第一篇：城管局年終安全生產(chǎn)目標管理考核辦法[范文]

城管局年終安全生產(chǎn)目標管理考核辦法

為認真貫徹落實縣委、縣政府《蒙城縣2012年安全生產(chǎn)工作要點》蒙安［2012］2號的通知要求，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)管理，防止和杜絕較大及以上安全事故，預(yù)防和減少其他各類安全事故，努力保持城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況形勢平穩(wěn)，根據(jù)《蒙城縣2012年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》、《北侖區(qū)2010年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》具體要求，結(jié)合我局實際，特制定本考核辦法。

一、考核范圍

城管局機關(guān)、行政執(zhí)法大隊、各中隊、督查大隊、環(huán)衛(wèi)大隊、屬地中隊。

二、考核內(nèi)容和評分標準

考核內(nèi)容分安全事故控制指標及安全生產(chǎn)監(jiān)管工作兩大塊，共計100分，其中安全事故控制指標占50分，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作占50分，評分標準見附件。

三、考核方法

考核工作由城管局安全辦組織進行，實行平時考查與半年檢查、年終考核相結(jié)合。平時考查主要記錄各單位是否按要求完成上級部署的階段性重要安全生產(chǎn)工作，是否按要求報送履職報告等材料（數(shù)據(jù)），是否按要求參加上級安全相關(guān)會議等。年終考核主要程序為：單位自評，組織考核（聽取匯報、查看臺帳、實地檢查等方式），統(tǒng)計匯總。根據(jù)實際情況，對各中隊的考核方式主要為先匯總到各大隊，由各大隊整理匯總，代表各中隊接受考核。

四、考核結(jié)果

（一）獎勵

1、考核分95分（含）以上為優(yōu)秀單位；85分（含）至95分為良好單位；70分（含）至85分為合格單位；70分以下為不合格單位。年度考核95分以上的方可參加城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)年度評獎活動。

（二）處罰

1、有下列情形之一的給予通報警示：（1）年度考核不合格的；

（2）所轄范圍發(fā)生較大安全事故的；

（3）安全生產(chǎn)工作存在重大問題被上級批評，并造成較大不良影響的。

2、發(fā)生重大（含）以上生產(chǎn)安全事故和考核分在85分以下的的單位實行“一票否決”，取消參與當年各類綜合性先進（優(yōu)秀）單位評比獎勵資格；取消本單位正職、分管副職、相關(guān)工作人員參與當年先進（優(yōu)秀）評比獎勵和晉升資格；取消當年度所有安全生產(chǎn)獎勵。

被通報警示及發(fā)生重大（含）以上生產(chǎn)安全事故的單位應(yīng)向城管局寫出書面檢查。

五、本考核辦法由城管局安全辦負責解釋。

蒙城縣城管局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

2012年12月1日

第二篇：新安全生產(chǎn)目標管理考核辦法

安全生產(chǎn)目標管理考核辦法

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，努力實現(xiàn)全安全生產(chǎn)無事故，制訂本辦法。

一、目標管理考核內(nèi)容

（一）是否實現(xiàn)“五無”目標（即全年無傷亡事故、無重大設(shè)備事故、無重大火災(zāi)事故、無中毒事故、無坍塌事故的發(fā)生）。

（二）重傷事故和輕傷事故情況。

（三）按照“一標四規(guī)范”和“蕪湖市施工安全檢查評分標準”，進行現(xiàn)場自檢的達標率和優(yōu)良率。

（四）創(chuàng)建安全文明優(yōu)良工地的情況。

二、責任

（一）項目部

1、堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位來抓；認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等，并幫助督促付諸實施。

2、負責工程施工組織設(shè)計方案中安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)方案。

3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,針對現(xiàn)場安全管理、施工等方面存在的問題及時提出整改意見,發(fā)現(xiàn)重大隱患責令停工整頓并給予經(jīng)濟處罰等。

4、組織每周、月、年安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改意見。

6、負責重傷以上事故的調(diào)查工作。

7、安全組負責對本合同進行檢查實施。

（二）施工隊

1、堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，按項目部統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。

2、建立完善制度,落實安全生產(chǎn)責任制,做到橫到邊豎到底，并按規(guī)定要求配備專職安全員，做到專管成線，群管成網(wǎng)。

3、常性的對職工進行安全教育、行為教育、紀律教育，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律，按章辦事、按章指揮、按章操作，不斷提高管理水平。

4、保證各項安全技術(shù)措施費用的落實，確保施工安全可靠性，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴、四防、五把關(guān)、十不準等有關(guān)規(guī)定。

5、關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，加強勞動保護，減輕勞動強度，減少職業(yè)危害。

6、嚴格執(zhí)行事故報告制度,發(fā)現(xiàn)事故及時報告，不隱瞞；要認真組織專業(yè)人員對事故進行調(diào)查、分析，查明原因，分析責任，按照四不放過的原則，嚴肅處理，并落實防范措施教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。

三、考核細則

（一）施工現(xiàn)場：由項目部對施工隊進行施工現(xiàn)場進行定期和不定期的檢查評分（按建設(shè)部頒JGJ59—99內(nèi)容和蕪湖市施工安全檢查評分標準執(zhí)行）。

（二）安全目標：按發(fā)生事故情況進行考核。

（三）評分辦法：

1、施工現(xiàn)場：年終標準分為50分，計分方式為每季度檢查均分和平時抽查均分之和的1/2。

2、安全目標：年終標準分為50分，計分為扣分后的實得分?？鄯謨?nèi)容：

發(fā)生死亡一人次或重傷二人次以上（含二人）的事故，扣50分；發(fā)生意外死亡事故一人次扣25分。

發(fā)生重傷一人次或輕傷三人次以上（含三人）的事故，扣10分。

發(fā)生輕傷事故一人次扣一分。

發(fā)生火災(zāi)、設(shè)備事故，一次造成直接經(jīng)濟損失一萬元以上、二萬元以下扣5分，直接經(jīng)濟損失超過二萬元每增加一萬元扣2分。

發(fā)生生產(chǎn)性中毒一人次扣2分。

發(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌事故扣30分，發(fā)生臨時設(shè)施及建筑物倒塌事故扣10分。

隱瞞事故不報，查出后每起扣5分，因上訪有關(guān)部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的每起扣10分（按發(fā)現(xiàn)時間算）。

文明施工檢查得分不足70分的不合格施工隊，每個扣10分，80分以下扣5分。

上述九項為年終檢查一次性累計扣分。

3、終總得分=年終現(xiàn)場安全檢查得分+年終安全目標得分

四、獎勵與處罰：

（一）年終得分80分以上者按年終產(chǎn)值予以獎勵,等級如下： 獲分90分以上者為一等獎，按5000元； 獲分85至90分者為二等獎，按3000元； 獲分80至85分者為三等獎，按1000元； 獲分70至79分者不獎不罰。

（二）處罰：

1、年終得分低于70分,罰施工隊5000元、直接責任人1000元、安全員500元。

2、發(fā)生死亡事故一人次，罰20000元；意外死亡事故罰5000元；發(fā)生重傷事故罰1000元；重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故罰1500元至2000元；

3、發(fā)生多人輕傷事故、設(shè)備事故處罰500至1000元；

4、獎罰對象：

獎勵：施工隊安全生產(chǎn)第一責任人、直接責任人、安全部門及施工隊專職安全人員，按責任和貢獻大小進行獎勵，不搞平均攤派。

處罰：根據(jù)本合同規(guī)定進行的處罰由項目部責任人研究確定，安全組、財務(wù)組負責執(zhí)行；罰款在一周內(nèi)上繳公司財務(wù)處（或在工程款中扣除）。

第三篇：安全目標管理考核辦法

安全目標管理考核辦法

一、考核機構(gòu)：為進一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強現(xiàn)場安全管理工作，認真落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，確保生產(chǎn)順利進行，由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核。

二、考核內(nèi)容及要求：

1、安全生產(chǎn)，文明施工。各班組人員必須認真嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違單，正確佩個人防護用品，任何人未經(jīng)同意，不得擅自拆除現(xiàn)場內(nèi)的一工切安全防護設(shè)施，不得擅自動用各種電器設(shè)施和臨時用電線路。按照上級、公司及項目部有關(guān)文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。

3、工傷事故，杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕作事故控制為

‰。

4、班級寶劍活動，各班組每周必須填寫活動記錄。

三、考核評分。項目每月組織有關(guān)人員進行綜合檢查每季度對各班組進行目標考核?？己朔譃椴缓细?、合格、優(yōu)良三個等級（70分以下的為不合格，70－80分為合格，80分以上為優(yōu)良）。凡評分達到90分以上的班組項目予以獎勵，70分以下的班組給予處罰。

第四篇：安全目標管理考核辦法

安全目標管理考核辦法

一、考核機構(gòu)：為進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷加強現(xiàn)場安全管理工作，認真落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，確保生產(chǎn)順利進行，由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核。

二、考核內(nèi)容及要求：

1、安全生產(chǎn)、文明施工。各班組人員必須認真嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章，正確佩戴個人防護用品，任何人施未經(jīng)同意，不得擅自拆除現(xiàn)場內(nèi)的一切安全防護設(shè)施，不得擅自動用各種電器設(shè)施和臨時用電線路。按照上級、公司及項目部有頭文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。

3、工傷事故。施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機械設(shè)備事故，輕傷率控制在2‰內(nèi)。

4、班級安全活動。各班組每周必須填寫活動記錄。

三、考核評分：

項目每月組織有關(guān)人員進行綜合檢查，每季度對各班組進行目標考核?？己朔譃椴缓细?、合格、優(yōu)良三個等級（70分以下的為不合格，70~80分為合格，80分以上為優(yōu)良）。若評分達到90分以上的班組項目予以獎勵，70分以下的班組給予處罰。

第五篇：安全目標管理考核辦法

安全目標管理考核辦法

一、考核機構(gòu)：為進一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強現(xiàn)場安全管理工作，認真落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，確保生產(chǎn)順利進行，由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核。

二、考核內(nèi)容及要求：

1、安全生產(chǎn)，文明施工。各班組人員必須認真嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章，正確佩戴個人防護用品，任何人未經(jīng)同意，不得擅自拆除現(xiàn)場內(nèi)的一切安全防護設(shè)施，不得擅自動用各種電器設(shè)施和臨時用電線路。按上級、公司及項目部有關(guān)文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。

3、工傷事故，杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕傷事故控制為 98 %。

4、班組安全活動，各班組每周必須填寫活動記錄。

三、考核評分。項目每月組織有關(guān)人員進行綜合檢查每季度對各班組進行目標考核?？己朔譃椴缓细?、合格、優(yōu)良三個級別（70分以下的為不合格，70~80分為合格，80分以上為優(yōu)良）凡評分達到90分以上的班組予以獎勵，70分以下的班組給予處罰。