第一篇：城鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)工作匯報

葦河鎮(zhèn)把解決群眾的熱點難點問題，作為抓好學(xué)習(xí)實踐活動的突破口，始終堅持學(xué)習(xí)實踐活動，通過樹立“三大典型”，抓好“三大工程”，有效推動學(xué)習(xí)實踐活動的深入開展。

一、樹招商引資致富典型，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

葦河鎮(zhèn)是以農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主，我鎮(zhèn)素有養(yǎng)鵝的傳統(tǒng)，但是以散養(yǎng)形式為主，沒有形成養(yǎng)殖規(guī)模。通過

學(xué)習(xí)實踐活動，在鎮(zhèn)黨委的幫助下，分別從仙桃、漢川引進(jìn)鵝類屠宰專業(yè)技術(shù)員、填肝專家****、養(yǎng)鵝能手***，發(fā)動鎮(zhèn)里多年從事禽類飼料及藥品經(jīng)營和防治鵝病的專家****，由三人合伙投資200萬元，開辦了“遠(yuǎn)達(dá)鵝業(yè)”養(yǎng)殖公司。為保證企業(yè)上規(guī)模，鎮(zhèn)黨委積極幫助解決企業(yè)用地問題，與鎮(zhèn)磚瓦廠承包人達(dá)成補償協(xié)議，在原磚瓦廠內(nèi)劃出10畝地給遠(yuǎn)達(dá)鵝業(yè)。目前，該企業(yè)興建了辦公樓，建起了填肝車間、屠宰車間、冷凍庫，形成年屠宰10萬只的產(chǎn)能。為讓企業(yè)上檔次，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的幫助下，遠(yuǎn)大鵝業(yè)從法國圣露潔公司購進(jìn)鵝苗，并實施“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，由周邊農(nóng)戶喂養(yǎng)，該企業(yè)按合同收購，農(nóng)戶一年可喂養(yǎng)三批，養(yǎng)成成鵝每只純利潤25-30元，養(yǎng)殖農(nóng)戶每年可增收10000元，企業(yè)達(dá)產(chǎn)后，可帶動周邊養(yǎng)殖農(nóng)戶每年總計可增收300萬元。在邱徐村典型的帶動下，全鎮(zhèn)共有8個村引進(jìn)項目8個，今年共完成投資2780萬元。

二、樹新農(nóng)村建設(shè)典型，促進(jìn)村容村貌改善

為改善鎮(zhèn)里村民的居住條件，解決群眾行路難、飲水難等問題，我鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村進(jìn)入建房旺季的實際，在東村、蔡咀、魯大、三屋四個經(jīng)濟基礎(chǔ)條件好的村進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)試點。統(tǒng)一聘請專業(yè)人員編制村莊建設(shè)規(guī)劃，對房屋建設(shè)用地、朝向、下水道、院落、通戶道路統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)一步規(guī)范村莊建設(shè)。東村“兩委”把村民建房相關(guān)問題提交村民代表大會進(jìn)行表決通過，由村統(tǒng)一征地，統(tǒng)一設(shè)計，統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一施工，村民按建筑使用面積每平方米880元的價格出資，先交5萬元定金，在村廣場北共建28棟單戶復(fù)式村民樓，并統(tǒng)一完善下水道、通戶道路。蔡咀村采取在外人員捐一點、一事一議籌一點、村級集體出一點的方式，籌資65萬元，完成4.5公里的村莊循環(huán)路建設(shè)。魯大村發(fā)動在外經(jīng)商人員投資，開展一事一議籌資，村級拿出磚瓦廠租賃收入，共籌資82萬元，完成2.5公里通村公路建設(shè)，鋪設(shè)1500米的自來水管道，實現(xiàn)自來水“戶戶通”。三屋村通過一事一議籌資籌勞以及村磚瓦廠租賃，籌資78.4萬元，完成3公里通灣公路建設(shè)和全村安全飲水工程。在典型的帶動下，該鎮(zhèn)新村、十屋、邱徐、蘭西、土橋、郎君街道社區(qū)、程謝等7個村共籌資800萬元，全面啟動安全飲水工程；王橋、破港、盧家、肖楊、楊大、官渡等6個村籌資450萬元，啟動通村通戶路工程；東村、么灣兩村籌資30萬元啟動綠化亮化工程；程謝、知府兩村投入10萬元，垃圾場、公共廁所、下水道修建工程正緊鑼密鼓的進(jìn)行。

三、樹基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)典型，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善

郎君鎮(zhèn)屬丘陵湖區(qū)，全鎮(zhèn)38個行政村和1個街道社區(qū)，共有沿湖大小泵站水溝水渠15處，塘堰泵站水渠100多處，總計長度約100多公里，全為70年代修建，泵站機械設(shè)備老化銹爛，水溝水渠堵塞淤積，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。針對這一現(xiàn)狀，該鎮(zhèn)引導(dǎo)伍份、蔡咀兩個農(nóng)業(yè)大村，積極開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。伍份村、蔡咀村“兩委”，采取村里拿一點、群眾籌一點“兩個一點”的方式，分別利用集體湖面延包、轉(zhuǎn)包款，以及一事一議籌資籌勞，對村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維修改造。目前，伍份村投入9萬元資金，硬化渠道600米；蔡咀村投入12萬元資金，硬化渠道750米。通過典型帶動，在全鎮(zhèn)掀起了農(nóng)田水利建設(shè)高潮。該鎮(zhèn)街道社區(qū)、十屋村、鴨棚村、萬大村、楊樹村、龔集村，于11月先后啟動各自的泵站維修和渠道硬化工程。其它各村啟動了水溝清淤，渠道堤垸加固，新打農(nóng)業(yè)機井，塘堰改造，機耕路拓寬與新建工程。全鎮(zhèn)累計投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2711.2萬元。

第二篇：區(qū)經(jīng)濟建設(shè)工作匯報

區(qū)經(jīng)濟建設(shè)工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，市委調(diào)研組前來我區(qū)調(diào)研、檢查指導(dǎo)工作，這是對＃＃區(qū)工作的有力支持和鞭策，我代表區(qū)五大班子對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎。下面，我就近年來我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況，以及下步工作的打算向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

一、近年來經(jīng)濟發(fā)展情況

近年來，＃＃區(qū)委、區(qū)政府在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，深入貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞市委的總體部署，堅持發(fā)展第一要務(wù)，充分發(fā)揮中心城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，以建設(shè)開放型經(jīng)濟大區(qū)為目標(biāo)，以招商引資、擴大投資、項目建設(shè)為核心，通過項目帶動，投資拉動，開放促動，強力實施“三產(chǎn)強區(qū)、工業(yè)興區(qū)、農(nóng)村城市化推動、社區(qū)服務(wù)促動”四大戰(zhàn)略，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，全區(qū)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)取得長足進(jìn)步，各項經(jīng)濟指標(biāo)連創(chuàng)歷史新高，從過去低速徘徊進(jìn)入了持續(xù)高速發(fā)展的新時期。

1、綜合經(jīng)濟實力躍上新臺階。2005年，全區(qū)gdp完成7.25億元，比上年增長20.1，較2000年年均遞增39.8；全社會固定資產(chǎn)投資完成13億元，比上年增長83.1，年均遞增75；地方財政收入完成8588萬元，比上年增長27.2，年均遞增22.4；農(nóng)民人均純收入達(dá)到3762元，增長14.8，年均遞增8.1。一、二、三產(chǎn)業(yè)比例由2000年的15：45：40調(diào)整到4：34：62。

2、項目建設(shè)達(dá)到新水平。近年來，我們把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重，大力實施項目年活動，堅持以項目擴充經(jīng)濟總量，拉動經(jīng)濟增長，成為全區(qū)經(jīng)濟的重要支撐點。2005年，全區(qū)投資1000萬元以上項目47個，項目總投資34.3億元，完成投資17.8億元。

實施“三產(chǎn)強區(qū)”，構(gòu)建商貿(mào)大區(qū)。一是著力構(gòu)建焦南新城商業(yè)區(qū)，建設(shè)了投資1.8億元的＃＃商城購物廣場、投資1億元的丹尼斯生活廣場、投資1億元的太極景潤商業(yè)廣場、投資2.2億元的摩登市步行街、投資2.5億元的豫龍商務(wù)中心，啟動了投資3億元的嘉隆國際創(chuàng)業(yè)中心、投資2.5億元的＃?？萍汲堑裙こ蹋壳耙殉蹙咭?guī)模。二是改造升級老城區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)，建設(shè)了投資2.5億元的金桂苑商業(yè)廣場、投資5000萬元的春天購物廣場、投資5000萬元的亞細(xì)亞大酒店改造、投資2000萬元的大浪淘沙洗浴中心等項目，全區(qū)商貿(mào)業(yè)檔次明顯提升。三是鼓勵扶持房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極服務(wù)投資5億元的龍源新區(qū)、投資3.3億元的遠(yuǎn)大南北苑、投資2億元的太極景潤、投資1.2億元的風(fēng)神花園、投資1億元的中森家園等一大批房地產(chǎn)項目，形成全區(qū)經(jīng)濟的重要支撐力量。通過以上措施，全區(qū)商貿(mào)業(yè)的整體規(guī)模和檔次明顯提升，三產(chǎn)項目建設(shè)呈現(xiàn)出“數(shù)量多、規(guī)模大、檔次高、結(jié)構(gòu)好”的特點。數(shù)量多，就是連續(xù)三年開展了六批83個項目集中打捆開業(yè)（奠基）活動，投資均在千萬元以上；規(guī)模大，今年安排項目76個，其中投資5000萬元以上項目14個，億元以上項目21個，3億元以上項目8個；檔次高，即項目檔次節(jié)節(jié)攀升，既有省內(nèi)知名的東方置業(yè)、金桂基金、中凱集團(tuán)，也有國內(nèi)知名的南通遠(yuǎn)大、河南建業(yè)、丹尼斯，更有國際知名的喜來登、家樂福、香格里拉登陸＃＃，品牌效應(yīng)初步顯現(xiàn)；結(jié)構(gòu)好，即項目結(jié)構(gòu)不僅符合產(chǎn)業(yè)政策，而且符合城市發(fā)展要求，符合市民群眾需要。

推進(jìn)“工業(yè)興區(qū)”，加快工業(yè)轉(zhuǎn)型。在工業(yè)發(fā)展上，我們面對小耐火、小水泥、小煤礦、小造紙、小化工等五小行業(yè)全面關(guān)停，工業(yè)經(jīng)濟陷入低谷的困境，審時度勢，沖破政策、資源、環(huán)保等多重約束，通過加大招商引資力度、鼓勵民營企業(yè)發(fā)展、加強與轄區(qū)企業(yè)合作三個途徑，加快推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展符合產(chǎn)業(yè)政策和城區(qū)環(huán)境要求的新型都市工業(yè)，積極構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟示范園，建成了投資1.2億元的中晶水泥一期、投資2.7億元的化電“雙十”工程、投資2.5億元的三合利眾動力、投資1.5億元的漢河電纜、投資7000萬元的煅后焦、投資5000萬元的金霸彩印、投資1400萬元的天河禽類分割等一大批工業(yè)項目，引進(jìn)建設(shè)了投資3.3億元的垃圾電廠、投資1.8億元的中晶水泥二期、投資5000萬元的群英工礦設(shè)備制造、投資3500萬元的30萬噸凝石、投資4800萬元的科藝噴氣紡等一批具有戰(zhàn)略意義的新項目，實現(xiàn)了資源型傳統(tǒng)工業(yè)向科技型現(xiàn)代工業(yè)的過渡和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的全面轉(zhuǎn)型。

3、開放型經(jīng)濟取得新進(jìn)展。近年來，我們順應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的階段性變化，大膽沖破不合時宜的觀念、做法和體制，不斷營造新的發(fā)展優(yōu)勢。堅持以社區(qū)服務(wù)促動經(jīng)濟發(fā)展，深化“效能革命”，轉(zhuǎn)變政府職能，積極打造“投資凹地”，營造了良好的投資環(huán)境；加強招商機構(gòu)和隊伍建設(shè)，組建了＃＃區(qū)商會，廣泛采取以商招商、網(wǎng)上招商、駐外招商、團(tuán)隊招商等招商方式，多次赴粵、滬、川、蘇等地招商，與揚州市維揚區(qū)結(jié)為友好城區(qū)，在昆山市設(shè)立招商辦事處，成功舉辦“＃＃.長治”經(jīng)貿(mào)洽談會，廣辟招商領(lǐng)域，擴大招商規(guī)模，進(jìn)一步提高了對外開放水平。2005年全區(qū)實際利用外資項目20個，落地資金5.3億元；全區(qū)招商引資完成7.3億元，比上年增長121.2％。

4、農(nóng)村城市化邁出新步伐。近年來，我們緊緊抓住城市東擴南移的歷史性機遇，按照“思想觀念城市化、發(fā)展模式二三化、體制改革公司

化、土地運作資本化、村居建設(shè)現(xiàn)代化、社保福利一體化”的發(fā)展思路，加快推進(jìn)農(nóng)村城市化進(jìn)程，為經(jīng)濟發(fā)展提供了廣闊空間和強大動力。深入開展城市創(chuàng)優(yōu)和“四創(chuàng)”工作，圓滿完成人民路東延、龍源湖開發(fā)等市屬重點工程的拆遷和施工協(xié)調(diào)任務(wù)，僅2005年就完成拆遷40萬平方米，全面改善了城區(qū)硬件環(huán)境；加快“城邊村”、“城中村”改造步伐，啟動了郝莊小區(qū)、定和苑小區(qū)、豫波園小區(qū)、濱河小區(qū)等一批村居建設(shè)工程；深化城市管理體制改革，推行村、公司雙軌制運行，順利完成了“鄉(xiāng)改辦”工作；鼓勵農(nóng)村大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，形成了“村村有項目”的良好局面，拓寬了就業(yè)渠道，妥善解決了一大批“失地農(nóng)民”就業(yè)安置問題。2005年，全區(qū)城市建成區(qū)面積新增2平方公里，達(dá)到23.3平方公里，占全區(qū)面積的31.3；非農(nóng)業(yè)人口達(dá)到19.7萬人，占全區(qū)人口的84，比上年提高3個百分點。

5、不斷增強的財政實力提升了＃＃區(qū)的新形象?！笆濉逼陂g特別是2003年以來，全區(qū)財政收入呈現(xiàn)出增速快、總量大、質(zhì)量高、水份少的顯著特點，年均增速達(dá)30，實際增長值年均1500萬元，三稅占財政收入的比例始終保持80以上，可支配財力大幅提升，全區(qū)經(jīng)濟已經(jīng)從“吃飯”財政變成“吃飯加建設(shè)”財政，為機關(guān)建設(shè)和各項社會事業(yè)發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)?？偼顿Y6000萬元的＃＃區(qū)辦公樓已投入使用，機關(guān)辦公條件、交通工具全面改善，人員工資年均增長100元，接近市直干部工資水平，并且先后投資2280萬元修建區(qū)管道路10條，在創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)安、四創(chuàng)等各項創(chuàng)建工作中累計投資3000余萬元，教育、文化、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也全面加強，＃＃區(qū)的對外形象越來越好，發(fā)展環(huán)境越來越優(yōu)，全區(qū)上下的合力也越來越強。

二、主要做法

為推動全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)快速健康發(fā)展，確保經(jīng)濟工作目標(biāo)任務(wù)如期實現(xiàn)，區(qū)委采取了以下四項措施：

1、解放思想，科學(xué)決策，不斷豐富和完善發(fā)展思路和目標(biāo)。近年來，我們緊緊圍繞市委提出的“鞏固好基礎(chǔ)、爭創(chuàng)新優(yōu)勢、再上新臺階”和“抓深入、抓具體、抓落實”以及“經(jīng)濟總量進(jìn)位次、人均指標(biāo)居前列、發(fā)展速度爭第一”的總體要求，始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的思想路線，每年都要開展大規(guī)模的解放思想再教育活動，實地感受外界發(fā)展經(jīng)驗，不斷調(diào)整優(yōu)化發(fā)展思路，繼區(qū)六次黨代會提出“三產(chǎn)強區(qū)、工業(yè)興區(qū)、農(nóng)村城市化推動、社區(qū)服務(wù)促動”四大戰(zhàn)略的總體思路后，我們在發(fā)展實踐中進(jìn)一步提出了“建設(shè)開放型經(jīng)濟大區(qū)”的目標(biāo)，明確了招商引資、擴大投資、項目建設(shè)三項工作重點，并在幾年來的實踐中持之以恒、一以貫之，取得了明顯的成效。

2、明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，形成集中精力抓經(jīng)濟的強大合力。一是分別成立了由區(qū)四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“四大戰(zhàn)略”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)四大戰(zhàn)略的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，建立起分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相統(tǒng)一的工作機制。二是實行五大班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)、辦事處和分包重點工作、重點項目責(zé)任制，對每一項工作都堅持做到“四個具體”，即具體項目、具體責(zé)任、具體時限、具體到人。每位領(lǐng)導(dǎo)堅持定期深入聯(lián)系單位和項目現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決實際困難和問題。區(qū)委定期、不定期聽取五大班子成員匯報，對存在問題進(jìn)行集中會診。三是不斷強化督查落實，對區(qū)委、區(qū)政府重大部署和重點項目，堅持實行“主管領(lǐng)導(dǎo)、兩辦督查室、書記區(qū)長和五大班子全體領(lǐng)導(dǎo)”四級督查制度，有力推動了各項工作落實。

3、強化目標(biāo)，嚴(yán)格獎懲，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。一是強化目標(biāo)責(zé)任制。以固定資產(chǎn)投資、招商引資和財政收入三項經(jīng)濟指標(biāo)為重點，逐年與各辦事處和區(qū)直部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層分解任務(wù)，明確具體要求，半月一匯報、一月一排名、半年一考核、年終一總評，形成了明爭暗賽的良好局面。二是完善考核獎懲機制。先后兩次修訂完善了三項主要經(jīng)濟指標(biāo)考核獎懲辦法，加大了對財稅收入獎懲的力度，完善項目建設(shè)考核辦法，每年年終嚴(yán)格獎懲，對完成任務(wù)的大張旗鼓表彰，對完不成任務(wù)的給予黃牌警告，有力調(diào)動了各級各部門的工作積極性和創(chuàng)造性。三是科學(xué)制定財政預(yù)算。在保工資、保重點、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，壓縮財政開支，積極做好財政預(yù)算，拿出專項資金招商引資，全力保證重點工作、重點項目落實。

4、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化培訓(xùn)，不斷提高各級黨員干部駕馭經(jīng)濟工作的能力。一是以“三個代表”重要思想宣傳教育和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，不斷加強各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)，堅持抓工作帶作風(fēng)，抓作風(fēng)促工作，營造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是堅持正確的用人導(dǎo)向，大力培養(yǎng)選拔想干事、會干事、在經(jīng)濟工作一線表現(xiàn)突出的年輕干部，形成了人心思干的良好風(fēng)氣。三是不斷加大干部培訓(xùn)力度。開展多層次、廣渠道、全覆蓋、高質(zhì)量的干部教育培訓(xùn)，提高廣大干部職工駕馭和服務(wù)經(jīng)濟工作的能力，為經(jīng)濟發(fā)展提供人才保證和智力支持。

回顧近年來的工作，我們清醒地認(rèn)識到，我們的工作雖然取得了一定成績，但是與市委、市政府的要求，與先進(jìn)地區(qū)和兄弟縣區(qū)相比還有較大差距，仍有一些問題亟待解決，主要是：一是經(jīng)濟總量偏小，大項目、高新技術(shù)項目、外向型企業(yè)還不夠多，稅源結(jié)構(gòu)不盡合理，支柱型稅源尚未形成；二是行政職能不盡完備，大量屬地管理的工作只有管理任務(wù)，沒有執(zhí)法權(quán)限，推進(jìn)難度較大；三是個別工作受政策影響較大，特別是城中村改造工作已迫在眉睫，但由于政策不夠優(yōu)惠、開發(fā)成本較高，整體推進(jìn)緩慢；四是人才資源相對缺乏，特別是高層次的經(jīng)濟管理人才嚴(yán)重短缺等等。

三、下步工作打算

先進(jìn)地區(qū)的實踐證明，中國經(jīng)濟的發(fā)展出路在城市，重點在城市，大力發(fā)展城市經(jīng)濟，發(fā)揮城市帶動作用是當(dāng)前和今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和要求。在這種形勢下，市委、市政府決定召開全市城市經(jīng)濟工作會議，非常及時，必將對促進(jìn)全市經(jīng)濟快速發(fā)展具有重要的推動作用。＃＃區(qū)地處核心城區(qū)，在發(fā)展城市經(jīng)濟，輻射帶動縣域，推動＃＃走在中原崛起前列上承擔(dān)著重要任務(wù)。因此，我們將在今后的發(fā)展中目標(biāo)再高一點、步子再快一點、力度再大一點，不斷研究新思路，探索新舉措，創(chuàng)造新經(jīng)驗，開創(chuàng)新局面，為＃＃的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。基于以上認(rèn)識，2006年以及今后一個時期，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路是：堅持以加快發(fā)展為主題，以農(nóng)村城市化為先導(dǎo)，以招商引資、擴大投資和項目建設(shè)為核心，繼續(xù)強力實施“四大戰(zhàn)略”，大力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，努力轉(zhuǎn)變增長方式，致力構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，加快建設(shè)富裕文明和諧開放的現(xiàn)代化新城區(qū)。2006年的預(yù)期目標(biāo)是：全區(qū)gdp達(dá)到8.6億元，比上年增長18；全社會固定資產(chǎn)投資完成18億元，增長38.5；地方財政收入10735萬元，增長25；人口自然增長率控制在6‰。為確保上述目標(biāo)順利實現(xiàn)，今年我們將重點抓好以下幾項工作：

１、加速農(nóng)村城市化進(jìn)程，開辟經(jīng)濟發(fā)展新空間。今年，我們將緊緊抓住我市城鎮(zhèn)化步伐加快、中心城市有序擴張和南水北調(diào)工程建設(shè)的契機，按照試點先行、梯次推進(jìn)的原則，大力實施“農(nóng)村城市化推動”戰(zhàn)略，力爭在農(nóng)村城市化上實現(xiàn)新的突破。一是加強道路等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極配合豐收路拓寬改造、中原路等市屬重點工程建設(shè)，開工建設(shè)東二環(huán)路南北段和金山路延伸等工程，拉大城區(qū)框架，拓展發(fā)展空間，加快＃＃與馬村之間的規(guī)劃、建設(shè)與發(fā)展。二是大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)。支持引導(dǎo)農(nóng)村廣泛采取招商引資、參股合作、出租出賃、等價轉(zhuǎn)換和自行開發(fā)等多種形式，搞好土地資本運作，加快發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)土地效益的最大化和可持續(xù)發(fā)展。三是加快“城中村”、“城邊村”改造步伐。完成張莊豫波園小區(qū)、郝莊小區(qū)、濱河小區(qū)、定和苑小區(qū)一期、中森家園二期的建設(shè)，抓好恩洲小區(qū)、定和苑小區(qū)二期建設(shè)，啟動常莊祥瑞小區(qū)、澗宏住宅小區(qū)一期、光亞公司住宅小區(qū)和澗東公司開發(fā)改造配套工程,節(jié)省土地資源，提升城區(qū)形象。四是深化農(nóng)村管理體制和戶籍制度改革。選擇部分條件相對成熟的村，進(jìn)行撤村建社區(qū)改革，加快農(nóng)轉(zhuǎn)非步伐，引導(dǎo)農(nóng)村、農(nóng)民在思想觀念、生活方式、管理體制、管理模式、服務(wù)水平等方面向城市化轉(zhuǎn)變。五是加強農(nóng)村就業(yè)安置和社會保障工作。加大農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)力度，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，廣開就業(yè)門路，通過區(qū)內(nèi)企業(yè)吸納一批、街道社區(qū)安置一批、就業(yè)培訓(xùn)輸出一批，個人創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)移一批，進(jìn)一步加大“失地農(nóng)民”就業(yè)安置力度。同時，積極探索農(nóng)村社會保障的新辦法，引導(dǎo)失地農(nóng)民將征地款與社會保障和社會福利掛鉤，不斷擴大養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險覆蓋面。

２、擴大項目投資規(guī)模，構(gòu)建經(jīng)濟增長新支撐。為保持經(jīng)濟健康快速增長，今年我區(qū)計劃安排投資1000萬元以上項目76個，總投資64.5億元，預(yù)計當(dāng)年完成投資25.9億元,其中續(xù)建項目18個,投資17.9億元；擬新上項目58個,投資46.6億元。為確保上述項目落到實處，我們將著力加強項目服務(wù)和管理，積極為企業(yè)出謀劃策，鼓勵企業(yè)擴大規(guī)模，主動幫助項目單位協(xié)調(diào)解決征地拆遷、規(guī)劃手續(xù)、資金籌集、招工招商等方方面面的實際問題，嚴(yán)厲打擊強裝強卸、強買強賣、堵門斷路等不法行為。對列入建設(shè)計劃的項目都要分類排隊、倒排工期，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和完成時限，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，定期督查，定期通報，加快投資和形象進(jìn)度。特別是對于投資5000萬元以上的，由五大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭分包，抓好落實；對投資上億元的項目，組建專門的工作班子，全程搞好跟蹤服務(wù)，確保項目順利推進(jìn)。

３、加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，爭創(chuàng)商貿(mào)服務(wù)新優(yōu)勢。按照“三街四區(qū)五帶”（三街即：新東1898休閑娛樂街、和平街餐飲娛樂街、摩登市商業(yè)步行街；四區(qū)即：北山休閑娛樂別墅區(qū)、東方紅商貿(mào)文化區(qū)、焦南新城商貿(mào)區(qū)、龍源湖休閑商務(wù)區(qū)。五帶即：焦輝路旅游定點購物、餐飲和生產(chǎn)資料市場帶、解放東路汽車貿(mào)易帶、建設(shè)東路＃＃漢城文化娛樂帶、南水北調(diào)兩岸觀光休閑帶、人民東路特色文化餐飲街）的總體布局，強力推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。一是以加快焦南新城商貿(mào)區(qū)建設(shè)為龍頭，突出抓好＃＃商城批發(fā)廣場一期、太極景潤商業(yè)廣場的運營工作，加快摩登市步行街、豫龍商務(wù)中心建設(shè)步伐，開工建設(shè)嘉隆國際創(chuàng)業(yè)中心，加快構(gòu)建新城區(qū)商貿(mào)中心。二是以提升老城區(qū)商業(yè)檔次為方向，大力發(fā)展現(xiàn)代商場、賓館酒店、商務(wù)休閑、專業(yè)市場等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，重點抓好生態(tài)園大酒店、碧海云天大酒店、金桂苑大廈、豫龍商務(wù)中心、東方置業(yè)等項目，努力形成幾個具有較強競爭力的商業(yè)區(qū)。三是以發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)為動力，啟動新東1898休閑娛樂街、和平東街餐飲娛樂街、＃＃漢城等項目建設(shè)，積極打造一批特色商業(yè)街。四是以高檔次、高品味房地產(chǎn)業(yè)為重點，服務(wù)好龍源小區(qū)、遠(yuǎn)大南北苑、太極景潤花園等房地產(chǎn)項目，凝聚商機人氣，提升城區(qū)形象。

４、擴大工業(yè)經(jīng)濟總量，開創(chuàng)城區(qū)工業(yè)新路子。按照可持續(xù)發(fā)展的要求，堅持走新型工業(yè)化的路子，大力發(fā)展具有城區(qū)特色的都市工業(yè)，盡快形成一批比較優(yōu)勢明顯、帶動能力強的產(chǎn)業(yè)群體，推動工業(yè)升級和總量擴張。一是堅持“以項目要土地，以企業(yè)帶園區(qū)”的思路，依托北部沿山地區(qū)現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)，充分盤活閑置資產(chǎn)，加快垃圾電廠、中晶100萬噸新型干法水泥、30萬噸凝石等項目建設(shè)，加快構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟示范園。同時，在城區(qū)東部與馬村區(qū)接壤地帶，加大招商引資力度，著力發(fā)展高科技、高效益、環(huán)保型工業(yè)，實現(xiàn)與馬村工業(yè)集聚區(qū)有機銜接。二是堅持“膨脹壯大民營經(jīng)濟”的思路，加大民營企業(yè)的政策扶持和服務(wù)力度，使其迅速做大做強，提高市場競爭力。年內(nèi)要加快led系列產(chǎn)品項目運作，盡快投產(chǎn)煅后焦二期，開工建設(shè)金霸彩印二期、頁巖燒結(jié)磚和新型納米材料合成項目，擴充工業(yè)總量，推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。三是堅持“依托強企謀發(fā)展”的思路，積極服務(wù)好三合利眾動力、化電熱電、大型工礦設(shè)備制造、漢河電纜等項目，與轄區(qū)企業(yè)形成互惠共贏的良好局面。

５、加大招商引資力度，培育快速發(fā)展新動力。按照中心城市發(fā)展的新要求，明確主攻方向，調(diào)整工作重點，不斷提高招商引資和對外開放水平。一是堅持四個并重，更新招商理念。堅持廣泛招商和項目招商并重，在大面積招商、廣泛收集信息的同時，注重帶著項目出去招商，提高命中率；堅持大規(guī)模與小分隊招商并重，積極采取開展招商洽談會，組織單兵作戰(zhàn)等形式，靈活招商；堅持遠(yuǎn)近招商并重，在積極承接沿海城市產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，加強區(qū)域經(jīng)濟合作的同時，注重挖掘鄭州、山西等周邊地區(qū)資源擴大招商；堅持前期招商和后期建設(shè)并重，在做好招商前期工作的基礎(chǔ)上，以積極主動的服務(wù)貫穿于招商引資和項目建設(shè)的始終，營造良好的發(fā)展環(huán)境，努力形成“引進(jìn)一個、建好一個、帶來一批、繁榮一批”的連鎖效應(yīng)；二是做好項目儲備，夯實招商基礎(chǔ)。充分利用我區(qū)的資源、區(qū)位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以“三街四區(qū)五帶”為重點，做好一批大項目、好項目的論證、規(guī)劃、報批、用地等前期準(zhǔn)備工作，４月底前修訂完善全區(qū)招商指南、優(yōu)惠政策和項目圖冊，確保優(yōu)勢項目與外來資金能夠快速對接、快速見效。三是創(chuàng)新招商方式，拓展招商渠道。堅持搶商與選商相結(jié)合，廣泛采取駐外招商、以商招商、節(jié)會招商、扣門招商等多種形式，加強與國內(nèi)外投資商的聯(lián)系溝通，拓寬渠道，加大力度，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上擴大開放，不斷提高利用外資水平。今年，我區(qū)計劃在原昆山招商辦事處的基礎(chǔ)上，組建駐珠三角辦事處，全面捕捉投資信息；５月份，計劃在鄭州和長治舉行兩場項目推介會，并主辦首屆＃＃.＃＃城市經(jīng)濟高峰論壇，廣泛發(fā)布招商信息，吸引外界投資。四是明確招商重點，推進(jìn)名牌戰(zhàn)略。主動出擊，擴大交流，加強與世界500強、國內(nèi)500強企業(yè)的溝通聯(lián)系，力爭在引進(jìn)大項目、大集團(tuán)和大品牌上取得新突破。

四、幾點建議

１、建議在城市路橋和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上科學(xué)規(guī)劃，加快進(jìn)度，特別是加快中原路、林陰路和修武路、南陽路北段建設(shè)步伐，同時在東環(huán)路與馬村區(qū)文昌路之間開通幾條縱向道路，進(jìn)一步優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加快中心城市與馬村區(qū)的融合。

２、建議盡快出臺全市農(nóng)村城市化相關(guān)政策，在農(nóng)村土地征用、拆遷補償、體制改革、社會保障等方面，統(tǒng)一規(guī)定，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為加快農(nóng)村城市化進(jìn)程提供政策依據(jù)。

３、建議在“城中村”改造上給予更多的政策傾斜，做到“兩個確保，一個放棄”，即在確保群眾利益和開發(fā)商收益的前提下，盡可能的放棄兩級政府利益，減免相關(guān)稅費，加快開發(fā)改造步伐。

4、建議對城區(qū)與市政府財稅分成辦法進(jìn)行改革，對于城區(qū)政府通過招商引資、啟動民間資金新上的項目，其稅收政策應(yīng)與縣（市）一樣，不再與市財政分成。

5、建議市政府進(jìn)一步下放管理、規(guī)劃、審批權(quán)限，理順城市管理體制，完善城區(qū)政府功能，提高行政執(zhí)法能力，形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理格局。

6、建議市委、市政府象對待縣域經(jīng)濟一樣重視城區(qū)發(fā)展，經(jīng)常深入城區(qū)開展調(diào)研，關(guān)注城區(qū)工作的熱點難點，在政策上、環(huán)境上、資金上給予更大的支持，讓城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的空間更大、活力更強、后勁更足、效果更加明顯。

第三篇：內(nèi)蒙古生態(tài)經(jīng)濟建設(shè)工作匯報[推薦]

內(nèi)蒙古科右前旗巴達(dá)仍貴辦事處地處洮兒河上游，總?cè)丝跒?.02萬人，蒙古族占95%。幾年來，巴達(dá)仍貴辦事處黨政班子以生產(chǎn)發(fā)展為核心、農(nóng)民增收為目標(biāo)，瞄準(zhǔn)國家產(chǎn)業(yè)扶持政策，提出“依托青山綠水、優(yōu)化基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、突出有機特色，打造生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，不斷加大農(nóng)牧業(yè)科技投入，找到了農(nóng)牧民致富的有效途徑，推動了新農(nóng)村建設(shè)提質(zhì)提

速。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，生態(tài)經(jīng)濟正在成為巴達(dá)仍貴辦事處新一輪經(jīng)濟發(fā)展的主題。

一、大力發(fā)展有機農(nóng)業(yè)

巴達(dá)仍貴栽種水稻歷史悠久，該地區(qū)耕地面積8.98萬畝，水稻種植總面積為1.5萬畝。水田主要分布于巴達(dá)仍貴、胡格、滿達(dá)胡三個嘎查。這里土質(zhì)肥沃，水質(zhì)清純，無任何污染，為綠色有機水稻生產(chǎn)提供了得天獨厚的自然條件。巴達(dá)仍貴建立了有機水稻種植基地，實現(xiàn)了有機水稻生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營，具有較高的市場信譽度和整體品牌效應(yīng)，打開了銷售市場。2008年，巴達(dá)仍貴有機食品協(xié)會正式成立，目前會員已達(dá)120戶。種植基地有機水稻種植面積達(dá)到500畝，計劃2009年推廣到2000畝。

二、建設(shè)生態(tài)牧業(yè)

巴達(dá)仍貴辦事處有優(yōu)質(zhì)草場面積9萬畝，按照國家有關(guān)政策，圍繞“金山銀山，不如留給子孫綠水青山”的發(fā)展目標(biāo)，通過全面封山、合理放牧等有力措施，大力發(fā)展生態(tài)效益型畜牧業(yè)，成效顯著。在大力實行禁牧封育的同時，辦事處黨政班子認(rèn)識到，發(fā)展數(shù)量型畜牧業(yè)已經(jīng)沒有前景，家畜改良才是發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)提質(zhì)增效的必要手段。只有提質(zhì)才能增效，才能使農(nóng)牧民增加收入。2007年以來，辦事處進(jìn)一步加大改良力度，冷配奶牛300多頭，采用同期發(fā)情人工授精新技術(shù)改良絨山羊500余只。今年又進(jìn)一步加大改良工作力度，在優(yōu)質(zhì)奶牛改良，絨山羊改良的基礎(chǔ)上，開展了肉羊改良項目。今年，辦事處又進(jìn)一步發(fā)展壯大了洪光牧場奶牛養(yǎng)殖基地，現(xiàn)存欄高產(chǎn)優(yōu)種奶牛150余頭，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原料奶近50萬公斤。該基地作為巴達(dá)仍貴辦事處畜牧產(chǎn)業(yè)的龍頭，在傳統(tǒng)奶牛飼養(yǎng)工藝的基礎(chǔ)上，吸收國內(nèi)先進(jìn)的奶牛生產(chǎn)技術(shù)，并依托當(dāng)?shù)責(zé)o污染的優(yōu)質(zhì)草場資源，牛奶產(chǎn)量和質(zhì)量得到不斷提高，現(xiàn)在成年母牛年單產(chǎn)可達(dá)到7000公斤以上。幾年來，巴達(dá)仍貴辦事處禁牧封育已完成退牧還草3萬畝，草原植被得以迅速恢復(fù)。目前，全辦事處牛存欄4849頭，其中奶牛230頭；羊44879只，其中絨山羊22616只；豬7214口，其中能繁母豬1554口；馬屬動物925匹。通過一系列有效措施，既保護(hù)了自然生態(tài)環(huán)境，又合理利用了草場資源，實現(xiàn)了生態(tài)與環(huán)境的雙贏。

三、加強特色養(yǎng)殖

巴達(dá)仍貴草原白鵝養(yǎng)殖基地位于察爾森水庫西北岸河灘區(qū)。經(jīng)過幾年的努力，2007年走上了規(guī)?；B(yǎng)殖的道路?；噩F(xiàn)擁有兩棟近3000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化鵝舍，年出欄商品鵝近萬只，是一個集引進(jìn)、養(yǎng)殖、銷售為一體的民辦飼養(yǎng)場。2008年以來，在辦事處和嘎查的共同努力下，投資7萬元在巴達(dá)仍貴嘎查新建了一座土雞孵化廠。目前，廠房建設(shè)已完工，設(shè)備也全部到位。該廠設(shè)計規(guī)模為年孵化雞鴨鵝苗6到8萬只，預(yù)計每年可給當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶帶來60到80萬元的收入。隨著養(yǎng)殖技術(shù)的不斷成熟，極大地激發(fā)了周邊群眾的養(yǎng)殖熱情。白鵝養(yǎng)殖和土雞養(yǎng)殖投入小、周期短、見效快，目前在辦事處黨工委的大力扶持下，養(yǎng)殖戶正朝著“公司帶基地,基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化格局方向發(fā)展。禽類養(yǎng)殖規(guī)模已達(dá)13800羽。

第四篇：城鎮(zhèn)黨委辦公室工作匯報

為迅速貫徹落實全市分片黨委書記會議精神，近日，高陵鎮(zhèn)召開班子成員會，就上半年經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真分析，并提出下半年將著力抓好以下四個方面具體工作，確保全年各項任務(wù)的完成。

一是工業(yè)發(fā)展鎖定目標(biāo)“抓、建、引”。全年工業(yè)目標(biāo)完成稅收任務(wù)300萬元，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力300人，下半年將繼續(xù)實行“一個項目、一套班子、一個責(zé)任、一抓到底”。一“抓”項目，對今年總投資600萬元已新引進(jìn)的聯(lián)泰服飾要加強跟蹤服務(wù)，確保用工人數(shù)達(dá)二百人以上，實現(xiàn)稅收10萬元；對華宇木業(yè)要盡快完成設(shè)備引進(jìn)，確保九月開工投產(chǎn)；對總投資XX萬元的湖北省豐稼肥業(yè)有限公司在試運行的基礎(chǔ)上，爭取年內(nèi)正式投產(chǎn)；同時定專人對目前在談的潤森金屬包裝和紅薯加工等項目要盡快達(dá)成投資意向落戶高陵。二“建”小區(qū)。加大九龍都工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐，按照小區(qū)規(guī)劃，加快“三通一平”建設(shè)力度，做一塊醒目的小區(qū)招商廣告牌，提高小區(qū)知名度，積極引導(dǎo)企業(yè)落戶小區(qū)，努力形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，使之成為高陵工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)業(yè)園、鎮(zhèn)級財政收入的主來源。三“引”稅源。加大招商引稅力度，動員班子成員和機關(guān)干部，走出去開展招商引稅，完成50萬元引稅任務(wù)，確保年初目標(biāo)如期實現(xiàn)。

二是農(nóng)業(yè)發(fā)展圍繞增收建板塊。按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路，切實抓好“三大板塊”建設(shè)，即優(yōu)質(zhì)油菜種植板塊、速生經(jīng)濟豐產(chǎn)林板塊和高陵崗家禽養(yǎng)殖板塊，努力實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。下半年，我鎮(zhèn)將采取油菜統(tǒng)一供種，實現(xiàn)一個品種當(dāng)家（即優(yōu)質(zhì)品種華油雜14號），油菜種植面積4萬畝，扎實創(chuàng)建“油菜大鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo)，為全市創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)示范帶作貢獻(xiàn)。目前，我鎮(zhèn)已與華農(nóng)大聯(lián)農(nóng)種業(yè)訂購了華油雜14號油菜種子三萬包購銷合同，在全市率先實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)油菜統(tǒng)一供種。繼續(xù)開展以溝權(quán)換林權(quán)為抓手，以警民互動抓管理為重點，栽滿種足灘頭溝干坡邊，實現(xiàn)三萬畝速生豐產(chǎn)林板塊。依托高陵崗養(yǎng)殖協(xié)會，繼續(xù)抓好以養(yǎng)殖大戶謝君為首的高陵崗家禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，帶動月堤拐、譚家洲、紅陽等村的農(nóng)戶大力發(fā)展家禽養(yǎng)殖業(yè)達(dá)50家，實現(xiàn)家禽養(yǎng)殖板塊50萬只的養(yǎng)殖規(guī)模。

三是民生民利完善設(shè)施強基礎(chǔ)。爭取各級支持，多方籌集資金，力爭在今年冬完成通村通組公路建設(shè)任務(wù)，硬化道路30公里。爭取市級支持，計劃完成六橫溝機挖疏洗工程，保障渠道順暢，提高抗災(zāi)排澇能力和逐步完善水利設(shè)施。投入20萬元，落實鎮(zhèn)區(qū)的綠化美化亮化工作，確保城鎮(zhèn)配套建設(shè)為高陵帶來一道亮麗的風(fēng)景線。要積極開展計劃生育活動月，落實人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，全面完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。要加大民生爭取力度，切實做好農(nóng)村危房改造工作，確保年底搬進(jìn)新居。扎實深入開展“平安村、平安社區(qū)、平安校園、平安單位（系統(tǒng)）、平安家庭”等各類平安創(chuàng)建活動，強化超前防范意識，切實抓好信訪和矛盾糾紛隱患的排查化解工作，做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”，確保全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。積極爭取“三改一建”國債項目，努力完成瞿家湖、黃陵公等5個村共830口沼氣池建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)抓好21個村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生有明顯改觀。配合市農(nóng)村工作隊抓好高陵崗、多子橋、瞿家湖、長港、王家崗5個村的發(fā)展規(guī)劃、配套資金爭取、班子建設(shè)等工作。

四是隊伍建設(shè)改進(jìn)作風(fēng)優(yōu)服務(wù)。我鎮(zhèn)將以鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為抓手，組織機關(guān)干部與聯(lián)村單位共同努力，積極推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，切實改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，提高政府的服務(wù)能力。下半年以鎮(zhèn)干部培訓(xùn)超市為陣地，積極開展農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)超市管理，分期分批組織黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提高農(nóng)村黨員干部的素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的作用。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，以開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月為契機，以黨委中心組學(xué)習(xí)為陣地，制訂學(xué)習(xí)計劃，以集中和分散學(xué)習(xí)為主，結(jié)合其他形式，開展各種學(xué)習(xí)活動，力爭取得良好的學(xué)習(xí)效果，真正達(dá)到學(xué)習(xí)之目的，力爭創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)。

第五篇：舊城鎮(zhèn)司法所工作匯報

舊城鎮(zhèn)司法所工作總結(jié)

（2010-11-15）

今年以來，舊城鎮(zhèn)司法所在市司法局和鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，求真務(wù)實，依法行政。全所干警一條心，思想上求上進(jìn)，事業(yè)上求發(fā)展，力爭打造司法工作新形象。為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定起到了促進(jìn)作用，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、創(chuàng)新思維，抓宣傳，努力營造全民守法的大環(huán)境。一是我們按照上級主管部門的要求制定了普法工作方案。以法律八進(jìn)為契機，多次深入到學(xué)校、村莊、企業(yè)把普法工作送到群眾能接觸到的地方。上半年張貼標(biāo)語170余條，接受群眾法律咨詢70余人次。采取多種手段，通過發(fā)放宣傳手冊、發(fā)送手機短信、舉辦各種法律知識培訓(xùn)班、印發(fā)法律宣傳單、以案說法等形式，廣泛開展法律宣傳“八進(jìn)”活動。二是推行了全員參戰(zhàn)的工作模式。結(jié)合年初鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，重新調(diào)整和充實了鎮(zhèn)普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行了“一把手”抓總，班子成員分片包塊的工作機制，組建了由198名村級“兩委”干部，10名公法干警，40名包村黨建指導(dǎo)員，40名村級矛盾調(diào)解員組成的普法工作隊伍，大力提升了全民的守法意識，全力構(gòu)筑橫向倒邊，縱向到底的全民守法“防火墻”。

二、扭住重點，抓排調(diào)，妥善化解人民內(nèi)部矛盾。

一是緊盯重點人員，確保不發(fā)生群體性治安問題。采取拉網(wǎng)式排查、舉報、暗訪等措施，開展了對不安定人員、有暴力傾向的精神病人和法輪功等重點人群的集中排查清理活動，做到了底數(shù)清、情況明、掌控到位。先后對25名“兩勞”刑釋人員、2名有肇事傾向的精神病患者、3名重點人

員落實了鎮(zhèn)村干部專人盯防、結(jié)對幫教、重點監(jiān)控措施，帶著感情做好防控工作。二是盯牢重點部位，確保不發(fā)生重大責(zé)任事故。在煙花爆竹非法制售治理上，堅持報檢并舉的原則，進(jìn)一步完善了煙花爆竹非法制售舉報獎勵辦法，加大了對舉報煙花爆竹非法制售有功人員的獎勵力度。抽調(diào)鎮(zhèn)派出所干警和機關(guān)工作人員30余名，不定期地開展了3次大規(guī)模的拉網(wǎng)式排查和兩次重點村莊、重點部位的集中排查，開展了2次集貿(mào)市場集中宣傳活動，與5個重點村、12個重點戶簽訂了責(zé)任狀。

三是進(jìn)一步健全了“三位一體”的矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制、工作制度和工作網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)干部群眾把調(diào)解作為解決矛盾糾紛的主要選擇。重點掛牌督辦，成功調(diào)處了鄧莊子村違規(guī)調(diào)整土地承包造成多年矛盾糾紛問題和閆隆村因農(nóng)業(yè)開發(fā)土地調(diào)整引發(fā)的矛盾問題，避免了大的群體事件的發(fā)生。

三、科學(xué)管理，抓防范，加強社會治安防控體系建設(shè)。堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的綜治方針，進(jìn)一步完善社會治安防控體系建設(shè)。按照治安防范社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化要求，鞏固和壯大防范力量，全面整合防范資源，著力提高防范水平，實現(xiàn)人防、物防、技防的有機聯(lián)動，提高動態(tài)環(huán)境下預(yù)防和控制犯罪的能力。社區(qū)矯正工作按照上級部門的統(tǒng)一部署，成立了鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對司法所工作人員進(jìn)行調(diào)配，建立了村級組織，制定并完善了相關(guān)制度，與派出所、司法局社區(qū)矯正站密切聯(lián)系，對轄區(qū)內(nèi)19名矯正對象進(jìn)行走訪，建立了檔案，并結(jié)合村“兩委”班子全部進(jìn)行座談幫教，為防止或減少重新犯罪打下基礎(chǔ)。安置幫教工作加強完善幫教機制對

今年以來全鎮(zhèn)5名解教人員建立了檔案，并結(jié)合村“兩委”班子全部進(jìn)行座談幫教，及時掌握他們的婚姻家庭、就業(yè)等情況。對他們的思想、生產(chǎn)、生活動態(tài)進(jìn)行掌控，確定專人定期談心說教，完善了“兩釋”人員幫教考察記錄。做到外出能聯(lián)系，回家有著落，使他們情緒穩(wěn)定，為防止或減輕重新犯罪打下基礎(chǔ)。

四、強化基礎(chǔ)，抓長效，從源頭上提升司法執(zhí)政水平。首先在硬件建設(shè)上爭取財政投資對司法所房屋進(jìn)行維修改造，重新裝修民調(diào)大廳一個，新上電腦一臺。其次在軟件建設(shè)上，新建和完善各項制度10余項全部上墻，用制度推進(jìn)科學(xué)、民主、依法決策，用制度加快推進(jìn)以改善民生為重點的社會建設(shè)；用制度切實解決群眾合理訴求；用制度進(jìn)一步加強干部隊伍自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以良好的形象推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法工作的深入開展。先是建立和完善了工作督導(dǎo)落實機制。對重點矛盾隱患推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包案和掛牌督辦工作機制。嚴(yán)格落實村情民意周報告、零報告和重大問題及時報告等制度，做到矛盾隱患早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解。建立和嚴(yán)格落實鎮(zhèn)調(diào)解大廳每日接待制度。還建立和完善了工作預(yù)警機制。建立并嚴(yán)格落實 “一帳、一志、一卡、”工作機制，即建立了矛盾隱患排查工作臺帳、包村干部信訪穩(wěn)定工作日志、民情民意反饋卡。由包片領(lǐng)導(dǎo)和包村工作人員牽頭，村“兩委”干部配合，每周一次集中下鄉(xiāng)排查矛盾隱患。今年以來，司法所共接待群眾法律咨詢70人次。同時努力做好訴前調(diào)解、積極做好雙方當(dāng)事人的思想工作，能庭下和解的盡量不上法庭，能做民事案件處理的，決不形成刑事案件處理。做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。全年共調(diào)處民事糾紛84起。成功率達(dá)到93%以上。

以上是對我所工作簡要回顧，雖然取得了一些成績，但與市政法委、市司法局、鎮(zhèn)黨委政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中我們打算主要強化以下幾點：

一是努力提高全民普法工作的社會參與程度。人民群眾是普法工作的主體，他們的參與度、支持率決定普法工作的廣度和深度。我們要在動員全社會參與上動腦子，想辦法。使之形成“全民學(xué)法，全民守法”的格局，使群眾參與學(xué)法的意識，守法、用法的能力明顯提高。

二是推進(jìn)平安創(chuàng)建工作，進(jìn)一步加強對矛盾隱患的排查化解。當(dāng)前，各種社會矛盾增多，新的不穩(wěn)定因素不斷增加，社會矛盾的不可預(yù)防性和隱蔽性不斷增強，維護(hù)社會穩(wěn)定的壓力增大，給我們的工作帶來了新的課題和新的困難，也給新時期司法工作帶來了新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中我們要進(jìn)一步深入排查群體性矛盾糾紛和群體性事件隱患，進(jìn)一步完善，群策群力、群防群治的工作方法。

三是加大對“刑釋解教”人員的幫教力度。雖著改革開放的深入推進(jìn)和各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，人員的流動性和思想意識的不穩(wěn)定性大大增加，給我們的管理工作帶來很大的難度。在今后的工作中，我們要創(chuàng)新思維努力做好社區(qū)矯正工作和安置幫教工作。

舊城鎮(zhèn)司法所

2010年11月15日