工程采用落地式腳手架搭設，搭設前用混凝土對基層進行了硬化，腳手架基礎周邊設置暢通的排水溝，立管下鋪設槽鋼；立桿縱距1.5米，步距1.8，橫距0.8米，內(nèi)立桿距墻0.2米，腳手架搭設前，工人對新購的鋼管進行除銹、刷黃色漆，剪刀撐鋼管刷成黃黑相間，六跨一設，角度為45-60度，連墻件采用剛性連接，腳手架外側滿掛密目式安全網(wǎng)，按要求鋪設竹笆腳手板，腳手架嚴格按規(guī)范同步搭設，并經(jīng)公司驗收合格后使用。

本工程在樓梯口、樓層臨邊、電梯井口按要求設置鋼管、片笆等圍護，水平預留洞口固定牢固的膠合板，并刷黃黑相間的安全警示等江蘇興廈建筑安裝有限公司

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進行圍護，有效保護工人安全。

（四）、垂直運輸采用十臺塔吊、十一臺人貨電梯、六臺龍門架。安裝前均編制了《安拆方案》，完善了審批手續(xù)，由特種設備檢測單位進行檢測，并出具塔式起重機檢驗報告。塔吊安拆、指揮、操作上崗人員皆持有有效的特種作業(yè)操作證，工地同時對他們進行了三級教育，保證了安全施工。

塔吊基礎采用有組織排水，四周采用鋼管密目網(wǎng)圍護，防止非作業(yè)人員進入，塔吊電纜線中間采用卸荷固定。

（五）、模板采用膠合板、面板，支撐采用方木、鋼管，工程施工嚴格按《模板施工方案》組織實施和驗收。

（六）制定嚴格的安全帽、安全帶配戴獎罰款措施和教育措施，使工人正確配戴形成了一種自覺和習慣。工地設置展示欄，從網(wǎng)上下載安全事故案例圖片，用血淚、死傷的教訓對工人進行安全教育，提高了工人的安全意識。

（七）、施工用電采用立達牌標準配電箱，地埋五芯電纜嚴格執(zhí)行“三級配電兩級保護”，總配電室內(nèi)設配電柜一個，下設二級分盤和開關箱，總配電室內(nèi)墻面上懸掛現(xiàn)場用電平面布置圖、電工巡查記錄、漏電保護器檢測記錄、電工崗位責任制，及消防器材，應急燈等。并按要求進行接地。

（八）、各類機械用電設置進場按平面布置圖進行布置，設好開關箱、接地、線路埋設等，實行一機一閘一漏電措施，嚴格履行報驗手續(xù)，實行日查、周查、日常維護、定期檢修等手段，確保了有效運江蘇興廈建筑安裝有限公司

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行。

（九）、安全文明標準化示范工地創(chuàng)建效果：

通過公司、項目部廣大員工的共同努力，本現(xiàn)場從施工以來，從未發(fā)生任何安全事故，安全目標管理運行有序，并經(jīng)公司多次檢查評定，施工現(xiàn)場安全質(zhì)量達優(yōu)良標準，業(yè)主單位反映良好。這不僅僅是天筑人的成績，也是上級主管部門勤于指導的結果。

我們深知，搞好安全工作，要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，安全工作要長抓不懈。

我們相信，在興廈人的不斷努力下，在各級主管部門的親切指導下，我公司的安全工作會更上一個臺階。

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創(chuàng) 省 級 安 質(zhì) 量 標 準 化 示 范 工 地 匯 報 材 料

江蘇興廈建筑安裝有限公司 二0一一年十一月十一日

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第三篇：申報“省級安全質(zhì)量標準化示范工地”匯報材料

勁嘉·黔靈佳苑1#、2#、8#樓工程

申報“省級安全質(zhì)量標準化示范工地”匯報材料

尊敬的各位領導各位專家：

你們好！

首先對你們的到來表示最熱烈的歡迎和最忠心的感謝！

一、創(chuàng)建工程概況：

合肥市勁嘉·黔靈佳苑1#、2#、8#樓工程，位于合肥市龍門嶺路與穎河路交匯處，工程建筑面積：1#及2#樓建筑面積為18503㎡，8#樓建筑面積為25789㎡,本工程為18層,框架剪力墻結構,設計總高度59.50米.建設單位：**置業(yè)有限公司

設計單位：合肥市建筑設計研究院

監(jiān)理單位：安徽**工程咨詢有限公司

施工單位：歌山建設集團有限公司

安全生產(chǎn)許可證號為:（浙）JZ安許證字[2005]070087-20/4開工日期：20**年11月13 日

計劃竣工日期：200**年月日

二、項目部組織管理程序

本工程自開工之初，就確保“省級安全質(zhì)量標準化示范工地”的目標，項目部為確保目標的實現(xiàn)，組建了以項目經(jīng)理為主，各管理人員和班組長參加 的安全領導小組，防火領導小組，綜合治安領導小組等。安全領導小組是項目安全生產(chǎn)最高權利機構，負責項目安全生產(chǎn)重大事項的決策和過程管理，通過以上各機構的運轉(zhuǎn)，全面帶動了整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工工作。在省廳頒發(fā)《安徽省建筑施工

安全質(zhì)量標準化示范工地申報考核辦法》文件后，項目部按照文件要求落實和整改。在施工過程中，我項目部重點加強過程控制，使國家的法律、法規(guī)、各公司的各項安全管理制度得到嚴格貫徹。項目部設置了職工學校，定期對工人進行三級安全教育和根據(jù)施工過程階段性、不定期對工人進行專項安全教育，確保特殊工種人人持證上崗。安全管理人員每天對安全設施進行檢查。項目部編制了施工組織設計，土方開挖方案，腳手架方案，臨時用電方案，模板專項方案、物料提升機專項方案、文明施工方案等，在施工過程中嚴格按照方案施工。

三、現(xiàn)場掠影：

一、施工現(xiàn)場出入口及工程全貌

施工現(xiàn)場出入口嚴格按照公司CIS形象標準設置工地大門，大門側邊是值班室，24小時有警衛(wèi)值班。施工現(xiàn)場設置了五牌二圖及宣傳欄，隨時對工人進行安全生產(chǎn)教育、及時宣傳安全生產(chǎn)知識。工地四周圍墻上附有警示字畫及文明標語，不僅起到了文明宣傳作用，也使工地整體顯得美觀、整潔、大方，更是為工地增加了一道亮麗的風景線。

二、現(xiàn)場的平面布置情況

現(xiàn)場的圍擋，作作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)合理布置。道路兩側，材料堆放場地及腳手架四周設置連續(xù)、通暢的排水溝，并定期每周清理一次，材料堆放場地及腳手架四周設置連續(xù)、通暢的排水溝，并定期每周清理一次，同時項目部安排專人進行保潔確保現(xiàn)場排水流暢，無大面積積水，施工現(xiàn)場做到工完場清，及時搞好落手清工作。材料物品堆放整齊劃分、標識清晰，各危險源處醒目的安全警示牌齊全?，F(xiàn)場設有吸煙室、茶水亭，給工人一個短暫的休息空間。施工現(xiàn)場設施齊全，專人保潔。

3、結構施工結段

腳手架-----根據(jù)工程特點，該工程采用的是懸挑式扣件鋼管

腳手架，方案經(jīng)過專家嚴密認證，嚴格按照施工方案搭設。每六層懸挑一次，懸挑槽鋼水平梁挑出部分用黃黑色調(diào)和漆相間圖刷，在懸挑樓層與挑梁間的間隙處用木板及竹笆封閉嚴密，外側張掛綠色安全密目網(wǎng)封閉施工。竹笆隔層滿鋪。連墻件按兩步三距設置，與外架連接牢固。剪力撐采取連續(xù)式設置。外架橫平豎直、牢固美觀、整潔。鋼管、扣件及密目式安全網(wǎng)合格證及檢測報告齊全。做好三步一驗收記錄，驗收合格后方可使用。

大型施工機械----該項目8#樓采用塔式起重機、施工升降機

各一臺，1#及2#樓采用塔式起重機一臺、施工升降機二臺，作為主體結構施工和室內(nèi)填充墻及裝飾工程的垂直運輸工具；塔式起重機及施工升降機均由具有相應資質(zhì)的裝拆公司進行安裝，安裝完成，由特種設備檢測部門檢測合格后，通過聯(lián)合驗收并完成備案?；A四周用鋼管搭設防護欄桿，并用調(diào)和漆涂刷成警示色。

中小型施工機具----中小型施工機具是安全生產(chǎn)的重要方面，施工機械實行定人、定機，持證上崗，嚴格按照規(guī)程操作。項目部定期對機具操作工進行崗位培訓。機械操作人員認真負責。按照機械操作規(guī)程要求，對所有機械設備安排專職機修工進行日常的檢查、保養(yǎng)和維修，確保機具運行正常，安全可靠。

施工用電------現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)，嚴格按專項方案進行實施。施工用電系統(tǒng)采用“三相五線制”。做三級配電，三級保護，末級保護采用漏電動作電流不大于30MA的漏電斷路器。施工機械用電實行“一機一閘一箱一保險”。施工現(xiàn)場的每臺設備都有自己專用的開關箱，箱內(nèi)閘刀（開關）及漏電保護器完

整齊全。

三、安全防護措施

“三寶四口”-----現(xiàn)場使用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)均為合格產(chǎn)品，并附有合格證。為防止高處墜落事故的發(fā)生，項目部對預留洞口、臨邊進行了嚴密的防護，防護欄桿均涂刷黃黑警示色。樓梯等臨邊采用防護欄桿防護，及時跟隨到施工層，有專人負責，設專人督查。1.5平方米以內(nèi)的洞口均用固定蓋板防護，蓋板上表面刷黃、黑相間的警示色。1.5平方米以上的洞口四周設圍護欄桿和踢腳板，并隔層用蓋板封閉防護。在通道口、物料提升機搭設了雙層防護棚，下方鋪設安全網(wǎng)，有效預防物體打擊事故的發(fā)生。

四、生活區(qū)

職工宿舍為活動板房，結構安全，整齊干凈。宿舍內(nèi)統(tǒng)一配置了高低床、桌椅、儲物柜等生活設施;工地浴室、廁所按要求鋪貼地磚、瓷磚、通風良好，定人定時進行清掃，保持衛(wèi)生。食堂、餐廳地面為地磚，墻面、平頂均為彩鋼板。廚房用帶紗門窗，清潔明亮，食堂廚房內(nèi)配備蒸飯車、生熟食分別存放、配有冷凍、消毒設備及滅蠅設備。有衛(wèi)生許可證，炊事人員有健康證明。并設置了文化活動室和醫(yī)務室，定期對工人進行體檢，關心職工的身心健康，豐富職工的業(yè)余生活。

安全生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)建“省級安全質(zhì)量標準化示范”工

地是我們項目部全體員工共同的目標。特此申報省級質(zhì)量標準化示范工地，請上級有關部門組織驗評。

我們通過創(chuàng)標化的過程不斷積累、改進、創(chuàng)新，我們有信心在往后的文明施工管理中更進一步，使工程的安全生產(chǎn)、文明施工再上新臺階。

敬請各位專家、評委批評、指正。

歌山建設集團名人·湖光月色項目部

****年9月17日

第四篇：12創(chuàng)省級安全質(zhì)量標準化示范工地匯報

利辛縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜合辦公樓及婦幼保健所業(yè)務樓 工程創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標準化示范工地匯報材料

一、企業(yè)簡介

始創(chuàng)于1993年的安徽天筑建設（集團）有限公司，經(jīng)過十余年的拼搏，已經(jīng)發(fā)展成為集房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)、市政工程施工三級，建筑工程裝修裝飾專業(yè)三級資質(zhì)、建筑消防設施工程專業(yè)三級資質(zhì)、勞務分包一級資質(zhì)、賓館服務為一體的企業(yè)集團公司。集團注冊資本金5180萬元，擁有各類專業(yè)技術人員315人，生產(chǎn)技術工人1600多人，大、中型施工機械638臺，能滿足四十層以下房屋建筑工程施工，以及240m以下的構筑物、20萬平方米以下的小區(qū)工程施工。

多年來集團公司始終堅持“以顧客為中心，樹立企業(yè)形象；以質(zhì)量為根本，營造天筑品牌”的質(zhì)量方針，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全方針，做到一手抓經(jīng)營，一手抓生產(chǎn)，對工程質(zhì)量、安全進行規(guī)范化、程序化管理，加強安全文明施工創(chuàng)建工作，積極開展各項創(chuàng)建活動，建立健全各級質(zhì)量、安全管理體系和各項規(guī)章制度。2001年9月通過ISO9001：2000標準國際質(zhì)量管理體系認證。2006年4月通過職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系認證?？⒐すこ毯细衤?00%，建筑工程優(yōu)良率逐年遞增，安全文明工地創(chuàng)建逐年遞增、企業(yè)先后被阜陽市委、市政府授予建筑施工“十強企業(yè)”，連續(xù)數(shù)年被評為市建筑施工“先進單位”或“十佳施工企業(yè)”、“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”、省“安康杯”競賽活動“優(yōu)勝單位”、房地產(chǎn)開發(fā)“先進單位”。獲得“國家級安全質(zhì)量標準化示范工地”、省建設工程“黃山杯”、省級“用戶滿意工程”、“省級安全文明工地”、“市級安全文明工地”、市建設工程“潁州杯”、“科技示范工程”、“精品工程”、獲得省銀行“AA+”級資信企業(yè)、省“誠信標兵單位”連續(xù)兩年被評為省“百強民營企業(yè)”、省建筑業(yè)“50強企業(yè)”、省“百萬職工”‘十五’發(fā)展創(chuàng)新工程先進單位，中建協(xié)“全面質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、省“誠信十面錦旗單位”、被評為省銷售‘放心房’活動“承諾示范單位”、榮獲市“納稅先進單位”、市星級“誠信單位”、全國“重信用、守合同”企業(yè)、省“優(yōu)秀民營企業(yè)”等榮譽稱號。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理和企業(yè)文化日益完善，企業(yè)整體素質(zhì)及社會信譽不斷提高，經(jīng)濟效益和實力不斷增強，天筑集團已成為我市一家在資金、技術、管理、核心競爭力較強、社會信譽較高的企業(yè)集團。

面對市場經(jīng)濟和競爭形勢，集團公司領導以敏銳的洞察力、科學的發(fā)展觀、務實的工作態(tài)度帶領全體員工堅持“以發(fā)展為綱、以管理為本”，著力落實各項規(guī)章制度、落實安全生產(chǎn)保證體系，始終堅持企業(yè)法人是安全第一責任人、管生產(chǎn)必須管安全的原則，成立以總經(jīng)理王穎洲為組長、翟云強為副組長，關玉峰、李紹中、梁高峰、袁振龍、吳少飛為成員的安全領導小組，在公司和項目部的共同努力下十年來公司的安全工作穩(wěn)步提高，多年來未發(fā)生重大安全事故，2009年獲得“國家級安全質(zhì)量標準化示范工地”，并多次獲得“省級安全質(zhì)量標準化示范工地”、“市級安全質(zhì)量標準化示范工地”，自2005年公司頒布實施了《安徽天筑集團公司項目管理激勵辦法》以來，各項目部的安全質(zhì)量標準化示范工地創(chuàng)建工作又得到了大的飛躍，項目部得到了貳佰余萬的獎勵。

天筑集團全體員工始終堅持“積極進取，務實敬業(yè)”的企業(yè)精神，堅持“以人為本，安全發(fā)展；以質(zhì)取勝，科學發(fā)展”，同時以和諧發(fā)展的理念與時俱進，加快發(fā)展，力爭把企業(yè)做強做大，不斷地進行機制創(chuàng)新，以適應新的經(jīng)濟發(fā)展需求。本著“承建一項工程、樹立一座豐碑、結交一處朋友、獲得一方信譽”的經(jīng)營思路，實現(xiàn)多贏的經(jīng)營市場，樹精品意識，樹安全文明意識、創(chuàng)企業(yè)品牌、建企業(yè)文化，努力為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、創(chuàng)建工程概況

利辛縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜合辦公樓及婦幼保健所業(yè)務樓工程，建設單位：利辛縣衛(wèi)生局，監(jiān)理單位：安徽國合工程咨詢有限公司，項目總監(jiān)：潘衛(wèi)東，施工單位：安徽天筑建設（集團）有限公司，項目經(jīng)理：常征，安全員：楊龍兵、吳少飛，設計單位：阜陽市建筑設計研究院。

本工程建筑面積為11359.9M，地上六層。建筑高度23.25米，結構形式為框架結構，設計使用年限為50年。

工程于2010年7月24日開工建設，計劃于2011年4月13日竣工，基槽開挖采用機械開挖、人工清理，混凝土采用商品混凝土，砂漿采用現(xiàn)場拌制，鋼筋采用現(xiàn)場加工制作，模板面板采用多層板，模板支撐采用杉木支撐，大廳模板支撐采用鋼管支撐，垂直運輸采用一臺塔吊。外腳手架采用雙排單立桿落地式扣件腳手架。

三、項目部組織機構及創(chuàng)建管理程序

一、目標策劃：

前期做好策劃是一切目標實現(xiàn)的前提。百年大計、科技先行，作為利辛縣重點工程，民生工程，我們深知該工程的重要性，為此我公司選派了優(yōu)秀的建造師常征同志擔任該工程的項目經(jīng)理，配備了業(yè)務能力較強的施工管理人員，先進的施工班組組成項目部，并明確權利、責任和義務，明確爭創(chuàng)省級安全質(zhì)量標準化示范工地的目標不放松。

二、安全文明施工管理目標：該工程位于利辛縣淝河路以西、規(guī)劃定的紀王路以北交匯處，地處利辛縣的南大門，是樹立企業(yè)形象，展現(xiàn)企業(yè)文化的良好位置，經(jīng)公司與項目部認真論證和研究，確定了該工程目標管理：爭創(chuàng)省級安全質(zhì)量標準化示范工地；確保無死亡事故發(fā)生，無重傷、無火災、無設備事故發(fā)生；負傷頻率控制在3‰以內(nèi)；職工安全

2三級教育率100%，特殊工種持證上崗率100%。

三、項目安全管理組織機構：

項目開工時就成立了以建造師常征為首的安全文明施工領導小組

組 長：常征（項目經(jīng)理）副組長： 張宏（技術負責人）

成 員：楊龍兵、吳少飛、李乾坤、楊軒騰、衛(wèi)宗泉、姜繼勇、李彬、武云邦、王振喜、劉偉

四、嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2003）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146-2004）、有關規(guī)范及《利辛縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜合辦公樓及婦幼保健所業(yè)務樓工程安全質(zhì)量標準化示范工地施工組織設計》等組織實施：

（一）、安全管理

1、建立健全安全責任制，明確各級人員的安全責任，制定各工種安全操作規(guī)程，并利用交底、考試等方法向有關人員宣貫，同時在醒目位置懸掛各項制度、在操作地點懸掛本工種安全操作規(guī)程，做到人人熟悉制度、人人遵守制度，時刻牢記操作規(guī)程，抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況及時報告，項目經(jīng)理部、班組都簽訂了安全責任書，明確了安全責任。

2、根據(jù)要求公司指派了楊龍兵、吳少飛擔任該工程的專職安全員，負責本施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視檢查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患及時監(jiān)督整改，對違章指揮、違章操作立即制止，從而有效的使施工現(xiàn)場的安全始終處于受控狀態(tài)。

3、為了更好的實現(xiàn)即定的目標，項目部將安全目標逐層分解到班組、分解到人，并定期進行考核，同時實行獎罰制度，對考核達到優(yōu)良的給予獎勵，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的思想的轉(zhuǎn)變，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

4、組織有關人員編制切實可行的《施工組織設計》、《專項施工方案》并編制了指導創(chuàng)建的《安全質(zhì)量標準化示范工地施工組織設計》嚴格審批程序，確保了全面性、指導性、針對性的方案，做到了實施有方案，落實有制度，檢查有標準。項目部技術負責人針對作業(yè)過程及時進行技術交底，完善簽字手續(xù)。

5、根據(jù)安全檢查制度，實行了班組日查，安全員日查，項目部周查，公司月查的定期檢查制度，對查出的問題認真做好記錄，同時責令有關責任人在規(guī)定的時間內(nèi)，按整改措施整改完畢，并由檢查負責人在規(guī)定的時間復查整改情況將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、在新工程入場前，由公司、項目部、班組組織三級教育，采取授課考試，掛圖等方法組織有關學習法律、法規(guī)、操作規(guī)程等，使入場工人做到應知應會，做到每人都熟悉本工種的安全操作規(guī)程，增強了人員的安全生產(chǎn)意識，有效地防止了人的不安全行為，減少了人為因素，同時提高了人員的自我保護意識。

7、建立班前活動制度，每天上崗前利用10分鐘左右的時間，由班組長、安全員等組織進行崗前檢查，強化人員的安全意識。

8、實行人員配戴胸卡上崗制度，9、特種作業(yè)人員上崗前查看其特種工程操作證，確保上崗人員持合法、有效證件上崗。

（二）、文明施工

1、工程沿路修建了堅固的圍墻，現(xiàn)場設有主進場大門，大門采用鐵制大門，在大門南側圍墻懸掛了彩色噴繪的“五牌兩圖”（即工程概況牌、管理人員牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面布置圖和項目組織機構圖）、公司簡介，大門上方設置了帶有企業(yè)標志、項目名稱的燈箱，大門左側設置了標有“進入現(xiàn)場必須戴好安全帽”的醒目標牌。其余的圍墻上合理地布置了代表企業(yè)文化的宣傳標語和安全宣傳畫圖，整個圍墻美觀、大方、堅固、整潔，起到宣傳，封閉管理的效果，進入現(xiàn)場設置門崗房，懸掛《門衛(wèi)制度》，配備專人登記，檢查，宣傳安全注意事項。杜絕了非作業(yè)等閑雜人員進入工地。

2、施工現(xiàn)場道路采用20厘米厚C30混凝土硬化，避免卷泥上路，做到安全、文明、清潔、暢通，現(xiàn)場設有專人打掃衛(wèi)生，做到地面清潔、衛(wèi)生。

現(xiàn)場衛(wèi)生設置專用容器盛放垃圾并及時清理，根據(jù)氣候的變化，定期對現(xiàn)場進行消毒。

材料堆放場地均做了混凝土硬化處理，并按施工平面布置圖布置機械位置、材料區(qū)、辦公室、生活區(qū)、排水溝，配電等，做到了布置有規(guī)劃，實施有依據(jù)，落實有效果。

3、辦公室采用新建彩鋼活動板房，并按規(guī)定把生活區(qū)和作業(yè)區(qū)嚴格分開，辦公區(qū)圍墻采用鐵藝欄桿、裝配式廣告牌進行圍擋，不僅實現(xiàn)了辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)的分離，同時合理利用布置安全文化的宣傳，做到了美觀、大方，并可以多次周轉(zhuǎn)使用，辦公區(qū)內(nèi)按規(guī)定設置有項目經(jīng)理室、會議室、農(nóng)民工學校等。

辦公室內(nèi)配備了統(tǒng)一的辦公用品，如微機、激光打印機，辦公桌椅等，并在墻上懸掛規(guī)章制度、工程安全質(zhì)量目標、工程效果圖、施工平面布置圖、項目組織機構、安全領導小組名單、質(zhì)量領導小組名單等。并設置黑板，及時進行工作提示和工作重點要求等，對全體管理人員進行安全、質(zhì)量工作方面的提示。

為了不斷提高使職工安全操作技能和安全意識，項目部不僅每周在黑板板上作安全和技術交底，還定期進行書面交底和考試。

4、為給職工創(chuàng)造安全、文明的作業(yè)環(huán)境，體現(xiàn)人性化管理的理念，現(xiàn)場根據(jù)實際情況布置了包括吸煙室、茶水房、娛樂室、醫(yī)療室、水沖式廁所、淋浴房等功能齊全的生活區(qū)，同時合理地布置了綠化場地、宣傳欄、讀報處、黑板報等豐富職工文化生活的設施，配備了保健人員，保健醫(yī)藥箱，急救器材等，隨時解決職工的一般小病小傷的救護。

5、成立了消防領導小組，在總配電室配備了消防砂池、滅火器，在門崗室、木材堆放區(qū)等處各配備手提式滅火器、消防桶，由專人負責消防器材，設施檢查和維護，組織人員進行消防知識培訓。

6、根據(jù)現(xiàn)場布置，設置了暢通的排水系統(tǒng)，并設置了沉淀池，鋼筋堆放在20公分高的架空臺上，在鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、攪拌區(qū)等使用鋼管、片笆、防雨布搭設了符合要求的雙層操作防護棚，并懸掛警示標牌，防止落物打擊及事故發(fā)生，鋼材、砂石、機磚等各類材料標識明確。

7、監(jiān)控設置：現(xiàn)場設置了監(jiān)控室，安裝了攝像頭，適時監(jiān)控現(xiàn)場的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)人、機、物的不安全因素時，能及時果斷采用措施，防止事故發(fā)生，同時利用重大危險源監(jiān)控平臺，適時對重大危險源逐級進行監(jiān)控。

（三）、腳手架：采用雙排單立桿鋼管扣件腳手架，施工前先編制了《腳手架搭設專項施工方案》完善審批手續(xù)，審查了上崗人員的特種作業(yè)操作證，后進行了三級教育和技術交底。

腳手架所用材料均經(jīng)過現(xiàn)場檢測，密目式安全網(wǎng)均采用有合格證，有檢測報告，符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品。

本工程采用落地式腳手架搭設，搭設前用混凝土對基層進行了硬化，腳手架基礎周邊設置暢通的排水溝，立管下鋪設槽鋼；立桿縱距1.5米，步距1.8，橫距0.8米，內(nèi)立桿距墻0.2米，腳手架搭設前，工人對新購的鋼管進行除銹、刷黃色漆，剪刀撐鋼管刷成黃黑相間，六跨一設，角度為45-60度，連墻件采用剛性連接，腳手架外側滿掛密目式安全網(wǎng)，按要求鋪設竹笆腳手板，腳手架嚴格按規(guī)范同步搭設，并經(jīng)公司驗收合格后使用。

本工程在樓梯口、樓層臨邊、電梯井口按要求設置鋼管、片笆等圍護，水平預留洞口固定牢固的膠合板，并刷黃黑相間的安全警示等進行圍護，有效保護工人安全。

（四）、垂直運輸采用一臺塔吊，塔吊安裝前均編制了《安拆方案》，完善了審批手續(xù)，由特種設備檢測單位進行檢測，并出具塔式起重機檢驗報告。塔吊安拆、指揮、操作上崗人員皆持有有效的特種作業(yè)操作證，工地同時對他們進行了三級教育，保證了安全施工。

塔吊基礎采用有組織排水，四周采用鋼管密目網(wǎng)圍護，防止非作業(yè)人員進入，塔吊電纜線中間采用卸荷固定。

（五）、模板采用膠合板、面板，支撐采用方木、鋼管，工程施工嚴格按《模板施工方案》組織實施和驗收。

（六）制定嚴格的安全帽、安全帶配戴獎罰款措施和教育措施，使工人正確配戴形成了一種自覺和習慣。工地設置展示欄，從網(wǎng)上下載安全事故案例圖片，用血淚、死傷的教訓對工人進行安全教育，提高了工人的安全意識。

（七）、施工用電采用鯤鵬牌標準配電箱，地埋五芯電纜嚴格執(zhí)行“三級配電兩級保護”，總配電室內(nèi)設配電柜一個，下設二級分盤和開關箱，總配電室內(nèi)墻面上懸掛現(xiàn)場用電平面布置圖、電工巡查記錄、漏電保護器檢測記錄、電工崗位責任制，及消防器材，應急燈等。并按要求進行接地。

（八）、各類機械用電設置進場按平面布置圖進行布置，設好開關箱、接地、線路埋設等，實行一機一閘一漏電措施，嚴格履行報驗手續(xù)，實行日查、周查、日常維護、定期檢修等手段，確保了有效運行。

（九）、安全文明標準化示范工地創(chuàng)建效果：

通過公司、項目部廣大員工的共同努力，本現(xiàn)場從施工以來，從未發(fā)生任何安全事故，安全目標管理運行有序，并經(jīng)公司多次檢查評定，施工現(xiàn)場安全質(zhì)量達優(yōu)良標準，業(yè)主單位反映良好。這不僅僅是天筑人的成績，也是上級主管部門勤于指導的結果。

我們深知，搞好安全工作，要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，安全工作要長抓不懈。

我們相信，在天筑人的不斷努力下，在各級主管部門的親切指導下，我公司的安全工作會更上一個臺階。

利辛縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜合辦公樓 及婦幼保健所業(yè)務樓工程

創(chuàng) 省 級 安 質(zhì) 量 標 準 化 示 范 工 地 匯 報 材 料

安徽天筑建設（集團）有限公司

二0一0年十一月三十日

第五篇：12創(chuàng)省級安全質(zhì)量標準化示范工地匯報

省級安全質(zhì)量標準化示范工地

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利辛縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜合辦公樓及婦幼保健所業(yè)務樓 工程創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標準化示范工地匯報材料

一、企業(yè)簡介

始創(chuàng)于1993年的安徽天筑建設（集團）有限公司，經(jīng)過十余年的拼搏，已經(jīng)發(fā)展成為集房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)、市政工程施工三級，建筑工程裝修裝飾專業(yè)三級資質(zhì)、建筑消防設施工程專業(yè)三級資質(zhì)、勞務分包一級資質(zhì)、賓館服務為一體的企業(yè)集團公司。集團注冊資本金5180萬元，擁有各類專業(yè)技術人員315人，生產(chǎn)技術工人1600多人，大、中型施工機械638臺，能滿足四十層以下房屋建筑工程施工，以及240m以下的構筑物、20萬平方米以下的小區(qū)工程施工。

多年來集團公司始終堅持“以顧客為中心，樹立企業(yè)形象；以質(zhì)量為根本，營造天筑品牌”的質(zhì)量方針，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全方針，做到一手抓經(jīng)營，一手抓生產(chǎn)，對工程質(zhì)量、安全進行規(guī)范化、程序化管理，加強安全文明施工創(chuàng)建工作，積極開展各項創(chuàng)建活動，建立健全各級質(zhì)量、安全管理體系和各項規(guī)章制度。2001年9月通過ISO9001：2000標準國際質(zhì)量管理體系認證。2006年4月通過職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系認證。竣工工程合格率100%，建筑工程優(yōu)良率逐安 徽 天 筑 建 設（集 團）有 限 公 司

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年遞增，安全文明工地創(chuàng)建逐年遞增、企業(yè)先后被阜陽市委、市政府授予建筑施工“十強企業(yè)”，連續(xù)數(shù)年被評為市建筑施工“先進單位”或“十佳施工企業(yè)”、“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”、省“安康杯”競賽活動“優(yōu)勝單位”、房地產(chǎn)開發(fā)“先進單位”。獲得“國家級安全質(zhì)量標準化示范工地”、省建設工程“黃山杯”、省級“用戶滿意工程”、“省級安全文明工地”、“市級安全文明工地”、市建設工程“潁州杯”、“科技示范工程”、“精品工程”、獲得省銀行“AA+”級資信企業(yè)、省“誠信標兵單位”連續(xù)兩年被評為省“百強民營企業(yè)”、省建筑業(yè)“50強企業(yè)”、省“百萬職工”‘十五’發(fā)展創(chuàng)新工程先進單位，中建協(xié)“全面質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、省“誠信十面錦旗單位”、被評為省銷售‘放心房’活動“承諾示范單位”、榮獲市“納稅先進單位”、市星級“誠信單位”、全國“重信用、守合同”企業(yè)、省“優(yōu)秀民營企業(yè)”等榮譽稱號。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理和企業(yè)文化日益完善，企業(yè)整體素質(zhì)及社會信譽不斷提高，經(jīng)濟效益和實力不斷增強，天筑集團已成為我市一家在資金、技術、管理、核心競爭力較強、社會信譽較高的企業(yè)集團。

面對市場經(jīng)濟和競爭形勢，集團公司領導以敏銳的洞察力、科學的發(fā)展觀、務實的工作態(tài)度帶領全體員工堅持“以發(fā)展為綱、以管理為本”，著力落實各項規(guī)章制度、落實安全生產(chǎn)保證體系，始終堅持企業(yè)法人是安全第一責任人、管安 徽 天 筑 建 設（集 團）有 限 公 司

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生產(chǎn)必須管安全的原則，成立以總經(jīng)理王穎洲為組長、翟云強為副組長，關玉峰、李紹中、梁高峰、袁振龍、吳少飛為成員的安全領導小組，在公司和項目部的共同努力下十年來公司的安全工作穩(wěn)步提高，多年來未發(fā)生重大安全事故，2009年獲得“國家級安全質(zhì)量標準化示范工地”，并多次獲得“省級安全質(zhì)量標準化示范工地”、“市級安全質(zhì)量標準化示范工地”，自2005年公司頒布實施了《安徽天筑集團公司項目管理激勵辦法》以來，各項目部的安全質(zhì)量標準化示范工地創(chuàng)建工作又得到了大的飛躍，項目部得到了貳佰余萬的獎勵。

天筑集團全體員工始終堅持“積極進取，務實敬業(yè)”的企業(yè)精神，堅持“以人為本，安全發(fā)展；以質(zhì)取勝，科學發(fā)展”，同時以和諧發(fā)展的理念與時俱進，加快發(fā)展，力爭把企業(yè)做強做大，不斷地進行機制創(chuàng)新，以適應新的經(jīng)濟發(fā)展需求。本著“承建一項工程、樹立一座豐碑、結交一處朋友、獲得一方信譽”的經(jīng)營思路，實現(xiàn)多贏的經(jīng)營市場，樹精品意識，樹安全文明意識、創(chuàng)企業(yè)品牌、建企業(yè)文化，努力為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、創(chuàng)建工程概況

利辛縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜合辦公樓及婦幼保健所業(yè)務樓工程，建設單位：利辛縣衛(wèi)生局，監(jiān)理單位：安徽國合工程咨詢有限公司，項目總監(jiān)：潘衛(wèi)東，施工單位：安徽天筑建設（集安 徽 天 筑 建 設（集 團）有 限 公 司

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團）有限公司，項目經(jīng)理：常征，安全員：楊龍兵、吳少飛，設計單位：阜陽市建筑設計研究院。

本工程建筑面積為11359.9M2，地上六層。建筑高度23.25米，結構形式為框架結構，設計使用年限為50年。

工程于2010年7月24日開工建設，計劃于2011年4月13日竣工，基槽開挖采用機械開挖、人工清理，混凝土采用商品混凝土，砂漿采用現(xiàn)場拌制，鋼筋采用現(xiàn)場加工制作，模板面板采用多層板，模板支撐采用杉木支撐，大廳模板支撐采用鋼管支撐，垂直運輸采用一臺塔吊。外腳手架采用雙排單立桿落地式扣件腳手架。

三、項目部組織機構及創(chuàng)建管理程序

一、目標策劃：

前期做好策劃是一切目標實現(xiàn)的前提。百年大計、科技先行，作為利辛縣重點工程，民生工程，我們深知該工程的重要性，為此我公司選派了優(yōu)秀的建造師常征同志擔任該工程的項目經(jīng)理，配備了業(yè)務能力較強的施工管理人員，先進的施工班組組成項目部，并明確權利、責任和義務，明確爭創(chuàng)省級安全質(zhì)量標準化示范工地的目標不放松。

二、安全文明施工管理目標：該工程位于利辛縣淝河路以西、規(guī)劃定的紀王路以北交匯處，地處利辛縣的南大門，是樹立企業(yè)形象，展現(xiàn)企業(yè)文化的良好位置，經(jīng)公司與項目部認真論證和研究，確定了該工程目標管理：爭創(chuàng)省級安全安 徽 天 筑 建 設（集 團）有 限 公 司

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質(zhì)量標準化示范工地；確保無死亡事故發(fā)生，無重傷、無火災、無設備事故發(fā)生；負傷頻率控制在3‰以內(nèi)；職工安全三級教育率100%，特殊工種持證上崗率100%。

三、項目安全管理組織機構：

項目開工時就成立了以建造師常征為首的安全文明施工領導小組

組

長：常征（項目經(jīng)理）副組長： 張宏（技術負責人）

成員：楊龍兵、吳少飛、李乾坤、楊軒騰、衛(wèi)宗泉、姜繼勇、李彬、武云邦、王振喜、劉偉

四、嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2003）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146-2004）、有關規(guī)范及《利辛縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜合辦公樓及婦幼保健所業(yè)務樓工程安全質(zhì)量標準化示范工地施工組織設計》等組織實施：

（一）、安全管理

1、建立健全安全責任制，明確各級人員的安全責任，制定各工種安全操作規(guī)程，并利用交底、考試等方法向有關人員宣貫，同時在醒目位置懸掛各項制度、在操作地點懸掛本工種安全操作規(guī)程，做到人人熟悉制度、人人遵守制度，時刻牢記操作規(guī)程，抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況及時報告，項目經(jīng)理部、班組都簽訂了安全安 徽 天 筑 建 設（集 團）有 限 公 司

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責任書，明確了安全責任。

2、根據(jù)要求公司指派了楊龍兵、吳少飛擔任該工程的專職安全員，負責本施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視檢查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患及時監(jiān)督整改，對違章指揮、違章操作立即制止，從而有效的使施工現(xiàn)場的安全始終處于受控狀態(tài)。

3、為了更好的實現(xiàn)即定的目標，項目部將安全目標逐層分解到班組、分解到人，并定期進行考核，同時實行獎罰制度，對考核達到優(yōu)良的給予獎勵，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的思想的轉(zhuǎn)變，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

4、組織有關人員編制切實可行的《施工組織設計》、《專項施工方案》并編制了指導創(chuàng)建的《安全質(zhì)量標準化示范工地施工組織設計》嚴格審批程序，確保了全面性、指導性、針對性的方案，做到了實施有方案，落實有制度，檢查有標準。項目部技術負責人針對作業(yè)過程及時進行技術交底，完善簽字手續(xù)。

5、根據(jù)安全檢查制度，實行了班組日查，安全員日查，項目部周查，公司月查的定期檢查制度，對查出的問題認真做好記錄，同時責令有關責任人在規(guī)定的時間內(nèi)，按整改措施整改完畢，并由檢查負責人在規(guī)定的時間復查整改情況將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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6、在新工程入場前，由公司、項目部、班組組織三級教育，采取授課考試，掛圖等方法組織有關學習法律、法規(guī)、操作規(guī)程等，使入場工人做到應知應會，做到每人都熟悉本工種的安全操作規(guī)程，增強了人員的安全生產(chǎn)意識，有效地防止了人的不安全行為，減少了人為因素，同時提高了人員的自我保護意識。

7、建立班前活動制度，每天上崗前利用10分鐘左右的時間，由班組長、安全員等組織進行崗前檢查，強化人員的安全意識。

8、實行人員配戴胸卡上崗制度，9、特種作業(yè)人員上崗前查看其特種工程操作證，確保上崗人員持合法、有效證件上崗。

（二）、文明施工

1、工程沿路修建了堅固的圍墻，現(xiàn)場設有主進場大門，大門采用鐵制大門，在大門南側圍墻懸掛了彩色噴繪的“五牌兩圖”（即工程概況牌、管理人員牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面布置圖和項目組織機構圖）、公司簡介，大門上方設置了帶有企業(yè)標志、項目名稱的燈箱，大門左側設置了標有“進入現(xiàn)場必須戴好安全帽”的醒目標牌。其余的圍墻上合理地布置了代表企業(yè)文化的宣傳標語和安全宣傳畫圖，整個圍墻美觀、大方、堅固、整潔，起到宣傳，封閉管理的效果，進入現(xiàn)場設置門崗房，懸掛《門安 徽 天 筑 建 設（集 團）有 限 公 司

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衛(wèi)制度》，配備專人登記，檢查，宣傳安全注意事項。杜絕了非作業(yè)等閑雜人員進入工地。

2、施工現(xiàn)場道路采用20厘米厚C30混凝土硬化，避免卷泥上路，做到安全、文明、清潔、暢通，現(xiàn)場設有專人打掃衛(wèi)生，做到地面清潔、衛(wèi)生。

現(xiàn)場衛(wèi)生設置專用容器盛放垃圾并及時清理，根據(jù)氣候的變化，定期對現(xiàn)場進行消毒。

材料堆放場地均做了混凝土硬化處理，并按施工平面布置圖布置機械位置、材料區(qū)、辦公室、生活區(qū)、排水溝，配電等，做到了布置有規(guī)劃，實施有依據(jù)，落實有效果。

3、辦公室采用新建彩鋼活動板房，并按規(guī)定把生活區(qū)和作業(yè)區(qū)嚴格分開，辦公區(qū)圍墻采用鐵藝欄桿、裝配式廣告牌進行圍擋，不僅實現(xiàn)了辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)的分離，同時合理利用布置安全文化的宣傳，做到了美觀、大方，并可以多次周轉(zhuǎn)使用，辦公區(qū)內(nèi)按規(guī)定設置有項目經(jīng)理室、會議室、農(nóng)民工學校等。

辦公室內(nèi)配備了統(tǒng)一的辦公用品，如微機、激光打印機，辦公桌椅等，并在墻上懸掛規(guī)章制度、工程安全質(zhì)量目標、工程效果圖、施工平面布置圖、項目組織機構、安全領導小組名單、質(zhì)量領導小組名單等。并設置黑板，及時進行工作提示和工作重點要求等，對全體管理人員進行安全、質(zhì)量工作方面的提示。

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為了不斷提高使職工安全操作技能和安全意識，項目部不僅每周在黑板板上作安全和技術交底，還定期進行書面交底和考試。

4、為給職工創(chuàng)造安全、文明的作業(yè)環(huán)境，體現(xiàn)人性化管理的理念，現(xiàn)場根據(jù)實際情況布置了包括吸煙室、茶水房、娛樂室、醫(yī)療室、水沖式廁所、淋浴房等功能齊全的生活區(qū)，同時合理地布置了綠化場地、宣傳欄、讀報處、黑板報等豐富職工文化生活的設施，配備了保健人員，保健醫(yī)藥箱，急救器材等，隨時解決職工的一般小病小傷的救護。

5、成立了消防領導小組，在總配電室配備了消防砂池、滅火器，在門崗室、木材堆放區(qū)等處各配備手提式滅火器、消防桶，由專人負責消防器材，設施檢查和維護，組織人員進行消防知識培訓。

6、根據(jù)現(xiàn)場布置，設置了暢通的排水系統(tǒng)，并設置了沉淀池，鋼筋堆放在20公分高的架空臺上，在鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、攪拌區(qū)等使用鋼管、片笆、防雨布搭設了符合要求的雙層操作防護棚，并懸掛警示標牌，防止落物打擊及事故發(fā)生，鋼材、砂石、機磚等各類材料標識明確。

7、監(jiān)控設置：現(xiàn)場設置了監(jiān)控室，安裝了攝像頭，適時監(jiān)控現(xiàn)場的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)人、機、物的不安全因素時，能及時果斷采用措施，防止事故發(fā)生，同時利用重大危險源監(jiān)控平臺，適時對重大危險源逐級進行監(jiān)控。

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（三）、腳手架：采用雙排單立桿鋼管扣件腳手架，施工前先編制了《腳手架搭設專項施工方案》完善審批手續(xù)，審查了上崗人員的特種作業(yè)操作證，后進行了三級教育和技術交底。

腳手架所用材料均經(jīng)過現(xiàn)場檢測，密目式安全網(wǎng)均采用有合格證，有檢測報告，符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品。

本工程采用落地式腳手架搭設，搭設前用混凝土對基層進行了硬化，腳手架基礎周邊設置暢通的排水溝，立管下鋪設槽鋼；立桿縱距1.5米，步距1.8，橫距0.8米，內(nèi)立桿距墻0.2米，腳手架搭設前，工人對新購的鋼管進行除銹、刷黃色漆，剪刀撐鋼管刷成黃黑相間，六跨一設，角度為45-60度，連墻件采用剛性連接，腳手架外側滿掛密目式安全網(wǎng)，按要求鋪設竹笆腳手板，腳手架嚴格按規(guī)范同步搭設，并經(jīng)公司驗收合格后使用。

本工程在樓梯口、樓層臨邊、電梯井口按要求設置鋼管、片笆等圍護，水平預留洞口固定牢固的膠合板，并刷黃黑相間的安全警示等進行圍護，有效保護工人安全。

（四）、垂直運輸采用一臺塔吊，塔吊安裝前均編制了《安拆方案》，完善了審批手續(xù)，由特種設備檢測單位進行檢測，并出具塔式起重機檢驗報告。塔吊安拆、指揮、操作上崗人員皆持有有效的特種作業(yè)操作證，工地同時對他們進行了三級教育，保證了安全施工。

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塔吊基礎采用有組織排水，四周采用鋼管密目網(wǎng)圍護，防止非作業(yè)人員進入，塔吊電纜線中間采用卸荷固定。

（五）、模板采用膠合板、面板，支撐采用方木、鋼管，工程施工嚴格按《模板施工方案》組織實施和驗收。

（六）制定嚴格的安全帽、安全帶配戴獎罰款措施和教育措施，使工人正確配戴形成了一種自覺和習慣。工地設置展示欄，從網(wǎng)上下載安全事故案例圖片，用血淚、死傷的教訓對工人進行安全教育，提高了工人的安全意識。

（七）、施工用電采用鯤鵬牌標準配電箱，地埋五芯電纜嚴格執(zhí)行“三級配電兩級保護”，總配電室內(nèi)設配電柜一個，下設二級分盤和開關箱，總配電室內(nèi)墻面上懸掛現(xiàn)場用電平面布置圖、電工巡查記錄、漏電保護器檢測記錄、電工崗位責任制，及消防器材，應急燈等。并按要求進行接地。

（八）、各類機械用電設置進場按平面布置圖進行布置，設好開關箱、接地、線路埋設等，實行一機一閘一漏電措施，嚴格履行報驗手續(xù)，實行日查、周查、日常維護、定期檢修等手段，確保了有效運行。

（九）、安全文明標準化示范工地創(chuàng)建效果：

通過公司、項目部廣大員工的共同努力，本現(xiàn)場從施工以來，從未發(fā)生任何安全事故，安全目標管理運行有序，并經(jīng)公司多次檢查評定，施工現(xiàn)場安全質(zhì)量達優(yōu)良標準，業(yè)主單位反映良好。這不僅僅是天筑人的成績，也是上級主管安 徽 天 筑 建 設（集 團）有 限 公 司

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部門勤于指導的結果。

我們深知，搞好安全工作，要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，安全工作要長抓不懈。

我們相信，在天筑人的不斷努力下，在各級主管部門的親切指導下，我公司的安全工作會更上一個臺階。

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創(chuàng) 省 級 安 質(zhì) 量 標 準 化 示 范 工 地 匯 報 材 料

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