第一篇：2015年3月入職員工試用期約談簡要

新員工試用期約談紀(jì)要

約談時間：2015年4月14日至15日

約談人員：韋創(chuàng)業(yè)、晉亞梅、張再年、甘露

約談內(nèi)容：

1、讓員工主動了解自己的工作職責(zé)、目標(biāo)及公司的規(guī)章制度；

2、結(jié)合員工直屬的試用期考評讓員工自己對近期的工作進(jìn)行總結(jié)；

3、員工的期望薪酬。結(jié)合以上方面內(nèi)容總結(jié)約談情況匯報如下：

張再年（崗位：綜合部文員、回訪員）

該員工入職以來主要負(fù)責(zé)回訪工作，工作上的大部分問題可以獨(dú)立解決，但是對于業(yè)務(wù)上還需要熟悉，與各分公司的業(yè)務(wù)部門做好銜接。綜合部的其他事宜在進(jìn)一步學(xué)習(xí)和熟悉中，認(rèn)真、務(wù)實。對于當(dāng)前的公司薪酬制度有基本了解，并無異議。

韋創(chuàng)業(yè)（崗位：蕪寧路鈑金主修）

該員工對于自己的工作內(nèi)容有較基本的了解，對于鈑金修理積極主動，戴經(jīng)理考評其服從管理并能迅速適應(yīng)工作安排。該員工認(rèn)同我公司的工具保管的規(guī)定，同時提出修理工具部分缺失需要補(bǔ)全。期望薪酬4500元/月，該員工以前沒有參保。后期將對其進(jìn)行實操+理論的考核。

晉亞梅（崗位：蕪寧路服務(wù)顧問）

該員工原就職4S店，對于公車接待流程陌生并提出：公車接待靈活性較強(qiáng)，與4S店的固定流程相比較為復(fù)雜；私家車三件套到位，派工方面溝通有困難；車輛進(jìn)廠次數(shù)頻繁，難適應(yīng)。戴經(jīng)理考評該員工還需加強(qiáng)工作磨合。并告知其本月將對服務(wù)顧問進(jìn)項考核（實操+理論）。

甘露（崗位：珠江路服務(wù)顧問）

該員工能夠按照其直屬領(lǐng)導(dǎo)的工作流程進(jìn)行操作，服務(wù)顧問的工作經(jīng)驗尚淺但態(tài)度端正、虛心學(xué)習(xí)。對于當(dāng)前的公司薪酬制度有基本了解，并無異議。并告知其本月將對服務(wù)顧問進(jìn)項考核（實操+理論）。

綜合部

2015-4-16

第二篇：十月入職感言

豐收的十月，感慨自然很多。掐指算算，成為一名真正的人，更確切的講是成為一名鐘化人已整整兩個月了。數(shù)月前，還在忙乎著碩士論文的定稿，還在規(guī)劃著第一筆工資的分配，還在傷感著將要遠(yuǎn)去的朋友，對未來美好的憧憬……走過這短短兩個月的職業(yè)路程，于人生這條長河而言是微不足道的，而對于我們新入職的大學(xué)生而言，這是一個開始，是一種成長，更是事業(yè)的起步。

不知為何，從報道的第一天開始我就異常興奮，或許是期待得太久，也或許是希望的召喚，這一時也很難解釋明了。經(jīng)歷了一周的集團(tuán)培訓(xùn)，對整個集團(tuán)有了更深刻的認(rèn)識，對未來有了新的憧憬，尤其是對鐘化公司產(chǎn)生了一種情結(jié)，工作的欲望也似乎越來越強(qiáng)烈。培訓(xùn)結(jié)束，我們被分配到各個車間各個基層班組，開始了我們真正意義上的基層生產(chǎn)實習(xí)。

記得剛被車間領(lǐng)導(dǎo)“領(lǐng)”回的那天，車間對我們進(jìn)行了必要的安全生產(chǎn)教育、勞動紀(jì)律教育，主任語重心長地給我們指出了安全生產(chǎn)和遵守車間勞動紀(jì)律的重要性，他說，“化工企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)生產(chǎn)的保障，更是周邊居民生活、城市環(huán)境的保證，環(huán)丙車間不僅是全公司生產(chǎn)的重要部門，更是公司安全責(zé)任的重要落實部門。沒有規(guī)矩不成方圓，沒有嚴(yán)格的紀(jì)律執(zhí)行，就不可能確保車間的安全生產(chǎn)?！睆倪M(jìn)入公司以來，這樣的安全教育已不下十次，但我們還達(dá)不到從本質(zhì)上理解、在實踐中體會的高度，之后的班組生產(chǎn)實習(xí)便給了我們深入學(xué)習(xí)、加深理解的機(jī)會?；话嘁恢笔侨景踩a(chǎn)的典范，分到該班組，耳聞目睹，使我們對安全生產(chǎn)的重要性漸漸有了全面的認(rèn)識，對工藝流程、操作控制有了全新的認(rèn)識，對責(zé)任二字有了更深層次的理解。

俗話說：萬事開頭難。二十年的寒窗苦讀充實了我們的理論知識，碩士、學(xué)士的頭銜為我們繪制人生藍(lán)圖打下了堅實的基礎(chǔ)，然而面對工廠的規(guī)?；a(chǎn)，這些理論知識卻顯得十分匱乏，這些頭銜也隨之黯然失色，我們唯有將理論知識與生產(chǎn)實踐充分結(jié)合，才能更快地適應(yīng)企業(yè)、與企業(yè)融為一體。知曉了這個道理后，我們開始了我們的車間實習(xí)旅程。學(xué)習(xí)的第一步自然是對工藝流程的熟悉，在班長師傅、組長師傅以及同組師傅對流程的耐心講解下，我對整個環(huán)丙生產(chǎn)工藝有了較深地理解;其次是對現(xiàn)場裝置的熟悉。工藝圖的熟悉并不代表對生產(chǎn)的熟悉，每一個管道，每一個泵、閥，每一個槽的含義及技術(shù)參數(shù)的要求都是與生產(chǎn)息息相關(guān)的，所以我們經(jīng)常跟在師傅身邊用心記、用心學(xué)，用心問;儀表操作是生產(chǎn)最為關(guān)鍵的一步，用儀表判斷生產(chǎn)運(yùn)行，這不是一朝一夕的功夫，是多年工作經(jīng)驗的總結(jié)，也是一次次生產(chǎn)事故教訓(xùn)的總結(jié)，迅速判斷事故原因，迅速找出解決方案，排除安全隱患，這是師傅們給我們上的一堂堂生動的實踐課程，是書本中永遠(yuǎn)也學(xué)不到的知識。

004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

回首這兩個月的車間實習(xí)，我對當(dāng)初渴望工作的那種欲望有了一定的詮釋，也對困惑于我放棄安逸的公務(wù)員工作的友人有了具體的答復(fù)：安逸無憂的工作與生活永遠(yuǎn)無法讓人有所收獲，有所進(jìn)步，它只會使人們的生活黯淡無光，只會慢慢磨滅人們的斗志;敢于挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)困難的人，才能不斷得到磨練、成就輝煌燦爛的人生。

第三篇：入職員工試用期合同

入職員工試用期勞動合同

甲方：

乙方： 身份證號：

根據(jù)國家勞動管理規(guī)定以及本公司員工聘用辦法，甲方招聘乙方為試用員工，雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致簽訂本試用合同，共同遵守本協(xié)議所列條款。

一、試用合同期限：

試用期為 個月，自 年 月 日至 年 月 日止。

二、根據(jù)甲方的工作安排，聘用乙方在 工作崗位。

三、甲方聘用乙方的試用期月薪為 元/月(含養(yǎng)老、醫(yī)療、住房公積金)。試用期滿后，并經(jīng)考核合格，可根據(jù)平等協(xié)商的原則，簽訂正式勞動合同。

四、甲方的基本權(quán)利與義務(wù)： 1.甲方的權(quán)利

①有權(quán)要求乙方遵守國家法律和公司各項規(guī)章制度;②在試用期間，乙方如嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或企業(yè)規(guī)章制度，甲方有權(quán)終止合同。乙方的行為給甲方造成損失的，由乙方賠償，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任;③試用期間，乙方由于個人原因所發(fā)生的疾病以及傷殘等意外事故，乙方自行負(fù)責(zé)。2.甲方的義務(wù)

①為乙方提供必要的工作條件;②負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能及公司規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。

五、乙方的基本權(quán)利和義務(wù)： 1.乙方的權(quán)利

①享有國家法律法規(guī)賦予的一切公民權(quán)利;②享有公司規(guī)章制度規(guī)定可以享有的福利待遇的權(quán)利;③試用期間如變更單位，須提前一個月通知甲方，雙方協(xié)商終止試用合同。

2.乙方的義務(wù)

①遵守國家法律法規(guī)、當(dāng)?shù)卣?guī)定的公民義務(wù);②遵守公司的各項規(guī)章制度、員工手冊、行為規(guī)范的義務(wù);③維護(hù)公司的聲譽(yù)、利益的義務(wù)。

六、甲方的其他權(quán)利、義務(wù)

①試用期間，乙方不能勝任工作或弄虛作假不符合錄用條件，甲方有權(quán)提前解除本合同;②乙方有突出表現(xiàn)，甲方可提前結(jié)束試用，與乙方簽訂正式勞動合同。

七、乙方的其他權(quán)利、義務(wù)

①試用期滿，有權(quán)決定是否簽訂正式勞動合同;②具有參與公司民主管理、提出合理化建議的權(quán)利;③反對和投訴對乙方試用身份不公平的歧視。

八、本合同如有未盡事宜，雙方本著友好協(xié)商原則處理。

九、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，經(jīng)甲乙雙方簽章生效。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)： 法定代表人簽字 ： 乙方簽字： 簽約日期： 簽約日期：

第四篇：試用期員工入職考核辦法

試用期員工入職考核辦法

一、目的：

1.1、通過對試用期員工的考核溝通，幫助員工盡快了解單位，明確崗位需求，融入單位文化，并為決定新員工的去留提供依據(jù)。

1.2、為了提高工作效率，規(guī)范員工試用期考核管理流程，特制訂本辦法。

二、適用范圍：

本制度適用于單位的所有試用期員工。

三、定義：

3.1、試用期：試用期是指在勞動關(guān)系期限內(nèi)所規(guī)定的一個階段的試用時間。在此期間用人單位進(jìn)一步考核被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應(yīng)單位要求及工作需要。按照公司對人力資源的管理規(guī)定，試用期限為78個完整工作日。分三個階段對新入職的員工進(jìn)行考核，第一階段為6個工作日（反悔期），第二階段為20個工作日，第三個階段為52個工作日。（注：根據(jù)單位規(guī)定,反悔期內(nèi)解除勞動關(guān)系，單位不給付試用期工資）

3.2、轉(zhuǎn)正：轉(zhuǎn)正是指新員工試用期滿，達(dá)到崗位要求，并按時向人力資源部提交轉(zhuǎn)正材料后，成為單位的正式員工（參見《新入職員工轉(zhuǎn)正流程圖》）。

四、考核原則：

4.1、設(shè)置合理的考核指標(biāo)，著重考核員工試用期間展示的技能與所在崗位達(dá)到的匹配程度及工作態(tài)度。

4.2、考核要以日常管理中的觀察、記錄為基礎(chǔ)，定量與定性相結(jié)合，以數(shù)據(jù)和事實說話。

4.3、對于考核結(jié)果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應(yīng)工作需求，工作缺乏責(zé)任心和主動性的員工要及時按規(guī)定中止試用期，解除勞動合同。

五、職責(zé)：

部門負(fù)責(zé)人為新進(jìn)員工指定專人進(jìn)行指導(dǎo)、考核，指導(dǎo)人必須對被指導(dǎo)人的崗位工作熟悉，能夠及時進(jìn)行行之有效的指導(dǎo)。指導(dǎo)人由部門經(jīng)理及以上管理者或 有較豐富的工作經(jīng)驗、品行兼優(yōu)的骨干員工擔(dān)當(dāng)。

5.1、指導(dǎo)人職責(zé)：

5.1.1、幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)交接人。

5.1.2、為新進(jìn)員工解釋崗位職責(zé)，與新員工共同制定工作計劃，合理安排新員工的日常工作和階段目標(biāo)，提示新員工填寫《新員工工作周記》。

5.1.3、定期與新員工進(jìn)行正式面談（每個考核階段至少一次），根據(jù)新員工工作計劃的完成情況和表現(xiàn)，及時總結(jié)成績與不足，并給予適時的鼓勵或指導(dǎo)。

5.1.4、每個適用階段期滿，對新員工進(jìn)行考核，填寫《新入職員工考核表》，交予人力資源部備案，同時將考核結(jié)果反饋給新員工，以便其提高和改進(jìn)。

5.1.5、試用期滿前3個工作日，提醒新進(jìn)職員填寫《新員工轉(zhuǎn)正申請表》，提交申請轉(zhuǎn)正意愿。表現(xiàn)優(yōu)秀者，由考核人提出，員工可提前申請轉(zhuǎn)正。

5.1.6、指導(dǎo)人對新員工的指導(dǎo)與考核工作，計入指導(dǎo)人當(dāng)月績效考核因子，并作為職級晉升的重要參考依據(jù)。

5.2、人力資源部職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督考核過程，審核考核結(jié)果，必要時，需找指導(dǎo)人和新員工面談，了解指導(dǎo)人對新員工的指導(dǎo)情況，作為判斷考核公正、合理的依據(jù)。了解內(nèi)容包括 以下幾方面內(nèi)容：

5.2.1、是否給予新員工適時的指導(dǎo)和足夠的關(guān)心。5.2.2、是否給予新員工提供足夠的資源以做好階段性工作。5.2.3、是否有與新員工進(jìn)行階段性面談。

5.2.4、是否按期填寫并提交新員工轉(zhuǎn)正考核材料。5.2.5、考評的結(jié)果是否能提供相關(guān)的事實依據(jù)。5.2.6、新員工對指導(dǎo)人的評價。5.2.7、負(fù)責(zé)處理員工針對考核的投訴，調(diào)查考核的公平、合理與否，并給出處理結(jié)果，對于指導(dǎo)人與新員工就考核結(jié)果有爭議提請仲裁，由人力資源部調(diào)查 了解后給出仲裁結(jié)果。

5.3、用人部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：

5.3.1、按期檢查、督促本部門指導(dǎo)人實施指導(dǎo)工作并按期填寫考核轉(zhuǎn)正申報材料。5.3.2、及時向人力資源部報送考核轉(zhuǎn)正材料，同時審核材料填寫的完整性、正確性。5.3.3、對擬定通過轉(zhuǎn)正的員工，用人部門要在完成員工轉(zhuǎn)正考核前一個月的25日前，通知財務(wù)部門為員工辦理保險等事宜。

六、考核內(nèi)容（具體參見新員工考核參照表，結(jié)合工作確定是否需要加權(quán)）： 6.1、工作態(tài)度：（權(quán)重值：30%）

6.1.1、責(zé)任心：對自身崗位職責(zé)和目標(biāo)負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。（5%）6.1.2、敬業(yè)精神：積極主動工作，不回避困難，工作至上。（5%）6.1.3、紀(jì)律性：遲到、早退、請假、遵守規(guī)章制度。（5%）

6.1.4、工作悟性：接受新知識的能力、速度，是否具有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度。（5%）6.1.5、團(tuán)隊意識：關(guān)注團(tuán)隊目標(biāo)，積極與團(tuán)隊成員合作。（5%）6.1.6、配合協(xié)作：與關(guān)聯(lián)部門配合意識。（5%）6.2、工作能力：（權(quán)重值：70%）

6.2.1、適崗程度：表現(xiàn)出來的知識、經(jīng)驗、能力和技能與崗位的符合程度。（30%）6.2.2、工作效率：在規(guī)定的時間完成作務(wù)，遇到問題能迅速反應(yīng)。（10%）6.2.3、工作質(zhì)量：完成的工作是否符合要求，達(dá)到預(yù)期的效果。（20%）6.2.4、工作周記：了解主項工作內(nèi)容，懂得如何合理計劃工作開展。（10%）6.3、突出表現(xiàn)：（權(quán)重值：額外附加 20%）

試用期間，為單位挽回巨大生命財產(chǎn)損失或做出突出貢獻(xiàn)者。（20%）

七、考核方法：

7.1、筆試（結(jié)合工作實際情況確定）。7.2、實際操作（結(jié)合工作實際情況確定）。

7.3、指導(dǎo)人評價：指導(dǎo)人綜合各方面收集的信息作為依據(jù)，客觀公正地評價 員工，信息來源包括以下幾種（但不限于）：

7.3.1、指導(dǎo)人記錄員工工作過程中的關(guān)鍵行為或事件。7.3.2、同一團(tuán)隊成員的評價意見或證明材料。7.3.3、相關(guān)部門或個人的反饋意見或證明材料。7.3.4、員工定期工作總結(jié)及日常匯報材料。7.3.5、員工的歷次培訓(xùn)記錄。

7.3.6、主管與員工溝通（面談）過程中積累的有關(guān)信息。

八、考核結(jié)果處理：

8.1、可以轉(zhuǎn)正：考核成績達(dá)到85分及以上，為優(yōu)秀，可酌情申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。8.2、正常轉(zhuǎn)正：成績在70至84分為良好，正常轉(zhuǎn)正；

8.3、延期轉(zhuǎn)正：61至69分以下為一般，視情況決定，是否延期轉(zhuǎn)正。

8.4、終止試用或崗位調(diào)整：考核成績低于60分，經(jīng)人力資源部確認(rèn)，終止試用，特殊情況的調(diào)至其他崗位再試用。

九、投訴及仲裁：

被考核者如果不認(rèn)同考核者對自己的考核結(jié)果，在與考核者溝通后仍不能達(dá) 成共識，可向考核者的上級主管領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部投訴或雙方請求仲裁。投訴或仲裁的受理者需在受理日起2個工作日內(nèi)作出處理，并將處理意見反饋給投訴人 或請求仲裁的雙方。

十、附件： 10.1、附件一：《新入職員工轉(zhuǎn)正流程圖》 10.2、附件二：《新員工轉(zhuǎn)正申請表》 10.3、附件三（3-

1、3-

2、3-3）：《新入職員工考核表》 10.4、附件四：《新員工工作周記》 10.5、附件五：《新員工考核評分表》

十一、執(zhí)行：

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

年 月學(xué)員簽字：

日

第五篇：土木一個月入職心得

工作心得

心得：不知不覺進(jìn)入公司工作已經(jīng)一個月時間了，被分配到工程部工作，在這段時間里我大部分時間在#####工作，角色是施工技術(shù)員。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下完成了從學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，也慢慢適應(yīng)了鐵路建設(shè)者這個值得人們尊重的職業(yè)，我也為能從事這個職業(yè)而驕傲，同時在工作的這段時間里我也積累了一些工作經(jīng)驗和心得體會。

要有吃苦耐勞的精神：吃苦耐勞是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。記得在我剛剛參加的工作的時候，工作地點(diǎn)分到了干陽溝1#斜井，肯定和隧道施工密切相關(guān)。說實話，真是吃了不少苦，滿身塵土是在所難免的，不過也學(xué)到了很多隧道施工方面的知識，磨練了自己的意志，雖然累，但這段時間使我得到了鍛煉。

要細(xì)心做事，精益求精，工作嚴(yán)謹(jǐn)：沒有頑強(qiáng)的細(xì)心的勞動,即使是有才華的人也會變成繡花枕頭似的無用的玩物。不記得是聽誰說的了，但這句話我用心去領(lǐng)會了，也實際行動了，特別是作為一名工程技術(shù)人員，必須要有注重細(xì)節(jié)、精益求精的良好作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，只有這樣才能做出高質(zhì)量的工程。在工作中，要詳細(xì)閱讀圖紙，熟悉每段里程采取什么樣的施工，需要用到什么材料，查看施工方法有沒有變更，變更設(shè)計和原設(shè)計有什么不同。也只有這樣仔細(xì)的了解了工程的每個環(huán)節(jié)，才能很好的對工程進(jìn)行管理控制，確保精品工程，為企業(yè)創(chuàng)譽(yù)。

保持積極樂觀的工作心態(tài)和敬業(yè)精神：在工作中有人把工作比作

洪水猛獸，有人把工作比作實現(xiàn)人生理想甚至于體現(xiàn)生命價值的階梯，這就是心態(tài)的問題。這就要求我們學(xué)會擺正心態(tài)，學(xué)會在工作中尋找樂趣與成就感。心態(tài)擺正后，工作時腰也不酸了，腿也不疼了，干活也有勁了。雖是句玩笑話，但很符合我的心境。保持積極樂觀的工作心態(tài)和敬業(yè)精神，才能不斷的發(fā)展自己，充實自己，從而不斷取得進(jìn)步。

要有團(tuán)隊意識，善于與人溝通、合作：孔子他老人家說，三人行則必有我?guī)熝?，在團(tuán)隊合作中，不懂得地方可以向領(lǐng)導(dǎo)和老前輩學(xué)習(xí)請教，使自己的知識面不斷的得到擴(kuò)展，同時在與人合作交流中，也更容易使自己獲得靈感，獲得樂趣。

總結(jié)：總之，在工作中，不僅僅要有智商，還要有情商，從而才能像太極圖案一樣充滿協(xié)調(diào)，把工作當(dāng)事業(yè)，融入崗位，結(jié)合企業(yè)。以上就是我入職一個月中，所意識到的，也是以后該學(xué)習(xí)應(yīng)用的，不論走到哪里，都是我學(xué)習(xí)的功課。也希望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠做督促、檢查我的工作，讓我可以做的更好。

###

公司

2013年9月5日