第一篇：2015煤礦黨委工作匯報

2015煤礦黨委工作匯報

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)： 二00三年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，繼續(xù)遵循“參與決策、保證執(zhí)行、黨要管黨、黨管穩(wěn)定、黨管風(fēng)氣”的基本工作格局，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，全面建設(shè)“順而美、強(qiáng)而高”的新***為主題，以實現(xiàn)“5221”黨建工作目標(biāo)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，促進(jìn)改革發(fā)展為重點，在今年一手抓非典防治、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營的特殊背景下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾，積極進(jìn)取，奮力拼搏，奪取了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量不斷提升、礦區(qū)面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經(jīng)營管理欣欣向榮協(xié)調(diào)發(fā)展的全面勝利。下面分七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

基本情況：全礦共有黨員505人，其中預(yù)備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個，其中設(shè)支委會的16個，不設(shè)支委會的22個；全礦共有黨小組33個。

一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，帶動礦風(fēng)根本好轉(zhuǎn)

干部作風(fēng)事關(guān)人心向背。今年以來，礦黨委始終將干部作風(fēng)建設(shè)作為改進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵和主導(dǎo)，工作中突出了以下幾個重點。

一是大力開展干部作風(fēng)整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風(fēng)，將此作為整頓工作的一項重要內(nèi)容，由紀(jì)委在每月考核會上進(jìn)行通報，考核結(jié)果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓，凈化了礦區(qū)風(fēng)氣，增強(qiáng)了干部責(zé)任心，改善了在職工群眾中的形象。

二是堅持召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。礦級領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對于帶動整個礦風(fēng)的好轉(zhuǎn)至關(guān)重要。在七月三十日的民主生活會上，班子成員相互交流、溝通，開誠布公，自我剖析，勇于開展批評與自我批評，使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關(guān)鍵、統(tǒng)一思想、凝聚力量的動員會。在會后的十天時間內(nèi)先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機(jī)制以提高班中餐質(zhì)量”等八件深入人心的實事，受到職工群眾的稱贊，“管理就是服務(wù)”、“群眾利益無小事”等理念已經(jīng)成為班子成員的共識。

三是加強(qiáng)廉政建設(shè)工作，堅持“1221”廉政建設(shè)工作格局，即一個月檢查剖析兩個隊工資分配，檢查兩次“四公開、四上墻”，一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度，加大了企務(wù)公開和效能監(jiān)察，推行陽光作業(yè)法。堅持剎風(fēng)查案，及時查處違紀(jì)案件，對4名隊干給予了黨內(nèi)警告和行政警告處分，5名聯(lián)責(zé)人員做出了公開檢查，共處罰8人1500元，2人調(diào)離崗位，1人下崗待業(yè)，有效地促進(jìn)了干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

四是按照“保證目標(biāo)，考核進(jìn)步，比賽成果，引導(dǎo)變革”的總體要求，由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機(jī)制，對科級干部的考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、部門考核、安全績效、下井下現(xiàn)場、下基層辦實事、聯(lián)點包隊、交辦任務(wù)等十項內(nèi)容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產(chǎn)五大序列，考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)、安全績效等八項內(nèi)容，充分體現(xiàn)了客觀、公正的原則，通過嚴(yán)格考核和公示排名，考核科級干部252人次，隊干372人次，兌現(xiàn)獎勵16000余元，處罰9000余元，真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子，實現(xiàn)了正面教育引導(dǎo)和管理考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風(fēng)的形成，帶動了礦風(fēng)的逐步好轉(zhuǎn)。特別是在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊抓住轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)這個突破口，有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想，鞏固了礦安全生產(chǎn)的良好局面，確保礦“雙過半”目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)前，在應(yīng)對電力危機(jī)的特殊時期，依然強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動各項管理的全面升級，促進(jìn)全年工作目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。五是嚴(yán)格執(zhí)行干部“三不紀(jì)律”，即不簽字的錢一分不拿，不是集體發(fā)的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動礦風(fēng)向好的方向發(fā)展。

二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，帶動思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展 首先，通過創(chuàng)新工作機(jī)制，賦予了黨建工作新的生命力。今年以來，我們在認(rèn)真總結(jié)“達(dá)標(biāo)奪旗創(chuàng)效”活

第二篇：煤礦黨委工作匯報

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)： 二00三年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，繼續(xù)遵循“參與決策、保證執(zhí)行、黨要管黨、黨管穩(wěn)定、黨管風(fēng)氣”的基本工作格局，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，全面建設(shè)“順而美、強(qiáng)而高”的新***為主題，以實現(xiàn)“5221”黨建工作目標(biāo)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，促進(jìn)改革發(fā)展為重點，在今年一手抓非典防治、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營的特殊背景下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾，積極進(jìn)取，奮力拼搏，奪取了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量不斷提升、礦區(qū)面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經(jīng)營管理欣欣向榮協(xié)調(diào)發(fā)展的全面勝利。下面分七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。基本情況：全礦共有黨員505人，其中預(yù)備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個，其中設(shè)支委會的16個，不設(shè)支委會的22個；全礦共有黨小組33個。

一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，帶動礦風(fēng)根本好轉(zhuǎn) 干部作風(fēng)事關(guān)人心向背。今年以來，礦黨委始終將干部作風(fēng)建設(shè)作為改進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵和主導(dǎo)，工作中突出了以下幾個重點。一是大力開展干部作風(fēng)整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風(fēng)，將此作為整頓工作的一項重要內(nèi)容，由紀(jì)委在每月考核會上進(jìn)行通報，考核結(jié)果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓，凈化了礦區(qū)風(fēng)氣，增強(qiáng)了干部責(zé)任心，改善了在職工群眾中的形象。二是堅持召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。礦級領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對于帶動整個礦風(fēng)的好轉(zhuǎn)至關(guān)重要。在七月三十日的民主生活會上，班子成員相互交流、溝通，開誠布公，自我剖析，勇于開展批評與自我批評，使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關(guān)鍵、統(tǒng)一思想、凝聚力量的動員會。在會后的十天時間內(nèi)先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機(jī)制以提高班中餐質(zhì)量”等八件深入人心的實事，受到職工群眾的稱贊，“管理就是服務(wù)”、“群眾利益無小事”等理念已經(jīng)成為班子成員的共識。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)工作，堅持“1221”廉政建設(shè)工作格局，即一個月檢查剖析兩個隊工資分配，檢查兩次“四公開、四上墻”，一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度，加大了企務(wù)公開和效能監(jiān)察，推行陽光作業(yè)法。堅持剎風(fēng)查案，及時查處違紀(jì)案件，對4名隊干給予了黨內(nèi)警告和行政警告處分，5名聯(lián)責(zé)人員做出了公開檢查，共處罰8人1500元，2人調(diào)離崗位，1人下崗待業(yè)，有效地促進(jìn)了干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。四是按照“保證目標(biāo)，考核進(jìn)步，比賽成果，引導(dǎo)變革”的總體要求，由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機(jī)制，對科級干部的考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、部門考核、安全績效、下井下現(xiàn)場、下基層辦實事、聯(lián)點包隊、交辦任務(wù)等十項內(nèi)容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產(chǎn)五大序列，考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)、安全績效等八項內(nèi)容，充分體現(xiàn)了客觀、公正的原則，通過嚴(yán)格考核和公示排名，考核科級干部 252人次，隊干372人次，兌現(xiàn)獎勵16000余元，處罰9000余元，真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子，實現(xiàn)了正面教育引導(dǎo)和管理考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風(fēng)的形成，帶動了礦風(fēng)的逐步好轉(zhuǎn)。特別是在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊抓住轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)這個突破口，有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想，鞏固了礦安全生產(chǎn)的良好局面，確保礦“雙過半”目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)前，在應(yīng)對電力危機(jī)的特殊時期，依然強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動各項管理的全面升級，促進(jìn)全年工作目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。五是嚴(yán)格執(zhí)行干部“三不紀(jì)律”，即不簽字的錢一分不拿，不是集體發(fā)的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動礦風(fēng)向好的方向發(fā)展。

二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，帶動思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展首先，通過創(chuàng)新工作機(jī)制，賦予了黨建工作新的生命力。今年以來，我們在認(rèn)真總結(jié)“達(dá)標(biāo)奪旗創(chuàng)效”活動的基礎(chǔ)上，以全面提高基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為出發(fā)點，推出并開展了“創(chuàng)建星級黨支部”活動，把黨支部工作集中為凝聚星、安平星、素質(zhì)星、廉政星、效益星五大部分，實行月檢季評，加大安全質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理、成本效益、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、政工工作、治安穩(wěn)定等方面內(nèi)容的考核力度。確定創(chuàng)建理念：貼近基層有效，創(chuàng)新活動求實，工作細(xì)致認(rèn)真，兩個文明共進(jìn)；創(chuàng)建原則：中心下移，突出效果，考核精細(xì)，激勵明顯；創(chuàng)建目標(biāo)：創(chuàng)建星級支部，培育團(tuán)隊精神，整體素質(zhì)提高，競爭實力強(qiáng)勁。以突出實效性、為基層支部減負(fù)為出發(fā)點，將支部工作濃縮為一本一冊（即黨支部書記工作手冊和創(chuàng)建星級黨支部記錄本）。在集團(tuán)公司黨委的高度重視和大力支持下，礦黨委精心培育實踐，創(chuàng)建活動成效顯著：一是促進(jìn)了基層單位班子“一崗兩責(zé)”責(zé)任制的落實和基層隊組凝聚力、戰(zhàn)斗力的全面升級，強(qiáng)化了基層支部班子、隊伍和作風(fēng)三項建設(shè)，發(fā)揮了團(tuán)隊精神，促進(jìn)了班組建設(shè)。二是促使基層支部組織生活、組織發(fā)展、黨員管理、黨費收繳，“一課三會”等基礎(chǔ)工作進(jìn)一步走上了制度化規(guī)范化的軌道。在組織發(fā)展上，堅持政治建黨和從嚴(yán)治黨相結(jié)合，通過采取提前介入考察指導(dǎo)、嚴(yán)格落實“三個70%”結(jié)構(gòu)比例、發(fā)展前公示征集意見等措施，全年共發(fā)展新黨員21名，為黨的隊伍增添 了新鮮血液；黨費收繳采取建立黨員工資登記臺帳、收

繳對應(yīng)核查措施，在保證黨費按時、足額上繳的同時，增強(qiáng)黨員的黨性觀念和組織紀(jì)律觀念。三是創(chuàng)建活動促使各基層支部以“達(dá)標(biāo)升級”競賽活動為導(dǎo)向，對照標(biāo)準(zhǔn)，自我加壓，自我完善。礦黨委在班子配置、黨工團(tuán)活動陣地建設(shè)等方面全力為基層支部創(chuàng)造條件。一年來，調(diào)整支部書記8人，其中本科學(xué)歷1人，大專學(xué)歷3人，中專學(xué)歷4人；在進(jìn)一步完善五號、六號公寓綜合黨工團(tuán)活動室的基礎(chǔ)上，建立了洗煤廠綜合黨工團(tuán)活動室，投資一萬余元為各支部黨工團(tuán)活動室添置了圖書和文化用品，為6個基層支部黨工團(tuán)活動室配備了VCD等硬件文娛活動器材。在今年集團(tuán)公司“達(dá)標(biāo)奪旗創(chuàng)效”活動表彰會上，我礦有1個支部被評為特級黨支部，4個被評為一級黨支部，3個被評為三級黨支部，礦黨委被評為“紅旗黨委”。實踐表明，創(chuàng)建星級黨支部活動以加強(qiáng)和改進(jìn)黨的自身建設(shè)為切入點和著力點，以星級黨支部建設(shè)為載體，黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，進(jìn)一步探索和實踐了新形勢下企業(yè)黨建工作的新路子。其次，通過創(chuàng)新活動形式，思想政治工作得到全面加強(qiáng)。一是加大對安全會、職代會、工作會等大型會議精神、改革措施的宣傳力度。一年來，共直播大型會議活動12次，開辟電視學(xué)習(xí)專題40期，廣播學(xué)習(xí)專題176期，出櫥窗8期，板報22期390塊，通過密集的宣傳攻勢，使企業(yè)的各項政策措施、改革動態(tài)及時廣泛地得到傳播。二是不斷創(chuàng)新活動形式，先后舉辦了“學(xué)習(xí)十六大精神暨安全會、工作會知識競賽”、“解放思想、加快發(fā)展”大討論活動、學(xué)習(xí)“三個代表”暨安全管理制度知識競賽，以活動促教育，增加了職工與企業(yè)同發(fā)展、共命運的信心。三是大力開展形勢任務(wù)教育，共舉辦大型形勢任務(wù)報告會6次，直接受教育人數(shù)達(dá)1200人次，兩次組織科室人員集中下基層開展形勢任務(wù)宣講，使基層職工對礦面臨的形勢和任務(wù)有了一個比較清醒的認(rèn)識。四是全面推進(jìn)“全員包保、重點幫教、‘330’談心工程”，即，實施“三個一”（一人一事一策），爭做“三心人”（所有管理者爭做職工的知心人、貼心人、暖心人），實現(xiàn)達(dá)零目標(biāo)（做到包保幫教零漏洞、談心家訪零距離、全礦范圍內(nèi)各生產(chǎn)崗位不放心人員零上崗）?；顒訉嵤┮詠恚覀冎匦滦抻喠司C合治理安全檢查制度，對各隊組安全不放心人員進(jìn)行摸底，確立了64名班組長以上人員與107名不放心人員結(jié)隊幫教，通過具體問題具體分析、對待、解決，切實幫助職工解決工作、生活、思想上的矛盾和困難，很好地貫徹落實了集團(tuán)公司“12345”安全思想教育法。五是緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)經(jīng)營管理中心任務(wù)，通過大張旗鼓營造氛圍，跟蹤報道監(jiān)督引導(dǎo)，選樹典型弘揚先進(jìn)，熱情謳歌了以全國優(yōu)秀班組長張元寶為代表的一大批先進(jìn)典型，報道了370工程、采掘銜接、洗煤生產(chǎn)、“雙建雙達(dá)”、技術(shù)創(chuàng)新等重點工作，凝聚了職工人心，鼓舞了職工斗志，激發(fā)了職工的工作熱情，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證。

三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全體職工綜合素質(zhì) 一是于年初制定下發(fā)學(xué)習(xí)計劃，對全年學(xué)習(xí)的重點、范圍、方法、措施作了明確的規(guī)定，堅持分層施教，分類指導(dǎo)的原則和理論聯(lián)系實際的方法，確保全年理論學(xué)習(xí)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上運行。二是重點抓住了黨委中心組、副科級以上干部及隊組（車間）三職隊干的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部準(zhǔn)確判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)攬工作全局的能力。一年間共組織中心組學(xué)習(xí)21次，組織撰寫論文14篇，其中3篇被山西焦煤集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)交流會和黨風(fēng)廉政建設(shè)研討會作為經(jīng)驗材料進(jìn)行交流，并分別獲得二等獎、三等獎。三是組織全礦主辦以上管理人員和隊組（車間）三職隊干，參加了為期四天的思想政治工作脫產(chǎn)培訓(xùn)，由礦黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自授課，就“‘三個代表’重要思想與黨的建設(shè)、新時期企業(yè)思想政治工作、企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開、黨風(fēng)廉政建設(shè)與政治文明”四個課題進(jìn)行專題輔導(dǎo)，提高了中層干部的思想政治理論水平。四是通過開辦夜校，實施交叉培訓(xùn)，重點進(jìn)行了干部業(yè)務(wù)知識和職工應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)，從而提高了全體員工的整體素質(zhì)。五是采取基層支部組織、政工部門聯(lián)點、分散學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一考試的形式，加強(qiáng)了對廣大干部職工的教育和培訓(xùn)，促進(jìn)了知識型員工和學(xué)習(xí)型企業(yè)的加速形成。六是大力開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，從中選出83人參加了集團(tuán)公司第二屆職工技能運動會，有39名職工獲得了前六名的好成績，推動了我礦的素質(zhì)工程建設(shè)。

四、加強(qiáng)礦區(qū)文明建設(shè)，提高企業(yè)競爭實力 今年文明創(chuàng)建工作實現(xiàn)了年初確定的“投入最大、效果最好、職工群眾最為滿意”的目標(biāo)。一年來，先后注入資金近400萬元用于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入為歷年之最。圍繞“十大工程”，完成具體項目30余個，其中休閑廣場、礦區(qū)公路、辦公園區(qū)、礦區(qū)綠化和采暖改造成為了精品工程、亮點工程。尤其是采暖改造，作為***礦的焦點、難點問題，得到了集團(tuán)公司的高度重視和大力支持，通過簽定責(zé)任狀，保證了這一民心工程得以順利進(jìn)行。整個施工期間，礦累計投入220余萬元，用工12100個，對住宅小區(qū)35棟樓、溝內(nèi)工業(yè)廣場、洗煤廠三大區(qū)的暖氣管道進(jìn)行了全面更換和維修。為了保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，成立了采暖領(lǐng)導(dǎo)組和4個職能專業(yè)組，簽訂了項目責(zé)任書，并推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險抵押。供暖期間，又設(shè)立了采暖辦公室，安排一名專職副科長處理采暖事宜，同時特別邀請了3名離退休人員擔(dān)任監(jiān)督員，設(shè)立了采暖熱線電話，礦科級領(lǐng)導(dǎo)24小時值班，從而確保了采暖問題的及時解決。這些項目的建設(shè)，初步改善了職工群眾的生活環(huán)境和礦區(qū)的形象面貌，受到全體職工、離退休老同志和家屬、學(xué)生的廣泛贊譽(yù)和好評，實現(xiàn)了人與環(huán)境的良性互動。二是依靠上下齊心協(xié)力，在取得上半年防治非典階段性勝利的同時，借助防非外力推動，掀起了大搞愛國衛(wèi)生運動的高潮，對礦區(qū)亂搭亂建、亂堆亂放、臟亂差死角死面等老大難問題進(jìn)行了綜合治理，礦區(qū)環(huán)境面貌有了新的的變化。積極倡導(dǎo)文明新風(fēng)，廣泛開展了以落實防非“十條禁令”為主要內(nèi)容的向不文明行為告別活動，有效規(guī)范了職工行為，提升了礦區(qū)文明水準(zhǔn)。三是不斷創(chuàng)新和完善企業(yè)文化內(nèi)涵，繼承、構(gòu)建和提煉了具有***特色的企業(yè)文化，即：(1)“勵精圖治、銳意進(jìn)取、科學(xué)管理、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神；（2）“圖難于其易、為大于其細(xì)”的經(jīng)營理念；（3）“管理無漏洞，現(xiàn)場無隱患，個人無違章”的安全最高境界；（4）“安全責(zé)任重于泰山，安全工作永無止境，安全管理貴在落實”的安全理念；（5）“與時俱進(jìn)、堅持原則、勤苦為先、追求卓越”的干部準(zhǔn)則；（6）“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的工作信條；（7）“堅持六化方向，打造星級團(tuán)隊”的團(tuán)隊理念；（8）“一切從實抓起，事事過手過目”的工作作風(fēng)；（9）“誠信以質(zhì)量為本，市場以誠信維系，效益靠市場提升”的質(zhì)量理念；（10）“人氣順、環(huán)境美、活力強(qiáng)、效益高”的奮斗目標(biāo)，在企業(yè)文化建設(shè)方面進(jìn)行了有益的探索和實踐。四是以豐富多采的文化娛樂活動為載體，激發(fā)職工群眾的工作熱情。元旦期間聲勢浩大的“挑戰(zhàn)杯”職工拔河賽；春節(jié)期間振奮人心、催人奮進(jìn)的威風(fēng)鑼鼓，健康向上、節(jié)日氣氛濃厚的街頭和舞臺節(jié)目，富有現(xiàn)代文明氣息的大型燈展和彩車；四月份開展的“迎朝陽、強(qiáng)體魄、增活力”全民健身月活動，六支表演隊伍帶動了上千人參與全民健身；五月份舉辦的“萬眾一心、眾志成城、抗擊非典、我們必勝”電視演講大賽，唱出了礦區(qū)上下抗擊非典的最強(qiáng)音；七月份舉辦的“激情之夏”文藝晚會、九月份舉辦的”天涯共此時”中秋晚會和“夕陽紅”老年聯(lián)歡會，十月份組織參加的“頌歌獻(xiàn)給您”歌詠比賽，展示了形象，振奮了人心，鼓舞了士氣。豐富多采的文化娛樂活動，在陶冶職工情操的同時，提高了職工家屬的生活質(zhì)量，煥發(fā)了全體員工為企業(yè)的改革發(fā)展積極奉獻(xiàn)、建功立業(yè)的主人翁精神。

五、加強(qiáng)社會治安綜合治理，促進(jìn)礦區(qū)長治久安 穩(wěn)定是做好一切工作的前提和保證。在穩(wěn)定問題上，黨組織義不容辭地承擔(dān)起第一責(zé)任。一是全面推行治安聯(lián)防責(zé)任制，改變由保衛(wèi)部門單打獨斗為依靠廣大職工群眾實行群防群治的工作格局，與五管要害部門和其他重點單位簽定了治安聯(lián)防責(zé)任書 37份，做到了分口把關(guān)、守土有責(zé)，確保這些單位全年未發(fā)生任何事故。二是始終保持嚴(yán)打態(tài)勢，深入開展煤場整頓、打擊流氓地痞酗酒滋事等專項斗爭，提請霍東公安分局，拘留了長期敲詐勒索隊干的***村民劉四平，并依法提起訴訟，增強(qiáng)了保衛(wèi)工作的震懾力，保護(hù)了礦區(qū)一方平安。三是加大矛盾排查調(diào)處力度，密切注視掌握93年前退休、有償解除勞動合同人員及內(nèi)退職工思想動態(tài)，加強(qiáng)答疑解惑、政策引導(dǎo)和群體疏導(dǎo)，采取得力措施，盡最大可能杜絕集體越級上訪，避免造成不良影響。四是加強(qiáng)信訪工作，暢通信訪渠道，及時了解、掌握和處理影響礦區(qū)穩(wěn)定的問題，將各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。五是在全面排查掌握礦區(qū)各種教會基本情況的基礎(chǔ)上，采取果斷措施，依法取締了礦區(qū)內(nèi)存在的邪教組織——主耶和華子老師教，對其教徒拘留6人，治安警告9人，勞教1人，堅決抵制了反科學(xué)、反人類文化糟粕的侵蝕。六是加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍的整頓建設(shè)，開展了“三項整頓”和教育，學(xué)習(xí)貫徹“五條禁令”，健全了18項工作制度，充實完善“三會八隊”群防群治隊伍組織，清理不合格人員7人，處理違紀(jì)人員13人次，提高了治安人員文明執(zhí)法意識和治安隊伍的整體形象。七是大力開展扶貧解困送溫暖活動，全年共發(fā)放慰問救濟(jì)金50510元，為困難職工子女代付學(xué)費14724元。八是加強(qiáng)了黨員“一區(qū)兩無”、崗員網(wǎng)員群眾監(jiān)督、女工協(xié)管二道防線等項工作，在推動礦安全生產(chǎn)的同時，維護(hù)了職工群眾的最大利益，促進(jìn)了礦區(qū)長治久安。六、二00三年黨委工作存在的問題

1、政治敏銳性、警覺性差，基層組織作用發(fā)揮不充分，以致一段時間內(nèi)非法邪教在礦區(qū)活動猖獗，雖然在采取果斷措施后，迅速控制了事態(tài)發(fā)展，但還是給集團(tuán)公司政治聲譽(yù)造成惡劣影響，教訓(xùn)深刻。

2、民主管理、群眾監(jiān)督的作用還未得到充分發(fā)揮，個別隊干在工資分配上還存在以權(quán)謀私的現(xiàn)象，損害了職工群眾的切身利益，給***礦的黨風(fēng)、礦風(fēng)帶來了不良影響。

3、開展活動流于形式，離真正貼近實際、貼近基層的要求還有一定距離，依靠“靈魂促動”的基礎(chǔ)還不可靠。

4、政工隊伍素質(zhì)較低，愛崗、敬業(yè)精神差，主動創(chuàng)新工作不夠，工作積極性還不高。七、二00四年黨委工作的重點及思路

（一）二00四年黨委工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，把握改革方向，履行基本職責(zé)，匡正***風(fēng)氣，促進(jìn)效益提高，維護(hù)群眾利益，確保礦區(qū)穩(wěn)定，實施“5221”黨建系統(tǒng)工程，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做大作出積極貢獻(xiàn)。

（二）二00四年黨委工作目標(biāo)概括為“5221”。即：五加強(qiáng)、兩深化、兩開展、一落實

（三）工作重點及思路

1、加強(qiáng)五項建設(shè)（1）加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè) 首先，要引導(dǎo)各級干部樹立領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任、管理就是服務(wù)的觀念，認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)就必須操心負(fù)責(zé)，做到生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場，管理服務(wù)到基層，形成指揮靠前、服務(wù)到位的工作理念。其次，在機(jī)關(guān)科室推行“首問負(fù)責(zé)制”，即職工群眾解決問題辦事情，進(jìn)了哪個科室的門，哪個科室的工作人員要不推不靠，是本部門的事情馬上辦，不是本部門的事情要親自領(lǐng)到相關(guān)科室，說明情況，陳述問題，以此杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。第三，在對干部的思想教育和強(qiáng)化監(jiān)督上很下功夫。要結(jié)合新的形勢和干部的思想實際，通過經(jīng)常性的思想教育和必要的集中學(xué)習(xí)教育，切實解決干部從思想上入黨的問題。礦級領(lǐng)導(dǎo)班子仍然以中心組學(xué)習(xí)為主進(jìn)行，堅持一個月學(xué)習(xí)2次，保證學(xué)習(xí)時間和效果。中層干部的學(xué)習(xí)在提倡自學(xué)的基礎(chǔ)上，通過專題研討、報告、講座等多種形式，加強(qiáng)政工理論、經(jīng)濟(jì)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、法律知識、現(xiàn)代企業(yè)數(shù)字化、信息化等方面的學(xué)習(xí)，提高他們的綜合素質(zhì)。第四要對干部職權(quán)的行使、權(quán)利的運用進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督，既接受自上而下的監(jiān)督，又接受自下而上的監(jiān)督，形成完善的監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)督的約束力和實效性，以此規(guī)范干部的行為，促進(jìn)干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。第五要繼續(xù)深化“1221”廉政建設(shè)工作格局，堅持“一個月檢查剖析兩個隊工資分配、檢查兩次‘四公開、四上墻’，一個季度檢查一次收費及罰沒款”制度不動搖。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行***干部“三不紀(jì)律”，從而樹

立干部的良好形象。（2）加強(qiáng)黨的自身建設(shè) 一是繼續(xù)推行“創(chuàng)建星級黨支部”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)。二是高度重視政工隊伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。選拔年輕優(yōu)秀人才充實隊伍，努力創(chuàng)造一個有利于政工隊伍健康成長的良好氛圍。三是抓好黨員“一區(qū)兩無”活動，在與安全不放心人接對子、談心家訪“心連心”、排查思想隱患等方面發(fā)揮好黨員的表率作用。四是把好黨員入口關(guān)。在發(fā)展黨員過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)考核力度，進(jìn)一步落實發(fā)展黨員公示制，杜絕把不合格者吸收到黨員隊伍中來。同時暢通黨員出口關(guān)，對那些意志薄弱者、不執(zhí)行的黨的紀(jì)律者、拒不參加組織生活和不繳納黨費者、參與邪教組織和封建迷信活動者、違紀(jì)違法者以及喪失黨員基本條件者，要堅決依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以清除，保持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。（3）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 我們已經(jīng)構(gòu)筑了自己的企業(yè)文化內(nèi)容，下一步的工作重點是在實踐過程中有效發(fā)揮企業(yè)文化的作用。首先通過學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)、考試等形式，使廣大干部職工掌握其內(nèi)容，領(lǐng)會其實質(zhì)，在潛移默化中統(tǒng)一價值觀念，規(guī)范操作行為。其次，弘揚與時俱進(jìn)精神，根據(jù)形勢的變化，不斷改變或增添新的內(nèi)容，使我們企業(yè)文化的內(nèi)涵更為豐富。特別是注重以“安全第一”為靈魂的企業(yè)安全文化建設(shè)，真正為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。第三，要重視發(fā)揮文體活動的作用。文體活動是構(gòu)成企業(yè)文化的一個重要組成部分，在一定程度上也能展現(xiàn)企業(yè)的外部形象，體現(xiàn)職工的精神面貌。我們要通過正確引導(dǎo)和創(chuàng)造條件，吸引更多的人從麻將桌、撲克攤上走下來，積極投身到文明健康的活動中，提升礦區(qū)文明水準(zhǔn)。要把形勢任務(wù)教育、安全文化教育融入寓教于樂的、靈活有效的、豐富多采的活動之中，增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力。第四，加強(qiáng)文化隊伍、陣地建設(shè)。組建各種文體協(xié)會，充實隊伍，夯實基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨工團(tuán)活動室、職工文化活動中心、圖書室、黑板報等陣地建設(shè)，為職工開展活動創(chuàng)造條件。（4）加強(qiáng)文明單位建設(shè)。一是文明創(chuàng)建工作堅持高境界、求實效的工作原則，突出解決職工生產(chǎn)、生活中的實際問題，重點抓好高層吃水、乙型區(qū)硬化、礦區(qū)外公路建設(shè)、洗煤廠的綠化美化和斜井口防雨棚的修建等項目的治理達(dá)標(biāo)，為職工群眾創(chuàng)造美好的生活生產(chǎn)環(huán)境。二是積極推進(jìn)政治文明建設(shè)，推行以公開、公正為前提的干部選拔競爭機(jī)制和中層干部離任審計制度；加強(qiáng)民主管理，進(jìn)一步引深民主管理六項制度，搞好一季一次的企務(wù)公開和一月一次的隊務(wù)公開檢查，堅持作為礦考核會內(nèi)容，每月由工會負(fù)責(zé)考核通報；堅持職工代表月工作匯報制度，要求每位代表一月填寫一次匯報卡，有效發(fā)揮職工代表在職代會閉會期間的作用。（5）加強(qiáng)職工隊伍建設(shè) 從提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工和加速形成學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要意義。在實際工作中，一是要把《公民道德建設(shè)實施綱要》作為培育“四有”職工提升隊伍素質(zhì)的重點工作來抓，加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德建設(shè)，在適當(dāng)時期要進(jìn)行一次《綱要》內(nèi)容掌握的考試，檢驗學(xué)習(xí)效果。二是深入貫徹《新世紀(jì)素質(zhì)工程建設(shè)》。結(jié)合***實際，制定實施細(xì)則，健全考核制度和激勵機(jī)制，促進(jìn)干部職工素質(zhì)的提高。三是深入實際，深化以“雙建雙達(dá)”為核心的星級班組建設(shè)，培養(yǎng)一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍。四是抓好崗網(wǎng)員、協(xié)管員隊伍建設(shè)，在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。

2、深化兩項活動（1）深化星級支部創(chuàng)建活動 一是在創(chuàng)建活動的內(nèi)容上要再研究，再斟酌，去掉那些解決不了實際問題的、缺乏針對性和實效性的內(nèi)容，給基層支部減負(fù)。二是在運作機(jī)制上要再研究，例如安全綜治旬檢能否與星級支部評星定級考核有機(jī)結(jié)合起來，避免重復(fù)檢查，給支部書記騰出時間抓落實。三是健全激勵機(jī)制，通過獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)支部工作積極性。四是加強(qiáng)對支部書記的專題培訓(xùn)。因人員變動等原因，新上任的支部書記人數(shù)不少，計劃在年初對所有支部書記進(jìn)行一次專題培訓(xùn)，以利快速進(jìn)入角色，爭取工作主動。五是在上半年舉辦 “創(chuàng)建星級黨支部”研討交流會，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，選樹典型，引導(dǎo)示范，通過進(jìn)一步引深創(chuàng)建活動，努力把基層黨支部建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推行者和實踐者，建設(shè)成為凝聚黨心民心、保障安全生產(chǎn)、促進(jìn)經(jīng)營管理的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。（2）深化全員包保、重點幫教“330”談心活動 為進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)公司建設(shè)企業(yè)安全文化、消除安全思想隱患的“12345”安全思想教育法，我們要把“全員包保、重點幫教、‘330’談心活動”作為做好安全思想政治工作的主要載體和平臺。下一步的工作重點是提高各個環(huán)節(jié)的運行質(zhì)量。一是提高幫教者的自身素質(zhì)，使他們無論在業(yè)務(wù)上、作風(fēng)上都應(yīng)成為幫教對象學(xué)習(xí)的榜樣，這樣才能服人，才能提高幫教效果。二是要制定詳細(xì)具體的工作標(biāo)準(zhǔn)，健全考核制度，引入公開排名競爭機(jī)制，在落實責(zé)任制上下功夫，避免思想動態(tài)分析會等活動流于形式，真正實現(xiàn)三個達(dá)“零”目標(biāo)（即：做到包保幫教零漏洞、談心家訪零距離、全礦范圍內(nèi)各生產(chǎn)崗位不放心人員零上崗）。三是發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范作用，在切實幫助職工解決生活、生產(chǎn)中的實際問題上下大功夫，建設(shè)以“安全第一”為靈魂的企業(yè)安全文化，消除人為的安全思想隱患根源，依靠思想政治工作的“靈魂促動”，從根本上為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

3、開展兩項教育（1）開展改革發(fā)展形勢教育 2004年，集團(tuán)公司即將跨入千萬噸級大型煤炭企業(yè)行列，改革發(fā)展任務(wù)非常艱巨。給廣大干部職工講清企業(yè)面臨的形勢與任務(wù)，明確努力方向，對于正確理解和貫徹落實企業(yè)制定的各項政策有著十分重要的意義

第三篇：煤礦黨委工作匯報

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

二00三年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，繼續(xù)遵循“參與決策、保證執(zhí)行、黨要管黨、黨管穩(wěn)定、黨管風(fēng)氣”的基本工作格局，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，全面建設(shè)“順而美、強(qiáng)而高”的新***為主題，以實現(xiàn)“5221”黨建工作目標(biāo)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，促進(jìn)改革發(fā)展為重點，在今年一手抓非典防治、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營的特殊背景下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾，積極進(jìn)取，奮力拼搏，奪取了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量不斷提升、礦區(qū)面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經(jīng)營管理欣欣向榮協(xié)調(diào)發(fā)展的全面勝利。下面分七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。基本情況：全礦共有黨員505人，其中預(yù)備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個，其中設(shè)支委會的16個，不設(shè)支委會的22個；全礦共有黨小組33個。

一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，帶動礦風(fēng)根本好轉(zhuǎn)

干部作風(fēng)事關(guān)人心向背。今年以來，礦黨委始終將干部作風(fēng)建設(shè)作為改進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵和主導(dǎo)，工作中突出了以下幾個重點。一是大力開展干部作風(fēng)整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風(fēng)，將此作為整頓工作的一項重要內(nèi)容，由紀(jì)委在每月考核會上進(jìn)行通報，考核結(jié)果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓，凈化了礦區(qū)風(fēng)氣，增強(qiáng)了干部責(zé)任心，改善了在職工群眾中的形象。二是堅持召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。礦級領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對于帶動整個礦風(fēng)的好轉(zhuǎn)至關(guān)重要。在七月三十日的民主生活會上，班子成員相互交流、溝通，開誠布公，自我剖析，勇于開展批評與自我批評，使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關(guān)鍵、統(tǒng)一思想、凝聚力量的動員會。在會后的十天時間內(nèi)先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機(jī)制以提高班中餐質(zhì)量”等八件深入人心的實事，受到職工群眾的稱贊，“管理就是服務(wù)”、“群眾利益無小事”等理念已經(jīng)成為班子成員的共識。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)工作，堅持“1221”廉政建設(shè)工作格局，即一個月檢查剖析兩個隊工資分配，檢查兩次“四公開、四上墻”，一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度，加大了企務(wù)公開和效能監(jiān)察，推行陽光作業(yè)法。堅持剎風(fēng)查案，及時查處違紀(jì)案件，對4名隊干給予了黨內(nèi)警告和行政警告處分，5名聯(lián)責(zé)人員做出了公開檢查，共處罰8人1500元，2人調(diào)離崗位，1人下崗待業(yè)，有效地促進(jìn)了干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。四是按照“保證目標(biāo)，考核進(jìn)步，比賽成果，引導(dǎo)變革”的總體要求，由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機(jī)制，對科級干部的考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、部門考核、安全績效、下井下現(xiàn)場、下基層辦實事、聯(lián)點包隊、交辦任務(wù)等十項內(nèi)容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產(chǎn)五大序列，考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)、安全績效等八項內(nèi)容，充分體現(xiàn)了客觀、公正的原則，通過嚴(yán)格考核和公示排名，考核科級干部252人次，隊干372人次，兌現(xiàn)獎勵16000余元，處罰9000余元，真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子，實現(xiàn)了正面教育引導(dǎo)和管理考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風(fēng)的形成，帶動了礦風(fēng)的逐步好轉(zhuǎn)。特別是在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊抓住轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)這個突破口，有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想，鞏固了礦安全生產(chǎn)的良好局面，確保礦“雙過半”目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)前，在應(yīng)對電力危機(jī)的特殊時期，依然強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動各項管理的全面升級，促進(jìn)全年工作目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。五是嚴(yán)格執(zhí)行干部“三不紀(jì)律”，即不簽字的錢一分不拿，不是集體發(fā)的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動礦風(fēng)向好的方向發(fā)展。

二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，帶動思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展

首先，通過創(chuàng)新工作機(jī)制，賦予了黨建工作新的生命力。今年以來，我們在認(rèn)真總結(jié)“達(dá)標(biāo)奪旗創(chuàng)效”活動的基礎(chǔ)上，以全面提高基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為出發(fā)點，推出并開展了“創(chuàng)建星級黨支部”活動，把黨支部工作集中為凝聚星、安平星、素質(zhì)星、廉政星、效益星五大部分，實行月檢季評，加大安全質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理、成本效益、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、政工工作、治安穩(wěn)定等方面內(nèi)容的考核力度。確定創(chuàng)建理念：貼近基層有效，創(chuàng)新活動求實，工作細(xì)致認(rèn)真，兩個文明共進(jìn)；創(chuàng)建原則：中心下移，突出效果，考核精細(xì)，激勵明顯；創(chuàng)建目標(biāo)：創(chuàng)建星級支部，培育團(tuán)隊精神，整體素質(zhì)提高，競爭實力強(qiáng)勁。以突出實效性、為基層支部減負(fù)為出發(fā)點，將支部工作濃縮為一本一冊（即黨支部書記工作手冊和創(chuàng)建星級黨支部記錄本）。在集團(tuán)公司黨委的高度重視和大力支持下，礦黨委精心培育實踐，創(chuàng)建活動成效顯著：一是促進(jìn)

了基層單位班子“一崗兩責(zé)”責(zé)任制的落實和基層隊組凝聚力、戰(zhàn)斗力的全面升級，強(qiáng)化了基層支部班子、隊伍和作風(fēng)三項建設(shè)，發(fā)揮了團(tuán)隊精神，促進(jìn)了班組建設(shè)。二是促使基層支部組織生活、組織發(fā)展、黨員管理、黨費收繳，“一課三會”等基礎(chǔ)工作進(jìn)一步走上了制度化規(guī)范化的軌道。在組織發(fā)展上，堅持政治建黨和從嚴(yán)治黨相結(jié)合，通過采取提前介入考察指導(dǎo)、嚴(yán)格落

實“三個70”結(jié)構(gòu)比例、發(fā)展前公示征集意見等措施，全年共發(fā)展新黨員21名，為黨的隊伍增添

了新鮮血液；黨費收繳采取建立黨員工資登記臺帳、收繳對應(yīng)核查措施，在保證黨費按時、足額上繳的同時，增強(qiáng)黨員的黨性觀念和組織紀(jì)律觀念。三是創(chuàng)建活動促使各基層支部以“達(dá)標(biāo)升級”競賽活動為導(dǎo)向，對照標(biāo)準(zhǔn)，自我加壓，自我完善。礦黨委在班子配置、黨工團(tuán)活動陣地建設(shè)等方面全力為基層支部創(chuàng)造條件。一年來，調(diào)整支部書記8人，其中本科學(xué)歷1人，大專學(xué)歷3人，中專學(xué)歷4人；在進(jìn)一步完善五號、六號公寓綜合黨工團(tuán)活動室的基礎(chǔ)上，建立了洗煤廠綜合黨工團(tuán)活動室，投資一萬余元為各支部黨工團(tuán)活動室添置了圖書和文化用品，為6個基層支部黨工團(tuán)活動室配備了VCD等硬件文娛活動器材。在今年集團(tuán)公司“達(dá)標(biāo)奪旗創(chuàng)效”活動表彰會上，我礦有1個支部被評為特級黨支部，4個被評為一級黨支部，3個被評為三級黨支部，礦黨委被評為“紅旗黨委”。實踐表明，創(chuàng)建星級黨支部活動以加強(qiáng)和改進(jìn)黨的自身建設(shè)為切入點和著力點，以星級黨支部建設(shè)為載體，黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，進(jìn)一步探索和實踐了新形勢下企業(yè)黨建工作的新路子。

其次，通過創(chuàng)新活動形式，思想政治工作得到全面加強(qiáng)。一是加大對安全會、職代會、工作會等大型會議精神、改革措施的宣傳力度。一年來，共直播大型會議活動12次，開辟電視學(xué)習(xí)專題40期，廣播學(xué)習(xí)專題176期，出櫥窗8期，板報22期390塊，通過密集的宣傳攻勢，使企業(yè)的各項政策措施、改革動態(tài)及時廣泛地得到傳播。二是不斷創(chuàng)新活動形式，先后舉辦了“學(xué)習(xí)十六大精神暨安全會、工作會知識競賽”、“解放思想、加快發(fā)展”大討論活動、學(xué)習(xí)“三個代表”暨安全管理制度知識競賽，以活動促教育，增加了職工與企業(yè)同發(fā)展、共命運的信心。三是大力開展形勢任務(wù)教育，共舉辦大型形勢任務(wù)報告會6次，直接受教育人數(shù)達(dá)1200人次，兩次組織科室人員集中下基層開展形勢任務(wù)宣講，使基層職工對礦面臨的形勢和任務(wù)有了一個比較清醒的認(rèn)識。四是全面推進(jìn)“全員包保、重點幫教、‘330’談心工程”，即，實施“三個一”（一人一事一策），爭做“三心人”（所有管理者爭做職工的知心人、貼心人、暖心人），實現(xiàn)達(dá)零目標(biāo)（做到包保幫教零漏洞、談心家訪零距離、全礦范圍內(nèi)各生產(chǎn)崗位不放心人員零上崗）?；顒訉嵤┮詠?，我們重新修訂了綜合治理安全檢查制度，對各隊組安全不放心人員進(jìn)行摸底，確立了64名班組長以上人員與107名不放心人員結(jié)隊幫教，通過具體問題具體分析、對待、解決，切實幫助職工解決工作、生活、思想上的矛盾和困難，很好地貫徹落實了集團(tuán)公司“12345”安全思想教育法。五是緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)經(jīng)營管理中心任務(wù)，通過大張旗鼓營造氛圍，跟蹤報道監(jiān)督引導(dǎo)，選樹典型弘揚先進(jìn)，熱情謳歌了以全國優(yōu)秀班組長張元寶為代表的一大批先進(jìn)典型，報道了370工程、采掘銜接、洗煤生產(chǎn)、“雙建雙達(dá)”、技術(shù)創(chuàng)新等重點工作，凝聚了職工人心，鼓舞了職工斗志，激發(fā)了職工的工作熱情，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證。

三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全體職工綜合素質(zhì)

一是于年初制定下發(fā)學(xué)習(xí)計劃，對全年學(xué)習(xí)的重點、范圍、方法、措施作了明確的規(guī)定，堅持分層施教，分類指導(dǎo)的原則和理論聯(lián)系實際的方法，確保全年理論學(xué)習(xí)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上運行。二是重點抓住了黨委中心組、副科級以上干部及隊組（車間）三職隊干的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部準(zhǔn)確判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)攬工作全局的能力。一年間共組織中心組學(xué)習(xí)21次，組織撰寫論文14篇，其中3篇被山西焦煤集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)交流會和黨風(fēng)廉政建設(shè)研討會作為經(jīng)驗材料進(jìn)行交流，并分別獲得二等獎、三等獎。三是組織全礦主辦以上管理人員和隊組（車間）三職隊干，參加了為期四天的思想政治工作脫產(chǎn)培訓(xùn)，由礦黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自授課，就“‘三個代表’重要思想與黨的建設(shè)、新時期企業(yè)思想政治工作、企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開、黨風(fēng)廉政建設(shè)與政治文明”四個課題進(jìn)行專題輔導(dǎo)，提高了中層干部的思想政治理論水平。四是通過開辦夜校，實施交叉培訓(xùn)，重點進(jìn)行了干部業(yè)務(wù)知識和職工應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)，從而提高了全體員工的整體素質(zhì)。五是采取基層支部組織、政工部門聯(lián)點、分散學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一考試的形式，加強(qiáng)了對廣大干部職工的教育和培訓(xùn)，促進(jìn)了知識型員工和學(xué)習(xí)型企業(yè)的加速形成。六是大力開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，從中選出83人參加了集團(tuán)公司第二屆職工技能運動會，有39名職工獲得了前六名的好成績，推動了我礦的素質(zhì)工程建設(shè)。

四、加強(qiáng)礦區(qū)文明建設(shè)，提高企業(yè)競爭實力

今年文明創(chuàng)建工作實現(xiàn)了年初確定的“投入最大、效果最好、職工群眾最為滿意”的目標(biāo)。一年來，先后注入資金近400萬元用于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入為歷年之最。圍繞“十大工程”，完成具體項目30余個，其中休閑廣場、礦區(qū)公路、辦公園區(qū)、礦區(qū)綠化和采暖改造成為了精品工程、亮點工程。尤其是采暖改造，作為***礦的焦點、難點問題，得到了集團(tuán)公司的高度重視和大力支持，通過簽定責(zé)任狀，保證了這一民心工程得以順利進(jìn)行。整個施工期間，礦累計投入220余萬元，用工12100個，對住宅小區(qū)35棟樓、溝內(nèi)工業(yè)廣場、洗煤廠三大區(qū)的暖氣管道進(jìn)行了全面更換和維修。為了保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，成立了采暖領(lǐng)導(dǎo)組和4個職能專業(yè)組，簽訂了項目責(zé)任書，并推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險抵押。供暖期間，又設(shè)立了采暖辦公室，安排一名專職副科長處理采暖事宜，同時特別邀請了3名離退休人員擔(dān)任監(jiān)督員，設(shè)立了采暖熱線電話，礦科級領(lǐng)導(dǎo)24小時值班，從而確保了采暖問題的及時解決。這些項目的建設(shè)，初步改善了職工群眾的生活環(huán)境和礦區(qū)的形象面貌，受到全體職工、離退休老同志和家屬、學(xué)生的廣泛贊譽(yù)和好評，實現(xiàn)了人與環(huán)境的良性互動。二是依靠上下齊心協(xié)力，在取得上半年防治非典階段性勝利的同時，借助防非外力推動，掀起了大搞愛國衛(wèi)生運動的高潮，對礦區(qū)亂搭亂建、亂堆亂放、臟亂差死角死面等老大難問題進(jìn)行了綜合治理，礦區(qū)環(huán)境面貌有了新的的變化。積極倡導(dǎo)文明新風(fēng)，廣泛開展了以落實防非“十條禁令”為主要內(nèi)容的向不文明行為告別活動，有效規(guī)范了職工行為，提升了礦區(qū)文明水準(zhǔn)。三是不斷創(chuàng)新和完善企業(yè)文化內(nèi)涵，繼承、構(gòu)建和提煉了具有***特色的企業(yè)文化，即：(1)“勵精圖治、銳意進(jìn)取、科學(xué)管理、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神；（2）“圖難于其易、為大于其細(xì)”的經(jīng)營理念；（3）“管理無漏洞，現(xiàn)場無隱患，個人無違章”的安全最高境界；（4）“安全責(zé)任重于泰山，安全工作永無止境，安全管理貴在落實”的安全理念；（5）“與時俱進(jìn)、堅持原則、勤苦為先、追求卓越”的干部準(zhǔn)則；（6）“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的工作信條；（7）“堅持六化方向，打造星級團(tuán)隊”的團(tuán)隊理念；（8）“一切從實抓起，事事過手過目”的工作作風(fēng)；（9）“誠信以質(zhì)量為本，市場以誠信維系，效益靠市場提升”的質(zhì)量理念；（10）“人氣順、環(huán)境美、活力強(qiáng)、效益高”的奮斗目標(biāo)，在企業(yè)文化建設(shè)方面進(jìn)行了有益的探索和實踐。四是以豐富多采的文化娛樂活動為載體，激發(fā)職工群眾的工作熱情。元旦期間聲勢浩大的“挑戰(zhàn)杯”職工拔河賽；春節(jié)期間振奮人心、催人奮進(jìn)的威風(fēng)鑼鼓，健康向上、節(jié)日氣氛濃厚的街頭和舞臺節(jié)目，富有現(xiàn)代文明氣息的大型燈展和彩車；四月份開展的“迎朝陽、強(qiáng)體魄、增活力”全民健身月活動，六支表演隊伍帶動了上千人參與全民健身；五月份舉辦的“萬眾一心、眾志成城、抗擊非典、我們必勝”電視演講大賽，唱出了礦區(qū)上下抗擊非典的最強(qiáng)音；七月份舉辦的“激情之夏”文藝晚會、九月份舉辦的”天涯共此時”中秋晚會和“夕陽紅”老年聯(lián)歡會，十月份組織參加的“頌歌獻(xiàn)給您”歌詠比賽，展示了形象，振奮了人心，鼓舞了士氣。豐富多采的文化娛樂活動，在陶冶職工情操的同時，提高了職工家屬的生活質(zhì)量，煥發(fā)了全體員工為企業(yè)的改革發(fā)展積極奉獻(xiàn)、建功立業(yè)的主人翁精神。

五、加強(qiáng)社會治安綜合治理，促進(jìn)礦區(qū)長治久安

穩(wěn)定是做好一切工作的前提和保證。在穩(wěn)定問題上，黨組織義不容辭地承擔(dān)起第一責(zé)任。一是全面推行治安聯(lián)防責(zé)任制，改變由保衛(wèi)部門單打獨斗為依靠廣大職工群眾實行群防群治的工作格局，與五管要害部門和其他重點單位簽定了治安聯(lián)防責(zé)任書37份，做到了分口把關(guān)、守土有責(zé)，確保這些單位全年未發(fā)生任何事故。二是始終保持嚴(yán)打態(tài)勢，深入開展煤場整頓、打擊流氓地痞酗酒滋事等專項斗爭，提請霍東公安分局，拘留了長期敲詐勒索隊干的***村民劉四平，并依法提起訴訟，增強(qiáng)了保衛(wèi)工作的震懾力，保護(hù)了礦區(qū)一方平安。三是加大矛盾排查調(diào)處力度，密切注視掌握93年前退休、有償解除勞動合同人員及內(nèi)退職工思想動態(tài)，加強(qiáng)答疑解惑、政策引導(dǎo)和群體疏導(dǎo)，采取得力措施，盡最大可能杜絕集體越級上訪，避免造成不良影響。四是加強(qiáng)信訪工作，暢通信訪渠道，及時了解、掌握和處理影響礦區(qū)穩(wěn)定的問題，將各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。五是在全面排查掌握礦區(qū)各種教會基本情況的基礎(chǔ)上，采取果斷措施，依法取締了礦區(qū)內(nèi)存在的邪教組織——主耶和華子老師教，對其教徒拘留6人，治安警告9人，勞教1人，堅決抵制了反科學(xué)、反人類文化糟粕的侵蝕。六是加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍的整頓建設(shè)，開展了“三項整頓”和教育，學(xué)習(xí)貫徹“五條禁令”，健全了18項工作制度，充實完善“三會八隊”群防群治隊伍組織，清理不合格人員7人，處理違紀(jì)人員13人次，提高了治安人員文明執(zhí)法意識和治安隊伍的整體形象。七是大力開展扶貧解困送溫暖活動，全年共發(fā)放慰問救濟(jì)金50510元，為困難職工子女代付學(xué)費14724元。八是加強(qiáng)了黨員“一區(qū)兩無”、崗員網(wǎng)員群眾監(jiān)督、女工協(xié)管二道防線等項工作，在推動礦安全生產(chǎn)的同時，維護(hù)了職工群眾的最大利益，促進(jìn)了礦區(qū)長治久安。

六、二00三年黨委工作存在的問題

1、政治敏銳性、警覺性差，基層組織作用發(fā)揮不充分，以致一段時間內(nèi)非法邪教在礦區(qū)活動猖獗，雖然在采取果斷措施后，迅速控制了事態(tài)發(fā)展，但還是給集團(tuán)公司政治聲譽(yù)造成惡劣影響，教訓(xùn)深刻。

2、民主管理、群眾監(jiān)督的作用還未得到充分發(fā)揮，個別隊干在工資分配上還存在以權(quán)謀私的現(xiàn)象，損害了職工群眾的切身利益，給***礦的黨風(fēng)、礦風(fēng)帶來了不良影響。

3、開展活動流于形式，離真正貼近實際、貼近基層的要求還有一定距離，依靠“靈魂促動”的基礎(chǔ)還不可靠。

4、政工隊伍素質(zhì)較低，愛崗、敬業(yè)精神差，主動創(chuàng)新工作不夠，工作積極性還不高。

七、二00四年黨委工作的重點及思路

（一）二00四年黨委工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，把握改革方向，履行基本職責(zé)，匡正***風(fēng)氣，促進(jìn)效益提高，維護(hù)群眾利益，確保礦區(qū)穩(wěn)定，實施“5221”黨建系統(tǒng)工程，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做大作出積極貢獻(xiàn)。

（二）二00四年黨委工作目標(biāo)概括為“5221”。即：五加強(qiáng)、兩深化、兩開展、一落實

（三）工作重點及思路

1、加強(qiáng)五項建設(shè)

（1）加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)

首先，要引導(dǎo)各級干部樹立領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任、管理就是服務(wù)的觀念，認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)就必須操心負(fù)責(zé)，做到生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場，管理服務(wù)到基層，形成指揮靠前、服務(wù)到位的工作理念。其次，在機(jī)關(guān)科室推行“首問負(fù)責(zé)制”，即職工群眾解決問題辦事情，進(jìn)了哪個科室的門，哪個科室的工作人員要不推不靠，是本部門的事情馬上辦，不是本部門的事情要親自領(lǐng)到相關(guān)科室，說明情況，陳述問題，以此杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。第三，在對干部的思想教育和強(qiáng)化監(jiān)督上很下功夫。要結(jié)合新的形勢和干部的思想實際，通過經(jīng)常性的思想教育和必要的集中學(xué)習(xí)教育，切實解決干部從思想上入黨的問題。礦級領(lǐng)導(dǎo)班子仍然以中心組學(xué)習(xí)為主進(jìn)行，堅持一個月學(xué)習(xí)2次，保證學(xué)習(xí)時間和效果。中層干部的學(xué)習(xí)在提倡自學(xué)的基礎(chǔ)上，通過專題研討、報告、講座等多種形式，加強(qiáng)政工理論、經(jīng)濟(jì)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、法律知識、現(xiàn)代企業(yè)數(shù)字化、信息化等方面的學(xué)習(xí)，提高他們的綜合素質(zhì)。第四要對干部職權(quán)的行使、權(quán)利的運用進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督，既接受自上而下的監(jiān)督，又接受自下而上的監(jiān)督，形成完善的監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)督的約束力和實效性，以此規(guī)范干部的行為，促進(jìn)干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。第五要繼續(xù)深化“1221”廉政建設(shè)工作格局，堅持“一個月檢查剖析兩個隊工資分配、檢查兩次‘四公開、四上墻’，一個季度檢查一次收費及罰沒款”制度不動搖。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行***干部“三不紀(jì)律”，從而樹立干部的良好形象。

（2）加強(qiáng)黨的自身建設(shè)

一是繼續(xù)推行“創(chuàng)建星級黨支部”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)。二是高度重視政工隊伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。選拔年輕優(yōu)秀人才充實隊伍，努力創(chuàng)造一個有利于政工隊伍健康成長的良好氛圍。三是抓好黨員“一區(qū)兩無”活動，在與安全不放心人接對子、談心家訪“心連心”、排查思想隱患等方面發(fā)揮好黨員的表率作用。四是把好黨員入口關(guān)。在發(fā)展黨員過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)考核力度，進(jìn)一步落實發(fā)展黨員公示制，杜絕把不合格者吸收到黨員隊伍中來。同時暢通黨員出口關(guān)，對那些意志薄弱者、不執(zhí)行的黨的紀(jì)律者、拒不參加組織生活和不繳納黨費者、參與邪教組織和封建迷信活動者、違紀(jì)違法者以及喪失黨員基本條件者，要堅決依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以清除，保持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。

（3）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

我們已經(jīng)構(gòu)筑了自己的企業(yè)文化內(nèi)容，下一步的工作重點是在實踐過程中有效發(fā)揮企業(yè)文化的作用。首先通過學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)、考試等形式，使廣大干部職工掌握其內(nèi)容，領(lǐng)會其實質(zhì)，在潛移默化中統(tǒng)一價值觀念，規(guī)范操作行為。其次，弘揚與時俱進(jìn)精神，根據(jù)形勢的變化，不斷改變或增添新的內(nèi)容，使我們企業(yè)文化的內(nèi)涵更為豐富。特別是注重以“安全第一”為靈魂的企業(yè)安全文化建設(shè)，真正為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。第三，要重視發(fā)揮文體活動的作用。文體活動是構(gòu)成企業(yè)文化的一個重要組成部分，在一定程度上也能展現(xiàn)企業(yè)的外部形象，體現(xiàn)職工的精神面貌。我們要通過正確引導(dǎo)和創(chuàng)造條件，吸引更多的人從麻將桌、撲克攤上走下來，積極投身到文明健康的活動中，提升礦區(qū)文明水準(zhǔn)。要把形勢任務(wù)教育、安全文化教育融入寓教于樂的、靈活有效的、豐富多采的活動之中，增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力。第四，加強(qiáng)文化隊伍、陣地建設(shè)。組建各種文體協(xié)會，充實隊伍，夯實基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨工團(tuán)活動室、職工文化活動中心、圖書室、黑板報等陣地建設(shè)，為職工開展活動創(chuàng)造條件。

（4）加強(qiáng)文明單位建設(shè)。

一是文明創(chuàng)建工作堅持高境界、求實效的工作原則，突出解決職工生產(chǎn)、生活中的實際問題，重點抓好高層吃水、乙型區(qū)硬化、礦區(qū)外公路建設(shè)、洗煤廠的綠化美化和斜井口防雨棚的修建等項目的治理達(dá)標(biāo)，為職工群眾創(chuàng)造美好的生活生產(chǎn)環(huán)境。二是積極推進(jìn)政治文明建設(shè)，推行以公開、公正為前提的干部選拔競爭機(jī)制和中層干部離任審計制度；加強(qiáng)民主管理，進(jìn)一步引深民主管理六項制度，搞好一季一次的企務(wù)公開和一月一次的隊務(wù)公開檢查，堅持作為礦考核會內(nèi)容，每月由工會負(fù)責(zé)考核通報；堅持職工代表月工作匯報制度，要求每位代表一月填寫一次匯報卡，有效發(fā)揮職工代表在職代會閉會期間的作用。

（5）加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)

從提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工和加速形成學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要意義。在實際工作中，一是要把《公民道德建設(shè)實施綱要》作為培育“四有”職工提升隊伍素質(zhì)的重點工作來抓，加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德建設(shè)，在適當(dāng)時期要進(jìn)行一次《綱要》內(nèi)容掌握的考試，檢驗學(xué)習(xí)效果。二是深入貫徹《新世紀(jì)素質(zhì)工程建設(shè)》。結(jié)合***實際，制定實施細(xì)則，健全考核制度和激勵機(jī)制，促進(jìn)干部職工素質(zhì)的提高。三是深入實際，深化以“雙建雙達(dá)”為核心的星級班組建設(shè)，培養(yǎng)一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍。四是抓好崗網(wǎng)員、協(xié)管員隊伍建設(shè)，在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。

2、深化兩項活動

（1）深化星級支部創(chuàng)建活動

一是在創(chuàng)建活動的內(nèi)容上要再研究，再斟酌，去掉那些解決不了實際問題的、缺乏針對性和實效性的內(nèi)容，給基層支部減負(fù)。二是在運作機(jī)制上要再研究，例如安全綜治旬檢能否與星級支部評星定級考核有機(jī)結(jié)合起來，避免重復(fù)檢查，給支部書記騰出時間抓落實。三是健全激勵機(jī)制，通過獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)支部工作積極性。四是加強(qiáng)對支部書記的專題培訓(xùn)。因人員變動等原因，新上任的支部書記人數(shù)不少，計劃在年初對所有支部書記進(jìn)行一次專題培訓(xùn)，以利快速進(jìn)入角色，爭取工作主動。五是在上半年舉辦“創(chuàng)建星級黨支部”研討交流會，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，選樹典型，引導(dǎo)示范，通過進(jìn)一步引深創(chuàng)建活動，努力把基層黨支部建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推行者和實踐者，建設(shè)成為凝聚黨心民心、保障安全生產(chǎn)、促進(jìn)經(jīng)營管理的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

（2）深化全員包保、重點幫教“330”談心活動

為進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)公司建設(shè)企業(yè)安全文化、消除安全思想隱患的“12345”安全思想教育法，我們要把“全員包保、重點幫教、‘330’談心活動”作為做好安全思想政治工作的主要載體和平臺。下一步的工作重點是提高各個環(huán)節(jié)的運行質(zhì)量。一是提高幫教者的自身素質(zhì)，使他們無論在業(yè)務(wù)上、作風(fēng)上都應(yīng)成為幫教對象學(xué)習(xí)的榜樣，這樣才能服人，才能提高幫教效果。二是要制定詳細(xì)具體的工作標(biāo)準(zhǔn)，健全考核制度，引入公開排名競爭機(jī)制，在落實責(zé)任制上下功夫，避免思想動態(tài)分析會等活動流于形式，真正實現(xiàn)三個達(dá)“零”目標(biāo)（即：做到包保幫教零漏洞、談心家訪零距離、全礦范圍內(nèi)各生產(chǎn)崗位不放心人員零上崗）。三是發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范作用，在切實幫助職工解決生活、生產(chǎn)中的實際問題上下大功夫，建設(shè)以“安全第一”為靈魂的企業(yè)安全文化，消除人為的安全思想隱患根源，依靠思想政治工作的“靈魂促動”，從根本上為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

3、開展兩項教育

（1）開展改革發(fā)展形勢教育

2004年，集團(tuán)公司即將跨入千萬噸級大型煤炭企業(yè)行列，改革發(fā)展任務(wù)非常艱巨。給廣大干部職工講清企業(yè)面臨的形勢與任務(wù)，明確努力方向，對于正確理解和貫徹落實企業(yè)制定的各項政策有著十分重要的意義。要繼續(xù)將形勢任務(wù)教育同對職工的思想教育緊密結(jié)合起來，通過上大黨課的形式，采取集中教育，使直接受教育人數(shù)達(dá)到1000人次以上。通過采取走下去的辦法，利用聯(lián)點包隊等形式，組織科室人員下基層進(jìn)行宣講，由宣傳部統(tǒng)一擬訂宣講提綱，以保證宣講質(zhì)量。圍繞兩級集團(tuán)公司和礦確定的奮斗目標(biāo)和工作措施，給廣大職工講形勢、講機(jī)遇、講出路，實實在在把企業(yè)的情況交待給干部職工，以求取得共識，形成合力，理解支持，參與改革，確保企業(yè)改革發(fā)展的順利進(jìn)行。

（2）開展理論業(yè)務(wù)素質(zhì)教育

一是繼續(xù)加強(qiáng)中心組和副科級以上干部的的學(xué)習(xí)，堅持把“三個代表”重要思想作為認(rèn)識分析問題、辦好自己事情的思想武器和理論依據(jù)，著眼于對實際問題的思考，立足于對具體現(xiàn)狀的研究,把思想和注意力集中到解決制約改革發(fā)展的深層次矛盾和突出問題上來，提高干部的工作能力和管理水平。二是注重提高培訓(xùn)質(zhì)量，采取業(yè)務(wù)職能科室與相關(guān)隊組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的形式，落實職工技能素質(zhì)提升責(zé)任制。三是繼續(xù)探求以“員工喜歡的方式、教員工需要的知識”的培訓(xùn)方法，將各級管理人員業(yè)務(wù)知識和職工的應(yīng)知應(yīng)會作為培訓(xùn)的重點，缺什么教什么，學(xué)以致用。特殊工種的學(xué)習(xí)要以脫產(chǎn)培訓(xùn)為主，一般崗位職工學(xué)習(xí)，要以業(yè)務(wù)輔導(dǎo)為主。四是加大對周三業(yè)余培訓(xùn)的考核力度，采取職工學(xué)校普查、礦級領(lǐng)導(dǎo)隨時抽查的辦法,提高業(yè)余培訓(xùn)效果。五是堅持自學(xué)和專題輔導(dǎo)相結(jié)合，堅持理論和操作相結(jié)合，重在操作的原則，使培訓(xùn)工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在實效性上取得質(zhì)的突破。

4、落實礦區(qū)穩(wěn)定責(zé)任制

一是依靠治安聯(lián)防責(zé)任制搞好社會治安綜合治理。作為一項長效機(jī)制，今年在部分單位進(jìn)行了試運行，效果比較顯著，也使我們嘗到了甜頭。下一步的工作重點是進(jìn)一步推廣這一作法，從部分單位擴(kuò)展到全礦，充分發(fā)揮群防群治的作用，促進(jìn)礦區(qū)治安穩(wěn)定，職工家屬安居樂業(yè)。二是繼續(xù)保持嚴(yán)打態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊偷盜煤及地痞流氓酗酒滋事敲詐勒索隊干職工的違法行為，掌握證據(jù)后，及時提請霍東分局，該勞教的勞教，該判刑的判刑，在這個事情上，我們的體會是越手軟犯罪分子越猖獗，因此必須予以嚴(yán)懲，提高保衛(wèi)工作的震懾力。三是建立領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，并將接待時間提前予以公示，方便職工反映解決問題。加強(qiáng)信訪工作，暢通信訪渠道，及時了解掌握和處理影響礦區(qū)穩(wěn)定的問題，將各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，力爭做到新的矛盾不出現(xiàn)，舊的矛盾不激化。四是堅決打擊非法邪教活動，依靠聯(lián)防體系和專人監(jiān)督相結(jié)合，盯死看牢，嚴(yán)防死守，將此作為一項政治任務(wù)去完成。五是發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、女工家屬二道防線各個網(wǎng)絡(luò)體系的保安作用，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)長治久安。

二00四年一季度重點安排好三項工作，即“三個確?！保?/p>

一是搞好節(jié)日文化娛樂、后勤服務(wù)、救濟(jì)慰問等項工作，確保全礦人人過得起年，過好年；

二是搞好社會治安綜合治理，確保礦區(qū)治安穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)；

三是搞好全年工作安排，打好堅實基礎(chǔ)，確保開好頭，邁好步，奪取首季開門紅。

回顧一年來的工作，我們礦黨委能夠不折不扣地按照集團(tuán)公司黨委的部署安排，結(jié)合自身實際，創(chuàng)造性地做了一些工作，但與形勢的發(fā)展和上級的要求還存在較大差距。在今后的工作中，***礦將更加緊密地團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司黨政周圍，保持業(yè)已形成的良好工作局面，不驕不躁、求真務(wù)實，勤苦為先、創(chuàng)新發(fā)展，以實際行動為集團(tuán)公司的改革發(fā)展和做強(qiáng)做大作出積極的貢獻(xiàn)。

以上匯報不妥之處，敬請批評指導(dǎo)。

第四篇：煤礦黨委工作匯報 （xiexiebang推薦）

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

二00三年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，繼續(xù)遵循“參與決策、保證執(zhí)行、黨要管黨、黨管穩(wěn)定、黨管風(fēng)氣”的基本工作格局，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，全面建設(shè)“順而美、強(qiáng)而高”的新***為主題，以實現(xiàn)“5221”黨建工作目標(biāo)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，促進(jìn)改革發(fā)展為重點，在今年一手抓非典防治、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營的特殊背景下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾，積極進(jìn)取，奮力拼搏，奪取了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量不斷提升、礦區(qū)面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經(jīng)營管理欣欣向榮協(xié)調(diào)發(fā)展的全面勝利。下面分七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

基本情況：全礦共有黨員505人，其中預(yù)備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個，其中設(shè)支委會的16個，不設(shè)支委會的22個；全礦共有黨小組33個。

一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，帶動礦風(fēng)根本好轉(zhuǎn)

干部作風(fēng)事關(guān)人心向背。今年以來，礦黨委始終將干部作風(fēng)建設(shè)作為改進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵和主導(dǎo)，工作中突出了以下幾個重點。

一是大力開展干部作風(fēng)整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風(fēng)，將此作為整頓工作的一項重要內(nèi)容，由紀(jì)委在每月考核會上進(jìn)行通報，考核結(jié)果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓，凈化了礦區(qū)風(fēng)氣，增強(qiáng)了干部責(zé)任心，改善了在職工群眾中的形象。

二是堅持召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。礦級領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對于帶動整個礦風(fēng)的好轉(zhuǎn)至關(guān)重要。在七月三十日的民主生活會上，班子成員相互交流、溝通，開誠布公，自我剖析，勇于開展批評與自我批評，使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關(guān)鍵、統(tǒng)一思想、凝聚力量的動員會。在會后的十天時間內(nèi)先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機(jī)制以提高班中餐質(zhì)量”等八件深入人心的實事，受到職工群眾的稱贊，“管理就是服務(wù)”、“群眾利益無小事”等理念已經(jīng)成為班子成員的共識。

三是加強(qiáng)廉政建設(shè)工作，堅持“1221”廉政建設(shè)工作格局，即一個月檢查剖析兩個隊工資分配，檢查兩次“四公開、四上墻”，一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度，加大了企務(wù)公開和效能監(jiān)察，推行陽光作業(yè)法。堅持剎風(fēng)查案，及時查處違紀(jì)案件，對4名隊干給予了黨內(nèi)警告和行政警告處分，5名聯(lián)責(zé)人員做出了公開檢查，共處罰8人1500元，2人調(diào)離崗位，1人下崗待業(yè)，有效地促進(jìn)了干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

四是按照“保證目標(biāo)，考核進(jìn)步，比賽成果，引導(dǎo)變革”的總體要求，由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機(jī)制，對科級干部的考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、部門考核、安全績效、下井下現(xiàn)場、下基層辦實事、聯(lián)點包隊、交辦任務(wù)等十項內(nèi)容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產(chǎn)五大序列，考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)、安全績效等八項內(nèi)容，充分體現(xiàn)了客觀、公正的原則，通過嚴(yán)格考核和公示排名，考核科級干部252人次，隊干372人次，兌現(xiàn)獎勵16000余元，處罰9000余元，真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子，實現(xiàn)了正面教育引導(dǎo)和管理考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風(fēng)的形成，帶動了礦風(fēng)的逐步好轉(zhuǎn)。特別是在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊抓住轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)這個突破口，有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想，鞏固了礦安全生產(chǎn)的良好局面，確保礦“雙過半”目標(biāo)的實現(xiàn)。

當(dāng)前，在應(yīng)對電力危機(jī)的特殊時期，依然強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動各項管理的全面升級，促進(jìn)全年工作目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。五是嚴(yán)格執(zhí)行干部“三不紀(jì)律”，即不簽字的錢一分不拿，不是集體發(fā)的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動礦風(fēng)向好的方向發(fā)展。

二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，帶動思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展

首先，通過創(chuàng)新工作機(jī)制，賦予了黨建工作新的生命力。今年以來，我們在認(rèn)真總結(jié)“達(dá)標(biāo)奪旗創(chuàng)效”活

第五篇：煤礦黨委三黨建工作匯報材料

煤礦黨委三黨建工作匯報材料

煤礦黨委三黨建工作匯報材料 圍繞強(qiáng)攻戰(zhàn)略突出主題建設(shè)

三年來，礦黨委在切實抓好班子建設(shè)、廉潔從業(yè)等工作的同時，著重狠抓了以下幾個方面的工作：

一、切入中心，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作 一是狠抓安全思想教育。礦黨委始終將安全思想教育作為切入中心的主要渠道，持之以恒地抓好周五安全活動，探索將進(jìn)班室建設(shè)成為安全培訓(xùn)五級機(jī)構(gòu)的新方法和新措施。三年來，舉辦支部書記和技術(shù)員參加的安全思想教育培訓(xùn)班期，人次參加了學(xué)習(xí)。舉辦安全演講場次，進(jìn)行三違電視亮相人次、安全宣傳牌版展次塊，開展安全小故事等征文競賽次收到稿件篇，打播安全生產(chǎn)電子

滾動標(biāo)語300余條。組織開展“事故回頭看”，“反習(xí)慣性三違”等安全大討論7次。進(jìn)行班前會督促抽查抽查180余次。堅持發(fā)揮輿論宣傳的正面引導(dǎo)作用，在做好每周兩期本礦新聞的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化了對外宣傳報道工作。累計對外發(fā)稿323篇，局礦用稿700多篇，制作本礦電視新聞312期，打播滾動屏標(biāo)語及電視標(biāo)語1569條，編發(fā)簡報68期，在井口櫥窗張貼了宣傳教育材料30份。在此同時，在用好原有井上井下各種宣傳載體的基礎(chǔ)上，今年又投入26萬余元，充分挖掘井口工業(yè)廣場環(huán)境宣傳空間，采用墻體宣傳、招貼宣傳、燈箱宣傳、牌版宣傳等形式，形成了井上井下、地面空中立體宣傳教育格局，營造了氛圍，強(qiáng)化了灌輸，美化了礦區(qū)。二是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格落實干部下井跟班、井下交接班、下井寫實檔案等規(guī)章制度，做到了工人三班到，班班見領(lǐng)導(dǎo)。副總師以上領(lǐng)導(dǎo)每月下井天以上。加大了中層管理人員抓“三違”、查

隱患等工作的考核，并在井口公開欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督；推行了單位管理人員工作頭面及巷修作業(yè)點隱患排查匯報制度，區(qū)隊干部做到了第一個進(jìn)作業(yè)點最后一個離開當(dāng)頭。三年來，累計獎勵下井跟班查“三違”、“查隱患”工作中表現(xiàn)突出的干部47人次，獎勵表現(xiàn)突出黨支部5700元，處罰不符合規(guī)定下井跟班干部60人次。黨員集中查崗21次、共查出“隱患”242條、查“三違”16人次；分散查崗428次，共查出“隱患”4068條、查“三違”486人次、提合理化建議314條、消除危險源387處。

三是發(fā)揮群防群治作用，夯實安全防線。工會群監(jiān)員開展查崗活動30次，群監(jiān)員參加查崗146人次，查處三違16人次，查出隱患196條；匯報各種隱患12087條，整理上報礦早會1860條，整改1832條。工會協(xié)管員進(jìn)行安全宣講386人次，舉行安全演講486人次；安全文藝演出4場，“三違”幫教回訪77人次；走訪5977人次，十必訪人員709人次）；

補(bǔ)衣服1506件，訂扣子775粒，下載進(jìn)班會錄音2206次。向一線職工贈送安全禮品余份，拖鞋、鞋墊近200雙，發(fā)放安全倡議書1500份。送豆奶、茶蛋、饅頭2100份；蘋果1200份；送涼粉4550斤；送綠豆湯120擔(dān)；蓮子湯5擔(dān)。粽子、茶蛋共計1300多個。人武部民兵民兵哨集中查哨活動24次，查出隱患113條；分散查哨填卡794張，匯報各類安全隱患1783條。

在全礦干群的共同努力下，建新礦安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零的突破，連續(xù)5年消滅了突出事故。

二、突出主題，狠抓黨的建設(shè)工作 積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動。歷時2年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效斐然，涌現(xiàn)出了綜采區(qū)等12個紅旗黨支部、譚曉鴻等15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、游祥根等10名模范共產(chǎn)黨員、王永春等28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。其中，綜采區(qū)黨支部同時獲得了省公司、礦務(wù)局“紅旗黨支部”稱號，黨支部書記譚曉鴻同志獲局“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱

號。通風(fēng)隊黨支部書記王永春同志、運輸區(qū)工人黨員周亭同志、掘進(jìn)一區(qū)工人黨員曾禮同志獲局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。準(zhǔn)備區(qū)工人黨員游祥根同志獲局“模范共產(chǎn)黨員”稱號、并獲得集團(tuán)公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。抓好黨支部的分類定級工作。按照“基層黨組織自評、黨員群眾測評、上級黨組織評定”三項程序，切實抓好了31個黨支部分類定級工作。經(jīng)過整改提高，目前我礦31個黨支部全部定級為“好”。經(jīng)測評，礦黨委和書記在企業(yè)中威信得分為分；黨員在企業(yè)中的形象得分為分；黨委自評得分為分，定級為“好”。局黨委批復(fù)建新礦黨委班子定級為“好”。全礦有286名黨員1295名群眾參加了測評工作。

抓好了黨建工作項目化推進(jìn)工作。著重抓好了以“采掘并舉、開拓先行”為特色的開拓一區(qū)黨支部；以“高產(chǎn)高效”為特色的綜采區(qū)黨支部；以“系統(tǒng)完善、通風(fēng)可靠”為特色的通風(fēng)隊黨支部特色支部 的三個特色支部創(chuàng)建工作。并以這三個支部為示范，以點帶面推動黨建工作，形成了31個支部31種特色的創(chuàng)建格局。抓好黨員隊伍建設(shè)。一是將“加快井下生產(chǎn)一線黨員發(fā)展，促進(jìn)基層黨支部建設(shè)”作為黨建項目實施；二是建全了激勵機(jī)制，給予安全生產(chǎn)好，質(zhì)量好，出勤好，任務(wù)完成好的井下工人黨員每月獎勵200元；三是組織黨員到井崗山、韶山接受教育；四是將優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀員工作為黨員發(fā)展重點。三年來，舉辦新黨員和入黨積極分子集中培訓(xùn)4期，共計180人次。發(fā)展黨員人，其中井下一線黨員名。目前全礦有黨員328人。在井下86個班組中，無黨員班組由原來的71個減至49個。

三、夯實基礎(chǔ)，著力班組建設(shè) 狠抓班組建設(shè)基礎(chǔ)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。召開以班組建設(shè)為主題的班子會11次。礦黨政領(lǐng)導(dǎo)參加班組長活動日活動52次。二是整頓班組長隊伍。定員定編班組長隊伍；民主公推直選班組長。目前，全

礦有180名班組長。三是強(qiáng)化班組制度建設(shè)。完善建立了《班前會制度》、《班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》等十八項班組建設(shè)績效考核管理制度。提升班組綜合素質(zhì)。一是強(qiáng)化班組長培訓(xùn)。累計舉辦班組長培訓(xùn)班56期，培訓(xùn)班組長達(dá)4391人次；參加上級培訓(xùn)9次，參加培訓(xùn)500人次。先后投入15萬余元為班組長購買《現(xiàn)代班組建設(shè)培訓(xùn)教材》等書籍2千余冊；選送3名優(yōu)秀班組長到江西應(yīng)用工程技術(shù)職工學(xué)院深造，40多名優(yōu)秀班組長參加中專函授班學(xué)習(xí)。有18名班組長獲得了大專以上文憑；有33名班組長獲得了技師職稱，有2名班組長獲得了高級技師職稱；有68名班組長加入了中國共產(chǎn)黨。二是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”等活動。簽訂“一對一”班組長師帶徒協(xié)議，形成了“一三五”模式。同時將班組長每月撰寫班組管理心得筆記作為績效考核的指標(biāo)進(jìn)行管理。三年來，共收到心得筆記5760篇，征文263篇。其中，有10多篇心得

筆記被豐礦工會簡訊采用。目前，具有4個上崗證書的班組長有7名、3個上崗證書的有12名、2個上崗證書的有58名。在普通工人中，有4個上崗位證書的有4人，3個上崗證書的有8人、2個上崗證書的47人。三是開展崗位練兵和技術(shù)比武活動。三年來，共獲得個第一名、個第二名、個第三名；獲局技術(shù)能手稱號34人次，獲得全局首席員工5人。其中，獲得6個第一名、5個第二名、1個第三名，有2人獲得首席員工稱號；機(jī)修廠女子車工班榮獲江西省婦聯(lián)十佳“巾幗文明崗”稱號。

完善激勵考核機(jī)制。一是完善了班組和班組長成長考核體系。形成了以安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、出勤、學(xué)習(xí)、自身建設(shè)等7項為主要考核內(nèi)容的月考季評年獎星級班組成長績效考核體系。三年來，有110名班組長獲三星級班組長稱號、140名班組長獲二星級班組長稱號、170多名班組長獲一星級班組長稱號、有160名班組長獲得礦優(yōu)秀班組長稱號、有48名獲得

局“十佳班組長”稱號、8名班組長獲礦級勞模稱號、4名班組長獲局勞模的稱號、有30名優(yōu)秀班組長、技術(shù)能手中被提拔為中層管理人員。二是實施班組長安全末位淘汰制度。連續(xù)兩月發(fā)生工傷事故或兩次以上“三違”的、半年內(nèi)，出現(xiàn)3次工傷或兩次以上“三違”的、全年考核有3次考核分?jǐn)?shù)在70分以下的，班組長按規(guī)定淘汰。三年來，有2位班組長被淘汰。三是組織優(yōu)秀班組長赴韶山等地旅游8次共計386人次。

班組建設(shè)成果斐然。一是開展了有98個班組參與的“十佳班組”、“五型班組”、“五抓五比”和“班組長達(dá)標(biāo)”等競賽活動。三年來，班組長共查出各類安全隱患95320起，其中重大隱患7657起，消除安全隱患92460起，參與集中查“三違”151次起，查出“三違”人員451起。有117個班組，消滅了重傷以上人身事故；有67個班組，消滅了輕傷以上安全事故；班組長制止安全事故7起，受礦嘉獎5人。二是班組建設(shè)在實踐中創(chuàng)新，在探索中發(fā)展，百花齊放，成效斐然，涌現(xiàn)出了運輸系統(tǒng)周亭班組的“二五六”班組管理法，機(jī)電系統(tǒng)班長皮龍根的“三二一”班組管理法，采掘系統(tǒng)班組長蒙象鑫的“三四五六”班組管理法等經(jīng)過實踐檢驗的好方法。

四、關(guān)注民生，強(qiáng)化幸福企業(yè)建設(shè) 認(rèn)真抓好礦區(qū)綜合治理。共受理群眾來信來訪26批次29人次，杜絕了赴京赴昌訪。開展領(lǐng)導(dǎo)接訪日活動，接待4批次26人次；偵破偷盜案件80起處罰150人，追回被盜物質(zhì)15噸，挽回經(jīng)濟(jì)損失10余萬元?；饴毠ぜm紛5起;狠抓了廉潔從業(yè)建設(shè)，紀(jì)委共接待職工群眾來信來訪、電話舉報5件。其中初核了結(jié)3件，初核轉(zhuǎn)立案1件，信訪了結(jié)2件，全年案件查處中，受到行政降職1人，涉及區(qū)科級干部4人，全年共收繳違紀(jì)金額68795元。

真心扶貧濟(jì)困，累計向80名困難職工子女發(fā)放“金秋助學(xué)金”62100萬余元；減免了20位困難及工亡職工子女學(xué)雜費

元；發(fā)放困難補(bǔ)助金6705元；走訪幫扶對象21戶55次，發(fā)放慰問金慰問品累計33100萬元；幫助職工理賠江西省團(tuán)體人身意外傷險44人42900元。推進(jìn)精神文明建設(shè)。成立了攝影、書法、美術(shù)、創(chuàng)作、思研等專業(yè)協(xié)會，企業(yè)文化建設(shè)活動蓬勃開展；開展了“和諧礦區(qū)，幸福企業(yè)”花卉攝影展等豐富多彩的文體活動，開展了好六好區(qū)隊、文明窗口等職工共建活動，培育了積極向上的企業(yè)精神。

深化環(huán)境整治，建設(shè)美麗礦區(qū)。三年來，累計投入1000余萬元，改造了澡堂和職工更衣室，安裝了中央空調(diào)；修建了建新大道雙向人行道；改造家屬區(qū)供電線路和供水管路；對礦區(qū)進(jìn)行了亮化美化，像經(jīng)營城市一樣經(jīng)營礦區(qū)。