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      年末總結(jié)報(bào)告(精選合集)

      時(shí)間:2019-05-14 05:16:54下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《年末總結(jié)報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《年末總結(jié)報(bào)告》。

      第一篇:年末總結(jié)報(bào)告

      鳳馳集團(tuán)2004年終總結(jié)報(bào)告

      第一部分 內(nèi)容摘要

      1、抓住機(jī)遇 乘勢(shì)而上 與時(shí)俱進(jìn) 再創(chuàng)輝煌

      2、鳳馳集團(tuán)關(guān)于表彰二○○四年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工的決定

      3、鳳馳集團(tuán)全面部署2005年2月份工作

      4、集團(tuán)2004年年報(bào)審計(jì)工作進(jìn)展順利5、2004年度集團(tuán)財(cái)會(huì)人員后繼教育培訓(xùn)會(huì)圓滿結(jié)束

      6、鳳馳高新中心承辦全省軟件出口聯(lián)盟戰(zhàn)略研討會(huì)

      7、鳳馳·陽(yáng)光嘉園小高層再度點(diǎn)燃南京冬季樓市

      第二部分 抓住機(jī)遇 乘勢(shì)而上 與時(shí)俱進(jìn) 再創(chuàng)輝煌

      2005年1月16日,江蘇鳳馳集團(tuán)在南京工人影城隆重召開(kāi)2004年度總結(jié)表彰大會(huì),全面總結(jié)2004年各項(xiàng)工作,籌劃部署2005年工作。集團(tuán)本部和各成員企業(yè)干部職工400陳人參加了大會(huì)。省外經(jīng)貿(mào)廳李家祥副廳長(zhǎng)、省監(jiān)事會(huì)王佩華主席,以及省外經(jīng)貿(mào)廳有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)、省監(jiān)事會(huì)有關(guān)成員應(yīng)邀出席會(huì)議。

      一、集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁陳海作題為《圍繞“三步走”的總目標(biāo),開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)改革發(fā)展新局面》的總結(jié)報(bào)告。

      1、對(duì)已往成績(jī)的肯定

      報(bào)告指出:2004年,集團(tuán)全體干部職工在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)和幫助下,堅(jiān)定實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)省委、省政府的一系列決策部署,堅(jiān)持把“創(chuàng)新發(fā)展”放在統(tǒng)攬全局的核心位置,同心協(xié)力抗“非典”,迎難而上謀發(fā)展,集團(tuán)總體營(yíng)業(yè)規(guī)模按統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算突破13億元,同比增長(zhǎng)60%,在負(fù)擔(dān)了沉重的改制成本后,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3890多萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)167%,累計(jì)向國(guó)家上繳稅金3200萬(wàn)元,國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)109%,圓滿實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)發(fā)展的第一步戰(zhàn)略目標(biāo)。一是圍繞服務(wù)“兩個(gè)率先”,勇做開(kāi)路先鋒,創(chuàng)新觀念思路,在更高層次上帶動(dòng)和促進(jìn)全省國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展;二是著眼增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力,大膽突破常規(guī),創(chuàng)新體制機(jī)制,深層推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。目前,集團(tuán)公司對(duì)子公司的持股比例整體退讓到了40%以下;三是牢牢把握市場(chǎng)脈搏,攻堅(jiān)克難排險(xiǎn),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益的快速同步增長(zhǎng)。在“非典”等不利影響的情況下,集團(tuán)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成得十分圓滿,真正實(shí)現(xiàn)了以創(chuàng)新求發(fā)展,因創(chuàng)新而發(fā)展。截至2004年底,集團(tuán)的總資產(chǎn)已達(dá)10億元,增長(zhǎng)率達(dá)43%;在消化了100多萬(wàn)不良資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,利潤(rùn)總額仍然實(shí)現(xiàn)了167%的高增長(zhǎng)。集團(tuán)14家子公司和3家分公司全部實(shí)現(xiàn)盈利,部分企業(yè)已徹底擺脫連年虧損的局面。四是致力提升整體效能,加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作,創(chuàng)新管理模式,企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。五是忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”,加強(qiáng)黨的建設(shè),創(chuàng)新企業(yè)文化,三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過(guò)幾年的努力,集團(tuán)整體業(yè)務(wù)拓展廣闊,效益指標(biāo)突飛猛進(jìn),發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁有力,進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。各子公司也已調(diào)整到了自組建以來(lái)的最佳狀態(tài),進(jìn)入了良性發(fā)展階段,呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。集團(tuán)已初步實(shí)現(xiàn)了組建之初“一年打基礎(chǔ),三年見(jiàn)成效,五年大發(fā)展”的奮斗目標(biāo)。

      2、工作中存在的不足和問(wèn)題

      在充分肯定成績(jī)的同時(shí),陳總裁也指出了工作中存在的不足和問(wèn)題:一是在改革改制和分配激勵(lì)機(jī)制的建立上思想不夠解放,改革創(chuàng)新措施還存在著不到位的現(xiàn)象;二是集團(tuán)各大板塊雖已初步形成,但板塊內(nèi)部資源有待進(jìn)一步整合,條塊分割、各自為政的現(xiàn)象依然存在,沒(méi)有發(fā)揮整體合力和資源的最大效用;三是少數(shù)企業(yè)的項(xiàng)目策劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力還比較弱,對(duì)市場(chǎng)的敏感度不夠,還沒(méi)有形成面向市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要求有關(guān)單位必須引起高度重視,果斷加以解決。

      3、新的一年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)

      關(guān)于2005年工作,陳總裁提出,2005年是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)十六大和十六屆三中全會(huì)精神,深化改革、加快發(fā)展的重要一年,也是集團(tuán)成立5周年,為實(shí)現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。當(dāng)前,我們正處在十分重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。作為全省服務(wù)貿(mào)易的領(lǐng)頭羊,我們務(wù)必抓住機(jī)遇,乘勢(shì)快上,把“改革發(fā)展”作為貫穿全年各項(xiàng)工作的主線,使集團(tuán)各項(xiàng)工作朝著更高目標(biāo)、更廣領(lǐng)域、更高層次上開(kāi)創(chuàng)新局面,取得新成績(jī)。

      集團(tuán)2005年主要工作目標(biāo)為:①鳳馳股份要進(jìn)一步理順內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系,強(qiáng)化管理,拓展領(lǐng)域,筑高平臺(tái),服務(wù)貿(mào)易直接營(yíng)業(yè)額力爭(zhēng)達(dá)到3億元,確保每股收益不低于0.15元,力爭(zhēng)達(dá)到0.20元;②房地產(chǎn)板塊銷售達(dá)到2億元,回籠資金1.8億元,啟動(dòng)1-2個(gè)新項(xiàng)目;③汽車服務(wù)貿(mào)易力爭(zhēng)達(dá)到3億元;資本運(yùn)作投資回報(bào)率確保15%;④進(jìn)出口規(guī)模要達(dá)到1億美元,其中出口8000萬(wàn)美元。集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模要確保16億元,爭(zhēng)取達(dá)到18億元,國(guó)有資產(chǎn)保值增值率力爭(zhēng)達(dá)到108%以上。在工作思路上突出以下幾個(gè)重點(diǎn):

      1、圍繞“三步走”的總目標(biāo),加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃,解放思想,凝聚共識(shí),順勢(shì)而為,加快發(fā)展;

      2、以強(qiáng)企富員為第一責(zé)任,多策并舉,把握關(guān)鍵,不失時(shí)機(jī)地依法有序推進(jìn)企業(yè)改革;

      3、圍繞四大板塊,以大項(xiàng)目為依托,開(kāi)拓主業(yè)經(jīng)營(yíng)面,延伸優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)筑板塊發(fā)展的整體優(yōu)勢(shì)和核心能力;

      4、以科學(xué)管理為第一抓手,實(shí)施管理改善工程,系統(tǒng)提升集團(tuán)運(yùn)行質(zhì)量和管理水平;

      5、以人力資源為第一資源,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,構(gòu)筑集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的人才高地。

      陳總裁最后指出:2005年是江蘇省委、省政府確定的“改革促進(jìn)年”,也是集團(tuán)的“改革發(fā)展年”,是集團(tuán)實(shí)施“十五規(guī)劃”,實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年。我們要以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)為指導(dǎo),在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助下,繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作鳳,進(jìn)一步增強(qiáng)歷史使命感和責(zé)任感,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,同心同德,艱苦奮斗,不斷加快改革和發(fā)展步伐,為集團(tuán)5周歲生日獻(xiàn)禮,為“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)再立新功,為江蘇國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

      省外經(jīng)貿(mào)廳李家祥副廳長(zhǎng)作了講話,對(duì)集團(tuán)成立4年來(lái),特別是2004年取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),并向獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工稱號(hào)的單位和個(gè)人表示祝賀,向集團(tuán)全體干部員工一年來(lái)為全省外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。他說(shuō),當(dāng)前我省的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭較好,CEPA的簽署、沿江大開(kāi)發(fā)和打造國(guó)際制造業(yè)基地戰(zhàn)略的實(shí)施,都為江蘇服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件,希望鳳馳集團(tuán)牢牢把握住機(jī)遇,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì),以更加飽滿和勇于創(chuàng)新的精神,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,為江蘇開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      另?yè)?jù)了解,在集團(tuán)公司召開(kāi)總結(jié)大會(huì)召開(kāi)前后,集團(tuán)各所屬企業(yè)也分別結(jié)合各自一年來(lái)取得的喜人成績(jī),以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,表彰先進(jìn),激發(fā)斗志”為主題,先后召開(kāi)了本單位年終總結(jié)大會(huì),并開(kāi)展了形式多樣的年終聯(lián)誼聯(lián)歡活動(dòng),其中建設(shè)、大成、汽貿(mào)等公司還發(fā)動(dòng)職工自編、自導(dǎo)、自演了豐富多彩的文藝節(jié)目,真正起到了團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、鼓舞士氣的作用,讓員工感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

      第三部分 鳳馳集團(tuán)關(guān)于表彰二○○四年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工的決定

      2004年,在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)幫助下,集團(tuán)董事會(huì)、黨委會(huì)、總裁室?guī)ьI(lǐng)全體干部職工,以江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以加快改革、促進(jìn)發(fā)展為主題,以學(xué)習(xí)、宣傳貫徹黨的十六大精神為動(dòng)力,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作都取得了新的業(yè)績(jī)。一年來(lái),集團(tuán)廣大干部職工不畏艱難,齊心協(xié)力,奮力拼搏,建功立業(yè),涌現(xiàn)出一批在本職工作崗位上取得優(yōu)異成績(jī)和突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工。為了發(fā)揚(yáng)成績(jī),激勵(lì)先進(jìn),進(jìn)一步把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十六屆三中全會(huì)的精神上來(lái),把智慧和力量凝聚到完成2005年各項(xiàng)工作任務(wù)上來(lái),為實(shí)現(xiàn)新的一年奮斗目標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī)。經(jīng)研究決定對(duì)在2004年各項(xiàng)工作中做出顯著成績(jī)的13個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和25名優(yōu)秀員工予以表彰。

      優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

      鳳馳咨詢公司 國(guó)際展覽部

      國(guó)際投資促進(jìn)二部

      鳳馳物業(yè)公司 企業(yè)拓展部 鳳馳展覽公司 業(yè)務(wù)四部

      鳳馳展覽工程公司 設(shè)計(jì)分公司 鳳馳商務(wù)公司 貿(mào)易九部 鳳馳廣告公司 客戶二部 鳳馳保險(xiǎn)代理公司 南通分部

      鳳馳建設(shè)公司 陽(yáng)光嘉園行銷策劃組

      材料部

      鳳馳進(jìn)出口公司 業(yè)務(wù)五部 大成實(shí)業(yè)公司 財(cái)務(wù)部 鳳馳汽貿(mào)公司 財(cái)務(wù)部 優(yōu)秀員工

      鳳馳咨詢公司

      王質(zhì)勤、晁毅、王幼靜 鳳馳物業(yè)公司

      曹長(zhǎng)生、汪毅 鳳馳展覽公司

      尹和平鳳馳展覽工程公司

      周寧、宗蘋 鳳馳商務(wù)公司

      袁雷 鳳馳廣告公司

      胥青 鳳馳保險(xiǎn)代理公司

      宋強(qiáng)

      鳳馳建設(shè)公司 尤正華、袁程、楊樂(lè)寧、沈郭瑩 鳳馳進(jìn)出口公司 陳卓、薛斌

      大成實(shí)業(yè)公司 劉玉根、王活虎 鳳馳杰必克公司

      王汪進(jìn) 鳳馳高新中心

      劉禹 鳳馳投資顧問(wèn)分公司 焦慧 大中華酒店

      龔世蘭 鳳馳汽貿(mào)公司

      王鴻麟 鳳馳集團(tuán)本部

      唐宏吉

      希望受表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工,在新的一年里,謙虛謹(jǐn)慎,再接再厲,扎實(shí)工作,再創(chuàng)輝煌。同時(shí),集團(tuán)董事會(huì)、黨委會(huì)、總裁室號(hào)召全體干部職工以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工為榜樣,保持昂揚(yáng)向上,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓創(chuàng)新,為深入貫徹落實(shí)黨的十六大提出的宏偉目標(biāo),為全面完成2005年各項(xiàng)工作任務(wù),為鳳馳集團(tuán)持續(xù)健康快速的發(fā)展,做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

      第四部分 簡(jiǎn)

      △新年伊始,陳??偛糜?月3日主持召開(kāi)總裁辦公會(huì)議,聽(tīng)取各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于2月份工作安排的匯報(bào),全面部署集團(tuán)下一階段的主要工作。會(huì)議要求,2005年是集團(tuán)向第二步戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)軍的開(kāi)局之年,而2月份又是一年中各項(xiàng)工作的起步之月,各單位、各部門一定要牢固樹立全局觀念和前瞻意識(shí),一絲不茍地做好全年各項(xiàng)工作方案制定和措施落實(shí),重點(diǎn)抓好影響力大、牽涉面廣的關(guān)鍵工作,為順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)開(kāi)好頭,起好步。(總裁辦)

      △鳳馳集團(tuán)2004年年報(bào)審計(jì)工作進(jìn)展順利。截至2月5日止,鳳馳股份、鳳馳建設(shè)、展覽工程公司的審計(jì)工作已全部結(jié)束,集團(tuán)其他企業(yè)的審計(jì)工作也已陸續(xù)開(kāi)展。預(yù)計(jì)整個(gè)年報(bào)審計(jì)工作將于2月20日正式結(jié)束。

      (資產(chǎn)財(cái)務(wù)部)

      △根據(jù)省財(cái)政廳有關(guān)文件要求,集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部于2004年12月19日-2004年12月21日,在南京大吉溫泉度假村組織了2004年度集團(tuán)財(cái)會(huì)人員后繼教育培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)了江蘇眾天信會(huì)計(jì)師事務(wù)所的有關(guān)專家教授就應(yīng)收賬款管理、企業(yè)會(huì)計(jì)制度、職業(yè)道德、內(nèi)控制度規(guī)范等方面作了講解,并對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新成果作了重要總結(jié)。(資產(chǎn)財(cái)務(wù)部)

      △由江蘇省外經(jīng)貿(mào)廳、省計(jì)委、財(cái)政廳、信息產(chǎn)業(yè)廳、省科技廳聯(lián)合主辦,鳳馳集團(tuán)江蘇省高新中心具體承辦的2004江蘇省“成立軟件出口聯(lián)盟、推進(jìn)軟件企業(yè)國(guó)際化”戰(zhàn)略研討會(huì),于2004年11月27日在南京狀元樓酒店成功舉行。本次會(huì)議旨在加快江蘇軟件的出口步伐,推動(dòng)江蘇省軟件出口聯(lián)盟的及早成立,促使信息產(chǎn)業(yè)盡快發(fā)展成為我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。共有省內(nèi)外240多位政府官員和專家學(xué)者,以及100多家軟件企業(yè)的代表參加了會(huì)議。(高新中心)

      △應(yīng)廣大購(gòu)房者的強(qiáng)烈要求,“鳳馳·陽(yáng)光嘉園”在銷售持續(xù)火爆的大好形勢(shì)下,于2005年末再次推出超級(jí)雙視野景觀小高層,受到南京市民的熱情追捧。據(jù)介紹,“陽(yáng)光嘉園”此次推出的板式小高層,南面可以無(wú)遮擋地觀看到青青紫金山的壯闊鳳景,北面則是園區(qū)內(nèi)重要的景觀區(qū)域,是二期園區(qū)景觀條件極其優(yōu)越的房源之一。(建設(shè)公司)

      第五部份 公司各部門明年工作計(jì)劃 市場(chǎng)部工作計(jì)劃

      一、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告力求精、細(xì)、深。

      市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告對(duì)于公司制定生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品的宣傳和銷售等諸多環(huán)節(jié)都有很大的影響,因此,提高市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的準(zhǔn)確性和深度,是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)。

      二、產(chǎn)品廣告的制作

      公司每年在廣告制作方面投入了不少的成本,今年打算重金招聘二名資深廣告設(shè)計(jì)師自己進(jìn)行廣告設(shè)計(jì)。

      三、與媒介的關(guān)系

      三、展廳的設(shè)計(jì)與布置銷售部工作計(jì)劃

      銷售部在2004年通過(guò)各位銷售員的共同努力取得了好成績(jī),在新的一年中,我們?nèi)w人員通過(guò)總結(jié)過(guò)去一年中的優(yōu)缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng),缺點(diǎn)堅(jiān)決改正。

      我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的方面: 新客戶的挖掘。信息工作的細(xì)致。

      銷售人員的形象樹立方面。

      我們要堅(jiān)決改正的方面: 老客戶的維護(hù)。由于各位銷售員把工作的重心都轉(zhuǎn)移到了新客戶身上,而使得原來(lái)有許多的忠實(shí)老客戶都被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走,造成較大的損失。

      銷售承諾方面。一些銷售員為了提高銷售業(yè)績(jī),給了客戶不可能對(duì)現(xiàn)的承諾,給公司帶來(lái)了極壞的影響。

      我們的工作計(jì)劃:

      將銷售員分為“銷售顧問(wèn)”和“顧問(wèn)助理”,銷售顧問(wèn)主要負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)和挖掘,“顧問(wèn)助理”主要做好信息信訪工作,電話聯(lián)絡(luò)客戶及一些日常事務(wù);

      銷售部將根據(jù)市場(chǎng)不定期開(kāi)展一些客戶聯(lián)誼活動(dòng),同時(shí)配合公司舉行的大中小型促銷活動(dòng),在客戶占有量上取得成果。

      我們的目標(biāo):

      生產(chǎn)部工作計(jì)劃

      在新的一年中,生產(chǎn)部門將根據(jù)計(jì)劃部的要求,按時(shí)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí),將對(duì)生產(chǎn)部門中的班組進(jìn)行重新調(diào)配,平衡各班組的技術(shù)實(shí)力。每個(gè)班組交排一至二名技術(shù)骨干,三至五名技師,每名技師帶一位實(shí)習(xí)生,具體的調(diào)配將在近期由生產(chǎn)部開(kāi)會(huì)討論決定。

      本年度生產(chǎn)部另一項(xiàng)工作計(jì)劃是,嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行作業(yè),力爭(zhēng)該年度的安全生產(chǎn)評(píng)比中奪冠?!?第六部份 總結(jié)語(yǔ)

      總的來(lái)說(shuō),2004年一個(gè),我公司在方方面面都取得了較好的成績(jī),希望大家再接再厲,在新的一年里再創(chuàng)建新高!

      第二篇:總結(jié)報(bào)告

      1.1題目背景及研究意義 1.1.1題目背景

      進(jìn)入到21世紀(jì)后,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)的迅猛發(fā)展以及人民生活水平的逐步提高,汽車數(shù)量快速增加,而另一方面,停車位容量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上汽車保有量的發(fā)展,特別是在中大型城市,停車難的問(wèn)題已經(jīng)非常突出。這是因?yàn)樵诖缤链缃鸬拇蠖际?,開(kāi)發(fā)商總希望把所有的土地都用來(lái)建設(shè)高樓大廈,但是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境又要求盡可能多地增加綠地面積,并且政府在樓宇規(guī)劃審批上也對(duì)停車位有硬性指標(biāo),規(guī)定了每個(gè)建筑需配置的停車位數(shù)量,所以開(kāi)發(fā)用地往往不能同時(shí)滿足各項(xiàng)用地要求,造成汽車數(shù)量的不斷增長(zhǎng)與停車位容量有限之間的矛盾日趨尖銳。

      立體停車場(chǎng)是指多層式立體停車場(chǎng)采用高架式存放的方式提供車輛停放所需場(chǎng)地,它的最大優(yōu)點(diǎn)是節(jié)省土地面積,可根據(jù)場(chǎng)地的大小確定停車場(chǎng)的面積及層數(shù)。由于汽車消費(fèi)與日俱增,城市停車位供應(yīng)嚴(yán)重不足,傳統(tǒng)停車場(chǎng)發(fā)展緩慢,建設(shè)立體停車場(chǎng)成為緩解大中城市停車難題的新思路?,F(xiàn)如今我國(guó)立體停車場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈已趨于完善,產(chǎn)品技術(shù)成熟度穩(wěn)步提升、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?、應(yīng)用領(lǐng)域拓展迅速。目前在中國(guó)約有130余家企業(yè)從事立體停車相關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)制造,其中主要品牌有杭州西子石川島、深圳怡豐、唐山通寶等。作為現(xiàn)代大都市的標(biāo)志,立體建筑和立體交通都有了顯著發(fā)展,立體停車的理念也日益深入人心。預(yù)計(jì)“十二五”期間,中國(guó)汽車保有量將保持較快增長(zhǎng),停車位緊缺形勢(shì)仍將持續(xù)。“停車經(jīng)濟(jì)”蘊(yùn)藏巨大商機(jī),在商場(chǎng)、寫字樓、住宅小區(qū)等車輛停放密集區(qū)均可投資建設(shè)立體停車場(chǎng),市場(chǎng)前景值得期待。

      因此,發(fā)展占地面積小、空間利用率高、適應(yīng)性強(qiáng)、操作簡(jiǎn)單、方便管理、安全性高、節(jié)能環(huán)保的機(jī)械式立體停車場(chǎng)就顯得尤為必要。1.1.2研究意義

      隨著家用小型汽車的不斷增加,公共場(chǎng)所及其所涉及到的停車矛盾、車用綠化地的問(wèn)題變得越來(lái)越突出,在人們對(duì)生活質(zhì)量還有生活環(huán)境意識(shí)逐漸增強(qiáng)之時(shí),“停車場(chǎng)”越來(lái)越成為一個(gè)熱門話題,立體停車場(chǎng)將會(huì)在新開(kāi)發(fā)地段的樓盤和商業(yè)里嶄露頭角。而且,隨著城市建設(shè)的迅猛加快和汽車的大量生產(chǎn),今后立體停車場(chǎng)是停車場(chǎng)建設(shè)的主要方向,尤其在寸土寸金的大都市,采用只能立體停停車場(chǎng)是解決“停車難”的唯一出路。

      立體停車場(chǎng)占地很少,容量也很大,利用效率相當(dāng)高;泊車與取車全程自動(dòng)化,省時(shí)、省力又省心;安全并且還能有效防盜,耗能少,冬暖夏涼,非常干凈衛(wèi)生,優(yōu)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于地上停車場(chǎng)。此外,同傳統(tǒng)意義上的停車場(chǎng)相比,車輛進(jìn)入立體停車場(chǎng)后就熄火,減少車輛在車場(chǎng)內(nèi)的駕駛距離和尾氣排放,明顯有利于環(huán)保節(jié)能。毫無(wú)疑問(wèn),立體停車場(chǎng)將是整個(gè)停車行業(yè)未來(lái)關(guān)注的核心。1.2立體停車場(chǎng)的研究現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì) 1.2.1立體停車場(chǎng)的研究現(xiàn)狀

      立體停車場(chǎng)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。國(guó)外已有60余年歷史,國(guó)外的立體停車場(chǎng)技術(shù)已日趨成熟,在國(guó)際上代表立體停車場(chǎng)發(fā)展領(lǐng)先水平的國(guó)家有美國(guó)、德國(guó)、日本、韓國(guó)等。立體停車場(chǎng)發(fā)源于上世紀(jì)20年代的美國(guó),是在繁華擁擠的都市里未解決停車而采取的一種措施。50年代以后,伴隨著私人小汽車的大量涌現(xiàn),在西歐、東南亞、韓國(guó)和日本都得到了廣泛的應(yīng)用。形成了一個(gè)包括制造、安裝、使用和維修的行業(yè)體系。其中,發(fā)展較早、較好的日本公司有石川島播磨、新明和、日精、三菱重工等;歐洲有意大利Sotefin、Interpark、德國(guó)Palis等。這些國(guó)家和公司從上世紀(jì)六十年代初就開(kāi)發(fā)并使用可最大限度地利用空間的機(jī)械式停車設(shè)備,經(jīng)過(guò)幾十年的不斷發(fā)展,立體停車場(chǎng)從造型、結(jié)構(gòu)、控制、驅(qū)動(dòng)、監(jiān)測(cè)、材料、保險(xiǎn)等方面不斷地更新?lián)Q代,日趨完美。但現(xiàn)在德國(guó)Palis公司的機(jī)器人搬運(yùn)式停車設(shè)備是當(dāng)今國(guó)際尖端產(chǎn)品。日本還在每年25%左右需求遞增,日本、歐洲、俄羅斯、印度、泰國(guó)等對(duì)我國(guó)產(chǎn)品也有很大需求。

      我國(guó)在20世紀(jì)80年代初開(kāi)始研制和使用立體停車場(chǎng)。90年代以來(lái),隨著汽車工業(yè)和建筑業(yè)的發(fā)展,尤其是轎車進(jìn)入家庭后,立體停車場(chǎng)的應(yīng)用逐步推廣。由于很多興建小區(qū)內(nèi)住戶與車位的配比為1:1,為了解決停車位占地面積與住戶商用面積的矛盾,立體停車場(chǎng)以其平均單位占地面積少的獨(dú)特特性,已被廣大用戶接受。雖然已有近20年歷史,但真正發(fā)展較快也是近幾年。由于土地資源越來(lái)越少,汽車作為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)每年100萬(wàn)輛速度遞增,停車缺口總量已近500萬(wàn)個(gè)等情況,國(guó)家發(fā)改委指出:發(fā)展機(jī)械式立體停車場(chǎng)已是勢(shì)在必行。國(guó)家和各省市政府都極為重視,把推進(jìn)立體停車場(chǎng)行業(yè)發(fā)展作為城市基礎(chǔ)建設(shè)重要內(nèi)容和解決城市“停車難”的必要手段。立體停車場(chǎng)的種類比較多,目前國(guó)內(nèi)外比較流行的型式有:

      1、升降橫移式:采用以載車板升降或橫移存取車輛的機(jī)械式停車設(shè)備。特點(diǎn):由于型式比較多,規(guī)模可大可小,對(duì)地的適應(yīng)性較強(qiáng),因此使用十分普遍。鋼結(jié)構(gòu)部分、載車板部分、鏈條傳動(dòng)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、安全防護(hù)措施等。在停車設(shè)備的市場(chǎng)份額約占70%。

      不足點(diǎn):每組設(shè)備必須留有至少一個(gè)空車位;為鏈條牽動(dòng)運(yùn)行過(guò)程不具有防止傾斜墜落功能。

      2、垂直循環(huán)式:采用垂直方向做循環(huán)運(yùn)動(dòng)來(lái)存取車輛的機(jī)械式停車設(shè)備。特點(diǎn):省地,在58m2的地方建起大型垂直循環(huán)類機(jī)械停停車場(chǎng),可容納34輛轎車,可省去購(gòu)置土地的大量費(fèi)用。在停車設(shè)備的市場(chǎng)份額約占3-5%。不足點(diǎn):設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,沒(méi)有完善的閉鎖和監(jiān)測(cè)系統(tǒng),采用足夠的安全措施和消防系統(tǒng),相對(duì)比較故障率高。最遠(yuǎn)車位一般一次取車需2分鐘,高峰取車時(shí)間依次取車時(shí)間過(guò)長(zhǎng),依次取車第20輛約需30分鐘以上,實(shí)用性差,因此有的用戶開(kāi)始拆除。

      3、水平循環(huán)式:采用一個(gè)水平循環(huán)運(yùn)動(dòng)的車位系統(tǒng)來(lái)存取停放車輛的機(jī)械式停車設(shè)備。

      特點(diǎn):可以省去進(jìn)出車道,提建于狹長(zhǎng)地形的地方,降低拉通風(fēng)裝置的費(fèi)用,若多層重疊可為大型停車場(chǎng)。但因一般只有一個(gè)出入口,所以存取車時(shí)間較長(zhǎng)。在停車設(shè)備的市場(chǎng)份額約占3-5%。

      不足點(diǎn):但因一般只有一個(gè)出入口,所以存取車時(shí)間較長(zhǎng),最遠(yuǎn)車位一般一次取車需2分鐘,高峰取車時(shí)間依次取車時(shí)間過(guò)長(zhǎng),依次取車第20輛約需30分鐘以上,實(shí)用性差,因此有的用戶開(kāi)始改造。

      4、多層循環(huán)式:采用通過(guò)使載車板作上下循環(huán)運(yùn)動(dòng)而實(shí)現(xiàn)車輛多層存放的機(jī)械式停車設(shè)備。

      特點(diǎn):無(wú)需坡道,節(jié)省占地,自動(dòng)存取,建于地形細(xì)長(zhǎng)且地面只允許設(shè)置一個(gè)出入口的場(chǎng)所。在停車設(shè)備的市場(chǎng)份額約占1-2%。

      不足點(diǎn):設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,相對(duì)比較故障率高。最遠(yuǎn)車位一般一次取車需2分鐘,高峰取車時(shí)間依次取車時(shí)間過(guò)長(zhǎng),依次取車第20輛約需30分鐘以上,實(shí)用性差,因此有的用戶開(kāi)始改造。

      5、平面移動(dòng)式:在同一層上用搬運(yùn)或起重機(jī)平面移動(dòng)車輛或泊車板平面橫移存取車輛,亦可搬運(yùn)機(jī)和升降機(jī)配合實(shí)現(xiàn)多層平面移動(dòng)存取車輛的機(jī)械式停車設(shè)備。

      特點(diǎn):一般設(shè)置在地上或半地下,準(zhǔn)無(wú)人方式,地平面層為自走式,不僅降低建立立體停車場(chǎng)投資費(fèi)用,而且地平面層可停放大尺寸車輛。在停車設(shè)備的市場(chǎng)份額約占2-3%。

      不足點(diǎn):設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,相對(duì)比較故障率高。存車超過(guò)20輛時(shí),高峰取車時(shí)間依次取車時(shí)間過(guò)長(zhǎng),依次取車第20輛約需30分鐘以上,實(shí)用性差。

      6、堆垛式:以巷道堆垛機(jī)或橋式起重機(jī)將進(jìn)到搬運(yùn)器的車輛水平且垂直移動(dòng)到存車位,并用存取機(jī)構(gòu)存取車輛的機(jī)械式停車設(shè)備。

      特點(diǎn):巷道堆垛類立體停停車場(chǎng)設(shè)備是20世紀(jì)60年代后歐洲根據(jù)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)原理設(shè)計(jì)的一種專門用于停放小型汽車的立體停車設(shè)備。是一種集機(jī)、光、電、自動(dòng)控制為一體的全自動(dòng)化立體停車設(shè)備,它的出現(xiàn)解決了人們希望解決的大型自動(dòng)化停車難題;全封閉停車場(chǎng),存車安全等特點(diǎn)。該類停車場(chǎng)主要適用于大型密集式存車。在停車設(shè)備的市場(chǎng)份額約占3-5%。

      不足點(diǎn):設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,設(shè)有完善的閉鎖和監(jiān)測(cè)系統(tǒng),采用足夠的安全措施和消防系統(tǒng),相對(duì)比較故障率高。最遠(yuǎn)車位一般一次取車需2分鐘,高峰取車時(shí)間依次取車時(shí)間過(guò)長(zhǎng),依次取車第20輛約需30分鐘以上,實(shí)用性差,因此有的用戶開(kāi)始改造。

      7、垂直升降式:垂直升降類汽車停車設(shè)備亦可稱為塔式立體停車設(shè)備,通過(guò)提升機(jī)的升降和裝在提升機(jī)上的橫移機(jī)構(gòu)將車輛或載車板橫移,實(shí)現(xiàn)存取車輛的機(jī)械式停車設(shè)備。

      特點(diǎn):整個(gè)存停車場(chǎng)可多達(dá)20~25層,即可停放40~50輛車,占地面積不到50m2,空間利用率最高。適宜建筑在高度繁華的城市中心區(qū)域以及車輛集中停放的集聚點(diǎn)。在停車設(shè)備的市場(chǎng)份額約占3-4%。

      不足點(diǎn):設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,設(shè)有完善的閉鎖和監(jiān)測(cè)系統(tǒng),采用足夠的安全措施和消防系統(tǒng),相對(duì)比較故障率高。最遠(yuǎn)車位一般一次取車需2分鐘,高峰取車時(shí)間依次取車時(shí)間過(guò)長(zhǎng),依次取車第20輛約需30分鐘以上,實(shí)用性差,因此有的用戶開(kāi)始改造。

      8、簡(jiǎn)易升降式:車位分成上、下二層或二層以上,借助升降機(jī)構(gòu)或俯仰機(jī)構(gòu)使汽車存入或取出的簡(jiǎn)易機(jī)械式停車設(shè)備叫做簡(jiǎn)易升降類機(jī)械式停車設(shè)備。簡(jiǎn)易升降類機(jī)械式停車設(shè)備一般為準(zhǔn)無(wú)人方式,即人離開(kāi)后移動(dòng)汽車的方式。特點(diǎn):這類停車設(shè)備的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操作容易,多用于私人住宅、企事業(yè)單位、地下室等。該類停車設(shè)備可充分利用地下室空間場(chǎng)所,在面積一定時(shí)將至少增加二倍以上的停車位。在停車設(shè)備的市場(chǎng)份額約占5-8%。

      不足點(diǎn):整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué),力學(xué)結(jié)構(gòu)不合理,二層以下可以,三上升降運(yùn)行時(shí)擺動(dòng)幅度過(guò)大,風(fēng)力過(guò)大時(shí)發(fā)生搖晃,連設(shè)計(jì)人員自己都擔(dān)心,留有巨大的安全隱患,是停車設(shè)備需要技術(shù)改進(jìn)的產(chǎn)品,否則將被淘汰。

      9、汽車專用升降機(jī):汽車專用升降機(jī)是專門用作不同平面的汽車搬運(yùn)的升降機(jī),它只起搬運(yùn)作用,無(wú)直接存取的作用。

      特點(diǎn):可以代替汽車進(jìn)出停車場(chǎng)的斜坡道,大大節(jié)省空間,提高停車場(chǎng)利用率,汽車專用升降機(jī)常用于地下或樓層、屋頂或建筑內(nèi)自走式停車場(chǎng)存取汽車的搬運(yùn)。

      1.2.2立體停車場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

      停車問(wèn)題是一種社會(huì)環(huán)境問(wèn)題,是城市發(fā)展過(guò)程中客觀出現(xiàn)的社會(huì)現(xiàn)象。我國(guó)機(jī)械式立體停車場(chǎng)的應(yīng)用與研究還處于起步階段,立體停車場(chǎng)行業(yè)在我國(guó)還是新興行業(yè),建設(shè)的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,規(guī)模也不大,大型的主要靠進(jìn)口,小型的應(yīng)用還不廣泛,綜合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求,可以斷定擁有高技術(shù)含量、高附加值、采用機(jī)電一體化技術(shù)的機(jī)械式立體停車場(chǎng)具有廣闊的市場(chǎng)前景。

      停車產(chǎn)業(yè)正向多元化方向發(fā)展,其停車場(chǎng)技術(shù)不單單是純粹的機(jī)械設(shè)備,它還包括了當(dāng)今的建筑、機(jī)械、電子、液壓、光學(xué)、磁控和計(jì)算機(jī)技術(shù)等領(lǐng)域的大量先進(jìn)技術(shù)。多層垂直再提升裝置日臻完善,如汽車出入聲光引導(dǎo)和定位,汽車尺寸和重量自動(dòng)識(shí)別,停車泊位自動(dòng)跟蹤,鏈繩長(zhǎng)度超范圍報(bào)警和彈性變形自動(dòng)補(bǔ)償,汽車安全檢測(cè)、自動(dòng)消防滅火等。

      機(jī)械式立體停車場(chǎng)的控制正向智能化、無(wú)人操作方向發(fā)展,一些新技術(shù)正在迅速進(jìn)入該領(lǐng)域,如變頻技術(shù)、全電腦(多微機(jī))控制系統(tǒng)、傳感技術(shù)、光纖通訊技術(shù)、垂直提升和水平平移機(jī)構(gòu)、IC卡的防偽技術(shù)、機(jī)電安全裝置系統(tǒng)等。與各種先進(jìn)技術(shù)的融合將促使機(jī)械式停車場(chǎng)向高技術(shù)方向發(fā)展,形成新的停車場(chǎng)產(chǎn)業(yè)。

      1.3結(jié)構(gòu)的選用及停車場(chǎng)的型式 1.3.1結(jié)構(gòu)的選用

      立體停車場(chǎng)一般主要以鋼結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土為主,在這里我們選用鋼結(jié)構(gòu)。鋼結(jié)構(gòu)與其他建筑結(jié)構(gòu)相比,具有如下特點(diǎn):

      a.可靠性高

      鋼材在生產(chǎn)時(shí),整個(gè)過(guò)程可嚴(yán)格控制,質(zhì)量比較穩(wěn)定,性能可靠。鋼材組織均勻,接近于各向同性勻質(zhì)體;鋼材的物理力學(xué)特性與工程力學(xué)對(duì)材料性能所作的基本假定符合較好;鋼結(jié)構(gòu)的實(shí)際工作性能比較符合目前采用的理論計(jì)算結(jié)果,計(jì)算結(jié)果可靠,所以說(shuō)鋼結(jié)構(gòu)的可靠性高

      b.材料的強(qiáng)度高,鋼結(jié)構(gòu)自重小

      與混凝土等材料相比,雖然鋼材的重力密度大,但它的強(qiáng)度和彈性模量較高,而且強(qiáng)度與重力密度之比也高得多。鋼結(jié)構(gòu)自重小,從而便于運(yùn)輸與安裝,可減輕基礎(chǔ)的負(fù)荷,降低地基和基礎(chǔ)部分的造價(jià)。

      c.材料的塑性和韌性好

      鋼材的塑性好,鋼結(jié)構(gòu)在一般條件不會(huì)因超載等而突然斷裂。破壞前一般都會(huì)產(chǎn)生顯著的變形,易于被發(fā)現(xiàn),可及時(shí)采取補(bǔ)救措施,避免重大事故發(fā)生。鋼材的韌性好,鋼結(jié)構(gòu)對(duì)動(dòng)力荷載的適應(yīng)性強(qiáng),具有良好的吸能能力,抗震性能優(yōu)越。

      d.鋼結(jié)構(gòu)制造簡(jiǎn)便,施工工期短

      鋼結(jié)構(gòu)一般在專業(yè)工廠制造,易實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,生產(chǎn)效率和產(chǎn)品精度高,質(zhì)量易于保證,是工程結(jié)構(gòu)中工業(yè)化程度最高的一種結(jié)構(gòu)。構(gòu)件制造完成后,運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)拼裝成結(jié)構(gòu)。拼裝可采用安裝方便的螺栓連接,有時(shí)還可在地面拼裝成較大的單元,再進(jìn)行吊裝。施工工期短,可盡快發(fā)揮投資的經(jīng)濟(jì)效益。由于鋼結(jié)構(gòu)具有連接的特性,故易于加固、改建和拆遷。

      e.鋼結(jié)構(gòu)密閉性好

      鋼結(jié)構(gòu)采用焊接連接可制成水密性和氣密性較好的常壓和高壓結(jié)構(gòu)、管道等。

      f.鋼材的耐銹蝕性差 在沒(méi)有腐蝕介質(zhì)的一般環(huán)境中,普通鋼材制成的鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)除銹后再涂上合格的防銹涂料,銹蝕問(wèn)題并不嚴(yán)重。立體停車場(chǎng)多在沒(méi)有腐蝕介質(zhì)的環(huán)境中,所以對(duì)鋼結(jié)構(gòu)本身的維護(hù)費(fèi)用低。

      結(jié)構(gòu)主體采用熱制H 型鋼、槽鋼、角鋼和鋼板等型材制造,具有較好的強(qiáng)度和剛度,輕巧、美觀,并可二次拆卸安裝,運(yùn)輸方便。1.3.2停車場(chǎng)的型式

      電梯升降式,這種停車場(chǎng)的高度可以做得較高,對(duì)設(shè)備的安全性、加工安裝精度等要求也較高,但外型美觀大方,可以與建筑物并設(shè),也可單獨(dú)設(shè)置,與環(huán)境融洽結(jié)合,高效利用土地。非常適宜小區(qū)這種車輛集中停放的集聚點(diǎn)。

      圖1

      停車場(chǎng)采用蜂窩狀狀如圖1分布,優(yōu)點(diǎn)在于減少車輛在水平方向的移動(dòng),通過(guò)機(jī)構(gòu)的回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)尋找到指定車位,消除在水平位移中移動(dòng)慣量使移動(dòng)平穩(wěn)。效果圖如下圖所示:

      圖2 主視圖 圖3 俯視圖

      圖4 剖視圖 圖5 使用狀態(tài)參考圖

      第三篇:年底總結(jié)報(bào)告

      供電所個(gè)人工作總結(jié) 20xx年的xx月xx日,是我來(lái)xx局報(bào)到的日子,也是我從一名學(xué)生向一名員工轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。五個(gè)多月的時(shí)間,轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧過(guò)去,展望未來(lái),20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是轉(zhuǎn)變的一年,也是具有重要意義的一年。

      首先,我對(duì)我這將近半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié):

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)三個(gè)文化建設(shè)精神

      今年,xx省電網(wǎng)提出開(kāi)展三個(gè)文化建設(shè),制度文化,誠(chéng)實(shí)文化和后果文化建設(shè),以此促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范快速發(fā)展。要求廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì),并以此作為工作的指導(dǎo),將三個(gè)文化落實(shí)到實(shí)際的工作當(dāng)中去。員工大會(huì)以來(lái),我參加了局團(tuán)委開(kāi)展的三個(gè)文化以及青春與文明同行網(wǎng)上討論活動(dòng),與大家一起,共同學(xué)習(xí)。同時(shí),主持三個(gè)文化大家談?dòng)懻摶顒?dòng),深刻領(lǐng)會(huì)三個(gè)文化精神,真正達(dá)到了共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的目的。

      二、在xx的日子 仔細(xì)算算,從9月6日到xx供電所報(bào)到,一直到11月7日借調(diào)到局xxx,在xx的時(shí)間是整整兩個(gè)月。兩個(gè)月的時(shí)間很短,還沒(méi)有來(lái)得及學(xué)會(huì)怎么處理故障,沒(méi)有跟師傅們一起親手安裝過(guò)變壓器,更多的時(shí)間只是在看和聽(tīng)??梢簿褪沁@兩個(gè)月的時(shí)間,文章版權(quán)歸文秘家園作者所有!讓我實(shí)實(shí)在在的了解了xx地理環(huán)境的惡劣,也讓我深刻地感受到了我們電力員工的艱苦和樸實(shí)。跟著師傅們一起在xx的大山里安裝變壓器;或者坐在行駛在陡峭山路上的皮卡車?yán)铮呐K顛的快要跳出去;或者是行走在山崖上,松動(dòng)的碎石不停往下掉;或者是收工之后老鄉(xiāng)給的一個(gè)煮洋芋太多太多的回憶。作為一名新員工,我感謝這些經(jīng)歷,因?yàn)檫@些經(jīng)歷,這些實(shí)實(shí)在在的一線工作,讓我更快的從理想回到現(xiàn)實(shí),讓我避免眼高手低,讓我更加懂得踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印的道理。

      三、在xxx的日子

      有目標(biāo)的生活,是最美好的!合同備案就是這樣一個(gè)讓我每天都有目標(biāo)的工作。從11月7日到11月19日十多天的時(shí)間里,在營(yíng)銷部同事的支持下,我們一共掃描了471份經(jīng)濟(jì)合同,其中,包括280份低壓供用電合同,36份高壓供用電合同,97份買賣合同,46份工程合同,11份技術(shù)合同和1份承攬合同。其實(shí),掃描合同的工作沒(méi)有任何的技術(shù)含量,只是機(jī)械的重復(fù),再重復(fù),甚至可以說(shuō)是枯燥的。但我仍然覺(jué)得很開(kāi)心,因?yàn)楫吘惯@是我第一份力所能及的工作,第一份讓我在每天覺(jué)得充實(shí)的工作,第一份讓我每天都有目標(biāo)的工作。合同的量太大,又必須在11月20日之前上報(bào)省公司,導(dǎo)致我們不得不加班加點(diǎn)。

      始終記得去年面試的時(shí)候,人事部主任跟我講的一句話:所謂雙贏,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是自己不后悔,單位不后悔。作為一名新員工,我以此自勉。時(shí)刻保持虛心的態(tài)度,時(shí)刻擁有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛,這是我每天提醒自己所要做到的。

      四、自己的不足

      工作之后,更多的是發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足。xxx的工作很瑣碎,也很細(xì)致??雌饋?lái)好像是很簡(jiǎn)單的工作,實(shí)際上做起來(lái)一點(diǎn)也不容易。不管是寫一段短短的文章,還是做一個(gè)幻燈片,不管是文章中一個(gè)小小的稱呼,還是工作記錄中一個(gè)小小的細(xì)節(jié),這些都能讓我學(xué)到東西,也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的很多問(wèn)題:

      文字功底不行。要寫出一篇好的文章,往往需要寫作者擁有廣闊的視野,活躍的思維,豐富的聯(lián)想,素材的積累,精妙的詞語(yǔ)等等,即使一些簡(jiǎn)單公文的寫作,也需要懂得公文的格式,用詞的準(zhǔn)確,而我卻缺乏很多,紕漏百出。

      專業(yè)知識(shí)的欠缺。學(xué)法律出身,通過(guò)國(guó)家司法考試,就是我的使命。但是目前,對(duì)很多學(xué)過(guò)的知識(shí)的淡忘,新法出臺(tái)后自己并未及時(shí)更新,以及本身對(duì)法律實(shí)踐的欠缺。使法律成為自己的致命傷。

      并未完全適應(yīng)工作的要求。很多時(shí)候,處理問(wèn)題都顯得太嫩,缺乏經(jīng)驗(yàn),缺乏應(yīng)變。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的這個(gè)過(guò)程中并不完美,考慮問(wèn)題并不周全。

      五、下步的工作計(jì)劃

      加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。針對(duì)自己在專業(yè)知識(shí)方面的不足,有重點(diǎn)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。積極為國(guó)家司法考試做好準(zhǔn)備。爭(zhēng)取早日通過(guò)資格認(rèn)證,早日為公司出一分力。

      加強(qiáng)新聞寫作。多閱讀,多學(xué)習(xí)各種新聞寫作技巧。多寫作,多練習(xí),培養(yǎng)自己新聞寫作方面的能力。

      協(xié)助做好合同備案的工作。作為一名合同管理員,我一定按照合同備案管理的規(guī)定,協(xié)助xxx做好合同備案工作。

      所以,在新的一年里,我一定要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高,不斷拓展自己的知識(shí)面,爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使自己盡快的成長(zhǎng)起來(lái)!

      公務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)

      回顧一年來(lái)自己所走過(guò)的歷程,我作為一名在副科級(jí)崗位上的國(guó)家公務(wù)員,始終能夠按三個(gè)代表的要求,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,自覺(jué)履行一名國(guó)家公務(wù)員的職責(zé)。在思想政治方面,堅(jiān)定樹立起自己的政治理想信念,堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義,全面推進(jìn)脫貧致富,逐步建設(shè)小康社會(huì)的信心,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力改造自己的主觀世界,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定自己的立場(chǎng),忠于黨和人民的事業(yè),敬崗愛(ài)業(yè),按照三個(gè)代表重要思想的要求,始終堅(jiān)持不放松學(xué)習(xí),正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,特別是深入學(xué)習(xí)******同志三個(gè)代表重要思想,努力掌握和深刻理解它的科學(xué)內(nèi)涵、內(nèi)在聯(lián)系和偉大意義。最近,又深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神,圍繞報(bào)告的主題、靈魂和精髓開(kāi)展學(xué)習(xí),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí),努力用科學(xué)的理論指導(dǎo)自己的工作,深入思考和研究瀘水經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略。

      在廉潔自律方面,我認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),做到在生活上廉潔儉樸,在經(jīng)濟(jì)上公私分明,在工作上秉公辦事,嚴(yán)格約束自己,切實(shí)管好自己的家人和身邊的工作人員。在管好自己和親屬的同時(shí),我積極參加班子建設(shè)和機(jī)關(guān)廉政建設(shè),不私駕公車,不占用公物,不走后門,不計(jì)較個(gè)人得失,并配合班子,領(lǐng)導(dǎo)辦公室建立和完成各種規(guī)章制度,保證了機(jī)關(guān)工作的有較有序、超前的進(jìn)行。

      在工作實(shí)踐方面,我始終牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確對(duì)待手中的權(quán)力,不跑官要官,任勞任怨,扎實(shí)工作。通過(guò)三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)后,自己在學(xué)習(xí)活動(dòng)中也做出了自己今后努力的方向,一年來(lái),自己根據(jù)制定的努力方向嚴(yán)格要求自己,在不斷學(xué)習(xí)和探索實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的過(guò)程中,在工作上從以下幾個(gè)方面狠下功夫:一是把學(xué)習(xí)和實(shí)踐三個(gè)代表重要思想與進(jìn)一步解放思想,更新觀念結(jié)合起來(lái),并努力落實(shí)在工作中。按照縣委的統(tǒng)一部署下,14月份駐XX鄉(xiāng)開(kāi)展鄉(xiāng)村三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)指導(dǎo)工作,在鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,一方面對(duì)全鄉(xiāng)的三學(xué)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),使全鄉(xiāng)的三學(xué)工作按照預(yù)期的目標(biāo)圓滿完成;另一方面,結(jié)合自己業(yè)務(wù)的實(shí)際,協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府開(kāi)展全鄉(xiāng)今后經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展研討,并在三學(xué)指導(dǎo)期間,建議性地指導(dǎo)完成了XX鄉(xiāng)村級(jí)扶貧規(guī)劃,親自完成了《XX加工廠可行性研究報(bào)告》,其間還幫助協(xié)調(diào)解決了10萬(wàn)元的鄉(xiāng)村公路修復(fù)資金。二是把實(shí)踐三個(gè)代表重要思想和抓好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái),適度超前當(dāng)好參謀。協(xié)助省市計(jì)委開(kāi)展好XX機(jī)場(chǎng)、XX電站的前期工作。完成了XX年易地搬遷扶貧、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)建設(shè)、以工代賑項(xiàng)目等項(xiàng)目建設(shè)的可行性研究報(bào)告的編制,并逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)建設(shè)、投資。三是把學(xué)習(xí)和實(shí)踐三個(gè)代表重要思想與抓好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合起來(lái),振奮精神,突出重點(diǎn),認(rèn)真編制計(jì)劃,保持了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。XX年預(yù)計(jì)完成國(guó)民生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng)8,地方財(cái)政收入比上年增長(zhǎng)20,解決3000人貧困人口的溫飽。四是把學(xué)習(xí)和實(shí)踐三個(gè)代表重要思想與轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)結(jié)合起來(lái),切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難。1認(rèn)真做好計(jì)劃工作定期檢查監(jiān)督工作,協(xié)助班子做好定期向縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)報(bào)告和通報(bào)計(jì)劃的執(zhí)行情況,虛心聽(tīng)取老領(lǐng)導(dǎo)、老同志和各界知名人士的意見(jiàn)和建議。2心系扶貧,關(guān)心職工。深入扶貧掛鉤聯(lián)系點(diǎn),積極動(dòng)員貧困群眾實(shí)行易地搬遷,特別是今年7月扶貧掛鉤點(diǎn)發(fā)生泥石流后,倡議職工捐贈(zèng)接濟(jì),并親自將錢物送到受災(zāi)農(nóng)戶手中。另外,充分借助工會(huì)的組織作用,年內(nèi)經(jīng)常看望本單位住院職工,還對(duì)單位職工家庭不幸的親屬進(jìn)行看望慰問(wèn),直接為群眾和職工解決具體困難。

      通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,取得一點(diǎn)成績(jī),但離合格先進(jìn)公務(wù)員的要求還有很大差距,因此在今后的工作中對(duì)自己提出以下四個(gè)要求:

      第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和十六大精神,要始終把三個(gè)代表貫穿于自己的學(xué)習(xí)和工作中,要把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為堅(jiān)定政治信念,構(gòu)筑思想道德防線的導(dǎo)航,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

      第二、要從講政治的高度,從實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的高度,充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性,以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和工作緊迫感,采取扎實(shí)有效的措施,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展。

      第三、進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)、政治方向和政治觀點(diǎn),嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法,在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度的一致,管好自己的親屬和身邊的工作人員,加強(qiáng)教育,嚴(yán)格要求。

      第四、進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,密切與人民群眾之間的聯(lián)系,切實(shí)把人民群眾的切身利益實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,為全面建設(shè)小康社會(huì)而努力奮斗。

      教師工作總結(jié) 個(gè)人

      時(shí)光飛逝,在錦城的第一年就這樣很快的過(guò)去;回首這一年,可以說(shuō)緊張忙碌而收獲多多。在一個(gè)陌生的工作環(huán)境中成長(zhǎng),非常感謝系上各位老師的關(guān)心和幫助,使我在各方面都有進(jìn)步和提高。接下來(lái),我將本工作總結(jié)如下:

      一、教學(xué)方面

      在12年,我先后承擔(dān)了07級(jí)xx專業(yè)《xxx》和06級(jí)xx、xx管理及06級(jí)與05級(jí)xx《xxx》的教學(xué)工作。為了能上好這兩門課程,我主要做了以下幾點(diǎn):

      1、認(rèn)真?zhèn)湔n。《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》是會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生核心課程,針對(duì)學(xué)生才學(xué)習(xí)完基會(huì)就直接過(guò)渡到中財(cái)且會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新修訂的實(shí)際情況,我在課程準(zhǔn)備時(shí)力求做到深入淺出;同時(shí),在教學(xué)安排中,盡量把準(zhǔn)則中新的內(nèi)容傳遞給學(xué)生。對(duì)于《財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》這門課程,為了給學(xué)生財(cái)務(wù)軟件的使用一個(gè)直觀的展示和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),我參考多所高校相關(guān)精品課程教案,自己編制了實(shí)訓(xùn)教程并在課件制作上將軟件演示的屏幕截圖融于課件中,讓課件不僅有理論知識(shí)介紹還有案例演示,我希望信息系統(tǒng)不僅要教會(huì)學(xué)生怎樣使用軟件,更要讓他們以后在實(shí)際工作中能設(shè)計(jì)出符合企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境和管理要求的信息系統(tǒng)。為了能上好每一堂課,我在背課上下了不少功夫,力爭(zhēng)每一課都做到:有備而去,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充課件,課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié)。

      2、增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量。在《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》的教學(xué)中,考慮到上課班級(jí)人數(shù)眾多,每次課下課后,我及時(shí)與學(xué)生溝通,了解同學(xué)對(duì)這門課程的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)并及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法,盡可能照顧到大多數(shù)同學(xué)的學(xué)習(xí)進(jìn)度。介于《財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》這門課程理論比較枯燥的特點(diǎn),課堂上注意精講精練,讓學(xué)生盡量多動(dòng)手操作;為此,我將每次三節(jié)課的上機(jī)操作延長(zhǎng)了一節(jié);力爭(zhēng)做到每上一次機(jī),學(xué)生對(duì)用友財(cái)務(wù)軟件的認(rèn)識(shí)就更進(jìn)一步。

      3、虛心請(qǐng)教其他老師,找到自己和別人的差距。在教學(xué)上,有疑必問(wèn),同時(shí)多聽(tīng)老師的課,做到邊聽(tīng)邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足。

      4、認(rèn)真布置作業(yè),做到精讀精練。為了做到習(xí)題有針對(duì)性、有層次性,我收集各種輔助資料,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的每章課程學(xué)習(xí)完后編寫分章節(jié)的習(xí)題并配以詳細(xì)的答案解析,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的上機(jī)課中,我對(duì)學(xué)生在操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解答和演示。

      5、做好課后輔導(dǎo)工作。在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求。為了能讓學(xué)生課后也能練習(xí)財(cái)務(wù)軟件的使用,我不僅幫助學(xué)生找軟件安裝光盤,還多次到學(xué)生寢室指導(dǎo)學(xué)生安裝。

      二、工作方面

      我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。此外,對(duì)于系上安排下來(lái)的其他工作,本人也積極主動(dòng)地去完成:除了日常的教學(xué)工作外,我還承擔(dān)了06級(jí)的獨(dú)立操作實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)任務(wù),在11年暑期帶領(lǐng)06級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生分2批次完成了獨(dú)立操作實(shí)驗(yàn)。另外,在這一學(xué)期中,我根據(jù)系上的安排擔(dān)任08級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)3、4班新生的班主任,為了讓他們對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)有更好的認(rèn)識(shí),我還制作了詳細(xì)地專業(yè)介紹課件。在新學(xué)期中,我將一如既往的嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度、積極完成自己的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。

      三、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面

      為了能上好《財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》這門課程;我在教學(xué)之余,還擠時(shí)間自學(xué)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)語(yǔ)言方面的知識(shí),讓自己能及時(shí)解決學(xué)生在軟件使用中所遇到的數(shù)據(jù)庫(kù)方面的問(wèn)題。在暑假期間,我還積極參加了學(xué)院組織的新教師培訓(xùn),在培訓(xùn)中提升自己。

      四、今后努力的方向

      1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,針對(duì)自己語(yǔ)速較快的特點(diǎn),盡量控制語(yǔ)速;此外,在課程安排與設(shè)計(jì)上,力求讓自己的教學(xué)風(fēng)格更為簡(jiǎn)潔明快。

      2、對(duì)吸收能力慢的學(xué)生多些關(guān)心,多點(diǎn)愛(ài)心,再多一些耐心,使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筮M(jìn)步,做好教學(xué)個(gè)人工作計(jì)劃。

      一份春華,一份秋實(shí),在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)。我覺(jué)得自己是幸運(yùn)的,更是欣慰的.欣慰的是我生活在一個(gè)團(tuán)結(jié)的充滿人情味的教師群體氛圍中,尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的教師和活潑可愛(ài)的學(xué)生讓我感到了大家庭般的溫暖,讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛(ài)學(xué)生的一團(tuán)火,將自己最珍貴的愛(ài)奉獻(xiàn)給孩子們,用滿腔熱忱去對(duì)待自己的工作和生活。

      第四篇:總結(jié)報(bào)告

      總結(jié)報(bào)告

      我項(xiàng)目部承建通梅高速公路建設(shè)項(xiàng)目,在瀝青穩(wěn)定碎石上基層施工中以K63+500-K63+300為首件工程,經(jīng)過(guò)精心組織和充分的準(zhǔn)備,于2010年5月1日開(kāi)始施工,并于當(dāng)天完成。從整個(gè)工程過(guò)程看施工工藝符合實(shí)際,人、料、機(jī)組織合理,現(xiàn)將施工方法總結(jié)如下:

      一、主要人員、機(jī)械:

      現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人辛士剛,路面工程師陳偉光、張彥東,工長(zhǎng)王領(lǐng)雙、王洪軍、于喜文、姜全會(huì),質(zhì)檢工程師李小冬,技術(shù)員劉佳明、袁曉闖,測(cè)量工程師金永男,測(cè)量員魏本生,試驗(yàn)工程師魏長(zhǎng)明,試驗(yàn)員孫萬(wàn)里、韓琦,力工60人,其中拌和廠30人,攤鋪現(xiàn)場(chǎng)30人;LB4000型瀝青混凝土拌和站1座,自卸汽車30臺(tái),攤鋪機(jī)2臺(tái),裝載機(jī)5臺(tái),膠輪壓路機(jī)1臺(tái),雙驅(qū)雙振壓路機(jī)4臺(tái),灑水車1臺(tái)。

      二、施工過(guò)程安排:

      (一)、準(zhǔn)備工作:

      1、拌和場(chǎng)地的布置

      拌和場(chǎng)設(shè)置在干燥、運(yùn)輸條件良好的地方,并符合國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、消防、安全等規(guī)定。

      2、集料的堆放及質(zhì)量控制

      1)集料的堆放:集料按種類、規(guī)格的不同,分別堆放,各集料堆 設(shè)立指示牌,寫明材料名稱和規(guī)格,相鄰料堆之間用磚墻隔開(kāi),磚墻高度視料堆高度需要而定,墻厚不小于37cm。

      2)集料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制:認(rèn)真執(zhí)行原材料進(jìn)場(chǎng)前取樣試驗(yàn)制度,按照業(yè)主指定或同意的料場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的集料進(jìn)行定期和不定期抽檢試驗(yàn),其頻率按規(guī)范要求執(zhí)行。做到不合格的材料不采購(gòu),不進(jìn)場(chǎng),不使用。

      3、混合料配合比設(shè)計(jì)

      1)工地試驗(yàn)室根據(jù)要求的瀝青混凝土類型,確定集料的級(jí)配曲線。對(duì)符合規(guī)定質(zhì)量要求的各種集料,分別作篩分試驗(yàn),測(cè)定比重。根據(jù)集料顆粒組成,用計(jì)算機(jī)程序確定符合級(jí)配曲線要求的各種集料的配合比例,并輸入拌和機(jī)的微機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng),確定拌和機(jī)的上料速度、拌和數(shù)量與時(shí)間、拌和溫度等操作工藝。

      2)在試鋪工作開(kāi)始前,將推薦的混合料配合比、集料級(jí)配以及原材料和混合料的各種試驗(yàn)結(jié)果提交給監(jiān)理工程師審批。

      4、拌合站設(shè)備調(diào)試

      根據(jù)拌合站的單位產(chǎn)量、冷料傳送能力和目標(biāo)配合比確定的各礦料比例,初步提出冷料倉(cāng)料門開(kāi)口大小、傳送帶皮帶輪轉(zhuǎn)速,然后逐個(gè)進(jìn)行單料倉(cāng)的模擬進(jìn)料、烘干、除塵后,標(biāo)定每個(gè)單料倉(cāng)的有效進(jìn)料量。根據(jù)單料倉(cāng)標(biāo)定數(shù)值,重新確定冷料倉(cāng)料門開(kāi)口大小、傳送帶皮帶輪轉(zhuǎn)速和除塵設(shè)備的除塵功率和礦料的加熱時(shí)間。

      全部開(kāi)啟冷料倉(cāng),進(jìn)行礦料混合料試拌,根據(jù)各熱料倉(cāng)礦料質(zhì)量和礦料的篩分結(jié)果,調(diào)整振動(dòng)篩的篩孔。

      根據(jù)礦料篩分的結(jié)果,進(jìn)行生產(chǎn)配合比礦料級(jí)配設(shè)計(jì),使其接近于目標(biāo)配合比的礦料級(jí)配設(shè)計(jì)。根據(jù)配合比結(jié)果和各熱料倉(cāng)實(shí)際存料量,再次調(diào)整冷料倉(cāng)料門開(kāi)口大小、傳送帶皮帶輪轉(zhuǎn)速、除塵設(shè)備的除塵功率和振動(dòng)篩的角度,使各熱料倉(cāng)的進(jìn)料比例基本等于出料比例,減少溢料情況的發(fā)生。

      在進(jìn)行礦料除塵時(shí),應(yīng)適當(dāng)調(diào)整除塵功率,在盡可能除去0.075mm以下粉塵的同時(shí),還要保證礦料混合料中0.075以上細(xì)集料的含量。

      除去的粉塵必須采用封閉方式回收,妥善處理,不能在生產(chǎn)過(guò)程以及回收處理過(guò)程中污染環(huán)境?;厥辗蹓m應(yīng)裝袋封口,統(tǒng)一堆放,嚴(yán)禁回收粉塵摻入礦粉中使用。

      設(shè)備調(diào)試過(guò)程中,要完成拌合機(jī)的進(jìn)料曲線,同時(shí)要進(jìn)行多次驗(yàn)證,以確定拌合機(jī)的進(jìn)料是否穩(wěn)定。

      5、下承層準(zhǔn)備

      1)驗(yàn)收:路面基層表面要平整、密實(shí)、具有規(guī)定路拱,路床表面高程、寬度、平整度、厚度、密實(shí)度等均符合設(shè)計(jì)要求。

      2)施工放樣:包括平面控制和高程控制兩項(xiàng)內(nèi)容。平面控制是定出攤鋪路面的邊線位置,打樁掛線,并安放槽鋼。其原則上不僅要保證瀝青路面總厚度,而且考慮高程不超出容許范圍,當(dāng)兩者相矛盾時(shí)應(yīng)以保證厚度為主。

      基準(zhǔn)線的設(shè)置

      A、支持鋼絲繩的支柱鋼筋間距為10m,準(zhǔn)確測(cè)量鋼絲繩的高程,鋼絲繩一端固定,另一端與專用拉緊器固緊,安放在支柱上的調(diào)整橫桿上。每一根基線固定長(zhǎng)度控制到100延米。

      B、基準(zhǔn)鋼絲繩的鋼筋支柱間距不能過(guò)大,用兩臺(tái)精密水準(zhǔn)儀測(cè)量控制鋼絲繩的高程,并保證鋼絲繩的高程在鋪筑過(guò)程中始終準(zhǔn)確。

      C、使用Φ3mm的高強(qiáng)度鋼絲線,用張緊器拉緊,每?jī)筛撝еg鋼絲繩的撓度小于2mm。D、設(shè)置基準(zhǔn)線時(shí),使每根立桿與路中線的距離相等,靠中央分隔帶側(cè)控制到70cm,靠路肩側(cè)控制到距硬路肩外邊緣50cm,這樣可兼作導(dǎo)向線。

      E、為了保證連續(xù)作業(yè),每側(cè)鋼絲繩至少備有10根100米長(zhǎng)的鋼絲線,在未走完本段鋼絲之前,下段鋼絲已架設(shè)完成。

      槽鋼的固定:按照瀝青碎石基層的寬度,用鋼釬將10cm高的槽鋼固定到距中樁距離12.25m處和1.15m處,待碾壓結(jié)束后起下來(lái)運(yùn)到前段固定。

      (二)、施工方法:

      1、瀝青砼拌和機(jī)拌和

      1)采用瀝青砼拌和站拌和,該機(jī)具有計(jì)算機(jī)控制的自動(dòng)篩分、電子秤、自動(dòng)噴瀝青等功能。集料經(jīng)初步級(jí)配后,進(jìn)入烘干筒烘干脫水,重新篩分進(jìn)入集料儲(chǔ)料倉(cāng)分別儲(chǔ)存,再按配合比輸進(jìn)主拌缸,拌和均勻后,把混合料輸入熱拌料儲(chǔ)料倉(cāng)。

      2)瀝青加熱用導(dǎo)熱油裝置。施工時(shí)瀝青加熱控制在160℃,通過(guò)管道、瀝青泵輸送到拌和機(jī)的拌缸。

      3)集料用裝載機(jī)送入拌和機(jī)的集料斗。礦粉裝入礦粉儲(chǔ)存罐內(nèi),采用電腦自動(dòng)控制其加入量。拌和時(shí),每種規(guī)格的集料、礦粉和瀝青都必須按批準(zhǔn)的生產(chǎn)配合比準(zhǔn)確計(jì)量,其計(jì)量誤差應(yīng)控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。

      瀝青混合料拌和時(shí)間根據(jù)具體情況經(jīng)試拌確定,以瀝青均勻裹覆集料為度。間歇式拌和機(jī)每盤的生產(chǎn)周期為45s,其中干拌時(shí)間10s。

      瀝青的加熱溫度、礦料加熱溫度、瀝青混合料的出廠溫度,保證運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的溫度均應(yīng)符合規(guī)范的要求。所有過(guò)度加熱即瀝青混合料出廠溫度超過(guò)正常溫度高限的30℃時(shí),混合料應(yīng)予廢棄。拌和后的混合料必須均勻一致,無(wú)花白、無(wú)粗細(xì)料離析和結(jié)團(tuán)現(xiàn)象。

      2、拌和設(shè)備運(yùn)行時(shí)注意事項(xiàng)

      ①拌和設(shè)備有自動(dòng)記錄功能,在拌和過(guò)程中能逐盤記錄瀝青和各種礦料的用量和溫度。礦料、油量、溫度控制滿足技術(shù)要求。

      ②拌和廠必須設(shè)置試驗(yàn)室并配足試驗(yàn)設(shè)備和熟悉瀝青混合料試驗(yàn)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)骨干人員,并能及時(shí)向監(jiān)理人員提供滿意的試驗(yàn)資料。

      ③沒(méi)有施工配合比通知單和攤鋪負(fù)責(zé)人的指令均不準(zhǔn)開(kāi)盤拌和。④拌和操作人員無(wú)權(quán)改變施工配合比,在拌和過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)停機(jī)或及時(shí)通知拌和廠技術(shù)負(fù)責(zé)人。

      ⑤出廠的瀝青混合料應(yīng)每車簽發(fā)運(yùn)料單,記錄運(yùn)料車號(hào)、質(zhì)量、出廠時(shí)間、出廠溫度、混合料類型等,一式三份,一份存拌和廠,一份交攤鋪現(xiàn)場(chǎng),一份交司機(jī)。

      ⑥在拌和設(shè)備運(yùn)行前,要檢查各崗位人員到位情況和設(shè)備各個(gè)部位情況,確認(rèn)準(zhǔn)備就緒才能合上電閘啟動(dòng)設(shè)備,各個(gè)組成部分的啟動(dòng),應(yīng)按料流方向順序進(jìn)行,待各部分無(wú)荷空機(jī)運(yùn)行片刻,確認(rèn)工作正常時(shí),才開(kāi)始上料進(jìn)行負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

      ⑦在拌和設(shè)備運(yùn)行中要經(jīng)常檢查冷料倉(cāng)中的貯料情況和冷料運(yùn)輸帶的運(yùn)行情況,如果發(fā)現(xiàn)各料倉(cāng)的貯料嚴(yán)重失衡時(shí),應(yīng)及時(shí)停機(jī),以防滿倉(cāng)或貯料串倉(cāng)。經(jīng)常檢查振動(dòng)篩的橡皮減振塊,發(fā)現(xiàn)有裂紋時(shí),要及時(shí)更換,貯料倉(cāng)中的存料要過(guò)半后才可開(kāi)始秤量。礦粉要根據(jù)用料情況上料,防止上料過(guò)多或卡住機(jī)器。

      ⑧拌和設(shè)備在每次作業(yè)完畢后都必須立即用柴油清洗瀝青系統(tǒng),以防止瀝青堵塞管路。

      3、路面施工

      1)由測(cè)量班對(duì)路面中心線及邊線的位置和高程進(jìn)行復(fù)測(cè)。瀝青柔性基層鋪筑需每 10m設(shè)一對(duì)鋼絲支座,鋼絲為扭繞式,直徑6mm,要嚴(yán)格控制支架上鋼絲頂點(diǎn)標(biāo)高,以確保柔性基層的高程和平整度?;鶞?zhǔn)線架設(shè)完畢,設(shè)專人復(fù)核無(wú)誤后,方可允許攤鋪使用。攤鋪時(shí)使用非接觸式平衡梁施工,以控制其平整度。

      2)交通疏導(dǎo):

      建立運(yùn)輸調(diào)度小組,設(shè)專人指揮運(yùn)輸車輛按規(guī)定的行車路線上路行駛,禁止與施工無(wú)關(guān)的車輛通行。對(duì)拋錨與交通阻塞,及時(shí)采取措施,以保證運(yùn)輸無(wú)阻,滿足現(xiàn)場(chǎng)攤鋪需要。3)運(yùn)輸:

      運(yùn)料車每次使用前后必須清理干凈,在車廂板上涂一薄層防止瀝青粘結(jié)的隔離劑或防粘劑,但不得有余液積聚在車廂底部。從拌和機(jī)向運(yùn)料車上裝料時(shí),應(yīng)多次挪動(dòng)汽車位置,平衡裝料,以減少混合料離析,運(yùn)料車運(yùn)輸混合料宜用苫布覆蓋保溫、防雨、防污染。

      運(yùn)料車進(jìn)入攤鋪現(xiàn)場(chǎng)時(shí),輪胎上不得沾有泥土等可能污染路面的臟物,否則宜設(shè)水池洗凈輪胎后進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)。瀝青混合料在攤鋪地點(diǎn)憑運(yùn)料單接收。已經(jīng)離析或結(jié)成團(tuán)塊或在運(yùn)料車輛卸料時(shí)滯留于車上的混合料,以及低于規(guī)定鋪筑溫度或被雨水淋濕的混合料應(yīng)廢棄。

      攤鋪過(guò)程中運(yùn)料車應(yīng)在攤鋪機(jī)前100-300mm處停住,空檔等候,由攤鋪機(jī)推動(dòng)前進(jìn)開(kāi)始緩緩卸料,避免撞擊攤鋪機(jī)。運(yùn)至鋪筑現(xiàn)場(chǎng)的混合料應(yīng)在當(dāng)天或當(dāng)班完成壓實(shí)。

      4)混合料攤鋪:(1)攤鋪準(zhǔn)備工作

      ①攤鋪機(jī)就位后,用煤氣預(yù)熱45min,使熨平板的溫度達(dá)到100℃以上。每天工作開(kāi)始之前或臨時(shí)停工后再工作時(shí),均應(yīng)對(duì)熨平板進(jìn)行預(yù)熱,其目的是減少熨平板及其附件與混合料的溫差,以防止混合料粘附在熨平板底面上而影響鋪層質(zhì)量,如粘附的混合料隨板向前移動(dòng),會(huì)拉裂鋪面表面,形成溝槽和裂紋。

      ②攤鋪機(jī)就位進(jìn)行攤鋪厚度調(diào)整,將攤鋪機(jī)停置于攤鋪帶的起點(diǎn)的平整處,抬起熨平板,測(cè)量人員測(cè)該點(diǎn)的虛鋪高程,用與虛鋪厚度相等的墊木分別置于熨平板兩端的下面,在熨平板放置妥當(dāng)后,接著調(diào)整初始工作仰角,即旋動(dòng)調(diào)節(jié)螺桿,使熨平板前緣抬高,形成初始工作角。

      ③作業(yè)前,用噴油器向料斗、推輥、刮板輸料器、螺旋分料器、行走傳動(dòng)鏈和振動(dòng)熨平板等各部位噴灑薄層柴油。

      經(jīng)過(guò)試運(yùn)行檢查,遇有故障應(yīng)及時(shí)消除與調(diào)整,確認(rèn)工作裝置及其調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)均處于良好狀態(tài)之后才允許正式設(shè)入施工。

      (2)攤鋪?zhàn)鳂I(yè)過(guò)程

      ①本路段采用兩臺(tái)攤鋪機(jī)進(jìn)行梯隊(duì)攤鋪??拷醒敕指魩У臄備仚C(jī)先行,攤鋪寬度為5.75m,靠近路肩的攤鋪機(jī)后走,攤鋪寬度為5.55m。每臺(tái)攤鋪機(jī)外側(cè)電子調(diào)平器分別搭于路面兩側(cè)基準(zhǔn)鋼絲繩上,調(diào)整手搖臂升降桿使傳桿器升降指示燈全部熄滅后,打開(kāi)開(kāi)關(guān)開(kāi)始鋪筑,后臺(tái)攤鋪機(jī)內(nèi)側(cè)調(diào)平器的雪撬搭在已鋪好的混合料面上,攤鋪機(jī)在起步行走時(shí),按照預(yù)定的松鋪系數(shù)1.24確定攤鋪厚度,攤鋪機(jī)坐在相應(yīng)厚度的木方上進(jìn)行起步攤鋪。在一個(gè)斷面上固定4點(diǎn),基層頂面分別測(cè)出固定4點(diǎn)的高程,松鋪后再分別測(cè)出4點(diǎn)高程,壓實(shí)后再次測(cè)出固定4點(diǎn)的高程,松鋪厚度/壓實(shí)厚度=松鋪系數(shù)。

      ②檢測(cè)瀝青混合料的到場(chǎng)溫度,普通瀝青混合料不低于145℃。③第一料車開(kāi)到攤鋪機(jī)接料斗前開(kāi)始卸料,攤鋪機(jī)輸料器和螺旋份料器將混合料送到熨平板前,待到兩邊料滿后開(kāi)始攤鋪,第一車料攤完后開(kāi)出去。第二料車開(kāi)進(jìn)來(lái)對(duì)準(zhǔn)攤鋪機(jī)料斗中心,停在攤鋪機(jī)前約30cm左右處掛空檔,攤鋪機(jī)迎上推著車前進(jìn),在坡度大的地段,料車可掛低速檔與攤鋪機(jī)同步前進(jìn)。

      ④拌和設(shè)備的生產(chǎn)能力與攤鋪機(jī)攤鋪速度相適應(yīng),應(yīng)保證攤鋪過(guò)程的勻速、緩慢、連續(xù)不間斷,中途不得隨意變速或停機(jī),一般控制在1.5m/min。攤鋪中螺旋布料器應(yīng)均衡地向兩側(cè)供料,并保持一定料位高度以保證熨平板后松鋪面的平整和混和料初始疏密程度的穩(wěn)定。

      ⑤瀝青混凝土攤鋪時(shí),采用兩臺(tái)攤鋪機(jī)組成梯隊(duì)作業(yè)進(jìn)行聯(lián)合攤鋪,相鄰攤鋪機(jī)距離10m,相鄰兩幅應(yīng)有20cm寬度的攤鋪重疊。

      ⑥瀝青碎石基層采用兩側(cè)鋼絲繩引導(dǎo)的高程控制方式進(jìn)行找平。⑦攤鋪過(guò)程中熨平板應(yīng)根據(jù)鋪筑厚度,使振夯頻率與振幅相配套,以保證足夠的初始?jí)簩?shí)度。

      (3)攤鋪?zhàn)鳂I(yè)時(shí)的施工注意事項(xiàng):

      ①設(shè)專人清掃攤鋪機(jī)的兩條履帶前的路面,保證攤鋪機(jī)平穩(wěn)行走。

      ②攤鋪機(jī)操作人員要注意“三點(diǎn)”觀察,即螺旋輸料器末端供料情況,整機(jī)轉(zhuǎn)向情況和傾向指標(biāo)計(jì)變化情況,三點(diǎn)中任何一點(diǎn)出現(xiàn)意外情況,應(yīng)抓緊時(shí)間處理。另設(shè)專人處理螺旋輸料器末端的離析現(xiàn)象。

      ③在攤鋪機(jī)的熨平板上,非本機(jī)操作人員不得站立和通行,防止浮動(dòng)熨平板瞬間下沉,影響路面平整度。

      ④設(shè)專人對(duì)攤鋪溫度、虛鋪厚度等進(jìn)行實(shí)際測(cè)量,并作好記錄。5)攤鋪的管理技術(shù)

      鋪筑按批準(zhǔn)的瀝青面層試驗(yàn)路段的施工工藝進(jìn)行施工。其施工程序如下:

      (1)組織好運(yùn)料自卸汽車連續(xù)進(jìn)料。

      (2)混合料檢測(cè)合格后方可使用。

      (3)攤鋪機(jī)就位,在已驗(yàn)收合格的基層上,將熨平板置于地木墊上,木墊厚度為混合料壓實(shí)厚度乘以松鋪系數(shù)。

      (4)預(yù)熱熨平板使之與混合料溫度一致后,調(diào)試非接觸式平衡梁,以控制路面高程和厚度,確保路面的平整度。

      (5)專人指揮運(yùn)料汽車徐徐倒車,當(dāng)其后輪距攤鋪機(jī)20-30cm時(shí)停車,讓攤鋪機(jī)攤料車前進(jìn),按指令緩緩起斗卸料。

      (6)攤鋪機(jī)熨平板進(jìn)滿混合料后,推動(dòng)汽車慢慢前進(jìn)開(kāi)始攤鋪。起步攤鋪5-10m后,測(cè)量員立即檢測(cè)攤鋪好的混合料的厚度、高程和橫坡度,如果全部達(dá)標(biāo)就繼續(xù)前進(jìn)。否則,按設(shè)計(jì)的要求邊調(diào)機(jī),邊整修已攤鋪的混合料,在20m內(nèi)整修達(dá)標(biāo),再繼續(xù)攤鋪。6)碾壓過(guò)程

      初壓:主要是提高瀝青混合料的初始密度,起穩(wěn)定作用,根據(jù)試驗(yàn)證明,采用較高溫度,碾壓能收到較好的壓實(shí)效果,瀝青路面初壓溫度不低于130℃。要求壓路機(jī)緊跟攤鋪機(jī),由路肩一側(cè)向路中心碾壓。初壓盡量減少噴水,防止瀝青混合料降溫過(guò)快。

      復(fù)壓:主要解決密實(shí)度問(wèn)題。緊跟初壓之后進(jìn)行,保證在瀝青混合料溫度不低于110℃前完成。

      終壓:主要是消除輪跡,改善鋪筑層的平整度,碾壓時(shí)瀝青混合料溫度控制在70℃以上。

      1碾壓采用兩種方案:方案一,初壓采用2臺(tái)雙驅(qū)雙振1/2錯(cuò)輪○靜壓去、微振回碾壓2遍,復(fù)壓先用2臺(tái)雙驅(qū)雙振1/2錯(cuò)輪碾壓2遍,再用1臺(tái)膠輪壓路機(jī)1/2錯(cuò)輪碾壓2遍,終壓采用1臺(tái)雙驅(qū)雙振靜壓1遍,碾壓完成后,檢測(cè)壓實(shí)度與高程。此方案適用于K55+450-K55+650段;方案二,初壓采用1臺(tái)雙驅(qū)雙振1/2錯(cuò)輪靜壓去、微振回碾壓1遍,復(fù)壓先用2臺(tái)雙驅(qū)雙振1/2錯(cuò)輪碾壓2遍,再用2臺(tái)膠輪壓路機(jī)1/2錯(cuò)輪碾壓2遍,終壓采用1臺(tái)雙驅(qū)雙振靜壓1遍,碾壓完成后,檢測(cè)壓實(shí)度與高程。此方案適用于K63+300-K63+500。

      2實(shí)驗(yàn)結(jié)論: ○

      1、松鋪系數(shù)確定:經(jīng)綜合計(jì)算得出松鋪系數(shù)為1.23;

      2、經(jīng)過(guò)綜合考慮,確定采用第一種碾壓方案:

      第一遍至第二遍:為初壓,采用2臺(tái)雙驅(qū)雙振1/2錯(cuò)輪靜壓去、微振回碾壓2遍,碾壓速度控制在2.5km/h。第三遍至第六遍:為復(fù)壓,先用2臺(tái)雙驅(qū)雙振1/2錯(cuò)輪碾壓2遍,再用1臺(tái)膠輪壓路機(jī)1/2錯(cuò)輪碾壓2遍,碾壓速度控制在3.5km/h。

      第七遍:為終壓,采用1臺(tái)雙驅(qū)雙振靜壓1遍,碾壓速度控制在4.5km/h。以此指導(dǎo)瀝青碎石基層施工。

      7)碾壓中的注意事項(xiàng)

      ①瀝青混合料用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓時(shí)遵循“高溫、緊跟;勻速、慢壓;高頻、低幅;先外側(cè)、后內(nèi)側(cè)”的原則。

      ②瀝青混合料的壓實(shí)是保證瀝青面層質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),應(yīng)選擇已確定的壓路機(jī)組合方式及碾壓步驟。為保證壓實(shí)度和平整度,初壓應(yīng)在混合料不產(chǎn)生推移、發(fā)裂等情況下盡量在攤鋪后較高溫度下進(jìn)行。

      ③為避免碾壓時(shí)混合料推移,碾壓時(shí)將驅(qū)動(dòng)輪朝向攤鋪機(jī);壓路機(jī)以緩慢而均勻的速度碾壓,各個(gè)壓實(shí)階段,均不準(zhǔn)壓路機(jī)在新鋪筑層上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、左右移動(dòng)位置,或突然急剎車和從剛碾壓完畢的路段退出。

      ④后退時(shí)沿前進(jìn)碾壓的輪跡行駛,壓路機(jī)折回的地點(diǎn)不在同一斷面上,而是成階梯形。初壓、復(fù)壓和終壓的回程不準(zhǔn)在相同的斷面處,前后相距不少于1m。

      ⑤要對(duì)初壓、復(fù)壓、終壓段落設(shè)置明顯標(biāo)志,便于司機(jī)辯認(rèn)。對(duì)松鋪厚度、碾壓順序、碾壓遍數(shù)、碾壓速度及碾壓溫度設(shè)專崗檢查。

      ⑥壓路機(jī)的碾壓作業(yè)長(zhǎng)度應(yīng)與攤鋪機(jī)速度相平衡,隨攤鋪機(jī)向前推進(jìn)。

      ⑦碾壓中,要確保壓路機(jī)滾輪的濕潤(rùn),以免粘附瀝青混合料,可采用間歇噴水且呈霧狀,但應(yīng)防止用水量過(guò)大,以免使混合料溫度降低過(guò)快。

      8)橫縫處理

      各層接縫至少錯(cuò)開(kāi)5m以上,當(dāng)天攤鋪混合料收工時(shí)用3m直尺在碾壓好的端頭處檢查平整度,選擇合格的橫斷面,畫上直線用切縫機(jī)切出立茬,多余的料棄掉,并清掃干凈。接縫處攤鋪瀝青混合料時(shí),熨平板放到已壓實(shí)好的路面上,在路面和熨平板之間墊木板,其厚度為壓實(shí)厚度與虛鋪厚度之差。預(yù)熱熨平板的溫度與混合料的溫度相同,第一車混合料的溫度以攤鋪溫度上限為好。

      為了保證橫向接縫處的平順,攤鋪后即用三米直尺檢查平整度,去高補(bǔ)低,之后用雙驅(qū)雙振(不振動(dòng))壓路機(jī)沿路橫向碾壓,碾壓時(shí)壓路機(jī)的滾筒大部分在已鋪好的路面上,僅有10-15cm的寬度壓到新攤鋪的混合料上,然后逐漸移動(dòng)跨過(guò)橫向接縫。

      9)縱縫

      施工過(guò)程中兩臺(tái)攤鋪機(jī)進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)采用縱向熱接縫,兩臺(tái)攤鋪機(jī)之間應(yīng)有20cm的寬度搭接,碾壓前應(yīng)對(duì)接縫處的粗骨料進(jìn)行適當(dāng)?shù)那宄蛉斯⒉疾糠旨?xì)料,防止接縫處產(chǎn)生較大離析或碾壓不實(shí)。每天施工完畢后要求兩臺(tái)攤鋪機(jī)拉齊形成一道橫接縫,不得有縱接縫出現(xiàn)。

      10)交通管制

      (1)成型的瀝青碎石基層要在混合料溫度低于50℃以下時(shí)才能開(kāi)放交通。

      (2)開(kāi)放交通后,派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),對(duì)于瀝青碎石基層上的泥土、雜物等要及時(shí)進(jìn)行清理。11)雨季施工措施

      設(shè)專人與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)聯(lián)系和收聽(tīng)當(dāng)天氣象預(yù)報(bào),及時(shí)通知施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)用報(bào)話機(jī)與拌和場(chǎng)互相通報(bào)。遇雨立即停止拌和、攤鋪混合料,提前在外側(cè)路肩上挖好臨時(shí)排水溝,以縮短雨后停工時(shí)間。雨后及時(shí)清掃下層上的泥土及雜物。雨水干后方可繼續(xù)鋪筑。未經(jīng)壓實(shí)即透雨的混合料要全部清除,更換新料。

      PE345型,材料報(bào)價(jià)143元每延長(zhǎng)米,參考工程造價(jià)181元每延長(zhǎng)米; PE445型,材料報(bào)價(jià)160元每延長(zhǎng)米,參考工程造價(jià)215元每延長(zhǎng)米; PE555型,材料報(bào)價(jià)182元每延長(zhǎng)米,參考工程造價(jià)255元每延長(zhǎng)米。

      以上材料報(bào)價(jià)為產(chǎn)品出廠價(jià),含稅費(fèi)及200公里以內(nèi)一次運(yùn)輸費(fèi);參考工程造價(jià)為水利實(shí)踐工程造價(jià)平均值,含工程直接費(fèi)、間接費(fèi)及利潤(rùn)。

      工程實(shí)踐中,施工效率大約為每6人每8小時(shí)132延長(zhǎng)米(純?nèi)斯ぃ?,含土基整型、邊溝鋪設(shè)

      第五篇:總結(jié)報(bào)告

      診所工作總結(jié)

      認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,高舉鄧小平理論旗幟,堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞為人民服務(wù)的精神,扎實(shí)做好診所的各項(xiàng)工作,積極參加衛(wèi)生部門的各種崗位培訓(xùn),努力發(fā)揚(yáng)中醫(yī)中藥的特長(zhǎng),為地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)作出了貢獻(xiàn),現(xiàn)具體工作總結(jié)如下。

      一、加強(qiáng)思想教育,提高服務(wù)質(zhì)量.在市區(qū)衛(wèi)生局及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加各種衛(wèi)生系統(tǒng)政治思想教育, 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,高舉鄧小平理論旗幟,堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的有關(guān)內(nèi)容,高度重視個(gè)體醫(yī)療在醫(yī)療活動(dòng)中出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛問(wèn)題,按醫(yī)師法的規(guī)定的范圍進(jìn)行行醫(yī),不超范圍行醫(yī)。全面按照市區(qū)衛(wèi)生局的精神進(jìn)行各項(xiàng)工作。在工作中視患者為親人,急患者所急,想患者所想, 全心全意為患者服務(wù)。×××年-×××年救治患者達(dá)×××人,無(wú)一例醫(yī)療糾紛發(fā)生,并且受到患者的一致好評(píng),使患者就診量在不斷增加。

      二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)工作,充分發(fā)揮服務(wù)作用.自己在工作中,不斷的研究中醫(yī)學(xué)理論,并且與實(shí)踐相結(jié)合.在近40年的醫(yī)療工作中,中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的是要達(dá)到內(nèi)部肌體功能的自身協(xié)調(diào)平衡,增強(qiáng)免疫力,削弱和排除致病的不利因素。激活有利的內(nèi)因,調(diào)解平衡狀態(tài),消除疾病,保持健康。本人能夠很好運(yùn)用中醫(yī)為廣大患者服務(wù),充分挖掘和發(fā)揮中醫(yī)藥簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉的特色與優(yōu)勢(shì),努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在治療慢性疾病中充分發(fā)揮了中醫(yī)的特色,治愈患者達(dá)數(shù)百人。并在工作中也感到了中醫(yī)的博大精深,自己深深的體會(huì)要為患者更好的服務(wù)就要不斷的加強(qiáng)醫(yī)療理論的學(xué)習(xí)。

      三、加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,嚴(yán)格依法行醫(yī)

      本人持證上崗,按執(zhí)業(yè)范圍行醫(yī),并根據(jù)繼續(xù)教育相關(guān)規(guī)定及要求,執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍管理辦發(fā),本人定期參加呼倫貝爾市,滿洲里市舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)工作.×××年-×××年在市醫(yī)院,防疫站等會(huì)議室,學(xué)習(xí)了肺結(jié)核、乙肝,非典,手足口病,愛(ài)滋病,鼠疫等傳染病的防治管理辦法及醫(yī)藥管理質(zhì)量的報(bào)告。培訓(xùn)工作取得了良好效果,診斷治療水平得到了提高。

      ×××月×月×至×××年×月×日,由區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)防疫站×人組成的醫(yī)療檢查小組,對(duì)全區(qū)個(gè)體醫(yī)療診所進(jìn)行了全面檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題:一是個(gè)體醫(yī)療診所醫(yī)藥處方填寫不完善。二是對(duì)中醫(yī)診所的藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查。三是中藥飲片質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。通過(guò)檢查,有效地促進(jìn)了中藥飲片的管理,和處方填寫的不足,使區(qū)個(gè)體醫(yī)療診所在管理方面及藥品質(zhì)量當(dāng)中得到了提升。本診所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,即時(shí)整改,杜絕一切隱患。

      本診所還存在不足,房屋布局不合理,中醫(yī)和中醫(yī)藥知識(shí)的宣傳不足,今后在工作中,大力推動(dòng)傳統(tǒng)中醫(yī)的健康發(fā)展,并且為廣大患者提供質(zhì)量好,價(jià)低廉的醫(yī)療服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)合格優(yōu)秀的個(gè)體診所。

      公務(wù)員個(gè)人總結(jié)

      工作一年來(lái),在委領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

      一、政治思想方面

      認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平。始終堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,深入領(lǐng)會(huì)執(zhí)行中央、省和市委、市政府的一系列重大方針、政策、措施。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》等重要文件,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重要契機(jī),加強(qiáng)對(duì)馬列理論、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、辦公自動(dòng)化等與工作領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使思想認(rèn)識(shí)和自身素質(zhì)都有了新的提高。

      二、工作方面

      本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      1、深入開(kāi)展調(diào)查研究。

      2、做好中長(zhǎng)期規(guī)劃的研究與編制工作。

      3、積極申報(bào)國(guó)家資金支持的建設(shè)項(xiàng)目。

      4、做好管理計(jì)劃工作。

      三、學(xué)習(xí)生活方面

      在工作過(guò)程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種營(yíng)養(yǎng);二是向周圍的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

      作為一名機(jī)關(guān)工作者,我時(shí)刻提醒自己,要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點(diǎn)一滴的小事做起,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人;工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),幫助身邊需要幫助的人。

      一年來(lái),我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī),但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,成為人民滿意的公務(wù)員。

      請(qǐng)組織和同志們考驗(yàn)。

      物業(yè)年終工作總結(jié)

      2011年,在xxx和xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司圍繞依托xx、開(kāi)拓發(fā)展、做大做強(qiáng)的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹公司形象,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強(qiáng)調(diào)服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階的基礎(chǔ)上,通過(guò)全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截至12月底,我公司共實(shí)現(xiàn)收入xxx萬(wàn),總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余,基本走上了自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展軌道。現(xiàn)將我公司2011年主要工作總結(jié)如下:

      一、xxxx工作任務(wù)完成情況

      (一)以物業(yè)管理和工程維修為重點(diǎn),全力完成xxx和xxx交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù) 在物業(yè)管理方面,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受xxx委托,我公司負(fù)責(zé)了xxx臨時(shí)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,取得了良好的社會(huì)效益,圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面,我公司完成了裝修工程*項(xiàng),各小區(qū)房屋維修共***套,其他各小區(qū)零星維修改造工程*項(xiàng),進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我公司共投入工程維修費(fèi)用***萬(wàn)元。(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革

      2011年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年,我公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動(dòng)把握機(jī)遇,在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過(guò)對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)開(kāi)拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的規(guī)章制度,如《物品采購(gòu)暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。

      同時(shí),本著開(kāi)源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則,在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)小區(qū)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評(píng)。實(shí)踐證明,該項(xiàng)制度不但減少了業(yè)務(wù)成本,增加了公司的經(jīng)營(yíng)收入(見(jiàn)下表1),而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性,提高了他們的工作能力和效率,進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利,保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運(yùn)作。此外,我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾,加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),公司的對(duì)外形象煥然一新;推行了保安人員星級(jí)考核制度,為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

      表1:主要安置小區(qū)收益對(duì)比表 單位:萬(wàn)元 對(duì)比

      小區(qū) 2010年收入2011年收入 同比增長(zhǎng)比 xx小區(qū) xx xx xx xx小區(qū) xx xx xx xx小區(qū) xx xx xx% xx小區(qū) xx xx xx xx小區(qū) xx xxx xx 同時(shí),我們清醒的認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實(shí),因此,我公司不斷加大檢查和執(zhí)行力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不回避,及時(shí)糾正,確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有依據(jù)、有落實(shí)地穩(wěn)步展開(kāi)。(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū),打造悅?cè)A物業(yè)品牌

      為加強(qiáng)企業(yè)本部和服務(wù)社區(qū)的文化建設(shè),創(chuàng)建了公司網(wǎng)頁(yè),為住戶與公司更好的交流提供了便捷的互動(dòng)平臺(tái);不斷豐富公司季刊內(nèi)容,已嘗試在小區(qū)內(nèi)向住戶派發(fā),加強(qiáng)公司的品牌宣傳,使住戶能更好的了解我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),增加了他們的認(rèn)同度和信賴度;結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況,舉辦了各種類型的社區(qū)文化活動(dòng),累計(jì)投入*萬(wàn)活動(dòng)資金,與去年同比增長(zhǎng)了***%,增強(qiáng)了與住戶互動(dòng)和溝通,其中較為大型的活動(dòng)是xx花園xxxx大賽及xx小區(qū)xxx運(yùn)動(dòng)會(huì),取得圓滿成功,在住戶中引起了強(qiáng)烈反響,得到了他們的大力支持。此外,我公司還投入大量人力、物力在xx花園重新裝修了文化娛樂(lè)活動(dòng)中心并投入使用,為小區(qū)居民提供了良好的休閑娛樂(lè)環(huán)境,為構(gòu)建和諧小區(qū)創(chuàng)造了條件。(四)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),積極拓展公司業(yè)務(wù)

      我公司于接手大樓的后勤工作,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,對(duì)飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修,完善了各崗位分工,做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作,并全面開(kāi)展了對(duì)大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作,為xx良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障。我公司把通過(guò)ISO質(zhì)量認(rèn)證的審核作為奮斗目標(biāo),通過(guò)多種形式做好品牌宣傳,以xx停車場(chǎng)項(xiàng)目為契機(jī),進(jìn)一步向外界展示了公司的形象。我公司承接xx停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,投入大量人力物力,并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。期間,停車場(chǎng)累計(jì)停放約*0000車次,總收入約xx萬(wàn)元。由于我公司管理工作到位,車場(chǎng)管理井然有序,既無(wú)堵車現(xiàn)象發(fā)生,沒(méi)有發(fā)生任何事故和投訴事件,同時(shí)也取得了良好的社會(huì)效益,圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù),為今后拓展公司業(yè)務(wù),打造xxxx公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。(五)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人力資源儲(chǔ)備,構(gòu)建團(tuán)結(jié)共進(jìn)團(tuán)隊(duì) 在員工隊(duì)伍建設(shè)方面,公司一方面嚴(yán)格管理,對(duì)不能勝任本職工作的人員堅(jiān)決進(jìn)行撤換;另一方面,開(kāi)展人性化管理,合理進(jìn)行崗位調(diào)整,營(yíng)造良好的工作氛圍。我們通過(guò)與xxxxx學(xué)院共同建立校企合作關(guān)系,建立xxxxx學(xué)院實(shí)習(xí)基地,為公司進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備了人力資源;安排員工參加多種培訓(xùn),提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

      我公司重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),一方面通過(guò)各種活動(dòng)讓員工感受到大家庭的溫暖,例如,中秋節(jié)組織遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工聚餐,并舉行文體活動(dòng);另一方面,讓員工認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)價(jià)值,將自身利益和發(fā)展與公司的興衰相關(guān)聯(lián),促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團(tuán)隊(duì),以滿足公司不斷變革創(chuàng)新和成長(zhǎng)發(fā)展的需要。

      (六)強(qiáng)化安全意識(shí),建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度,始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本 確保服務(wù)社區(qū)住戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全是物業(yè)管理工作的基本要求,也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此,公司一方面非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識(shí)和安全防范技能,對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,并適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng);另一方面,建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度,將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤,明確一旦出現(xiàn)安全事故,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。2010年,我公司管理的各小區(qū)沒(méi)有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。(七)加強(qiáng)紀(jì)律教育,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)

      我公司結(jié)合實(shí)際情況,組織黨員、干部開(kāi)展反腐倡廉、重溫新黨章學(xué)習(xí)活動(dòng),參加七月紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)、聽(tīng)報(bào)告、觀看錄像,還組織大家學(xué)習(xí)反腐倡廉的文章,重溫新黨章,牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀。我公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要,將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)服務(wù)中心,以八榮八恥為主題,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流討論。對(duì)全體黨員干部及各部門負(fù)責(zé)人開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí),進(jìn)行了自查自糾工作,針對(duì)存在的與可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了討論、分析,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任。今年,我公司實(shí)現(xiàn)所有經(jīng)濟(jì)類合同或協(xié)議的簽訂實(shí)行雙經(jīng)辦人制度,確保合同的公平、公正。經(jīng)過(guò)整改,公司內(nèi)部加強(qiáng)了廉政建設(shè)工作,提高了干部職工的職業(yè)道德素質(zhì),在我公司的物業(yè)管理工作中不斷涌現(xiàn)好人好事,受到住戶好評(píng)。

      二、存在的主要問(wèn)題及難點(diǎn)

      一是物業(yè)管理員工隊(duì)伍文化程度不高,整體素質(zhì)相對(duì)偏低;再加上小區(qū)管理人員和保安隊(duì)伍變動(dòng)相對(duì)頻繁,他們一方面對(duì)新環(huán)境不能及時(shí)適應(yīng),溝通協(xié)調(diào)不足,另一方面大多沒(méi)有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓(xùn),工作能力欠缺,導(dǎo)致工作效率較低。

      二是我公司各項(xiàng)管理與考評(píng)制度仍有待于在實(shí)踐中不斷改進(jìn),企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步階段,缺乏經(jīng)驗(yàn),仍然需要不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

      三是由于體制等各種客觀原因,企業(yè)的激勵(lì)制度不完善,對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展有一定的限制。

      三、2012年工作計(jì)劃與思路

      2012年,我公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會(huì)為指導(dǎo)思想,一方面認(rèn)真完成xxx和xxx交給我公司的各項(xiàng)工作任務(wù),另一方面,繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè),進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。

      (一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,內(nèi)強(qiáng)管理,外拓業(yè)務(wù),使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階

      經(jīng)過(guò)這幾年的努力和發(fā)展,以及市建委和辦黨委的大力支持,我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范,業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,2012年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度,深化內(nèi)部機(jī)制改革,試行定員定崗定酬及費(fèi)用包干制度,繼續(xù)實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,向管理要效益;依托城建,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),希望能在繼續(xù)做好每年交易會(huì)車管工作的基礎(chǔ)上,把進(jìn)一步開(kāi)拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),打造xxx物業(yè)品牌 我公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,2012年繼續(xù)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁(yè)、季刊,努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動(dòng),把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)

      要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。

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