第一篇：市場調(diào)查執(zhí)行綱要

市場調(diào)查執(zhí)行綱要

[區(qū)域市場]綜合調(diào)研：1、2、3、本項目周邊樓盤的分布位置； 周邊競爭項目的基本規(guī)劃水平； 交通設(shè)施的具體細(xì)分：（1）（2）（3）

4、道路情況 交通情況 位置條件

生活設(shè)施的具體細(xì)分：（1）（2）（3）（4）位置條件 規(guī)模條件 便利條件 市場知名度

5、教育設(shè)施的具體細(xì)分：

（1）位置條件

（2）規(guī)模條件

（3）便利條件

（4）市場知名度

6、商業(yè)設(shè)施的具體細(xì)分：（1）（2）（3）（4）

7、位置條件 規(guī)模條件 便利條件 市場知名度

醫(yī)療設(shè)施的具體細(xì)分：（1）（2）（3）（4）位置條件 規(guī)模條件 便利條件 市場知名度

8、娛樂設(shè)施的具體細(xì)分：（1）（2）（3）（4）位置條件 規(guī)模條件 便利條件 市場知名度

9、體育設(shè)施的具體細(xì)分：（1）（2）（3）（4）位置條件 規(guī)模條件 便利條件 市場知名度

10、其它相關(guān)設(shè)施

[價格]市場執(zhí)行調(diào)查：1、2、3、4、樓盤市場推廣銷售價格范圍（最低價、最高價）； 樓盤市場推廣的銷售均價； 樓盤市場推廣的開盤基價； 樓盤市場推廣的階段漲幅；（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）5、6、7、預(yù)售開盤的價格漲幅； 根據(jù)工程進(jìn)度的價格漲幅； 結(jié)構(gòu)封頂?shù)膬r格漲幅； 正式竣工的價格漲幅； 交付使用的價格漲幅； 現(xiàn)房出售的價格漲幅； 樓盤收尾的價格變動；

樓盤市場促銷的價格表現(xiàn)； 廣告推廣的價格表現(xiàn)； 銷售折扣執(zhí)行的價格表現(xiàn)：（1）（2）一次性付款的價格表現(xiàn)； 分期付款的價格表現(xiàn)；

（3）（4）（5）（6）

8、公積金貸款的價格表現(xiàn)； 按揭貸款的價格表現(xiàn)； 組合貸款的價格表現(xiàn)； 其它特殊付款的價格表現(xiàn)；

級別銷售操作的價格表現(xiàn)：（1）（2）（3）（4）（5）銷售代表折扣操作的價格范圍； 現(xiàn)場主管折扣操作的價格范圍； 銷售經(jīng)理折扣操作的價格范圍； 副總經(jīng)理折扣操作的價格范圍； 總經(jīng)理折扣操作的價格范圍；

9、以規(guī)劃水平為標(biāo)準(zhǔn)的價格表現(xiàn)；

10、以建筑品質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)的價格表現(xiàn)；

11、以配套設(shè)施為標(biāo)準(zhǔn)的價格表現(xiàn)；

12、以層次為標(biāo)準(zhǔn)的價格細(xì)分；

13、以朝向為標(biāo)準(zhǔn)的價格細(xì)分；

14、以房型為標(biāo)準(zhǔn)的價格細(xì)分；

15、以景觀為標(biāo)準(zhǔn)的價格細(xì)分；

16、以小區(qū)所處位置的價格表現(xiàn)：

（1）（2）

[物業(yè)品質(zhì)]市場執(zhí)行調(diào)查

1、整體小區(qū)規(guī)劃的設(shè)計水平；

（1）建筑表現(xiàn)形式；（多層、小高層、高層及別墅等）（2）建筑單體的平面規(guī)劃表現(xiàn)形式；（3）環(huán)境布局規(guī)劃的表現(xiàn)形式；（4）綠化布局規(guī)劃的表現(xiàn)形式；

2、小區(qū)環(huán)境規(guī)劃的設(shè)計表現(xiàn)； 根據(jù)所處環(huán)境位置的價格細(xì)分； 根據(jù)交通設(shè)施位置的價格細(xì)分；

（1）道路規(guī)劃的表現(xiàn)形式；

（2）活動場地的表現(xiàn)形式；（包括老人、兒童及青年等三方面）（3）特色建筑規(guī)劃的表現(xiàn)形式；（例如中心廣場、雕塑、噴泉等方面）

3、小區(qū)綠化規(guī)劃的設(shè)計表現(xiàn)；

（1）區(qū)內(nèi)綠化總面積；

（2）集中綠化的面積與具體位置分布；（3）集中綠化的規(guī)劃設(shè)計水平及表現(xiàn)形式；（4）單塊綠化的具體分布及表現(xiàn)形式；（5）具體植物的種類與分布；

4、小區(qū)內(nèi)部設(shè)施規(guī)劃的設(shè)計表現(xiàn)；

（1）會所的建筑形式；

（2）會所的具體服務(wù)設(shè)施與標(biāo)準(zhǔn)；（3）老年活動中心的規(guī)劃設(shè)計；（4）附屬診所的規(guī)劃設(shè)計；（5）兒童活動場所的規(guī)劃設(shè)計；（6）區(qū)內(nèi)購物場所的規(guī)劃設(shè)計；

（7）教育設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計；（例如托兒所、幼兒園、小學(xué)等）（8）體育設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計；（例如網(wǎng)球場、游泳池等）5、6、7、8、建筑造型規(guī)劃表現(xiàn)形式；

建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計要求；（磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)等）

建筑立面的設(shè)計表現(xiàn)形式；（涂料、面磚、馬賽克或其它）房型設(shè)計的水平表現(xiàn)：

（1）臥室的具體面積、面寬、徑深、朝向及采光（分主臥、副臥）；（2）起居室的具體面積、面寬、徑深、朝向及采光（分客廳、餐廳）；（3）廚房的具體面積、面寬、徑深、朝向及采光（分高、中、一般三檔）；

（4）衛(wèi)生間的具體面積、面寬、徑深、朝向及采光（分主衛(wèi)、副衛(wèi)，分高、中、一般三檔）；

（5）陽臺的的具體面積、面寬、徑深、朝向及布局；

（6）書房的的具體面積、面寬、徑深、朝向及采光；（7）保姆室的具體面積、面寬、徑深、朝向及采光；

9、小區(qū)門樓的設(shè)計水平表現(xiàn)：

（1）設(shè)計風(fēng)格的表現(xiàn)形式；

（2）具體的建造規(guī)模（高度、寬度及長度等尺寸）；（3）具體的布局位置；（4）建筑材料的使用標(biāo)準(zhǔn)；（5）色彩配置的效果表現(xiàn)；（6）內(nèi)在概念的表現(xiàn)意圖；

10、樓房門廳的設(shè)計水平表現(xiàn)：

（1）面積大小和內(nèi)部格局；

（2）建筑材料的使用標(biāo)準(zhǔn)；（高、中、一般等三檔）（3）裝潢設(shè)計風(fēng)格的表現(xiàn)形式；（高、中、一般）（4）裝飾品布置的具體形式；（高、中、一般）

11、電梯設(shè)施的使用標(biāo)準(zhǔn)——針對小高層、高層建筑

（1）國內(nèi)產(chǎn)品；（2）進(jìn)口產(chǎn)品；（3）國內(nèi)合資產(chǎn)品；（4）市場知名度；（5）產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（6）市場接受程度表現(xiàn)；（7）樓宇配置的具體數(shù)量；

12、侯梯廳的設(shè)計水平表現(xiàn)：

（1）具體方位及面積分布；

（2）建筑材料的使用標(biāo)準(zhǔn)；（高、中、一般等三檔）（3）裝潢設(shè)計風(fēng)格的表現(xiàn)形式；（高、中、一般）（4）裝飾品布置的具體形式；（高、中、一般）

13、樓宇過道設(shè)計表現(xiàn)：

（1）寬度、長度及面積分布的合理性；

（2）建筑材料的使用標(biāo)準(zhǔn)；（高、中、一般等三檔）（3）裝潢設(shè)計風(fēng)格的表現(xiàn)形式；（高、中、一般）（4）裝飾品布置的具體形式；（高、中、一般）

14、門的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：

（1）單門或雙門等的具體表現(xiàn)形式；（2）使用材料的標(biāo)準(zhǔn)；

（3）進(jìn)戶門與分戶門的設(shè)計區(qū)別；

15、窗的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：

（1）具體設(shè)計的表現(xiàn)形式；

（2）材料使用的標(biāo)準(zhǔn)；（鋁合金、塑鋼或中空玻璃等）（3）對室內(nèi)采光布局說明；

16、交房標(biāo)準(zhǔn)的具體劃分：

（1）全毛坯的交房標(biāo)準(zhǔn)說明；（2）半毛坯的交房標(biāo)準(zhǔn)說明；（3）半裝修的交房標(biāo)準(zhǔn)說明；（4）全裝修的交房標(biāo)準(zhǔn)說明；

17、樓宇基本配套設(shè)施的規(guī)劃形式：

（1）水的使用形式；（2）電的設(shè)計形式；（3）煤氣的設(shè)計形式；

18、特殊配套設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計表現(xiàn)：

（1）管道純凈水的設(shè)計形式；（2）樓宇監(jiān)控系統(tǒng)的規(guī)劃形式；（3）可視對講系統(tǒng)的規(guī)劃形式；（4）不可視對講系統(tǒng)的規(guī)劃形式；（5）熱水系統(tǒng)的規(guī)劃形式；（6）其它類似的設(shè)施規(guī)劃形式；

19、樓宇建筑層高的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)； 20、車輛管理的規(guī)劃設(shè)計形式：

（1）車庫的具體方位及規(guī)模；（2）車輛進(jìn)出管理的標(biāo)準(zhǔn)；（3）車庫內(nèi)部的建造形式；

21、物業(yè)管理的水平表現(xiàn)：

（1）具體服務(wù)項目細(xì)分；（2）物業(yè)公司的企業(yè)性質(zhì)；（3）管理的形式；（自管、托管等）（4）收費標(biāo)準(zhǔn)；（5）市場知名度；（6）實際管理水平；

22、開發(fā)企業(yè)內(nèi)在品質(zhì)調(diào)查：

（1）開發(fā)企業(yè)資質(zhì)；（2）公司經(jīng)營規(guī)模（3）基本組織結(jié)構(gòu)；（4）企業(yè)性質(zhì)；（5）市場知名度；（6）具體開發(fā)項目說明；（7）開發(fā)項目業(yè)績說明；（8）企業(yè)社會效應(yīng)；

23、物業(yè)內(nèi)在品質(zhì)調(diào)查：

（1）區(qū)位優(yōu)勢；（2）經(jīng)濟地位；（3）經(jīng)濟效應(yīng)；（4）社會效應(yīng)；（5）市場知名度；（6）市場輔助結(jié)合點；

【銷售推廣]市場執(zhí)行調(diào)查

1、樓盤的項目名稱表現(xiàn)形式：（1）（2）（3）（4）（5）

2、以企業(yè)名稱定樓盤案名的； 以地段、道路定樓盤名的； 以建筑風(fēng)格定樓盤名的； 其它定名的表現(xiàn)形式； 其內(nèi)在的表現(xiàn)主題；

樓盤市場推廣名的表現(xiàn)形式：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）以規(guī)劃特色為標(biāo)準(zhǔn)； 以環(huán)境特色為標(biāo)準(zhǔn)； 以建筑風(fēng)格為標(biāo)準(zhǔn)； 以配套設(shè)施為標(biāo)準(zhǔn)； 以建筑品質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)； 以區(qū)域特色為標(biāo)準(zhǔn)； 其它表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)；3、4、5、6、樓書的市場推廣表現(xiàn)形式； 宣傳海報的市場推廣表現(xiàn)形式； DM單片的市場推廣表現(xiàn)形式； 樣板房的推廣形式：（1）（2）（3）（4）房型采用標(biāo)準(zhǔn)； 內(nèi)部裝修標(biāo)準(zhǔn)；

內(nèi)部家具擺設(shè)的推廣形式； 內(nèi)部裝飾品的推廣形式；7、8、9、燈箱設(shè)計的推廣形式； 展板設(shè)計的推廣形式； 樓盤模型設(shè)計的推廣形式；

10、戶外看板設(shè)計的推廣形式；

11、戶外圍墻設(shè)計的推廣形式；

12、戶外路牌設(shè)計的推廣形式；

13、條幅設(shè)計的推廣形式；

14、彩旗設(shè)計的推廣形式；

15、付款方式的推廣表現(xiàn)：

（1）（2）分期付款的推廣形式； 組合貸款的推廣形式；

（3）特殊形式的付款推廣形式；（例如以租帶售、0付款入住等）

16、樓盤主題推廣概念表現(xiàn)：

（1）（2）（3）（4）（5）以規(guī)劃形式為主體； 以環(huán)境特色為主體； 以建筑品質(zhì)為主體； 以建筑風(fēng)格為主體； 以配套設(shè)施為主體；

（6）以區(qū)域地段概念為主體；（7）其它表現(xiàn)形式；

17、現(xiàn)場銷售說詞的表現(xiàn)內(nèi)涵：

（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）地段 價格 房型 品質(zhì) 配套 環(huán)境 交通 建筑風(fēng)格 建筑材料

（10）開發(fā)企業(yè)（11）設(shè)計單位（12）施工單位（13）物業(yè)管理（14）其它特殊內(nèi)容

18、階段性的推廣概念細(xì)分：

（1）（2）（3）（4）（5）開盤前期； 正式銷售； 工程進(jìn)度過程； 結(jié)構(gòu)封定； 項目竣工；（6）（7）（8）

（9）其它

正式交房； 國定假日； SP促銷活動： A、執(zhí)行程序 B、操作方式 C、市場效應(yīng) D、活動內(nèi)容

[廣告]市場執(zhí)行調(diào)查

1、媒體選擇細(xì)分；（1）（2）（3）報紙媒體種類細(xì)分； 各自的市場發(fā)行量； 市場的接受及需求；

（4）

各類報紙的發(fā)行對象；（機關(guān)、學(xué)校或企業(yè)等）（5）（6）（7）（8）（9）房產(chǎn)廣告的發(fā)布效應(yīng)； 硬廣告的效果； 軟廣告的效果； 電視媒體的市場效應(yīng)； 電臺媒體的市場效應(yīng)；

（10）書刊媒體的市場效應(yīng)；

2、樓盤廣告的資料收集：（針對每個項目）（1）（2）（3）（4）

3、各自媒體的發(fā)布對象； 階段周期的發(fā)布次數(shù)； 硬廣告的資料收集； 軟廣告的資料收集；

廣告宣傳的表現(xiàn)形式：（1）每次廣告的主要表現(xiàn)內(nèi)容： A、地理位置 B、價格 C、房型 D、規(guī)劃 E、環(huán)境 F、配套設(shè)施 G、建筑風(fēng)格 H、建筑品質(zhì) I、建筑質(zhì)量

J、開發(fā)企業(yè) K、付款方式 L、活動方案 M、促銷方案 N、物業(yè)管理 O、結(jié)構(gòu)封定 P、項目竣工 Q、正式交房 V、其它形式

（2）（3）

4、主打廣告語； 廣告規(guī)格的形式；

結(jié)合銷售計劃的廣告細(xì)分：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）形象廣告表現(xiàn)；（無預(yù)售許可證之前）開盤廣告表現(xiàn)；（取得預(yù)售許可證）階段廣告表現(xiàn)；（根據(jù)工程進(jìn)度）促銷廣告表現(xiàn)； 結(jié)構(gòu)封定廣告表現(xiàn)； 項目竣工廣告表現(xiàn)； 正式交房廣告表現(xiàn)； 項目收尾廣告表現(xiàn)；

5、特殊形式的廣告表現(xiàn)：

（1）宣傳品形式（指活動使用的禮品、禮包袋等）；（2）（3）（4）（5）（6）（7）夾報形式； 條幅形式； 彩旗形式； 燈箱形式； 戶外看板形式； 戶外圍墻形式；

[政策法規(guī)]市場執(zhí)行調(diào)查1、2、3、4、5、6、7、8、9、土地批租的法律文本 規(guī)劃設(shè)計的法律規(guī)定

地方政府在房地產(chǎn)開發(fā)方面的暫行規(guī)定 建設(shè)部對房地產(chǎn)開發(fā)方面的法律規(guī)定 其他相關(guān)部門對房產(chǎn)開發(fā)的特別約定 建造施工的法律規(guī)定 配套設(shè)施的法律規(guī)定 房屋驗收標(biāo)準(zhǔn)的文本規(guī)定 交房標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行規(guī)定

10、建筑材料使用的文本規(guī)定

11、樓房裝飾的文本規(guī)定

12、預(yù)售許可證的發(fā)布文本規(guī)定

13、廣告發(fā)布的法律文本規(guī)定

14、房地產(chǎn)交易中心的具體操作規(guī)定

15、辦理按揭貸款的文本規(guī)定

16、辦理藍(lán)印戶口的文本規(guī)定

17、動拆遷規(guī)定的執(zhí)行流程及內(nèi)容

18、房屋產(chǎn)權(quán)登記的文本規(guī)定及流程

19、房屋出讓合同的執(zhí)行規(guī)定 20、物業(yè)管理的執(zhí)行條例

（1）（2）（3）（4）

物業(yè)管理公司的規(guī)定 服務(wù)項目的規(guī)定 收費標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 業(yè)主委員會的執(zhí)行規(guī)定

第二篇：采購執(zhí)行綱要

采購工作執(zhí)行綱要

一、采購工作流程

（一）新供應(yīng)商的評定

1.其中，新供貨商的評定需要執(zhí)行本公司供貨商評定程序，如供方資質(zhì)證明，生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備詳情、貨品價格等。最好由公司各部門組成測評小組，走訪勘察后進(jìn)行最后評定。在此階段須考慮備用供商的建立，以備不時之需。

2.樣品制作與詢價階段需要注意不能單方面考慮采購物品的質(zhì)量，又不能單方面考慮采購成本。選擇符合使用性能的性價比較高的公司建立關(guān)系。

4.尋找的新供方最好為直接生產(chǎn)商，盡量避免通過經(jīng)銷商采購。

3.以公司利益為重，拒絕待評定方的任何利益誘惑。

(二)制定采購合同：

1.合同評審，明確采購數(shù)量、規(guī)格、單價、總價、交貨期、違約責(zé)任及處罰細(xì)節(jié)。交采購部門經(jīng)理和財務(wù)部門經(jīng)理簽字

2合同雖有法律效應(yīng)，但在實際操作中執(zhí)行力不是很好，為了不必要的糾紛，在制定合同中有些小技巧，如將交貨日期縮短等。

3合同中涉及雙方權(quán)利與義務(wù)關(guān)系的條例應(yīng)以公司利益為重。

（三）按合同催貨

需要很多的溝通技巧，與供方建立良好的供求合作關(guān)系和個人關(guān)系，這需要在日常的往來中慢慢建立。與之建立良好的關(guān)系是采購們保質(zhì)保量按時供給的必要基礎(chǔ)。

（四）采購物品入庫

1．采購要對采購來的物品要進(jìn)行初檢，如物品外觀、數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、包裝等。特殊材質(zhì)、或特殊制作的物品要提供材質(zhì)證明書或工藝證明書等。

2．填寫交驗單交送質(zhì)保部，由質(zhì)保部對采購物品的質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步檢驗。將送貨單據(jù)交與庫房。

3.質(zhì)保部檢驗合格的產(chǎn)品按照程序依次由質(zhì)保部、采購部、和庫房主管進(jìn)行簽字，將簽字后單據(jù)進(jìn)行妥善保管。

4．不合格采購物品由質(zhì)保部門決斷，進(jìn)行退貨或超差審理。此時需要與供方進(jìn)行妥善溝通與協(xié)商，必要時要訴諸法律，履行合同內(nèi)容。

二、采購與各部門執(zhí)行程序

（一）采購與生產(chǎn)部門：

生產(chǎn)部門所需物品應(yīng)直接與庫房聯(lián)系，若有特殊情況急需，或有非生產(chǎn)常用物品缺乏，應(yīng)由提交采購申請，申報公司批準(zhǔn)、采購詢價、財務(wù)部門審核、執(zhí)行采購幾個程序組成。（其它部門采購物品時也須進(jìn)行此程序）

（二）采購與庫房：

1接收外購物品來貨信息清單，將信息交與庫房，待將采購物品入庫。經(jīng)質(zhì)保部、采購部、庫房主管簽字后辦理正式入庫。將辦理入庫的外購物品信息進(jìn)行存檔。

2已經(jīng)入庫，但在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不合格品的須由質(zhì)保部，庫房簽字交與采購處理。

3庫房須及時更新庫存信息，并定期向采購部門提供庫存更新信息，包括安全庫存和實際庫存。由采購部門決定是否進(jìn)行采購。月末須根據(jù)庫房提供的庫存信息提出下月的采購計劃。輔料的采購需要庫房提出申請。

（三）采購與質(zhì)保部門：

1外購件的交驗：經(jīng)采購初檢后向質(zhì)保部提供交驗單，和采購品相關(guān)的資料信息。（在交驗單上應(yīng)明確數(shù)量、規(guī)格、外購物品編號、交驗人等信息）

2不合格品由質(zhì)保部門提供正式的檢驗報告，明確不合格品各種信息，便于和供方溝通處理。

3配合質(zhì)量部門對已入庫的外購物品進(jìn)行復(fù)檢，如有不合格品應(yīng)及時明確來貨批次，避免批量性質(zhì)量問題，與供方聯(lián)系處理。

（四）采購與技術(shù)部門：

1對已定型產(chǎn)品，采購部門對圖紙要進(jìn)行妥善保管。

2對臨脫產(chǎn)品的圖紙，技術(shù)部要及時交與采購部，采購部負(fù)責(zé)將臨脫圖紙發(fā)放給各供應(yīng)商，保證技術(shù)部門和各供方的同步性，并兼顧對供方進(jìn)行技術(shù)支持。（若臨脫改動交大，則需與供方重新商議，進(jìn)行定價）新產(chǎn)品的研發(fā)需采購的物品，技術(shù)部門需向公司提出申請，提前通知采購部門，并明確采購品的各種信息。

（五）采購與財務(wù)部門 ：

1審核新采購品價格，當(dāng)采購品價格出現(xiàn)波動時，應(yīng)及時報于財務(wù)部門審核。

2定期開具當(dāng)月入庫發(fā)票，辦理驗票手續(xù)。

3審核各批次的采購合同。

4按合同要求辦理應(yīng)付貨款。

5配合財務(wù)部門進(jìn)行階段對賬。

三、文檔管理

（一）將每次訂貨合同歸檔：合同的整理可以按照一定的特點進(jìn)行分類，如：按日期階段分類、按供方名稱分類、按供方所在區(qū)域分類等。這樣可以便于以后的查詢工作。

（二）送貨單、交驗單、入庫單的存檔：三者需要按相同的規(guī)則進(jìn)行分類，主要是方便不合格品的退貨、補償糾紛。（另一項明確退、補記錄的是不合格品的出庫單）

（三）建立各供應(yīng)商的評估記錄，如合格率統(tǒng)計，履約率統(tǒng)計，價格波動統(tǒng)計等，進(jìn)行階段性匯總，對各供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。（各統(tǒng)計信息來源于采購部各批次采購信息、質(zhì)保部交驗合格率統(tǒng)計、庫房不合格品退補記錄等。評估記錄是一項長期性的工作，需要采購人員有較好的記憶力，建議當(dāng)時對每個批次采購品信息進(jìn)行統(tǒng)計，避免匯總時繁瑣的查找工作）

（四）圖紙的管理：將技術(shù)部發(fā)放給采購部的圖紙進(jìn)行妥善保管，定型產(chǎn)品可以按照產(chǎn)品編號分類，臨脫圖紙分開保存。

（五）小技巧：由于采購工作從制定合同到賬務(wù)明確需要一定的時間，此工作均與采購本職工作息息相關(guān)，在日常對文檔管理工作中，需隨身攜帶筆記本隨時記錄上級下達(dá)的采購任務(wù)、所需要求等。及時跟進(jìn)采購物品的到貨信息，在采購物品到貨后不光要做好入庫的一系列程序，檔案管理等，還要有一份便于自身工作的各供方的供貨記錄，輔助自己完成賬務(wù)核對、貨物退、補等工作。

四、供貨商的管理

（一）新供方的評定：

1資質(zhì)評價，涉及所有采購物資的供貨廠商須具備《營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》和相關(guān)的《制造許可證》。

2質(zhì)量評價，供方的產(chǎn)品須具備相關(guān)的質(zhì)量體系認(rèn)證證書。供方須提供相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測報告。

3價格評價，供方的報價須有正式的相關(guān)產(chǎn)品目單，報價中要注明包含運費、稅價、安裝、服務(wù)與否等內(nèi)容。同一物資需要具備至少兩家的報價，結(jié)合質(zhì)量、服務(wù)、使用性能等給予供方價格評價。

4服務(wù)評價，供方需要有自己的服務(wù)體系和服務(wù)人員及服務(wù)時間。供方是否對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行有效的處理等。

5其他評價，如供方銷售人員的品德、該公司的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)設(shè)備狀況、銷售業(yè)績及相關(guān)信息、是否能接受延期付款或先到貨后付款等。

（二）供方復(fù)核：

1根據(jù)公司對供應(yīng)商的評價辦法，每年對全部供應(yīng)商進(jìn)行一次全面的評價。特殊情況下可以縮短評價時間，達(dá)不到要求的給予淘汰。

1生產(chǎn)資質(zhì)和質(zhì)保體系的復(fù)查○2各供應(yīng)商的產(chǎn)品合2供方復(fù)核的標(biāo)準(zhǔn)，○

3交貨能力，包括交貨及時性、樣品的及時性、能否擴大供貨數(shù)量○4對格率○

5現(xiàn)有合作狀況如合同履約率、額外費用比例等。質(zhì)量問題的處理能力○

1公司可將供應(yīng)商劃定不同信用等級進(jìn)行管理。對3供方的管理措施，○

2為最高信用的供應(yīng)商，公司可提供物料免檢、優(yōu)先支付貸款等優(yōu)惠待遇?！?/p>

避免重大質(zhì)量問題的出現(xiàn)，公司對重要的供應(yīng)商可派遣專職駐廠員（一般不

3公司應(yīng)減少對個別供應(yīng)商大戶的采?。蚪?jīng)常對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量檢查。○

4公司采購、研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)部門，可對供應(yīng)過分依賴，分散采購風(fēng)險?！?/p>

商指導(dǎo)和培訓(xùn)，但應(yīng)注意公司產(chǎn)品核心或關(guān)鍵技術(shù)不擴散、不泄密。

采購是一項要求各方面能力都比較突出的工作，需要精準(zhǔn)的掌握市場行情，保證公司不因價格的波動蒙受任何損失；需要大量的與人溝通、協(xié)調(diào)，保證公司所需物資的充盈；也需要對自己的工作細(xì)致認(rèn)真，保證每一次交易都是有據(jù)可循。采購又是一個敏感的職業(yè)，在與各供應(yīng)商建立良好的合作和人際關(guān)系，保持良好溝通的同時，還要特別注意自己的行為是否觸犯道德底線和法律禁區(qū)。有害于公司利益的事堅決不做！違背道德、觸犯法律的事堅決不做！

第三篇：寫一個執(zhí)行綱要

寫一個執(zhí)行綱要

一個商業(yè)策劃的執(zhí)行綱要部分是你策劃亮點的總結(jié)。雖然這個話題出現(xiàn)在打印的策劃的開頭，許多策劃師們把這個執(zhí)行綱要留到最后寫。綱要是剩下計劃的敲門磚。處理好它，否則你的目標(biāo)讀者將不會進(jìn)一步讀超過綱要的部分。

一個執(zhí)行綱要包括什么？

作為一個標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)機會，執(zhí)行綱要的第一段一般應(yīng)包括：

商業(yè)名稱

商業(yè)地點

你賣什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)

計劃意圖

另一段應(yīng)突出重點，例如銷售和盈利計劃，銷售量，收益率和成功關(guān)鍵。包括你不想讓任何人錯過的新聞。這是個合適的位置去放置重點表格，銷售額的條形圖，總利潤，和未來三年未稅和利息的盈利。你也要引用和陳述這些數(shù)字在你的文中。

不同的計劃需要不同的綱要

一個內(nèi)部的機會，例如運營計劃，報告計劃，或者戰(zhàn)略計劃，都不需要有正式的執(zhí)行綱要。清晰的陳述計劃目的，和確保涵蓋重點，但是你不需要去重復(fù)地點，產(chǎn)品或服務(wù)說明，或者其他的細(xì)節(jié)。

不要在綱要上說廢話。

如果你在尋求投資，在你的執(zhí)行綱要上如上說，和描述投資所需的投資總額和獲得多少比例的股份做為交換。你也許需要加一些你的管理團(tuán)隊和你的競爭優(yōu)勢的亮點上去。

如果你在尋求貸款，在綱要上如上說，和描述需要多少總額。在綱要之外先貸款細(xì)節(jié)。

一個執(zhí)行綱要需要多長？

專家們對一個綱要要多長意見不一啊。有些建議只需要一到兩頁，有些則建議一個詳細(xì)的綱要需要差不多十頁，涵蓋足夠的信息去代理本身的機劃。雖然多余50頁的商業(yè)策劃往往很常見，投資者和貸方期望看到一個簡明的，集中的機劃。

一個執(zhí)行綱要最好的長度是一頁。強調(diào)你的計劃的重要觀點和使它們簡明。你要引誘他們?nèi)プx更多你的計劃，而不是解釋各種細(xì)節(jié)。

不要把執(zhí)行綱要和精簡總結(jié)。執(zhí)行敢要是策劃的第一部分。精簡總結(jié)是一個單獨的文檔，基本上最長是五到十頁，通常是給那些不想看全部策劃的人代替策劃。

第四篇：光谷衛(wèi)浴潔具市場調(diào)查綱要

光谷衛(wèi)浴潔具市場調(diào)查綱要

市場調(diào)查方向：衛(wèi)浴潔具相關(guān)產(chǎn)品

市場調(diào)查形式：調(diào)查問卷設(shè)計 相關(guān)資料收集

市場調(diào)查資料整理：組內(nèi)統(tǒng)計 統(tǒng)計表

市場調(diào)查報告:問卷調(diào)查結(jié)果分析

時間：

地點：光谷步行街

目的：站在衛(wèi)浴潔具賣家的角度，利用問卷調(diào)查的形式，了解不同類型的消費者對衛(wèi)浴潔具不同的看法及需求，分別從價位，風(fēng)格，顏色，及消費者購買時看重的和不滿意的等方面做調(diào)查，從而了解不同消費者的購買傾向。

方法:對30個消費者進(jìn)行問卷調(diào)查，統(tǒng)計最終結(jié)果。收集相關(guān)資料進(jìn)行了解。最終做出結(jié)果分析報告。

對象:衛(wèi)浴潔具（洗浴設(shè)施，馬桶，便器，洗臉池，衛(wèi)浴配件等）

第五篇：文廣局 2010年執(zhí)行婦女兒童規(guī)劃綱要匯報材料

市文廣新局執(zhí)行婦女兒童規(guī)劃綱要

匯報材料

自2001至2010年以來，市文化廣播電視新聞出版局婦女兒童工作在市婦兒工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞兩個規(guī)劃工作目標(biāo)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，積極強化工作措施，創(chuàng)新工作思路，抓重點，突難點，積極創(chuàng)造有利于婦女全面發(fā)展的社會文化環(huán)境，較好地完成了“兩個規(guī)劃”中我局所承擔(dān)的主要目標(biāo)任務(wù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全婦兒工委領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為了推動兩個規(guī)劃順利實施，我們根據(jù)市婦兒工委的統(tǒng)一部署，市文化廣播電視新聞出版局黨委層層建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)掛帥、經(jīng)費落實、專人負(fù)責(zé)、工作到位，制定出兩個規(guī)劃的目標(biāo)責(zé)任分解書，對各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)任務(wù)及各單位量化目標(biāo)進(jìn)行了明確分工，制定了檢查評估工作方案。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、檢查、督促作用，及時總結(jié)婦兒工作，研究解決工作中碰到的新情況，新問題，有力的推進(jìn)了工作的順利開展。

二、結(jié)合實際，抓好婦兒的重難點工作

堅持一手抓繁榮，一手抓管理，著力營造有利于婦女兒童健康成長的社會文化環(huán)境。

一是抓繁榮。我局堅持以“群眾性大文化”為主線，面 向大眾特別是婦女兒童開展廣場文藝演出、攝影專題展覽、文物圖片展覽、文藝演出、少兒藝術(shù)大賽等多形式文化活動，圍繞提高婦女地位、展示當(dāng)代女性風(fēng)采、促進(jìn)兒童健康成長為主題，精心組織了一批文化藝術(shù)活動，營造群眾大文化的濃厚氛圍；同時在“三八婦女節(jié)”、“六一兒童節(jié)”、暑期期間，新泰、新汶劇院精心組織了婦女兒童專題電影放映活動，極大的豐富了婦女兒童節(jié)日期間的精神文化生活，推進(jìn)了婦女兒童文化藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展，為我市的和諧社會建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。

以《新泰文化》與《和文化》兩個期刊為平臺，凝聚了一批小說、詩歌、散文、曲藝創(chuàng)作人員，創(chuàng)作了大量以宣傳婦女在三個文明建設(shè)中的作用、業(yè)績和貢獻(xiàn)為題材的文藝作品，多次榮獲省以上各類大獎，展示了我市當(dāng)代女性的時代風(fēng)貌，為我市的文化繁榮做出了貢獻(xiàn)。

進(jìn)一步強化圖書工作，采取了免證閱覽、代借代還、預(yù)約借書、上門服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式；有力推進(jìn)農(nóng)家書屋建設(shè)，在全市已建251家農(nóng)家書屋的基礎(chǔ)上，今年再新建100家，強化農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，狠抓規(guī)范管理，進(jìn)一步充實、提高，為城鄉(xiāng)廣大婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)精神食糧；有力推進(jìn)農(nóng)家書屋建設(shè)，大力實施“2010書香新泰”全民閱讀促進(jìn)活動，大力推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)，提高公民素質(zhì)和社會文明程度，進(jìn)一步創(chuàng)造良好的社 會文化環(huán)境。

二是抓管理。我局緊緊圍繞網(wǎng)吧、演出、出版物、娛樂等重點工作，在堅持正面教育的基礎(chǔ)上，強化嚴(yán)管嚴(yán)查，做到檢查不留死角，處罰依法從快，整改徹底到位，確保文化市場健康有序，創(chuàng)造良好的社會文化環(huán)境。

（一）是加強正面教育。采取專題座談會、組織法規(guī)學(xué)習(xí)、約見談話、成立行業(yè)協(xié)會、上門發(fā)放宣傳材料等措施對廣大文化市場經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行正面教育，不斷提升他們的守法經(jīng)營意識。

（二）是強化嚴(yán)查嚴(yán)管，在堅持正面教育的基礎(chǔ)上，強化嚴(yán)管嚴(yán)查，查禁損害婦女形象和對兒童成長有消極作用的淫穢劣質(zhì)圖書和出版物，結(jié)合全省文化市場暑期整治行動，加大對娛樂場所、網(wǎng)吧、演出、出版印刷等文化市場的日常巡查和集中檢查整治的力度，實行一周一抽查、一月一普查，集中檢查與突擊檢查相結(jié)合，做到檢查不留死角，處罰依法從快，整改徹底到位，確保文化市場健康有序。僅2010年上半年，共出動執(zhí)法車輛500余車次，執(zhí)法人員1200余人次，檢查網(wǎng)吧370余家次，圖書音像260家次，娛樂場所60余家次，收繳盜版圖書音像900余冊（盤），查處違規(guī)網(wǎng)吧2家。通過巡查整治凈化文化市場環(huán)境，為婦女兒童健康成長營造了良好的社會文化環(huán)境。

新泰市文化廣播電視新聞出版局

2010年9月13日