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      吳城鎮(zhèn)“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”工作匯報

      時間:2019-05-14 04:57:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《吳城鎮(zhèn)“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”工作匯報》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《吳城鎮(zhèn)“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”工作匯報》。

      第一篇:吳城鎮(zhèn)“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”工作匯報

      吳城鎮(zhèn)“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”工作匯報

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:

      近年來,隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我鎮(zhèn)涌現(xiàn)了一批中小型非公有制企業(yè)。2008年以來,我鎮(zhèn)新建的非公企業(yè)共有8家,已建立黨組織的企業(yè)有3家。非公有制企業(yè)的不斷增多,既給黨建工作開辟了新領(lǐng)域,也給黨建工作提出了新課題。正在我鎮(zhèn)黨支部積極探索非公有制企業(yè)在新形勢新時期的黨建工作該如何開展之際,區(qū)委組織部推行“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”的舉措為我們的工作指明了方向。

      今年,我鎮(zhèn)就根據(jù)吳城非公有制企業(yè)規(guī)模小、分布集中、黨員隊伍力量薄弱的實際情況,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),開始實施了“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”的非公有制企業(yè)黨建工作。下面我就吳城實施“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”的非公有制黨建工作的有關(guān)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

      一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

      以前,在開展非公有制企業(yè)黨建工作過程中,我鎮(zhèn)遇到過一些問題和困難,特別是企業(yè)主思想認(rèn)識不到位,認(rèn)為非公有制企業(yè)關(guān)鍵是抓經(jīng)濟(jì),沒有必要搞黨建,也有的怕關(guān)系難處理,影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。這些不正確的認(rèn)識曾一度阻礙了我鎮(zhèn)企業(yè)黨建工作的開展,使黨的觸角難以向非公有制企業(yè)延伸。因此,我鎮(zhèn)黨委在實施“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”時,把統(tǒng)一思想和提高認(rèn)識作為突破口來抓,通過深入企業(yè)宣傳、召開座談會、集中學(xué)習(xí)等多種形式,積極向非公有制企業(yè)主、企業(yè)支部書記、企業(yè)黨員宣傳“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”工作的目的、意義,使企業(yè)主、企業(yè)黨員明白,實施“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的需要,也有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

      二、建立機(jī)構(gòu),制定方案

      健全的組織機(jī)構(gòu)和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)隊伍,是搞好“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”工作的重要保障,我鎮(zhèn)根據(jù)縣委要求,結(jié)合實際,專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記謝鵬任組長,抽調(diào)組織科、工業(yè)辦的精兵強(qiáng)將組成人員。同時,還制定了《“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”實施方案》。

      三、深入調(diào)研,科學(xué)編組

      我鎮(zhèn)非公有制企業(yè)主要集中在城西工業(yè)集中區(qū)內(nèi),以前雖進(jìn)行過幾次不同的調(diào)研,基本掌握了各企業(yè)開展的黨建工作情況,但實施新的工作方式后,難免會對有些問題分析不透、掌握不夠全面。因此,我鎮(zhèn)集中精力、人力,專門深入全鎮(zhèn)各企業(yè)了解黨員、入黨積極分子的基本情況,傾聽他們對“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”工作的意見、建議。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),很多沒有建立黨組織的企業(yè),在發(fā)展黨員上存在不少問題,如企業(yè)職工不知道在何處入黨、發(fā)展黨員培養(yǎng)考察工作責(zé)任落實不到位等問題。

      四、健全制度,抓好落實 在企業(yè)黨組織組建后,為指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的組織生活制度建設(shè),在城西工業(yè)園區(qū)內(nèi)建立健全了黨的“三會一課”、民主生活會、黨員定點負(fù)責(zé)制等一系列制度,完善了組織建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò),使企業(yè)開展黨組織活動做到有章可循,確?!半p跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”工作的有效實施,推動企業(yè)經(jīng)營管理。

      各位領(lǐng)導(dǎo),通過實施非公有制企業(yè)“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”后,我鎮(zhèn)的企業(yè)黨建工作得到了有效加強(qiáng),尤其是在發(fā)展黨員工作上,取得的成效較為明顯,黨建工作覆蓋面不斷擴(kuò)大。如淮安宏利木業(yè)有限工作的沈永銀同志,5年前就已向工業(yè)總支提出入黨申請,但由于工辦黨總支管理面廣,精力有限,對企業(yè)優(yōu)秀青年和入黨積極分子不能進(jìn)行全面、深入地了解,使他至今未被列入培養(yǎng)考察對象。我鎮(zhèn)在開展“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”后,及時地對他進(jìn)行了考察,并列入培養(yǎng)對象。目前,全鎮(zhèn)已有43名非公企業(yè)優(yōu)秀職工向組織遞交了入黨申請書,這是非公黨建開展以來,企業(yè)中申請入黨人數(shù)最多的階段。

      在看到取得成效的同時,我鎮(zhèn)也清醒地認(rèn)識到“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”工作中還存在著以下三點問題。一是部分企業(yè)主思想認(rèn)識還需一個轉(zhuǎn)換過程;二是行政事業(yè)單位退離休人員、村居干部及部分外來人員組織關(guān)系遷移難;三是黨員少,入黨積極分子的培養(yǎng)、考察工作相對較難。下階段,我鎮(zhèn)將針對存在的問題,繼續(xù)加大“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”工作探索、研究的力度,為開創(chuàng)非公有制企業(yè)黨建工作新局面而不斷努力。同時,請各位領(lǐng)導(dǎo)為我鎮(zhèn)下階段實施“雙跟進(jìn)四轉(zhuǎn)換”工作提出寶貴意見。謝謝!

      2010年9月25日

      第二篇:2014年終城鎮(zhèn)管理工作匯報

      長江鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作匯報

      今年以來,長江鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局城鎮(zhèn)管理工作嚴(yán)格按照市城市管理局統(tǒng)一工作部署,認(rèn)真踐行城鎮(zhèn)管理職能?,F(xiàn)就城鎮(zhèn)管理工作情況匯報如下:

      一、隊伍規(guī)范建設(shè)

      (一)是加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)。今年以來全面加強(qiáng)執(zhí)法人員廉政管理,時刻敲響廉政警鐘,在行政執(zhí)法過程中,做到文明執(zhí)法、熱情服務(wù),依法行政,堅持原則,拒腐防變,努力建設(shè)成一支高效、廉潔、勤政的執(zhí)法隊伍。

      今年,從事城鎮(zhèn)市容管理人員港區(qū)片66名、郭園片22名,長期搬遷人員10名、配合交警3名、行政窗口2名,其中持有輔助執(zhí)法證人員17名,黨員14名,入黨積極分子4名。共設(shè):綜合辦、督查案件審核辦、應(yīng)急分隊,及8個基層分隊。主要負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)市容管理、城建規(guī)劃、建設(shè)施工等行政執(zhí)法。并配有執(zhí)法汽車3輛(皮卡2輛,面包車1輛),四輪電瓶執(zhí)法車3輛,執(zhí)法摩托車8輛,兩輪電瓶車30輛。主要用于:城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生管理;車輛潑灑、帶泥上路、未遮蓋現(xiàn)象查處;鎮(zhèn)區(qū)(村、場圃)、主次干道兩側(cè)及園區(qū)違章查處;大型廣告、高炮廣告安全隱患督查;化工園區(qū)污水情況監(jiān)管;商業(yè)性物業(yè)小區(qū)安全檢查。

      (二)是加強(qiáng)執(zhí)法制度規(guī)范。今年以來,制定了《管理制度匯編》、《執(zhí)法制度匯編》和《綜合執(zhí)法手冊》等管理依據(jù),加大了指紋考紀(jì)、考勤、考績等三方面管理考核力度,考勤方面,每天實施早七點指紋簽到制度,并計入考勤臺賬;考紀(jì)方面,今年采取由各分隊根據(jù)局(中隊)規(guī)章制度、考核細(xì)則和 “八條禁令”隨時對隊員的違紀(jì)行為進(jìn)行登記,局(中隊)隨時、隨機(jī)對分隊人員上崗履職情況、執(zhí)法程序進(jìn)行抽查,同時今年督查組成員對全體人員執(zhí)紀(jì)情況進(jìn)行督察,共39次;考績方面,按定崗定位路段落實區(qū)域管理,根據(jù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例、生活垃圾管理辦法和政府關(guān)于違章建設(shè)、碎磚管理等一系列措施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核。

      (三)是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。局(中隊)每月定期、定時組織各項行政專題會議及周工作總結(jié),研究部署各階段工作和學(xué)習(xí)目標(biāo),不斷探討在城鎮(zhèn)管理工作中存在的問題及整改措施;并建立、完善各項會議和綜合學(xué)習(xí)臺賬。今年共分派了1名隊員到上海參加城管理論與實務(wù)培訓(xùn),3名隊員到市執(zhí)法大隊參加業(yè)務(wù)輪崗培訓(xùn),月例會工作總結(jié)會議11次,此外中隊組織冬、春訓(xùn)工作的實施,主要培訓(xùn)內(nèi)容:相關(guān)法律法規(guī)(行政強(qiáng)制法、行政處罰法、城鄉(xiāng)規(guī)劃法)等學(xué)習(xí),組織觀看鎮(zhèn)江、上海的城市管理的視頻教材,對執(zhí)法理念、執(zhí)法水平、溝通能力等方面進(jìn)行學(xué)習(xí),提高了執(zhí)法人員運(yùn)用法律解決實際問題的能力。

      二、鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)管理

      (一)是城鎮(zhèn)管理成效顯著。今年以來,局(中隊)主要對鎮(zhèn)二案街道、長青沙街道和新城街道、江鮮一條街、如港路(高架橋路口)、春江花苑農(nóng)貿(mào)市場、二案農(nóng)貿(mào)市場等進(jìn)行了環(huán)境專項治理活動,所有參戰(zhàn)人員均實施“差時工作制”。在江防紅星橋向東流動攤點專項整治工作中,始終堅持人性化管理模式,指定兩處路段實施流動攤位集中自制管理,使流動攤點現(xiàn)象得到有效改善和鞏固;今年,共累計清理店外經(jīng)營、流動攤點3878個。在城鎮(zhèn)管理過程中,為進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)管理效率,為了將在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)部門,我局(中隊)與港區(qū)其他部門(市政、綠化、路燈、公用房產(chǎn)、皋港物業(yè)及強(qiáng)弱電部門)建立了工作聯(lián)系單制度;為此,共有80多處問題得到了及時有效的解決。在戶外廣告管理過程中,局(中隊)根據(jù)戶外廣告管理相關(guān)文件及江政發(fā)[2014]83號文,對新老城區(qū)所有戶外廣告設(shè)置材質(zhì)、安全系數(shù)進(jìn)行明確規(guī)定,并將港區(qū)主次干道的所有廣告牌重新進(jìn)行疏理,并將經(jīng)三路南側(cè)路段(華源山水國際)兩側(cè)店面作為港區(qū)門頭廣告示范點;今年共清除過街橫幅、彩旗,門頭條幅等264條,清理一店多牌、小燈箱廣告、“牛皮癬”、清理亂貼亂畫10857處。在碎磚、土源管理過程中,局(中隊)采取制作專用運(yùn)輸通行證等一系列管控措施,同時要求機(jī)動分隊加強(qiáng)對主次干道的巡查力度,主要針對違規(guī)運(yùn)載、未遮蓋、帶泥上路及潑灑、漏滴等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅查處。今年共發(fā)碎磚通行證、過境土方通行證734張,查處違章偷運(yùn)磚屑、偷運(yùn)車輛和未遮蓋運(yùn)輸車輛共93起,罰款10300元。自開辦便民服務(wù)窗口以來,極大方便個體經(jīng)營戶的各項申請,今年以局(中隊)共受理戶外廣告審批80起,占道經(jīng)營、舞臺、拱門審批99起,張掛張貼申請15起,共126條。

      (二)是違章查處督查有力。今年來共受理行政警告案件12件;通過簡易程序處罰案件4件,罰款120元,均屬市容類處罰;通過一般程序處罰案件14件,罰款343200元,其中市容類13件,規(guī)劃類1件;協(xié)助各社區(qū)、場圃、園區(qū)拆除違法建設(shè)16起,現(xiàn)有三件重大行政處罰案件未結(jié)案。

      (三)是商業(yè)小區(qū)督查有力。今年來局(中隊)加大對物業(yè)管理軟、硬件設(shè)施的督查力度,進(jìn)一步規(guī)范了備案審批程序,將重點放在檢查公司內(nèi)部臺賬、安全設(shè)施和制度規(guī)范管理上,同時有針對性的定期召開交流會4次,新備案進(jìn)駐商業(yè)性小區(qū)3家,并積極組織物業(yè)小區(qū)參與市季度大物業(yè)檢查,并對檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行“回頭看”。

      (四)是生豬市場查處有力。今年以來,局(中隊)為保證生豬肉食品安全衛(wèi)生,生豬辦隊員加強(qiáng)生豬檢查力度,今年對各農(nóng)貿(mào)市場實施專項檢查936起,動用1683人次,聯(lián)合工商、公安等部門專項整治4起,罰沒無花肉30余斤,下發(fā)整改通知書二批次共234戶。

      (五)是環(huán)衛(wèi)管理措施有力。今年以來,長江鎮(zhèn)(如皋港區(qū))環(huán)衛(wèi)管理部門在城鎮(zhèn)管理工作正常保潔員達(dá)900余名,共設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站2座(港區(qū)片1座、郭園片1座)、新型壓縮式垃圾車2輛、廂式垃圾車2輛(郭園片)、垃圾車8輛、拖拉機(jī)8輛(郭園片)用于城鎮(zhèn)化管理,共更新垃圾筒813個,清理生活垃圾30000噸,河道垃圾500立方,新增綠化2075平方米,路燈達(dá)3000多余盞。

      三、政府中心工作

      (一)是深入防災(zāi)一線。局根據(jù)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署,始終把防洪排澇作為一項重要工作;遇有惡劣天氣,全員24小時待命,并派員24小時值班機(jī)動巡邏,全年來共出動搶險人員192人次。秸稈禁燒期間,全員每天從早六點至晚十二點不間斷巡查,全年共計70天。

      (二)是聯(lián)合執(zhí)法職能。今年,局(中隊)根據(jù)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署,與公安、交警、海事、長航、交通、工商、水利等部門開展聯(lián)合執(zhí)法8起,配合其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法3次,并派5名隊員參加市局關(guān)于如皋市文明單位創(chuàng)建工作;長期派員配合海港新城、海上明珠、東屏二期等小區(qū)執(zhí)法支撐工作;完成政府交辦的秩序維持61起,處理突發(fā)事件秩序維護(hù)30余起;維穩(wěn)工作處理,保障社會穩(wěn)定,協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工工資40余天,出動1600多人次。共處理市長熱線96起,港城熱線36起,領(lǐng)導(dǎo)交辦事項20余起。

      (三)是熱心公益慈善。一是站好城管護(hù)學(xué)崗。今年來,各分隊始終將學(xué)生出行安全擺在首位,分別對新港小學(xué)、永平小學(xué)、港城學(xué)校周邊環(huán)境秩序維持,確保了交通井然有序。二是熱心慈善活動。中隊利用重要節(jié)日多次組織隊員到結(jié)對8家特困戶家中送溫暖、獻(xiàn)愛心。三是創(chuàng)建網(wǎng)站平臺,及時公布局(中隊)最新動態(tài),體現(xiàn)綜合執(zhí)法局文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法新風(fēng)采。于今年初已積極申報“如皋市文明單位”、“銀盾知心” 愛心品牌、“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“城管護(hù)學(xué)崗”等創(chuàng)建工作。

      四、來年工作規(guī)劃。

      (一)是提升執(zhí)法隊伍管理水平。嚴(yán)格按照2015年《考核責(zé)任制及考核細(xì)則》落實內(nèi)部學(xué)習(xí)制度和廉政建設(shè),深入組織相關(guān)的城鎮(zhèn)管理法律、法規(guī),并定期組織對各分隊辦案員執(zhí)法技能、執(zhí)法程序及制作宗卷等方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      (二)是管轄區(qū)域?qū)嵭胸?zé)任分區(qū)。根據(jù)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署,2015年局(中隊)將實施人員三定方案及隊員雙向選擇,并對中隊管轄范圍進(jìn)行重新整合,重新規(guī)劃分隊區(qū)域。嚴(yán)格實行定人、定段、定崗、定責(zé)、定管理標(biāo)準(zhǔn),全面落實道路責(zé)任人量化管理模式,全面履行各項執(zhí)法職責(zé)。

      (三)是強(qiáng)化市容環(huán)衛(wèi)治理力度。狠抓“馬路市場”、廣告亂掛,“牛皮癬”等現(xiàn)象;結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)工作實際,繼續(xù)實行 “長效差時管理”和專項整治相結(jié)合的原則,主要在明確工作責(zé)任和突出工作重點等方面下功夫。

      (四)是加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管控措施。將進(jìn)一步加大違章建筑的管理、控制、宣傳力度,狠剎違建之風(fēng),嚴(yán)格相關(guān)法律法規(guī)和江政發(fā)[2013]203號文件精神,狠抓落實,并與各村(居)、場圃建立違章管控對接機(jī)制,定人、定位,實現(xiàn)鎮(zhèn)村全覆蓋,對待違章建設(shè)不姑息,不手軟,不講情,并設(shè)立違章舉報專用電話80579701。

      (五)是集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項整治。

      1、物業(yè)管理小區(qū)的消防安全檢查,2、戶外廣告設(shè)置安全檢查整治,3、違章搭建消防安全檢查整治,4、流動餐飲、店外經(jīng)營場所燃?xì)獍踩珯z查整治,5、渣土、土源運(yùn)輸企業(yè)安全檢查整治。

      2015年,為更好的體現(xiàn)和諧執(zhí)法,我局將發(fā)揮綜合執(zhí)法最大效能,改進(jìn)工作方法與管理模式,進(jìn)一步改善執(zhí)法環(huán)境,不斷加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),擴(kuò)大影響,使港區(qū)廣大人民群眾更加了解和更好的服務(wù)于城鎮(zhèn)管理建設(shè)。

      如皋市長江鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局

      二0一四年十二月二十三日

      第三篇:最新城鎮(zhèn)安監(jiān)局工作匯報

      最新城鎮(zhèn)安監(jiān)局工作匯報模板

      工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應(yīng)用寫作研究的文體之一。以下是由

      一、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理開展情況

      1、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)

      在組織機(jī)構(gòu)上,物流港成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全事故緊急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會黨組書記、主任任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,同時為了更好的指導(dǎo)、服務(wù)物流港和各入園企業(yè)、施工單位的安全生產(chǎn)管理工作,區(qū)安監(jiān)局在物流港設(shè)置了安監(jiān)站,明確了主要領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制,落定了兩名專職安監(jiān)工作人員。安監(jiān)站指導(dǎo)物流港設(shè)立了工程安全部,配備了專職安全主任、副主任,明確分工、逐級落實管理責(zé)任和具體工作。

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      2、工作落實情況

      在具體工作中,我們主要通過協(xié)調(diào)區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)管理職能部門,加強(qiáng)同各入園企業(yè)的聯(lián)系溝通,指導(dǎo)各入園企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)管理法律、法規(guī),同時按照區(qū)安委會、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)住建局等有關(guān)管理職能部門的要求,認(rèn)真履行指導(dǎo)、服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等工作職責(zé),落實各入園企業(yè)安全生產(chǎn)管理、教育、培訓(xùn)等任務(wù),按同各入園企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

      在工作開展的方式、方法上,我們對區(qū)內(nèi)各入園企業(yè)、施工單位采取定期與不定期性的形式開展安全檢查工作,對各入園企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu),責(zé)任分工,日常管理臺帳,生產(chǎn)施工現(xiàn)場,安全知識宣傳、教育、培訓(xùn)等進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。今年以來我們組織安監(jiān)、住建、消防等區(qū)級各部門對入園企業(yè)、施工單位安全生產(chǎn)落實情況先后進(jìn)行了6次安全大檢查,極大的杜絕了安全事故的發(fā)生。

      3、各項宣傳、教育活動開展情況

      在安全生產(chǎn)宣傳、教育方面,我們還積極創(chuàng)新工作手段,結(jié)合園區(qū)建設(shè)實際,多樣性、靈活性、生動性地開展各項活動。如:根據(jù)省、市等相關(guān)部門下達(dá)的“安康杯”、“安全誠信企業(yè)建設(shè)”、“安全社區(qū)建設(shè)”等活動要求,我們及時向各入園企業(yè)和施工單位傳達(dá)了文件精神,引導(dǎo)各入園企業(yè)和施工單位認(rèn)真組織實施。今年4月25日和9月28日,我區(qū)召集區(qū)內(nèi)30余家入園企業(yè)負(fù)責(zé)人及專職安全員、各項在建工程施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人,在物流港三樓會議室召開了安全生產(chǎn)工作會議,由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)消防大隊、區(qū)住建局等有關(guān)部門安排懂技術(shù)、懂管理的工作人員對企業(yè)、施工單位的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。通過會議的形式,使各企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位在如何認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)生產(chǎn)一線員工的安全意識教育和宣傳、嚴(yán)格規(guī)范崗位操作流程、避免和防范各類安全事故、工程建設(shè)期間管理等方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí),實現(xiàn)了區(qū)內(nèi)各項安全生產(chǎn)管理工作相互交流、相互促進(jìn)的目的。同時,區(qū)安監(jiān)局組織專業(yè)技術(shù)人員每月在園區(qū)開展一次專題業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),大大提高園區(qū)管理層和安全管理部門、工程建設(shè)部門相關(guān)人員的安全生產(chǎn)管理水平。

      二、當(dāng)前安全生產(chǎn)管理方面存在的問題

      通過近四年的園區(qū)安全管理,我們清醒地認(rèn)識到工業(yè)園區(qū)建設(shè)當(dāng)中,安全生產(chǎn)工作管理方面存在的缺陷和不足,由于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程較多,施工單位相對也多,存在著建筑工人安全意識薄弱,自我防范意識不強(qiáng),安全防護(hù)配備不足等現(xiàn)象;各企業(yè)入園后要經(jīng)過籌建、試產(chǎn)、投產(chǎn)等多個建設(shè)過程,由于企業(yè)剛籌建,組織機(jī)構(gòu)相對不夠健全,在各個建設(shè)過程當(dāng)中需要不同的安全管理方法和手段,企業(yè)進(jìn)入投產(chǎn)期后,用工上新進(jìn)工人較多,在安全生產(chǎn)教育、生產(chǎn)工序流程、有關(guān)操作規(guī)則等方面認(rèn)識不足,同時部分企業(yè)忙于加快投產(chǎn)、早出效益,投資者和負(fù)責(zé)人安全意識不強(qiáng),對安全生產(chǎn)管理上的人力、物力等方面投入相對較少等。

      第四篇:老師,媽媽吳雙

      老師-媽媽

      高莊中學(xué)初二四班吳雙

      老師是辛勤的園丁,哺育我們這些幼苗成長;老師是黑夜里的一盞燈,指明我們前進(jìn)的方向。老師是我們的第二媽媽,您把所有的希望寄托在我們的身上。最令我感動的是三年級時的語文老師,到現(xiàn)在我還一直思念著您。您是個受人愛戴的好老師,兢兢業(yè)業(yè),對待我們就像您的孩子一樣,您把所有的希望都寄托在我們的身上。我們交上作業(yè)后,總是早早的就給我們看完,怕耽誤我們用本子。每個本子上都工工整整地寫著批語,您從來不會有一個人落空。平等的對待每一個孩子,無論學(xué)習(xí)好或糟,都一視同仁。老師您辦事認(rèn)真謹(jǐn)慎,從來不會有任何一次紕漏。

      還記得那一次,您給我們講課文,那篇課文在雖然已經(jīng)在我的腦海里模糊了,但我清晰的記得您潸然淚下,把我們都帶到了那個情境中。您告訴我寫作文要有真情實感,要寫自己真實的經(jīng)歷,這一句話使我終生受益。您兢兢業(yè)業(yè)的精神讓我們感動。那時的我們,年幼無知,還經(jīng)常惹您生氣?,F(xiàn)在想想真的是愚蠢之極。但是您從來不在意。

      曾經(jīng)的我們一度的仿徨,面對往后的似水年華,未知的迷途。曾經(jīng)的我們一度的失望,面對高不可攀的城墻,失敗的苦惱。老師就像那迷途的笛音,一步又一步,讓我們高興收到了喜悅,那是我們共同凝聚成的!

      您的愛,太陽一般溫暖,春風(fēng)一樣和煦,清泉一樣甘甜。您的愛,比父愛更加嚴(yán)峻,比母愛更加細(xì)膩,比友愛更純潔。您,老師的愛是全天下最偉大,最高潔。

      老師,多么神圣的字眼,人們都說老師是人類精神的工程師,我覺得這句話說得一點沒錯。

      千言萬語都比不上五個字大聲喊出來:老師我愛你!

      我,有兩個媽媽,一個是生我養(yǎng)我的母親,另一個,是您老師!(指導(dǎo)教師:谷紅霞)

      第五篇:工作匯報吳操

      工作匯報

      陳老師,您好!

      我是吳操,現(xiàn)把我近期內(nèi)畢業(yè)設(shè)計的完成情況及下一步規(guī)劃向您做一個匯報。已完成工作:

      1、3月28日——4月14日查閱文獻(xiàn)。

      主要工作是看邱師姐的論文以及一些高分子物理和化學(xué)的相關(guān)資料,并初步探討了國內(nèi)和國外玻璃纖維棉氈柔軟性差距大的主要原因很有可能在于生產(chǎn)工藝的不同。

      在此期間對于粘結(jié)劑的基料酚醛樹脂的反應(yīng)機(jī)理有了一個大致的了解,初步了解輕質(zhì)柔性玻璃纖維棉氈粘結(jié)劑的成分、反應(yīng)條件和和各添加成分的作用和原理以及玻璃棉氈的生產(chǎn)工藝。

      2、4月18日——4月23日成都實習(xí)。

      到成都實際的了解了車間的生產(chǎn)流程和實驗室環(huán)境。根據(jù)實際情況,確定論文主要討論方向是根據(jù)實驗數(shù)據(jù)對固化工藝做進(jìn)一步探討。

      因為看過美國約翰馬文公司的粘結(jié)劑的專利之后,我認(rèn)為想要通逆向技術(shù)來分析約翰馬文公司的粘結(jié)劑的具體成分以及加工工藝是非常困難的,其原因主要是:

      1、粘結(jié)劑本身混合物,而各種為了改性而添加物質(zhì)本身也多是混合物,各種成分元素相互干擾,我們無法通過簡單的樣品測試而反推出原反應(yīng)物質(zhì)和反應(yīng)工藝;

      2、玻璃纖維在生產(chǎn)過程中也無法保證其直徑的精確性,所以通過掃描電鏡也無法精確推斷出玻璃纖維外表所包裹的膠的精確厚度,進(jìn)而準(zhǔn)確推斷出膠厚度對整個產(chǎn)品柔性的影響。如要減小誤差,必則須做大量的實驗以提高實驗的精確度和可信度,這樣不符合實際情況。而選擇探究固化工藝主要是因為玻璃棉氈柔性主要取決于膠,而膠的主要成分是酚醛樹脂,它的交聯(lián)程度從根本上決定了粘結(jié)劑的性能以及玻璃棉氈的柔性,而固化工藝又是樹脂交聯(lián)程度的關(guān)鍵因素,這些工藝在工業(yè)上調(diào)節(jié)起來也很方便、經(jīng)濟(jì)。因此,對于固化工藝的討論是個不二的選擇。

      下一步工作計劃:

      4月26日——5月5日 完成開題報告和任務(wù)書;

      5月6日——5月13日完成英文文獻(xiàn)翻譯;

      5月15日以后 畢業(yè)設(shè)計論文撰寫。

      2013年4月26日

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