第一篇：新化縣城管局路燈所安全生產(chǎn)演練預(yù)案

城管局安全生產(chǎn)演練預(yù)案

一、應(yīng)急演練目的

1、評估應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；

2、評估重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；

3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

4、提高全員安全意識。

二、演練適用范圍、總體思想和原則

本方案針對動用單位內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和城管局應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵守保護生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

三、演練指揮部 指揮長：羅軼民

副指揮長：游黎明 伍賢新 成 員：王志偉 安寧 朱赤升 演練的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。

四、應(yīng)急演練參與人員

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。

1、演習(xí)人員 路燈所全體職工

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進行演練。

2、控制組 組長：伍賢新

其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。

3、評價組 組長：游黎明

其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。

4、模擬人員 模擬傷員：陳斌斌

5、觀摩人員

邀請城管局、各二級機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

五、應(yīng)急演練時間：2013年5月12日9：00－11：00

六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法

為了達到確定演練是否達到目標(biāo)要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評價人員，全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀察演練的進程，記錄演習(xí)人員采取的每一項關(guān)鍵行動及其實施時間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料，評價參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個等級，從高到低分別為不足項、整改項和改進項。

七、演練現(xiàn)場規(guī)則

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：

1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；

3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計劃這種模擬行動時，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題；

4、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；

5、除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動；

6、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；

7、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；

8、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；

9、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。具體演練程序：

接警（2013年5月12日時間9∶00）正在迎賓路進行路燈檢修的隊長，聽到驚叫聲，一看，立即反應(yīng)出事了，立即對其他人員大聲喊道：誰也不準(zhǔn)靠近，關(guān)掉電源總開關(guān)。同時邊跑向出事地點邊用電話向路燈所所長伍賢新（電話***）報告：迎賓路路燈檢修時發(fā)生了觸電事故，一個人被電擊，情況不明，已要求其他人員不要靠近，切斷電源?，F(xiàn)在可能會有人圍觀造成更大傷害。伍賢新接到電話，決定啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。立即用電話通知：應(yīng)急救援前線組（副所長王志偉***）：迎賓路二人民醫(yī)院發(fā)生觸電事故，立即按生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案帶領(lǐng)前線組人員，趕到事故地點，禁止閑雜人員出入。現(xiàn)場交通指揮?，F(xiàn)場拉警戒帶進行隔離，并指揮進入的救護車并停放在安全地點，隨時準(zhǔn)備將傷員送往醫(yī)院，禁止其他無關(guān)車輛及人員進入。同時將落實情況隨時報告。前線組要辨識觸電是否要向當(dāng)?shù)叵啦块T及縣公安局匯報請求支援，并及時反饋情況給指揮長羅軼民，由指揮長羅軼民上報。應(yīng)急救援技術(shù)組：迎賓路二人民醫(yī)院處發(fā)生觸電事故，立即按生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)技術(shù)組成員趕往事故地點，進行現(xiàn)場救護，同時將落實情況隨時報告。

現(xiàn)場救助： 到場后立即組織人員，對人員進行搶救，切斷主電源。1）如果觸電者所受的傷害不太嚴重，神志清醒，心跳呼吸都正常，就要視觸電者在通風(fēng)處靜臥休息，并嚴密觀察其變化。（2）觸電者若已失去知覺（心肺正常），則應(yīng)使其舒適地平臥著，解開衣服以利呼吸，四周不要圍人，保持空氣暢通，冷天應(yīng)注意保暖，做人工呼吸，同時立即請醫(yī)生到場或送醫(yī)院治療。（3）如果觸電者心臟已停止跳動，神志昏迷而還有呼吸，這時采取心臟胸外擠壓法。（4）如果觸電者神志昏迷，心臟跳動、呼吸都已停止，就要同時采取人工呼吸和胸外擠壓兩種方法。① 人工呼吸法：口對口人工呼吸，將傷員仰臥平放，清除傷員口中異物，使之呼吸通暢，放松褲帶，解開衣領(lǐng)，一只手在傷員領(lǐng)部，一只手捏住傷員鼻子，深吸一口氣，向傷員口內(nèi)吹氣，然后放松鼻孔，讓氣體從傷員肺部排出，如此反復(fù)而有節(jié)奏不中斷16~20次。② 仰臥牽背法和俯臥壓背法 ③ 胸外擠壓法：將傷員仰臥平放，使頭部后仰，搶救者跪跨在傷員的腰部，兩手交叉重疊，壓于傷員胸部胸骨1/3處，垂直用力壓胸骨，然后放松。反復(fù)而有節(jié)奏，每分鐘60~80次即可。

搶救過程中注意事項：（1）在搶救過程中要每隔數(shù)分鐘用“看、聽、試” 的方法再判斷一次觸電者的呼吸和脈搏情況，每次判斷時間不得超過5~7秒。在醫(yī)務(wù)人員未 到之前，現(xiàn)場不得停止搶救。（2）不要隨意移動觸電傷員，如搶救過程中需要移 動傷員，搶救中斷時間不應(yīng)超過30秒。（3）將觸電者送往醫(yī)院應(yīng)使用擔(dān)架，并在其背部墊 上木板，不可讓傷員身體蜷曲著進行搬運，移送途中應(yīng)繼續(xù)搶救。

善后 10：40羅軼民繼續(xù)布置下一步工作。應(yīng)急救援物資組立即安排對現(xiàn)場安全用電為重點進行檢查，各維修組長對所負責(zé)范圍進行檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，一定要制定落實相應(yīng)的預(yù)防措施，確認無危險才能施工。11：00應(yīng)急救援技術(shù)組長報告電源已全部關(guān)掉，現(xiàn)場進行了檢查沒有發(fā)現(xiàn)新漏電電源。羅軼民宣布演習(xí)結(jié)束

6、對演練效果進行講評 11：30參加演習(xí)人員進入會議室，對演習(xí)講評。

演習(xí)要求：各部門、職工認真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容，積極參與演練。各專業(yè)隊由各隊負責(zé)人組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練器材的使用和相關(guān)救援任務(wù)。在演練中各級人員、專業(yè)隊伍相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令，聽指揮。各隊負責(zé)人認真做好本隊的安全工作，防止發(fā)生事故。

新化縣城市管理行政執(zhí)法局

二0一三年六月十日

第二篇：路燈所臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案

路燈管理所臺風(fēng)路燈搶修應(yīng)急預(yù)案

為做好臺風(fēng)路燈搶修應(yīng)急處理工作，最大限度地減少路燈對人民生命財產(chǎn)及社會公共安全的危害，我所根據(jù)單位實際，按照預(yù)防為主、統(tǒng)一管理、協(xié)同配合、有序有力有效原則建立臺風(fēng)搶修應(yīng)急管理和應(yīng)急救援組織體系。

一、單位建立臺風(fēng)路燈搶修應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。由XXX任組長，XXX、XXX任副組長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個巡查搶險隊、1個后勤保障協(xié)調(diào)小組。

二、臺風(fēng)路燈搶修應(yīng)急處理工作原則

1、以人為本，減少危害。在臺風(fēng)路燈搶修應(yīng)急工作中，要認真履行公共服務(wù)職能，高度重視人的生命權(quán)和健康權(quán)，把保障公眾的生命財產(chǎn)安全和人身健康作為首要任務(wù)，最大限度地減少路燈突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害，并切實做好應(yīng)急救援人員的安全防護工作。

2、居安思危，預(yù)防為主。單位各部門要增強憂患意識和責(zé)任意識，高度重視路燈公共安全工作，保持高度警惕性、敏銳性，堅持預(yù)防為主，認真做好應(yīng)對臺風(fēng)來襲的各項準(zhǔn)備工作。

3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。單位成立臺風(fēng)路燈搶修應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)一組織、指揮、調(diào)度臺風(fēng)路燈搶修應(yīng)急處理工作，單位各部門實行分級管理責(zé)任制，各司其職，各負各責(zé)，協(xié)同應(yīng)對來風(fēng)來襲的處理工作。

4、快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。當(dāng)發(fā)生臺風(fēng)路燈搶修突發(fā)事件時，指揮員要在第一時間趕赴現(xiàn)場一線，查明情況，向上級報告，并組織搶險救援工作；搶險隊要第一時間趕到現(xiàn)場，開展搶險救人、排險除障及搶修工作；其它各部門要積極為一線搞好服務(wù)。

5、配合聯(lián)動原則。一是建立外部聯(lián)動機制。要與公安、安監(jiān)、供電、醫(yī)院等相關(guān)單位搞好協(xié)調(diào)。如發(fā)生停電滅燈時，立即查明原因，向供電局聯(lián)系送電；如砸傷人時，立即撥打120向醫(yī)院求援；如發(fā)生路燈設(shè)施大量毀壞時，立即向公安、安監(jiān)部門或上級報告求援。二是要建立內(nèi)部聯(lián)動機制。如發(fā)生突發(fā)事件時，單位各部門工作人員要全力支援，盡快排障除險，抓緊修復(fù)毀壞設(shè)施。

三、臺風(fēng)路燈搶修處理程序

1、全體人員以最快速度到單位或指定地點集合；

2、查明情況，在限定時間內(nèi)立即向上級報告；

3、確定處置方案，立即組織搶修、排險除障；

4、各部門按分工落實責(zé)任；

5、及時、準(zhǔn)確地匯總處置情況，向上級報送書面報告；

6、統(tǒng)一發(fā)布信息。

四、臺風(fēng)來臨不同類型的處置方法

（一）當(dāng)發(fā)生全市停電造成大面積滅燈時

1、立即查明停電原因、范圍，報告單位領(lǐng)導(dǎo)；

2、向上級報告情況；

3、立即向供電部門協(xié)調(diào)恢復(fù)供電；

4、匯總處置情況，向上級報送書面報告。

（二）因臺風(fēng)造成路燈設(shè)施大量毀壞時

1、切斷電源，設(shè)立明顯警示標(biāo)志，組織搶救傷員（按現(xiàn)場施救常識操作）；

2、立即查明設(shè)施毀壞的種類、數(shù)量、人員傷亡等情況；

3、開展排險除障，協(xié)助交警，疏導(dǎo)恢復(fù)交通；

4、向上級報告災(zāi)害受損情況（需請求救援時，同時說明具體要求）；

5、維護秩序，安慰傷員家屬；

6、協(xié)同安監(jiān)、公安等相關(guān)部門搞好突發(fā)事件調(diào)查、傷員鑒定。

7、搶修毀壞設(shè)施，恢復(fù)路燈照明；

8、匯總應(yīng)急處置情況，向上級報送書面報告；

（三）當(dāng)發(fā)生倒桿、燈頭（具）脫落造成人身傷害或財產(chǎn)損害時

1、設(shè)立警示標(biāo)志，盡可能保護現(xiàn)場，保存證據(jù)（如拍照現(xiàn)場、收集證人證言等）；

2、現(xiàn)場施救傷員或向120求援；

3、協(xié)同公安、安監(jiān)等相關(guān)部門開展突發(fā)事件調(diào)查，清理損毀財產(chǎn)、鑒定傷員；

4、排障除險，協(xié)助交警疏導(dǎo)恢復(fù)交通；

5、研究善后處理辦法,安撫傷員家屬;

6、修復(fù)設(shè)施，恢復(fù)照明；

7、匯總處置情況，向上級報告。

臺風(fēng)過后的搶修情況，由單位路燈突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織處置，路燈管理所負責(zé)路燈突發(fā)事件處置。需增援時，立即報告。發(fā)生部分供電設(shè)備著火時，按以下辦法處置：

1、立即采取斷電措施；

2、利用滅火器組織滅火或撥打119求援；

3、查明著火原因，訂出修復(fù)計劃，向領(lǐng)導(dǎo)報告；

4、修復(fù)燒毀設(shè)備，恢復(fù)照明功能；

5、匯總報告處置情況。

五、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，臺風(fēng)路燈搶修應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門負責(zé)人要熟悉掌握處理預(yù)案，遇事要深入一線、靠前指揮、有序有力有效地組織實施路燈搶險救援工作。

（二）加強臺風(fēng)前的預(yù)警、預(yù)報工作。

以領(lǐng)導(dǎo)小組為依托，以路燈所為骨干，及時掌握天氣預(yù)報信息，加強路燈巡視檢查，及時掌握路燈設(shè)施及路燈用電運行情況，及時準(zhǔn)確預(yù)警、預(yù)報路燈突發(fā)事件信息。

（三）做好應(yīng)對臺風(fēng)路燈突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備工作。司機要保障機械車輛性能完好，做到隨時保障搶險用車。各應(yīng)急搶險分隊要備齊零桿棒、滅火器、雨季搶修絕緣用品、用具和雨衣、運輸車輛，確保有突發(fā)事件時一次出行帶齊全部搶險物品工具。

（四）做好路燈突發(fā)事件的災(zāi)后搶修或重建工作，當(dāng)發(fā)生路燈突發(fā)事件時，傾盡單位之力，加快推進災(zāi)后修復(fù)重建工作，盡快恢復(fù)正常照明。

（五）做好應(yīng)對臺風(fēng)突發(fā)事件的教育培訓(xùn)工作，不斷提高干部職工的預(yù)防能力、預(yù)警預(yù)報能力、應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

第三篇：安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

在廠里安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于2011月6月18日，進行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我廠安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。

一、演練工作的基本情況和特點

這次演練是我廠的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。各崗位職工全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

廠部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，廠里特批了2000元演練專項經(jīng)費。同時，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進行，廠里成立了以廠長為組長，副廠長為副組長，負責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點推進。

為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

二、演練的實施

（一）模擬火災(zāi)事故

6月18日上午10時00分天氣睛好，風(fēng)力不大，根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，東側(cè)起火，快去救，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”，報告失火地點。按平時教育的分工，由電工負責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，隊員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習(xí)結(jié)束后。

（四）模擬機械傷害事故

6月18日上午11時05項目部接到機械傷害事故報告，1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作，在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。11時10分安排2名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將傷員受傷部位進行了簡單固定處理，上午11時20分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

（五）模擬觸電事故

6月19日上午10時15分項目部接到觸電事故報告，在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時跳閘。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時20分安排3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責(zé)人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，將受傷人員平躺放在地上進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

三、取得的具體成效

公司演練評估人員一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和評估等級為良好，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)，這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

第四篇：安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練情況

安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

在項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于2010年6月15日到2010年6月19日，進行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。

一、演練工作的基本情況和特點

這次演練是我項目部的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

公司對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，公司特批了20000元演練專項經(jīng)費。同時，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長，安質(zhì)環(huán)保部長為副組長，項目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點推進。

為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍嵄?、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

二、演練的實施

（一）模擬作人員高空操墜落事故

6月15日上午9時30分項目部接到高空墜落事故報告，1名操作工人從上料平臺墜落地面，指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織，9時35分安排3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責(zé)人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，墜落人員無明顯外傷，頭腦較清醒，但右小腿骨折。救援人員先對骨折處進行臨時加固，然后把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，抬時注意避免兩肩和兩腿及脊椎受到移位，上午9時40分，由模擬120急救車載傷者開

出演練工地，去醫(yī)院救治。

（二）模擬火災(zāi)事故

6月17日上午10時00分天氣睛好，風(fēng)力不大，根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，東側(cè)起火，快去救，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”，報告失火地點。按平時教育的分工，由電工負責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習(xí)結(jié)束后。

（三）模擬機械傷害事故

6月18日上午11時05項目部接到機械傷害事故報告，1名機修工違規(guī)操作，在運行時發(fā)生機械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。11時10分安排2名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將傷員受傷部位進行了簡單固定處理，上午11時20分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

（四）模擬觸電事故

6月19日上午10時15分項目部接到觸電事故報告，在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時跳閘。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時20分安排3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責(zé)人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，將受傷人員平躺放在地上進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

三、取得的具體成效

公司演練評估專家一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

第五篇：加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練管理

黑龍江省加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練管理 發(fā)布部門：信息中心編輯：劉洋來源：發(fā)布日期：2009-04-08訪問次數(shù)：4月7日，黑龍江省安全監(jiān)管局印發(fā)《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練管理辦法》，要求各級安全監(jiān)管部門依法組織指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位定期開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，認真組織預(yù)案演練評估，切實提高應(yīng)急反應(yīng)能力，把事故和災(zāi)難損失降到最低限度。

《辦法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位危險源、風(fēng)險因素和實際需要，認真制定安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案，每年組織綜合性應(yīng)急預(yù)案演練不少于1次，專項應(yīng)急演練不少于2次。各級安全監(jiān)管部門每年組織政企聯(lián)動綜合性應(yīng)急預(yù)案演練不少于1次。應(yīng)急演練方案應(yīng)注重專業(yè)應(yīng)急救援隊伍與非專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的合作，綜合應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)注重與專項應(yīng)急演練相結(jié)合，加強部門之間、政企之間的聯(lián)合演練，提高協(xié)同應(yīng)急能力。

《辦法》要求，應(yīng)急演練結(jié)束后，主辦、承辦和參加單位應(yīng)在15日內(nèi)對預(yù)案演練進行全面評估，形成評估報告，重點分析應(yīng)急工作機制、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等方面的不足，提出改進意見和建議，報安全監(jiān)管部門備案。每年由省、市安全監(jiān)管部門共同組織、企業(yè)承辦的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，由省安全監(jiān)管局給予主辦地市適當(dāng)?shù)慕?jīng)費補助。補助范圍包括：非煤礦山、危險化學(xué)品和煙花爆竹、煤礦，以及機械、輕工、紡織、煙草、貿(mào)易、軍工、冶金、建材等行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練。

《辦法》強調(diào)，各級安全監(jiān)管部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)認真組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、訓(xùn)練、演練工作，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事故災(zāi)難的能力。未按規(guī)定組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，造成嚴重后果的，按照有關(guān)法律法規(guī)追究有關(guān)單位和相關(guān)人員責(zé)任。（方冰）