第一篇：企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)專項(xiàng)資金申請報(bào)告

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企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)專項(xiàng)資金

申請報(bào)告

重點(diǎn)圍繞國民經(jīng)濟(jì)各主要領(lǐng)域、特別是節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，支持對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、生態(tài)環(huán)保、農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品深加工、資源節(jié)約等有重要帶動作用的優(yōu)勢骨干企業(yè)建設(shè)較為系統(tǒng)的研發(fā)設(shè)施、工程研究試驗(yàn)設(shè)施、系統(tǒng)集成驗(yàn)證平臺等綜合性研發(fā)條件。（2011年國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心評價得分70分及以上、且未獲得過該專項(xiàng)支持。）

申請報(bào)告是指項(xiàng)目投資者為獲得政府專項(xiàng)資金支持而出具的一種報(bào)告。政府資金支持包括投資無償補(bǔ)助、獎勵、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息等方式，只審批資金申請報(bào)告。

資助方式

政府資金支持包括投資無償補(bǔ)助、獎勵、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息等方式，政府只審批資金申請報(bào)告，決定是否給予資金扶持。其具體的審批權(quán)限和利用方式如下：

1、投資無償補(bǔ)助是指政府部門對符合條件的企業(yè)投資項(xiàng)目和下一級地方政府投資項(xiàng)目給予的投資資金補(bǔ)助，一般政府給與的投資補(bǔ)助不高于總投資額度的30%；

2、獎勵，是政府部門對表現(xiàn)突出，業(yè)績優(yōu)秀，具有重大創(chuàng)新貢獻(xiàn)企業(yè)的一種鼓勵政策，獎勵額度視具體情況而定；

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3、貸款貼息，是指政府部門對符合條件、使用了中長期銀行貸款的投資項(xiàng)目給予的貸款利息貼息。

【報(bào)告價格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎來電。具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整 另：提供國家發(fā)改委甲、乙、丙級資質(zhì)

第一章 總論

一、項(xiàng)目背景及項(xiàng)目概況

二、項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝及裝備現(xiàn)狀，與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較

三、項(xiàng)目建設(shè)必要性

第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入和市場分析

一、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入分析

二、市場分析。包括產(chǎn)品市場供需分析、市場競爭力及風(fēng)險分析

第三章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

一、建設(shè)規(guī)模（包括產(chǎn)能等）

二、產(chǎn)品方案（主要產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平）

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第四章 廠址選擇及用地方案

一、廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案

二、現(xiàn)有場地利用情況

三、土地利用合理性分析

第五章 技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

一、主要設(shè)備方案

二、工程方案

三、技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平

四、項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容

第六章 主要原材料供應(yīng)、資源開發(fā)及綜合利用分析

一、主要原材料供應(yīng)

二、資源開發(fā)和利用方案

三、資源節(jié)約措施

第七章 總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程

一、總圖布置

二、場內(nèi)外運(yùn)輸

三、公用輔助工程

第八章 節(jié)能措施

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一、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

二、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第九章 環(huán)境影響分析

一、廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀

二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響

三、環(huán)境保護(hù)措施方案

四、環(huán)境保護(hù)投資

五、環(huán)境影響評價

第十章 勞動安全衛(wèi)生與消防

一、危害因素與危害程度

二、安全措施方案

三、消防設(shè)施

第十一章 投資估算及資金籌措

一、投資估算表

二、資本金籌措

三、債務(wù)資金籌措

四、申請專項(xiàng)資金的主要原因和政策依據(jù)

第十二章 財(cái)務(wù)分析及評價結(jié)論

一、不確定性分析

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二、財(cái)務(wù)評價結(jié)論

三、項(xiàng)目風(fēng)險分析

第十三章 經(jīng)濟(jì)和社會影響分析

一、從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提升競爭力、改變經(jīng)濟(jì)增長方式、資源綜合利用、改善環(huán)境以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面，分析項(xiàng)目的影響

二、項(xiàng)目對社會的影響分析

三、項(xiàng)目與所在地互適性分析

四、社會評價結(jié)論

第十四章 項(xiàng)目進(jìn)展情況

包括新開工項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案情況，在建項(xiàng)目的完成情況

第十五章 結(jié)論與建議

第十六章 需要提交的有關(guān)附件

一、法人營業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件）

二、項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案文件

三、國土部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見

四、環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評價文件審批意見

五、城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見

六、項(xiàng)目資金證明材料，自有資金有效憑證和項(xiàng)目貸款協(xié)議，北京智博睿信息咨詢有限公司 004km.cn

已發(fā)生的銀行貸款憑證及結(jié)息單等資料

七、經(jīng)會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的上一年度會計(jì)報(bào)表及截止項(xiàng)目申報(bào)前一月的會計(jì)報(bào)表

八、其他

第二篇：企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)專項(xiàng)資金申請報(bào)告編制要點(diǎn)

企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)專項(xiàng)資金申請報(bào)告編制要點(diǎn)

一、企業(yè)基本情況

（一）經(jīng)營管理情況：企業(yè)主營業(yè)務(wù)涉及的行業(yè)領(lǐng)域、總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級、銷售收入、利潤、主導(dǎo)產(chǎn)品及市場占有率等。

（二）企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中的作用和競爭力，與國際國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)域相比，具有的地位、作用和優(yōu)勢。

（三）企業(yè)技術(shù)中心研發(fā)試驗(yàn)的基礎(chǔ)條件、技術(shù)帶頭人和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

二、本次創(chuàng)新能力建設(shè)的意義和必要性

（一）本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域國際發(fā)展趨勢，國外主要企業(yè)研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀。

（二）企業(yè)存在的主要問題和差距、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃及近中期目標(biāo)。

（三）本次創(chuàng)新能力建設(shè)需要解決的主要問題，創(chuàng)新能力基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵，對突破關(guān)鍵技術(shù)、開展前瞻性研發(fā)的主要支撐作用。

（四）對行業(yè)和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用。

三、實(shí)施方案主要內(nèi)容

（一）主要建設(shè)內(nèi)容（包括技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案），形成的研究開發(fā)、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)仿真、工程試驗(yàn)等基礎(chǔ)設(shè)施的主要作用、功能、任務(wù)、水平；企業(yè)現(xiàn)有支持配套條件；建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)周期等。

（二）能力建設(shè)達(dá)到的目標(biāo)（具體到考核驗(yàn)收的條件和指標(biāo)）；能力建設(shè)對提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力預(yù)期發(fā)揮的作用等。

（三）投資、進(jìn)度安排?？偼顿Y和資金籌措方案（總投資、申請國家補(bǔ)助、地方配套、貸款、自籌）；資金使用方案；進(jìn)度安排等。

四、節(jié)能分析。按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查工作的通知》（發(fā)改投資[2006]2787號）要求編寫。

五、資金申請報(bào)告附件

（一）企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)或備案文件。

（二）銀行承貸證明（省分行以上）文件；地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件；自籌資金保證落實(shí)文件。

（三）相應(yīng)環(huán)境保護(hù)主管部門意見。

（四）招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)意見（附表）。

（五）申報(bào)單位對資金申請報(bào)告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。

第三篇：浙江省企業(yè)技術(shù)中心申請報(bào)告

附件一：

《浙江省企業(yè)技術(shù)中心申請報(bào)告》編寫提綱

一、企業(yè)（集團(tuán)）的基本情況

1．企業(yè)經(jīng)營管理等基本情況，包括所有制性質(zhì)、職工人數(shù)、企業(yè)總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級、銷售收入、利潤、主導(dǎo)產(chǎn)品及市場占有率、技術(shù)來源等。

2．企業(yè)主營業(yè)務(wù)涉及哪些行業(yè)領(lǐng)域，以及在該行業(yè)領(lǐng)域的地位和作用。與國內(nèi)外同行業(yè)領(lǐng)域相比所具有的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢。

3．企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中的作用和競爭能力。

二、企業(yè)技術(shù)中心的基本情況

1．企業(yè)技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃及近中期目標(biāo)。

2．目前企業(yè)技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制，包括：各項(xiàng)制度建立、組織建設(shè)、研發(fā)經(jīng)費(fèi)的保障、激勵機(jī)制、創(chuàng)新環(huán)境、產(chǎn)學(xué)研合作等。

3．企業(yè)技術(shù)中心研究開發(fā)及試驗(yàn)的基礎(chǔ)條件。4．企業(yè)技術(shù)中心的研究開發(fā)工作開展情況，包括：原始性創(chuàng)新、自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)消化吸收、產(chǎn)學(xué)研合作、企業(yè)間技術(shù)合作等。

5．企業(yè)信息化建設(shè)情況。

6．企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)帶頭人及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的情況，人才培養(yǎng)情況。7．企業(yè)技術(shù)中心取得的主要創(chuàng)新成果（3年之內(nèi)）及其經(jīng)濟(jì)效益。

三、市、縣（市）經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門或省級行業(yè)主管部門推薦意見。

第四篇：云南省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心申請報(bào)告

云南省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心申請報(bào)告

一、企業(yè)（集團(tuán)）的基本情況

（一）企業(yè)經(jīng)營管理等基本情況

（二）企業(yè)在行業(yè)中的地位和作用

（三）企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中的作用和競爭能力

二、企業(yè)技術(shù)中心的基本情況

（一）企業(yè)技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃及近中期目標(biāo)

（二）目前企業(yè)技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制

（三）企業(yè)技術(shù)中心研究開發(fā)及試驗(yàn)的基礎(chǔ)條件

（四）企業(yè)技術(shù)中心的研究開發(fā)工作開展情況

（五）企業(yè)技術(shù)中心信息化建設(shè)

公司自建立了電子信息化技術(shù)平臺以來，帶來的巨大的經(jīng)濟(jì)效益，提高了企業(yè)的核心競爭力。

公司在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，完成公司內(nèi)部的Intranet網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及相應(yīng)設(shè)備的培植工作；在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，采用了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)(CAPP)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)和二維管束參數(shù)化設(shè)計(jì)等系統(tǒng)，完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)的信息化管理；在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，采用ERP系統(tǒng)，功能上覆蓋企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和部門，完成了企業(yè)管理的全面信息化和集成化。經(jīng)過幾年的努力，公

—1— 司的信息化工程已經(jīng)初見成效，給公司帶來了積極深遠(yuǎn)的影響，極大的提高了企業(yè)的工作效率和管理水平，體現(xiàn)在如下幾個方面：

1．提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的快速響應(yīng)能力，縮短供貨周期，CAD普及率達(dá)到80％，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期縮短了30％以上，CAPP的應(yīng)用也大大地提高了工藝水平，使企業(yè)較好地適應(yīng)市場交貨期短的需要，給企業(yè)生產(chǎn)組織、加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)創(chuàng)造寬松的條件。

2．實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)監(jiān)控功能，為生產(chǎn)指揮和決策及時提供可靠信息，通過生產(chǎn)計(jì)劃體系的建立，能夠合理配臵企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)、需求和各種資源，制定出切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃。保證各生產(chǎn)部門、工序間的銜接，使生產(chǎn)管理層次和工作流程大大簡化，降低庫存，節(jié)省資源，達(dá)到均衡生產(chǎn)，并保證了產(chǎn)品生產(chǎn)的整套性，提高企業(yè)對市場的快速應(yīng)變能力。過去生產(chǎn)部門制定一個產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃需要兩天時間，現(xiàn)在不到半天就能完成。

3．物料采購限價，價格監(jiān)控，降低采購成本。建立起采購、檢驗(yàn)、入庫、定價、核算的物料進(jìn)廠流程，在信息系統(tǒng)的支持下，強(qiáng)化比價采購和全過程的現(xiàn)場監(jiān)控，強(qiáng)化流程各個職能相互分離，互相制約，從而降低了成本。

4．完成產(chǎn)品標(biāo)識，實(shí)現(xiàn)管理跟蹤。通過條碼的使用和質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠規(guī)范企業(yè)對原材料、半成品和成品的管理跟蹤，做到精確、準(zhǔn)確、正確，能夠解決企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)識問題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的全程跟蹤，使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到保證，同時對工人的實(shí)際完成工時和質(zhì)量跟蹤到底，也完善了對員工的績效考核。

—2— 5．信息共享，提高效率。通過信息化手段能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享、協(xié)調(diào)一致，減少中間的大量重復(fù)錄入環(huán)節(jié)，提高效率，提高數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性、正確性和及時性，支持領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確的決策。

6．加強(qiáng)了知識管理。在信息化手段的支持下，將企業(yè)的戰(zhàn)略、管理、運(yùn)營、技術(shù)、工藝等方面的經(jīng)驗(yàn)固化為企業(yè)的知識，形成企業(yè)的核心競爭力，通過知識的積累和運(yùn)用，不僅能夠提高效率，優(yōu)化運(yùn)營，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高效益，更能夠有效的防范核心人員流失造成的企業(yè)風(fēng)險。

（六）企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)帶頭人及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的情況，以及人才培養(yǎng)情況

技術(shù)人才是公司在市場競爭中最大的優(yōu)勢。公司著眼于現(xiàn)有人力資源的前提下，提出了一系列人才引進(jìn)、開發(fā)、使用的新思路。對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過優(yōu)化干部隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，使公司有限的技術(shù)管理人才得到了合理的培植。拓寬選人、用人渠道，提拔使用了一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有事業(yè)心和創(chuàng)新進(jìn)取精神的優(yōu)秀中青年人才，到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。實(shí)現(xiàn)了人才合理有序的流動。公司領(lǐng)導(dǎo)對科技人員非常重視和關(guān)心，在技術(shù)人員工資崗位不變的情況下，技術(shù)中心再拿出一部分資金，給工程技術(shù)人員做項(xiàng)目研發(fā)和非標(biāo)設(shè)計(jì)資金補(bǔ)貼。對工程技術(shù)人員采取了多勞多得的分配原則，按項(xiàng)目的技術(shù)含量、技術(shù)創(chuàng)新程度、工作質(zhì)量及工作量等綜合指標(biāo)，由綜合部門進(jìn)行嚴(yán)格考核，合理的進(jìn)行資金分配。使中心的廣大工程技術(shù)人員形成了技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步的凝聚力。技術(shù)中心在現(xiàn)有的條件下，給科技人員創(chuàng)造一個較好的有事干、干成事的工作環(huán)境。技術(shù)中心非常重

—3— 視公司后備人才隊(duì)伍的建設(shè)。公司的發(fā)展，需要技術(shù)人才和知識的更新。所以，加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)教育是關(guān)鍵。本著按需所求，缺什么補(bǔ)什么的原則，派技術(shù)骨干人員出去到外面學(xué)習(xí)，再請專家到公司給技術(shù)人員講課。注重實(shí)效，培養(yǎng)了一批適合公司發(fā)展的高素質(zhì)技術(shù)和管理人才。為加強(qiáng)技術(shù)工人隊(duì)伍的建設(shè)和鼓勵廣大技術(shù)工人立足本崗位學(xué)技術(shù)，提高工人的實(shí)際操作水平和技術(shù)水平，中心內(nèi)部派有關(guān)工程技術(shù)人員對他們以崗位進(jìn)行培訓(xùn)。充分提高技術(shù)工人的骨干作用和創(chuàng)造力。公司充分調(diào)動和發(fā)揮各類人才的積極性，主動性，開創(chuàng)人才輩出，人盡其才的新局面，培養(yǎng)造就一支具有較高的技術(shù)水平和操作技能的職工隊(duì)伍，更進(jìn)一步提升了企業(yè)競爭力，使公司產(chǎn)品的水平和質(zhì)量在國內(nèi)同行業(yè)保持先進(jìn)和領(lǐng)先地位。

（七）企業(yè)技術(shù)中心取得的主要創(chuàng)新成果（3年之內(nèi)）及其經(jīng)濟(jì)效益。

—4—

第五篇：廣西壯族自治區(qū)認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心申請報(bào)告

附件2：

《廣西壯族自治區(qū)認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心

申請報(bào)告》編寫提綱

一、企業(yè)（集團(tuán)）的基本情況

（一）企業(yè)經(jīng)營管理等基本情況，包括所有制性質(zhì)、職工人數(shù)、企業(yè)總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級、銷售收入、利潤、主導(dǎo)產(chǎn)品及市場占有率、技術(shù)來源等。

（二）企業(yè)在行業(yè)中的地位和作用。

（三）企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中的作用的競爭能力。

二、企業(yè)技術(shù)中心的基本情況

（一）企業(yè)技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃及近期目標(biāo)。

（二）企業(yè)技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)

（1）組織機(jī)構(gòu)圖（技術(shù)中心主任、副主任、技術(shù)研究開發(fā)部門、試驗(yàn)、檢驗(yàn)部門等）。

（2）技術(shù)中心的主要職能及各部門職責(zé)。

（3）技術(shù)中心人員編制（包含具體人員編制數(shù)、主要人員名單、技術(shù)帶頭人）和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的情況以及人才培養(yǎng)情況。

（三）技術(shù)中心運(yùn)行機(jī)制（包括各項(xiàng)制度建立、研發(fā)經(jīng)費(fèi)的保障、激勵機(jī)制、創(chuàng)新環(huán)境、與大學(xué)院校共建實(shí)驗(yàn)室或研發(fā)機(jī)構(gòu)等）

（四）企業(yè)技術(shù)中心研究開發(fā)及試驗(yàn)的基礎(chǔ)條件。

（五）企業(yè)技術(shù)中心的研究開發(fā)工作開展情況，包括項(xiàng)目的市場分析和可行性研究、原創(chuàng)性創(chuàng)新、自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)消化吸收、產(chǎn)學(xué)研合作，企業(yè)間技術(shù)合作、主導(dǎo)產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)等。重點(diǎn)編寫研發(fā)周期三年以內(nèi)的項(xiàng)目情況，產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目情況，當(dāng)年研發(fā)項(xiàng)目情況（當(dāng)年指2012年）。

（六）企業(yè)技術(shù)中心信息化建設(shè)。

（七）取得的主要創(chuàng)新成果（三年內(nèi)）及經(jīng)濟(jì)效益。

三、市工信委推薦意見